第一篇：關(guān)于做好2009年度教育系統(tǒng)學(xué)校工作人員考核工作的通知

關(guān)于做好2009年度教育系統(tǒng)學(xué)校工作人員考核工作的通知

各直屬學(xué)校，鎮(zhèn)（街道）中學(xué)、中心（實(shí)驗(yàn)）小學(xué)：

根據(jù)區(qū)委組織部、人事局《關(guān)于做好2009年度事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（惠人事[2009]22號(hào)）精神，結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)際，現(xiàn)就如何做好2009年度中小學(xué)事業(yè)單位工作人員考核工作通知如下：

一、考核內(nèi)容與方法程序

（一）考核內(nèi)容

年度考核的內(nèi)容，包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

（二）考核方法

一是要堅(jiān)持和完善量化考核測(cè)評(píng)辦法，建立規(guī)范的測(cè)評(píng)考核程序，確定科學(xué)合理的測(cè)評(píng)范圍。各單位中層正職要在中層干部或全體人員范圍內(nèi)進(jìn)行述職和測(cè)評(píng)，中層副職可以不述職但要進(jìn)行測(cè)評(píng)；一般干部在本科室內(nèi)或考核小組范圍內(nèi)交流總結(jié)。二是量化測(cè)評(píng)采用的形式。各校要緊緊圍繞本單位工作實(shí)際，結(jié)合工作目標(biāo)和要求，探索適合本單位的量化考核辦法，量化測(cè)評(píng)的結(jié)果要與本人年終總結(jié)、工作記實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人的平時(shí)考核結(jié)果有機(jī)結(jié)合，綜合評(píng)估，使考核結(jié)果更趨客觀、公正、準(zhǔn)確。三是要繼續(xù)重視發(fā)揮平時(shí)考核對(duì)年度考核的基礎(chǔ)作用，把平時(shí)考核作為年度考核的重要參考依據(jù)。平時(shí)考核的重點(diǎn)是日常工作任務(wù)完成情況和出勤情況。對(duì)不能按要求認(rèn)真做好平時(shí)考核的人員，年度考核不能確定為優(yōu)秀。義務(wù)教育階段學(xué)校要將年度考核與年終績(jī)效考核有機(jī)整合，制訂切實(shí)可行的考核辦法。

（三）考核程序

1、單位召開(kāi)年度總結(jié)動(dòng)員大會(huì)。

2、個(gè)人總結(jié)述職。工作人員按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本年度所做的主要工作及取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題、下一年度的努力方向進(jìn)行總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行總結(jié)、述職，填寫(xiě)《年度考核登記表》。

3、量化測(cè)評(píng)。由本單位考核委員會(huì)或考核小組組織對(duì)被考核人在述職范圍內(nèi)進(jìn)行量化測(cè)評(píng)。

4、確定等次。在量化測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人履行職位職責(zé)和完成工作任務(wù)情況，結(jié)合平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)，作出全面、概括、準(zhǔn)確的書(shū)面評(píng)語(yǔ)，并向考核委員會(huì)或考核小組提出考核等次意見(jiàn)?？己宋瘑T會(huì)或考核小組對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核等次意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真審核，并提出審核意見(jiàn)。最后由部門、單位負(fù)責(zé)人綜合評(píng)定，確定被考核人的考核等次。

5、結(jié)果反饋。年度考核優(yōu)秀等次的要在本單位內(nèi)進(jìn)行公示（可參照公示格式），時(shí)間一般為一周，其他考核等次的要采取書(shū)面或其他方式告知被考核人。

6、復(fù)核和申訴。學(xué)校工作人員對(duì)考核定為不合格等次不服，可向?qū)W?？己宋瘑T會(huì)申請(qǐng)復(fù)核，對(duì)復(fù)核意見(jiàn)不服的可向區(qū)教育局提出申訴。復(fù)核申訴期間不停止對(duì)考核結(jié)果的執(zhí)行。

二、考核優(yōu)秀等次和行政獎(jiǎng)勵(lì)名額分配

年度考核優(yōu)秀等次的人數(shù)和行政獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)按局分配指標(biāo)執(zhí)行（另附通知）。

三、年度考核結(jié)果的兌現(xiàn)

1、做好年度考核獎(jiǎng)的發(fā)放工作。

事業(yè)單位人員考核獎(jiǎng)的發(fā)放暫按原規(guī)定執(zhí)行，即合格和優(yōu)秀等次人員分別發(fā)放其本年度12月份基本工資的100%和150%。義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度后，年度考核獎(jiǎng)已納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量，不再單獨(dú)發(fā)放。

2、對(duì)基本合格和不合格人員實(shí)施誡勉談話制度。各單位應(yīng)按照干部管理權(quán)限分別對(duì)基本合格、不合格人員發(fā)出誡勉通知，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，并要將誡勉談話的結(jié)果反饋給區(qū)組織人事部門。

3、充分運(yùn)用考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)考核工作活力。各單位在考核工作結(jié)束后，除嚴(yán)格執(zhí)行已有的考核結(jié)果使用規(guī)定外，要擴(kuò)大考核結(jié)果的使用渠道，將職務(wù)晉升、崗位及技術(shù)職務(wù)聘任、評(píng)比表彰、獎(jiǎng)金分配等與考核掛起鉤來(lái)，讓考核的激勵(lì)作用在對(duì)工作人員實(shí)施管理的過(guò)程中得到充分體現(xiàn)。

四、時(shí)間安排 1、2010年元月15日前，各單位完成動(dòng)員布置。有關(guān)表格隨郵件下發(fā),請(qǐng)各單位嚴(yán)格按照要求格式打印。2、2010年元月25日前，各單位完成年度考核工作。3、2010年元月26日至29日，各單位上交考核審核備案表、考核名冊(cè)和獎(jiǎng)勵(lì)審批表，審批考核獎(jiǎng)。

五、工作要求

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)；學(xué)校人事干部要進(jìn)一步了解、熟悉和掌握年度考核工作的政策規(guī)定和工作程序、方法等，做好本單位今年的年度考核工作；教職工要進(jìn)一步了解考核的意義、規(guī)定、要求、程序及在年度考核中的義務(wù)和權(quán)利，增強(qiáng)參與年度考核的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。

2、嚴(yán)格程序，規(guī)范實(shí)施。堅(jiān)持考核程序，體現(xiàn)客觀公正是確保年度考核質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要參照《無(wú)錫市公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則》（附）規(guī)定的程序和要求，抓好總結(jié)、述職、民主測(cè)評(píng)、確定等次、公示、告知等環(huán)節(jié)，開(kāi)展好年度考核工作，增強(qiáng)考核工作的透明度，確保事業(yè)單位工作人員對(duì)考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高教職工的自我管理、自我完善能力。

3、把握進(jìn)度，按期完成。今年年度考核工作時(shí)間緊、要求高，各校要制訂工作方案，有序推進(jìn)考核工作，提高工作效率，確保年度考核工作優(yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)完成。

無(wú)錫市惠山區(qū)教育局 二〇一〇年一月十一日

第二篇：關(guān)于做好全省事業(yè)單位工作人員2011考核工作的通知

附件7 關(guān)于做好全省事業(yè)單位工作人員2011

考核工作的通知

皖人社秘〔2011〕388號(hào)

各市、縣（市、區(qū)）人力資源和社會(huì)保障局，省直各部門(單位)、各人民團(tuán)體、各大學(xué)（組織）人事處：

事業(yè)單位考核工作是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，是正確評(píng)價(jià)事業(yè)單位工作人員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)的有效途徑。為做好我省事業(yè)單位工作人員考核工作，根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)政策，現(xiàn)將全省事業(yè)單位工作人員2011考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核范圍和對(duì)象

事業(yè)單位（參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位除外）在冊(cè)正式工作人員，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員；

使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的工作人員；

機(jī)關(guān)以及參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工勤人員的考核參照事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

法律、法規(guī)對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員考核另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

二、考核依據(jù)、內(nèi)容

事業(yè)單位工作人員考核應(yīng)當(dāng)以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)內(nèi)容，以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ)。2011事業(yè)單位工作人員考核，全面考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作績(jī)效。

德，是指遵紀(jì)守法情況以及在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、個(gè)人品德等方面的表現(xiàn)。

能，是指履行崗位職責(zé)能力、專業(yè)技術(shù)技能以及管理水平、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)等情況。

勤，是指公益服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心、勤奮敬業(yè)精神和工作態(tài)度等方面的情況。

績(jī)，是指履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)效率和所產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益以及服務(wù)對(duì)象的滿意程度。

廉，是指廉潔從業(yè)方面的表現(xiàn)。

事業(yè)單位工作人員經(jīng)批準(zhǔn)在兩類崗位上任職的，考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括兩類崗位職責(zé)任務(wù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

事業(yè)單位工作人員考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

（一）確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

1.遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)高，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，自覺(jué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有模范的職業(yè)道德和良好的社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德；

2.履行崗位職責(zé)能力強(qiáng)，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 3.公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

4.全面履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，業(yè)績(jī)顯著，服務(wù)對(duì)象滿意度高；

5.在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。

（二）確定為合格等次須具備下列條件：

1．遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)較高，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德；

2．履行崗位職責(zé)能力較強(qiáng)，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高，按時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

3.公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心較強(qiáng)，工作比較認(rèn)真負(fù)責(zé)；

4.能夠履行崗位職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，富有成效，服務(wù)對(duì)象滿意度較高；

5.廉潔從業(yè)。

（三）事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)確定為基本合格等次：

1.思想政治素質(zhì)一般，或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面存在明顯不足；

2.履行崗位職責(zé)能力較弱，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低；

3.公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心一般，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足； 4.基本能夠履行崗位職責(zé)，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，或者在工作中有較大失誤，或者服務(wù)對(duì)象滿意度較低；

5.基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在不足。

（四）事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次：

1.思想政治素質(zhì)較差，或者道德品質(zhì)較差； 2.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求；

3.公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心薄弱，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差；

4.未能履行崗位職責(zé)，未能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職，造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；

5.存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重。

考核優(yōu)秀等次人數(shù)一般不超過(guò)本單位參加考核的工作人員人數(shù)的15%；獲同級(jí)及以上黨委、政府綜合性表彰的先進(jìn)集體，或同級(jí)及以上組織、人社部門與有關(guān)部門聯(lián)合表彰的先進(jìn)集體，本系統(tǒng)上級(jí)部門或周期性綜合表彰的先進(jìn)集體，由單位填報(bào)《安徽省事業(yè)單位工作人員考核優(yōu)秀等次比例申報(bào)表》，經(jīng)主管部門審核，報(bào)同級(jí)政府人社部門核準(zhǔn)，考核優(yōu)秀等次人數(shù)的比例可控制在20%以內(nèi)。對(duì)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，考核優(yōu)秀等次比例應(yīng)分開(kāi)計(jì)算。各單位領(lǐng)導(dǎo)人員及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的正職領(lǐng)導(dǎo)人員考核為優(yōu)秀等次的比例也須分開(kāi)計(jì)算。

四、考核程序

事業(yè)單位在考核時(shí)，應(yīng)當(dāng)成立考核小組，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施?？己诵〗M一般由本單位負(fù)責(zé)人員、組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)人員、工作人員代表組成?？己诵〗M成員在考核工作中按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行回避制度。

考核按下列程序進(jìn)行：

（一）被考核人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)或述職，同時(shí)填寫(xiě)《安徽省事業(yè)單位工作人員考核登記表》；

（二）主管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取群眾和事業(yè)單位工作人員本人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)個(gè)人總結(jié)或述職以及平時(shí)工作表現(xiàn)情況，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次建議；

（三）考核小組按本通知第五條的考核方法審議考核等次建議，并對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的工作人員在本單位范圍內(nèi)公示5至7個(gè)工作日；

（四）考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定考核等次；

（五）將考核結(jié)果以書(shū)面形式告知被考核人員；

（六）對(duì)確定為基本合格、不合格等次的工作人員進(jìn)行誡免談話，限期改進(jìn)。

事業(yè)單位工作人員被確定為不參加考核的，或考核被確定為基本合格、不合格等次的，可以在自知道或應(yīng)當(dāng)知道決定之日起30日內(nèi)向考核單位申請(qǐng)復(fù)核，考核單位應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)。工作人員對(duì)復(fù)核結(jié)果不服的，可以自收到復(fù)核決定之日起15日內(nèi)，按照規(guī)定向單位的主管部門或同級(jí)事業(yè)單位人事綜合管理部門提出申訴；也可以不經(jīng)過(guò)復(fù)核，自知道或應(yīng)當(dāng)知道該決定之日起30日內(nèi)直接提出申訴，受理申訴的部門應(yīng)當(dāng)自受理之日起60日內(nèi)作出處理決定。在新的考核結(jié)果決定做出之前，仍按照原考核結(jié)果執(zhí)行。

五、考核方法

考核一般采取個(gè)人總結(jié)或述職、績(jī)效分析、專項(xiàng)工作檢查、部門內(nèi)部評(píng)議、考勤、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查、綜合評(píng)價(jià)等方法進(jìn)行。對(duì)較高等級(jí)管理崗位工作人員進(jìn)行考核，必要時(shí)可以安排在一定范圍內(nèi)述職并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

六、考核相關(guān)事宜

首次就業(yè)參加工作的事業(yè)單位工作人員在試用期內(nèi)參加考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不確定等次。事業(yè)單位其他新進(jìn)工作人員，本在事業(yè)單位工作累計(jì)不到半年的（含試用期），不參加考核；本在事業(yè)單位工作累計(jì)超過(guò)半年的（含試用期），由其現(xiàn)所在單位進(jìn)行考核并確定等次，有關(guān)情況由原單位提供。

事業(yè)單位派出掛職鍛煉、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員，除特殊規(guī)定外，一般由派出單位進(jìn)行考核，主要根據(jù)其掛職鍛煉、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其它任務(wù)的表現(xiàn)確定等次。相關(guān)情況由其掛職鍛煉、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其它任務(wù)的所在單位提供。

病假（因公負(fù)傷除外）、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過(guò)半年的工作人員，不參加考核。未聘人員未聘時(shí)間累計(jì)超過(guò)半年的工作人員，不參加考核。事業(yè)單位工作人員受警告處分的當(dāng)年，參加考核并確定等次，但不得確定為優(yōu)秀等次；受記過(guò)、降聘或撤職處分期間，參加考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不定等次，在解除處分的當(dāng)年及以后，其考核不受原處分影響。事業(yè)單位工作人員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加考核，不寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不定等次；結(jié)案后未給予處分的，按照規(guī)定補(bǔ)寫(xiě)評(píng)語(yǔ)、補(bǔ)定等次。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核的事業(yè)單位工作人員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。

七、考核結(jié)果運(yùn)用

事業(yè)單位工作人員的考核結(jié)果作為調(diào)整工資的主要依據(jù)。考核被確定為合格及以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（一）按照有關(guān)規(guī)定晉升薪級(jí)工資；

（二）按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放績(jī)效工資；

（三）本計(jì)算為競(jìng)聘更高等級(jí)崗位的任職年限；

（四）考核被確定為優(yōu)秀等次的，在當(dāng)期績(jī)效工資分配時(shí)應(yīng)當(dāng)予以傾斜，在參加競(jìng)聘上崗時(shí)同等條件下予以優(yōu)先考慮。事業(yè)單位工作人員無(wú)故不參加考核的，考核被確定為基本合格、不合格等次的，受記過(guò)、降聘或撤職處分期間的，涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，薪級(jí)工資不予晉升、績(jī)效工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行、本不計(jì)算為現(xiàn)聘崗位的任職年限。

首次就業(yè)參加工作的事業(yè)單位工作人員試用期內(nèi)參加考核,不確定等次，薪級(jí)工資不予晉升，本不計(jì)算為現(xiàn)聘崗位的任職年限。

八、審核備案

考核工作結(jié)束后，各單位要求將《安徽省事業(yè)單位工作人員考核審核備案呈報(bào)表》、《安徽省事業(yè)單位工作人員考核優(yōu)秀等次人員名冊(cè)》、《安徽省事業(yè)單位工作人員考核基本合格、不合格以及非試用期不定等次人員名冊(cè)》、被確定為基本合格、不合格等次和非試用期不定等次人員的個(gè)人表現(xiàn)材料一并報(bào)送同級(jí)政府人社綜合管理部門審核備案,在履行備案手續(xù)后，方可兌現(xiàn)考核結(jié)果。考核結(jié)果備案結(jié)束后，事業(yè)單位應(yīng)將考核結(jié)果及時(shí)記入工作人員本人檔案。

九、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好考核實(shí)施工作。各地、各部門要認(rèn)真落實(shí)此次考核工作要求，抓緊部署，精心組織，確?？己斯ぷ黜樌麑?shí)施，圓滿完成。要提高思想認(rèn)識(shí)，明確考核工作是以調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員積極性、促進(jìn)社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為目的。在考核工作中，要切實(shí)發(fā)揮各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，落實(shí)廣大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)考核工作的公開(kāi)度和透明度，確?？己私Y(jié)果的客觀、公正。

（二）嚴(yán)把政策，嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律要求。各地、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行考核政策規(guī)定，不得突破考核優(yōu)秀比例人數(shù)限額評(píng)優(yōu)，不得借考核工作打擊報(bào)復(fù)，不得徇私舞弊、弄虛作假、不得瞞報(bào)漏報(bào)考核結(jié)果。對(duì)違反上述規(guī)定的行為，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。

（三）強(qiáng)化時(shí)限，確?？己斯ぷ靼磿r(shí)完成。省直事業(yè)單位主管部門須在2012年２月底前將本部門的考核結(jié)果、考核工作總結(jié)及以上材料電子版報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳核準(zhǔn)；各市人社部門須在2012年３月底前將本地區(qū)事業(yè)單位考核匯總結(jié)果、考核工作總結(jié)及以上材料電子版報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳備案。如因特殊原因，不能按時(shí)完成考核工作的地區(qū)和部門，須寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳批準(zhǔn)。各級(jí)人社部門要妥善解決考核工作中存在的問(wèn)題，確保我省事業(yè)單位工作人員2011考核工作順利實(shí)施。

第三篇：關(guān)于做好2007公務(wù)員,事業(yè)單位工作人員考核工作的通知

中共富陽(yáng)市城市管理綜合行政執(zhí)法局委員會(huì)

富城法委〔2008〕2號(hào)

關(guān)于做好2007公務(wù)員、事業(yè)單位工作

人員考核工作的通知

各支部：

根據(jù)富陽(yáng)市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)＜浙江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）的通知＞的通知》（富人〔2007〕104號(hào)）和《關(guān)于做好富陽(yáng)市2007事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（富人〔2007〕101號(hào)）文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就做好我局2007公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核依據(jù)

公務(wù)員及參照公務(wù)員管理的城管辦工作人員，按照《浙江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》執(zhí)行，考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，其中優(yōu)秀等次人員控制在公務(wù)員總數(shù)的15％以內(nèi)，即我局可確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員控制在4名。

執(zhí)法大隊(duì)事業(yè)編制工作人員、環(huán)衛(wèi)處事業(yè)編制人員、城管辦工勤

－ 1 －

人員，考核標(biāo)準(zhǔn)按《杭州市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》文件執(zhí)行，考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，其中考核優(yōu)秀等次人員控制在參加考核人員的14％以內(nèi)，即事業(yè)編制執(zhí)法隊(duì)員考核優(yōu)秀等次可確定16名，環(huán)衛(wèi)處考核優(yōu)秀等次人員額度根據(jù)參加考核總?cè)藬?shù)的14％確定。農(nóng)村指導(dǎo)員考核由所在管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提出考核鑒定和推薦考核等次建議，本局負(fù)責(zé)確定考核等次。

二、考核的方法、步驟

2007公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核以支部為單位組織實(shí)

施。

1、思想發(fā)動(dòng)。2006年1月16日前，各支部召開(kāi)干部職工會(huì)議，傳達(dá)富陽(yáng)市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)＜浙江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）的通知＞的通知》、《關(guān)于做好富陽(yáng)市2007事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》以及局《關(guān)于做好2007公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神，明確考核的方法步驟，布置參加考核人員從德、能、勤、績(jī)四方面撰寫(xiě)考核總結(jié)。

2、測(cè)評(píng)述職。以支部為單位述職和民主評(píng)議?？疲ㄊ遥⒅嘘?duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)平時(shí)考核表現(xiàn)、個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)結(jié)果提出人員考核等次建議，公務(wù)員優(yōu)秀等次控制在本支部參加考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的15％以內(nèi)，事業(yè)單位工作人員優(yōu)秀等次控制在本支部參加考核事業(yè)人員總數(shù)的14％以內(nèi)，優(yōu)秀等次中中層干部比例不超過(guò)優(yōu)秀等次總?cè)藬?shù)的40％，具體可確定優(yōu)秀等次數(shù)額分配見(jiàn)附件4。普通科隊(duì)員、中層副職由科（室）、中隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署考核等次意見(jiàn)，中層正職考核等次意

見(jiàn)由支部上報(bào)建議，由局領(lǐng)導(dǎo)簽署。2008年1月18日前，各支部將考核表匯總交組宣科。局領(lǐng)導(dǎo)和助理調(diào)研員述職、測(cè)評(píng)在機(jī)關(guān)支部進(jìn)行。

3、公示審批。2008年1月19日，對(duì)考核擬確定的優(yōu)秀等次人員在局政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，公示結(jié)束后報(bào)局長(zhǎng)審簽。2008年1月20日前，將考核結(jié)果匯總上報(bào)相應(yīng)的上級(jí)機(jī)構(gòu)。

附件：

1、富陽(yáng)市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)＜浙江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）的通知＞的通知》（富人〔2007〕104號(hào)）；

2、富陽(yáng)市人事局《關(guān)于做好富陽(yáng)市2007事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（富人〔2007〕101號(hào)）；

3、公務(wù)員考核表（2007）、事業(yè)單位工作人員考核登記表（2007）；

4、各支部可確定優(yōu)秀等次控制數(shù)。

中共富陽(yáng)市城市管理綜合行政執(zhí)法局委員會(huì)

2008年1月14日

主題詞：考核通知

富陽(yáng)市城管執(zhí)法局辦公室2008年1月15日印發(fā)

第四篇：關(guān)于做好公司2005工作人員考核工作的通知

各部（室）、公司、工會(huì)：s0100

為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，認(rèn)真總結(jié)～年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況，現(xiàn)將中心～工作人員年終考核工作通知如下：

一、考核的目的和原則

考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過(guò)考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)?？己斯ぷ饕獔?jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，使考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

二、考核對(duì)象

全體工作人員

三、考核的內(nèi)容

“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)?？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。

1、思想政治表現(xiàn)（德）。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛(ài)崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn)；對(duì)工作人員主要考核政治思想覺(jué)悟、敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

2、工作能力（能）。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況；對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。

3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神（勤）。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況；對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

4、工作實(shí)績(jī)方面（績(jī)）。對(duì)管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次；部門優(yōu)秀比例不超過(guò)20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

1、政治表現(xiàn)。

優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。

2、工作能力。

優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無(wú)計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

3、工作態(tài)度、出勤情況。

優(yōu)秀：愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒(méi)有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過(guò)3天，病假不超過(guò)5天。

合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒(méi)有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過(guò)15天，病假不超過(guò)30天。

基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。

不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過(guò)且過(guò)，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

4、工作業(yè)績(jī)。

優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績(jī)顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

五、考核的程序和時(shí)間

1、考核動(dòng)員，～年12月13日。

管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員；各部室、公司、工會(huì)在13日召開(kāi)例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

2、撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié)，～年12月14日—18日。

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nbsp;被考核人書(shū)寫(xiě)述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員考核表》；

3、組織測(cè)評(píng)，～年12月19日—22日。

①各部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)本部門工作例會(huì)，聽(tīng)取員工本德、能、績(jī)、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測(cè)評(píng)，提出每位員工的考核等次初步意見(jiàn)。

②中層以上干部（總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管）在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。（中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況、取得的工作業(yè)績(jī)、突破性工作，剖析問(wèn)題和不足及～年工作計(jì)劃進(jìn)行述職；報(bào)告統(tǒng)一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）

③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

4、確定考核結(jié)果，～年12月23日—31日。

召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評(píng)鑒意見(jiàn)、中層干部的民主評(píng)議情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。

5、公示。

考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書(shū)面形式進(jìn)行公示。如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

6、總結(jié)表彰。

～年元月10日前，管理中心召開(kāi)員工大會(huì)，總結(jié)～工作，安排～工作并表彰～先進(jìn)集體和個(gè)人。

六、特殊情況處理

1、有下列情況之一的，參加考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

（1）發(fā)生責(zé)任事故的；

（2）全年病假超過(guò)44日，事假超過(guò)22日的；

（3）第四季度月均考績(jī)分?jǐn)?shù)低于135分；

（4）本沒(méi)有完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)指標(biāo)任務(wù)的。

2、下列情況之一者，參加考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)及原因，不確定考核等次。

（1）來(lái)公司工作不滿半年的，請(qǐng)事假、因病休息超過(guò)本半年以上的；

（2）對(duì)德、能、勤、績(jī)較差，或因其它原因在考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫(xiě)出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無(wú)明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

（1）經(jīng)常擅自脫離崗位不請(qǐng)假，影響公司或部門整體工作的；

（2）經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者；

（3）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的；

（4）第四季度月均考績(jī)分值小于80分。

二○○五年十二月十二日

第五篇：教育系統(tǒng)工作人員度考核

即將過(guò)去，作為一個(gè)老師，肩負(fù)教書(shū)育人的職責(zé)，行為上要為人師表，業(yè)務(wù)上要精益求精，一年來(lái)日子過(guò)得忙碌又充實(shí)，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)學(xué)年就要過(guò)去了。在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我順利的完成了本學(xué)年的工作?；仡欉@一學(xué)年，既忙碌，又充實(shí)，有許多值得總結(jié)和反思的地方。現(xiàn)將本學(xué)年的工作做一個(gè)小結(jié)，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，寄望明天工作的更好。

一學(xué)期很快又過(guò)去了，回想一下自己在這一學(xué)期中的表現(xiàn)，總的來(lái)講基本表現(xiàn)是良好的，各方面都有所發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下：
勤學(xué)自勉，開(kāi)拓創(chuàng)新。我這人向來(lái)是肯鉆研、不怕吃苦，基本上把業(yè)余時(shí)間都用到了讀書(shū)上，使自己的專業(yè)知識(shí)面不斷得到豐富，使自己的生活也變得更加充實(shí)，從而也使自己有了更加廣闊的用武之地。當(dāng)學(xué)校有課程發(fā)生調(diào)整或新開(kāi)設(shè)課程，也能夠積極地接下相應(yīng)的課程。學(xué)習(xí)過(guò)電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)兩門學(xué)科的我寧可自己吃點(diǎn)苦，也會(huì)無(wú)條件地配合教務(wù)部門的安排，所教學(xué)科收到了同學(xué)的好評(píng)，學(xué)生反映良好。不僅如此，我還特別注重所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用，創(chuàng)造機(jī)會(huì)培養(yǎng)自己的動(dòng)手能力，努力使自己成為一名合格的“雙師型”人才。
為人師表，教書(shū)育人。這是作為一名合格教師的基本要求，我沒(méi)有做過(guò)驚天動(dòng)地的大事，但我卻在用我的一點(diǎn)一滴小事影響著他們，我也要求學(xué)生“勿以事小而不為”，想一想，如果一個(gè)班級(jí)總是地面垃圾到處有、課桌橫七豎

八、打掃除沒(méi)人搞，那這個(gè)班級(jí)的班風(fēng)和班主任的威信可以想象。良好班風(fēng)的建立我就從抓衛(wèi)生開(kāi)始，起初我做了我能做的：看到地上有紙屑，我就彎下腰揀起來(lái)，放入紙簍，看到講桌上滿是粉筆塵和斷粉筆頭，我就整理一下。世界真奇妙，有時(shí)嘴用百遍確實(shí)不如手動(dòng)一遍的效果?？此婆e手之勞的事，它卻蘊(yùn)涵這樣一個(gè)簡(jiǎn)單道理：跟學(xué)生打交道，如放不下班主任的架子，很難跟學(xué)生走得近。
愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。作為一名合格的人民教師，就應(yīng)該愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。我忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，模范地自覺(jué)遵守《教師法》，從沒(méi)有打退堂鼓，既然自己選定了師范的志愿，就下定決心，堅(jiān)定地走下去，不管遇到什么困難和挫折都無(wú)怨無(wú)悔，用平靜的心態(tài)對(duì)待它。我總是不知疲倦，只要工作需要、學(xué)生需要，我就去做，從沒(méi)有與學(xué)校討價(jià)還價(jià)過(guò)。幾年來(lái)每周的平均課時(shí)都超過(guò)12節(jié)，加上班主任工作和教研組的管理工作，還要帶畢業(yè)設(shè)計(jì)，工作量是比
其實(shí)，我只是用心去做了點(diǎn)極其平常的事，我要用我真情的付出、辛勤的勞動(dòng)，去努力實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。