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      唐家小學(xué)內(nèi)部管理組織機構(gòu)設(shè)置方案

      時間:2019-05-12 11:22:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:唐家小學(xué)內(nèi)部管理組織機構(gòu)設(shè)置方案

      唐家小學(xué)內(nèi)部管理組織機構(gòu)設(shè)置方案

      一、基本思路:

      1、為實現(xiàn)學(xué)校的整體目標,有效地進行教育活動,學(xué)校需要設(shè)置一定的機構(gòu),合理分工,協(xié)調(diào)行動。

      2、機構(gòu)設(shè)置應(yīng)反映當前的現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的基本精神,并與上級主管條線相協(xié)調(diào)。

      3、設(shè)置機構(gòu)要從學(xué)校實際出發(fā),因校制宜,體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展方向。

      4、各機構(gòu)及其負責人員權(quán)責相稱,在其位,謀其政,行其權(quán),盡其責,不推卸應(yīng)負的責任。

      5、各機構(gòu)之間要強化溝通意識和協(xié)作意識,講究統(tǒng)一指揮下靈活運轉(zhuǎn),發(fā)揮管理效能,防止各自為政,互相扯皮。

      6、機構(gòu)設(shè)置要精簡,講求效率,避免人浮于事,不搞形式主義。

      二、基本框架:

      1、學(xué)校高層由黨支部和校長室組成。黨支部設(shè)書記1名,校長室設(shè)校長(書記兼)1名、副校長1名。

      校長負責學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量保障體系的建設(shè)、課程與教師發(fā)展、各項重大改革的推進、組織管理體系的改善等方面的決策,負責對上述工作的組織實施、監(jiān)督、反饋、評估和獎懲;各下屬職能部門和人員應(yīng)服從并積極參與。校長委托中層干部分別在上述活動中發(fā)揮積極的作用,并對校長負責。

      2、本校中層設(shè)工會、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、大隊部等五個職能部門。承擔學(xué)校教育工會管理、校務(wù)管理、教學(xué)管理、課程管理、學(xué)生管理、德育管理、財務(wù)管理、安全管理等方面的決策和責任。

      中層部門人員配置如下:工會設(shè)主席1名,教導(dǎo)處設(shè)主任1名、副主任1名,總務(wù)處處設(shè)主任1名,大隊部設(shè)大隊輔導(dǎo)員1名。共5人。

      三、組織運行:

      1、學(xué)校為實現(xiàn)發(fā)展目標,有權(quán)進行組織機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整,有權(quán)進行干部輪換或職能再分配。

      2、學(xué)校有權(quán)聘任中層和基層干部,有權(quán)根據(jù)部門任務(wù)的多少和管理的幅度來確定部門人員數(shù)量。

      3、學(xué)校應(yīng)推行中層干部的任期制、評議制和競聘制。

      4、學(xué)校應(yīng)要求部門工作目標與學(xué)校目標保持一致。

      5、學(xué)校的功能機制是要將激勵機校制、保障機制和制約機制相結(jié)合。學(xué)校高層、學(xué)校工會主要使用激勵機制;學(xué)校總務(wù)處主要實行保障機制;學(xué)校教導(dǎo)處、大隊部主要實行制約機制。

      四、部門職責:(一)黨支部:

      1、積極宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證上級黨委、教育行政部門的批示在本鎮(zhèn)各校貫徹執(zhí)行。

      2、組織教職工學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習黨的基本知識。加強思想政治 2 工作,了解掌握教職工的基本情況和動態(tài),培養(yǎng)骨干,抓好典型,表揚先進,深入細致地做思想政治工作。

      3、領(lǐng)導(dǎo)和組織黨員努力學(xué)政治、學(xué)好黨章及黨內(nèi)的有關(guān)文件等,積極慎重地做好黨的發(fā)展工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

      4、抓好工會、共青團、少先隊等組織的建設(shè),充分發(fā)揮職能作用。

      5、貫徹黨的政策,關(guān)心教職工的生活和健康。

      6、發(fā)揚黨的實事求是、批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,深入教學(xué)第一線、認真調(diào)查研究,善于聽取教職工意見,及時總結(jié)交流經(jīng)驗,不斷改進工作。

      7、加強廉政建設(shè),教育全體黨員奉公,自覺抵制不正之風的侵襲。

      (二)校長室:

      1、堅持社會主義辦學(xué)方向,遵循《憲法》和新《義務(wù)教育法》確定的基本原則,全面貫徹國家的教育方針,組織開展學(xué)校的教育教學(xué)工作,依法保護師生的合法權(quán)益。

      2、按照教育規(guī)律辦學(xué),接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,全面完成教育教學(xué)工作任務(wù)。

      3、堅持民主集中制原則,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的智慧和力量,主動接受學(xué)校黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,尊重教職工的民主權(quán)利,并接受職工代表大會的監(jiān)督。

      4、組織制定和實施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。

      5、負責師資隊伍的建設(shè)和管理,不斷提高教師隊伍的政治思想、職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)水平,保證教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      6、抓好安全工作,防止事故發(fā)生,保障師生的健康和人身安全。

      7、組織好學(xué)校的經(jīng)營與管理工作,積極開展勤工儉學(xué)活動,合理使用經(jīng)費,努力改善辦學(xué)條件和教職工的福利待遇。

      (三)工會:

      學(xué)校工會是遵循《中華人民共和國工會法》,依照工會章程組建的基層工會組織。在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校和學(xué)校工會中心工作,服務(wù)于本單位教職工。其職責是:

      1、依法籌備和召開學(xué)校教代會,貫徹大會決議和校工會的決定,帶領(lǐng)會員開展各項工會活動。

      2、了解和反映廣大教職工的意見和建議;組織本單位教職工積極參與學(xué)校和本單位的民主管理、民主監(jiān)督工作,讓教職工知校情,議校事、謀校政,推進基層管理民主化的進程。

      3、依法履行維護教職工合法權(quán)益的基本職責,參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和勞動爭議工作,促進和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系和工作氛圍。

      4、組織開展有特色、有新意、適宜本單位教職工需求地思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化體育等活動,提高教職工的綜合素質(zhì)和生活質(zhì)量。

      5、搞好基層部門工會組織建設(shè),學(xué)習先進經(jīng)驗,慰問特困和患病傷亡職工,管好、用好工會經(jīng)費。

      6、負責校務(wù)公開工作,推進學(xué)校民主管理和廉政建設(shè)。(四)教導(dǎo)處:

      教導(dǎo)處是校長直接領(lǐng)導(dǎo)下的,負責學(xué)校教育、教學(xué)、教務(wù)等方面的組織管理工作的部門。其主要職責是:

      1、根據(jù)教育方針和學(xué)校的工作計劃,制定具體的教學(xué)工作計劃。由教導(dǎo)主任具體安排教師的教學(xué)任務(wù),督促、檢查教研組和教師的教學(xué)計劃,定期向領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報教學(xué)質(zhì)量分析情況,充分調(diào)動教師和學(xué)生的積極性,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      2、負責研究處理教學(xué)中的日常事務(wù),建立良好的教學(xué)秩序。編排教學(xué)進程表和課程表,編制教材儀器購置計劃,做好教學(xué)力量的安排和調(diào)查工作,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準后負責組織實施。

      3、負責審核教研組工作計劃和教師學(xué)期授課計劃,檢查督查教學(xué)計劃的執(zhí)行,負責審批教師調(diào)課、代課和審核教師實際工作量。

      4、主持召開教研組長會議,組織學(xué)習有關(guān)教育方針和教育理論,總結(jié)交流教學(xué)工作經(jīng)驗,研究一些帶有傾向性的問題,有計劃地幫助教師提高教學(xué)水平。

      5、根據(jù)校長決定,由教導(dǎo)主任組織草擬有關(guān)教學(xué)工作的文件。負責教育改革的貫徹實施,經(jīng)常根據(jù)實際情況提出改進建議,對教師的教材、教法和考試方法的研究進行具體的指導(dǎo)。

      6、負責學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的管理和評估,深入教學(xué)第一線,通過聽課、評課、檢查教案和學(xué)生各科作業(yè)等,了解教學(xué)計劃實施情況,召開教師和學(xué)生座談會,溝通師生之間對教和學(xué)的意見,針對教學(xué)中存 5 在的問題,提出改進的建議,組織教師做好學(xué)生成績的考核,綜合評估學(xué)生德、智、體、美等全面教育質(zhì)量。

      7、定期組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高教學(xué)水平。堅持“拜師學(xué)教”制度,注意培養(yǎng)教學(xué)骨干和新生力量。

      8、在校長領(lǐng)導(dǎo)下,做好學(xué)生學(xué)籍管理工作,具體辦理新生入學(xué)、報到、注冊、編班、轉(zhuǎn)學(xué)、入學(xué)教育、學(xué)生畢業(yè)等工作。

      9、負責組織整理建立教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,積累教學(xué)資料,組織撰寫教學(xué)論文。

      10、組織安排課外活動和興趣小組活動,加強教學(xué)常規(guī)管理。

      11、會同大隊部做好學(xué)生德育工作,建設(shè)好班主任隊伍,注意掌握學(xué)生的思想動態(tài),搞好學(xué)生操行評定和先進評比,統(tǒng)一搞好學(xué)籍管理。

      12、及時向校長匯報工作,辦理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他教學(xué)管理工作

      (五)政教處

      1、政教主任是校長領(lǐng)導(dǎo)德育工作的主要助手,根據(jù)校長提出的學(xué)期工作計劃要點,制訂學(xué)校德育工作計劃,并認真組織實施。

      2、協(xié)助黨總支和校長做好教職工的思想政治工作,安排好教職工的政治學(xué)習。

      3、協(xié)助校長對學(xué)生進行政治思想教育,加強常規(guī)訓(xùn)練,樹立良好的校風。

      4、指導(dǎo)班主任工作。指導(dǎo)班主任制訂并實施班級工作計劃,布置階段性的德育工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,抓好班級管理工作的考核,組織和實施先進班集體的評選工作。

      5、負責安排好學(xué)生安全的宣傳工作,加強對學(xué)校安全方面的廣播室、黑板報、櫥窗的建設(shè)與管理,協(xié)同少先隊主持每周一的升旗儀式并講話,作好安排與布置。

      6、協(xié)同少先隊成立學(xué)生會并指導(dǎo)學(xué)生會工作,并共同開展有關(guān)活動,定期培訓(xùn)學(xué)生干部,組織好節(jié)假日活動等。

      7、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)區(qū)的治安保衛(wèi)工作和信訪維穩(wěn)工作,加強對護校隊成員的教育與管理,組織好學(xué)區(qū)的法紀教育活動。

      8、貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,加強衛(wèi)生保健工作,建立衛(wèi)生保健制度,定期對學(xué)生進行健康檢查,建立學(xué)生健康卡,加強全學(xué)區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生管理和疾病防控工作。

      9、負責對學(xué)生的獎勵和處分。抓好三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部的評選工作,加強對違紀學(xué)生的教育。

      10、加強家庭與社會的聯(lián)系,抓好校外教育陣地建設(shè)和百校萬家牽手活動。

      11、承辦校長交辦的其他工作。

      12、具有大局意識和團體精神,分工合作,使學(xué)校各項工作全面發(fā)展。

      (六)總務(wù)處:

      總務(wù)工作要為教育、教學(xué)服務(wù),要為師生生活服務(wù)。其主要職責是:

      1、具體負責學(xué)校后勤、財務(wù)管理工作。

      2、編制經(jīng)費預(yù)算、決算,制定學(xué)校各項行政分配使用計劃,監(jiān)督學(xué)校的財務(wù)收支。

      3、協(xié)助校長統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校的校舍、場地,充分合理利用現(xiàn)有設(shè)備條件,改善辦學(xué)條件和學(xué)生的學(xué)習環(huán)境,負責管理教室、場地、設(shè)備、器具的維修、保養(yǎng)、照明條件、課桌椅的改善、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等。

      4、督促財產(chǎn)保管員負責定期組織校產(chǎn)清理,做到帳帳相符,帳物相符,日清月結(jié),建立完善的購置、領(lǐng)用、調(diào)拔、報廢、賠償?shù)戎贫取?/p>

      5、加強對工勤人員的思想工作,督促后勤人員履行崗位職責,做好日常檢查,合理安排和經(jīng)常檢查后勤人員的工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

      6、關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活和活動,加強對衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查。

      7、及時完成校長交給的任務(wù),積極支持教導(dǎo)處、少先隊等部門的工作。

      (七)大隊部:

      大隊部主要負責學(xué)校少先隊工作、學(xué)生的思想政治教育工作和學(xué)生的紀律、衛(wèi)生、常規(guī)管理等工作,其主要職責是:

      1、積極主動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好學(xué)生思想教育工作,負責學(xué)校德育、少先隊工作。

      2、根據(jù)本校實際和少年兒童特點,認真制定學(xué)校德育工作計劃和少先隊大隊部工作計劃,確定學(xué)期和每月的教育中心,安排好重大的活動。切實采取措施落實對學(xué)生的思想政治教育,行為規(guī)范養(yǎng)成教育和法紀教育。

      3、認真貫徹《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,負責有針對性地組織開展全校德育活動。

      4、負責校園安全工作,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定和健全安全工作規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況,制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織預(yù)案演練。及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,落實整改措施,確保學(xué)校平安。

      5、組織學(xué)校宣傳工作。營造健康、活潑、多姿多彩的校園文化氛圍,充分發(fā)揮校園文化對學(xué)生思想教育的導(dǎo)向作用。

      6、指導(dǎo)班主任開展德育工作。審批班主任工作計劃,定期召開班主任會議,檢查工作,交流經(jīng)驗。并做好優(yōu)秀班主任的評選工作。規(guī)劃并組織家訪、家長會和全校性的教育活動等工作。

      7、抓好學(xué)生值日工作,組織檢查學(xué)生的儀表穿著和佩戴校牌情況。

      8、組織學(xué)校升旗儀式、全校性的集會以及各種文體活動,辦好廣播站、墻報等宣傳陣地。

      9、組織好學(xué)生的“兩操”、課外活動以及文體等活動。

      第二篇:子公司組織機構(gòu)設(shè)置方案

      公司組織機構(gòu)設(shè)置方案

      一、指導(dǎo)思想

      為實現(xiàn)總公司下達的經(jīng)營目標,優(yōu)化管理流程、推進功能組合,以規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、強化管理職能、提高辦事效率為重點,建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本,符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的組織機構(gòu)。

      二、設(shè)置原則

      堅持高效、簡潔、有序的原則;堅持適應(yīng)公司體制改革的原則;堅持符合現(xiàn)代企業(yè)制度的原則。

      三、部門設(shè)置

      根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,公司內(nèi)設(shè)綜合辦公室、財務(wù)部、工程管理部、項目部。

      四、部門職責

      1、綜合辦公室職責

      1.1負責公司日常行政、后勤保障及辦公設(shè)施、設(shè)備的采購及管理工作。

      1.2負責公司行政會議及重要活動的組織與安排,作好會議紀錄和會議議定事項的督辦與檢查工作。

      1.3負責起草、印發(fā)公司文件。

      1.4負責處理總公司、上級黨政機關(guān)及相關(guān)部門發(fā)送公司的各種文件,并提出處理意見。

      1.5負責對外宣傳、信息報送、接待和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。

      1.6負責公司證照年檢和變更。

      1.7負責公司保密、檔案管理、綜合治理、信訪維穩(wěn)、普法等工作,指導(dǎo)開展公司各種創(chuàng)建活動。

      1.8負責協(xié)助總公司工會、團委、婦工委日常工作。

      1.9負責公司車輛和司機的管理工作。

      1.10根據(jù)公司決定提出員工工資、獎金、福利的分配意見。

      1.11負責公司勞動人事、勞動合同、勞動保護等工作以及有勞動爭議的調(diào)解工作。

      1.12負責公司員工的人事檔案的收集、整理、保管等工作。

      1.13負責擬訂員工培訓(xùn)計劃,并組織實施各類培訓(xùn)活動。

      1.14負責組織公司員工的招聘、解聘、轉(zhuǎn)崗以及職稱的評聘、晉升、考核等工作。

      1.15負責擬訂修改公司薪酬制度、績效考核制度并會同有關(guān)部門實施相關(guān)考核工作。

      1.16負責落實公司土地經(jīng)營目標。

      1.17負責協(xié)調(diào)好國土、規(guī)劃及水利部門關(guān)系。1.17負責辦理土地報批、辦證、抵押等手續(xù)。1.18完成上級相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

      2、財務(wù)部職責

      2.1負責貫徹執(zhí)行《會計法》和國家會計、稅務(wù)相關(guān)法規(guī)、制度,并根據(jù)國家的要求,結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營待點制定本公司的財務(wù)管理制度,科學(xué)合理組織財務(wù)活動。參與制定公司的有關(guān)經(jīng)濟政策。

      2.2負責編制財務(wù)預(yù)算工作,對預(yù)算執(zhí)行過程進行控制、管理,督促各部門完成預(yù)算和考核目標任務(wù)。

      2.3負責資金管理,嚴格按資金審批流程辦理支付業(yè)務(wù),合理分配使用資金,提高資金使用效益;做好資金的計劃、分析工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報公司資金情況。

      2.4負責編制財務(wù)會計報表和財務(wù)分析報告,向公司內(nèi)、外機構(gòu)報送財務(wù)報表等會計信息資料,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司的財務(wù)狀況,提出合理化建議。

      2.5負責經(jīng)營業(yè)務(wù)賬務(wù)處理,核對、清理往來賬項;負責經(jīng)營費用的核算與控制。

      2.6負責辦理納稅登記、變更與注銷工作;負責公司各項應(yīng)交稅金的核算、申報、繳納工作;辦理稅務(wù)發(fā)票的購領(lǐng)、繳銷等工作。

      2.7負責工程款項的支付,代扣稅款,項目開發(fā)成本、開發(fā)間接費用的核算與分析,加強項目成本控制,降低開發(fā)成本,負責項目往來單位賬項的核算與核對,負責項目決算的審查與結(jié)算工作。

      2.8負責員工工資、獎金、福利費用的審核、支付、成本的分配等核算工作。

      2.9負責固定資產(chǎn)的入賬,折舊提取工作;負責清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估工作。

      2.10負責辦理各項貸款業(yè)務(wù)的放款與還款手續(xù);審核支付利息,負責財務(wù)費用的核算,合理使用貸款資金,降低財務(wù)費用。

      2.11負責公司管理費用的核算與分析工作;加強管理費用開支的審核與控制,減少不合理的開支,降低管理費用。

      2.12負責銀行賬戶及現(xiàn)金的管理工作。負責辦理各開戶銀行賬戶的管理與收付業(yè)務(wù);負責現(xiàn)金的保管及收付業(yè)務(wù),負責保管銀行預(yù)留印簽,負責保管有價證券及其他貴重物品。

      2.13負責會計檔案管理工作;負責會計電算化的維護及資料備分工作。

      2.14負責審計、稅務(wù)檢查及其他財務(wù)檢查的接待,加強與審計、稅務(wù)、財政、銀行等相關(guān)部門工作的溝通與聯(lián)系,保持良好的關(guān)系。

      2.15負責對公司重要的經(jīng)濟活動進行審核、監(jiān)督,參與重大投資項目的談判,參與大宗設(shè)備的采購、項目工程的招投標評審活動,參與經(jīng)濟合同的簽審工作。

      2.16負責公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核工作。

      2.17完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      3、工程管理部職責

      3.1負責審核工程項目的設(shè)計方案、設(shè)計變更以及圖紙外較大金額工程量、隱蔽簽證的審核、確認工作。

      3.2參與工程項目合同商務(wù)談判、合同修訂與簽訂工作。

      3.3審批施工組織設(shè)計和進度計劃,并對實施情況進行檢查督促與指導(dǎo)。

      3.4指導(dǎo)工程項目的階段性目標與目標,并會同相關(guān)部門對其完成情況進行檢查與考核。

      3.5負責組織相關(guān)部門制定全公司所有在建項目的工程用款計劃。

      3.6負責定期組織召開項目調(diào)度會,匯總、審核各項目部上報的工程計量單及用款申請,并形成項目進度及用款匯總審核表,報總經(jīng)理辦公會研究。

      3.7參與工程預(yù)算及工程決算的審核。

      3.8負責公司工程項目的安全、文明施工及工程質(zhì)量的檢查與指導(dǎo)。

      3.9參加各工程項目的中間驗收、并負責組織工程的竣工驗收。

      3.10負責督促和指導(dǎo)各項目辦對工程項目的檔案收集和管理,并負責竣工資料的歸檔和管理。

      3.11參與組織工程建設(shè)材料、設(shè)備的招標采購工作,并及時做好品牌了解、市場詢價等基礎(chǔ)性工作。

      3.12協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組建項目辦并指導(dǎo)制定各項目辦的工作職責。

      3.13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      4、項目部職責

      4.1按照公司資金需求計劃,落實融資工作;

      4.2按照總公司要求,與財務(wù)部一起起草公司經(jīng)營目標計劃并配合總公司搞好考核工作;

      4.3負責公司開發(fā)項目、對外投資、對外招商的前期調(diào)研、論證并組織合同、協(xié)議的談判; 4.4負責做好與市政府、發(fā)改委及有關(guān)金融機構(gòu)的工作銜接、溝通; 4.5完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第三篇:出租汽車公司組織機構(gòu)設(shè)置方案

      機構(gòu)設(shè)置方案范本

      沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制

      出租汽車企業(yè)經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)置方案

      為使XX市出租汽車企業(yè)各項籌建工作順利開展,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市客運出租汽車經(jīng)營者資質(zhì)條件規(guī)定的通知》(交發(fā)【2012】51號)文件精神,建立一個職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機制,現(xiàn)結(jié)合XX市出租汽車行業(yè),特制定本組織機構(gòu)設(shè)置方案。

      一、指導(dǎo)思想

      適應(yīng)股份制制度和XX市出租汽車行業(yè)發(fā)展的需要,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,以“檔次高,服務(wù)優(yōu),管理好,樹立出租汽車行業(yè)新標桿”為目標,以規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、強化管理職能、提高辦事效率為重點,建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本,符合公司發(fā)展實際的組織機構(gòu)。

      二、設(shè)置原則

      (一)堅持集約化、專業(yè)化、規(guī)范化管理原則。

      (二)堅持精簡高效原則,做到權(quán)責明確、職能明晰、流程規(guī)范。

      (三)堅持科學(xué)合理原則,做到統(tǒng)籌規(guī)范,因地制宜,務(wù)求實效。

      (四)堅持適應(yīng)股份制公司體制發(fā)展和現(xiàn)代出租汽車行業(yè)發(fā)展需要原則。

      三、機構(gòu)設(shè)置及崗位名稱

      (一)總經(jīng)理辦室公,設(shè)立總經(jīng)理1名。

      (二)副總經(jīng)理辦公室,設(shè)立副總經(jīng)理1名。

      (三)綜合辦公室

      1、管理崗位設(shè)立:主任1名,黨務(wù)文秘管理員1名,行政綜合管理員1名,人事勞資管理員1名。機構(gòu)設(shè)置方案范本

      沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制

      2、輔助崗位設(shè)立:文印員1名。

      (四)安全技術(shù)部

      1、管理崗位設(shè)立:主管經(jīng)理1名,安全管理員2名,培訓(xùn)管理員2名,稽查管理員1名。

      2、輔助崗位設(shè)立:稽查員3名,接線員1名。

      (五)運營管理部

      管理崗位設(shè)立:主管經(jīng)理1名,運營信息管理員1名,車輛設(shè)備管理員1名,業(yè)務(wù)管理員1名。

      (六)財務(wù)統(tǒng)計部

      管理崗位設(shè)立:主管經(jīng)理1名,會計員1名,出納員1名。

      (七)培訓(xùn)教育部

      1、管理崗位設(shè)立:主管經(jīng)理1名,專職培訓(xùn)員1名,維修指導(dǎo)員1名。

      2、輔助崗位設(shè)立:維修技師2名,倉庫管理員1名。

      (八)投訴處理部

      管理崗位設(shè)立:主管經(jīng)理1名,檔案員1名。

      四、職能部門主要職責

      (一)綜合辦公室職責

      1、起草公司總結(jié)、計劃、報告、請示等各類文稿;

      2、負責公文的收發(fā)傳遞、管理及檔案工作;

      3、做好公司的日常辦公事務(wù)和后勤服務(wù)工作,管理辦公設(shè)備;

      4、負責公司的定期會議和專題會議的通知、資料組織準備和記錄工作;

      機構(gòu)設(shè)置方案范本

      沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制

      5、負責出租汽車承包經(jīng)營合同的簽訂與管理,建立健全出租汽車駕駛員的信息庫;

      6、負責職工及出租汽車駕駛員的社保收繳工作;

      7、負責公司印章的管理以及公務(wù)車的管理工作;

      8、搞好各職能科室的協(xié)調(diào)和督辦工作;

      9、負責對外接待工作;

      10、負責黨、工、團的工作;

      11、負責精神文明建設(shè)工作;

      12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)。

      (二)運營管理部職責

      1、負責制定和落實公司營運技術(shù)管理制度;

      2、負責出租汽車登記注冊;

      3、審驗出租汽車駕駛員的客運資格,辦理出租汽車駕駛員服務(wù)資格證,負責出租汽車駕駛員營運證件的審驗、核發(fā);

      4、新車投入營運之前,車輛管理部門應(yīng)及時組織出租汽車駕駛員進行認真學(xué)習,掌握車輛技術(shù)性能及注意事項;

      5、負責機務(wù)維修車輛綜合性能檢測工作;

      6、建立車輛技術(shù)檔案;

      7、督促和指導(dǎo)出租汽車駕駛員做好車輛日常維護工作,強化落實車輛二級維護制度;

      8、強制出租汽車駕駛員到修理廠(站)報修,督促出租汽車駕駛員整改,排除故障、保障行車安全;

      (三)安全技術(shù)部職責

      1、負責向職工和出租汽車駕駛員宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的各項方針、政策、法規(guī);

      2、制定和執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度; 機構(gòu)設(shè)置方案范本

      沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制

      3、組織和開展各項安全生產(chǎn)及安全教育、考核工作;

      4、處理日常安全生產(chǎn)、安全行車事故,嚴格執(zhí)行“四不放過原則”;

      5、參與安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援和調(diào)查處理;

      6、根據(jù)《沈陽市客運出租汽車管理辦法》對出租汽車駕駛員進行規(guī)范服務(wù)宣傳教育;

      7、車輛年檢和駕駛員執(zhí)照的年審工作;

      8、負責督促投訴處理部處理乘客投訴,提出對違規(guī)出租汽車駕駛員的處罰意見;

      9、負責乘客失物登記招領(lǐng)工作,并負責服務(wù)質(zhì)量考核;

      10、負責稽查組的指導(dǎo)工作;

      11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好安全維穩(wěn)工作;

      12、負責消防安全工作,定期檢查和完備消防器材,完成上級部門交給的各項消防安全生產(chǎn)防范任務(wù),消除消防隱患。

      (四)財務(wù)統(tǒng)計部職責

      1、根據(jù)(會計法)及公司相關(guān)財務(wù)制度,作好會計核算和會計決算;

      2、負責制定職工薪酬方案并執(zhí)行落實;

      3、按時報送各類財務(wù)報表,負責資產(chǎn)的賬目管理;

      4、負責各種承包金等現(xiàn)金的收訖管理工作;

      5、進行財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、投資項目經(jīng)濟論證與可行性研究、編制財務(wù)預(yù)算。

      6、負責會計檔案的管理。

      (五)培訓(xùn)教育部職責

      1、編制公司、季度培訓(xùn)計劃;

      2、制定培訓(xùn)教育大綱; 機構(gòu)設(shè)置方案范本

      沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制

      3、調(diào)查收集從業(yè)人員的培訓(xùn)需求;

      4、制定培訓(xùn)教育方案并加以落實。

      (六)投訴處理部職責

      1、負責對接收到的投訴處理單進行整理、統(tǒng)計和反饋;

      2、負責對投訴工單的查實、審核;

      3、負責對未完成的投訴工單進行跟蹤。

      第四篇:出租汽車公司組織機構(gòu)設(shè)置方案(模版)

      機構(gòu)設(shè)置方案范本沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制

      出租汽車企業(yè)經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)置方案

      為使XX市出租汽車企業(yè)各項籌建工作順利開展,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市客運出租汽車經(jīng)營者資質(zhì)條件規(guī)定的通知》(交發(fā)【2012】51號)文件精神,建立一個職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機制,現(xiàn)結(jié)合XX市出租汽車行業(yè),特制定本組織機構(gòu)設(shè)置方案。

      一、指導(dǎo)思想

      適應(yīng)股份制制度和XX市出租汽車行業(yè)發(fā)展的需要,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,以“檔次高,服務(wù)優(yōu),管理好,樹立出租汽車行業(yè)新標桿”為目標,以規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、強化管理職能、提高辦事效率為重點,建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本,符合公司發(fā)展實際的組織機構(gòu)。

      二、設(shè)置原則

      (一)堅持集約化、專業(yè)化、規(guī)范化管理原則。

      (二)堅持精簡高效原則,做到權(quán)責明確、職能明晰、流程規(guī)范。

      (三)堅持科學(xué)合理原則,做到統(tǒng)籌規(guī)范,因地制宜,務(wù)求實效。

      (四)堅持適應(yīng)股份制公司體制發(fā)展和現(xiàn)代出租汽車行業(yè)發(fā)展需要原則。

      三、機構(gòu)設(shè)置及崗位名稱

      (一)總經(jīng)理辦室公,設(shè)立總經(jīng)理1名。

      (二)副總經(jīng)理辦公室,設(shè)立副總經(jīng)理1名。

      (三)綜合辦公室

      1、管理崗位設(shè)立:主任1名,黨務(wù)文秘管理員1名,行政綜合管理員1名,人事勞資管理員1名。

      2、輔助崗位設(shè)立:文印員1名。

      (四)安全技術(shù)部

      1、管理崗位設(shè)立:主管經(jīng)理1名,安全管理員2名,培訓(xùn)管理員2名,稽查管理員1名。

      2、輔助崗位設(shè)立:稽查員3名,接線員1名。

      (五)運營管理部

      管理崗位設(shè)立:主管經(jīng)理1名,運營信息管理員1名,車輛設(shè)備管理員1名,業(yè)務(wù)管理員1名。

      (六)財務(wù)統(tǒng)計部

      管理崗位設(shè)立:主管經(jīng)理1名,會計員1名,出納員1名。

      (七)培訓(xùn)教育部

      1、管理崗位設(shè)立:主管經(jīng)理1名,專職培訓(xùn)員1名,維修指導(dǎo)員1名。

      2、輔助崗位設(shè)立:維修技師2名,倉庫管理員1名。

      (八)投訴處理部

      管理崗位設(shè)立:主管經(jīng)理1名,檔案員1名。

      四、職能部門主要職責

      (一)綜合辦公室職責

      1、起草公司總結(jié)、計劃、報告、請示等各類文稿;

      2、負責公文的收發(fā)傳遞、管理及檔案工作;

      3、做好公司的日常辦公事務(wù)和后勤服務(wù)工作,管理辦公設(shè)備;

      4、負責公司的定期會議和專題會議的通知、資料組織準備和記錄工作;

      5、負責出租汽車承包經(jīng)營合同的簽訂與管理,建立健全出租汽車駕駛員的信息庫;

      6、負責職工及出租汽車駕駛員的社保收繳工作;

      7、負責公司印章的管理以及公務(wù)車的管理工作;

      8、搞好各職能科室的協(xié)調(diào)和督辦工作;

      9、負責對外接待工作;

      10、負責黨、工、團的工作;

      11、負責精神文明建設(shè)工作;

      12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)。

      (二)運營管理部職責

      1、負責制定和落實公司營運技術(shù)管理制度;

      2、負責出租汽車登記注冊;

      3、審驗出租汽車駕駛員的客運資格,辦理出租汽車駕駛員服務(wù)資格證,負責出租汽車駕駛員營運證件的審驗、核發(fā);

      4、新車投入營運之前,車輛管理部門應(yīng)及時組織出租汽車駕駛員進行認真學(xué)習,掌握車輛技術(shù)性能及注意事項;

      5、負責機務(wù)維修車輛綜合性能檢測工作;

      6、建立車輛技術(shù)檔案;

      7、督促和指導(dǎo)出租汽車駕駛員做好車輛日常維護工作,強化落實車輛二級維護制度;

      8、強制出租汽車駕駛員到修理廠(站)報修,督促出租汽車駕駛員整改,排除故障、保障行車安全;

      (三)安全技術(shù)部職責

      1、負責向職工和出租汽車駕駛員宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的各項方針、政策、法規(guī);

      2、制定和執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

      3、組織和開展各項安全生產(chǎn)及安全教育、考核工作;

      4、處理日常安全生產(chǎn)、安全行車事故,嚴格執(zhí)行“四不放過原則”;

      5、參與安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援和調(diào)查處理;

      6、根據(jù)《沈陽市客運出租汽車管理辦法》對出租汽車駕駛員進行規(guī)范服務(wù)宣傳教育;

      7、車輛年檢和駕駛員執(zhí)照的年審工作;

      8、負責督促投訴處理部處理乘客投訴,提出對違規(guī)出租汽車駕駛員的處罰意見;

      9、負責乘客失物登記招領(lǐng)工作,并負責服務(wù)質(zhì)量考核;

      10、負責稽查組的指導(dǎo)工作;

      11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好安全維穩(wěn)工作;

      12、負責消防安全工作,定期檢查和完備消防器材,完成上級部門交給的各項消防安全生產(chǎn)防范任務(wù),消除消防隱患。

      (四)財務(wù)統(tǒng)計部職責

      1、根據(jù)(會計法)及公司相關(guān)財務(wù)制度,作好會計核算和會計決算;

      2、負責制定職工薪酬方案并執(zhí)行落實;

      3、按時報送各類財務(wù)報表,負責資產(chǎn)的賬目管理;

      4、負責各種承包金等現(xiàn)金的收訖管理工作;

      5、進行財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、投資項目經(jīng)濟論證與可行性研究、編制財務(wù)預(yù)算。

      6、負責會計檔案的管理。

      (五)培訓(xùn)教育部職責

      1、編制公司、季度培訓(xùn)計劃;

      2、制定培訓(xùn)教育大綱;

      3、調(diào)查收集從業(yè)人員的培訓(xùn)需求;

      4、制定培訓(xùn)教育方案并加以落實。

      (六)投訴處理部職責

      1、負責對接收到的投訴處理單進行整理、統(tǒng)計和反饋;

      2、負責對投訴工單的查實、審核;

      3、負責對未完成的投訴工單進行跟蹤。

      第五篇:唐家小學(xué)心得體會

      唐家小學(xué)支教有感

      王明君

      2014年10月23日遼陽市師范附屬小學(xué)在劉亞男校長的帶領(lǐng)下,又一次來到唐家堡子村小學(xué)進行“手拉手”成為好朋友活動,學(xué)校為唐家小學(xué)新一年學(xué)生帶去了學(xué)習用品;我有幸成為其中的一員,并為唐家堡子村小學(xué)一年級的同學(xué)獻上一節(jié)體育課。

      本次體育課我上課的內(nèi)容主要是結(jié)合一年級學(xué)生活潑好動,注意力不夠集中的特點安排了兩個體育游戲,讓學(xué)生在課堂上高高興興的達到鍛煉,增強體質(zhì)。

      本次課我準備的兩個游戲是繞障礙物s形跑和放飛信鴿。主要是鍛煉學(xué)生的反應(yīng)能力,協(xié)調(diào)能力,奔跑能力。在課堂上,唐家小學(xué)的同學(xué)迅速的站成兩排,我先進行了隊列隊形的練習,他們都能夠快速整齊一致的做出動作,說明他們的體育教師平時對他們的要求很嚴格,之后的熱身活動也有條不紊的進行著,首先我開始講解s形跑的規(guī)則要求,學(xué)生們很快的就了解了游戲的規(guī)則,在進行時都能迅速的做出反應(yīng),放飛信鴿的游戲也是順利的進行。通過這兩個游戲我能深刻的感受到孩子的那顆活潑向上的心,還有我發(fā)縣,唐家小學(xué)的學(xué)生身體素質(zhì)各個方面都很棒,動作輕盈,靈敏,奔跑快速。這和他們平時的生活習慣有很大的關(guān)系,由此我也想提醒一下在城市上學(xué)的孩子們和家長們,要時刻注意鍛煉孩子的身體,不要讓孩子在小小的年紀就被學(xué)習壓垮,要注重孩子的興趣,身體才是最總要的。

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        蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委組織機構(gòu)設(shè)置

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        房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)設(shè)置圖

        文章標題:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)設(shè)置圖董事會|總經(jīng)理|||||副總經(jīng)理財務(wù)科審計科副總經(jīng)理———————————————————————|||||||辦公室 銷售科 市場......

        小學(xué)課程設(shè)置方案

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