第一篇：心無旁騖抓教學(xué) 精細(xì)管理出成效

心無旁騖抓教學(xué)

精細(xì)管理出成效

----2011年聊城市高中教學(xué)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言

莘縣實(shí)驗(yàn)高中

王勤國

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2010年高考我校大文大理取得優(yōu)秀的成績(jī)，9月1日11級(jí)師生走進(jìn)了新的高三，歷史的重任交到了我們手中，倍感責(zé)任重大。雖然壓力很大、任務(wù)艱巨，但是我們高三全體教師在新的學(xué)期勵(lì)志圖強(qiáng)、滿懷信心，力爭(zhēng)2011年高考再攀新高。從9月1日到今天7個(gè)多月的時(shí)間一晃而過，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和全體老師辛苦努力之下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，忙碌而又欣慰，充實(shí)而又快樂，回首7個(gè)多月艱辛的工作歷程，有很多教訓(xùn)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，報(bào)著學(xué)習(xí)和交流的態(tài)度，我就年級(jí)管理和常規(guī)教學(xué)向大家做以匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的指導(dǎo)意見。

一．圍繞一個(gè)中心，緊抓兩條主線。

一個(gè)中心是指以年級(jí)組為中心，兩條主線是指以班主任為主導(dǎo)的作業(yè)組和以備課組長(zhǎng)為主導(dǎo)的學(xué)科組。年級(jí)組的指導(dǎo)思想和行動(dòng)綱領(lǐng)就是：依托兩條主線打造一支團(tuán)結(jié)高效的精品團(tuán)隊(duì)。

1．一個(gè)中心：以年級(jí)組為中心，謀劃和推動(dòng)各項(xiàng)工作。年級(jí)工作首先是年級(jí)主任的定位和認(rèn)識(shí)。年級(jí)主任是學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)，在制定年級(jí)計(jì)劃、組織各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，必須與學(xué)校保持高度一致。對(duì)學(xué)校工作要看得透、拿得起、放得下。年級(jí)主任同時(shí)又是年級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人，要善于“站位”，謀其政、行其權(quán)、盡其責(zé)。年級(jí)組作為年級(jí)工作的核心，既是工作的發(fā)動(dòng)機(jī)，又是教師的紐帶。在學(xué)校整體部署下要?jiǎng)?chuàng)造性的把具體工作開展好。整個(gè)學(xué)年，年級(jí)組要統(tǒng)籌計(jì)劃和安排幾個(gè)大會(huì)（新高三年級(jí)會(huì)、高三學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、一輪復(fù)習(xí)研討會(huì)、班主任交流會(huì)、百日誓師大會(huì)、高考前一個(gè)月的考前指導(dǎo)會(huì)等），這些大會(huì)都由校長(zhǎng)在內(nèi)的全部校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加。為了更好的把年級(jí)的常規(guī)工作落到實(shí)處，我們還采取了周例會(huì)制度，會(huì)上總結(jié)上一周工作的落實(shí)情況，安排本周的主要工作。安排每一項(xiàng)工作前要周密計(jì)劃，多從老師角度考慮問題，年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，與老師們同甘共苦、共同打拼；多與組長(zhǎng)、班主任、骨干教師進(jìn)行溝通交流，拉近距離，溝通感情，形成凝聚力，同心同德打造出一支高效團(tuán)結(jié)的精品團(tuán)隊(duì)。

2．兩條主線：班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，也是班級(jí)任課教師教育教學(xué)的協(xié)調(diào)者。是完成階段性工作的中心力量，一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班級(jí)。學(xué)校、年級(jí)鼓勵(lì)班主任展示個(gè)人魅力個(gè)性化管理，創(chuàng)造性的開展工作。要求每個(gè)班主任積極學(xué)習(xí)魏書生、王金戰(zhàn)等一些教育名家的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)班主任對(duì)學(xué)生心理與學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo)，使班級(jí)管理精細(xì)化和高效化。高三學(xué)習(xí)壓力大，學(xué)生更需要老師的關(guān)愛，我們高三組織了一系列活動(dòng)，教師節(jié)不買禮品自己動(dòng)手制作交心卡；元旦召開了女生心理座談會(huì)。使老師走進(jìn)學(xué)生心中，使學(xué)生感到老師真誠的愛。

每周一召開班主任碰頭會(huì)，總結(jié)上周班主任工作，指出班級(jí)存在的問題，確定本周的主題班會(huì)。由兩三個(gè)班主任精心準(zhǔn)備、重點(diǎn)發(fā)言，提倡做成課件的形式上傳到年級(jí)組電腦的桌面上，年級(jí)組也及時(shí)從網(wǎng)站下載一些勵(lì)志和高考指導(dǎo)的視頻放在年級(jí)組電腦上以備班主任選擇使用，班主任根據(jù)本班情況進(jìn)行改進(jìn)。例如通過學(xué)習(xí)衡水二中學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)精神和間操視頻，使學(xué)生知道什么是真正的高三，快速進(jìn)入高三學(xué)習(xí)狀態(tài)。

備課組長(zhǎng)是學(xué)科組的中心，是本學(xué)科教學(xué)工作的計(jì)劃者和組織者。備課組長(zhǎng)的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力是影響一個(gè)組成敗的關(guān)鍵，他們工作的示范作用是不可低估的，一所學(xué)校的某個(gè)學(xué)科很強(qiáng)，主要是因?yàn)橛袔讉€(gè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的帶頭人，然后輻射到組內(nèi)其他教師，讓青年教師有學(xué)習(xí)的榜樣和前進(jìn)的動(dòng)力。另外學(xué)科組的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一步調(diào)至關(guān)重要。我們學(xué)校采用“一大諸小”的集備方式：每周年級(jí)各學(xué)科組組織一次大集備，統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一命題；每天以級(jí)部學(xué)科組為單位組織至少1個(gè)小時(shí)的小集備。為確保小集備的實(shí)效性，我們年級(jí)實(shí)行周課程計(jì)劃制，周末把下周每節(jié)課內(nèi)容和主備人報(bào)到年級(jí)組，年級(jí)統(tǒng)一打印下發(fā)到備課組和班級(jí)。教案、聽課筆記都是每周一檢查，并嚴(yán)格要求，注重落實(shí)。

二．抓好六個(gè)階段，完成兩個(gè)轉(zhuǎn)化。1．抓好高三年級(jí)工作的6個(gè)階段。

第一階段：第一學(xué)期開學(xué)第一個(gè)月。統(tǒng)一安排一次家長(zhǎng)大會(huì)、一次學(xué)生大會(huì)，樹立高三意識(shí)，迅速進(jìn)入高三狀態(tài)，找到自己的奮斗目標(biāo)。

第二階段：“10.1”長(zhǎng)假到學(xué)期末。這個(gè)階段是一輪復(fù)習(xí)，工作重點(diǎn)是狠抓雙基，重視課本，單元復(fù)習(xí)加小專題整合，要全面系統(tǒng)、適度拓展、控制難度，在系統(tǒng)講解、知識(shí)重新整合的過程中提高學(xué)生能力。

第三階段：第二學(xué)期開學(xué)到市一模。工作重點(diǎn)是繼續(xù)搞好一輪復(fù)習(xí)，積極穩(wěn)妥地搞好文綜、理綜的強(qiáng)化訓(xùn)練和答題指導(dǎo)，提高綜合能力和應(yīng)試能力。

第四階段：市一模之后到5月11日左右（大約7周時(shí)間）。這個(gè)階段是二輪復(fù)習(xí)，是學(xué)生能力提高的飛躍時(shí)期，要加強(qiáng)答疑和分類指導(dǎo)。這個(gè)階段我們采取周練制度，每周各學(xué)科進(jìn)行一次統(tǒng)一練習(xí)，統(tǒng)一閱卷，統(tǒng)一評(píng)比。重點(diǎn)是對(duì)高考難點(diǎn)、重點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)的專題復(fù)習(xí)與綜合運(yùn)用能力的提升，理綜、文綜模擬演練進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)技巧指導(dǎo)，大幅度提高應(yīng)試能力，保住“西瓜”。

第五階段：二輪復(fù)習(xí)結(jié)束后至五月底（半個(gè)月左右的時(shí)間）。模擬訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)階段，鞏固一二輪復(fù)習(xí)成果。通過考前模擬訓(xùn)練進(jìn)行應(yīng)試策略指導(dǎo)、競(jìng)技狀態(tài)調(diào)整；通過回歸課本，重新查缺補(bǔ)漏，確?！安宦┲ヂ椤?。第六階段：5月30日到高考，梳理、回扣、鞏固、提升階段，全員動(dòng)員迎接高考，加強(qiáng)應(yīng)試指導(dǎo)，特別是考前狀態(tài)調(diào)整，師生穩(wěn)定情緒，穩(wěn)扎穩(wěn)打，使學(xué)生熟悉解題技巧，調(diào)整考試生物鐘，調(diào)節(jié)應(yīng)試心理。使學(xué)生以平常心對(duì)待考試。

2.根據(jù)興趣和愛好完成特長(zhǎng)生的兩個(gè)轉(zhuǎn)化。

上個(gè)學(xué)期教育局組織召開了兩次高三教學(xué)工作會(huì)議，回來后我們根據(jù)學(xué)生興趣和愛好完成了文管和理轉(zhuǎn)體的兩個(gè)轉(zhuǎn)化工作，形成了一支建校以來規(guī)模最大的文管生和體育生隊(duì)伍。

三．狠抓教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化五個(gè)環(huán)節(jié)（備、教、輔、改、考）。1．優(yōu)化集體備課，提升備課質(zhì)量。

通過集體備課，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高。最有實(shí)效的備課必須以學(xué)生的“學(xué)”為根本出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真研究學(xué)生在學(xué)習(xí)中要“學(xué)．什．么．”、“學(xué)．到．什．么．程．度．”、“怎．么．學(xué)．”三個(gè)重要問題。在集體備課中，一要做到把第二天要講授的重點(diǎn)內(nèi)容、疑難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、易混點(diǎn)、易考點(diǎn)以及解決的辦法等基本統(tǒng)一；二要研究教材知識(shí)體系的構(gòu)建方法，學(xué)習(xí)研究考試大綱及考試說明，研究重點(diǎn)、考點(diǎn)的落實(shí)方法等；三要提高集體備課的時(shí)效性。在集體備課前要安排好主講人、要討論的內(nèi)容等。集思廣益，共同提高。我們認(rèn)為關(guān)鍵是抓好落實(shí)。（舉例一輪復(fù)習(xí)研討會(huì)）

2．狠抓課堂質(zhì)量，提高教學(xué)效率。

高三的復(fù)習(xí)課和講評(píng)課居多，各個(gè)備課組認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，統(tǒng)一研究復(fù)習(xí)課和講評(píng)課的基本授課思路和教學(xué)重點(diǎn)。我們提出課堂教學(xué)向細(xì)節(jié)要質(zhì)量——自查自糾、重點(diǎn)講解、當(dāng)堂落實(shí)，注重導(dǎo)、練、評(píng)、補(bǔ)。導(dǎo)——方法指導(dǎo)、思維引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)。練——講練結(jié)合：類題演練、變式訓(xùn)練、定時(shí)訓(xùn)練、強(qiáng)化訓(xùn)練；評(píng)——評(píng)價(jià)、總結(jié)：要求、檢查、評(píng)價(jià)三位一體；講解、練習(xí)、總結(jié)三位一體；補(bǔ)——補(bǔ)償提高、強(qiáng)化落實(shí)。我們年級(jí)每周還開展了研究課活動(dòng)，提出向蔡林森“先學(xué)后教 當(dāng)堂訓(xùn)練”學(xué)習(xí)，督促老師轉(zhuǎn)變教學(xué)理念和方法，一堂好課的中心標(biāo)準(zhǔn)不是這節(jié)課老師講了什么，而是學(xué)生在這節(jié)課上獲得了多少。把“三講

三不講”落實(shí)到課堂細(xì)節(jié)上。

3．精選作業(yè)習(xí)題，優(yōu)化訓(xùn)練過程。

教師必須精選試題，提倡自己拼題。在試題的選用時(shí)，既要考慮知識(shí)點(diǎn)的覆蓋面，又要著眼于高考的能力點(diǎn)，在學(xué)生使用前進(jìn)行預(yù)做，然后調(diào)整、補(bǔ)充并最終確定試題，每套試題都要署上命題人的名字。選出的題目要做到意圖清楚，符合新考綱、新說明和新考題的要求。對(duì)作業(yè)題要求教師全批全改，認(rèn)真講評(píng)，講評(píng)完后要求學(xué)生答百分卷，培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范做題的能力。

4．注重個(gè)別輔導(dǎo)，組織錯(cuò)題再練。

5.深入研究高考，提高訓(xùn)練效果。

研究《課標(biāo)》和《說明》，明白高考考什么；研究近三年高考試題，預(yù)測(cè)命題變化趨勢(shì)；研究高考閱卷情況，明白高考怎樣扣分；研究學(xué)生現(xiàn)實(shí)情況，增強(qiáng)命題的計(jì)劃性和針對(duì)性。用好經(jīng)驗(yàn)，又不被經(jīng)驗(yàn)所束縛；加寬有邊、加深有底、選題有數(shù)、靈活有度，在優(yōu)質(zhì)高效上做足文章、下足功夫。

三．堅(jiān)持因材施教，做好五個(gè)挖潛（特優(yōu)生的促進(jìn)、邊緣生的轉(zhuǎn)化、特長(zhǎng)生的雙過關(guān)、弱班的強(qiáng)化、弱組的提升）。

1.實(shí)驗(yàn)班要在沖擊名牌的特優(yōu)生培養(yǎng)方面下足功夫。2008年呂校長(zhǎng)提出實(shí)施“專人輔導(dǎo)奧賽的培優(yōu)工程”，前兩年，戴兆賀、李修飛獲全國數(shù)學(xué)奧賽一等獎(jiǎng)，并分別被中國科技大學(xué)免試和考入天津大學(xué)；2010年11月再傳喜訊，奧賽成績(jī)?cè)倥市赂?，崔?/p>

一、姜慶遠(yuǎn)分別獲物理、數(shù)學(xué)奧賽一等獎(jiǎng)，并被清華大學(xué)免試錄取和保送到北京大學(xué)；隨后又有辛貴猛、王海濱兩名同學(xué)被保送到南開大學(xué)。名牌生就出現(xiàn)在學(xué)生身邊，極大的增強(qiáng)了其他尖子生沖擊名牌的信心。本學(xué)期要在教學(xué)中注意給特優(yōu)生松綁，不貼標(biāo)簽，為其更好的發(fā)展創(chuàng)造最有利的條件，提供最大限度的幫助。

2.強(qiáng)化目標(biāo)生的培養(yǎng)，把目標(biāo)生的承包和糾偏工作落到實(shí)處。對(duì)“目標(biāo)生”的培養(yǎng)，要摸清情況、對(duì)癥下藥，從學(xué)科知識(shí)和學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起。采取“盯人戰(zhàn)術(shù)”加強(qiáng)督促和幫助，力爭(zhēng)把補(bǔ)偏工作更加細(xì)化、更有效果。

3.對(duì)藝體特長(zhǎng)生，要降低重心抓基礎(chǔ)，從課本抓起。每個(gè)學(xué)生都要在老師的指導(dǎo)下，找到薄弱點(diǎn)和切入點(diǎn)，重視解題步驟和卷面規(guī)范，在自我努力和提高上下功夫。

4.強(qiáng)化弱班，提升弱組。對(duì)弱班、弱組，年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠上去進(jìn)行承包，向嚴(yán)格、細(xì)致、規(guī)范和落實(shí)要效益。

新的學(xué)期，時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大。我校高三將會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下扎扎實(shí)實(shí)地做好教學(xué)和管理工作。我們堅(jiān)定信心，變壓力為動(dòng)力、化危機(jī)為機(jī)遇，工作更細(xì)致、更嚴(yán)謹(jǐn)、更務(wù)實(shí)、更努力，查找問題，解決問題，把教學(xué)管理和考試分析，細(xì)化深入到骨子里去，落實(shí)到行動(dòng)中來。春回大地，萬物復(fù)蘇，勃勃生機(jī)讓我們每一個(gè)人充滿希望和信心，這更是一個(gè)學(xué)習(xí)和工作的黃金季節(jié)。2011年高考，我們一定會(huì)向全縣人民交一份滿意的答卷。謝謝大家！

【2012年高考達(dá)線情況】

萊西一中：現(xiàn)“最牛高考班”

“我們班56名學(xué)生全部一本達(dá)線，其中710分以上的兩名，690分以上的5名。全班平均分?jǐn)?shù)649分。沒有我們的老大，就沒有我們的今天?！闭f起自己的班，萊西一中南校09級(jí)一班的班主任呂建剛非常自豪?！拔覀儗W(xué)校的孩子入校后都是抽簽分班，不分快班、慢班，能取得這個(gè)成績(jī)，是老師跟孩子們共同努力的結(jié)果?！眳谓▌傉f，高考分?jǐn)?shù)可以查詢后，他就開始不斷地接到學(xué)生的報(bào)喜電話?！半m然成績(jī)應(yīng)該是很好，但全部過一本還是讓我很吃驚，這在我的教學(xué)生涯中還是首次?！眳谓▌偢嬖V記者，即使是考分最低的學(xué)生，也都在595分以上，高出一本線20多分。這也創(chuàng)下了萊西一中南校的一個(gè)紀(jì)錄。

倒數(shù)第一名也過一本線 “最牛高考班”跪謝“老大”

2012-06-26 09:13來源：青島早報(bào)

【專題】2012青島高考：我們?cè)诼飞?/p>

“老大，我們的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了！金光閃閃的09級(jí)一班贏了”前天下午，萊西一中南校09級(jí)一班的學(xué)生興奮地簇?fù)碓诎嘀魅螀谓▌偫蠋煹纳磉厷g笑著。全班56名學(xué)生全部過一本線，對(duì)于這個(gè)令人興奮的成績(jī)，對(duì)于這些興高采烈的孩子們，呂建剛很驕傲，很自豪。

56名學(xué)生全過本科線

“我們班56名學(xué)生全部一本達(dá)線，其中710分以上的兩名，690分以上的5名。全班平均分?jǐn)?shù)649分。沒有我們的老大，就沒有我們的今天?！闭f起自己的班，萊西一中南校09級(jí)一班的班主任呂建剛非常自豪。“我們學(xué)校的孩子入校后都是抽簽分班，不分快班、慢班，能取得這個(gè)成績(jī)，是老師跟孩子們共同努力的結(jié)果?！?/p>

呂建剛告訴記者，高考分?jǐn)?shù)可以查詢后，他就開始不斷地接到學(xué)生的報(bào)喜電話。“雖然成績(jī)應(yīng)該是很好，但全部過一本還是讓我很吃驚，這在我的教學(xué)生涯中還是首次。”呂建剛告訴記者，即使是考分最低的學(xué)生，也都在595分以上，高出一本線20多分。這也創(chuàng)下了萊西一中南校的一個(gè)紀(jì)錄。

學(xué)生當(dāng)場(chǎng)跪謝恩師

前天傍晚，萊西一中南校09級(jí)一班的學(xué)生查到自己的分?jǐn)?shù)時(shí)，紛紛跑到學(xué)校向老師匯報(bào)，其中一名學(xué)生當(dāng)場(chǎng)跪倒在地對(duì)班主任呂建剛表示感謝。“老師沒有你就沒有我今天的成績(jī)！”呂老師趕緊把學(xué)生扶起說：“這是你自己努力的結(jié)果”。這名學(xué)生激動(dòng)地告訴記者：“三年前我剛?cè)雽W(xué)時(shí)，幾乎是班里最后幾名，幾次考試都不理想，真的對(duì)學(xué)習(xí)失去了信心，心理負(fù)擔(dān)很重。后來老師發(fā)現(xiàn)了這種情況，多次找我談心，在班里多次鼓勵(lì)我，并且針對(duì)我的情況給我制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)思路。讓我看到了希望，提高了學(xué)習(xí)興趣?！碑?dāng)記者問他考的成績(jī)時(shí)，他抑制不住喜悅高聲說：“670分，真是我想不到的！”此時(shí)旁邊的同學(xué)紛紛說：“我們的老大是最棒的，我們?nèi)雽W(xué)的口號(hào)就是金光閃閃的09級(jí)一班?！?/p>

說起學(xué)生如數(shù)家珍

昨天下午，記者在09級(jí)一班的教室里找到了呂建剛老師，他略帶嚴(yán)肅的臉上而不失溫和，正和幾名學(xué)生交談著，當(dāng)記者問他現(xiàn)在的感受時(shí)，他說：“我很糾結(jié)，看著我的學(xué)生考得這么好我打心眼里高興，但這些朝夕相處的孩子要離開，真是舍不得啊?！?/p>

談到自己的學(xué)生時(shí)，呂老師如數(shù)家珍，充滿了自豪?！拔医衲?5歲，是數(shù)學(xué)老師，干了9年的班主任了，6年前我的學(xué)生楊曉明考了青島市第二名，他父親患了腎病，你們青島早報(bào)還報(bào)道過，后來上了清華。3年前的畢業(yè)生，我班的學(xué)生還是青島市第二名，并且全部一本達(dá)線，而且3人考入清華和北大。今年的畢業(yè)生要好于以前，我們班最高成績(jī)714分，其中兩人獲得奧林匹克數(shù)學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，也是我們?nèi)袃H有的兩名。除了有兩名595分的，其他都是600分以上?！眳谓▌偢嬖V記者。

不喊老師喊老大

在記者采訪中，班里的學(xué)生經(jīng)常冒出“老大”的稱呼?！斑@幫學(xué)生都管我叫老大，都不叫我老師，因?yàn)槲野阉麄儺?dāng)朋友來看，從來不擺老師的架子?！眳谓▌偢嬖V記者，現(xiàn)在孩子的抵觸心理比較強(qiáng)，如果總是以老師的身份教導(dǎo)學(xué)生，會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒。“因?yàn)槲夷挲g最大，所以孩子們都管我叫老大，受人欺負(fù)了，思想有波動(dòng)了，想開小差了，都會(huì)來問我?！眳谓▌偢嬖V記者，這些學(xué)生正處在青春期，只有給他們解決了思想上和生活中的問題，孩子才能集中精力學(xué)習(xí)，這是他教育孩子的最大秘訣。

“我不會(huì)打牌，不會(huì)喝酒，無論上班下班，沒事就琢磨自己的學(xué)生，和學(xué)生打成一片，所以他們都親切地叫我老大，我既把他們當(dāng)成孩子，又把他們當(dāng)成弟弟妹妹，我會(huì)隨時(shí)注意每個(gè)學(xué)生的心態(tài)和近來的心情，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問題馬上開導(dǎo)、解決。我不上課時(shí)也總在辦公室里，等著學(xué)生來問我疑難問題或者找我談心。”呂建剛告訴記者，但是在課堂上，他比較嚴(yán)肅，因?yàn)檫@是個(gè)原則問題。“關(guān)鍵是對(duì)學(xué)生多鼓勵(lì)，讓他們把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種興趣?！?/p>

第二篇：管理出成效 實(shí)踐出真知

管理出成效 實(shí)踐出真知

能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子為積極推動(dòng)公司規(guī)范化管理的建設(shè)，要求各部門結(jié)合自身特點(diǎn)，梳理出一套具有部門特色的管理思路。土建工程部根據(jù)能源公司管理理念結(jié)合實(shí)際，提出“嚴(yán)格工程管理，做服務(wù)型業(yè)主”部門管理理念，并以“建設(shè)和諧、協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)型管理標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)”構(gòu)成部門管理的總體思路。

一、部門內(nèi)部管理

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，建設(shè)和諧、協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)型管理團(tuán)隊(duì)。明確團(tuán)隊(duì)的使命與愿景，通過企業(yè)文化與個(gè)人愿景的結(jié)合，土建工程部負(fù)責(zé)人與部門成員一起制定目標(biāo)和計(jì)劃。并注重與員工溝通，通過部門周例會(huì)以及與部門員工單獨(dú)溝通的方式，培養(yǎng)統(tǒng)合開放的溝通環(huán)境。了解個(gè)人訴求，結(jié)合實(shí)際明確權(quán)責(zé)。

采用以老（有經(jīng)驗(yàn)者）帶新，部門負(fù)責(zé)人隨時(shí)督導(dǎo)的方式，盡快提升部門整體素質(zhì)。專業(yè)人員實(shí)行工點(diǎn)負(fù)責(zé)制，每人均有獨(dú)立負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)。部門領(lǐng)導(dǎo)提倡員工之間互補(bǔ)技能和經(jīng)驗(yàn)，老同志除自身主管項(xiàng)目外，還需指導(dǎo)年輕同志分管的項(xiàng)目工作傳授經(jīng)驗(yàn)，使年輕同志盡快成長(zhǎng)。鼓勵(lì)部門內(nèi)務(wù)管理人員除完成自身日常性案頭工作外，走出辦公室，深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握一定的專業(yè)知識(shí)，以便提高工作質(zhì)量和效率。部門負(fù)責(zé)人不定期抽查員工施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)績(jī)，現(xiàn)場(chǎng)了解情況，指導(dǎo)解決問題，有效避免了形式主義。

嚴(yán)格要求部門員工恪守職業(yè)道德，堅(jiān)守廉潔從業(yè)，使每位員工成為一名合格的管理者。部門領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻警醒我們：要扛得住誘惑、經(jīng)得住考驗(yàn)，不為利所縛、不為欲所惑，把握好自己，防微杜漸，嚴(yán)以律己。杜絕不正之風(fēng)，不義之財(cái)不取，不法之事不做，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，筑牢心中那道“廉潔防火墻”。

培養(yǎng)并教導(dǎo)員工，通過員工自主學(xué)習(xí)和部門集體組織的方式，在公司相關(guān)制度及專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，看到差距，腳踏實(shí)地、有的放矢，彌補(bǔ)自身不足。注重學(xué)習(xí)的實(shí)用性及效率，突出討論環(huán)節(jié)，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)機(jī)制和氛圍。每次培訓(xùn)都會(huì)有不同的收獲，提倡大家走上講臺(tái)，將自己所擅長(zhǎng)的專業(yè)知識(shí)與大家分享，并提出問題，共同討論，充分利用現(xiàn)有工具（白板畫圖解說）結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例充分調(diào)動(dòng)大家的興趣，避免單調(diào)的照本宣科，讓大家真正理解并做到學(xué)以致用。

通過制度的學(xué)習(xí)，我們提高自身的責(zé)任意識(shí)，清楚認(rèn)識(shí)到制度不是擺設(shè)、沒有彈性。不得因?yàn)橹苣┗蚬?jié)假日遲到或早退，值班日和工作日一樣，按時(shí)上下班，堅(jiān)守崗位、絕不松懈。在遵守公司行政管理制度、部門相關(guān)制度方面，官兵一致我們沒有特權(quán)階層、嚴(yán)以律己，做到不折不扣。

班組建設(shè)，充分發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性。指導(dǎo)班組長(zhǎng)合理分工，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，在班組建設(shè)方面走在了公司前面。

與其他部門的協(xié)作，本著平等互助的原則，在日常工作中與相關(guān)部門協(xié)作完成公司交辦的工作。比如，我們多次配合生產(chǎn)技術(shù)部完成相關(guān)工程造價(jià)等工作；積極主動(dòng)配合綜合部完成修繕等零星工作。

二、工程管理方面

實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任明晰。我們按公司要求推行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，按照項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)，結(jié)合個(gè)人能力進(jìn)行合理安排。項(xiàng)目管理過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)互相交流、提醒，充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

每月通過各類總結(jié)及“質(zhì)量、進(jìn)度月報(bào)表”的方式及時(shí)體現(xiàn)工程進(jìn)展情況，體現(xiàn)管理成效。

本著管生產(chǎn)必須管安全的宗旨，進(jìn)一步提高對(duì)參建單位安全管理的深入度。深入施工單位項(xiàng)目部，不定期參加施工班組班前會(huì)及入場(chǎng)前的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化和監(jiān)督施工單位安全管理體系化、規(guī)范化。工程管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以安全施工為前提，以提質(zhì)加速為責(zé)任，積極推進(jìn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照公司現(xiàn)有相關(guān)措施、操作規(guī)程、制度落實(shí)。我們清楚認(rèn)識(shí)到工程管理部門是日常施工安全的監(jiān)管主體，為避免養(yǎng)成依賴安全管理部門去抓安全的現(xiàn)象，我們結(jié)合實(shí)際制定“施工現(xiàn)場(chǎng)檢查表”，項(xiàng)目管理人員每天去現(xiàn)場(chǎng)巡查填寫檢查表，形成一套具有部門特色的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。

工程上發(fā)現(xiàn)有可能形成質(zhì)量隱患的情況及時(shí)組織會(huì)議整改或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰以示警告。例如，我們組織監(jiān)理單位、施工單位及商砼供應(yīng)商召開“商品混凝土質(zhì)量保障協(xié)調(diào)會(huì)”，嚴(yán)格把好商砼質(zhì)量關(guān)，采取有效質(zhì)量控制措施，確保商砼出廠質(zhì)量，從根源管控工程質(zhì)量。在進(jìn)度管理方面采用“周考核、月考核”的管理模式，使工程進(jìn)度有了保障，并取得一些成效。我們組織監(jiān)理單位、施工單位“召開土建基建項(xiàng)目推進(jìn)專題會(huì)”,并按照工程推進(jìn)會(huì)要求督促在建工程做好進(jìn)度調(diào)整安排工作，確保各項(xiàng)目工程按期完工。

工程資料嚴(yán)格按照煤炭行業(yè)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求簽署規(guī)范、及時(shí)同步。我們組織監(jiān)理單位、施工單位召開“工程資料檢查暨點(diǎn)評(píng)會(huì)”，通過公開亮相、實(shí)地比看的形式，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保資料的時(shí)效性及完整性。促進(jìn)各項(xiàng)目工程資料管理的提升，進(jìn)而推動(dòng)工程建設(shè)的開展。部門的管理模式及思路給予我們實(shí)際的幫助和理解，讓我們?cè)谧畲蟪潭壬习l(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，為我們未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，讓我們有更大的進(jìn)步和提升空間！例如，讓我有幸代表部門去參加公司組織的“關(guān)于楊村煤礦“6.2”事故研討會(huì)”，鼓勵(lì)我在會(huì)上大膽發(fā)言，讓我得到實(shí)際的鍛煉并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，使自我價(jià)值感得到體現(xiàn)。

在這種管理模式的效應(yīng)下，我們年輕一代的新生力量逐步崛起。首先，讓剛到“團(tuán)隊(duì)”不久的我得到成長(zhǎng)，讓我學(xué)到更多的專業(yè)知識(shí)，并在實(shí)踐中得到鍛煉，讓我深刻體會(huì)到學(xué)海無涯，而自己學(xué)到的知識(shí)只不過是滄海之一粟罷了，讓我懂得要永無止境地進(jìn)取，讓我明白什么是“學(xué)然后知不足”。這種管理模式為我們年輕一代提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)的活力與激情！讓我們體驗(yàn)到成就感，讓我們有信心為建設(shè)“和諧、協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)型管理標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)”而努力，創(chuàng)造更出色的工作業(yè)績(jī)！

國投晉城能源公司 土建工程部

馬寶云

第三篇：變管理為服務(wù) 未央渣土車管理出成效

變管理為服務(wù)渣土車管理新氣象 主持人：建筑渣土是城市建設(shè)過程中的必然產(chǎn)物，渣土車是不可或缺的清運(yùn)工具。但由于一些司機(jī)的不規(guī)范行為，導(dǎo)致渣土車超速、沿途拋灑、亂倒等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何能對(duì)渣土車進(jìn)行有效的管理，未央城管執(zhí)法局逐漸摸索出一套新辦法。

張影：把攝像機(jī)、照相機(jī)啥都準(zhǔn)備好，我再強(qiáng)調(diào)一遍，查每一個(gè)渣土車前必須敬禮……

解說：張影是未央?yún)^(qū)城管執(zhí)法局特勤大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)，基本上每天晚上10點(diǎn)多，他都要把這些話給準(zhǔn)備出去檢查渣土車的城管隊(duì)員說一遍。

未央城管特勤大隊(duì) 張影 副大隊(duì)長(zhǎng)：主要是檢查高尖、證照等，高尖容易產(chǎn)生拋灑，證照如果不全那就有可能是黑車。

解說：據(jù)了解，未央城管執(zhí)法局特勤大隊(duì)有50多名城管隊(duì)員，這50多名城管隊(duì)員基本都來自于退伍軍人、警校和大專院校的畢業(yè)生等，平均年齡在30歲左右，正是一支年富力強(qiáng)的隊(duì)伍。

張影：退伍軍人他經(jīng)過部隊(duì)的鍛煉，服從性強(qiáng)，體質(zhì)好；畢業(yè)生從文化素質(zhì)方面來講，能對(duì)咱城管的形象是個(gè)提升。另外一方面，我們經(jīng)常上夜班，年齡大了，熬不住。

解說：前幾年，由于未央建設(shè)力度加大，很多城中村都被拆遷，產(chǎn)生了大量的建筑垃圾，但一些渣土車司機(jī)在清運(yùn)建筑垃圾時(shí)，為了個(gè)人利益將垃圾隨便亂倒，甚至在一些地方垃圾堆積成山。

未央城管特勤大隊(duì) 王博 大隊(duì)長(zhǎng)：就這塊，原來村子拆完了垃圾

沒有清運(yùn)呢，就有人繼續(xù)往這倒，最后堆積成山了。政府要開發(fā)，你就得把這塊給人家清理了，后來清理的時(shí)候花了1.8個(gè)億。

解說：為了遏制亂倒和起山現(xiàn)象的蔓延，經(jīng)過研究，未央?yún)^(qū)城管執(zhí)法局成立了特勤大隊(duì)，他們的職責(zé)就是每天對(duì)工地、渣土車企業(yè)和車主進(jìn)行教育、管理。

楊雪鵬：還良好的生活環(huán)境于民，讓政府也能少操些心…… 解說：給市民良好的生活環(huán)境，說起來簡(jiǎn)單，做起來卻并不是那么容易。特勤大隊(duì)的城管隊(duì)員如果設(shè)點(diǎn)檢查，那么在他們周圍經(jīng)常會(huì)有幾十人圍觀；如果是巡查，他們的車后邊總會(huì)有幾輛車跟蹤，甚至有些車輛就等在特勤大隊(duì)門口他們，而這些車輛和人員都是拉土車司機(jī)報(bào)信的。

張影：圍觀、跟蹤之類的，咱們又沒有那個(gè)執(zhí)法權(quán)，只能是由他們?nèi)グ?。咱按照咱的?guī)定，把自己的事情做好，就算他們違章，把他們抓住以后，也讓他們心服口服。

解說：要讓執(zhí)法對(duì)象心服口服，就要求城管隊(duì)員自身要把工作做細(xì)致。在特勤大隊(duì)里，執(zhí)法和處罰由不同人來完成，執(zhí)法隊(duì)員只要晚上將被檢查車輛的違法信息填寫清楚，并交給處置大廳，剩下的事情就由案件處置大廳來完成了。

未央城管特勤大隊(duì)黨支部邢大鵬 書記：隊(duì)員把案件啥寫清楚了，就沒有他們的事了，他們就可以休息去了。司機(jī)或者車主到這里來了之后，我們就根據(jù)情況對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

解說：采訪中，王博多次說，特勤大隊(duì)執(zhí)法的目的并不是為了罰

款，而是為了能夠更好的管好拉土車。所以，在處理渣土車案件的過程中，特勤大隊(duì)也盡量人性化一些。

王博：頭一天晚上發(fā)現(xiàn)的，他第二天司機(jī)就能來處理，到這里把事情辦完后，去銀行交錢，咱這里不收錢?？斓脑挘胩炀湍芴幚硗?，晚上他們就能繼續(xù)營運(yùn)了。再一個(gè)，重車也不敢長(zhǎng)時(shí)間的壓，避免了車損。

解說：在特勤大隊(duì)院子里的顯示屏上，有這樣一句話：城管執(zhí)法就是要服務(wù)。而特勤大隊(duì)也將服務(wù)的理念灌輸?shù)搅巳粘９ぷ髦小?/p>

記者了解到，在特勤大隊(duì)的日常工作中，對(duì)于第一次出現(xiàn)違章的渣土車，他們要求寫出保證書，第二次出現(xiàn)違章則以底線處罰，第三次、第四次按高線進(jìn)行處罰。

王博：有在已在再一再二沒有再。咱們的目的不在于罰款，而在于教育這些司機(jī)。其實(shí)，很多渣土車主在第二次違章接受處罰時(shí)他自己也不好意思，給自己找臺(tái)階下，比如說司機(jī)是新手等等。

解說：為了能更好的管好渣土車，王博經(jīng)常去一些清運(yùn)企業(yè)，傾聽企業(yè)和車主的聲音。現(xiàn)在未央?yún)^(qū)需要清運(yùn)渣土的工地、清運(yùn)企業(yè)，都和特勤大隊(duì)簽訂了一份三方承諾書。有了承諾書，出現(xiàn)問題就能直接找到相關(guān)責(zé)任人。

王博：這就是承諾書，對(duì)建筑垃圾清運(yùn)方有……規(guī)定；對(duì)工地有這些規(guī)定；對(duì)我們的要求就是要秉公執(zhí)法。

解說：因?yàn)閳?zhí)法公正，未央城管執(zhí)法局特勤大隊(duì)不但贏得了市民的贊賞，而且贏得了執(zhí)法相對(duì)人——渣土清運(yùn)企業(yè)的贊揚(yáng)。

志華車隊(duì) 蔣磊 總經(jīng)理：我們車隊(duì)很多司機(jī)都說特勤大隊(duì)執(zhí)法公正，而且問題處理及時(shí)。有些輕微違章，比如說高尖，他們就直接讓車開回工地，重新裝好以后再開出來。

萬通車隊(duì) 李戰(zhàn)利 副總經(jīng)理：嚴(yán)格管理的好處就是，事故少了，事故少了，對(duì)我們企業(yè)來說損失就少了，我們就能把一些原來貼在事故上的錢賺回來了。

解說：車隊(duì)老板說，渣土清運(yùn)和城管執(zhí)法是相互矛盾的個(gè)體，但現(xiàn)在特勤大隊(duì)秉公執(zhí)法的態(tài)度，讓他們企業(yè)心服口服。而企業(yè)和車主服氣的直接好處就是未央?yún)^(qū)渣土管理、市民生活環(huán)境的好轉(zhuǎn)，這從未央城管執(zhí)法局副局長(zhǎng)楊雪鵬的桌面上就能切實(shí)的體現(xiàn)出來。

王博：這一年來，未央?yún)^(qū)沒有再起一座垃圾山。

楊學(xué)鵬：以前我基本每天都要批上百份管理渣土的投訴，盡管有重復(fù)的，但三五十份肯定是有了，但是現(xiàn)在一個(gè)星期能有一兩份都不得了了，而且這一兩份大多數(shù)時(shí)候都是渣土車呼嘯而過這類的，亂倒現(xiàn)象已經(jīng)得到了杜絕。

第四篇：網(wǎng)格化管理出成效,創(chuàng)新就業(yè)為群眾

網(wǎng)格化管理出成效，創(chuàng)新就業(yè)為群眾

XX社區(qū)位于市區(qū)的東北面，成立于19XX年，轄區(qū)面積XX平方公里，居民住宅樓37棟，住戶1544戶，常住人口3986人，流動(dòng)人口445人；轄區(qū)單位1個(gè)，社區(qū)門診1個(gè)，個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)26個(gè)。自開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動(dòng)以來，XX社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作站的各位工作者本著“就業(yè)為民生之本”的宗旨，制定了一系列的工作計(jì)劃，有針對(duì)性的開展了就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，努力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，有效的發(fā)揮了就業(yè)橋梁作用，落實(shí)了各項(xiàng)措施，讓轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員 248人，零就業(yè)家庭共6戶，“4050”人員113人，就業(yè)困難35人通過各種渠道實(shí)現(xiàn)了較充分的就業(yè)，社區(qū)內(nèi)有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的各類失業(yè)人員就業(yè)率達(dá)到了95%，長(zhǎng)期失業(yè)現(xiàn)象基本消除，零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)消零。為創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為充分就業(yè)交了一張滿意的答卷。

一、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)模式，健全工作機(jī)制

為切實(shí)把就業(yè)服務(wù)工作站建成“管理有序、服務(wù)完善、設(shè)備齊全、就業(yè)充分”的高質(zhì)量就業(yè)社區(qū)，XX社區(qū)在勞動(dòng)保障部門建設(shè)路街道的大力支持下積極探索和加強(qiáng)提高就業(yè)的新路子、新方法。

初步構(gòu)建了“一網(wǎng)多格、一格多員”的社區(qū)就業(yè)網(wǎng)格化管理新模式，實(shí)施“人社局勞動(dòng)保障部門――街道勞動(dòng)保障事務(wù)所――社區(qū)就業(yè)就業(yè)服務(wù)工作站”三級(jí)管理。在社區(qū)成立了由社區(qū)書記任工作站站長(zhǎng)、社區(qū)主任任副站長(zhǎng)、4名社保員任工作站成員的社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作站。工作站中所有成員責(zé)任分片，也就是作為網(wǎng)格成員，負(fù)責(zé)摸清 1

轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員的基本情況，實(shí)現(xiàn)社區(qū)就業(yè)管理服務(wù)全覆蓋。并在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，擴(kuò)充了辦公場(chǎng)所，增設(shè)了活動(dòng)室、技能培訓(xùn)室等專用場(chǎng)所；在工作站醒目地方懸掛規(guī)章制度、服務(wù)類型、辦事程序、政策法規(guī)等一系列展板；配備了電腦、打印機(jī)、LED政務(wù)顯示屏等，完善提高了硬件設(shè)施。

二、細(xì)化各類臺(tái)賬，大力走訪回訪

轄區(qū)分為6個(gè)片區(qū)，由工作站6名網(wǎng)格成員包片管理，每季度利用上門調(diào)查，電話聯(lián)系等方式對(duì)轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查。細(xì)化了解其家庭狀況變化、就業(yè)動(dòng)態(tài)變化、就業(yè)意愿類型、培訓(xùn)技能學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)意向等5大類情況，及時(shí)做好記錄，摸清了社區(qū)失業(yè)人員的具體情況，做好了每一位失業(yè)人員的信息登記及臺(tái)賬更新。截止目前，轄區(qū)內(nèi)其中363人辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》、153人申請(qǐng)了小額擔(dān)保貸款、153人享受了靈活就業(yè)社會(huì)補(bǔ)貼。

三、宣傳政策法規(guī)，解答群眾疑惑

充分就業(yè)，政策先行。為了讓居民全面了解最新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)優(yōu)惠政策，XX社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作站利用多種方法向居民宣傳：一是利用黑板、宣傳櫥窗、LED政務(wù)顯示屏向居民宣傳勞動(dòng)保障等法律法規(guī)、社區(qū)服務(wù)規(guī)章制度、辦事程序、服務(wù)項(xiàng)目、就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策、培訓(xùn)通知、用工消息等；二是每月開展“再就業(yè)政策宣傳周”活動(dòng)，將當(dāng)月的重要政策及時(shí)傳達(dá)給轄區(qū)居民。近兩年來共發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證的申領(lǐng)》、《靈活就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼》、《失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款政策》、《就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策》、《職業(yè)技能培訓(xùn)》、《就業(yè)援助》等各項(xiàng)宣傳資料一萬余份。三是每季度組織轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員開展一次社區(qū)

再就業(yè)討論會(huì)，就法規(guī)、培訓(xùn)、補(bǔ)貼、優(yōu)惠政策等一系列問題以“答記者問”的方式為居民解答，這個(gè)方法極大地調(diào)動(dòng)了失業(yè)人員的積極性，增強(qiáng)了失業(yè)人員的信心和決心，更加方便他們吃透政策，享受優(yōu)惠。

四、不拘一格創(chuàng)崗位，多種渠道促就業(yè)

為“零就業(yè)”家庭增設(shè)社區(qū)內(nèi)就業(yè)崗位，拓寬社區(qū)就業(yè)空間。轄區(qū)內(nèi)居民XXX，2005年丈夫因患病去世，2008年又從下崗失業(yè)，自己一人撫養(yǎng)還在上學(xué)的孩子，完全喪失了經(jīng)濟(jì)來源，生活很是艱難。工作站成員了解到這一情況之后，主動(dòng)入戶為她講解政策，并提供社區(qū)零就業(yè)家庭公益性崗位，解決了她的后顧之憂。

加強(qiáng)同人社局等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，幫助其解決政策落實(shí)中遇到的困難。轄區(qū)50歲的XXX夫婦，原為XX廠職工，1999年夫妻雙雙下崗，一直沒有找到合適的工作，想自己開店，卻又苦于資金不足。他們片區(qū)的網(wǎng)格成員了解到情況后，主動(dòng)邀請(qǐng)他們到社區(qū)參加再就業(yè)討論會(huì)，在會(huì)上他們?cè)敿?xì)了解了自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)后，幫其申請(qǐng)了小額擔(dān)保貸款。在社區(qū)工作站的幫助下，他們開了一家“老人頭襯衣專賣店”?，F(xiàn)在，社區(qū)創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚，僅2011年一年，社區(qū)中就有15人享受到了小額擔(dān)保貸款與創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策。涌現(xiàn)出了“XX童鞋店”、、“XX百貨超市”、“XX精剪發(fā)藝”、“XX服飾店”、“XX玉石市場(chǎng)服務(wù)有限公司”等一大批自主創(chuàng)業(yè)的“小老板”。指導(dǎo)網(wǎng)上開店，創(chuàng)新就業(yè)理念，由于網(wǎng)上開店不需要門店，并且有投資小風(fēng)險(xiǎn)小的優(yōu)點(diǎn)，非常適合那些初次嘗試創(chuàng)業(yè)的失業(yè)人員。轄

區(qū)下崗失業(yè)人員XXX，在社區(qū)工作人員的建議下，通過辦理小額擔(dān)保貸款，在網(wǎng)上開設(shè)了淘寶虛擬物品充值小店。現(xiàn)在這個(gè)淘寶店頗具規(guī)模，成為皇冠信譽(yù)賣家，并且雇傭社區(qū)內(nèi)6名失業(yè)人員擔(dān)任客服，帶動(dòng)了就業(yè)。

開展職業(yè)技能培訓(xùn)，加設(shè)就業(yè)心理指導(dǎo)。目前，社區(qū)工作站聯(lián)合街道、人社局為居民提供的培訓(xùn)項(xiàng)目包括電腦、油漆工、家政服務(wù)、美甲、化妝等，有58人參加了培訓(xùn)，其中50人推薦就業(yè)。并且在培訓(xùn)技能的同時(shí)重點(diǎn)幫助一些就業(yè)觀點(diǎn)不正確的失業(yè)人員轉(zhuǎn)變思想，擺正心態(tài)、開拓視野，通過培訓(xùn)找到適合自己的工作。例如，轄區(qū)內(nèi)居民XX，由于不能擺正心態(tài)安心就業(yè)，導(dǎo)致長(zhǎng)期無業(yè)，與家人關(guān)系緊張。網(wǎng)格成員了解到情況后，針對(duì)其特長(zhǎng)和愛美的心理，對(duì)其進(jìn)行心理輔導(dǎo)，最終為她選擇了美甲技能培訓(xùn)。培訓(xùn)過后的XX像變了一個(gè)人，不僅開設(shè)了自己的美甲攤位，而且主動(dòng)幫帶轄區(qū)內(nèi)和她一樣的失業(yè)人員，讓越來越多的人接受培訓(xùn)，尋求適合發(fā)展的道路。

像這樣的情況，社區(qū)里還有很多，但是在工作站成員的共同努力下，共安置下崗、失業(yè)人員236人，其中“4050”107人，6戶零就業(yè)家庭也基本消除，真正把就業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)做得扎實(shí)有效。

五、創(chuàng)新管理出成效，服務(wù)居民更開心

在XX社區(qū)勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障服務(wù)站的共同努力下，我們?nèi)?yōu)補(bǔ)缺，精心服務(wù)，本著“以人為本”的宗旨，對(duì)社區(qū)失業(yè)人員創(chuàng)新管理。一是網(wǎng)格化，分片區(qū)制定就業(yè)方案并根據(jù)自己片區(qū)的特點(diǎn)具體細(xì)化，突出亮點(diǎn)。二是對(duì)于一些長(zhǎng)期失業(yè)或失業(yè)后情緒一直不佳的居民人性化

服務(wù)，舉辦就業(yè)心理指導(dǎo)，失業(yè)心理創(chuàng)傷修復(fù)，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)討論等人性化“輔導(dǎo)班”，根據(jù)不同的對(duì)象提供不同的服務(wù)；三是通過開發(fā)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、對(duì)口培訓(xùn)就業(yè)等多樣化的就業(yè)渠道，不斷探索促進(jìn)居民就業(yè)的新思路新辦法，努力為轄區(qū)居民提供更多的工作崗位，使得社區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員不再是弱勢(shì)群體。

正是因?yàn)閄X社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作站一直秉承著求實(shí)求進(jìn)、敢想敢做、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，我們的充分就業(yè)工作才會(huì)一直走在全市甚至全省的前列。但是我們一定不會(huì)自滿，而是會(huì)更加踏實(shí)認(rèn)真的做好本職工作，為充分發(fā)揮好社區(qū)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)的作用而加倍努力工作。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓黨建主要做法和成效

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓黨建主要做法和成效

二、主要做法和成效

（一）抓責(zé)任制落實(shí)。鎮(zhèn)黨委及時(shí)召開專題會(huì)議，研究貫徹落實(shí)會(huì)議精神，全面安排部署全年黨建工作。堅(jiān)持做到黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、村支部書記具體抓、各聯(lián)系村機(jī)關(guān)單位協(xié)調(diào)抓、形成全鎮(zhèn)上下“齊抓共管”的黨建工作新格局。鎮(zhèn)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)履行職責(zé)，先后組織召開黨建專題會(huì)議3次、明確了領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，與各黨支部分別簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，及時(shí)把黨建工作任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行分解，落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任人，明確責(zé)任目標(biāo)，做到認(rèn)識(shí)、責(zé)任、行動(dòng)三到位。

（二）以抓特點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)展途徑。一是找準(zhǔn)載體，推動(dòng)黨建與經(jīng)濟(jì)共發(fā)展。鎮(zhèn)黨委立足鎮(zhèn)情，找準(zhǔn)載體，以“強(qiáng)黨建、促民富、共發(fā)展”為目標(biāo)，將“雙信工程”建設(shè)納入了創(chuàng)建服務(wù)型黨組織工作體系，把“雙信工程”建設(shè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與金融企業(yè)黨委抓黨建促發(fā)展的一個(gè)有效載體。通過整合雙方黨建資源，把黨組織在政策引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾、組織保障等方面的優(yōu)勢(shì)同農(nóng)村信用社資金優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，力爭(zhēng)通過2-3年的努力，走出一條基層黨建工作與基層發(fā)展相結(jié)合的新路子，從而實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)黨建、促民富、共發(fā)展”的目標(biāo)。立足豐富創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵，著力實(shí)施信用鎮(zhèn)創(chuàng)建、陽光信貸、黨員群眾快車信貸、信合連心卡牌、黨群共富創(chuàng)聯(lián)“五大工程”，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持，有效解決“三農(nóng)”融資難問題，深化在“雙信工程”建設(shè)中拓展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建內(nèi)涵。三是創(chuàng)新機(jī)制，營造抓黨建促發(fā)展氛圍。雙方黨委建立經(jīng)常性的工作聯(lián)系。每季度到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作不少于1次，每年共同到聯(lián)系點(diǎn)參加2次以上組織生活，給支部黨員干部上黨課、作形勢(shì)報(bào)告不少于1次，幫助聯(lián)系點(diǎn)協(xié)調(diào)解決工作中面臨的難題。截止目前，雙方黨委已結(jié)對(duì)上黨課26場(chǎng)次，村支部和黨小組組織召開信用鎮(zhèn)創(chuàng)建群眾會(huì)議40余場(chǎng)次。每年對(duì)評(píng)選出的“十佳創(chuàng)業(yè)帶富黨員”進(jìn)行表彰，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。2010年底和2011年7月對(duì)涌現(xiàn)出來的13名創(chuàng)業(yè)帶富黨員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是提升黨建內(nèi)涵，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。通過在鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心和村黨員群眾綜合服務(wù)站，以及有條件的黨員群眾綜合服務(wù)點(diǎn)設(shè)置“雙信工程”窗口，將“雙信工程”建設(shè)納入服務(wù)內(nèi)容，拓展了服務(wù)范圍。借助服務(wù)型黨組織這個(gè)平臺(tái)和“雙信工程”的創(chuàng)建，使得貸款利率大幅降低，貸款程序簡(jiǎn)化，群眾實(shí)實(shí)在在地感受到了黨的關(guān)懷。村黨組織通過從信用社貸款，帶頭發(fā)展，充分利用茅埡獨(dú)特的自然環(huán)境和地理優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)群眾發(fā)展茅埡特色農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力實(shí)施“33211”工程，即（3000畝魔芋、3000畝金銀花、2000畝紅糧、1000畝蔬菜、1000畝青椒），在“十二五”時(shí)期，實(shí)現(xiàn)“一村一業(yè)”的目標(biāo)。同時(shí)，緊緊圍繞“33211”工程的實(shí)施，切實(shí)做好魔芋和金銀花的深加工，增加附加值，增加農(nóng)民群眾收入。五是抓示范帶頭帶動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。充分發(fā)揮支部帶動(dòng)、黨員帶頭作用，從而達(dá)到地方黨委政府、金融部門和農(nóng)民群眾“三贏”的效果。比如：和平村黨員張斌，2008年外出務(wù)工返鄉(xiāng)，通過信用戶評(píng)定后，2010年6月他從信用社享受“雙信工程”貸款3萬元，創(chuàng)辦注冊(cè)資金41萬元的“綏陽縣農(nóng)聯(lián)魔芋種植專業(yè)合作社”，種植魔芋218畝，帶動(dòng)周邊發(fā)展魔芋種植600畝。同時(shí)，在鎮(zhèn)黨委、和平村支部的協(xié)調(diào)下，張斌投入資金300余萬元，創(chuàng)辦了“綏陽縣裕華魔芋精粉經(jīng)營有限責(zé)任公司”，該公司第一條生產(chǎn)線在去年11月底投產(chǎn)，產(chǎn)值達(dá)700余萬元。據(jù)了解，信用社已明確表示，該公司在今后的原料收購及加工過程中若出現(xiàn)資金困難，可充分享受“雙信工程”的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

（三）抓政治理論學(xué)習(xí)。通過黨委中心組集中學(xué)習(xí)和各種會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)、干部職工集中學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)班子成員政治理論學(xué)習(xí)，努力提高用新思維、新方法，觀察、分析解決問題，增強(qiáng)整個(gè)班子及成員的政治敏銳性和堅(jiān)定性。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終和縣委、縣政府保持一致。鎮(zhèn)黨委成立了督查組，深入到各黨支部和黨員中細(xì)致了解學(xué)習(xí)課題和學(xué)習(xí)情況，掌握了第一手資料，認(rèn)真研究制定和下發(fā)了《茅埡鎮(zhèn)2011年黨員、干部政治理論學(xué)習(xí)方案》和《茅埡鎮(zhèn)2011年黨員、干部政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》。將集中學(xué)習(xí)與干部自學(xué)有機(jī)結(jié)合，將干部自學(xué)與工作相結(jié)合，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤，做到工作和學(xué)習(xí)雙促進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各類理論、政策、法律黨建和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)干部理論政策知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）抓典型模范。以開展“四幫四促”和“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)開展“做表率、樹形象、抓作風(fēng)、創(chuàng)佳績(jī)、謀服務(wù)、爭(zhēng)模范”活動(dòng)，以“農(nóng)民增收為核心，以黨的建設(shè)為抓手，以新農(nóng)村建設(shè)為突破口，以打造秀美、休閑、生態(tài)、和諧茅埡為目標(biāo)，注重民生改善和社會(huì)穩(wěn)定，充分發(fā)揮各黨支部和廣大黨員推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的作用，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在今年7月鎮(zhèn)黨委對(duì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)工作落實(shí)中表現(xiàn)突出的20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2名先進(jìn)黨務(wù)工作者和3個(gè)先進(jìn)黨支部予以了表彰，其中農(nóng)村致富帶頭能人7名，積極引導(dǎo)廣大黨員干部積極投入到茅埡經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中來。

（五）抓職能轉(zhuǎn)變。年初，按照縣委縣政府關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)要求，為進(jìn)一步優(yōu)化整合資源，轉(zhuǎn)變政府職能，逐步建立了與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的服務(wù)體系，合理安排各單位人員編制和鎮(zhèn)管轄單位的拆銷合并。切實(shí)做好“黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、辦事”等信息公開工作。進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)、政府采購，采取公開、公平、公正的方式進(jìn)行操作。按照省市縣“四要十不準(zhǔn)”的有關(guān)要求，進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，加大督查力度，重點(diǎn)抓好首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、一次性告知制等制度的完善和落實(shí)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)和做好群眾工作的本領(lǐng)，充分激發(fā)了全鎮(zhèn)干部工作的積極性，在全鎮(zhèn)上下形成黨員人人思進(jìn)步、干部人人謀發(fā)展，奮發(fā)進(jìn)取的工作氛圍。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。

（六）抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以開展“項(xiàng)目建設(shè)年”為抓手，通過向上積極爭(zhēng)取資金，引進(jìn)項(xiàng)目資金，充分發(fā)揮黨組織及廣大黨員的積極作用，努力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中各類矛盾糾紛的化解，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。截止目前，實(shí)施村公路建設(shè)12.8公里、煙水配套工程1處、人畜飲水工程2處、集鎮(zhèn)防洪工程1處、水庫修復(fù)工程2處、“一事一議”工程2處、客運(yùn)站建設(shè)、茅埡中學(xué)新建工程、新農(nóng)村建設(shè)1處、土地開發(fā)工程1處、電網(wǎng)改造工程2處。爭(zhēng)取實(shí)施石漠化治理工程5處，目前正在規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中；引進(jìn)魔芋精粉加工企業(yè)1個(gè)，投入資金500萬元；引進(jìn)小水電開發(fā)項(xiàng)目1個(gè)，投入資金300萬元，該項(xiàng)目建設(shè)年限為3年，正在審批過程中。

（七）抓黨員隊(duì)伍管理。按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，堅(jiān)持成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，半年共發(fā)展黨員40名，培養(yǎng)入黨積極分子33名。為黨組織注入新鮮血液。切實(shí)抓好黨員干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，每周星期五下午2點(diǎn)為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，把學(xué)習(xí)貫徹新黨章、科學(xué)發(fā)展觀、村級(jí)黨組織建設(shè)作為鎮(zhèn)村干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用，加強(qiáng)村兩委干部和后備干部培訓(xùn)力度。全年舉辦村干部培訓(xùn)班3期；舉辦黨員培訓(xùn)班2期，截止目前，共培訓(xùn)黨員175人次，收到了良好的效果。

（八）抓民生促社會(huì)和諧。農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，衛(wèi)生投入不斷加大，全鎮(zhèn)7個(gè)行政村已設(shè)置10個(gè)定點(diǎn)村衛(wèi)生室，18名村醫(yī)執(zhí)業(yè)；全面實(shí)行了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作，切實(shí)解決了群眾看病難和因病返貧問題。累積實(shí)施廣播電視“村村通”工程1817座，完成4個(gè)行政村“農(nóng)家書屋”的創(chuàng)建。及時(shí)發(fā)放各類救助低保金，切實(shí)保障和救助困難群眾，解決公益性崗位就業(yè)人員8人。認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，較好地實(shí)現(xiàn)了“控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)”的目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查和信訪工作，積極探索綜治管理模式，深入開展“五五”普法、“平安村寨建設(shè)”、“掃黑除惡”等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，加大執(zhí)法打擊力度，完善應(yīng)急管理機(jī)制，全力維護(hù)了“十一五”期間的安全穩(wěn)定。