第一篇：西峰區(qū)局2012上半年總結(jié)

西峰分局上半年食品藥品監(jiān)管工作總結(jié)

2012上半年，西峰分局在區(qū)委、區(qū)政府及市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十二次黨代會(huì)及省市食品藥品監(jiān)管會(huì)議精神，以保障公眾飲食用藥安全為目標(biāo)，突出藥品“電子監(jiān)管”，狠抓藥品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦食品藥品監(jiān)督所建設(shè)，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，較好的完成了食品藥品監(jiān)管各項(xiàng)工作。

一、食品藥品監(jiān)管責(zé)任體系全面建立

為保證全區(qū)人民群眾飲食用藥安全，我局從建立和完善食品藥品監(jiān)管責(zé)任體系入手，將食品藥品安全責(zé)任落到實(shí)處。一是匯報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及職能單位簽訂了質(zhì)量興區(qū)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確了各級(jí)政府和監(jiān)管部門(mén)的工作責(zé)任。二是分別與藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了藥械質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)，明確了企業(yè)第一責(zé)任；三是討論制定了分局2012年目標(biāo)管理任務(wù)書(shū)，將各項(xiàng)任務(wù)分解到股室和具體工作人員。同時(shí)，局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與分管局長(zhǎng)及職工簽訂了行政執(zhí)法責(zé)任書(shū)和廉政承諾書(shū)，并采取領(lǐng)導(dǎo)包片、個(gè)人包鄉(xiāng)的監(jiān)管模式，靠實(shí)了監(jiān)管責(zé)任，確保了食品藥品安全不留責(zé)任死角和監(jiān)管盲區(qū)。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦食品藥品監(jiān)督所順利設(shè)立

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村食品藥品安全監(jiān)管工作，建立覆蓋城鄉(xiāng)的食品藥品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)市政府74號(hào)文件精神，在區(qū)委區(qū)政府和市局的大力支持下，我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）成立了食品藥品監(jiān)督所。在西峰區(qū)西街辦舉行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督管理所掛牌儀式，市局麻局長(zhǎng)、區(qū)政府史區(qū)長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，并為西街辦食品藥品監(jiān)督管理所揭牌，隨后區(qū)政府主持召開(kāi)了全區(qū)食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議，并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦50名食品藥品監(jiān)督員進(jìn)行了為期2天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上分局為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦配備了電腦，并且邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員就餐保化和藥械監(jiān)管業(yè)務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo)。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦的辦公場(chǎng)所已落實(shí)，各項(xiàng)制度、職責(zé)、流程圖已噴繪上墻，各項(xiàng)表冊(cè)已開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督機(jī)構(gòu)已經(jīng)著手制定工作計(jì)劃，對(duì)轄區(qū) “四品一械”經(jīng)營(yíng)使用單位進(jìn)行普查摸底，建立檔案。

三、藥品市場(chǎng)秩序日趨規(guī)范

按照省市要求，我局繼續(xù)深入開(kāi)展藥品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，認(rèn)真抓好日常監(jiān)管，不斷提高規(guī)范化管理措施，藥品市場(chǎng)秩序日趨規(guī)范。

1、無(wú)證經(jīng)營(yíng)得到遏制。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營(yíng)使用單位無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題突出的問(wèn)題，我局進(jìn)行摸底排查，列出無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶名單，開(kāi)展了打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，立案4起，結(jié)案2起，罰沒(méi)款0.36萬(wàn)元。

2、特殊藥品監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。為了認(rèn)真貫徹《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》及《反興奮劑條例》，分局與區(qū)禁毒辦聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)使用精麻藥品的區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治。目前，10個(gè)有合法使用資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度健全，均相應(yīng)成立了質(zhì)量管理小組，“五專(zhuān)”管理基本達(dá)到要求，特藥庫(kù)房分別配備了防盜保險(xiǎn)柜、防盜鐵皮柜等。同時(shí)，與區(qū)禁毒辦、教育局、文化局、衛(wèi)生局等14家單位開(kāi)展為期20天的“珍惜自我、健康抉擇”為主題的宣傳教育活動(dòng)。

3、藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為得到規(guī)范。按照國(guó)家局和省局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的通知》精神，我局制定了《藥品零售企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治安排意見(jiàn)》，抽調(diào)工作人員3名，重點(diǎn)對(duì)零售藥店違法廣告、供貨資質(zhì)索取不齊全、未執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)人或駐店藥師不在崗位、低溫陰涼藥品未按說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行存儲(chǔ)、處方藥不憑處方銷(xiāo)售、藥品分類(lèi)管理不規(guī)范、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)未設(shè)立非藥品專(zhuān)售區(qū)等八個(gè)方面的突出問(wèn)題進(jìn)行了監(jiān)督檢查，共查出有違規(guī)行為的零售藥店25戶，下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)16份。

4、藥品零售企業(yè)GSP跟蹤檢查和再認(rèn)證效果良好。按照市局安排部署，我局制定了《藥品零售企業(yè)GSP跟蹤檢查計(jì)劃》，確定了跟蹤企業(yè)名單。目前，已完成城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的16戶藥品零售企業(yè)跟蹤檢查工作，對(duì)2戶零售藥店存在供貨單位資質(zhì)索取不全，違規(guī)儲(chǔ)存藥品行為進(jìn)行了查處，責(zé)令限期整改。在把好準(zhǔn)入關(guān)上，嚴(yán)格按照市局印發(fā)《慶陽(yáng)市藥品零售企業(yè)設(shè)置及監(jiān)督管理指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知規(guī)定執(zhí)行，截止目前，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)籌建4戶，換證6戶，認(rèn)證10戶，再認(rèn)證6戶，醫(yī)療器械 籌建3戶。

5、藥品分類(lèi)管理得到加強(qiáng)。重點(diǎn)對(duì)處方藥與非處方藥混放，外用藥與內(nèi)服藥混放，易串味藥品未集中存放，醫(yī)療器械未集中存放，非藥品有個(gè)別放置在藥品區(qū)的以及標(biāo)志不醒目行為進(jìn)行規(guī)范，并對(duì)5戶零售藥店下發(fā)了責(zé)令整改通知書(shū)。

6、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用行為逐步規(guī)范。下發(fā)了《醫(yī)療器械專(zhuān)項(xiàng)整治工作安排意見(jiàn)》，重點(diǎn)組織開(kāi)展了藥品零售企業(yè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械行為。加大了對(duì)隱形眼鏡、醫(yī)療機(jī)構(gòu)體外診斷試劑，口腔義齒、一次性無(wú)菌醫(yī)療器械的監(jiān)管力度。

7、藥品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治全面推進(jìn)。先后下發(fā)了中藥飲片等8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作安排，對(duì)非藥品冒充藥品、進(jìn)口藥品、生物制品、疫苗、診斷試劑、中藥飲片、違法廣告藥品、特殊藥品、醫(yī)療器械、計(jì)生藥械等重點(diǎn)品種，以及在日常監(jiān)管工作中掌握的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查。截止目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員289人次，檢查藥品經(jīng)用使用單位134戶，沒(méi)收過(guò)期失效藥品89瓶（盒），立案查處違法案件4起，結(jié)案2起，罰沒(méi)款0.36萬(wàn)元，其余2起正在進(jìn)一步調(diào)查取證中，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)25份。

四、宣傳培訓(xùn)力度不斷加大

我局在狠抓食品藥品日常監(jiān)管的同時(shí)，不斷加大宣傳培訓(xùn)力度。一是利用“3?15”、“食品安全宣傳周”組織執(zhí)法人員積極參與市局、公安、工商部門(mén)組織的題為“保障食品藥品安全，構(gòu)建和諧社會(huì)”的宣傳活動(dòng)，同時(shí)還開(kāi)展了食品安全進(jìn)鄉(xiāng)入戶活動(dòng)，在大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或人口比較集中的地方，利用集市，向人民群眾展示了部分假劣藥品，開(kāi)展了咨詢(xún)宣傳，累計(jì)發(fā)放藥品識(shí)別常識(shí)、藥品不良反應(yīng)，食品安全小常識(shí)等宣傳材料10000余份，咨詢(xún)?nèi)藬?shù)達(dá)到5100人次。二是積極報(bào)送新聞稿件和信息，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)。截止目前，在省局網(wǎng)站刊登2篇，在市局網(wǎng)站刊登信息7篇，區(qū)電視臺(tái)也作了相應(yīng)的專(zhuān)題報(bào)道。三是對(duì)藥品從業(yè)人員進(jìn)行上崗及繼續(xù)教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員420人次。并對(duì)50名鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦站所食品藥品監(jiān)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。

五、藥品電子監(jiān)管邁出新的步伐

為了保障公眾用藥安全，利用現(xiàn)代化的科技手段，不斷提高監(jiān)管水平。我局針對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉藥單位分散、追查假劣藥品耗時(shí)長(zhǎng)、容易出現(xiàn)監(jiān)管盲點(diǎn)等實(shí)際問(wèn)題，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式。從2010年開(kāi)始多方籌措資金，建立了藥品電子監(jiān)管信息平臺(tái)。通過(guò)兩年多的努力，目前西峰轄區(qū)已有藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)110戶、社區(qū)服務(wù)站14戶安裝藥品管理軟件。局機(jī)關(guān)建立了電子監(jiān)管信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了藥害事件第一時(shí)間掌握源頭數(shù)量和去向，假劣藥品案件查辦第一時(shí)間了解去向，監(jiān)管信息第一時(shí)間通知涉藥單位采取自律措施。企業(yè)的誠(chéng)信評(píng)價(jià)也由系統(tǒng)自動(dòng)生成，大大節(jié)約了人力成本，提高了監(jiān)管質(zhì)量。同時(shí)，由于執(zhí)法人員的日常監(jiān)管信息必須錄入電子監(jiān)管系統(tǒng)，也為強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督 和科學(xué)量化評(píng)價(jià)工作質(zhì)量提供了新的途徑。

六、聯(lián)村聯(lián)戶活動(dòng)取得階段性成績(jī)

全區(qū)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，西峰分局從自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)出發(fā)，積極部署，真心幫聯(lián)。為幫扶戶解決實(shí)際困難,堅(jiān)持做好“四個(gè)堅(jiān)持”措施，真心實(shí)意開(kāi)展幫聯(lián)行動(dòng)。一是堅(jiān)持思想幫扶，緊貼幫扶行動(dòng)主題，采取與群眾面對(duì)面交流、刷寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)、走訪入戶等形式，全力做好群眾的思想工作，增強(qiáng)了群眾參與行動(dòng)的積極性、主動(dòng)性;二是堅(jiān)持政策幫扶，積極和婦聯(lián)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取婦女小額擔(dān)保貸款;三是堅(jiān)持物資幫扶，根據(jù)實(shí)際困難，為每戶貧困戶購(gòu)買(mǎi)化肥3袋，單位出資購(gòu)買(mǎi)中藥種子，在大櫻桃地里套種中藥材知母316畝，成活率約99%，長(zhǎng)式良好，預(yù)計(jì)年底每畝收入約3000元-3500元。

上半年，我們做了大量工作，也取得了較好的成績(jī)。但與市局和區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，與公眾日益增長(zhǎng)的飲食用藥安全需求相比，仍然存在一定差距和困難。今后，我們將進(jìn)一步理清工作思路，采取強(qiáng)有力的工作措施，真抓實(shí)干，迎難而上，全力抓好全區(qū)食品藥品市場(chǎng)秩序整治，確保人民群眾飲食用藥安全，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步做出積極地貢獻(xiàn)。

二〇一二年六月十九日

第二篇：西峰鄉(xiāng)氣象站應(yīng)急預(yù)案總結(jié)

西峰鄉(xiāng)氣象站應(yīng)急預(yù)案總結(jié)

2011年，西峰鄉(xiāng)氣象站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全鄉(xiāng)上下緊緊圍繞區(qū)氣象局長(zhǎng)精神安排部署開(kāi)展工作，緊扣我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，努力提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)能力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；以公共氣象服務(wù)為核心，進(jìn)一步提高預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，提升氣象防災(zāi)減災(zāi)能力和水平；加快氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐，努力提升精神文明創(chuàng)建水平。各項(xiàng)工作取得了順利進(jìn)展，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、鄉(xiāng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、設(shè)立鄉(xiāng)氣象站

為了保證氣象災(zāi)害應(yīng)急工作高效、有序進(jìn)行，全面提高應(yīng)對(duì)氣象災(zāi)害的水平，最大限度地減災(zāi)避災(zāi)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，設(shè)立西峰鄉(xiāng)氣象站。

2、編制氣象應(yīng)急預(yù)案

鄉(xiāng)人民政府確認(rèn)發(fā)生或可能發(fā)生氣象災(zāi)害時(shí)，決定啟動(dòng)本鄉(xiāng)的氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，將啟動(dòng)預(yù)案的決定向社會(huì)公布并上報(bào)上級(jí)人民政府。

3、成立氣象應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

成立西峰鄉(xiāng)氣象災(zāi)害應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)武裝部、農(nóng)技站、水管站、財(cái)稅所、民政辦、派出所、衛(wèi)生院、電管站、畜牧站、農(nóng)機(jī)站、各村委會(huì)主任為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鄉(xiāng)政府分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)任辦公室主任。各村委會(huì)應(yīng)

成立相應(yīng)的氣象災(zāi)害應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)氣象災(zāi)害應(yīng)急事件的處理。

4、組織相關(guān)氣象災(zāi)害應(yīng)急演練

總共組織了場(chǎng)應(yīng)急演練，以此完善氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各村各部門(mén)氣象災(zāi)害應(yīng)急救援指揮體系建設(shè)，完善應(yīng)急響應(yīng)工作機(jī)制，形成科學(xué)決策、統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的氣象災(zāi)害應(yīng)急救援體系。

5、培訓(xùn)氣象站工作人員

認(rèn)真組織開(kāi)展2011年鄉(xiāng)氣象站集中培訓(xùn)活動(dòng)。加強(qiáng)站內(nèi)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高自身工作能力。

(四)公共氣象服務(wù)

公共氣象服務(wù)是政府公共服務(wù)的重要組成部分。防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)對(duì)氣候變化、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民安全福祉是黨和政府對(duì)氣象工作的總體要求，也是公共氣象服務(wù)的主要任務(wù)。通過(guò)不懈努力建成我鄉(xiāng)電子顯示屏等為載體的公共氣象服務(wù)平臺(tái)。

五、2012年工作方向

根據(jù)我鄉(xiāng)“兩點(diǎn)一線一園區(qū)一中心”工作思路，緊扣我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，使鄉(xiāng)氣象站有更大的發(fā)展。做好氣象站運(yùn)行前期準(zhǔn)備工作，制定業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)章制度、工作流程。加大人員培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)氣象站作用，激發(fā)人員的積極性。進(jìn)一步提高天氣預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率，特別是重大災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率。積極做好氣象服務(wù)工作，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮防災(zāi)抗災(zāi)、為廣大群眾生產(chǎn)、生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

年2011 十一月二十二號(hào)

第三篇：區(qū)局關(guān)于開(kāi)展年考核工作的通知

﹡﹡﹡工商局關(guān)于開(kāi)展﹡﹡﹡年

考核工作的通知

各科（室）所隊(duì)、事業(yè)單位：

根據(jù)市局﹡﹡﹡年考核工作的通知精神，區(qū)局定于﹡﹡﹡進(jìn)行考核工作。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、考核范圍

區(qū)局在編的公務(wù)員及事業(yè)單位人員。

二、考核原則

㈠全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)； ㈡客觀公正，實(shí)事求是；

㈢簡(jiǎn)化手續(xù)，注重實(shí)效；

㈣側(cè)重平時(shí)表現(xiàn)；

㈤按職務(wù)層次分類(lèi)考核。

三、考核方法

（一）對(duì)區(qū)局中層干部的考核

⒈撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告

區(qū)局各科（室）、所（隊(duì)）正副職按要求認(rèn)真撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告。個(gè)人的述職報(bào)告要圍繞崗位責(zé)任和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)、履行職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)的情況，工作中取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)以及今后努力的方向等幾個(gè)方面去撰寫(xiě)。

2、述職述廉

（1）區(qū)局科（室）正副職將述職述廉報(bào)告通過(guò)電子政務(wù)郵箱發(fā)給區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)人員、工商所副職以上干部，進(jìn)行網(wǎng)上述職。

（2）工商所正副職將述職述廉報(bào)告網(wǎng)上發(fā)給區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)人員，各主管局長(zhǎng)到包片的所隊(duì)直接聽(tīng)取述職述廉。

3、民主測(cè)評(píng)，量化打分

區(qū)局科（室）正副職民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)人員、工商所正副職打分構(gòu)成，其中區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子打分占40%、群眾打分占60%。

工商所正副職民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)人員、本所全體人員打分構(gòu)成，其中區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子打分占40%、群眾打分占60%。

4、評(píng)定考核等次

根據(jù)每個(gè)人得分和各層次優(yōu)秀指標(biāo)情況，擬定人員考核等次，提交區(qū)局黨組會(huì)議定。

（二）對(duì)區(qū)局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核

1．撰寫(xiě)述職報(bào)告

區(qū)局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員按照崗位職責(zé)和有關(guān)要求撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告，由科（室）所隊(duì)長(zhǎng)審核簽字后，交人事監(jiān)察科存查。

2．民主測(cè)評(píng)

區(qū)局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子打分（占40%）、群眾打分（占60%）兩部分構(gòu)成。參加測(cè)評(píng)人員：區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)人員。

基層所非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)由分管局長(zhǎng)和本所的正職打分（占40%）、群眾打分（占60%）兩部分構(gòu)成。參加測(cè)評(píng)人員：分管局長(zhǎng)、本所全體干部。

3、評(píng)定考核等次

根據(jù)每個(gè)人得分和各層次優(yōu)秀指標(biāo)情況，由主管局長(zhǎng)和所在單位的正職擬定人員考核等次，提交區(qū)局黨組會(huì)議定。

（三）事業(yè)人員的考核由主管局長(zhǎng)參照區(qū)局公務(wù)員考核要求進(jìn)行。

四、具體要求

1、各單位接到此通知后，要抓緊時(shí)間，積極撰寫(xiě)個(gè)人述職述廉報(bào)告，及時(shí)召開(kāi)考核會(huì)議?？己嘶鶎铀袑痈刹扛甭毤胺穷I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的具體時(shí)間由考核聯(lián)絡(luò)員與各單位協(xié)調(diào)，考核聯(lián)絡(luò)員名單見(jiàn)附表。

2、要處理好日常工作與考核工作關(guān)系，既要做好日常工作，又要突出考核工作重點(diǎn)。通過(guò)考核，為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才提供依據(jù)。個(gè)人述職述廉報(bào)告要在﹡﹡﹡月﹡﹡﹡日前準(zhǔn)備并網(wǎng)上發(fā)送完畢。民主測(cè)評(píng)在﹡﹡﹡月﹡﹡﹡日進(jìn)行。

3、要加強(qiáng)對(duì)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持考核程序，認(rèn)

真履行手續(xù)，保質(zhì)保量地完成考核工作任務(wù)。各單位務(wù)于﹡﹡﹡日前將《公務(wù)員考核登記表》、述職述廉報(bào)告等考核材料報(bào)區(qū)局人事監(jiān)察科。

區(qū)工商局 ﹡﹡﹡

第四篇：西峰荷花舞

地處董志塬腹地的慶陽(yáng)市西峰區(qū)，是先周遠(yuǎn)祖公劉教民稼穡，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)農(nóng)耕文化的發(fā)源地。周代遺俗與原始多民族文化在這里相互沖撞融合，孕育誕生了“荷花舞”這一民間舞蹈藝術(shù)。

過(guò)去的荷花舞

荷花舞的起源來(lái)自公劉故里的周代祭祀儀式—賽社活動(dòng)，敬奉天地乞求風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的農(nóng)耕文化遺俗，在歷史上融入了乞雨求神的巫

事活動(dòng)，即求雨儀式中乞民頭戴畫(huà)有云朵式插柳梢的帽子，期盼甘雨降臨。這種形式演變?cè)诰瓷耵[社火的民間舞蹈后被稱(chēng)做云朵子、云飄兒、云影子等名稱(chēng)。形成了以西峰為中心，延伸至周邊的寧縣、正寧、鎮(zhèn)原、環(huán)縣及陜北延安等地內(nèi)區(qū)域傳播的現(xiàn)狀。其價(jià)值主要體現(xiàn)在特殊的道具“云盤(pán)子”與輕盈、平穩(wěn)的舞步；龍擺尾、燕穿梭、剪子股（套十字花）等企盼甘霖普降的隊(duì)形變幻，配以悠揚(yáng)宛轉(zhuǎn)的民間小調(diào)“揚(yáng)燕麥”，將中國(guó)農(nóng)耕文化的歷史遺風(fēng)，通過(guò)藝術(shù)形式保留下來(lái)?！霸贫渥印钡拿耖g舞姿的一扭一擺一彎，云盤(pán)并齊足踝，依腰帶動(dòng)云盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)，披紗甩袖的動(dòng)作亦屬民間舞蹈中別具一格的特殊代表作。

第五篇：西峰南工作總結(jié)1

西峰南收費(fèi)站2012工作總結(jié)

今年，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)西峰所一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞通行費(fèi)征收這一中心工作，認(rèn)真組織開(kāi)展了“文明收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“百萬(wàn)元收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)”、“效能風(fēng)暴行動(dòng)、整治車(chē)輛偷逃漏通行費(fèi)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人事跡、召開(kāi)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議和開(kāi)展豐富職工生活為目的的各項(xiàng)活動(dòng)，以各項(xiàng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，以堵漏增收為出發(fā)點(diǎn)，不斷加大整治力度，努力提升收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理和行業(yè)文明服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧單位，創(chuàng)造良好的 內(nèi)外部增收、促收環(huán)境，使我站通行費(fèi)征收工作順利開(kāi)展。現(xiàn)將2012年工作情況及活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、通行費(fèi)征收完成情況

20l2年西峰所下達(dá)我站通行費(fèi)征收計(jì)劃任務(wù)2121萬(wàn)元，截止2012年10月31日我累計(jì)完成通行費(fèi)征收任1833.36萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的87%；截止2012年10月31日我站累計(jì)減免“綠色通道”車(chē)輛11565輛，減免金額為78.0023萬(wàn)元；政策性減免軍警車(chē)輛22319輛，減免金額為28.8109萬(wàn)元。截止2012年10月31日我站累計(jì)查處非綠通車(chē)輛185輛，補(bǔ)繳通行費(fèi)1.9280萬(wàn)元，換卡車(chē)輛2輛，補(bǔ)繳通行費(fèi)9800元。

二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高運(yùn)營(yíng)管理水平

我站現(xiàn)有職工44人，其中黨員5名，團(tuán)員36名，女職工24人，男職工20人。為加強(qiáng)我站職工教育，按照全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神和西峰所一屆一次職工代表大會(huì)會(huì)議要求，以“強(qiáng)素質(zhì)、提效率，轉(zhuǎn)作風(fēng)、促工作，創(chuàng)一流、塑品牌”為主題，緊緊圍繞全年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力建設(shè)一支作風(fēng)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明的高速公路運(yùn)營(yíng)管理職工隊(duì)伍，全面樹(shù)立甘肅高速“五心服務(wù)”品牌形象，營(yíng)造持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境和良好的收費(fèi)秩序，促進(jìn)甘肅高速運(yùn)營(yíng)管理事業(yè)的又好又快發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這一中心目標(biāo)，我站積極組織全體職工開(kāi)展了職工隊(duì)伍紀(jì)律整頓活動(dòng)，把內(nèi)部職工隊(duì)伍紀(jì)律整頓作為基點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。采取以下方式進(jìn)行了職工隊(duì)伍紀(jì)律整頓。

1、我站結(jié)合目前運(yùn)營(yíng)工作實(shí)際，研究制定了職工隊(duì)伍紀(jì)律整頓活動(dòng)實(shí)施方案，確定整頓活動(dòng)目標(biāo)。對(duì)管理人員進(jìn)行詳細(xì)分工，按任務(wù)目標(biāo)分組深入收費(fèi)班組落實(shí)。

2、按照“文明收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，“億元收費(fèi)所、百萬(wàn)元收費(fèi)員無(wú)差錯(cuò)”兩項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)考核辦法。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和無(wú)差錯(cuò)收費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平，按日?？己私Y(jié)果，每月定期召開(kāi)全站職工大會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，總結(jié)當(dāng)月運(yùn)營(yíng)工作，安排次月工作重點(diǎn)，通報(bào)職工工作情況，公示職工工資發(fā)放，違紀(jì)扣款，考勤，伙食收支，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)了收費(fèi)員工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，提高收費(fèi)工作效率和工作質(zhì)量。

3、在第一季度我站開(kāi)展了20天的強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、文明服務(wù)演練，組織全站職工進(jìn)行了政治思想、收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)討論與交流會(huì)議，從提高思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，減少收費(fèi)差錯(cuò)，治理偷逃通行費(fèi)行為認(rèn)真查找原因，完善管理機(jī)制。期間共組織職工培訓(xùn)12課時(shí)，交流會(huì)議4次；第二、三季度我站開(kāi)展軍訓(xùn)活動(dòng)，并且以打擊偷逃車(chē)輛通行費(fèi)為主要任務(wù)，實(shí)行站長(zhǎng)跟班制度，組織后勤管理人員進(jìn)行打擊車(chē)輛偷逃費(fèi)活動(dòng)。我站組織職工開(kāi)展西峰所第一次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，開(kāi)展了羽毛球比賽、乒乓球比賽、籃球比賽及拔河比賽，在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，職工積極參與，既豐富了職工業(yè)余時(shí)間，提高職工身體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。第四季度，我站在10月12日組織全體職工進(jìn)行為期15天的思想道德、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及文明服務(wù)培訓(xùn)，目前學(xué)習(xí)正在進(jìn)行中，在培訓(xùn)結(jié)束后，我站打算對(duì)每名職工進(jìn)行考核。

4、加強(qiáng)職工食堂管理，成立伙食管理小組，利用站區(qū)空地種植蔬菜，制定周菜譜等豐富伙食花樣。

三、整肅收費(fèi)紀(jì)律、整治車(chē)輛偷逃漏通行費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)今年我站為確保全面完成上級(jí)下達(dá)的通行費(fèi)征收任務(wù)，根據(jù)省高管局、省平?jīng)鎏幖拔鞣逅黜?xiàng)制度，制定了詳細(xì)的打擊偷逃費(fèi)計(jì)劃，以堵漏增收為出發(fā)點(diǎn)，全面整肅收費(fèi)紀(jì)律，治理車(chē)輛偷逃通行費(fèi)行為，其主要工作方法是：

1、組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)甘高運(yùn)發(fā)[2010]4號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步完善和落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策的通知》；甘高運(yùn)發(fā)[2010]6號(hào)《甘肅省高等級(jí)公路“綠色通道”車(chē)輛分級(jí)查驗(yàn)管理規(guī)定》、《鮮活農(nóng)產(chǎn)品品種目錄》。

2、實(shí)行站長(zhǎng)跟班制，靠前管理，對(duì)車(chē)道收費(fèi)秩序進(jìn)行整頓，整治的重點(diǎn)是偷逃車(chē)輛通行費(fèi)、擾亂高等級(jí)公路運(yùn)營(yíng)管理秩序等行為。

3、分時(shí)段加強(qiáng)“綠色通道”車(chē)輛查驗(yàn)工作，今年我站對(duì)非地方車(chē)輛假冒綠色通道車(chē)輛較多情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。

4、在今年我站車(chē)流量逐月呈上升趨勢(shì)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)治理偷逃通行費(fèi)行為，我站積極建議西峰所增加我站收費(fèi)人員，成立“綠色通道”專(zhuān)項(xiàng)治理小組。

5、西峰所今年對(duì)我站打擊偷逃費(fèi)、換卡車(chē)及綠色通道治理等工作給予了大力支持。分別在每月份對(duì)我站綠色通道治理打擊偷逃費(fèi)、綠色通道治理等工作中表現(xiàn)突出的收費(fèi)員給予了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了職工治理偷逃通行費(fèi)工作的積極性和主動(dòng)性。

四、下一，我們將繼續(xù)踏實(shí)工作，努力完成上級(jí)組織交給的工作任務(wù)。并計(jì)劃如下：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作精神，確保完成全

年的通行費(fèi)征收目標(biāo)。

2、加強(qiáng)收費(fèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為完成各項(xiàng)工作提供基礎(chǔ)

保障。

3、切實(shí)抓好安全檢查和安全生產(chǎn)考核，經(jīng)常性對(duì)安全

重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查安全制度、措施的落實(shí)情況，檢查各收費(fèi)人員對(duì)基本安全知識(shí)的掌握情況，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查安全制度、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行糾正，以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。

4、堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以班組

為單位展開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，將安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)列為日常性學(xué)習(xí)，使安全預(yù)防工作成為工作首要重心，不斷強(qiáng)化員工安全防范意識(shí)。

5、加強(qiáng)稽查管理力度，實(shí)行定期稽查和隨機(jī)抽查相結(jié)

合，監(jiān)控錄象稽查和現(xiàn)場(chǎng)稽查相結(jié)合，且每周稽查次數(shù)不少于5次，要求站級(jí)管理人員在緊抓日間稽查的同時(shí)，增加夜間稽查的次數(shù)。各班班長(zhǎng)也參與對(duì)其他班組成員的隨機(jī)性稽查，以此有效保證稽查的真實(shí)性、全面性。

6、以豐富職工精神文化生活為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展豐

富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)。

7、保持站容站貌整潔，為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境，同時(shí)加強(qiáng)文明服務(wù)，提供熱情周到的服務(wù)。

8、進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體主義感、工作的積極性和主

動(dòng)性，抓好員工思想教育，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)收費(fèi)人員的理論知識(shí)

和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè)，教育、警示、引導(dǎo)收費(fèi)人員，在工作中時(shí)刻保持警惕，恪守職業(yè)道德，自覺(jué)營(yíng)造抵御不正之風(fēng)、堅(jiān)定廉潔自律信念，使我站收費(fèi)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。