第一篇:2014年偃師五高工作總結
真抓實干譜新篇
偃師市第五高中
2013-12-26
真抓實干譜新篇
在局黨委的正確指引下,2013年對于五高來說是極不平凡的一年,現(xiàn)把主要工作總結如下:
一、2013年主要成績
1、領導班子積極向上、執(zhí)行力強
每周五全體班子成員集中學習,相互交流,發(fā)揮班子成員的個人魅力和集體智慧,樹立“成就自己、造福五高人”服務觀念。
目前的五高班子凝聚力強,工作積極性高,干群關系和諧,深得師生們的擁護和贊揚。
2、靚化校園特色突出、成績顯著
本年度我們積極響應局黨委號召,努力做好校園的美化靚化工作。
2013年3--4月份,在進入校園的兩側修建智趣園、得翠園。園中彩磚鮮艷,石凳擺放規(guī)整有趣,自行設計的四個蘋果雕塑,分別代表人類起源、科技進步、財富之門和未來之窗,引得師生和外來人員流連合影。
2013年8月15日—9月10日,在主教學樓前修建文化墻。中央溜金中山體“讀書明理,礪志成材”的校訓催人奮進,兩側的古老石獅威武雄壯,底座上書寫的“大愛無疆”、“樂學有徑”鞭策師生積極作為。
2013年11月,學校引進兩個大型仙人球、仙人掌玻璃鋼雕塑,矗立在校園兩個主花壇中,引人注目。
5、學校管理全員參與、規(guī)范有序
第一,全體師生佩戴“安全卡”;每天兩位領導掛牌值班,從早5:30—晚11:00全方位負責;冬季增加兩位老師晚11:00—早5:30巡夜值班,保證學校安全。
第二,學生參與管理。各級成立學生“安全協(xié)管小組”,負責處理、化解學生糾紛;協(xié)助教師檢查紀律、衛(wèi)生、用電、班班通使用等。
第三,民主管理。學校重要建設、規(guī)章制度由職代會討論決定。
6、德育工作形式多樣、注重實效
第一,元旦文藝匯演、遠足活動、校內各類比賽精彩紛呈。第二,5月份,我校在愛國主義讀書教育活動中,被評為“偃師市讀書育人特色學?!薄?/p>
第三,9月10日教師節(jié)表彰大會,我校教師時繼軒獲偃師市“十佳最美鄉(xiāng)村教師”殊榮,高中學段僅此一人。
第四,在11月份市局舉辦的教工活動中成績優(yōu)異。我校男教工籃球代表隊榮獲教育系統(tǒng)第四名,女教工拔河代表隊榮獲教育系統(tǒng)第六名。
二、關于2013年責任目標完成情況說明
1、高考目標
我校三本上線21人(含藝術類),離局分配高考目標有較大差距;大專上線319人,超額完成局分配上線100人任務。
2、師訓、師德、職評工作
第一、按要求完成市培和我市安排的各類培訓任務,李紅娟、趙繼紅老師參加市骨干教師培訓;時繼軒、李雪峰老師參加我市骨干教
第二篇:偃師五高開學典禮主持詞
尊敬的各位領導、各位老師,親愛的同學們:
大家早上好!
沐浴清晨,充滿了新學期的希望。
再起秋風,吹拂著跳動的心房。
我們剛剛度過了一個愉快、充實的暑假,迎來了2012至2013學年新的學期。在這清爽的季節(jié)里,在這和諧的氣氛中,我們偃師五高的全體師生歡聚在這里,舉行本學期第一次盛大聚會:開學典禮。本學期我們迎來了500多名高一新生,這為我們偃師五高的進一步發(fā)展注入了新的活力,在此,讓我們以熱烈的掌聲歡迎高一新同學
我宣布:偃師五高2012-2013學年開學典禮現(xiàn)在開始。
會議進行第一項:請全體起立,奏國歌(請坐下)
會議進行第二項:新學年教師介紹:現(xiàn)在,請允許我向大家介紹我校的領導及教師們,主席臺就坐的有我校新任校長曲進寶校長,負責我校全面工作,韓從治校長,分管我校的教學,辦公室、公會等工作,王世耀校長,分管我校的政教、后勤、支部等工作,工會主席張向偉主席,后勤主任段新明主任,辦公室主任陳星偉主任,政教主任張利照主任,團委書記趙繼紅書記,王笑治老師,協(xié)助張利照主任,負責政教處工作,同時兼任高二的體育課,高一年級主任張利照、武曉輝,高二年級主任陳星偉、王宏飛,高三年級主任時繼軒和我,因時間關系其他教師不再一一介紹,在以后的生活中,我們會逐漸的熟悉,他們會成為我們同學們的良師和益友。
會議進行第三項:由我校韓從治校長宣布上學期獲獎學生名單,大家鼓掌歡迎!
請受表彰的學生上臺領獎,讓我們用掌聲對以上獲獎的同學表示祝賀。讓我們再次 熱烈的掌聲對他們獲得榮譽表示祝賀,同時也希望廣大同學們以他們?yōu)榘駱?,取長補短、努力拼搏、刻苦學習。在新學期取得更大進步!
會議進行第四項:學生代表發(fā)言,首先由優(yōu)秀學生代表,三一班段怡飛同學發(fā)言,大家鼓掌歡迎!
掌聲有請高一新生代表,一一班崔海真同學發(fā)言。謝謝兩位同學的發(fā)言。同學們的夢想和決心,會實現(xiàn)的,在我們學校,有一支高素質的教師隊伍,他們樂于奉獻、以校為家;他們熱愛教育、富于創(chuàng)造;她們是老師更是媽媽,在同學們成長的路途上無私地撒播著陽光雨露。
會議進行第五項:教師代表發(fā)言,下面讓我們以熱烈的掌聲請優(yōu)秀教師代表謝秋紅老師發(fā)言,敬業(yè)和無私,殷切期待
2012年9月10日是第二十八個教師節(jié),在教師節(jié)來臨之際,我提議,讓我們再次以熱烈的掌聲向辛勤耕耘的教師們道一聲謝謝,你們辛苦了!
會議進行第六項:由王世耀校長就我校新學年的德育工作做重要講話,大家鼓掌歡迎!
提出學生行為規(guī)范,六尺巷故事,交給大家做人道理,高一學生盡快適應,高二高三同學按規(guī)范嚴要求自己,不要說話,尊重他人
請同學們牢記要求,付諸實際行動,做一名合格的,優(yōu)秀的高中生。
新的學年,我們迎來了新的校長,曲校長上任只有一周多的時間,但他那種對工作有激情,有信心,有方法,很務實的作風,振奮人心,催人奮進,在新學期里,曲校長對我們又有哪些期望和囑托呢?
會議進行第七項:讓我們以熱烈的掌聲歡迎曲校長作開學寄語。服務教學,學會欣賞他人,樹立主人翁意識;關愛學生,分層教學;拼搏的詮釋,李清照,文天祥,孝心尊師,異想天開,腳踏實地,爭分奪秒,報效祖國。
曲校長的到來,給我們帶來了新的理念,新的發(fā)展方向,我們相信在曲校長的帶領下,我們偃師五高,會走上新的輝煌。讓我們再次把最熱烈的掌聲送給曲校長。
同學們,請大家堅信:這個世界有一種美好,那便是昔日時光;這個世界有一種經典,那便是今朝拼搏;這個世界有一種永恒,那便是我們的夢想。親愛的同學們,新的學期,新的征途已經開始了,大浪淘沙,方顯真金本色,暴雨沖過,更顯青松巍峨。面對這一更為緊張和富有挑戰(zhàn)的新階段,讓我們每個人都站在新的起跑線上認真審視自己,以滿腔的熱情投入到新學期中去,為實現(xiàn)自己的夢想而奮斗、拼搏!祝愿我們全體五高學子,放飛夢想、播種希望、潛心耕耘、收獲成功,愿我們全體五高人新學年新進步,愿我們的學校新學年新輝煌!
最后,祝老師們在新的學年里身體健康!工作順利!祝同學們快樂成長!學習進步!
我宣布:偃師五高2012-2013學年開學典禮到此結束!
謝謝大家!
第三篇:2013年偃師一高工作總結
在新的歷史起點上 大力推進學校發(fā)展
—2013年偃師一高工作總結
偃師第一高中 2013.12.25
2013年偃師一高工作總結
在新的歷史起點上大力推進學校發(fā)展
2013年對于偃師一高來說,注定是一個不平凡的年份。為加快首陽新區(qū)建設步伐,華夏路西延工程新寨至首陽山段從一高校園穿過,將學校一分為二,南校區(qū)為生活區(qū),北校區(qū)為教學區(qū)。一日三餐,清晨起床,晚上就寢,2000多名師生五次往返于南北校區(qū)。南校區(qū)以秦相國呂不韋冢為中心,市政府規(guī)劃為新區(qū)休閑主題公園。為解決一高學生住宿、運動問題,北校區(qū)大路東側規(guī)劃為學生餐廳,西側為學生宿舍。同時,東圍墻向東延伸65米,將修建300米標準運動場和籃球場。目前一高實際已成為建筑工地。外來施工隊伍入住,施工機械、車輛進出北校門,無法實施封閉,塔吊運送建筑材料在高空盤旋。新陽路上,附近村民汽車、摩托車、電動車等往來穿梭,所有這一切都擺在一高人面前,考驗著一高的管理能力,檢測著一高師生的素質,而教學質量則始終是學校的生命線,一刻也不能放松。為此,偃師一高校委會經過充分醞釀,提出本的工作目標是“細化管理保安全穩(wěn)定,深入課改促質量提升?!本唧w工作總結如下:
一、突出形勢教育,嚴守安全底線。
新學年全體教工大會、開學典禮,張校長重點講解了一高校建形勢,給一高帶來的機遇和挑戰(zhàn),使師生明確了本學年的安全目標。政務處適時制定了校建特殊時期管理規(guī)定,印發(fā)了校建時期的安全注意事項、告家長書,并簽訂目標責任書、定期刊發(fā)板報,通報安全檢查情況;首陽山派出所每周到校加強周邊巡邏;每周班主任例會學校領導親自講評安全問題,使師生牢記“安全重于泰山,穩(wěn)定壓倒一切”,從思想上不掉以輕心。
二、狠抓隊伍建設,完善管理機制。
除了學校領導和班主任這些常規(guī)管理人員外,本學年,各處室各年級采用滿負荷工作法,將工作量較小的同志從處室和教學一線調出,專門成立道路通行安全小組,共有八位同志專項負責新陽路南北校區(qū)師生通行安全。學校為這些同志配備了強光手電筒,添置了道路用反光錐,同時每天都有一名校領導帶 1 隊。這些同志每天早上5:30起床,5:40—6:20護送學生從南到北早讀,一日三餐每次一個小時,確保通行。晚上10:00—10:40護送學生從北到南就寢,夏日暴露在烈日下,秋冬站立在寒風中。“只要師生安全,我們辛苦無畏”就是他們的信念。
教務處、總務處、政務處工作人員則組成巡邏隊,每天夜間值班巡邏,發(fā)現(xiàn)學校施工圍擋漏洞及時通報、維護、堵塞,排除一切隱患,學校特意為南北校區(qū)增設大門,保證上課落鎖。門崗同志則配合工地,每天在大門口,安全通道前值班,督促過往人員一站二看三通過。除了教師動員外,學生干部也積極參與管理。每天上下午預備,各班班長將請假學生公布教室黑板左側,每節(jié)課教師先清點上課人數(shù),值周干部統(tǒng)計出勤情況,保證課堂無一無故缺席。中午靜校,學生會干部輪值加強巡查。晚就寢宿舍長清點本宿舍人員并上報輪值學生會干部處并簽名確認。宿舍管理員、班主任及三處值班人員逐寢室檢查,保證無一住校學生外宿。我們的口號是“聯(lián)防抓管理,師生齊動員,責任重泰山,安全勝似天?!?/p>
三、落實教學常規(guī),深化課堂教學改革。
如果說安全是學校管理的“天”,那么質量則是學校的生命線。在教學管理上我們的具體做法是:
1.從新學期開始,各年級組長每天檢查上課情況2次,每周抽查教師教案、聽課筆記,并做好檢查記錄。全學期檢查教師教案、聽課筆記、學生作業(yè)、教學進度等各兩次。包級領導親自參與常規(guī)檢查工作,深入教研組指導教學工作,并發(fā)揮教研組長在學科教學檢查中的主動性,讓教研組長參與到教學各環(huán)節(jié)中來,發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通,提出了解決問題的辦法。召開班長和學習委員會議,了解任課教師的作業(yè)批改情況,作業(yè)檢查讓學生干部參與進來,定期由學習委員上交記錄。
2.堅持每周開展數(shù)學培優(yōu)補差活動,每班參加10名學生,定時間,定地點,定措施,數(shù)學備課組輪流講評,推動了優(yōu)秀學生數(shù)學能力的提升。
3.大膽嘗試英語教學課堂改革,強化讀背,強化基礎,英語組在課堂教學中穿插初中英語知識,解決學生英語啟蒙學習的誤區(qū),真正從基礎抓起,逐漸 提升學生的英語興趣和實力。
4.其他學科在年級組織下,認真學習太古二中、昌樂二中、宜川一中、欒川一高的課改經驗,結合我校實際,開展了適合學科特點的改革活動,豐富和完善了我?!皩W案引路,分組探究”課堂模式,提升了課堂教學的層次,促進了學生成績的全面提升。
5、積極開展電子白板示范課活動
為了搞好這次示范課活動,學校在本學年開學初就做了安排布置。第一輪為展示課,每位教師都參與,開學很忙,大家只有利用晚上的時間進行備課,對課堂上的每一個教學活動的設計都進行了精心的篩選,直到每個細節(jié)都設計的目的明確,層次分明。第二輪為展示課,每學科選出一名最優(yōu)秀的年輕教師進行展示。活動包括展示課、示范課、說課、互動評課和總結四部分組成。
6、強師能,鑄師魂,積極實施教師培訓
按照上級要求,我校如期完成國培、省培、市培計劃和偃師市安排的各類培訓任務,特別是暑假期間,我校組織青年教師60人,參加多媒體環(huán)境下的教學設計培訓,使電子白板應用技能大為提高。積極參加各種師德師風主題教育,兩創(chuàng)兩爭活動中,我校三(6)班被評為洛陽市文明班級,王洪濤老師被評為洛陽市文明教師,李巖同學被評為河南省文明學生。中國夢征文活動中,李艷艷老師、李艷娜老師、李曉慧老師或本人作品,或輔導學生,均獲得洛陽市二等獎,學校沒有違反師德師風的事件發(fā)生;職評工作堅持公平公正公開原則,各項評聘工作規(guī)范有序。
四、強化校風校紀,培養(yǎng)良好行為習慣。
高中階段是對學生進行行為養(yǎng)成教育的關鍵時期,在政教處的統(tǒng)一安排下,我們以“四自”教育為起點,逐步培養(yǎng)學生品德自律、學習自主、生活自立、管理自治的良好習慣。一年來,我們發(fā)揮學生干部的模范帶頭作用,協(xié)助年級組搞好常規(guī)工作檢查。
1、精心策劃主題班會,不斷升華學生的思想道德品質。主題班會師生共同策劃構思,由學生主持,同學們各抒己見暢所欲言,老師適時點評指導總結。本學期先后推出“安全教育”、“ 文明上網(wǎng)”、“ 國慶節(jié)”、“ 教師節(jié)” “青 年節(jié)”等主題召開班會,形式多樣,內容豐富。充分利用上操、集會、班會、板報;勵志對聯(lián)、年級誓詞、班級誓詞、上操誓詞等形式,對學生進行思想教育。在全年級形成一種弘揚正氣,刻苦學習的良好氛圍,對建設良好的班風學風都起到了積極作用。班主任都能根據(jù)教務處、政教處的每周教育工作意見,自覺上好班會課,出色完成各項教育任務,許多班級還能根據(jù)自己班級的情況開展有針對性的教育活動,增強了班級的凝聚力。
2、培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好行為習慣,加強政教常規(guī)工作。對學生的不良行為習慣如遲到、曠課、上課期間校園游蕩、衛(wèi)生不及時、翻墻、上網(wǎng)等問題進行集會教育正面引導;點名批評加強及時處理;并不定時蹲點守候、定時巡查與隨時抽查等教育措施,同時實行獎勵制度。強化正面引導和反面教育,深化學生對校風校紀的理解領會。
堅決制止學生上網(wǎng)苗頭,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,決不手軟。在這項工作中各班班主任都作了大量的工作,收到了很好的效果。
3、加強課間操管理,提高強身健體意識。為了提高課間操的認識,激發(fā)學生的成功原動力,及時推出班級誓詞、上操誓詞和年級誓詞,并在固定時間固定地點進行誦讀。通過不斷落實這一系列活動,使同學們對上操有了更深刻的認識,它不僅可以強身健體,還可以培養(yǎng)遵紀,守時,守信的觀念,激發(fā)學習生活的熱情。有了新的認識,同學們參加上操的積極性大有提高,每天都以昂揚的斗志投入到學習生活中。
4、狠抓班風學風建設,為學生成長創(chuàng)造和諧的環(huán)境,年級組以自習紀律為突破口,強化班風學風,強化規(guī)范意識。每天自習都安排班主任值班并作好記錄。各班班主任能克服困難,早到班晚離班,經常和學生在一起,以校為家,不記得失。一年來,學校領導堅持每天在上課期間特別是自習課和課間的巡視,及時找問題學生談話,給一些暗示,或提出警告,并把情況及時反饋到班主任。對班風學風不好的班級,提出整改建議。
我校堅持預防為主,堅決杜絕任何安全事故。一年來,全校沒有一起安全事故,管理工作受到家長的高度贊揚。伴隨著管理的強化,教學成績也有較大提升。2013年高考我校應屆生文化課類上二本線33人,上三本線225人,位居 洛陽市第24名,跨入洛陽市第三組團;洛陽市高一高二年級質量檢測我校也跨入洛陽市第三組團,位居24名,進入洛陽市級示范性高中上游。2014屆高三“一練”,我校在使用B卷學校中,進入洛陽市文科前10名3人,理科前10名4人;進入文科前100名36人,理科前100名39人;進入文科前500名129人,理科前500名130人。與洛陽市期中考試相比,一本增加6人,二本增加24人,三本增加34人。
五、當前學校教學工作存在的主要問題
認真總結過去成績的同時,我們也清醒地認識到當前存在的困難和問題。我們不時地感到高中生的教育還比較乏力,這除了跟我們的教育藝術有關外,還跟許多因素相關。主要困惑有以下幾方面:
1、教書育人如何面對社會轉型期的市場經濟沖擊
讀書求學最直接的作用是改變人們的生存狀態(tài)、社會地位,更高層次是提升人們的精神境界,自覺地追求真善美,脫離粗俗野蠻愚昧。然而社會轉型期的市場經濟使得各階層流動越發(fā)困難,高校高昂的學費、生活費使得農村寒門子弟望而生畏,一些不切社會需求的專業(yè)導致高校畢業(yè)生難以找到工作,更使家長感到迷茫。近幾年,高中學業(yè)水平測試后少則幾十人,多則上百人退學。與家長的接觸令人嘆息,供一個大學生帶給全家的是貧窮,將來的回報遙不可及。新的讀書無用論正在泛起,在這種狀況下,如何激發(fā)學生刻苦攻讀、奮力進取的精神就成了最大的焦慮。
2、社會評判使得學校教育扭曲變形
社會各界關注學校較多的是高考后考上一本二本三本人數(shù),很少問及學生道德品行、精神風貌、身體素質、語言表達能力、藝術欣賞水準,因為這些一時之間看不見摸不著,且學校對學生的影響是有限的潛在的。這種評價機制使得普通高中更加以升學預備教育為唯一目標,過早的文理分科造成學生學科知識結構失衡,藝術欣賞被取消,體育課變成了玩耍和放風,既無體育理論更無體育運動技能,學校缺乏生機活力,一切唯升學是求。
3、重點班與普通班之二難選擇
農村中學教師素質有差異,學生程度更是參差不齊,因此開設重點班似乎成 了各個高中的慣常做法。然而此做法造成一部分教師長年累月教授重點班、畢業(yè)班,身心俱疲,有些則成為紳士;大多數(shù)教師看不到希望,不說自己水平低、而怨學校不給自己機會,得過且過,優(yōu)哉游哉,既無壓力更無動力,無追求、少進步。另外重點班和普通班也不好評價。然而不設重點班,中招吸引不了學生。兩者實難取舍。
但我們堅信,只要思想不滑坡,辦法總比困難多,明天總比今天強。
六、2014年工作目標
2014年是一高發(fā)展的關鍵之年,既要破解安全管理的難題,又要扎實開展課堂教學改革,確保安全穩(wěn)定底線,確保教育教學質量穩(wěn)步提高。新一年的工作目標是:
1、提高管理水平,進一步強化安全責任,完善管理措施,確保學校安全穩(wěn)定和諧。
2、按照上級要求完成國培、省培、市培計劃和我市安排的各類培訓任務,加強師德師風建設,營造公平公正的校園教學環(huán)境,力爭打造數(shù)名偃師及洛陽名師。
3、穩(wěn)步做好南校區(qū)學生宿舍和學生餐廳等生活設施向北校區(qū)轉移工作,確保各項工作平穩(wěn)有序進行。
4、加強教學管理,力爭2014年高考二本上線50人,三本上線240人。
丹心育桃李,粉筆寫人生。2014年,我們將繼續(xù)以飽滿的精神,全身心地投入到教育教學中,與時俱進,大膽開展各項工作,乘校建之東風,積極宣傳學校形象,在新的歷史起點上大力推進學校發(fā)展,爭取更大的成績。
偃師一高 2013-12-25 6
第四篇:偃師考察報告
關于偃師考察的報告
一、5月14號對偃師大道加氣母站做了考察,詢問了一些關于加氣站審批流程、氣源等一系列問題,現(xiàn)根據(jù)偃師加氣母站、新鄭昆侖燃氣母站的考察、以及多方詢問、上網(wǎng)查詢,以及自己掌握的情況,做出以下報告:
二、關于建加氣(母)站流程的問題
無論是加氣子站,還是加氣母站申報流程大體上和我們以往了解的情況大差不差。但在具體操作時各地的情況又相去甚遠,比如孟津、汝陽同屬洛陽市,在報批時程序就很不一樣,就連所需材料以及要求都差別較大。
然而不管他如何千變萬化,發(fā)改委主管此事是不變的,所以無論在哪建站首跑發(fā)改委,加氣子站跑市級發(fā)改委,加氣母站跑省發(fā)改委。發(fā)改委有一套自己地方所規(guī)定的規(guī)矩、程序、套路。
現(xiàn)根據(jù)王經理、張總的建議,以及我們自己了解的情況關于建加氣子站做出以下建議:先到新鄭市發(fā)改委備案或立項,同時新鄭市發(fā)改委會告訴知備案或立項所需檔案資料。然后再按照新鄭市發(fā)改委的要求去準備資料,資料備齊后發(fā)改委會告知下一步如何走。無論是規(guī)劃,還是三防等一系列問題都要等發(fā)改委跑通之后再做考慮。
二、關于加氣(母)站氣源的問題
建加氣母站首選氣源為西氣東輸管道氣。連接管道氣源要滿足兩個條件:1.離西氣東輸管線距離不是太遠;
2.附近有預留管道開口。
三、關于加氣(母)站天然氣價格的問題
主要了解了西氣東輸管道氣價格,目前西氣東輸管道氣價格“很亂”,誰和誰的進價都不一樣。其中,目前偃師加氣母站用的是“存量氣”,價格為2.6元/方,一旦“存量氣”用完,“新增氣”價格為
3.15元/方,但目前加氣母站天然氣售價僅為2.71元/方。再加上每月二十余萬元的電費、每月十幾號人的工資、以及其他開支等該母站的前途頗讓人擔憂,這也正是該加氣母站一直遲遲未營業(yè)的主要原因之一(最大的原因是手續(xù)不是很齊)。
四、關于鄭州西開發(fā)區(qū)建加氣站情況的了解
鄭州西開發(fā)區(qū)有西氣東輸管道經過,但具體市場如何,有待仔細考察。
綜上所述,為5月12日在偃師了解到的情況。
油氣項目組
2014.05.13
第五篇:五高警鐘長鳴doc
“五高”警鐘長鳴
現(xiàn)代社會,隨著人們生活水平的提高和社會生活節(jié)奏的改變,加上環(huán)境的污染和不良生活習慣等諸多因素,以“三高”(高血脂、高血壓、高血糖)為典型代表的各種心腦血管疾病已如“舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家”,成為危害中老年人健康的常見病。人們通俗的把各種心腦血管疾病統(tǒng)稱為“三高癥”。隨著健康教育的不斷開展和人們健康意識的逐步增強,人們從不同渠道對“三高癥”有了一定的關注,但是由于各種原因,人們對“三高癥”對人類健康的危害并沒有深入具體的了解,缺乏足夠的認識和重視。據(jù)有關資料顯示,“三高癥”對人類健康的危害呈現(xiàn)出“五高”的顯著特點。
高發(fā)病率:“三高癥”已成為50歲以上中老年的常見病,多發(fā)病。并且發(fā)病率日益呈普及化、年輕化的勢態(tài)。目前,我國心腦血管疾病患者已經超過2.7億人。
高并發(fā)癥:“三高癥”的發(fā)病機理和癥狀表現(xiàn)十分復雜,50%以上的心腦血管疾病患者合并有其他癥狀。
高死亡率:全世界每年死于心腦血管疾病的人數(shù)高達1500萬人,其中中國占300萬,居各種死亡原因首位,心腦血管疾病已成為危害人類健康的“頭號殺手”。
高致殘率:我國每年死于心腦血管疾病的患者多達近300萬人,占我國每年死亡原因的51%。而幸存下來的患者75%不同程度喪失勞動能力,40%重殘。
高復發(fā)率:心腦血管疾病患者的各種癥狀極易復發(fā),我國腦中風病人出院后第一年的復發(fā)率是30%,第二年的復發(fā)率高達59%。
五高激光治療儀寓意抑制“五高”。