第一篇:群策群力狠抓管理
群策群力狠抓管理
規(guī)范辦學(xué)再出亮點(diǎn)
黃墩初中坐落在風(fēng)景秀麗的獨(dú)秀山南麓,學(xué)校占地
畝,目前有15個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生625人,教職工70人。近年來,隨著國家不斷加大對基礎(chǔ)教育的投入,黃墩初中及時(shí)抓住這一大好發(fā)展契機(jī),在大力改善辦學(xué)環(huán)境提升辦學(xué)品味的同時(shí),群策群力狠抓管理,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,結(jié)合農(nóng)村實(shí)際走出了一條特色辦學(xué)之路。在日常教育教學(xué)中,學(xué)校與時(shí)俱進(jìn),探索出了許多行之有效的管理措施,成為黃墩初中的又一亮點(diǎn)。
一、關(guān)心教師生活,關(guān)注教師成長
學(xué)校的健康發(fā)展離不開一支穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,要穩(wěn)住教師,學(xué)校必須為他們的生活工作提供相對穩(wěn)定的工作條件。民以食為天,學(xué)校大多數(shù)都是單身職工,一日三餐成了困擾大家的頭等難題,特別是近幾年選招的年輕教師,離家較遠(yuǎn),三餐無著,更是苦不堪言。學(xué)??倓?wù)處及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問題,在校長鄭久鵬的提議下,由總務(wù)處牽頭聯(lián)系學(xué)校食堂成立了小伙食團(tuán),基本解決了廣大單身教師的三餐問題,另外,學(xué)校新建的浴室也大大改善了大家的生活條件。相對穩(wěn)定的環(huán)境為全體教師安心工作創(chuàng)造了條件。這幾年學(xué)校教師隊(duì)伍相對穩(wěn)定,保證了學(xué)校的健康發(fā)展。學(xué)校不僅關(guān)心教師生活,更關(guān)注教師的成長,特別是年輕教師的專業(yè)成長。為此學(xué)校教學(xué)教研處制定了相關(guān)制度,引導(dǎo)教師發(fā)展成長,教學(xué)教研處要求廣大年輕教師要勇挑重?fù)?dān),在教學(xué)一線中歷練成長,還為每位青年教師指定指導(dǎo)教師,“傳、幫、帶”結(jié)合,幫助年輕教師盡快成長。教學(xué)教研處還進(jìn)場開展推門聽課活動,鞭策教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n、上好課。各教研組開展的公開課活動,分管校長必須親自帶隊(duì)全程參與聽課評課活動。穩(wěn)定的生活環(huán)境,良好的教育教學(xué)氛圍讓一批批年輕教師脫穎而出,程小海老師在安徽省語文優(yōu)質(zhì)課大賽中榮獲一等獎、汪金霞老師在安慶市青年數(shù)學(xué)教師解題大賽中榮獲一等獎、林惠敏老師在懷寧縣語文優(yōu)質(zhì)課大賽中成績優(yōu)異。
二、輿論引導(dǎo)加制度約束促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)在教學(xué)中廣泛應(yīng)用。
由于種種原因,我校教師隊(duì)伍呈老齡化趨勢,45歲以上的教師占到大多數(shù),這樣的年齡結(jié)構(gòu)層次大大制約了學(xué)校現(xiàn)代信息技術(shù)的使用推廣,學(xué)校班班通雖然配備多年,但是用的頻度非常低,甚至一些年長教師連開關(guān)機(jī)這些最基本操作都無從下手。為了讓大家充分認(rèn)識到運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)進(jìn)行教學(xué)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢,真切體會現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的巨大威力,教學(xué)教研處多次開展了同課異構(gòu)活動,將同樣的教學(xué)內(nèi)容分別用傳統(tǒng)教學(xué)和多媒體教學(xué)加以呈現(xiàn),通過評課比較大家逐漸認(rèn)識到現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢,教學(xué)教研處還多次組織大家外出學(xué)習(xí),了解現(xiàn)代教育的發(fā)展趨勢,同時(shí),教學(xué)教研處充分利用相關(guān)校本培訓(xùn)資源,積極引導(dǎo)大家更新理念,與時(shí)俱進(jìn),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)。老年老師要虛心向年親教師學(xué)習(xí)基本電腦操作和課件制作技術(shù),青年教師要多向老年教師請教教學(xué)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)勢互補(bǔ),共同促進(jìn)。一時(shí)間,學(xué)校里學(xué)習(xí)電腦操作和課件制作蔚然成風(fēng),班班通的使用頻率大大提高。除了正面引導(dǎo)之外,學(xué)校還對大家的信息技術(shù)運(yùn)用進(jìn)行制度約束。學(xué)校要求全體教師務(wù)必登錄安徽省教育資源應(yīng)用平臺,規(guī)定了每位教師每學(xué)期的上傳下載任務(wù)量和班班通使用量,并從績效工資中抽出一千元作為本部分的獎懲資金,按要求完成上傳下載任務(wù)的全額發(fā)放,沒有完成的,根據(jù)完成量酌情扣除。輿論引導(dǎo)的柔性支撐與制度約束的剛性約束,雙管齊下,讓學(xué)校的多媒體使用率在全縣農(nóng)村初中中名列前茅。
三、利用QQ群、微信等交流平臺規(guī)范功能室的使用。
隨著義務(wù)教育均衡發(fā)展的深入推進(jìn),學(xué)校各功能室建設(shè)均達(dá)到了相關(guān)要求。為讓這些功能室最大程度的發(fā)揮其功能,學(xué)校為每個(gè)功能室都配備了管理員,并且要求理、化、生等科任老師必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求開齊開足實(shí)驗(yàn)課。如何做好對這些課程開展情況的及時(shí)監(jiān)管呢?學(xué)校就此開展了多次研討,校長鄭久鵬提出了利用QQ群和微信等交流平臺進(jìn)行管理的構(gòu)想,即首先由各學(xué)科由教研組長根據(jù)實(shí)驗(yàn)平臺提出的要求制定好本學(xué)期開展的實(shí)驗(yàn)?zāi)夸?,在學(xué)校QQ群里或微信群里發(fā)布,授課教師根據(jù)目錄開展實(shí)驗(yàn),教師在使用功能室的時(shí)候,要及時(shí)用手機(jī)拍攝當(dāng)天上課的實(shí)時(shí)圖片,并將圖片上傳到學(xué)校QQ群或微信群里,并告知教學(xué)教研處下載存檔。每學(xué)期期末教學(xué)教研處根據(jù)授課教師上傳的圖片參照實(shí)驗(yàn)?zāi)夸浺灰槐葘ν瓿汕闆r,對按要求完成實(shí)驗(yàn)的教師予以獎金獎勵,對沒有完成的教師要予以一定的經(jīng)濟(jì)懲處。通過近一年來的實(shí)踐檢驗(yàn),這項(xiàng)措施得到了廣大教師的一致認(rèn)可,學(xué)校各功能室使用頻度顯著提高,學(xué)生的動手能力明顯增強(qiáng)。
四、班團(tuán)活動有聲有色,校園文化豐富多彩
共青團(tuán)黃墩初中支部是黃墩初中校園生活的一支生力軍,是學(xué)校各部門的得力助手,在校黨支部的帶領(lǐng)下為學(xué)校的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。校團(tuán)總支時(shí)刻感受著學(xué)校發(fā)展的脈動,通過開展多種多樣的活動使學(xué)校的文體生活多姿多彩。國旗下演講、文化宣傳欄的更新評比、校園環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)、硬筆書法比賽、愛國主義讀書活動、元旦聯(lián)歡演出、乒乓球比賽、大課間跑操的監(jiān)管、廣播操比賽等等活動都是在團(tuán)總支的組織下有聲有色的開展,這些活動大大豐富了廣大師生的校園文化生活,讓學(xué)校洋溢著青春和活力。
管理出效益,制度出成績。這些是黃墩初中近幾年來在教育實(shí)踐中摸索出來的一些經(jīng)驗(yàn)做法,今后黃墩初中將在上機(jī)主管部門的關(guān)心下,在黃墩鎮(zhèn)人民的大力支持下,將在探索中不懈努力,朝著創(chuàng)建農(nóng)村特色學(xué)校的方向不斷前進(jìn)。
(撰文:黃墩初中
程小海)
第二篇:狠抓安全管理
狠抓安全管理,構(gòu)建和諧校園
劉大甕小學(xué)安全管理工作匯報(bào)
我校建于2001年春,于2002年9月1日正式使用,建有2層教學(xué)樓一座,平房一排,學(xué)校共占地11845平方米,建筑面積3390平方米,工程項(xiàng)目總投資130萬元,現(xiàn)有教學(xué)班11個(gè)、學(xué)生334人;微機(jī)室、語音室等各專用教室設(shè)備齊全,并配有滅火器11個(gè);在門衛(wèi)總閘旁安裝了漏電保護(hù)器,確保了我校用電的安全。
學(xué)校安全工作是辦學(xué)的底線,是學(xué)校工作的重要組成部分,關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行;特別是對學(xué)校聲譽(yù)有著重要的影響。在構(gòu)建和諧社會、和諧校園的今天,抓好學(xué)校校園安全工作,顯得尤為重要,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作特別重視,學(xué)校一直將安全管理工作列為各項(xiàng)工作之首,舉全校之力,確保校園安全。通過采取一系列措施,連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)了學(xué)校安全責(zé)任事故零的記錄,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,現(xiàn)在學(xué)校的各方面工作在全縣比較都很突出,尤其是在學(xué)校的周邊治安環(huán)境方面最為突出。概括起來,我們學(xué)校在安全管理工作方面,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、群防群治,建立健全安全工作機(jī)制
任何一項(xiàng)工作,沒有健全的機(jī)制,是不能調(diào)動絕大多數(shù)人的重視和參與是抓不好的,也是無法得到持久開展的。為抓好安全工作,我校成立了以校長為組長的校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各種安全制度、應(yīng)急預(yù)案齊全、實(shí)用。各處室主任按照工作性質(zhì)進(jìn)行分工,分別負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作,總務(wù)處主要負(fù)責(zé)校園財(cái)產(chǎn)和食品衛(wèi)生安全工作,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育工作,學(xué)生處負(fù)責(zé)安全管理、安全監(jiān)督工作。初步確立了以學(xué)校校長為核心,總務(wù)處、教導(dǎo)處學(xué)生處為三
個(gè)龍頭的安全管理模式。為進(jìn)一步將安全工作責(zé)任落實(shí)到位,分解到人,我校通過廣泛征求教職工意見,反復(fù)討論,擬訂并通過了將校園安全責(zé)任按性質(zhì)、時(shí)間、地點(diǎn)等方面分解到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,所有教師全員參與的值班制度,責(zé)任劃分,值日教師職責(zé)等一系列安全工作管理制度,從而更加明確了各自的安全管理職責(zé)。并與所有值日教師簽訂了安全工作責(zé)任書,通過這一舉措,各職能處室和全體教師抓安全的自覺性和主動性得到加強(qiáng),警惕性也明顯上升。例如:總務(wù)處室堅(jiān)持每日一次的食品衛(wèi)生檢查和學(xué)生處每周一次的校舍安全檢查,在教導(dǎo)處的督促下,各班每月要開展一次以安全教育為主題的班會活動,班主任堅(jiān)持每日四到堂(早讀前到教室、課間操時(shí)到操場、中午到教室、下午放學(xué)前到班),教師值日到崗到位情況用制度給予約束,要求學(xué)校全天24小時(shí)有教師值班在校,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。繼續(xù)抓好和鞏固校園周邊治安環(huán)境的整治成果,不斷的加強(qiáng)同當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系,簽定警校共建協(xié)議。協(xié)調(diào)好學(xué)校與社會的關(guān)系,增設(shè)學(xué)校保衛(wèi)力量。事實(shí)證明,健全的工作機(jī)制,才是工作得以良性開展的最大保障,在我校基本實(shí)現(xiàn)了一種群防群治,全員參與的安全工作局面。
二、預(yù)防為主,加強(qiáng)安全防患教育
安全工作,重在預(yù)防,將一切安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保師生人身、財(cái)產(chǎn)安全,是學(xué)校安全工作追求的終極目標(biāo),要做好安全防患工作,加強(qiáng)安全教育,提高師生自護(hù)自救能力,形成安全規(guī)范是必不可少的。做好安全教育,我們主要從兩方面著手。一是抓班主任、教師安全意識教育;二是抓學(xué)生的安全行為規(guī)范和安全知識教育。在教師方面,為提高其安全管理能力,我們針對學(xué)校實(shí)際,明確了班主任、教師對學(xué)生實(shí)施安全管理和安全教育的內(nèi)容,要求班主任和教師對照辦法逐步實(shí)施,從而增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性和針對性。另外,我們廣泛搜集關(guān)于
國內(nèi)外校園安全的信息,及時(shí)在班主任會、教師會上通報(bào)、學(xué)習(xí),使全體教職工克服麻痹思想。在學(xué)生安全教育工作,我們做到多管齊下。一是加強(qiáng)學(xué)生安全行為規(guī)范教育。針對我校學(xué)生實(shí)際,我們將每學(xué)期開學(xué)的第一個(gè)學(xué)月,確定為安全行為規(guī)范教育月,在其中確定一周為安全教育周,每周每班一節(jié)《法制與安全》教育課,我們自編教材,做到了有教師、有計(jì)劃、有課時(shí)、有備課、學(xué)生有作業(yè)。同時(shí)又組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《劉大甕小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》和《劉大甕小學(xué)學(xué)生管理辦法》。通過學(xué)習(xí),使學(xué)生明明白白的知道,哪些是學(xué)生允許做的,哪些是不允許做的。在教室、校園公共場所,學(xué)校分別有哪些要求。各班班主任針對學(xué)生實(shí)際,利用班會課定期對學(xué)生的操行評分情況進(jìn)行總結(jié),并且學(xué)校教導(dǎo)處要組織每月一次的學(xué)生操行評分情況檢查。在這些常規(guī)教育中,學(xué)校又重點(diǎn)突出時(shí)令性安全教育。例如:冬季防火、滑冰安全教育、夏季嚴(yán)禁學(xué)生私自下溝下河洗澡、春秋兩季重點(diǎn)抓疾病防治工作等。通過這些方面的教育,學(xué)生的紀(jì)律觀念得到了加強(qiáng),日常的行為習(xí)慣也得到較好的約束和進(jìn)一步的規(guī)范。二是加強(qiáng)安全知識教育。作為小學(xué)生還存在許多安全方面的無知和自護(hù)自救方面的無能,要真正做到萬無一失,不僅要授以安全知識,還要培養(yǎng)他們的自護(hù)自救能力。為此,我們每月開展一次安全專題教育活動,從知識技能方面,對學(xué)生進(jìn)行教育,例如:我們通過舉辦交通安全知識測試,突發(fā)事件的疏散演練,疾病預(yù)防宣傳欄,法制講座等活動,既落實(shí)了知識的教育,又提高了學(xué)生自護(hù)自救能力。同時(shí)學(xué)校要求班主任除進(jìn)行了安全教育外,還必須有文字依據(jù),并進(jìn)行定期的檢查考核。三是加強(qiáng)安全警示教育。在早操訓(xùn)話,國旗下講話中,及時(shí)而經(jīng)常地以周邊案例和同學(xué)們中存在的問題進(jìn)行分析訓(xùn)導(dǎo),在學(xué)生中形成一種安全第一,警鐘長鳴的觀念。
三、關(guān)注細(xì)節(jié),落實(shí)安全工作措施
安全事故的發(fā)生沒有預(yù)見性,往往發(fā)生于瞬間,做好安全防患工作,必須從細(xì)節(jié)入手,以小見大,居安思危,這樣才能真正將安全防患措施落實(shí)到位。現(xiàn)就我校落實(shí)細(xì)節(jié)管理情況作一簡要枚舉。
細(xì)節(jié)一:學(xué)生在校一日安全
我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。從周一至周五分成五組,每組都有一位班子成員帶班,每組六名教師。教師值崗分單周雙周,每周安排教師三人,給每位教師都劃分了值班范圍,學(xué)校的各個(gè)角落都能看到值日教師巡查的身影,確保了學(xué)校安全工作全方位無死角。(詳見:劉大甕小學(xué)教師輪流值崗分工安排表)
細(xì)節(jié)二:學(xué)生中偶有突發(fā)疾病
對策:每期對學(xué)生身體狀況進(jìn)行摸底調(diào)查,凡有既發(fā)病史者進(jìn)行登記,備案,并告知任課教師,一旦發(fā)病,第一時(shí)間采取應(yīng)急措施,并聯(lián)系家長。例如:我校發(fā)現(xiàn)學(xué)生患病,任課教師都能從容應(yīng)對,在第一時(shí)間作出反應(yīng),從來沒有出現(xiàn)過絲毫慌亂和延誤,家長對此感激不盡。
細(xì)節(jié)三:學(xué)生上下樓梯較擁擠
對策:我們將全體教師根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校除安排樓道值日,負(fù)責(zé)相關(guān)時(shí)段學(xué)生上下樓梯的指揮,還規(guī)定放學(xué)后教師必須是自己班級最后一個(gè)出教室的人。
細(xì)節(jié)四:學(xué)校對學(xué)生實(shí)行嚴(yán)格的請銷假制度
對策:學(xué)生請假必須有其家長簽字的假條班主任教師才可準(zhǔn)假。我們要求門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行出入制度,沒有班主任簽字同意的假條,門衛(wèi)人員一律不準(zhǔn)學(xué)生出校門。
細(xì)節(jié)五:學(xué)生往返學(xué)校途中車輛較多
對策:從建校至今,學(xué)校將學(xué)生常規(guī)往返時(shí)間告知家長,督促其學(xué)生在路途中的行程,學(xué)生放學(xué)時(shí)間一律以學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間為準(zhǔn),在每期開學(xué)時(shí)的全校學(xué)生家長會上,告知學(xué)生家長,學(xué)校還將作息時(shí)間都寫進(jìn)每年春季開學(xué)時(shí)的致學(xué)生家長一封信中。學(xué)校規(guī)定沒有特殊情況,老師不得隨便提前或推遲放學(xué)時(shí)間,即使有極特殊情況,學(xué)生需提前或推遲放學(xué)時(shí)間,則由班主任告知家長。在每學(xué)期中的長假(有三天以上)放假前,學(xué)校和班上都要強(qiáng)調(diào)學(xué)生在假期中的安全。
細(xì)節(jié)六:班級精細(xì)化分工與職務(wù)建立
本著全體參與,共同管理的宗旨,我們要求每個(gè)班級要將班級事務(wù)細(xì)化,落實(shí)全班每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都參與到班級管理中來。對于班級管理學(xué)生的任職我們也有具體的要求:(1)1—2年級的學(xué)生小,我們要求任職學(xué)生由班主任指定。(2)3—4年級學(xué)生任職由班級全體學(xué)生民主選出。(3)5—6年級學(xué)生具有一定的獨(dú)立自主能力,任職由學(xué)生輪流擔(dān)任。在班級分工中,我們尤其注重班級安全管理,設(shè)立了班級安全工作委員會,下設(shè)班級行為規(guī)范督察支隊(duì),設(shè)行為督察隊(duì)長(又叫班主任助理)1人,統(tǒng)管以下人員:
1、課堂紀(jì)律管理員
2、課間行為糾察小隊(duì)
3、靜校逗留管理員
4、攜帶零食管理員
5、佩戴隊(duì)章隊(duì)巾管理員
6、“兩操” 管理員
7、同學(xué)糾紛管理員
8、班級安全行為登記員
9、放學(xué)路隊(duì)小隊(duì)長
總之,做好安全防患工作,必須關(guān)注每一個(gè)管理環(huán)節(jié),只有從細(xì)微處入手,做到嚴(yán)謹(jǐn)縝密,才能真正實(shí)現(xiàn)防患于未然。
四、警鐘長鳴,鞏固安全工作成果
抓好安全管理,對于學(xué)校來說,是一項(xiàng)持久性工作,有階段性,但沒有終結(jié)性,只有長抓不懈,常抓常新,警鐘長鳴,才能打好安全工作保衛(wèi)戰(zhàn),確保安全責(zé)任事故的發(fā)生。我校近幾年以來,一直堅(jiān)持安全工作檢查、報(bào)告制度從未間斷,學(xué)校一切活動的開展和安排,首先考慮的第一因素就是安全,每次大會小會,布置的第一件工作也是安全。正因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師高度重視安全工作,時(shí)刻保持警惕性,近幾年來,我校無一例安全責(zé)任事故發(fā)生。當(dāng)然,抓好學(xué)校安全管理,是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),面對新形勢,新要求,我們還應(yīng)積極探索新辦法和新途徑,全力以赴抓好師生人身財(cái)產(chǎn)安全,為學(xué)校工作的良性發(fā)展,創(chuàng)建和諧校園,創(chuàng)設(shè)一個(gè)平安、穩(wěn)定的環(huán)境。
第三篇:狠抓教學(xué)常規(guī)管理
狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
湖北省恩施市鴨子塘小學(xué):覃章壽
加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施素質(zhì)教育的最根本保障。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校工作的基礎(chǔ)性工程,是確保學(xué)校穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展的基本前提,因此,建立科學(xué)、完善的教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制,并有效地應(yīng)用于教學(xué)管理的全過程,使學(xué)校的教學(xué)工作規(guī)范化、制度化、有序化,是全面實(shí)施新課程、全面提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校從學(xué)校實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,遵循教育教學(xué)規(guī)律,以教學(xué)常規(guī)管理為主線,以課堂教學(xué)為中心,深化管理體系,努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神,較好地完成了學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù),取得了一定的成績。
我校在多年的教學(xué)工作中,注重教學(xué)常規(guī)管理,做細(xì)做實(shí)“備、教、輔、改、考、評”各環(huán)節(jié)的工作。學(xué)校堅(jiān)持“以人為本的”辦學(xué)思想,按照“規(guī)范、規(guī)矩、提升、提高”的工作思路,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,規(guī)范教師的行為,向管理要質(zhì)量,使學(xué)校的管理水平逐步提高,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。在教學(xué)常規(guī)管理方面,我們從以下幾個(gè)方面入手。
一、規(guī)范常規(guī)管理,力求一個(gè)“實(shí)”
提起常規(guī)管理,人們?nèi)菀诐M足于表面化、粗線條,套用一個(gè)經(jīng)營管理上的名詞就是“粗放”,而不在“集約”上做文章?!凹s”式的常規(guī)管理,就是要著眼于一個(gè)“實(shí)”字,注重內(nèi)容形式的完美統(tǒng)一,注重常規(guī)管理的規(guī)范化和科學(xué)化,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際和新課程實(shí)施的要求,我校重新制定了《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,發(fā)揮教研組、學(xué)校督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的作用,從教學(xué)過程的每個(gè)細(xì)節(jié)、每件小事抓起,力求做到扎扎實(shí)實(shí)。
1.抓備課。要求教師依據(jù)課標(biāo)備課,做到雙向設(shè)計(jì)、注重方法、突出過程。必須做到:
(1)“五備”即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法。讓教師與文本“以思維碰撞思維”、“以智慧點(diǎn)燃智慧”,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。
(2)“五關(guān)鍵”即研讀是備課的前提、博學(xué)是備課的基礎(chǔ)、細(xì)致是備課的要求、創(chuàng)新是備課的亮點(diǎn)、傳承是備課的價(jià)值延伸。
(3)五精心:要求教師備課時(shí)做到精心設(shè)計(jì)問題質(zhì)疑、精心設(shè)計(jì)思維空間、精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程、精心設(shè)計(jì)評價(jià)語言、精心設(shè)計(jì)作業(yè)練習(xí)。
因此,備課抓實(shí)了,擬寫教案就容易多了!也為上課奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校對教師的教案實(shí)行抽查,并一月一檢查,對沒有認(rèn)真擬寫或者拖欠(差教案)的,及時(shí)提醒,限期補(bǔ)齊,并記入業(yè)績考核。
2.抓上課。從一點(diǎn)一滴做起,包括提前候課,教師儀表、教態(tài),教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、作業(yè)及學(xué)生評價(jià)的每個(gè)細(xì)節(jié)都有具體的要求。要求教師必需樹立五個(gè)意識,即:目標(biāo)、主體、訓(xùn)練、情感、效率等意識!學(xué)校不定期地對教師的上課進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為,努力構(gòu)建自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式,通過觀摩老年教師的示范課、年輕教師的優(yōu)質(zhì)課,促進(jìn)每位教師教學(xué)水平的提高。上課時(shí),我們還要求教師做到“五貫穿”:即:情感教育貫穿始終、人文關(guān)懷貫穿始終、探究體驗(yàn)貫穿始終、互動交流貫穿始終、習(xí)慣養(yǎng)成貫穿始終的教學(xué)習(xí)慣。我校還提出只要有學(xué)生在就有教師在,要求上課實(shí)行候課制,按照課程表上課,不隨意串課、不缺課,課上保證良好的課堂紀(jì)律。為了向課堂40分鐘要質(zhì)量,學(xué)校要求教師真正把課堂還給學(xué)生、把提問的主動權(quán)還給學(xué)生、把思考的空間還給學(xué)生;要求教師充分發(fā)揮預(yù)習(xí)的功能,課堂上以自主學(xué)習(xí)為主,將教案轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)案,教師精講,更多關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
在輔導(dǎo)方面,我校充分利用早自習(xí)指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí),要求學(xué)生學(xué)習(xí)知識日日清,絕不允許將不會的知識留到第二天。在輔導(dǎo)中做到學(xué)生整體提高與關(guān)注個(gè)別生相結(jié)合。教師的有效輔導(dǎo)既提高了學(xué)生的知識水平,又培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這也是我校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的重要原因之一。
另外,我校還對批改作業(yè)、學(xué)情檢測、課外活動等提出具體要求,教師都能從關(guān)注學(xué)生的角度落實(shí)教學(xué),使教學(xué)成績不斷提升。
3.抓質(zhì)量。學(xué)校堅(jiān)持不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),堅(jiān)持抓好“三個(gè)一”,即:一個(gè)學(xué)生一個(gè)學(xué)生地抓,一分鐘一分鐘地抓,一分一分地抓。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入各年級,做好教學(xué)各環(huán)節(jié)工作,期中、期末考試后,學(xué)校召開成績分析會,幫助教師查找教學(xué)中的不足,并提出改進(jìn)措施。
通過以上扎實(shí)有效的工作,教師在管理過程中學(xué)到了有利于學(xué)生發(fā)展、有利于教師提高的新理念。
我們把主要力量集中在教學(xué)常規(guī)管理中的教和學(xué)的兩個(gè)方面,提出“抓基礎(chǔ)、重能力、大容量、快節(jié)奏、高效率”的教學(xué)總體要求,向40分鐘要質(zhì)量,并在教法和學(xué)法的改革上花功夫。由于我們切合實(shí)際抓住了牛鼻子,因而變化非常顯著。
二、變僵化為優(yōu)化,追求一個(gè)“新”
狠抓教學(xué)常規(guī)管理,旨在更為有效地激發(fā)教和學(xué)的兩個(gè)積極性,提高教學(xué)質(zhì)量。因此,抓常規(guī)切不可抓死,變得僵化,而要抓而不死,抓能出新。注意民主管理,各種常規(guī)制定時(shí),由教師先討論,自下而上。草稿擬好后,由全體教師大會討論通過。執(zhí)行過程中也讓教師參與常規(guī)檢查,調(diào)動大家,共同遵守常規(guī),民主管理學(xué)校,且注意讓學(xué)生參與管理,形成教、學(xué)、管的良性運(yùn)行機(jī)制。過去我們在教學(xué)常規(guī)評估方面滿足于綜合印象法,現(xiàn)在我們主要采用量化評估考核法,對教學(xué)人員從德、勤、能、績四方面進(jìn)行量化計(jì)算。并且認(rèn)真開好三個(gè)座談會:一是學(xué)生代表座談會,二是教師代表座談會,三是學(xué)生家長代表座談會。在充分了解情況,占有大量資料的基礎(chǔ)上,對每一位教師進(jìn)行全面量化考平,計(jì)算出成績來,并以此為主要依據(jù),評優(yōu)晉級。過去我們主要重視結(jié)果性評估,滿足于給教師畫一個(gè)句號。現(xiàn)在我們更重視形成性評估,一是采用平時(shí)跟蹤檢查法,比如在檢查評估教師的課堂教學(xué)方面,領(lǐng)導(dǎo)可以不打招呼,隨時(shí)可以聽課,掌握真實(shí)情況;課堂教學(xué)既看落實(shí),又看教師是否積極進(jìn)行教法改革,是否調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,是否合理運(yùn)用電教手段;在衡量是否好課時(shí),還要看是否貫徹因材施教,分層指導(dǎo)的原則,是否處理好發(fā)展智力與培養(yǎng)能力,教師精講與學(xué)生多練,教師主導(dǎo)和學(xué)生主動,知識傳授與思想教育的有機(jī)滲透等關(guān)系。而對于教學(xué)中存在的問題,則通過及時(shí)評課、討論、交換意見等渠道,在教學(xué)過程中得到解決。二是對于評估結(jié)果將進(jìn)行分析研究,制定出更切實(shí)的措施和方法,更好地調(diào)控下一階段的教與學(xué)的活動。概而言之,盡力追求教學(xué)常規(guī)管理的不斷優(yōu)化,在不變中求變,在常規(guī)中出新,最終全面提高教學(xué)質(zhì)量。
我校在落實(shí)各項(xiàng)管理制度過程中,注意調(diào)動教師的積極性,調(diào)整教師因枯燥、繁重的教學(xué)工作和沉重的心理壓力帶來的對管理的逆反心理。我們根據(jù)教學(xué)工作的實(shí)際,不斷改革、創(chuàng)新管理措施和方法,追求管理手段的推陳出新,盡力創(chuàng)造和諧、人文的管理環(huán)境。
教學(xué)常規(guī)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、長期的工作,不是一朝一夕、一成不變的,學(xué)校無小事,教學(xué)無小事,處處皆學(xué)問。為此,我們根據(jù)學(xué)校的教學(xué)實(shí)際,精心謀劃,分步實(shí)施,著眼學(xué)生所需,落于課堂之處,在不變中求變,在常規(guī)中出新,收到意想不到的效果。
三、完善管理策略,堅(jiān)持一個(gè)“恒”
抓教學(xué)常規(guī)管理最忌時(shí)冷時(shí)熱,有始無終。而事實(shí)上,這樣的工作也最容易三日風(fēng)兩日雨,虎頭蛇尾。因?yàn)闀r(shí)間一長,在這方面暴露出來的情況、問題就比較多,又由于面對出現(xiàn)的新情況新問題未來得及迅捷處理,于是就會漸漸形成各種各樣的精神壓力,而最終導(dǎo)致抓教學(xué)常規(guī)管理工作的懈怠,難于持之以恒。
“滴水能穿石,功到自然成”。學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工程,要抓出實(shí)效,看到效益,靠的是持之以恒。教師沒有持之以恒的毅力,難以形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng);學(xué)校沒有持之以恒的決心,各項(xiàng)規(guī)章制度難以落實(shí),也很難形成良好的校風(fēng)。我們在完善各項(xiàng)制度上注重它的可行性,在執(zhí)行制度時(shí),堅(jiān)持一抓到底,毫不動搖。
建立校本研訓(xùn)機(jī)制,開展“六個(gè)一”活動。①學(xué)教育教學(xué)理論專著。②摘教育教學(xué)有助的文章。③寫教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章,案例或教學(xué)反思。④上一節(jié)公開研究、實(shí)踐或示范課。⑤說一篇課文課堂教學(xué)的方法、手段和教學(xué)思路。⑥聽、評其他教師的課。以此來推動教師的理論水平和專業(yè)發(fā)展。要求教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),領(lǐng)導(dǎo)們做持之以恒的表率,帶頭聽課,推動了學(xué)校教學(xué)活動的開展。
多年的教學(xué)實(shí)踐使我們深刻體會到教學(xué)常規(guī)管理在學(xué)校工作中的重要作用,我們也在工作中體會到了抓好常規(guī)管理對學(xué)校發(fā)展的重要作用。今后我們將在學(xué)校管理的實(shí)踐中注重學(xué)習(xí),積極探索,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我們的各項(xiàng)工作,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作和諧、全面地發(fā)展。
總之,教學(xué)常規(guī)管理不要過于繁瑣,必須精要易行,方便操作。這樣才有利于管理,有利于調(diào)動教師的積極性!
第四篇:群策群力成語
【成語】:群策群力
【拼音】:qún cè qún lì
【簡拼】:qcql
【解釋】:群:大家,集體;策:謀劃,主意。指發(fā)揮集體的作用,大家一起來想辦法,貢獻(xiàn)力量。
【出處】:漢·揚(yáng)雄《法言·重黎》:“漢屈群策,群策屈群力。”
【示例】:至于自強(qiáng)之道,求其在我,禍福無門,唯人自召?!?,庶有成功。蔡東藩、許廑父《民國通俗演義》第四十四回
【近義詞】:同心協(xié)力、集思廣益、齊心協(xié)力
【反義詞】:獨(dú)斷獨(dú)行、離心離德、三心二意
【語法】:作謂語、狀語;指發(fā)揮集體的作用
群策群力 成語接龍
【順接】:力不從心 力不從愿 力不副心 力不同科 力不勝任 力不能及 力不能支 力不自勝
【順接】:愛日惜力 蒼白無力 熬心費(fèi)力 比權(quán)量力 不自量力 不遺余力 殘年余力 揣時(shí)度力
【逆接】:拔類超群 拔萃出群 才貌超群 超倫軼群 超然不群 出世離群 出眾超群 出類拔群
【逆接】:群分類聚 群口啾唧 群口鑠金 群威群膽 群居和一 群居穴處 群山萬壑 群山四應(yīng)
第五篇:狠抓教學(xué)常規(guī)管理
狠抓教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展
——XXXX小學(xué)2014年春季教育教學(xué)工作總結(jié)
在縣教育局和教研室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全校教職工的共同努力,我校順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績?,F(xiàn)將我校的主要工作總結(jié)如下:
一、規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)常規(guī)管理
(一)規(guī)范辦學(xué)行為
1、以人為本,合理安排三表
根據(jù)縣教育局本學(xué)期的工作安排及我校的實(shí)際,科學(xué)地設(shè)計(jì)我校的周中心工作安排表和教科研活動安排表。
依據(jù)春、夏、秋、冬四季的日照特點(diǎn),科學(xué)安排了四季不同的時(shí)間表,保證學(xué)生每天在?;顒訒r(shí)間不少于1小時(shí),在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超6小時(shí)。
2、解決大班額的措施:(1)、不收轉(zhuǎn)學(xué)生;
(2)、不設(shè)重點(diǎn)班:分班時(shí)根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)成績均衡分班,平均師資分配課程;
(3)、合理利用學(xué)校資源設(shè)置教室:把會議室改作教室,供人數(shù)較多的班級使用。
(4)、下學(xué)期如果能增加教室和教師,將把班額人數(shù)多的年級重新分班,增加班級數(shù)量。如今,大班額問題基本解決,一、二年級人數(shù)在60人以下,四年級人數(shù)最多在80人左右。3.規(guī)范學(xué)籍管理,建立控綴保學(xué)等制度
文彩萍書記專門負(fù)責(zé)管理學(xué)籍工作。我校實(shí)行電子學(xué)籍管理,落實(shí)了“一人一號,人留籍留,人隨籍走”學(xué)籍管理制度,建立了控綴保學(xué)、學(xué)籍管理、流失學(xué)生勸學(xué)、綴學(xué)報(bào)告等四項(xiàng)制度。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生流失,學(xué)校就要調(diào)查流失原因,對非正常的流失,要追查責(zé)任。
4、開展教師、領(lǐng)導(dǎo)查課登記工作
為了規(guī)范從教,在開學(xué)教師會上,朱校長就一再強(qiáng)調(diào),要求教師做到:認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、按照要求布置、批改作業(yè),杜絕辦補(bǔ)習(xí)班、亂補(bǔ)課、亂賣教輔資料,不體罰和變相體罰學(xué)生。并把校長辦公室的電話公示在公示欄,接受家長監(jiān)督。
為了保證教師按學(xué)校的要求上課,不私自調(diào)課,更不遲到、曠課,學(xué)校開展了教師領(lǐng)導(dǎo)查課登記工作,學(xué)校統(tǒng)一安排,每節(jié)課都有專人檢查登記,校長親自參與查課工作,他是查課最認(rèn)真的一個(gè)。一次,他要去榆林開會,正好當(dāng)天值日,他堅(jiān)持查完課才去,結(jié)果到會時(shí)差的遲到。有時(shí)他實(shí)在因事不能值日時(shí),就同其他同志臨時(shí)調(diào)換,確保完成值日任務(wù)。
5、嚴(yán)格考勤制度,培養(yǎng)一支紀(jì)律過硬的教師隊(duì)伍
為了構(gòu)建一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍,我們結(jié)合教育局的教師請假制度,制定了嚴(yán)格請假制度,并且做到了嚴(yán)格的執(zhí)行,同時(shí),我們也堅(jiān)持開會點(diǎn)到制度和升旗簽到制度。在制度的約束下,教師做到了有事少請假,無事不請假,有效地保證了教學(xué)工作的順利開展。
6、加強(qiáng)后勤工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、學(xué)校的財(cái)產(chǎn)設(shè)備由總務(wù)處登記造冊,建立借用登記制度,確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)不流失。
2、整理各種資料,加強(qiáng)檔案管理工作,并指定雷雨嵐負(fù)責(zé)整理檔案。
3、實(shí)行賬務(wù)公開,將開支明朗化。
(二)加強(qiáng)常規(guī)管理
1、工作早部署,計(jì)劃早制定
開學(xué)第一周,學(xué)校組織各部門分別制定各項(xiàng)工作計(jì)劃:教務(wù)工作計(jì)劃、德育工作計(jì)劃、教科研工作計(jì)劃、少隊(duì)工作計(jì)劃和各教研組工作計(jì)劃以及學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃、班務(wù)計(jì)劃等,使工作隨著計(jì)劃走,全校工作循序漸進(jìn)、有條不紊。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子簡介
學(xué)校各項(xiàng)工作的開展與實(shí)施,得力于學(xué)校有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。以朱校長為核心的校委會由14人組成,這些成員人人有明確的分工,個(gè)個(gè)懂得密切協(xié)作。每個(gè)成員都做到了誠誠懇懇做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,吃苦在先,奉獻(xiàn)為榮。我們堅(jiān)信:只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的群眾。幾年來,朱校長時(shí)時(shí)事事都走在了前面,他心底無私、一身正氣、愛校如家、事必躬親,大到所有規(guī)章制度的建立、實(shí)施,小到書寫學(xué)生獎狀的設(shè)計(jì),他都精心設(shè)計(jì)、一一推敲,他的凜然正氣、勤奮務(wù)實(shí),帶動了所有師生,全校教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷學(xué)習(xí),積極工作,使學(xué)校工作按周工作安排有序進(jìn)行。
3、開展自主管理、民主監(jiān)督、家校共育的系列活動 為了把學(xué)校建成“依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與”的現(xiàn)代學(xué)校,學(xué)校召開了期中考試家長會,并進(jìn)行了教師的滿意度調(diào)查。
(1)開展“家校共育”工程,宣傳反對邪教
第十二周,學(xué)校組織召開了家長會,會上,教師、家長共同探討有效教育孩子的策略,研討相信科學(xué)反對邪教的重要性,使學(xué)校、家長形成教育合力,對有效教育學(xué)生起到了有力的保障作用。放暑假前,學(xué)校將再次召開家長會,對家長在假期管理孩子做一些輔導(dǎo)培訓(xùn)。(2)在期中家長會上,學(xué)校組織了家長對教師的滿意度調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容有:是否亂發(fā)資料、是否亂補(bǔ)課、是否亂收費(fèi)、是否體罰學(xué)生等,調(diào)查由校委會專人負(fù)責(zé)。這樣的調(diào)查既有利于學(xué)校了解民意,改進(jìn)工作,又能促使教師自覺自律,做到身正為范。(3)設(shè)置意見箱
為了增進(jìn)家長與學(xué)校的溝通,了解民意,學(xué)校設(shè)立了意見箱,校長每天收看家長意見。
4、加強(qiáng)校園文化建設(shè),挖掘內(nèi)涵,顯特色。
本學(xué)期,學(xué)校積極打造“學(xué)文化”。“學(xué)文化”的主旨是打造適合兒童的文化,兒童需要的文化、兒童喜歡的文化、兒童自我生成的文化。為了促使學(xué)生形成勤學(xué)習(xí)的習(xí)慣,朱校長親自整理小學(xué)語文各冊生字共2500個(gè),英語單詞共344個(gè),把這些字、詞招貼在校園醒目處,使學(xué)生抬頭就能看到,時(shí)刻不忘識記。為了讓學(xué)生重視,朱校長計(jì)劃在學(xué)生畢業(yè)時(shí)能讀寫全部字詞的,學(xué)校給該生頒發(fā)過關(guān)證書。此外,學(xué)校把“改進(jìn)工作作風(fēng),提高教育教學(xué)質(zhì)量”作為口號,指導(dǎo)教師的行動,所以把它招貼在校園。
在教室外墻建立“班級風(fēng)采”園地,內(nèi)容有語文、數(shù)學(xué)教師和班委成員的照片,班主任寄語,班訓(xùn),班級目標(biāo)。
在教室外墻張貼名人畫像、名言警句激勵學(xué)生,使學(xué)生從小樹立正確的人生觀和世界觀。
在教室外墻建立“學(xué)生作品展覽園地”和“考核公示欄”。每周五下午放學(xué)前后由德育處和教務(wù)處集體評議,將各班周評比結(jié)果填寫在班級考核公示欄內(nèi)。
充分利用班級黑板報(bào)、學(xué)校櫥窗、學(xué)校光榮榜等德育陣地,展示師生風(fēng)采,樹立學(xué)習(xí)榜樣,促進(jìn)競爭與合作。
此外,我們利用學(xué)校大門洞開設(shè)園地,把大門洞兩側(cè)的墻壁辦成學(xué)習(xí)園地和評比欄等,方便家長了解學(xué)校,并積極做好對學(xué)生的輔導(dǎo)工作。
5、增強(qiáng)安全意識,強(qiáng)化安全管理 為了構(gòu)建平安和諧校園,我們的措施是:(1)、加強(qiáng)門衛(wèi)管理
三個(gè)門衛(wèi)人員采用24小時(shí)不間斷值班制度,同時(shí)在在校時(shí)間增加雷東、曹小鵬和田喜鵬協(xié)助門衛(wèi)管理,堅(jiān)持來人登記制度,確保校園安全。
(2)、檢查監(jiān)控裝置 幾年前,我校在各個(gè)方位安裝了監(jiān)控裝置,為了使監(jiān)控正常使用,近日,我校專門請專業(yè)人員檢查監(jiān)控裝置,使監(jiān)控范圍遍及校園無私角。并且要求門衛(wèi)人員輪流觀察監(jiān)控畫面,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。
(3)、排查安全隱患
總務(wù)處組織后勤人員對教室電路、玻璃、窗戶、學(xué)校護(hù)欄、墻壁等進(jìn)行逐一檢查,發(fā)現(xiàn)有隱患的及時(shí)修補(bǔ),確保設(shè)施安全可 靠。(4)、層層簽訂各種安全責(zé)任書
開學(xué)以來,我們和班主任、科任老師分別簽訂了各種安全責(zé)任書,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值日在崗責(zé)任制,教師上課50分責(zé)任制,上課清點(diǎn)人數(shù)責(zé)任制,以確保人人盡職盡責(zé),建立平安和諧校園。(5)、加強(qiáng)兩放學(xué)安全工作
學(xué)校專門安排校委會領(lǐng)導(dǎo)指揮學(xué)生兩放學(xué)下樓梯,護(hù)送學(xué)生過公路,學(xué)前班提前一節(jié)放學(xué),以確保學(xué)生安全放學(xué)。
6、積極探索科學(xué)的評價(jià)體系
科學(xué)的評價(jià)能有效調(diào)動師生的教學(xué)熱情,往往能起到事半功倍的效果。為此,我們積極探索科學(xué)、有效的評價(jià)制度。本學(xué)期我們的做法是: 學(xué)生方面
(1)、獎勵寒假作業(yè)寫得好的同學(xué)
在開學(xué)的第兩周,檢查、評比暑假作業(yè),各班將評選出5名寒假作業(yè)優(yōu)秀者,學(xué)校頒發(fā)獎狀鼓勵。(2)、課堂設(shè)置學(xué)分榜
每節(jié)課都設(shè)置學(xué)分榜,對積極回答問題者、預(yù)習(xí)效果良好者、知識掌握全面者等方面表現(xiàn)好的同學(xué)給以學(xué)分獎勵,期中、期末分別對學(xué)分榜匯總,將學(xué)分多的同學(xué)在班上獎勵。(3)、獎勵A(yù)級同學(xué),口頭表揚(yáng)B級同學(xué)
中期考試共評出A級學(xué)生712名,B級學(xué)生405名。給各班獲得A級的同學(xué)照相,并把合影貼在學(xué)校的光榮榜上,以此鼓勵。(4)、增設(shè)班級喜報(bào)
對在專項(xiàng)考試中成績優(yōu)秀的班級和學(xué)習(xí)小組,學(xué)校頒發(fā)給喜報(bào),家長會上很多家長圍觀喜報(bào),拍照,對學(xué)校的喜報(bào)獎勵贊不絕口。(5)、創(chuàng)建示范班評比制度
本學(xué)期,我們堅(jiān)持開展14種示范班評比工作:
(1)、學(xué)期安全“0”事故示范班;(2)、“無推銷資料”示范班,某學(xué)科“無推銷資料” 示范班;(3)、衛(wèi)生示范班(衛(wèi)生流動紅旗從每學(xué)期開學(xué)第二周起至期末考試前一周止,每4周一評,每次獲衛(wèi)生流動紅旗的班級為學(xué)期衛(wèi)生示范班);(4)、紀(jì)律示范班(紀(jì)律流動紅旗從每學(xué)期開學(xué)第二周起至期末考試前一周止,每4周一評,每次獲紀(jì)律流動紅旗的班級為學(xué)期紀(jì)律示范班);(5)、兩到校學(xué)生自覺學(xué)習(xí)(室內(nèi)室外)示范班;(6)、課余時(shí)間學(xué)生卡片學(xué)習(xí)示范班;(7)、課間活動示范班;(8)兩放學(xué)示范班;(9)班隊(duì)會示范班(期末考試前一周一評);(10)、大空間示范班;(11)、質(zhì)量檢測優(yōu)勝班(期中期末考試兩評);(12)、語文課文朗讀示范班(三至六年級,每學(xué)年“國慶節(jié)”一評);(13)、愛護(hù)公物示范班(期末考試前一周一評);(14)教學(xué)質(zhì)量示范班(二四班和二五班)。
老師方面
(1)、本學(xué)期期中考試共評選出22位優(yōu)勝教師,16位合格教師,13個(gè)優(yōu)勝班,學(xué)校分別給予獎勵
(2)、給班級科目不及格率為0的郝佳等12位老師,各獎50元;給班級科目優(yōu)秀率達(dá)百分之七十以上的馬媛等12位教師,各獎50元;給專項(xiàng)考試中獲得優(yōu)秀的高海云等17位教師,各獎100元。
(三)、加強(qiáng)德育常規(guī)管理
開學(xué)初,學(xué)校制定了德育工作計(jì)劃,平時(shí)的班隊(duì)活動記錄齊全。學(xué)校非常重視學(xué)困生的幫扶工作,王芬老師專門負(fù)責(zé)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,開學(xué)后將各班的后進(jìn)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在班上實(shí)行“一幫一”活動,平時(shí)要求對后進(jìn)生實(shí)行“三優(yōu)先”。即課堂優(yōu)先提問,作業(yè)優(yōu)先批改,課余優(yōu)先輔導(dǎo)。期中考試后,又將各科的不及格學(xué)生統(tǒng)計(jì),代課教師抽空輔導(dǎo),一個(gè)月后實(shí)行補(bǔ)考,補(bǔ)考及格的學(xué)生在頒獎會上口頭表揚(yáng),補(bǔ)考及格率作為老師的一項(xiàng)考核內(nèi)容。力爭使后進(jìn)生一個(gè)也不掉隊(duì)。
主要工作
1、召開開學(xué)典禮暨上學(xué)期期末考試頒獎大會
開學(xué)第二周,我們召開了開學(xué)典禮暨上學(xué)期期末考試頒獎大會。會上獎勵了上學(xué)期期末考試中獲獎的學(xué)生和教師。獲獎師生分別合影留念,并制作成光榮榜。榜樣的力量帶動全校師生奮發(fā)圖強(qiáng),積極上進(jìn)。
2、扎實(shí)開好班隊(duì)會,上好大課間。
利用班隊(duì)會開展“三愛”、“三節(jié)”(愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國;教育,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧)主題教育;校長率先垂范,學(xué)校打印紙張全部正反兩面用。利用大課間學(xué)、唱陜北民歌,每周評選周冠軍,每月評選月冠軍。今年“六一”的主題就是陜北民歌大賽和講故事大賽。課余時(shí)間,同學(xué)們自己搜集故事,學(xué)唱民歌,掀起了一股讀書熱潮。
3、開展好節(jié)假日活動
利用植樹節(jié)、勞動節(jié)等節(jié)日,少隊(duì)部組織少先隊(duì)員清掃神龍大道,開展學(xué)雷鋒活動,使同學(xué)們從小養(yǎng)成做好事的好習(xí)慣。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作
本學(xué)期,學(xué)校把加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作放在了重要位置。學(xué)校專門成立了衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,雒睿任組長。衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評比工作,把個(gè)個(gè)書包常帶塑料袋裝自己的垃圾作為考核內(nèi)容經(jīng)常檢查,倡導(dǎo)保護(hù)環(huán)境為榮,亂扔垃圾為恥的環(huán)境觀,保持了校園良好的秩序。為了使學(xué)生形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,朱校長親自值周負(fù)責(zé)管理衛(wèi)生。在第10周,校長每天早晚檢查學(xué)校衛(wèi)生,他走遍學(xué)校每一處尋找廢紙的來源,他發(fā)現(xiàn)早到校時(shí)家長給孩子買早點(diǎn)的包裝紙大量隨風(fēng)涌入校園,于是早到校時(shí)在校門口放置一個(gè)垃圾筒,并由門衛(wèi)負(fù)責(zé)守門,這樣有效解決了食品包裝進(jìn)校園的衛(wèi)生問題。朱校長又觀察樹坑的垃圾為什么撿不凈,他發(fā)現(xiàn)樹坑附近的班級并不負(fù)責(zé)樹坑衛(wèi)生,馬上調(diào)整分配衛(wèi)生區(qū),采用就近負(fù)責(zé)制,這樣樹坑的衛(wèi)生好了,他又觀察到放學(xué)后教室衛(wèi)生很差,就專門組織人員在放學(xué)后檢查衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有廢紙的班級在電子屏公布。漸漸地,學(xué)生養(yǎng)成了不丟垃圾的習(xí)慣,校園整潔干凈。
5、加強(qiáng)文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育
一項(xiàng)好制度能促成一個(gè)好習(xí)慣的形成。本學(xué)期,我們把“說文明話,做文明人”作為德育教育的一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓,開展了急需解決的、能解決了的“好習(xí)慣養(yǎng)成”教育,為學(xué)生成功人生打好基礎(chǔ)。具體有:
(1)、文明習(xí)慣養(yǎng)成;使用文明用語習(xí)慣;與父母、老師、同學(xué)打招呼的習(xí)慣;(2)、勤學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成:早到校自主學(xué)習(xí)習(xí)慣;課余時(shí)間卡片學(xué)習(xí)習(xí)慣;學(xué)習(xí)不“夾生”習(xí)慣;(3)、課堂習(xí)慣養(yǎng)成:守紀(jì)習(xí)慣;看書寫字習(xí)慣;學(xué)習(xí)目標(biāo)的解決,以自己看書、自答解決為主,同學(xué)老師幫助為輔習(xí)慣;作業(yè)書寫整潔、規(guī)范習(xí)慣;(4)遵規(guī)守紀(jì)習(xí)慣養(yǎng)成:升旗、集會、兩放學(xué)不說話習(xí)慣;(5)衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成;衣服整潔習(xí)慣;不扔廢紙雜物習(xí)慣;廢紙雜物裝袋處理習(xí)慣;(6)安全習(xí)慣養(yǎng)成:課間活動不跑步,不追趕打鬧習(xí)慣,上下樓梯靠右行習(xí)慣;(7)愛護(hù)公物習(xí)慣養(yǎng)成;愛護(hù)課桌凳的習(xí)慣。
6、組織科技小組,開展科技制作活動
由二至五年級的科技愛好者組成了科技小組,他們在課余時(shí)間練習(xí)拼接七巧板,制作科技制品,學(xué)科學(xué)、搞創(chuàng)作已蔚然成風(fēng)。
(四)、狠抓教學(xué)常規(guī)管理、努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、抓好教學(xué)常規(guī)和質(zhì)量管理。(1)有效上課
我校在積極推行 “先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練 ”教學(xué)法的基礎(chǔ)上,形成了“六步驟”的課堂教學(xué)模式,即:看書—自答—討論—糾錯—檢測—評價(jià).向課堂要質(zhì)量,提倡堂堂清,嚴(yán)禁學(xué)生亂買教輔資料,確實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
(2)有效備課
集體備課實(shí)行“三環(huán)節(jié)”備課?!叭h(huán)節(jié)” 備課模式的步驟是:個(gè)體(超周備課)、年級組(交流研討)、集體(撰寫教案)。
集體備課由三個(gè)副校長負(fù)責(zé),老師在集體備課之前各自備好本周和下周的課程,在集體備課時(shí)間交給副校長檢查蓋章,然后年級組內(nèi)集體研討,確定統(tǒng)一教案,于本周抄錄、復(fù)印發(fā)放到每人上課使用。教案的教學(xué)目標(biāo)必須體現(xiàn)“五性”,即:具體性、可測性、發(fā)展性、連續(xù)性、協(xié)作性;教學(xué)過程體現(xiàn)六步驟教學(xué)模式;作業(yè)設(shè)計(jì)分為課堂練習(xí)題、書面作業(yè)題、家庭作業(yè)題設(shè)計(jì);課課清檢測題的設(shè)計(jì)必須準(zhǔn)確把握本課的知識點(diǎn),精選題型。教師上課必須帶教案,每課都要實(shí)施學(xué)分獎勵。
(3)有效作業(yè)
作業(yè)是課堂教學(xué)的繼續(xù),也是幫助學(xué)生鞏固和內(nèi)化知識不可缺少的重要手段。我校在作業(yè)管理方面做到了精選、精練、精講、精評和有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有錯必究的管理制度。我們還要求作業(yè)批改必須有鼓勵性評語,并把此作為期末常規(guī)檢查的一項(xiàng)考核內(nèi)容。作業(yè)必須當(dāng)堂完成,教師在批改中發(fā)現(xiàn)錯誤,及時(shí)讓學(xué)生改正,教師重新批改,直到學(xué)生做對為止。對書寫不好的作業(yè),要求學(xué)生二次書寫,直到寫好為止。
根據(jù)上級精神和小學(xué)生的身心特點(diǎn),結(jié)合我校實(shí)際,在作業(yè)量上我們有明確的規(guī)章制度和公示牌。即一二年級不留書面作業(yè),中年級不超45分鐘書面家庭作業(yè),高年級每天不超一小時(shí)的書面家庭作業(yè)。
(4)有效檢測
我們認(rèn)為,只有嚴(yán)格考試,才能嚴(yán)格各項(xiàng)教學(xué)工作。為此,我們實(shí)行一課一測制度,就是每教完一課進(jìn)行一次測試,試題由老師精心確定,考試在課堂由老師監(jiān)督完成,由同桌對改或老師批改,然后老師歸納各種錯誤,進(jìn)行針對性輔導(dǎo)。教務(wù)處精心組織期中期末考試,為了真正做到端正考風(fēng),我們采取了以下措施:考生異級插座,實(shí)行監(jiān)考教師和考生回避制;考場內(nèi)學(xué)生多元制,就是把幾個(gè)班的學(xué)生按比例安排在一個(gè)教室考試;改卷回避制,即代課教師避開改本年級的試卷??荚嚽埃虅?wù)處依據(jù)各班桌凳數(shù)量和學(xué)生人數(shù)精心安排考生座位表。這樣,保證了考試的公平性和權(quán)威性,考試成績真實(shí)有效。
增加專項(xiàng)考試:語文考全部生字詞語,數(shù)學(xué)考全部概念、公式、法則,英語考全部單詞,考試成績以小組計(jì)算獎勵,以促進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)。
(5)有效反思
教務(wù)處要求教師形成反思的習(xí)慣,在每課教學(xué)之后及時(shí)反思教學(xué)效果,記錄得失,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)教法。中期考試成績出來后,教務(wù)處及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù),進(jìn)行縱橫分析比較、反思,得出管理不嚴(yán),學(xué)生不學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),要求每位任課教師寫出試卷分析和家長會發(fā)言稿。發(fā)言稿需要寫清楚改進(jìn)教學(xué)的方法措施。校長親自查閱成績冊,了解各班學(xué)習(xí)成績。
(6)計(jì)劃、總結(jié)
每位任課教師都要在開學(xué)的前兩周內(nèi)寫出有用的學(xué)科計(jì)劃,由高主任一一審核,期末寫出學(xué)科總結(jié)。
(7)教學(xué)用具------課堂“標(biāo)簽”和學(xué)習(xí)卡片
為了調(diào)動廣大學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和確保教師提問的公平性,我們規(guī)定了課堂提問“抽簽法’即:將班內(nèi)學(xué)生編號制簽,老師提出問題后,在簽盒中任意抽簽,根據(jù)所抽的標(biāo)簽確定提問對象。在開學(xué)第一周包級領(lǐng)導(dǎo)就要檢查教室是否設(shè)置了標(biāo)簽,以后隨時(shí)檢查教師上課是否應(yīng)用標(biāo)簽,此項(xiàng)內(nèi)容也列入教師評優(yōu)的一個(gè)項(xiàng)目。
為了培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們提倡“卡片“學(xué)習(xí)法。讓學(xué)生自制長8厘米、寬6厘米的小卡片,寫上英語單詞、生字、數(shù)學(xué)公式等需要熟記的內(nèi)容,在升旗站隊(duì)和兩放學(xué)等待的時(shí)間里,隨手拿卡片記憶。每周一升旗前,包級領(lǐng)導(dǎo)要檢查各班學(xué)生卡片應(yīng)用情況,此項(xiàng)內(nèi)容作為班級評優(yōu)的一個(gè)項(xiàng)目。
長期的卡片學(xué)習(xí),也培養(yǎng)了學(xué)生勤思考的習(xí)慣,如一次在廁所,有五一班的兩個(gè)學(xué)生對話,一個(gè)說:“我蹲第二個(gè)?!绷硪粋€(gè)說:“我蹲第四個(gè)?!薄拔叶椎氖悄愕亩??!薄拔叶椎氖亲钚〉馁|(zhì)數(shù)。”“我蹲的是最小的合數(shù)?!?/p>
2、加強(qiáng)“早到校”管理
一日之計(jì)在于晨,早晨寶貴的時(shí)間很利于學(xué)生學(xué)習(xí)記憶。朱校長要求學(xué)生做到:入校門、進(jìn)教室、放書包、取書、早讀。每天早上到校后,三至五年級的學(xué)生以四人小組在校園的固定位置讀書,其他年級的學(xué)生在教室讀書,周一、三、五讀語文,二、四讀英語。每天校長提前半小時(shí)到校,站在校園管理學(xué)生晨讀,甲同學(xué)放心左顧右盼校長上前及時(shí)提醒,乙同學(xué)找人要拉話,校長及時(shí)制止,那些同學(xué)邊讀邊書空,校長投去贊許的目光鼓勵,漸漸地,老師一個(gè)個(gè)來到了校園指導(dǎo)讀書,同學(xué)們讀得更認(rèn)真了,校園的晨讀形成了一道亮麗的風(fēng)景。晨讀有效促進(jìn)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成。
3、加強(qiáng)“朗讀”管理
為了培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真地朗讀習(xí)慣,朱校長制定語文每課朗讀兩天,第一天朗讀時(shí)間是小組朗讀,第二天是班級競賽。他自己在四年級一班上了朗讀示范課----小組朗讀,全體語文教師觀摩。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造名師隊(duì)伍。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,不斷樹立“圍繞教學(xué)搞科研,搞好科研促教學(xué)”的思想。做法是: 首先,強(qiáng)化培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念
近年來,我們始終重視教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以“走出去,請上來”為主要培訓(xùn)模式,多次組織教師外出培訓(xùn)。4月份,我們組織20多位教師去延安學(xué)習(xí),我們還組織教師參加縣上組織的各種培訓(xùn)。培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了教師的教育教學(xué)觀念,提升了教師的理論水平。
其次,讀書反思提升
學(xué)校專門成立了語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、綜合教研組。各教研組由一名副校長負(fù)責(zé),組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,開展“讀一本好書”活動,要求教師本學(xué)期至少讀一本好書,寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。如今,我校教師形成了“走出去取經(jīng),坐下來自學(xué)”的常態(tài)學(xué)習(xí)之風(fēng),學(xué)習(xí)筆記每人都在5000字以上。
(2)、聽課筆記,本學(xué)期學(xué)校要求校級領(lǐng)導(dǎo)聽課至少達(dá)40節(jié),教師20節(jié),每課要寫評論。
5、開展有效教學(xué)研究活動(1)、組織 “六步驟”賽課活動
我們在第3、4、5周組織一至六年級的75位任課教師參加“六步驟”課堂大講賽,評選出29位教學(xué)新秀,分別給予獎勵。這些教學(xué)新秀在中期考試中,有7位教師獲得了教學(xué)成績“優(yōu)勝”獎,教務(wù)處將組織這7位教師參加校能手大賽。評為校教學(xué)能手的教師才可以參加縣上的能手大賽,學(xué)校給校教學(xué)能手每月發(fā)放30元津貼,如果這些教師下學(xué)期再評為?!敖虒W(xué)能手”,將得到每月40元的津貼。賽課活動促進(jìn)了教師對“六步驟”課堂教學(xué)的深入研究。
(2)、開展常規(guī)檢查工作 本學(xué)期,我校已組織了二次大型的常規(guī)檢查工作,開學(xué)第二周,我們組織級班主任開展了第一次常規(guī)檢查工作,查看了有關(guān)教案、作業(yè)、計(jì)劃等方面資料,對作業(yè)書寫不規(guī)范、計(jì)劃不切實(shí)際的師生,做了專門的輔導(dǎo),并責(zé)令重新完善。第12周,開展了第二次常規(guī)檢查工作,此次檢查對照開學(xué)計(jì)劃,結(jié)合期中考試試卷分析,組織教師相互檢查、評比,學(xué)優(yōu)點(diǎn),找差距,想措施,實(shí)現(xiàn)自我完善,共同進(jìn)步的目的。期末,我校將組織第三次常規(guī)檢查、評比。
(3)、組織作業(yè)展覽
下一周,我們要組織一次全校學(xué)生作業(yè)展覽活動。為學(xué)生認(rèn)真書寫樹立了榜樣,使學(xué)生的作業(yè)書寫都有進(jìn)步。
(4)、長期開展評比優(yōu)質(zhì)課和優(yōu)秀教案活動
各備課組成立了專門的評比小組,對優(yōu)秀教案隨時(shí)進(jìn)行評定,然后實(shí)施試講,對效果好的發(fā)給優(yōu)質(zhì)課證書。這項(xiàng)措施促使教師備課時(shí)做到精益求精。
6、積極開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)
科學(xué)實(shí)驗(yàn)離不開動手操作實(shí)驗(yàn),本學(xué)期學(xué)校重視在科學(xué)課上開展實(shí)驗(yàn)操作,對于課本上有的實(shí)驗(yàn)全部進(jìn)行演示、動手操作,填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。實(shí)驗(yàn)操作有效調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)了學(xué)生動手動腦等多種能力。
7、倡導(dǎo)運(yùn)用白版教學(xué) 本學(xué)期,我校一至六年級各班配備了教學(xué)白板,白板的使用,增加了教學(xué)的直觀性,有效地提高了課堂教學(xué)效率。我們的教師辦公室都配有電腦,方便了教師備課。
二、積極推進(jìn)課程改革,努力構(gòu)建高效課堂
1、合理設(shè)置課程表
開學(xué)前,朱校長在深入學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,按照課程設(shè)置開課,不隨意增減科目,制定了我校的課程表。地方課程《可愛的榆林》排入了課程表,三---六年級每周一節(jié);書法課,一二年級每周2節(jié);大課間作為校本課,一至六年級每周一節(jié)。
2、開展陽光體育活動
每天的在校時(shí)間我們嚴(yán)格按照課程表和時(shí)間表作息,學(xué)校規(guī)定:下課鈴響,任何教師不能拖堂,必須下課讓學(xué)生活動,這樣保證了學(xué)生的課間活動時(shí)間每天不少于一小時(shí)。
4月30日,我校舉行了一、二年級手操比賽和三至五年級體操比賽,以此促進(jìn)學(xué)生鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),我校還組建了足球隊(duì),參加縣上的比賽
3、重視一課兩操
學(xué)校一直重視體育課,規(guī)定體育課時(shí)間任何科目都不準(zhǔn)擠占,體育課不得以放羊式管理,以隊(duì)列隊(duì)形、廣播體操、手操等內(nèi)容授課,期末學(xué)校要作檢查驗(yàn)收;眼保健操和課間操要堅(jiān)持做。
4、創(chuàng)造性開設(shè)薄弱學(xué)科 由于我校音體美專業(yè)教師數(shù)量不足,朱校長創(chuàng)造性地提出了上大課的思想,于是音體美課程一律上大課,這樣保證了音體美課程的開設(shè)。
5、構(gòu)建生本課堂,形成教學(xué)模式
在構(gòu)建生本課堂、深化課堂教學(xué)改革實(shí)踐中,我校已經(jīng)形成了“三環(huán)節(jié)”備課、“六步驟”上課的教學(xué)模式。
三、積極開展校本教研活動
1、制定計(jì)劃
黃玲利和高志軍負(fù)責(zé)教科研工作。開學(xué)第一周,教科研組制定了集體研修計(jì)劃,教師制定了個(gè)體研修計(jì)劃。計(jì)劃由教研組一一審核,之后按照計(jì)劃開展各項(xiàng)研究工作。
2、扎實(shí)開展課題研究工作
為了有效搞好校本研究,我們提倡人人有教研課題。本學(xué)期,我校已有10個(gè)縣級課題,6個(gè)市級課題立項(xiàng),有78人參與課題研究。參與課題的老師人人撰寫教研論文,積累教學(xué)案例,教學(xué)反思、教學(xué)敘事等,認(rèn)真準(zhǔn)備結(jié)題的各項(xiàng)工作。
3、積極組織青年教師參加學(xué)科能力競賽
為了組織好青年教師參加學(xué)科能力競賽,學(xué)校成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,薛輝任組長。45周歲以下教師報(bào)名參加學(xué)科能力競賽的有65人,學(xué)校向他們提供圖書資料,鼓勵他們認(rèn)真復(fù)習(xí),努力考出好成績。
4、建立郵箱,開展校本培訓(xùn)工作 為便于教師學(xué)習(xí)掌握校本教研知識,學(xué)校開設(shè)了學(xué)習(xí)郵箱,把學(xué)習(xí)資料傳到郵箱,方便教師學(xué)習(xí)。
5、組織教師參加論文評選活動
教研組組織指導(dǎo)教師撰寫教研論文,經(jīng)多次評選,有21篇論文參加了省級論文評選活動。
四、積極開展縣上重點(diǎn)工作
1、積極開展“黨的群眾路線實(shí)踐教育活動”
學(xué)校專門制定了學(xué)習(xí)“黨的群眾路線實(shí)踐教育活動”方案,成立了“黨的群眾路線實(shí)踐教育活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,文書記任組長。開學(xué)以來,學(xué)校多次組織教師學(xué)習(xí)“黨的群眾路線實(shí)踐教育活動”的文件精神,并且要求教師對照自己,開展批評與自我批評。本學(xué)期教師人人有黨的群眾路線學(xué)習(xí)筆記,抄寫筆記在5000字以上。
2、積極開展師生全員讀書活動
學(xué)校制定了讀書活動方案,讓黃玲利負(fù)責(zé)讀書活動具體工作?;顒觾?nèi)容有:
(1)、開展讀背名言活動
為了提高讀書效果,學(xué)校開展了“每日一句名言”背誦 活動,以此培養(yǎng)師生高尚的道德情操,豐富師生的知識積累。
本學(xué)期,學(xué)校每天在電子屏上打出一句名人名言,同時(shí)在校門洞的名言園地寫出這句名言供師生背誦。為了促使師生養(yǎng)成自覺記憶的習(xí)慣,朱校長在每周升旗儀式之后,隨意抽查學(xué)生背誦本周的名言,會背的表揚(yáng),不會背的讓班主任認(rèn)領(lǐng),同時(shí)抽查教師背誦名言,這樣,教師重視名言了,學(xué)生開始抄寫、背誦了,抽查效果由背不出一句轉(zhuǎn)變?yōu)槭煊浭畞砭淞耍瑤熒纬闪嗣刻炜疵?、抄名言、背名言的?xí)慣。
(2)、積極組織學(xué)生參加書信大賽活動
在第九屆少兒書信大賽活動中,我校成績斐然,學(xué)校獲得榆林市書信大賽優(yōu)秀組織獎,很多教師和學(xué)生獲獎。今年,我校再次組織三至六年級的學(xué)生參加第十屆少兒書信大賽,將優(yōu)秀作品一百多份送交縣上參評。
五、存在的問題和解決措施 存在的問題:
1、教師的教育研究能力還比較薄弱,接受新生事物的能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng);
2、音體美等課程缺乏有一定專長的教師擔(dān)任,學(xué)生的特長發(fā)展受到了一定的限制;
3、學(xué)校教師總體年齡偏大,年輕教師偏少,因而影響學(xué)校各方面工作;
4、如何有效提高教學(xué)質(zhì)量,真真減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān);
5、教室太少;
6、師資力量不足等。
改進(jìn)的措施:
1、加強(qiáng)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練和教研能力的培養(yǎng),完善教師的知識和能力結(jié)構(gòu)。
2、加強(qiáng)教師的教育觀教育,把教育當(dāng)作自己的事業(yè),樹立以苦為榮的思想。
3、改革考試制度,朱校長已經(jīng)擬定了期中期末《考試改革方案》,從考試的內(nèi)容、科目、時(shí)間等方面做了很大改進(jìn),這學(xué)期期中考試已經(jīng)實(shí)施。
4、積極創(chuàng)造條件,向上級匯報(bào),爭取資金和人員,改善辦學(xué)條件。
今天,我校正以“人性化管理、研究型教師、學(xué)習(xí)化樂園”的嶄新理念,爭取把學(xué)校辦成“環(huán)境美、服務(wù)好、質(zhì)量高、有特色”的學(xué)校,使實(shí)驗(yàn)小學(xué)成為師生共同向往的學(xué)習(xí)的樂園,成長的家園,努力將學(xué)校辦成家長放心、社會滿意的信得過學(xué)校。當(dāng)然,以上所取得的成績,離上級和家長們的要求還有一定的差距,但我們深信,有上級部門的關(guān)心重視、有社會和家長們的默默支持、有這么一批愛崗敬業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師團(tuán)隊(duì),還有這么一群勤奮樂學(xué)活潑可愛的孩子們,前方的路一定更加燦爛輝煌。
2014年7月