第一篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司總部組織機構(gòu)設(shè)置方案

一、部門設(shè)置：

辦公室、財務(wù)部、市場開發(fā)部、設(shè)計管理部、工程部、成本管理部、招標采購部、營銷策劃部、客戶服務(wù)部。

二、部門職能：

（一）辦公室（3人）

1、公司經(jīng)營計劃管理。

2、人力資源管理。

3、公司行政事務(wù)管理。

4、公司文書、合同、檔案管理。

（二）財務(wù)部（3人）

1、會計核算。

2、財務(wù)管理。

3、資金管理。

4、內(nèi)部審計監(jiān)督。

（三）市場開發(fā)部（3人）

1、組織項目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議。

2、申報立項，辦理國有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

3、辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù)，申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證。

4、配合組織相關(guān)專業(yè)設(shè)計單位進行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計。

5、配合辦理項目竣工驗收手續(xù)和竣工備案手續(xù)。

（四）設(shè)計管理部（4人）

1、項目規(guī)劃方案招標和評選工作。

2、協(xié)助設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的招標、委托。

3、負責組織項目各項設(shè)計工作。

4、施工過程中設(shè)計變更的管理工作。

（五）工程部（3人）

1、監(jiān)督項目部工程進度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作。

2、配合成本管理。

3、組織辦理項目竣工驗收手續(xù)和竣工備案手續(xù)。

（六）成本管理部（3人）

1、項目開發(fā)預算編制及管理。

2、組織編制、審核工程量清單，確定最高限價。

3、審核工程進度款。

4、組織工程竣工結(jié)算。

5、工程相關(guān)合同管理。

（七）招標采購部（3人）

1、組織制定公司的招標采購計劃。

2、負責組織工程相關(guān)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察、詢價、審核，及談判工作。

3、負責組織編制招標文件，組織評標、定標。

4、對采購進場的材料按規(guī)范進行抽驗等工作。

（八）營銷策劃部（3人）

1、產(chǎn)品定位。

2、營銷策劃。

3、銷售管理。

（九）客戶服務(wù)部（3人）

1、建立并完善客戶檔案，組織辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。

2、組織辦理交房。

3、客戶投訴處理。

三、項目部

1、工程進度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作。

2、施工現(xiàn)場管理。

3、配合成本管理。

4、協(xié)助辦理項目竣工驗收手續(xù)和竣工備案手續(xù)。

5、協(xié)調(diào)維保，配合交房房地產(chǎn)開發(fā)公司組織機構(gòu)設(shè)置方案（討論稿）

第二篇：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)設(shè)置圖

文章標題：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)設(shè)置圖

董事會

|

總經(jīng)理

|

||||

副總經(jīng)理財務(wù)科審計科副總經(jīng)理

———————————————————————

|||||||

辦公室　銷售科　市場科　合同科　材料科　工程科　預算科

————————————————————————

|||

項目公司項目公司項目公司

|||

——————————————————

||　||||　||||　||

施　銷　統(tǒng)　收施　銷　統(tǒng)　收施　銷　統(tǒng)　收

工　售　計　款工　售　計　款工　售　計　款

員　主　員　員員　主　員　員員　主　員　員

管管管

《房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)設(shè)置圖》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)設(shè)置圖。

第三篇：子公司組織機構(gòu)設(shè)置方案

公司組織機構(gòu)設(shè)置方案

一、指導思想

為實現(xiàn)總公司下達的經(jīng)營目標，優(yōu)化管理流程、推進功能組合，以規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、強化管理職能、提高辦事效率為重點，建立規(guī)范有序、管理科學、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的組織機構(gòu)。

二、設(shè)置原則

堅持高效、簡潔、有序的原則；堅持適應(yīng)公司體制改革的原則；堅持符合現(xiàn)代企業(yè)制度的原則。

三、部門設(shè)置

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司內(nèi)設(shè)綜合辦公室、財務(wù)部、工程管理部、項目部。

四、部門職責

1、綜合辦公室職責

1.1負責公司日常行政、后勤保障及辦公設(shè)施、設(shè)備的采購及管理工作。

1.2負責公司行政會議及重要活動的組織與安排，作好會議紀錄和會議議定事項的督辦與檢查工作。

1.3負責起草、印發(fā)公司文件。

1.4負責處理總公司、上級黨政機關(guān)及相關(guān)部門發(fā)送公司的各種文件，并提出處理意見。

1.5負責對外宣傳、信息報送、接待和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。

1.6負責公司證照年檢和變更。

1.7負責公司保密、檔案管理、綜合治理、信訪維穩(wěn)、普法等工作，指導開展公司各種創(chuàng)建活動。

1.8負責協(xié)助總公司工會、團委、婦工委日常工作。

1.9負責公司車輛和司機的管理工作。

1.10根據(jù)公司決定提出員工工資、獎金、福利的分配意見。

1.11負責公司勞動人事、勞動合同、勞動保護等工作以及有勞動爭議的調(diào)解工作。

1.12負責公司員工的人事檔案的收集、整理、保管等工作。

1.13負責擬訂員工培訓計劃，并組織實施各類培訓活動。

1.14負責組織公司員工的招聘、解聘、轉(zhuǎn)崗以及職稱的評聘、晉升、考核等工作。

1.15負責擬訂修改公司薪酬制度、績效考核制度并會同有關(guān)部門實施相關(guān)考核工作。

1.16負責落實公司土地經(jīng)營目標。

1.17負責協(xié)調(diào)好國土、規(guī)劃及水利部門關(guān)系。1.17負責辦理土地報批、辦證、抵押等手續(xù)。1.18完成上級相關(guān)部門和公司領(lǐng)導交辦的其他事項。

2、財務(wù)部職責

2.1負責貫徹執(zhí)行《會計法》和國家會計、稅務(wù)相關(guān)法規(guī)、制度，并根據(jù)國家的要求，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營待點制定本公司的財務(wù)管理制度，科學合理組織財務(wù)活動。參與制定公司的有關(guān)經(jīng)濟政策。

2.2負責編制財務(wù)預算工作，對預算執(zhí)行過程進行控制、管理，督促各部門完成預算和考核目標任務(wù)。

2.3負責資金管理，嚴格按資金審批流程辦理支付業(yè)務(wù)，合理分配使用資金，提高資金使用效益；做好資金的計劃、分析工作，及時向領(lǐng)導匯報公司資金情況。

2.4負責編制財務(wù)會計報表和財務(wù)分析報告，向公司內(nèi)、外機構(gòu)報送財務(wù)報表等會計信息資料，向公司領(lǐng)導報告公司的財務(wù)狀況，提出合理化建議。

2.5負責經(jīng)營業(yè)務(wù)賬務(wù)處理，核對、清理往來賬項；負責經(jīng)營費用的核算與控制。

2.6負責辦理納稅登記、變更與注銷工作；負責公司各項應(yīng)交稅金的核算、申報、繳納工作；辦理稅務(wù)發(fā)票的購領(lǐng)、繳銷等工作。

2.7負責工程款項的支付，代扣稅款，項目開發(fā)成本、開發(fā)間接費用的核算與分析，加強項目成本控制，降低開發(fā)成本，負責項目往來單位賬項的核算與核對，負責項目決算的審查與結(jié)算工作。

2.8負責員工工資、獎金、福利費用的審核、支付、成本的分配等核算工作。

2.9負責固定資產(chǎn)的入賬，折舊提取工作；負責清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估工作。

2.10負責辦理各項貸款業(yè)務(wù)的放款與還款手續(xù)；審核支付利息，負責財務(wù)費用的核算，合理使用貸款資金，降低財務(wù)費用。

2.11負責公司管理費用的核算與分析工作；加強管理費用開支的審核與控制，減少不合理的開支，降低管理費用。

2.12負責銀行賬戶及現(xiàn)金的管理工作。負責辦理各開戶銀行賬戶的管理與收付業(yè)務(wù)；負責現(xiàn)金的保管及收付業(yè)務(wù)，負責保管銀行預留印簽，負責保管有價證券及其他貴重物品。

2.13負責會計檔案管理工作；負責會計電算化的維護及資料備分工作。

2.14負責審計、稅務(wù)檢查及其他財務(wù)檢查的接待，加強與審計、稅務(wù)、財政、銀行等相關(guān)部門工作的溝通與聯(lián)系，保持良好的關(guān)系。

2.15負責對公司重要的經(jīng)濟活動進行審核、監(jiān)督，參與重大投資項目的談判，參與大宗設(shè)備的采購、項目工程的招投標評審活動，參與經(jīng)濟合同的簽審工作。

2.16負責公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓與考核工作。

2.17完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3、工程管理部職責

3.1負責審核工程項目的設(shè)計方案、設(shè)計變更以及圖紙外較大金額工程量、隱蔽簽證的審核、確認工作。

3.2參與工程項目合同商務(wù)談判、合同修訂與簽訂工作。

3.3審批施工組織設(shè)計和進度計劃，并對實施情況進行檢查督促與指導。

3.4指導工程項目的階段性目標與目標，并會同相關(guān)部門對其完成情況進行檢查與考核。

3.5負責組織相關(guān)部門制定全公司所有在建項目的工程用款計劃。

3.6負責定期組織召開項目調(diào)度會，匯總、審核各項目部上報的工程計量單及用款申請，并形成項目進度及用款匯總審核表，報總經(jīng)理辦公會研究。

3.7參與工程預算及工程決算的審核。

3.8負責公司工程項目的安全、文明施工及工程質(zhì)量的檢查與指導。

3.9參加各工程項目的中間驗收、并負責組織工程的竣工驗收。

3.10負責督促和指導各項目辦對工程項目的檔案收集和管理，并負責竣工資料的歸檔和管理。

3.11參與組織工程建設(shè)材料、設(shè)備的招標采購工作，并及時做好品牌了解、市場詢價等基礎(chǔ)性工作。

3.12協(xié)助分管領(lǐng)導組建項目辦并指導制定各項目辦的工作職責。

3.13完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

4、項目部職責

4.1按照公司資金需求計劃，落實融資工作；

4.2按照總公司要求，與財務(wù)部一起起草公司經(jīng)營目標計劃并配合總公司搞好考核工作；

4.3負責公司開發(fā)項目、對外投資、對外招商的前期調(diào)研、論證并組織合同、協(xié)議的談判； 4.4負責做好與市政府、發(fā)改委及有關(guān)金融機構(gòu)的工作銜接、溝通； 4.5完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

第四篇：出租汽車公司組織機構(gòu)設(shè)置方案

機構(gòu)設(shè)置方案范本

沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制

出租汽車企業(yè)經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)置方案

為使XX市出租汽車企業(yè)各項籌建工作順利開展，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市客運出租汽車經(jīng)營者資質(zhì)條件規(guī)定的通知》（交發(fā)【2012】51號）文件精神，建立一個職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學的工作機制，現(xiàn)結(jié)合XX市出租汽車行業(yè)，特制定本組織機構(gòu)設(shè)置方案。

一、指導思想

適應(yīng)股份制制度和XX市出租汽車行業(yè)發(fā)展的需要，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標，以“檔次高，服務(wù)優(yōu)，管理好，樹立出租汽車行業(yè)新標桿”為目標，以規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、強化管理職能、提高辦事效率為重點，建立規(guī)范有序、管理科學、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合公司發(fā)展實際的組織機構(gòu)。

二、設(shè)置原則

（一）堅持集約化、專業(yè)化、規(guī)范化管理原則。

（二）堅持精簡高效原則，做到權(quán)責明確、職能明晰、流程規(guī)范。

（三）堅持科學合理原則，做到統(tǒng)籌規(guī)范，因地制宜，務(wù)求實效。

（四）堅持適應(yīng)股份制公司體制發(fā)展和現(xiàn)代出租汽車行業(yè)發(fā)展需要原則。

三、機構(gòu)設(shè)置及崗位名稱

（一）總經(jīng)理辦室公，設(shè)立總經(jīng)理1名。

（二）副總經(jīng)理辦公室，設(shè)立副總經(jīng)理1名。

（三）綜合辦公室

1、管理崗位設(shè)立：主任1名，黨務(wù)文秘管理員1名，行政綜合管理員1名，人事勞資管理員1名。機構(gòu)設(shè)置方案范本

沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制

2、輔助崗位設(shè)立：文印員1名。

（四）安全技術(shù)部

1、管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，安全管理員2名，培訓管理員2名，稽查管理員1名。

2、輔助崗位設(shè)立：稽查員3名，接線員1名。

（五）運營管理部

管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，運營信息管理員1名，車輛設(shè)備管理員1名，業(yè)務(wù)管理員1名。

（六）財務(wù)統(tǒng)計部

管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，會計員1名，出納員1名。

（七）培訓教育部

1、管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，專職培訓員1名，維修指導員1名。

2、輔助崗位設(shè)立：維修技師2名，倉庫管理員1名。

（八）投訴處理部

管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，檔案員1名。

四、職能部門主要職責

（一）綜合辦公室職責

1、起草公司總結(jié)、計劃、報告、請示等各類文稿；

2、負責公文的收發(fā)傳遞、管理及檔案工作；

3、做好公司的日常辦公事務(wù)和后勤服務(wù)工作，管理辦公設(shè)備；

4、負責公司的定期會議和專題會議的通知、資料組織準備和記錄工作；

機構(gòu)設(shè)置方案范本

沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制

5、負責出租汽車承包經(jīng)營合同的簽訂與管理，建立健全出租汽車駕駛員的信息庫；

6、負責職工及出租汽車駕駛員的社保收繳工作；

7、負責公司印章的管理以及公務(wù)車的管理工作；

8、搞好各職能科室的協(xié)調(diào)和督辦工作；

9、負責對外接待工作；

10、負責黨、工、團的工作；

11、負責精神文明建設(shè)工作；

12、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)。

（二）運營管理部職責

1、負責制定和落實公司營運技術(shù)管理制度；

2、負責出租汽車登記注冊；

3、審驗出租汽車駕駛員的客運資格，辦理出租汽車駕駛員服務(wù)資格證，負責出租汽車駕駛員營運證件的審驗、核發(fā)；

4、新車投入營運之前，車輛管理部門應(yīng)及時組織出租汽車駕駛員進行認真學習，掌握車輛技術(shù)性能及注意事項；

5、負責機務(wù)維修車輛綜合性能檢測工作；

6、建立車輛技術(shù)檔案；

7、督促和指導出租汽車駕駛員做好車輛日常維護工作，強化落實車輛二級維護制度；

8、強制出租汽車駕駛員到修理廠（站）報修，督促出租汽車駕駛員整改，排除故障、保障行車安全；

（三）安全技術(shù)部職責

1、負責向職工和出租汽車駕駛員宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的各項方針、政策、法規(guī)；

2、制定和執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度； 機構(gòu)設(shè)置方案范本

沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制

3、組織和開展各項安全生產(chǎn)及安全教育、考核工作；

4、處理日常安全生產(chǎn)、安全行車事故，嚴格執(zhí)行“四不放過原則”；

5、參與安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援和調(diào)查處理；

6、根據(jù)《沈陽市客運出租汽車管理辦法》對出租汽車駕駛員進行規(guī)范服務(wù)宣傳教育；

7、車輛年檢和駕駛員執(zhí)照的年審工作；

8、負責督促投訴處理部處理乘客投訴，提出對違規(guī)出租汽車駕駛員的處罰意見；

9、負責乘客失物登記招領(lǐng)工作，并負責服務(wù)質(zhì)量考核；

10、負責稽查組的指導工作；

11、協(xié)助公司領(lǐng)導做好安全維穩(wěn)工作；

12、負責消防安全工作，定期檢查和完備消防器材，完成上級部門交給的各項消防安全生產(chǎn)防范任務(wù)，消除消防隱患。

（四）財務(wù)統(tǒng)計部職責

1、根據(jù)（會計法）及公司相關(guān)財務(wù)制度，作好會計核算和會計決算；

2、負責制定職工薪酬方案并執(zhí)行落實；

3、按時報送各類財務(wù)報表，負責資產(chǎn)的賬目管理；

4、負責各種承包金等現(xiàn)金的收訖管理工作；

5、進行財務(wù)分析、財務(wù)預測、投資項目經(jīng)濟論證與可行性研究、編制財務(wù)預算。

6、負責會計檔案的管理。

（五）培訓教育部職責

1、編制公司、季度培訓計劃；

2、制定培訓教育大綱； 機構(gòu)設(shè)置方案范本

沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制

3、調(diào)查收集從業(yè)人員的培訓需求；

4、制定培訓教育方案并加以落實。

（六）投訴處理部職責

1、負責對接收到的投訴處理單進行整理、統(tǒng)計和反饋；

2、負責對投訴工單的查實、審核；

3、負責對未完成的投訴工單進行跟蹤。

第五篇：出租汽車公司組織機構(gòu)設(shè)置方案（模版）

機構(gòu)設(shè)置方案范本沈陽市出租汽車市場管理辦公室編制

出租汽車企業(yè)經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)置方案

為使XX市出租汽車企業(yè)各項籌建工作順利開展，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市客運出租汽車經(jīng)營者資質(zhì)條件規(guī)定的通知》（交發(fā)【2012】51號）文件精神，建立一個職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學的工作機制，現(xiàn)結(jié)合XX市出租汽車行業(yè)，特制定本組織機構(gòu)設(shè)置方案。

一、指導思想

適應(yīng)股份制制度和XX市出租汽車行業(yè)發(fā)展的需要，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標，以“檔次高，服務(wù)優(yōu)，管理好，樹立出租汽車行業(yè)新標桿”為目標，以規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、強化管理職能、提高辦事效率為重點，建立規(guī)范有序、管理科學、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合公司發(fā)展實際的組織機構(gòu)。

二、設(shè)置原則

（一）堅持集約化、專業(yè)化、規(guī)范化管理原則。

（二）堅持精簡高效原則，做到權(quán)責明確、職能明晰、流程規(guī)范。

（三）堅持科學合理原則，做到統(tǒng)籌規(guī)范，因地制宜，務(wù)求實效。

（四）堅持適應(yīng)股份制公司體制發(fā)展和現(xiàn)代出租汽車行業(yè)發(fā)展需要原則。

三、機構(gòu)設(shè)置及崗位名稱

（一）總經(jīng)理辦室公，設(shè)立總經(jīng)理1名。

（二）副總經(jīng)理辦公室，設(shè)立副總經(jīng)理1名。

（三）綜合辦公室

1、管理崗位設(shè)立：主任1名，黨務(wù)文秘管理員1名，行政綜合管理員1名，人事勞資管理員1名。

2、輔助崗位設(shè)立：文印員1名。

（四）安全技術(shù)部

1、管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，安全管理員2名，培訓管理員2名，稽查管理員1名。

2、輔助崗位設(shè)立：稽查員3名，接線員1名。

（五）運營管理部

管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，運營信息管理員1名，車輛設(shè)備管理員1名，業(yè)務(wù)管理員1名。

（六）財務(wù)統(tǒng)計部

管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，會計員1名，出納員1名。

（七）培訓教育部

1、管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，專職培訓員1名，維修指導員1名。

2、輔助崗位設(shè)立：維修技師2名，倉庫管理員1名。

（八）投訴處理部

管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，檔案員1名。

四、職能部門主要職責

（一）綜合辦公室職責

1、起草公司總結(jié)、計劃、報告、請示等各類文稿；

2、負責公文的收發(fā)傳遞、管理及檔案工作；

3、做好公司的日常辦公事務(wù)和后勤服務(wù)工作，管理辦公設(shè)備；

4、負責公司的定期會議和專題會議的通知、資料組織準備和記錄工作；

5、負責出租汽車承包經(jīng)營合同的簽訂與管理，建立健全出租汽車駕駛員的信息庫；

6、負責職工及出租汽車駕駛員的社保收繳工作；

7、負責公司印章的管理以及公務(wù)車的管理工作；

8、搞好各職能科室的協(xié)調(diào)和督辦工作；

9、負責對外接待工作；

10、負責黨、工、團的工作；

11、負責精神文明建設(shè)工作；

12、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)。

（二）運營管理部職責

1、負責制定和落實公司營運技術(shù)管理制度；

2、負責出租汽車登記注冊；

3、審驗出租汽車駕駛員的客運資格，辦理出租汽車駕駛員服務(wù)資格證，負責出租汽車駕駛員營運證件的審驗、核發(fā)；

4、新車投入營運之前，車輛管理部門應(yīng)及時組織出租汽車駕駛員進行認真學習，掌握車輛技術(shù)性能及注意事項；

5、負責機務(wù)維修車輛綜合性能檢測工作；

6、建立車輛技術(shù)檔案；

7、督促和指導出租汽車駕駛員做好車輛日常維護工作，強化落實車輛二級維護制度；

8、強制出租汽車駕駛員到修理廠（站）報修，督促出租汽車駕駛員整改，排除故障、保障行車安全；

（三）安全技術(shù)部職責

1、負責向職工和出租汽車駕駛員宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的各項方針、政策、法規(guī)；

2、制定和執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

3、組織和開展各項安全生產(chǎn)及安全教育、考核工作；

4、處理日常安全生產(chǎn)、安全行車事故，嚴格執(zhí)行“四不放過原則”；

5、參與安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援和調(diào)查處理；

6、根據(jù)《沈陽市客運出租汽車管理辦法》對出租汽車駕駛員進行規(guī)范服務(wù)宣傳教育；

7、車輛年檢和駕駛員執(zhí)照的年審工作；

8、負責督促投訴處理部處理乘客投訴，提出對違規(guī)出租汽車駕駛員的處罰意見；

9、負責乘客失物登記招領(lǐng)工作，并負責服務(wù)質(zhì)量考核；

10、負責稽查組的指導工作；

11、協(xié)助公司領(lǐng)導做好安全維穩(wěn)工作；

12、負責消防安全工作，定期檢查和完備消防器材，完成上級部門交給的各項消防安全生產(chǎn)防范任務(wù)，消除消防隱患。

（四）財務(wù)統(tǒng)計部職責

1、根據(jù)（會計法）及公司相關(guān)財務(wù)制度，作好會計核算和會計決算；

2、負責制定職工薪酬方案并執(zhí)行落實；

3、按時報送各類財務(wù)報表，負責資產(chǎn)的賬目管理；

4、負責各種承包金等現(xiàn)金的收訖管理工作；

5、進行財務(wù)分析、財務(wù)預測、投資項目經(jīng)濟論證與可行性研究、編制財務(wù)預算。

6、負責會計檔案的管理。

（五）培訓教育部職責

1、編制公司、季度培訓計劃；

2、制定培訓教育大綱；

3、調(diào)查收集從業(yè)人員的培訓需求；

4、制定培訓教育方案并加以落實。

（六）投訴處理部職責

1、負責對接收到的投訴處理單進行整理、統(tǒng)計和反饋；

2、負責對投訴工單的查實、審核；

3、負責對未完成的投訴工單進行跟蹤。