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      醫(yī)藥企業(yè)如何設(shè)置精簡高效的組織機構(gòu)

      時間:2019-05-12 07:35:45下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:醫(yī)藥企業(yè)如何設(shè)置精簡高效的組織機構(gòu)

      醫(yī)藥企業(yè)如何設(shè)置精簡高效的組織機構(gòu)

      一、現(xiàn)狀診斷組織系統(tǒng)圖是否記有組織部門不可缺的全部職能組織部門是否有優(yōu)先安排人事工作的傾向組織的職務(wù)分類是否明確組織的各部門在工作上是否取得了平衡組織的各部門是否能夠完全合作、是否即使改變組織結(jié)構(gòu)也不影響整個部門的工作對組織的各部門是否都配備了最佳人選各組織部門的職責(zé)是否盡可能地作到了單一性組織的各階層是否盡可能地做到了單一性組織的各部門是否適合藥品經(jīng)營企業(yè)所要求的特殊性

      l1 質(zhì)量部的職能是否得到了強化

      l2 組織是否有過大、過小、層級過多的傾向

      l3 指揮命令系統(tǒng)是否繁雜

      l4 組織是否有獨裁經(jīng)營的傾向,即不依靠組織的力量經(jīng)營,而由經(jīng)營者親自指揮、監(jiān)督 l5 權(quán)限的授權(quán)是多還是少

      l6 主管是否有足夠的能力管理部屬

      l7 主管間有無糾紛

      l8 主管和職員之間有無糾紛

      二、設(shè)定原則

      l 符合有關(guān)法規(guī)要求及企業(yè)實際以需設(shè)崗,以崗定責(zé):與經(jīng)營規(guī)模相符

      ------根據(jù)規(guī)模確定部門的設(shè)置及員工的數(shù)量

      ------根據(jù)規(guī)模確定組織的編排層次和各部門的職責(zé)系統(tǒng)分析,保留優(yōu)勢、克服弊端,精簡與強化并進注重實際需求,淡化因人設(shè)崗因素力求有限資源共享、考慮人才的配置、確定責(zé)任范圍以市場/法規(guī)為導(dǎo)向,管理向市場傾斜降低管理/運行成本,提高工作效率/質(zhì)量強化質(zhì)量管理,實施GSP管理,并通過GSP認證

      l0 避免單一/簡單化管理手段

      l1 日益激烈的競爭環(huán)境需要有靈活、高效的組織機構(gòu)配合并不斷創(chuàng)新

      l2 根據(jù)工作的重要性、管理幅度、業(yè)務(wù)輻射范圍,將部門分級別

      l3 按對利潤的直接負責(zé)關(guān)系將部門分類

      l4 崗位級別層次的設(shè)立根據(jù)部門級別及向上匯報路線

      l5 人員定位,在同等條件下,優(yōu)先考慮內(nèi)部現(xiàn)有資源,管理人員任用必須有書面的資格認定材料l6 寧缺勿濫

      l7 所有管理崗位自調(diào)整之日起實施見習(xí)考察制度

      三、GSP認證機構(gòu)的建立和人員的組織準(zhǔn)備

      1、成立GSP認證辦的必要性

      GSP是一項系統(tǒng)龐大的工程,涉及到藥品經(jīng)營“進、存、銷”的全過程和藥品流通各個環(huán)節(jié),有許多具體、細致、復(fù)雜的工作要作,需進行大量的對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作,需各部門各級人員全面參與、高度重視和良好協(xié)作。因此,為了使GSP實施準(zhǔn)備工作快速、高效、有序的啟動起來,以使認證工作按照公司總體工作進度如期進行,公司必須組織相應(yīng)人員到位,并成立一個強有力的“GSP認證辦公室”,明確具體人員牽頭負責(zé)整個工作,并將認證檢查標(biāo)準(zhǔn)落實到具體部門和人員,將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為各級人員的具體行動和行為規(guī)范。

      2、GSP認證辦的人員組成(1)主要職責(zé)

      l 負責(zé)GSP認證總體工作進度計劃的制定,并細分到各部門;定期監(jiān)督檢查各部門計劃的執(zhí)行情況。2 負責(zé)公司組織機構(gòu)的建立和完善及各部門定崗定員的審核。負責(zé)GSP文件系統(tǒng)的建立和完善。負責(zé)GSP硬件改造或新建項目方案的審核和竣工后的結(jié)果確認。負責(zé)GSP培訓(xùn)的組織工作。負責(zé)與GSP認證有關(guān)的對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作。

      (2)人員組成組長:企業(yè)的一把手

      付組長:分管質(zhì)量的負責(zé)人或質(zhì)量部負責(zé)人。

      資質(zhì):藥學(xué)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,具有一定的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理工作經(jīng)驗的工程師或主管藥師,熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)和藥品經(jīng)營知識,具較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力,有公司明確授權(quán)。

      組員:質(zhì)量管理(部)人員3人:

      質(zhì)量部部長:藥學(xué)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,具有一定藥品經(jīng)營質(zhì)量管理工作經(jīng)驗的工程師或執(zhí)業(yè)藥師;質(zhì)量管理人員(至少1人):具藥師(或中藥師)職稱,或者中專以上藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。

      質(zhì)量驗收人員(至少1人):其高中以上文化程度,熟悉所經(jīng)營藥品的質(zhì)量特性。

      儲運部部長:熟悉倉儲管理,具有一定的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理工作經(jīng)驗。

      養(yǎng)護組(至少1人):具高中以上文化程度,熟悉藥品養(yǎng)護方面的知識。

      銷售(員)部經(jīng)理:熟悉藥品銷售工作及有關(guān)法律法規(guī),具大專以上文化程度。

      采購(員)部經(jīng)理:熟悉藥品采購工作及有關(guān)法律法規(guī),具大專以上文化程度。

      行政部人員:有一定的檔案管理經(jīng)驗。|

      GSP認證辦公室的人員應(yīng)視公司認證的范圍、規(guī)模和其體情況而定。認證辦的人員可兼職,也可專職,一切據(jù)公司現(xiàn)狀和目標(biāo)任務(wù)的緊迫程度而定。

      (3)制定切實可行的工作計劃

      GSP是一項涉及面十分廣的龐大的系統(tǒng)工程,他牽涉到各部門和各級人員,必須有一個系統(tǒng)明確,科學(xué)合理的工作進度計劃,將其細分到部門和人頭,各項指標(biāo)盡可能量化,并具有可檢查性。若計劃在實施過程中需調(diào)整和變更,由GSP辦公室組織人員協(xié)商討論,統(tǒng)一進行修訂和調(diào)整,相關(guān)責(zé)任人簽字確認。計劃一經(jīng)制訂,各部門及各級人員必須嚴格執(zhí)行。

      第二篇:基層工會組織機構(gòu)設(shè)置

      基層工會組織機構(gòu)設(shè)置

      (一)建立工會基層委員會

      要根據(jù)工會章程的規(guī)定,民主選舉產(chǎn)生工會基層委員會。工會基層委員會要建立健全各項工作制度,認真履行工會章程規(guī)定的職責(zé)和職權(quán),定期向會員報告工作和經(jīng)費收支情況,逐步做到工作制度化。

      (二)建立各種工作委員會

      建立車間(科室)工會委員會和各種工作委員會(小組)。要用選舉方式把車間(科室)工會建立起來,使工會的工作通過組織系統(tǒng)有效地落實到群眾中去。在人數(shù)不多的基層工會中,則可以不設(shè)立車間工會。要根據(jù)工作需要,建立健全基層和車間兩級工會的各種工作委員會,如生產(chǎn)委員會、財務(wù)委員會、女職工委員會等。

      (三)建立工會小組

      按生產(chǎn)或工作單位劃分建立工會小組。工會小組是基層工作的“細胞”?;鶎庸ぷ饕压〗M的建設(shè)作為一項經(jīng)常性的重要工作,認真培訓(xùn)工會小組長,經(jīng)常總結(jié)交流工會小組的工作經(jīng)驗,努力把工會小組建設(shè)成為團結(jié)互助、建設(shè)物質(zhì)文明和精神文明的戰(zhàn)斗集體。

      (四)建立和完善會員代表大會或會員大會制度

      會員代表大會或會員大會必須按時召開,充分履行會員代表會或會員大會的職權(quán)。

      第三篇:子公司組織機構(gòu)設(shè)置方案

      公司組織機構(gòu)設(shè)置方案

      一、指導(dǎo)思想

      為實現(xiàn)總公司下達的經(jīng)營目標(biāo),優(yōu)化管理流程、推進功能組合,以規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、強化管理職能、提高辦事效率為重點,建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本,符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的組織機構(gòu)。

      二、設(shè)置原則

      堅持高效、簡潔、有序的原則;堅持適應(yīng)公司體制改革的原則;堅持符合現(xiàn)代企業(yè)制度的原則。

      三、部門設(shè)置

      根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,公司內(nèi)設(shè)綜合辦公室、財務(wù)部、工程管理部、項目部。

      四、部門職責(zé)

      1、綜合辦公室職責(zé)

      1.1負責(zé)公司日常行政、后勤保障及辦公設(shè)施、設(shè)備的采購及管理工作。

      1.2負責(zé)公司行政會議及重要活動的組織與安排,作好會議紀錄和會議議定事項的督辦與檢查工作。

      1.3負責(zé)起草、印發(fā)公司文件。

      1.4負責(zé)處理總公司、上級黨政機關(guān)及相關(guān)部門發(fā)送公司的各種文件,并提出處理意見。

      1.5負責(zé)對外宣傳、信息報送、接待和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。

      1.6負責(zé)公司證照年檢和變更。

      1.7負責(zé)公司保密、檔案管理、綜合治理、信訪維穩(wěn)、普法等工作,指導(dǎo)開展公司各種創(chuàng)建活動。

      1.8負責(zé)協(xié)助總公司工會、團委、婦工委日常工作。

      1.9負責(zé)公司車輛和司機的管理工作。

      1.10根據(jù)公司決定提出員工工資、獎金、福利的分配意見。

      1.11負責(zé)公司勞動人事、勞動合同、勞動保護等工作以及有勞動爭議的調(diào)解工作。

      1.12負責(zé)公司員工的人事檔案的收集、整理、保管等工作。

      1.13負責(zé)擬訂員工培訓(xùn)計劃,并組織實施各類培訓(xùn)活動。

      1.14負責(zé)組織公司員工的招聘、解聘、轉(zhuǎn)崗以及職稱的評聘、晉升、考核等工作。

      1.15負責(zé)擬訂修改公司薪酬制度、績效考核制度并會同有關(guān)部門實施相關(guān)考核工作。

      1.16負責(zé)落實公司土地經(jīng)營目標(biāo)。

      1.17負責(zé)協(xié)調(diào)好國土、規(guī)劃及水利部門關(guān)系。1.17負責(zé)辦理土地報批、辦證、抵押等手續(xù)。1.18完成上級相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

      2、財務(wù)部職責(zé)

      2.1負責(zé)貫徹執(zhí)行《會計法》和國家會計、稅務(wù)相關(guān)法規(guī)、制度,并根據(jù)國家的要求,結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營待點制定本公司的財務(wù)管理制度,科學(xué)合理組織財務(wù)活動。參與制定公司的有關(guān)經(jīng)濟政策。

      2.2負責(zé)編制財務(wù)預(yù)算工作,對預(yù)算執(zhí)行過程進行控制、管理,督促各部門完成預(yù)算和考核目標(biāo)任務(wù)。

      2.3負責(zé)資金管理,嚴格按資金審批流程辦理支付業(yè)務(wù),合理分配使用資金,提高資金使用效益;做好資金的計劃、分析工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報公司資金情況。

      2.4負責(zé)編制財務(wù)會計報表和財務(wù)分析報告,向公司內(nèi)、外機構(gòu)報送財務(wù)報表等會計信息資料,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司的財務(wù)狀況,提出合理化建議。

      2.5負責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)賬務(wù)處理,核對、清理往來賬項;負責(zé)經(jīng)營費用的核算與控制。

      2.6負責(zé)辦理納稅登記、變更與注銷工作;負責(zé)公司各項應(yīng)交稅金的核算、申報、繳納工作;辦理稅務(wù)發(fā)票的購領(lǐng)、繳銷等工作。

      2.7負責(zé)工程款項的支付,代扣稅款,項目開發(fā)成本、開發(fā)間接費用的核算與分析,加強項目成本控制,降低開發(fā)成本,負責(zé)項目往來單位賬項的核算與核對,負責(zé)項目決算的審查與結(jié)算工作。

      2.8負責(zé)員工工資、獎金、福利費用的審核、支付、成本的分配等核算工作。

      2.9負責(zé)固定資產(chǎn)的入賬,折舊提取工作;負責(zé)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估工作。

      2.10負責(zé)辦理各項貸款業(yè)務(wù)的放款與還款手續(xù);審核支付利息,負責(zé)財務(wù)費用的核算,合理使用貸款資金,降低財務(wù)費用。

      2.11負責(zé)公司管理費用的核算與分析工作;加強管理費用開支的審核與控制,減少不合理的開支,降低管理費用。

      2.12負責(zé)銀行賬戶及現(xiàn)金的管理工作。負責(zé)辦理各開戶銀行賬戶的管理與收付業(yè)務(wù);負責(zé)現(xiàn)金的保管及收付業(yè)務(wù),負責(zé)保管銀行預(yù)留印簽,負責(zé)保管有價證券及其他貴重物品。

      2.13負責(zé)會計檔案管理工作;負責(zé)會計電算化的維護及資料備分工作。

      2.14負責(zé)審計、稅務(wù)檢查及其他財務(wù)檢查的接待,加強與審計、稅務(wù)、財政、銀行等相關(guān)部門工作的溝通與聯(lián)系,保持良好的關(guān)系。

      2.15負責(zé)對公司重要的經(jīng)濟活動進行審核、監(jiān)督,參與重大投資項目的談判,參與大宗設(shè)備的采購、項目工程的招投標(biāo)評審活動,參與經(jīng)濟合同的簽審工作。

      2.16負責(zé)公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核工作。

      2.17完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      3、工程管理部職責(zé)

      3.1負責(zé)審核工程項目的設(shè)計方案、設(shè)計變更以及圖紙外較大金額工程量、隱蔽簽證的審核、確認工作。

      3.2參與工程項目合同商務(wù)談判、合同修訂與簽訂工作。

      3.3審批施工組織設(shè)計和進度計劃,并對實施情況進行檢查督促與指導(dǎo)。

      3.4指導(dǎo)工程項目的階段性目標(biāo)與目標(biāo),并會同相關(guān)部門對其完成情況進行檢查與考核。

      3.5負責(zé)組織相關(guān)部門制定全公司所有在建項目的工程用款計劃。

      3.6負責(zé)定期組織召開項目調(diào)度會,匯總、審核各項目部上報的工程計量單及用款申請,并形成項目進度及用款匯總審核表,報總經(jīng)理辦公會研究。

      3.7參與工程預(yù)算及工程決算的審核。

      3.8負責(zé)公司工程項目的安全、文明施工及工程質(zhì)量的檢查與指導(dǎo)。

      3.9參加各工程項目的中間驗收、并負責(zé)組織工程的竣工驗收。

      3.10負責(zé)督促和指導(dǎo)各項目辦對工程項目的檔案收集和管理,并負責(zé)竣工資料的歸檔和管理。

      3.11參與組織工程建設(shè)材料、設(shè)備的招標(biāo)采購工作,并及時做好品牌了解、市場詢價等基礎(chǔ)性工作。

      3.12協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組建項目辦并指導(dǎo)制定各項目辦的工作職責(zé)。

      3.13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      4、項目部職責(zé)

      4.1按照公司資金需求計劃,落實融資工作;

      4.2按照總公司要求,與財務(wù)部一起起草公司經(jīng)營目標(biāo)計劃并配合總公司搞好考核工作;

      4.3負責(zé)公司開發(fā)項目、對外投資、對外招商的前期調(diào)研、論證并組織合同、協(xié)議的談判; 4.4負責(zé)做好與市政府、發(fā)改委及有關(guān)金融機構(gòu)的工作銜接、溝通; 4.5完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第四篇:供水公司組織機構(gòu)設(shè)置

      日照市水務(wù)集團供水有限公司設(shè)置辦公室、財務(wù)計劃科、勞資科、工會分會、督查科、工程建設(shè)科、設(shè)備節(jié)能科、水質(zhì)控制科、水務(wù)科研開發(fā)中心、供水服務(wù)中心、供水調(diào)度中心、管網(wǎng)維護中心,具體職能為:

      一、辦公室

      使命:貫徹執(zhí)行。職責(zé):

      1.承擔(dān)公司黨委、公司辦公機構(gòu)的職責(zé)。2.對外關(guān)系:

      ①負責(zé)公司來客的日常接待。

      ②負責(zé)公司層面的對外聯(lián)絡(luò)、材料報送等。③負責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急協(xié)調(diào)。3.行政督辦:

      ①負責(zé)公司計劃的起草、任務(wù)分解、督辦,以及各經(jīng)營體、部門的整體績效考核。

      ②負責(zé)全程跟辦公司會議決議、重要工作任務(wù)以及班子成員交辦事項進展情況的匯總、督辦。③負責(zé)督辦上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的批示件。

      ④負責(zé)督辦建議提案、上級督查督辦事項、熱線、投訴辦理等。⑤負責(zé)公司的綜合協(xié)調(diào)、上傳下達等工作。⑥負責(zé)公司季度、半年、總結(jié)的起草。4.行政文秘:

      ①負責(zé)公司文件起草或?qū)徍?、報送簽批、發(fā)布。

      ②負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報材料、講話稿等文字材料的收集、起草。③負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員日程安排、車輛調(diào)度、訂票訂餐等。5.信息宣傳:

      ①作為企業(yè)文化的主導(dǎo)部門,在公司宣貫企業(yè)文化。

      ②負責(zé)企業(yè)形象策劃、VI系統(tǒng)建設(shè)、品牌建設(shè)等方案在本公司的落地。③根據(jù)集團辦公室的要求,提供宣傳稿件。

      ④負責(zé)公司對內(nèi)信息宣傳,包括宣傳欄、標(biāo)語等。⑤負責(zé)影像資料的拍攝錄制、存檔。6.黨務(wù):

      ①負責(zé)黨員學(xué)習(xí)教育活動、組織生活、行風(fēng)建設(shè)等工作。②協(xié)同集團審計監(jiān)察部處理信訪、紀檢相關(guān)事項。7.文印、檔案和資質(zhì):

      ①負責(zé)文印和檔案室的管理。

      ②營業(yè)執(zhí)照和許可證等資質(zhì)的管理。8.行政運轉(zhuǎn):

      ①負責(zé)公司重要會議的組織工作。

      ②負責(zé)公司公文處理、印鑒、保密等工作。

      ③負責(zé)公司節(jié)假日、休息日值班安排及值班管理工作。④負責(zé)公司辦公家具、辦公設(shè)備設(shè)施的管理。

      ⑤負責(zé)公司后勤服務(wù)工作,如安全保衛(wèi)、辦公用品匯總申購等。

      二、財務(wù)計劃科:

      使命:以財務(wù)手段輔助經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。職責(zé):

      1.管理會計:

      ①為決策提供客觀可靠的支持。

      ②核算自營體經(jīng)營數(shù)據(jù),輸出《經(jīng)營會計報表》。

      ③對影響利潤的成本與收入進行分析對比,提出改善建議和預(yù)警。④對現(xiàn)金流進行分析與歸集,提出改善現(xiàn)金流的建議。2.制定計劃,編制預(yù)算

      ①參與編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃,牽頭制訂財務(wù)預(yù)算。3.指導(dǎo)經(jīng)營,提升收入

      ①參與制訂內(nèi)部結(jié)算價格。②根據(jù)《經(jīng)營會計報表》,進行計劃與預(yù)算執(zhí)行跟蹤,對預(yù)算數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)的差異進行比較與分析,發(fā)現(xiàn)問題,提出改善建議。對偏離預(yù)算的,查明原因,要求糾正。

      ③編制財務(wù)決算報告,并進行分析。4.成本控制

      ①監(jiān)督公司投資項目的工程概預(yù)算和決算。

      ②分析各項支出,平衡有效產(chǎn)出和控制成本費用。5.財務(wù)會計核算:

      ①收付核算:提供費用報銷與應(yīng)付核算方面的會計核算服務(wù)。

      ②總賬核算:提供投資核算、固定資產(chǎn)、稅金和報表、檔案管理(經(jīng)濟合同、財務(wù)憑證等)等方面的服務(wù)。

      ③資金結(jié)算:負責(zé)資金支付控制、付款及銀行對帳等資金操作活動。④統(tǒng)計報表:負責(zé)政府工商、統(tǒng)計、國資等部門報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報送。⑤審計檢查:接受稅務(wù)部門、審計部門、銀行貸款授信等審計、檢查。6.其他:

      ①為集團擬定供水價格等政府定價項目的調(diào)價方案提供數(shù)據(jù)。

      ②配合資產(chǎn)管理部門定期進行財產(chǎn)清查,按規(guī)定辦理購置、報廢、處置國有資產(chǎn)手續(xù)。

      三、勞資科:

      使命:經(jīng)營企業(yè)人力資本,實現(xiàn)產(chǎn)出最大化。職責(zé):

      1.招聘配置:

      ①按集團人力資源部的要求實施人才梯隊計劃。

      ②核定用人需求,制定招聘計劃,配合集團人力資源部實施集團外部招聘,組織用人部門進行復(fù)試。③審核用人需求,負責(zé)公司內(nèi)部的人員調(diào)配,配合集團內(nèi)部的人員調(diào)配。

      ④即時更新人員增減變化,作為計發(fā)工資福利、社保增減、住房公積金增減的依據(jù)。2.培訓(xùn):

      ①掌握公司各類人員的培訓(xùn)需求及專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育的要求,滾動制定培訓(xùn)計劃,并組織實施。

      ②負責(zé)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分的核定、登記工作。

      ③確保國家規(guī)定必須持證上崗崗位的資格證書處于有效狀態(tài),處理具體事務(wù),包括辦理考證、年審、報名培訓(xùn)等。

      ④根據(jù)內(nèi)部任職資格制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對后備管理、技術(shù)人才進行選拔、考察、培養(yǎng)。

      ⑤關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展需求,向員工提供咨詢、建議,對符合企業(yè)需求的需求提供培訓(xùn)課程。3績效: ①監(jiān)督落實績效考核制度,監(jiān)測執(zhí)行績效考核制度的績效提升效果,并向用人部門提供改善建議。②分析績效考核制度的實施效果,研究改善方案,向集團人力資源部提交修訂建議。③負責(zé)員工工時和出勤管理。4.薪酬:

      ①根據(jù)集團的工效掛鉤政策,控制人工成本在合理的范圍內(nèi)。

      ②向集團人力資源部反饋薪酬制度實施效果和改善建議,不斷完善薪酬制度。

      ③按薪酬制度核定薪酬、調(diào)整薪酬,每月審核薪酬計算依據(jù)(如出勤、績效考核結(jié)果等)、計算薪酬、報批薪酬發(fā)放表等。

      ④編制勞保發(fā)放表,并報領(lǐng)導(dǎo)審批。

      ⑤辦理事業(yè)退休人員社保承擔(dān)以外的住房補貼、物業(yè)補貼、取暖費等費用的審核、制表。⑥處理社會保險、公積金的基數(shù)核算報送及人員增減變化等相關(guān)業(yè)務(wù)。5.員工關(guān)系:

      ①處理員工勞動合同的簽訂、變更、解除/終止、辦理退休等全周期事宜。②處理工傷認定、鑒定、停工醫(yī)療期管理等。

      ③處理員工因病、非因公死亡的待遇申請、發(fā)放等。④負責(zé)辦理退休人員領(lǐng)取社保資格認證。⑤處理勞動監(jiān)察、社?;榈仁聞?wù)。⑥與檔案室協(xié)作管理員工檔案。

      ⑦協(xié)同公司工會分會進行勞動爭議調(diào)解。⑧與人事外包機構(gòu)對接,處理勞務(wù)派遣事宜。⑨處理勞動爭議仲裁、訴訟。

      ⑩負責(zé)員工特殊疾病醫(yī)療門診的申請、認證工作。

      四、工會分會:

      使命:維護職工合法權(quán)益,建設(shè)和諧勞動關(guān)系,促進企業(yè)穩(wěn)健、快速發(fā)展。職責(zé):

      1.維護職能:是工會的基本職責(zé)。

      ①協(xié)調(diào)解決涉及職工切身利益的問題,維護職工的合法權(quán)益。

      ②通過平等協(xié)商和集體合同制度,維護職工的勞動權(quán)益,幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同,對職工獎懲,尤其是涉及辭退的處罰依法發(fā)表意見。

      ③維護職工的報酬權(quán)和福利權(quán),對工資獎金分配、社會保險等涉及職工切身經(jīng)濟利益和福利的制度依法參與討論,提出意見和建議。

      ④維護職工的安全衛(wèi)生保護權(quán)和休息權(quán),防止安全事故和職業(yè)病的發(fā)生,對影響職工安全和健康的事項、違法加班的行為予以制止。

      ⑤對涉及職工利益的規(guī)章制度組織進行民主討論,反映職工意愿。⑥監(jiān)督落實女職工勞動保護特別規(guī)定,維護女職工特殊權(quán)益。

      ⑦辦好職工集體福利事業(yè),改善職工生活,努力為職工排憂解難,為病困職工提供幫扶救助。2.建設(shè)職能:

      ①吸引和組織職工參加企業(yè)建設(shè)和改革,完成企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展任務(wù)。

      ②加強工會組織建設(shè),健全工會內(nèi)部民主制度和民主生活,建立和完善工會工作機制。③收好、管好、用好工會經(jīng)費,管理好工會財產(chǎn)。

      ④發(fā)展壯大工會積極分子隊伍,做好新會員的接收、教育、管理工作,做好工會會籍管理和檔案資料的保管工作。⑤搞好工會信息、統(tǒng)計、調(diào)研和文書管理工作,上情下達,下情上報,及時研究新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,樹立新典型,推動工會各項工作上水平。

      3.參與職能:

      ①依法代表和組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。②檢查督促職工代表大會決議的執(zhí)行。③參與勞動安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理。④參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,主持調(diào)解勞動爭議。

      ⑤組織職工提交合理化建議、技術(shù)革新,積極參與企業(yè)管理改善。4.教育職能:

      ①對職工進行思想政治教育,鼓勵支持職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)技術(shù)和管理知識,開展健康向上的文化體育活動。

      ②組織職工開展勞動競賽、技能培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

      ③做好先進工作者和勞動模范的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。

      ④發(fā)動職工,構(gòu)建持續(xù)改善的管理氛圍,提升企業(yè)管理水平,達成企業(yè)經(jīng)營管理意圖。5.承擔(dān)的管理職能:

      ①協(xié)同開展企業(yè)文化建設(shè)。

      ②負責(zé)退休人員的管理服務(wù)工作。

      ③負責(zé)婦女、計劃生育、精神文明等工作,與共青團合署辦公。

      ④負責(zé)車務(wù)工作,包括車輛保險、年檢、維修、保養(yǎng)、加油等。(派車權(quán)歸用車部門)。⑤負責(zé)員工食堂工作。⑥負責(zé)辦公場所衛(wèi)生。

      ⑦負責(zé)公司自管小區(qū)的物業(yè)管理。

      ⑧負責(zé)全公司除生產(chǎn)類外的所有設(shè)備設(shè)施維修管理,包括接收報修,聯(lián)系維修人員、核價等。

      五、督查科:

      使命:稽查偷漏水行為,彌補漏洞,維護公司利益。職責(zé):

      1.水務(wù)稽查:

      ①與供水服務(wù)中心共享用戶用水和交費數(shù)據(jù),通過歷史數(shù)據(jù)分析,對用水異常現(xiàn)象進行稽查。

      ②通過巡查、舉報等方式,稽查水表作弊、私接私改供水管道、用水性質(zhì)混淆、私啟消防栓、自備水與供水管網(wǎng)連接等違章違法行為。

      ③檢查用戶水表,及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督更換過期、失靈、計量不準(zhǔn)的水表。④對洗浴、洗車、餐飲、旅館等行業(yè)用水性質(zhì)進行重點稽查。2.內(nèi)部監(jiān)督:

      ①對水表檢定、安裝、改移、維修、更換、立戶、銷戶等業(yè)務(wù)進行監(jiān)督。

      ②對抄表、收費人員漏收、少收、估收、服務(wù)態(tài)度不良、對用戶違規(guī)行為知情不報等違紀行為進行監(jiān)督檢查。

      ③督辦水費收交部門催收水費,對欠費半年以上的進行重點督辦。

      ④對公司的內(nèi)部職工與用戶聯(lián)手損害公司利益、謀取私利等違法行為,移交審計監(jiān)察部查處。3.問題處理:

      ①發(fā)現(xiàn)水務(wù)違法行為線索,及時調(diào)查取證。做好現(xiàn)場取證照片、制作現(xiàn)場勘驗圖、現(xiàn)場勘驗筆錄、當(dāng)事人或旁證人調(diào)查筆錄,出具調(diào)查通知、責(zé)令停止違法行為通知書等法律文書。

      ②會同各收費部門對各類違章用水進行查辦、追繳。

      ③會同公司有關(guān)部門對私自進行水表裝、改、換、移、拆等違規(guī)行為進行查處。④處理供水服務(wù)中心和用戶之間的水表計量異議。⑤對損壞供水設(shè)施的,追償損失。

      ⑥對嚴重違規(guī)用水、偷水的行為,協(xié)同集團辦公室通過新聞媒體進行曝光。

      六、工程建設(shè)科:

      使命:廠站、管網(wǎng)新建和改造工程建設(shè)。職責(zé):

      1.項目前期:

      ①參與立項建設(shè)項目的招標(biāo)。

      ②對接外部設(shè)計單位,組織相關(guān)人員進行圖紙會審,糾正設(shè)計缺陷,確保設(shè)計文件的科學(xué)、合理、經(jīng)濟、適用。

      ③協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理各種建設(shè)前期手續(xù)。

      ④負責(zé)預(yù)算編制、決算審核,進度款審核,對接外部中介機構(gòu)。

      ⑤指導(dǎo)乙方落實開工前現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作,如工程測量、場地平整、驗線、勘探等。2.項目監(jiān)管:

      ①監(jiān)督乙方的施工計劃和施工過程,及時督促,確保質(zhì)量、成本和工期進度達標(biāo),審核進度款支付。②組織工程竣工驗收和工程結(jié)算。

      ③指導(dǎo)、督促工程資料、技術(shù)檔案的收集、整理、建檔、移交,包括圖紙、變更簽證單、驗收單等。3.技術(shù)支持:

      ①組織圖紙會審,確保圖紙及其他施工技術(shù)資料準(zhǔn)確無誤。②與設(shè)計、乙方等單位做好技術(shù)對接和技術(shù)交底。4.質(zhì)量控制:

      ①定期進行質(zhì)量檢查,重點工序重點檢查,并保留檢查記錄。

      ②對工程材料進行入場抽查,否決不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料投入使用。

      ③對施工設(shè)備、施工方法進行檢查,否決影響工程質(zhì)量的設(shè)備或施工方法投入使用。④參與隱蔽工程驗收、分項分部驗收及竣工驗收,通過的,簽發(fā)驗收單。

      5.安全與環(huán)保:

      ①監(jiān)督乙方落實施工環(huán)保的規(guī)定,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

      ②監(jiān)督乙方落實安全生產(chǎn)和文明施工的各項措施。

      七、設(shè)備節(jié)能科:

      使命:設(shè)備引進與維修管理,確保生產(chǎn)設(shè)備可靠、高效運行。職責(zé):

      1.設(shè)備引進與管理:

      ①負責(zé)設(shè)備及主要部件的需求確認、選型、申購、到貨驗收、監(jiān)督安裝、試運行、最終驗收等工作。②負責(zé)設(shè)備的登記、技術(shù)資料存檔和設(shè)備調(diào)撥手續(xù)辦理。2.設(shè)備維修與維護:

      ①生產(chǎn)設(shè)備故障搶修,保障水廠正常生產(chǎn)運行。

      ②監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備維修人員進行設(shè)備的日常維修維護。

      ③制定設(shè)備大修、改造和保養(yǎng)計劃,并組織設(shè)備維修人員實施,進行檢查驗收。3.設(shè)備更新:

      ①負責(zé)設(shè)備淘汰、轉(zhuǎn)讓的初步鑒定和報批。②參與淘汰處理、轉(zhuǎn)讓設(shè)備的價格洽談。4.節(jié)能降耗:

      ①從設(shè)備選型、改造、大修等環(huán)節(jié)籌劃,提出節(jié)能方案,降低成本。

      ②監(jiān)督設(shè)備使用部門正確使用設(shè)備,延長設(shè)備使用壽命和大修周期,降低使用成本。

      八、水質(zhì)控制科:

      使命:加強水質(zhì)控制,確保水質(zhì)達標(biāo),安全供水。職責(zé):

      1.生產(chǎn)工藝:負責(zé)制水工藝標(biāo)準(zhǔn)管理,指導(dǎo)各廠改善生產(chǎn)工藝管理,提升水質(zhì),降低成本。2.水質(zhì)檢驗:通過定時檢驗,隨機抽檢或送水檢中心檢驗,了解即時水質(zhì),并保留記錄。3.水質(zhì)控制:

      ①根據(jù)國家供水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),起草公司水質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)。

      ②根據(jù)水質(zhì)檢測結(jié)果,采取相應(yīng)水質(zhì)改善措施,確保安全供水。

      ③發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異?;驀乐匚廴?,立即啟動應(yīng)急供水措施,并向上級匯報。④對水源井、凈水廠、主管道及其附屬設(shè)施定期進行檢查,將查出的問題及時反饋到調(diào)度中心及客服、管線等相關(guān)部門,并記錄考核,監(jiān)督整改。

      ⑤新建凈水項目的選擇與論證。4.配合客服部門處理水質(zhì)投訴。

      九、供水服務(wù)中心:

      使命:以良好的終端用戶體驗,體現(xiàn)品牌形象,完成凈水銷售。職責(zé):

      1.負責(zé)用戶給水工程的業(yè)務(wù)受理和“一站式”協(xié)調(diào)。

      2.協(xié)調(diào)工程技術(shù)科,對客戶申請的給水工程進行勘察設(shè)計和預(yù)決算,并經(jīng)用戶確認。3.協(xié)調(diào)用戶給水工程施工部門,按任務(wù)書完成施工。4.參與用戶給水工程驗收并負責(zé)接收。5.終端服務(wù):

      ①負責(zé)用戶水表查抄、數(shù)據(jù)復(fù)核錄入、表務(wù)管理、用戶水表校驗檢定及維修。②及時發(fā)現(xiàn)并配合稽查偷水及破壞供水設(shè)施的行為等工作。6.水費收?。?/p>

      ①負責(zé)水費催繳、收費服務(wù)、用戶檢漏服務(wù)。②會同法務(wù)人員,處理有關(guān)水費的法律訴訟。7.客戶服務(wù):

      ①牽頭客戶投訴問題的處理、反饋。8.戶表改造:

      ①負責(zé)戶表改造的摸底調(diào)查、宣傳動員、資料收集等。②負責(zé)戶表改造的方案制定、計劃及預(yù)算的制定。③負責(zé)戶表改造的施工管理。④負責(zé)戶表改造后的接收、建檔。9.二次供水:

      ①負責(zé)二次供水的摸底調(diào)查、資料收集。

      ②對新建居民住宅的二次供水設(shè)施施工圖進行審核和現(xiàn)場驗收,對符合接收標(biāo)準(zhǔn)的,辦理二次供水設(shè)施移交手續(xù)。

      ③對已投入使用、需要進行改造的居民住宅二次供水設(shè)施,在改造完成后,對符合接收標(biāo)準(zhǔn)的,辦理二次供水設(shè)施移交手續(xù)。④負責(zé)已接收的二次供水設(shè)施的維修、維護、定期清理。

      十、供水調(diào)度中心:

      使命:管理、調(diào)度自來水的生產(chǎn)供應(yīng),確保安全、穩(wěn)定、節(jié)能供水。職責(zé):

      1.水源地管理與輸水:

      ①監(jiān)督泵站管理好水源地(其他機構(gòu)所管水源地除外),確保原水水質(zhì)達標(biāo)。②充分利用現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施,開拓水源。

      ③負責(zé)與原水輸水單位的對接、協(xié)調(diào)、結(jié)算。④監(jiān)督泵站管理輸水管線。2.供水生產(chǎn):

      ①監(jiān)督水廠(泵站)的管理,將原水通過凈水工藝轉(zhuǎn)化為凈水。②監(jiān)督水廠(泵站)生產(chǎn)、生活設(shè)備的使用和保護,節(jié)省能源。

      ③監(jiān)督水廠(泵站)的安全生產(chǎn)和環(huán)保,落實安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任和環(huán)保責(zé)任。④負責(zé)組織水廠(泵站)的設(shè)施、工藝等技術(shù)提升改造方案的實施。⑤協(xié)調(diào)生產(chǎn)輔助部門處理水質(zhì)突發(fā)事件、設(shè)備故障搶修等。3.供水調(diào)度:

      ①負責(zé)對輸配水管網(wǎng)運行的調(diào)度、供水應(yīng)急預(yù)案的制訂與實施。②調(diào)度管網(wǎng)故障的搶修。

      ③合理調(diào)度供水,滿足用戶用水需求。④熱線電話轉(zhuǎn)接。⑤數(shù)字化城管辦理。4.安全生產(chǎn):

      ①落實本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和保衛(wèi)消防工作。

      ②開展本公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、檢查與考核工作,監(jiān)督特殊崗位持證上崗。③負責(zé)本公司安全事故的救援,參與責(zé)任調(diào)查、技術(shù)調(diào)查,處理善后工作。5.環(huán)保管理:

      ①掌握環(huán)境保護法律、法規(guī),落實環(huán)境保護規(guī)劃、計劃和措施,定期進行環(huán)保檢查。

      ②做好日常環(huán)保工作、與政府環(huán)保部門具體業(yè)務(wù)人員的對接、溝通。

      ③參與公司環(huán)保設(shè)施設(shè)計方案的評審、建造監(jiān)管、監(jiān)督環(huán)保設(shè)施的正常、安全、穩(wěn)定運行。

      十一、管網(wǎng)維護中心:

      使命:管網(wǎng)建設(shè)、管網(wǎng)維護,實現(xiàn)低漏失率、安全穩(wěn)定供水到用戶總表。職責(zé):

      1.責(zé)任區(qū)域:從水廠出水流量計到用戶總表之間的管道網(wǎng)絡(luò)。

      2.報裝改造:包括報裝工程、小型管道改造、改表換表、戶表改造、二次供水等(不含嵐山區(qū)域)。3.工程前期:負責(zé)客戶工程建設(shè)前期各類手續(xù)的辦理。4.勘察設(shè)計:負責(zé)現(xiàn)場勘察、方案圖紙設(shè)計。

      5.預(yù)算決算:負責(zé)預(yù)算編制、決算審核,進度款審核。6.物資申購:負責(zé)所需物資材料的匯總、申購。

      7.施工監(jiān)理:負責(zé)下達施工任務(wù)書及施工組織、施工質(zhì)量監(jiān)理、施工安全管理。8.竣工驗收:負責(zé)牽頭組織工程驗收、工程結(jié)算。9.管網(wǎng)維護維修:

      ①負責(zé)管網(wǎng)、閘閥及其附屬設(shè)施的管理、巡視查漏、檢修、維護、保養(yǎng)。②監(jiān)督用戶總表,發(fā)現(xiàn)抄表異常,防止偷水,配合稽查管網(wǎng)偷水及破壞供水設(shè)施的行為。③重點巡視、溝通在管網(wǎng)附近施工的單位和人員,防止管網(wǎng)受損。

      ④根據(jù)巡查或報修,組織人員對突發(fā)性、重特大事故進行搶修,并及時向上報告。

      ⑤負責(zé)供水管網(wǎng)維修的前期準(zhǔn)備工作(包括各種手續(xù)的辦理)、社會工程機械/電焊的聘用,以及后期的善后工作(如恢復(fù)路面等工作)。

      ⑥做好安全文明生產(chǎn),維修時按安全要求佩帶安全帽和警示背心,工作點放警示路牌,夜間佩帶安全警示燈。

      10.備件及維修用車輛管理:

      ①負責(zé)確定備件庫常備庫存型號和數(shù)量。

      ②負責(zé)在庫存降至安全線時,申購備件或根據(jù)集團招標(biāo)采購中心授權(quán)額度和范圍,自行采購備件,并驗收入庫領(lǐng)用。

      ③緊急搶修所需備件不足時,可向兄弟公司借取,然后向財務(wù)科申請結(jié)算費用。④負責(zé)維修用車輛的使用,并配合車輛管理部門管理車務(wù)。11.資料管理:

      ①整理歸檔管網(wǎng)竣工資料,確保完整。②同步更新管網(wǎng)圖紙資料,確保其準(zhǔn)確性。

      十二、水務(wù)科研開發(fā)中心:

      使命:提供水質(zhì)檢測服務(wù),開發(fā)水務(wù)應(yīng)用新技術(shù)。職責(zé):

      1.水質(zhì)檢測:

      ①水質(zhì)采樣:根據(jù)集團規(guī)定和委托檢測協(xié)議,設(shè)定水質(zhì)采樣路線圖,用流動采樣車到各自來水廠、污水處理廠采集水樣。如有需要,也可以送檢。

      ②水質(zhì)檢測:根據(jù)國家水質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn),對委托檢測水樣進行檢驗,輸出檢測報告,并收取檢測費用。③負責(zé)檢測中心質(zhì)量管理體系的運行管理。

      2.負責(zé)水處理新技術(shù)、新工藝的引進、創(chuàng)新、改進等。3.技術(shù)研發(fā)合作:

      ①研發(fā)立項:研發(fā)項目由本中心或申請單位申請,批準(zhǔn)立項后,落實經(jīng)費來源及預(yù)算。②研發(fā)過程:需求確認、實施研發(fā)、成果檢測、成果驗收、成果應(yīng)用等。4.環(huán)評:待定。

      第五篇:蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委組織機構(gòu)設(shè)置

      蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委組織機構(gòu)設(shè)置說明

      機構(gòu)設(shè)置:

      屬副科建制,隸屬于蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和旗紀委雙重管理,亦屬旗紀委監(jiān)察局在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的監(jiān)督機構(gòu)。一般應(yīng)由5-7人組成,其中書記1人、由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任,專職副書記、專職紀檢監(jiān)察干事(紀委委員)各1人,兼職委員2-4名。黨員在500名以上的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)7名委員,500名以下的設(shè)5名委員,紀委專職副書記由同級黨委委員擔(dān)任,專職副書記的提名、任免由同級黨委提名,經(jīng)旗紀委監(jiān)察局考核同意后,報旗委組織部研究決定。紀委委員的選任由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在本地農(nóng)服站、財政所、法庭、司法所、公安派出所等站所辦中心和嘎查村、社區(qū)負責(zé)人中遴選提名,由同級黨委研究決定,報旗紀委監(jiān)察局備案。

      紀檢監(jiān)察干部任用條件:

      1、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部要選配黨性強、業(yè)務(wù)精、思路清、作風(fēng)正、有立場、持原則、齡年輕,有較強的組織協(xié)調(diào)能力和較高的文化水平,通文秘打印,身體健康的黨員干部擔(dān)任。

      2、專職紀檢副書記、紀檢監(jiān)察干事應(yīng)具備大專及大專以上學(xué)歷,年齡在四十周歲左右,工作經(jīng)歷或?qū)I(yè)背景應(yīng)與擬任職位相適應(yīng)。

      二、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的職能職責(zé)

      1、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要認真執(zhí)行同級黨委和旗紀委監(jiān)察局的決定、決議,主動請示報告工作。負責(zé)本地基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、廉政建設(shè)文化宣傳等工作。

      2、協(xié)助旗紀委監(jiān)察局監(jiān)督檢查上級黨委、政府重大決策部署在本地區(qū)的貫徹落實情況,重點督查檢查各項支農(nóng)牧、惠農(nóng)牧政策,保障扶貧開發(fā)各項民生工作的貫徹落實情況。

      3、結(jié)合上級紀檢監(jiān)察機關(guān)要求和本地實際,制定本地落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施意見,建立健全蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所、中心、嘎查村、社區(qū)相關(guān)責(zé)任制體系。

      4、落實懲防體系建設(shè)各項任務(wù),健全有關(guān)懲治和預(yù)防腐敗有關(guān)規(guī)章制度,并加強對各項制度的承接執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,切實提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所、中心的服務(wù)能力以及對制度的執(zhí)行力。

      5、對同級黨委成員和其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及基層黨組織和黨員遵守黨章,執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、工作作風(fēng)情況的監(jiān)督,并定期向同級黨委和旗紀委監(jiān)察局匯報。配合同級黨委、政府,對嘎查村(社區(qū))兩委班子換屆、村務(wù)公開、集體“三資”及其日常工作進行監(jiān)督,加強推進基層黨的建設(shè)和民主政治建設(shè),加強對落實村民“五權(quán)”和農(nóng)村牧區(qū)、社區(qū)民主決策進行指導(dǎo)。

      6、開展對黨員干部經(jīng)常性的黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉潔從政教育,不斷提高黨員干部遵紀守法的自覺性和責(zé)任感。

      7、重點負責(zé)受理黨組織、黨員和群眾對本地黨員、干部有關(guān)黨紀、黨風(fēng)問題的檢舉、揭發(fā)和控告,檢查和調(diào)查處理權(quán)限范圍內(nèi)或上級紀檢監(jiān)察機關(guān)授權(quán)查處的黨組織和黨員違反黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)的案件;受理黨組織和黨員的申訴,保護黨員的民主權(quán)利。對農(nóng)村牧區(qū)公有資產(chǎn)處置,土地、林地、草牧場及“五荒”資源承包出讓、專項款物發(fā)放、興辦公益事業(yè)、村務(wù)管理等方面的違紀違法問題,以及群眾反映強烈,侵犯群眾利益的問題進行查處。

      8、解決和處理紀檢監(jiān)察工作職權(quán)范圍內(nèi)涉及群眾切身利益,影響基層穩(wěn)定的信訪問題,做好農(nóng)牧區(qū)、社區(qū)矛盾糾紛的排查和化解工作,協(xié)同綜治辦切實維護好農(nóng)村牧區(qū)及社區(qū)的社會和諧穩(wěn)定。

      9、加強對本地區(qū)廉政建設(shè)和反腐敗工作的監(jiān)督檢查,健全嘎查村、社區(qū)一級組織,站所辦紀檢組織網(wǎng)絡(luò)和廉政責(zé)任狀(書)簽訂考核問責(zé)。抓好基層紀檢監(jiān)察干部隊伍的管理和培訓(xùn)教育,不斷提高紀檢監(jiān)察工作的履職能力和監(jiān)督水平。

      10、負責(zé)開展檢查站所“為發(fā)展服務(wù),讓群眾滿意”作風(fēng)建設(shè)活動,堅決整治干擾和破壞發(fā)展環(huán)境的突出或突發(fā)問題。

      11、組織開展好本地黨委班子成員及嘎查村社區(qū)班子成員“述職述廉述學(xué)”活動,開展好黨員評議黨委及班子成員,民主評議支部黨員活動,評議考核承諾踐諾工作等。

      12、完成上級紀檢監(jiān)察機關(guān)和同級黨委政府交辦的其他工作任務(wù)。

      中共察右后旗紀律檢查委員會辦公室

      2014年9月28日

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