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      關(guān)于做好2009年度教育系統(tǒng)學(xué)校工作人員考核工作的通知

      時(shí)間:2019-05-12 13:34:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于做好2009年度教育系統(tǒng)學(xué)校工作人員考核工作的通知

      關(guān)于做好2009年度教育系統(tǒng)學(xué)校工作人員考核工作的通知

      各直屬學(xué)校,鎮(zhèn)(街道)中學(xué)、中心(實(shí)驗(yàn))小學(xué):

      根據(jù)區(qū)委組織部、人事局《關(guān)于做好2009年度事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》(惠人事[2009]22號(hào))精神,結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)際,現(xiàn)就如何做好2009年度中小學(xué)事業(yè)單位工作人員考核工作通知如下:

      一、考核內(nèi)容與方法程序

      (一)考核內(nèi)容

      年度考核的內(nèi)容,包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

      (二)考核方法

      一是要堅(jiān)持和完善量化考核測(cè)評(píng)辦法,建立規(guī)范的測(cè)評(píng)考核程序,確定科學(xué)合理的測(cè)評(píng)范圍。各單位中層正職要在中層干部或全體人員范圍內(nèi)進(jìn)行述職和測(cè)評(píng),中層副職可以不述職但要進(jìn)行測(cè)評(píng);一般干部在本科室內(nèi)或考核小組范圍內(nèi)交流總結(jié)。二是量化測(cè)評(píng)采用的形式。各校要緊緊圍繞本單位工作實(shí)際,結(jié)合工作目標(biāo)和要求,探索適合本單位的量化考核辦法,量化測(cè)評(píng)的結(jié)果要與本人年終總結(jié)、工作記實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人的平時(shí)考核結(jié)果有機(jī)結(jié)合,綜合評(píng)估,使考核結(jié)果更趨客觀、公正、準(zhǔn)確。三是要繼續(xù)重視發(fā)揮平時(shí)考核對(duì)年度考核的基礎(chǔ)作用,把平時(shí)考核作為年度考核的重要參考依據(jù)。平時(shí)考核的重點(diǎn)是日常工作任務(wù)完成情況和出勤情況。對(duì)不能按要求認(rèn)真做好平時(shí)考核的人員,年度考核不能確定為優(yōu)秀。義務(wù)教育階段學(xué)校要將年度考核與年終績(jī)效考核有機(jī)整合,制訂切實(shí)可行的考核辦法。

      (三)考核程序

      1、單位召開(kāi)年度總結(jié)動(dòng)員大會(huì)。

      2、個(gè)人總結(jié)述職。工作人員按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本年度所做的主要工作及取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題、下一年度的努力方向進(jìn)行總結(jié)和自我評(píng)價(jià),在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行總結(jié)、述職,填寫(xiě)《年度考核登記表》。

      3、量化測(cè)評(píng)。由本單位考核委員會(huì)或考核小組組織對(duì)被考核人在述職范圍內(nèi)進(jìn)行量化測(cè)評(píng)。

      4、確定等次。在量化測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人履行職位職責(zé)和完成工作任務(wù)情況,結(jié)合平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié),作出全面、概括、準(zhǔn)確的書(shū)面評(píng)語(yǔ),并向考核委員會(huì)或考核小組提出考核等次意見(jiàn)??己宋瘑T會(huì)或考核小組對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核等次意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真審核,并提出審核意見(jiàn)。最后由部門、單位負(fù)責(zé)人綜合評(píng)定,確定被考核人的考核等次。

      5、結(jié)果反饋。年度考核優(yōu)秀等次的要在本單位內(nèi)進(jìn)行公示(可參照公示格式),時(shí)間一般為一周,其他考核等次的要采取書(shū)面或其他方式告知被考核人。

      6、復(fù)核和申訴。學(xué)校工作人員對(duì)考核定為不合格等次不服,可向?qū)W??己宋瘑T會(huì)申請(qǐng)復(fù)核,對(duì)復(fù)核意見(jiàn)不服的可向區(qū)教育局提出申訴。復(fù)核申訴期間不停止對(duì)考核結(jié)果的執(zhí)行。

      二、考核優(yōu)秀等次和行政獎(jiǎng)勵(lì)名額分配

      年度考核優(yōu)秀等次的人數(shù)和行政獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)按局分配指標(biāo)執(zhí)行(另附通知)。

      三、年度考核結(jié)果的兌現(xiàn)

      1、做好年度考核獎(jiǎng)的發(fā)放工作。

      事業(yè)單位人員考核獎(jiǎng)的發(fā)放暫按原規(guī)定執(zhí)行,即合格和優(yōu)秀等次人員分別發(fā)放其本年度12月份基本工資的100%和150%。義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度后,年度考核獎(jiǎng)已納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,不再單獨(dú)發(fā)放。

      2、對(duì)基本合格和不合格人員實(shí)施誡勉談話制度。各單位應(yīng)按照干部管理權(quán)限分別對(duì)基本合格、不合格人員發(fā)出誡勉通知,對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,并要將誡勉談話的結(jié)果反饋給區(qū)組織人事部門。

      3、充分運(yùn)用考核激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)考核工作活力。各單位在考核工作結(jié)束后,除嚴(yán)格執(zhí)行已有的考核結(jié)果使用規(guī)定外,要擴(kuò)大考核結(jié)果的使用渠道,將職務(wù)晉升、崗位及技術(shù)職務(wù)聘任、評(píng)比表彰、獎(jiǎng)金分配等與考核掛起鉤來(lái),讓考核的激勵(lì)作用在對(duì)工作人員實(shí)施管理的過(guò)程中得到充分體現(xiàn)。

      四、時(shí)間安排 1、2010年元月15日前,各單位完成動(dòng)員布置。有關(guān)表格隨郵件下發(fā),請(qǐng)各單位嚴(yán)格按照要求格式打印。2、2010年元月25日前,各單位完成年度考核工作。3、2010年元月26日至29日,各單位上交考核審核備案表、考核名冊(cè)和獎(jiǎng)勵(lì)審批表,審批考核獎(jiǎng)。

      五、工作要求

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí),明確要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo);學(xué)校人事干部要進(jìn)一步了解、熟悉和掌握年度考核工作的政策規(guī)定和工作程序、方法等,做好本單位今年的年度考核工作;教職工要進(jìn)一步了解考核的意義、規(guī)定、要求、程序及在年度考核中的義務(wù)和權(quán)利,增強(qiáng)參與年度考核的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。

      2、嚴(yán)格程序,規(guī)范實(shí)施。堅(jiān)持考核程序,體現(xiàn)客觀公正是確保年度考核質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要參照《無(wú)錫市公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則》(附)規(guī)定的程序和要求,抓好總結(jié)、述職、民主測(cè)評(píng)、確定等次、公示、告知等環(huán)節(jié),開(kāi)展好年度考核工作,增強(qiáng)考核工作的透明度,確保事業(yè)單位工作人員對(duì)考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高教職工的自我管理、自我完善能力。

      3、把握進(jìn)度,按期完成。今年年度考核工作時(shí)間緊、要求高,各校要制訂工作方案,有序推進(jìn)考核工作,提高工作效率,確保年度考核工作優(yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)完成。

      無(wú)錫市惠山區(qū)教育局 二〇一〇年一月十一日

      第二篇:關(guān)于做好全省事業(yè)單位工作人員2011考核工作的通知

      附件7 關(guān)于做好全省事業(yè)單位工作人員2011

      考核工作的通知

      皖人社秘〔2011〕388號(hào)

      各市、縣(市、區(qū))人力資源和社會(huì)保障局,省直各部門(單位)、各人民團(tuán)體、各大學(xué)(組織)人事處:

      事業(yè)單位考核工作是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,是正確評(píng)價(jià)事業(yè)單位工作人員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)的有效途徑。為做好我省事業(yè)單位工作人員考核工作,根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)政策,現(xiàn)將全省事業(yè)單位工作人員2011考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、考核范圍和對(duì)象

      事業(yè)單位(參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位除外)在冊(cè)正式工作人員,包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員;

      使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的工作人員;

      機(jī)關(guān)以及參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工勤人員的考核參照事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      法律、法規(guī)對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員考核另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

      二、考核依據(jù)、內(nèi)容

      事業(yè)單位工作人員考核應(yīng)當(dāng)以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù),以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)內(nèi)容,以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ)。2011事業(yè)單位工作人員考核,全面考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作績(jī)效。

      德,是指遵紀(jì)守法情況以及在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、個(gè)人品德等方面的表現(xiàn)。

      能,是指履行崗位職責(zé)能力、專業(yè)技術(shù)技能以及管理水平、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)等情況。

      勤,是指公益服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心、勤奮敬業(yè)精神和工作態(tài)度等方面的情況。

      績(jī),是指履行崗位職責(zé)情況,完成工作任務(wù)效率和所產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益以及服務(wù)對(duì)象的滿意程度。

      廉,是指廉潔從業(yè)方面的表現(xiàn)。

      事業(yè)單位工作人員經(jīng)批準(zhǔn)在兩類崗位上任職的,考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括兩類崗位職責(zé)任務(wù)。

      三、考核標(biāo)準(zhǔn)

      事業(yè)單位工作人員考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

      (一)確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

      1.遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)高,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,自覺(jué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,具有模范的職業(yè)道德和良好的社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德;

      2.履行崗位職責(zé)能力強(qiáng),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn); 3.公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心強(qiáng),勤奮敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

      4.全面履行崗位職責(zé),高質(zhì)量地完成工作任務(wù),業(yè)績(jī)顯著,服務(wù)對(duì)象滿意度高;

      5.在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。

      (二)確定為合格等次須具備下列條件:

      1.遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)較高,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,具有良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德;

      2.履行崗位職責(zé)能力較強(qiáng),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高,按時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

      3.公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心較強(qiáng),工作比較認(rèn)真負(fù)責(zé);

      4.能夠履行崗位職責(zé),較好地完成工作任務(wù),富有成效,服務(wù)對(duì)象滿意度較高;

      5.廉潔從業(yè)。

      (三)事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為基本合格等次:

      1.思想政治素質(zhì)一般,或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面存在明顯不足;

      2.履行崗位職責(zé)能力較弱,與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低;

      3.公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心一般,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足; 4.基本能夠履行崗位職責(zé),但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或者在工作中有較大失誤,或者服務(wù)對(duì)象滿意度較低;

      5.基本做到廉潔從業(yè),但某些方面存在不足。

      (四)事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次:

      1.思想政治素質(zhì)較差,或者道德品質(zhì)較差; 2.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求;

      3.公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心薄弱,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差;

      4.未能履行崗位職責(zé),未能完成工作任務(wù),或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職,造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;

      5.存在不廉潔問(wèn)題,且情形較為嚴(yán)重。

      考核優(yōu)秀等次人數(shù)一般不超過(guò)本單位參加考核的工作人員人數(shù)的15%;獲同級(jí)及以上黨委、政府綜合性表彰的先進(jìn)集體,或同級(jí)及以上組織、人社部門與有關(guān)部門聯(lián)合表彰的先進(jìn)集體,本系統(tǒng)上級(jí)部門或周期性綜合表彰的先進(jìn)集體,由單位填報(bào)《安徽省事業(yè)單位工作人員考核優(yōu)秀等次比例申報(bào)表》,經(jīng)主管部門審核,報(bào)同級(jí)政府人社部門核準(zhǔn),考核優(yōu)秀等次人數(shù)的比例可控制在20%以內(nèi)。對(duì)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,考核優(yōu)秀等次比例應(yīng)分開(kāi)計(jì)算。各單位領(lǐng)導(dǎo)人員及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的正職領(lǐng)導(dǎo)人員考核為優(yōu)秀等次的比例也須分開(kāi)計(jì)算。

      四、考核程序

      事業(yè)單位在考核時(shí),應(yīng)當(dāng)成立考核小組,負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施??己诵〗M一般由本單位負(fù)責(zé)人員、組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)人員、工作人員代表組成??己诵〗M成員在考核工作中按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行回避制度。

      考核按下列程序進(jìn)行:

      (一)被考核人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)或述職,同時(shí)填寫(xiě)《安徽省事業(yè)單位工作人員考核登記表》;

      (二)主管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取群眾和事業(yè)單位工作人員本人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)個(gè)人總結(jié)或述職以及平時(shí)工作表現(xiàn)情況,寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),提出考核等次建議;

      (三)考核小組按本通知第五條的考核方法審議考核等次建議,并對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的工作人員在本單位范圍內(nèi)公示5至7個(gè)工作日;

      (四)考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定考核等次;

      (五)將考核結(jié)果以書(shū)面形式告知被考核人員;

      (六)對(duì)確定為基本合格、不合格等次的工作人員進(jìn)行誡免談話,限期改進(jìn)。

      事業(yè)單位工作人員被確定為不參加考核的,或考核被確定為基本合格、不合格等次的,可以在自知道或應(yīng)當(dāng)知道決定之日起30日內(nèi)向考核單位申請(qǐng)復(fù)核,考核單位應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)。工作人員對(duì)復(fù)核結(jié)果不服的,可以自收到復(fù)核決定之日起15日內(nèi),按照規(guī)定向單位的主管部門或同級(jí)事業(yè)單位人事綜合管理部門提出申訴;也可以不經(jīng)過(guò)復(fù)核,自知道或應(yīng)當(dāng)知道該決定之日起30日內(nèi)直接提出申訴,受理申訴的部門應(yīng)當(dāng)自受理之日起60日內(nèi)作出處理決定。在新的考核結(jié)果決定做出之前,仍按照原考核結(jié)果執(zhí)行。

      五、考核方法

      考核一般采取個(gè)人總結(jié)或述職、績(jī)效分析、專項(xiàng)工作檢查、部門內(nèi)部評(píng)議、考勤、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查、綜合評(píng)價(jià)等方法進(jìn)行。對(duì)較高等級(jí)管理崗位工作人員進(jìn)行考核,必要時(shí)可以安排在一定范圍內(nèi)述職并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

      六、考核相關(guān)事宜

      首次就業(yè)參加工作的事業(yè)單位工作人員在試用期內(nèi)參加考核,只寫(xiě)評(píng)語(yǔ),不確定等次。事業(yè)單位其他新進(jìn)工作人員,本在事業(yè)單位工作累計(jì)不到半年的(含試用期),不參加考核;本在事業(yè)單位工作累計(jì)超過(guò)半年的(含試用期),由其現(xiàn)所在單位進(jìn)行考核并確定等次,有關(guān)情況由原單位提供。

      事業(yè)單位派出掛職鍛煉、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員,除特殊規(guī)定外,一般由派出單位進(jìn)行考核,主要根據(jù)其掛職鍛煉、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其它任務(wù)的表現(xiàn)確定等次。相關(guān)情況由其掛職鍛煉、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其它任務(wù)的所在單位提供。

      病假(因公負(fù)傷除外)、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過(guò)半年的工作人員,不參加考核。未聘人員未聘時(shí)間累計(jì)超過(guò)半年的工作人員,不參加考核。事業(yè)單位工作人員受警告處分的當(dāng)年,參加考核并確定等次,但不得確定為優(yōu)秀等次;受記過(guò)、降聘或撤職處分期間,參加考核,只寫(xiě)評(píng)語(yǔ),不定等次,在解除處分的當(dāng)年及以后,其考核不受原處分影響。事業(yè)單位工作人員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加考核,不寫(xiě)評(píng)語(yǔ),不定等次;結(jié)案后未給予處分的,按照規(guī)定補(bǔ)寫(xiě)評(píng)語(yǔ)、補(bǔ)定等次。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核的事業(yè)單位工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。

      七、考核結(jié)果運(yùn)用

      事業(yè)單位工作人員的考核結(jié)果作為調(diào)整工資的主要依據(jù)。考核被確定為合格及以上等次的,按照下列規(guī)定辦理:

      (一)按照有關(guān)規(guī)定晉升薪級(jí)工資;

      (二)按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放績(jī)效工資;

      (三)本計(jì)算為競(jìng)聘更高等級(jí)崗位的任職年限;

      (四)考核被確定為優(yōu)秀等次的,在當(dāng)期績(jī)效工資分配時(shí)應(yīng)當(dāng)予以傾斜,在參加競(jìng)聘上崗時(shí)同等條件下予以優(yōu)先考慮。事業(yè)單位工作人員無(wú)故不參加考核的,考核被確定為基本合格、不合格等次的,受記過(guò)、降聘或撤職處分期間的,涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,薪級(jí)工資不予晉升、績(jī)效工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行、本不計(jì)算為現(xiàn)聘崗位的任職年限。

      首次就業(yè)參加工作的事業(yè)單位工作人員試用期內(nèi)參加考核,不確定等次,薪級(jí)工資不予晉升,本不計(jì)算為現(xiàn)聘崗位的任職年限。

      八、審核備案

      考核工作結(jié)束后,各單位要求將《安徽省事業(yè)單位工作人員考核審核備案呈報(bào)表》、《安徽省事業(yè)單位工作人員考核優(yōu)秀等次人員名冊(cè)》、《安徽省事業(yè)單位工作人員考核基本合格、不合格以及非試用期不定等次人員名冊(cè)》、被確定為基本合格、不合格等次和非試用期不定等次人員的個(gè)人表現(xiàn)材料一并報(bào)送同級(jí)政府人社綜合管理部門審核備案,在履行備案手續(xù)后,方可兌現(xiàn)考核結(jié)果。考核結(jié)果備案結(jié)束后,事業(yè)單位應(yīng)將考核結(jié)果及時(shí)記入工作人員本人檔案。

      九、有關(guān)要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好考核實(shí)施工作。各地、各部門要認(rèn)真落實(shí)此次考核工作要求,抓緊部署,精心組織,確??己斯ぷ黜樌麑?shí)施,圓滿完成。要提高思想認(rèn)識(shí),明確考核工作是以調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員積極性、促進(jìn)社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為目的。在考核工作中,要切實(shí)發(fā)揮各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,落實(shí)廣大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)考核工作的公開(kāi)度和透明度,確??己私Y(jié)果的客觀、公正。

      (二)嚴(yán)把政策,嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律要求。各地、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行考核政策規(guī)定,不得突破考核優(yōu)秀比例人數(shù)限額評(píng)優(yōu),不得借考核工作打擊報(bào)復(fù),不得徇私舞弊、弄虛作假、不得瞞報(bào)漏報(bào)考核結(jié)果。對(duì)違反上述規(guī)定的行為,將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。

      (三)強(qiáng)化時(shí)限,確??己斯ぷ靼磿r(shí)完成。省直事業(yè)單位主管部門須在2012年2月底前將本部門的考核結(jié)果、考核工作總結(jié)及以上材料電子版報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳核準(zhǔn);各市人社部門須在2012年3月底前將本地區(qū)事業(yè)單位考核匯總結(jié)果、考核工作總結(jié)及以上材料電子版報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳備案。如因特殊原因,不能按時(shí)完成考核工作的地區(qū)和部門,須寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳批準(zhǔn)。各級(jí)人社部門要妥善解決考核工作中存在的問(wèn)題,確保我省事業(yè)單位工作人員2011考核工作順利實(shí)施。

      第三篇:關(guān)于做好2007公務(wù)員,事業(yè)單位工作人員考核工作的通知

      中共富陽(yáng)市城市管理綜合行政執(zhí)法局委員會(huì)

      富城法委〔2008〕2號(hào)

      關(guān)于做好2007公務(wù)員、事業(yè)單位工作

      人員考核工作的通知

      各支部:

      根據(jù)富陽(yáng)市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<浙江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)的通知>的通知》(富人〔2007〕104號(hào))和《關(guān)于做好富陽(yáng)市2007事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》(富人〔2007〕101號(hào))文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就做好我局2007公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、考核依據(jù)

      公務(wù)員及參照公務(wù)員管理的城管辦工作人員,按照《浙江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》執(zhí)行,考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,其中優(yōu)秀等次人員控制在公務(wù)員總數(shù)的15%以內(nèi),即我局可確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員控制在4名。

      執(zhí)法大隊(duì)事業(yè)編制工作人員、環(huán)衛(wèi)處事業(yè)編制人員、城管辦工勤

      - 1 -

      人員,考核標(biāo)準(zhǔn)按《杭州市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》文件執(zhí)行,考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,其中考核優(yōu)秀等次人員控制在參加考核人員的14%以內(nèi),即事業(yè)編制執(zhí)法隊(duì)員考核優(yōu)秀等次可確定16名,環(huán)衛(wèi)處考核優(yōu)秀等次人員額度根據(jù)參加考核總?cè)藬?shù)的14%確定。農(nóng)村指導(dǎo)員考核由所在管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提出考核鑒定和推薦考核等次建議,本局負(fù)責(zé)確定考核等次。

      二、考核的方法、步驟

      2007公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核以支部為單位組織實(shí)

      施。

      1、思想發(fā)動(dòng)。2006年1月16日前,各支部召開(kāi)干部職工會(huì)議,傳達(dá)富陽(yáng)市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<浙江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)的通知>的通知》、《關(guān)于做好富陽(yáng)市2007事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》以及局《關(guān)于做好2007公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神,明確考核的方法步驟,布置參加考核人員從德、能、勤、績(jī)四方面撰寫(xiě)考核總結(jié)。

      2、測(cè)評(píng)述職。以支部為單位述職和民主評(píng)議??疲ㄊ遥⒅嘘?duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)平時(shí)考核表現(xiàn)、個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)結(jié)果提出人員考核等次建議,公務(wù)員優(yōu)秀等次控制在本支部參加考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi),事業(yè)單位工作人員優(yōu)秀等次控制在本支部參加考核事業(yè)人員總數(shù)的14%以內(nèi),優(yōu)秀等次中中層干部比例不超過(guò)優(yōu)秀等次總?cè)藬?shù)的40%,具體可確定優(yōu)秀等次數(shù)額分配見(jiàn)附件4。普通科隊(duì)員、中層副職由科(室)、中隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署考核等次意見(jiàn),中層正職考核等次意

      見(jiàn)由支部上報(bào)建議,由局領(lǐng)導(dǎo)簽署。2008年1月18日前,各支部將考核表匯總交組宣科。局領(lǐng)導(dǎo)和助理調(diào)研員述職、測(cè)評(píng)在機(jī)關(guān)支部進(jìn)行。

      3、公示審批。2008年1月19日,對(duì)考核擬確定的優(yōu)秀等次人員在局政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示,公示結(jié)束后報(bào)局長(zhǎng)審簽。2008年1月20日前,將考核結(jié)果匯總上報(bào)相應(yīng)的上級(jí)機(jī)構(gòu)。

      附件:

      1、富陽(yáng)市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<浙江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)的通知>的通知》(富人〔2007〕104號(hào));

      2、富陽(yáng)市人事局《關(guān)于做好富陽(yáng)市2007事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》(富人〔2007〕101號(hào));

      3、公務(wù)員考核表(2007)、事業(yè)單位工作人員考核登記表(2007);

      4、各支部可確定優(yōu)秀等次控制數(shù)。

      中共富陽(yáng)市城市管理綜合行政執(zhí)法局委員會(huì)

      2008年1月14日

      主題詞:考核通知

      富陽(yáng)市城管執(zhí)法局辦公室2008年1月15日印發(fā)

      第四篇:關(guān)于做好公司2005工作人員考核工作的通知

      各部(室)、公司、工會(huì):s0100

      為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),認(rèn)真總結(jié)~年工作,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況,現(xiàn)將中心~工作人員年終考核工作通知如下:

      一、考核的目的和原則

      考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是人事管理的一項(xiàng)重要制度,對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過(guò)考核,全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作,進(jìn)一步提高工作效率,為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)??己斯ぷ饕獔?jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則,使考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

      二、考核對(duì)象

      全體工作人員

      三、考核的內(nèi)容

      “德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面,以工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)??己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo),并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。

      1、思想政治表現(xiàn)(德)。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛(ài)崗的事業(yè)心和責(zé)任感,人品人格、廉潔自律,以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn);對(duì)工作人員主要考核政治思想覺(jué)悟、敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

      2、工作能力(能)。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平,以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力,注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性,注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。

      3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況;對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

      4、工作實(shí)績(jī)方面(績(jī))。對(duì)管理人員,主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對(duì)工作人員,重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé),完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

      四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

      考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門優(yōu)秀比例不超過(guò)20%,部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

      1、政治表現(xiàn)。

      優(yōu)秀:積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù),模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,堅(jiān)持原則,為人正直,團(tuán)結(jié)同志,尊敬領(lǐng)導(dǎo),具有高尚的職業(yè)道德。

      合格:能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù),自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,堅(jiān)持原則較好,為人正直,團(tuán)結(jié)同志,尊敬領(lǐng)導(dǎo),職業(yè)道德好。

      基本合格:政治學(xué)習(xí)消極,紀(jì)律性、組織性較差,遵守公司規(guī)章制度,較能實(shí)事求是,職業(yè)道德較好。

      不合格:是非觀念淡薄,經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí),組織紀(jì)律性差,時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象,時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié),職業(yè)道德差。

      2、工作能力。

      優(yōu)秀:具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí),勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)精通,工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng),能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,完成任務(wù)出色。

      合格:具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí),熟悉業(yè)務(wù),對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃,能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

      基本合格:本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟,能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,基本能完成工作任務(wù)。

      不合格:缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí),工作無(wú)計(jì)劃,籌劃性、決策性差,必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作,難以勝任工作。

      3、工作態(tài)度、出勤情況。

      優(yōu)秀:愛(ài)崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),不計(jì)個(gè)人得失,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé),鉆研業(yè)務(wù),勤奮向上,沒(méi)有曠工現(xiàn)象,全年事假不超過(guò)3天,病假不超過(guò)5天。

      合格:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé),不拖拉推諉,注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),沒(méi)有曠工現(xiàn)象,全年事假不超過(guò)15天,病假不超過(guò)30天。

      基本合格:工作態(tài)度差,有拖拉推諉現(xiàn)象,工作頻繁出現(xiàn)失誤,基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律,曠工在1天以內(nèi)。

      不合格:不安心工作,不思進(jìn)取,敷衍塞責(zé),得過(guò)且過(guò),缺少責(zé)任心和事業(yè)心,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

      4、工作業(yè)績(jī)。

      優(yōu)秀:完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確,效率高、質(zhì)量好,完成任務(wù)多,工作有突破性,成績(jī)顯著,受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

      合格:能完成工作任務(wù),效率較高,質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

      基本合格:基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

      不合格:工作不負(fù)責(zé)任,辦事拖拉,延誤工作,不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),在工作中造成不良影響和后果。

      五、考核的程序和時(shí)間

      1、考核動(dòng)員,~年12月13日。

      管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員;各部室、公司、工會(huì)在13日召開(kāi)例會(huì),明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟,提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

      2、撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié),~年12月14日—18日。

      &

      nbsp;被考核人書(shū)寫(xiě)述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員考核表》;

      3、組織測(cè)評(píng),~年12月19日—22日。

      ①各部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)本部門工作例會(huì),聽(tīng)取員工本德、能、績(jī)、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測(cè)評(píng),提出每位員工的考核等次初步意見(jiàn)。

      ②中層以上干部(總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會(huì)上進(jìn)行述職,并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面,對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況、取得的工作業(yè)績(jī)、突破性工作,剖析問(wèn)題和不足及~年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以A4紙打印,于述職后上交一份到辦公室)

      ③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

      4、確定考核結(jié)果,~年12月23日—31日。

      召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評(píng)鑒意見(jiàn)、中層干部的民主評(píng)議情況,進(jìn)行綜合考評(píng),確定考核等次,考核結(jié)果上報(bào)管局。

      5、公示。

      考核等次確定后,將全體員工考核結(jié)果以書(shū)面形式進(jìn)行公示。如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議,可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

      6、總結(jié)表彰。

      ~年元月10日前,管理中心召開(kāi)員工大會(huì),總結(jié)~工作,安排~工作并表彰~先進(jìn)集體和個(gè)人。

      六、特殊情況處理

      1、有下列情況之一的,參加考核,不能確定為優(yōu)秀等次。

      (1)發(fā)生責(zé)任事故的;

      (2)全年病假超過(guò)44日,事假超過(guò)22日的;

      (3)第四季度月均考績(jī)分?jǐn)?shù)低于135分;

      (4)本沒(méi)有完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)指標(biāo)任務(wù)的。

      2、下列情況之一者,參加考核,只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)及原因,不確定考核等次。

      (1)來(lái)公司工作不滿半年的,請(qǐng)事假、因病休息超過(guò)本半年以上的;

      (2)對(duì)德、能、勤、績(jī)較差,或因其它原因在考核中難以確定等次的人員,可予以告誡,期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫(xiě)出工作小結(jié),再進(jìn)行考核,有明顯改進(jìn)的可定為合格等次,無(wú)明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

      3、下列情況之一者,應(yīng)確定為不合格等次。

      (1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請(qǐng)假,影響公司或部門整體工作的;

      (2)經(jīng)常遲到、早退,屢教不改的,曠工3天以上或各類休假、出差無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;

      (3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的,因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;

      (4)第四季度月均考績(jī)分值小于80分。

      二○○五年十二月十二日

      第五篇:教育系統(tǒng)工作人員度考核

      即將過(guò)去,作為一個(gè)老師,肩負(fù)教書(shū)育人的職責(zé),行為上要為人師表,業(yè)務(wù)上要精益求精,一年來(lái)日子過(guò)得忙碌又充實(shí),轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)年就要過(guò)去了。在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我順利的完成了本學(xué)年的工作?;仡欉@一學(xué)年,既忙碌,又充實(shí),有許多值得總結(jié)和反思的地方。現(xiàn)將本學(xué)年的工作做一個(gè)小結(jié),總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),寄望明天工作的更好。

      一學(xué)期很快又過(guò)去了,回想一下自己在這一學(xué)期中的表現(xiàn),總的來(lái)講基本表現(xiàn)是良好的,各方面都有所發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下:
      勤學(xué)自勉,開(kāi)拓創(chuàng)新。我這人向來(lái)是肯鉆研、不怕吃苦,基本上把業(yè)余時(shí)間都用到了讀書(shū)上,使自己的專業(yè)知識(shí)面不斷得到豐富,使自己的生活也變得更加充實(shí),從而也使自己有了更加廣闊的用武之地。當(dāng)學(xué)校有課程發(fā)生調(diào)整或新開(kāi)設(shè)課程,也能夠積極地接下相應(yīng)的課程。學(xué)習(xí)過(guò)電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)兩門學(xué)科的我寧可自己吃點(diǎn)苦,也會(huì)無(wú)條件地配合教務(wù)部門的安排,所教學(xué)科收到了同學(xué)的好評(píng),學(xué)生反映良好。不僅如此,我還特別注重所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用,創(chuàng)造機(jī)會(huì)培養(yǎng)自己的動(dòng)手能力,努力使自己成為一名合格的“雙師型”人才。
      為人師表,教書(shū)育人。這是作為一名合格教師的基本要求,我沒(méi)有做過(guò)驚天動(dòng)地的大事,但我卻在用我的一點(diǎn)一滴小事影響著他們,我也要求學(xué)生“勿以事小而不為”,想一想,如果一個(gè)班級(jí)總是地面垃圾到處有、課桌橫七豎

      八、打掃除沒(méi)人搞,那這個(gè)班級(jí)的班風(fēng)和班主任的威信可以想象。良好班風(fēng)的建立我就從抓衛(wèi)生開(kāi)始,起初我做了我能做的:看到地上有紙屑,我就彎下腰揀起來(lái),放入紙簍,看到講桌上滿是粉筆塵和斷粉筆頭,我就整理一下。世界真奇妙,有時(shí)嘴用百遍確實(shí)不如手動(dòng)一遍的效果??此婆e手之勞的事,它卻蘊(yùn)涵這樣一個(gè)簡(jiǎn)單道理:跟學(xué)生打交道,如放不下班主任的架子,很難跟學(xué)生走得近。
      愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。作為一名合格的人民教師,就應(yīng)該愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。我忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,模范地自覺(jué)遵守《教師法》,從沒(méi)有打退堂鼓,既然自己選定了師范的志愿,就下定決心,堅(jiān)定地走下去,不管遇到什么困難和挫折都無(wú)怨無(wú)悔,用平靜的心態(tài)對(duì)待它。我總是不知疲倦,只要工作需要、學(xué)生需要,我就去做,從沒(méi)有與學(xué)校討價(jià)還價(jià)過(guò)。幾年來(lái)每周的平均課時(shí)都超過(guò)12節(jié),加上班主任工作和教研組的管理工作,還要帶畢業(yè)設(shè)計(jì),工作量是比
      其實(shí),我只是用心去做了點(diǎn)極其平常的事,我要用我真情的付出、辛勤的勞動(dòng),去努力實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

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