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      康平中學(xué)2010年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

      時(shí)間:2019-05-12 14:11:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:康平中學(xué)2010年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

      康平中學(xué)2010年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

      (試行)

      根據(jù)《云南省事業(yè)單位實(shí)施績效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于我省義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實(shí)施中有關(guān)問題的答復(fù)意見》、《江城縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<普洱市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府辦公廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實(shí)施意見的通知>的通知》、《江城縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<普洱市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省教育廳關(guān)于印發(fā)云南省義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核實(shí)施意見的通知的通知>的通知》及《江城縣關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的指導(dǎo)意見(試行)》的通知精神,為推進(jìn)康平中學(xué)績效工資制度的順利實(shí)施,充分調(diào)動全校教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意的教育,康平中學(xué)特制定如下績效工資分配方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的教職工績效考核評價(jià)制度,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,切實(shí)體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得,激勵(lì)廣大教職工不斷提高自身素質(zhì),積極主動完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

      二、基本原則

      (一)尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律和廣大教職工的主體地位,尊重廣大教職工的勞動,充分體現(xiàn)教職工教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性和周期性特點(diǎn)。

      (二)以德為先,注重實(shí)績。把師德放在首位,注重教職工履行崗位職

      責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

      (三)激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教職工多勞多得,全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)并帶動廣大教職工共同提高、共同發(fā)展。

      (四)客觀公正,簡便易行。績效考核將堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣,簡便易行、利于操作。

      三、實(shí)施對象

      康平中學(xué)全體正式教職工

      四、實(shí)施時(shí)間

      從2010年1月1日起實(shí)施績效工資。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      學(xué)校成立教職工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長: 李存德 康平中學(xué)校長 副組長: 朱 麗 康平中學(xué)副校長

      何玉昌 康平中學(xué)副校長

      成 員: 徐丕芳 前任校長

      李云春 教務(wù)主任 段平興 教務(wù)副主任 楊 翔 教科主任 車永平政教主任 陳 斌 總務(wù)主任 李曉花 團(tuán)支部書記

      負(fù)責(zé)教職工的績效考核工作,并對考核結(jié)果進(jìn)行報(bào)批。

      六、考核內(nèi)容

      績效考核主要以教職工所在崗位及承擔(dān)的任務(wù)、履行崗位職責(zé)情況為主要依據(jù),根據(jù)縣教育局下發(fā)考核指標(biāo)要點(diǎn),結(jié)合本校實(shí)際制定科學(xué)、完善的考核指標(biāo)體系和量化標(biāo)準(zhǔn)。

      (一)校長績效考核的主要內(nèi)容是:履行《教育法》、《教師法》和《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)的情況,完成崗位職責(zé)和工作目標(biāo)的情況,包括師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)校規(guī)劃及發(fā)展、教育教學(xué)管理及質(zhì)量提高、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高、學(xué)生全面發(fā)展等方面的實(shí)績。由縣教育局負(fù)責(zé)對校長的考核。

      (二)教師績效考核的主要內(nèi)容是:履行《教育法》、《教師法》和《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)的情況,完成崗位職責(zé)和工作任務(wù)的情況,包括師德修養(yǎng)、教育教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)常規(guī)管理、班主任工作等方面的實(shí)績。

      (三)其他教職工(包括工勤人員)績效考核的主要內(nèi)容是:履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況,包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)校等方面的實(shí)績。

      七、方法程序

      (一)績效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分,根據(jù)教學(xué)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn),績效考核實(shí)行分類考核和每學(xué)年的履職考核相結(jié)合?;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的80%,具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由縣人事、財(cái)政、教育部門確定,按月發(fā)放。

      獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的20%,主要體現(xiàn)工作量、工作實(shí)績等因素,從德、能、勤、績4個(gè)方面考核,經(jīng)學(xué)校教職工代表大會討論通過,報(bào)教育局審批后實(shí)行。

      (二)程序

      1、教職工首先進(jìn)行自評,同時(shí)將自評結(jié)果形成個(gè)人學(xué)年工作總結(jié)提交學(xué)校,在學(xué)校七、八、九年級組和后勤組內(nèi)進(jìn)行述職。

      2、教職工所在年級組或工勤組對教職工個(gè)人履職情況進(jìn)行初評,寫出考核評語,打出分?jǐn)?shù)和提出等級意見。

      3、學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組考核并核定教職工的綜合分?jǐn)?shù),評定考核等級。

      4、學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在校內(nèi)公示擬確定為優(yōu)秀等級的人員名單。

      5、校長簽署績效考核(年度履職考核)意見。

      6、學(xué)校將教職工績效考核(年度履職考核)結(jié)果報(bào)縣教育局和縣人事部門審批確定后,把考核表存入個(gè)人人事檔案。教職工對考核結(jié)果有不同意見,可以在接到考核結(jié)果通知的7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向?qū)W??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核,由學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在7個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核意見;教職工如仍有異議,可在7個(gè)工作日內(nèi)向上級教育部門提出申訴,由上級教育部門在7個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù)。

      八、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配

      績效工資由以下四項(xiàng)構(gòu)成:班主任津貼、艱苦津貼、績效津貼、超工作量津貼、其他津貼。

      (一)班主任津貼:根據(jù)《江城縣關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的指導(dǎo)意見(試行)》設(shè)置班主任津貼每月人均80元。

      (二)艱苦崗位津貼:

      根據(jù)《江城縣關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的指導(dǎo)意見(試行)》設(shè)置農(nóng)村教師健康崗位津貼,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地學(xué)校為二類學(xué)校,即每月人均80

      元。

      (三)績效津貼

      1、核定工作量:語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、物理、化學(xué)周課時(shí)量為12節(jié)、歷史、地理、生物、音樂、體育、美術(shù)、勞技、信息技術(shù)、三生教育課周課時(shí)量為14節(jié),工勤人員按上班時(shí)間為滿工作量計(jì)算。

      2、教師上足核定課時(shí)量為滿課時(shí),完成教育教學(xué)任務(wù)的、服從學(xué)校臨時(shí)性工作安排的,發(fā)放基礎(chǔ)性績效津貼。工勤人員每天坐滿6小時(shí)(每周30小時(shí)),參加教職工學(xué)習(xí)、活動,考核全勤并完成本職工作和學(xué)校安排的臨時(shí)性工作者,視為達(dá)到定額工作量,發(fā)放基礎(chǔ)性績效津貼的;反之,視為不達(dá)到定額工作量。

      (四)超工作量津貼

      學(xué)校在縣教育局核撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%中提取50%的經(jīng)費(fèi)設(shè)立超課時(shí)津貼、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)。超課時(shí)量=實(shí)際課時(shí)量—核定課時(shí)量

      教研組長、消防協(xié)管員、衛(wèi)生防疫員、交通協(xié)管員、實(shí)驗(yàn)室管理員、工會主席每周計(jì)1個(gè)課時(shí)。

      (五)其他崗位津貼

      在核定給學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%中提取50%的經(jīng)費(fèi)設(shè)置管理人員崗位津貼,副校長每月45元、教務(wù)主任、副主任、政教主任、總務(wù)主任、教科主任、團(tuán)支部書記、年級組長每月36元。

      九、有下列情形之一者,實(shí)行一票否決,扣除當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,扣除部分計(jì)入學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量中:

      1、工作不負(fù)責(zé),導(dǎo)致教育事故,造成重大損失或惡劣影響的;

      2、違反教師職業(yè)道德,不講社會公德,嚴(yán)重?fù)p害教師形象和形象聲譽(yù)的;

      3、受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

      4、不服從形象管理,無理取鬧,影響形象工作正常開展的

      5、連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天以上,事假累計(jì)15天以上(婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等按國家規(guī)定可以請假的除外),病假累計(jì)90天以上的。

      康平中學(xué) 2010年11月15日

      第二篇:中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案(范文模版)

      中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

      歡迎來到聘才網(wǎng),以下是小編為大家搜索整理的,歡迎閱讀!中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),著力構(gòu)建以激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)為導(dǎo)向, 根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動廣大教職工工作積極性,促進(jìn)全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意教育。

      1、“以德為先、注重實(shí)績”的原則。

      2、“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。

      3、“科學(xué)合理、公正公平”的原則。

      學(xué)校成立績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班(名單附后),專班成員校長、各處室負(fù)責(zé)人、工會、教研組長、教師代表組成,負(fù)責(zé)對教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確??冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

      附錄1:涂店中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:黃xx

      副組長:孟xx

      組 員:周xx 黃xx 毛xx 王xx 黃xx

      附錄2:涂店中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配工作小組

      組 長:黃xx

      副組長:孟xx

      組 員:毛xx 周xx 黃xx 王xx 黃xx 周xx 鄔xx

      學(xué)校在編在崗教師

      考核共計(jì)100分,其中師德5分、考勤10分、工作量50分、教育教學(xué)過程15分、教育教學(xué)效果15分、教師專業(yè)發(fā)展5分。

      (一)、師德(5分)

      1、師德和德育工作經(jīng)過學(xué)校考核合格者,每人每月記5分。期末被評為區(qū)師德標(biāo)兵,總分加5分。期末被評為校級師德標(biāo)兵,總分加2分。

      2、違反師德十條禁令,被投訴(經(jīng)查實(shí)被投訴事實(shí)成立),或被學(xué)校發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重過錯(cuò)者,扣除當(dāng)月全部績效工資。

      3、疏于安全管理,出現(xiàn)安全責(zé)任事故(在管理時(shí)段內(nèi))一次扣5分。如造成重大安全事故,按照上級有關(guān)文件精神處理。

      4、拒不服從學(xué)校工作安排,同事間鬧不團(tuán)結(jié),說是道非,打架斗毆,情節(jié)惡劣,影響正常教育教學(xué)秩序的,扣除當(dāng)月全部績效工資。

      (二)、考勤(10分)

      1、考勤總分10分。一個(gè)月考核一次,基礎(chǔ)分10分,實(shí)行負(fù)分制。

      2、考評細(xì)則:

      (1)、月出全勤得10分。

      (2)、遲到、早退一次扣分,不請假早退一次扣分。

      (3)、升旗、出操、開會無故缺席一次扣分,學(xué)?;蛏霞壗M織的集體活動遲到或早退一次扣分,不到者以曠工論處。

      (4)、上課遲到5分鐘以上、上課會客和隨意離開課堂為誤課,誤課1次扣1分。因誤課造成的責(zé)任事故,學(xué)校將視情節(jié)輕重報(bào)上級有關(guān)部門給予責(zé)任者進(jìn)行查處。

      (5)、請假3天以內(nèi)(含3天),由校長批準(zhǔn)。病、事假3天以上報(bào)鎮(zhèn)教育總支批準(zhǔn)。按請假天數(shù)累計(jì)事假一天扣1分,病假一天扣分(病假需醫(yī)院證明,事假要有正當(dāng)事由)。凡不經(jīng)請假離崗計(jì)曠工,曠工半天以內(nèi)扣2分,曠工一天及以上扣除當(dāng)月所有績效考核分?jǐn)?shù);因曠工造成的責(zé)任事故者,按上級有關(guān)文件執(zhí)行。

      (6)、雙方父母親去世享受3天喪假,直系親屬去世享受1天喪假,另加路程假;婚、產(chǎn)假按上級有關(guān)文件執(zhí)行。

      (7)、病、事假超過3天,在1個(gè)月以內(nèi)的,按病、事假天數(shù)扣除其平時(shí)承擔(dān)的相應(yīng)“工作量” 部分,“教育教學(xué)過程”和“教師專業(yè)發(fā)展”部分也按天數(shù)相應(yīng)扣分。長期因病或私事請假,按上級有關(guān)文件發(fā)放績效工資。

      (8)、教師因病因事請假或出公差連續(xù)超過3天的,由教導(dǎo)處安排代課,計(jì)入工作量,3天之內(nèi)報(bào)教導(dǎo)處同意,互相協(xié)調(diào)。

      (三)、工作量考核(50分)

      原則上參照《湖北省中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》(鄂政辦發(fā)〔XX〕112號)關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)數(shù),并結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)科之間存在的差異,科學(xué)合理地制定各學(xué)科工作量折算系數(shù),確定教師工作量。

      教師個(gè)人工作量得分,按如下公式計(jì)算:

      教師周人均工作量= 學(xué)校教師各個(gè)崗位周工作量總和/教師總數(shù)

      教師個(gè)人工作量得分= 教師個(gè)人周實(shí)際工作量/教師周人均工作量×50分

      全校教師周人均工作量

      1、教育教學(xué)工作量:(1)、學(xué)科系數(shù): 語文:,數(shù)學(xué)、英語:物理、化學(xué)、歷史、地理、生物:1,體育、音樂、美術(shù)、信息、班團(tuán):(2)、年滿50周歲女教師和年滿55周歲男教師,每周工作量加1課時(shí)。

      2、管理及其他工作量:

      教科研工作:2課時(shí) 微機(jī)室實(shí)驗(yàn)室管理:1課時(shí) 教師兼門衛(wèi):2課時(shí)

      (四)、教育教學(xué)過程(15分)

      1、學(xué)科計(jì)劃1分。科任教師熟悉課程標(biāo)準(zhǔn),積極開展綜合實(shí)踐活動(校本課程開發(fā)),有科學(xué)、具體、操作性強(qiáng)的教學(xué)計(jì)劃(含單元教學(xué)計(jì)劃)1分。凡缺一次扣分,扣完為止

      2、備課3分。根據(jù)教導(dǎo)處和教研組平時(shí)和學(xué)期結(jié)束時(shí)檢查記載折算。

      3、教課3分。根據(jù)課堂教學(xué)評價(jià)量化表折算得分

      4、作業(yè)3分。根據(jù)教導(dǎo)處和教研組平時(shí)和學(xué)期結(jié)束時(shí)檢查記載折算

      5、測驗(yàn)1分。按時(shí)測驗(yàn)及時(shí)批改,更正到位1分,一項(xiàng)不合要求扣分。

      6、教學(xué)相關(guān)任務(wù)4分。

      (1)、積極參加教研、課改活動,主動上研究課,聽課有記載,且課后評價(jià)公正、客觀記1分。按時(shí)完成任教學(xué)科任務(wù)1分,余一課扣分。

      (2)、每學(xué)期聽課達(dá)到教導(dǎo)處要求1分,缺一節(jié)扣分,扣完為止.每學(xué)期按時(shí)上交計(jì)劃、總結(jié)(含實(shí)驗(yàn)教師、學(xué)校的課改總結(jié)、研究報(bào)告等)、論文(含上級組織的教學(xué)論文、案例評比)。

      (五)、教育教學(xué)效果(15分)

      1、主要考核教職工目標(biāo)任務(wù)完成及效果。主要以完成課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),包括學(xué)生身心健康、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績等,要引導(dǎo)教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)上有困難或品德有偏差的學(xué)生。任語文、數(shù)學(xué)、英語、等學(xué)科以本學(xué)期期末考試成績?yōu)閰⒖?。本?xiàng)基礎(chǔ)為11分??荚嚲栽诩畬W(xué)生為參考人數(shù),不得以任何理由拒絕學(xué)生參考。確因病或其它情況不能參考的,應(yīng)由家長寫請假條,否則視為參考人數(shù)。確因?qū)W生智力障礙考試在30分以下的學(xué)生統(tǒng)一按30分計(jì)算,不參考者視為零分。

      (1)、被抽考學(xué)科效果評價(jià)。

      A、參加鎮(zhèn)級統(tǒng)考的科目第一名獎(jiǎng)4分,第二名3分,第三名2分。參加區(qū)級統(tǒng)考,以年級為單位,綜合積分為全區(qū)第一名獎(jiǎng)10分,第二名獎(jiǎng)8分,第三名獎(jiǎng)6名,第四名獎(jiǎng)4分(就高不就低,不重復(fù)得分)。

      B、參加教育主管部門組織統(tǒng)一調(diào)研考試的科目,在上學(xué)期末名次的基礎(chǔ)上每上升一個(gè)名次加1分,下降一個(gè)名次扣1分。

      C、對基礎(chǔ)較差學(xué)科(主要指某一學(xué)科在上期末全鎮(zhèn)統(tǒng)一組織的測試中綜合得分居全鎮(zhèn)末一名)量化考核辦法:本期該學(xué)科綜合得分名次仍居末一名,則將本學(xué)期該學(xué)科綜合得分與前一個(gè)名次的綜合得分的比差拿來和上期末該學(xué)科與前一個(gè)名次學(xué)科的比差進(jìn)行對比(比差分按四舍五入法取整數(shù)),如果差距在縮小或持平可得基礎(chǔ)分,如果差距繼續(xù)擴(kuò)大,則按每下降2分扣1分的標(biāo)準(zhǔn)評價(jià),扣4分封頂(一年級未統(tǒng)一考試,綜合比分若居于全鎮(zhèn)倒第一、第二名的,分別扣1分和分)。

      (2)經(jīng)教育行政部門組織,學(xué)校實(shí)施,輔導(dǎo)學(xué)生參加各級競賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(可累計(jì)加分)。國家級一、二、三等獎(jiǎng)分別加6、5、4分。省級一、二、三等獎(jiǎng)分別加5、4、3分。市級一、二、三等獎(jiǎng)分別加4、3、2分。區(qū)級一、二、三等獎(jiǎng)分別加3、2、1分。如果是由幾個(gè)教師輔導(dǎo),則由幾個(gè)教師均分。

      (3)指導(dǎo)學(xué)生在各級正規(guī)刊物上發(fā)表習(xí)作、作品,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn): 國家:3分;省級:2分;市級1分。

      2、主要考核教師在履行崗位職責(zé)過程中做出的貢獻(xiàn)和工作成績,包括教師在教育教學(xué)和班主任工作中受到各級表彰,主講優(yōu)質(zhì)課、公開課、公開發(fā)表或出版教學(xué)研究成果、獲得教育教學(xué)研究成果獎(jiǎng)勵(lì)等。本項(xiàng)憑證加分,可重復(fù)計(jì)分。

      (1)政治榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì):被各級政府或教育主管部門、人事部門聯(lián)合授予的榮譽(yù)稱號,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):國家6分、省級5分、市級4分、區(qū)級3分,被教育主管部門或業(yè)務(wù)主管部門授予的榮譽(yù)稱號,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):國家5分、省級4分、市級3分、區(qū)級2分、鎮(zhèn)級1分。

      (2)教學(xué)科研獎(jiǎng)勵(lì):

      A、優(yōu)秀課、說課競賽獎(jiǎng)勵(lì):國家級 一二三等獎(jiǎng)分別加6、5、4分。省級一二三等獎(jiǎng)分別加5、4、3分。市級一二三等獎(jiǎng)分別加4、3、2分。區(qū)級一二三等獎(jiǎng)分別加3、2、1分。

      B、論文、案例、教案、自制教具等獲獎(jiǎng)(合作者均分):國家級一二三等獎(jiǎng)分別加5分 4分 3分。省 級一二三等獎(jiǎng)分別加 4分 3分 2分。市 級一二三等獎(jiǎng)分別加 3分 2分 分。區(qū) 級一二三等獎(jiǎng)分別加 2分 分 1分。

      C、在各級期刊上發(fā)表教育教學(xué)研究性文章、作品等:國家5分,省級4分,市級3分,區(qū)級2分(合作者均分);新聞報(bào)道:國家級、省級、市級、區(qū)級分別為4分、3分、1分、分。(同一報(bào)道內(nèi)容采取就高不就低的原則計(jì)分)

      (3)專業(yè)能力獎(jiǎng)勵(lì): 教師代表學(xué)校參加各級主管部門組織的競賽活動: 省 級一二三等獎(jiǎng)分別加 5分 4分 3分。市 級一、二、三等獎(jiǎng)分別加 4分 3分 2分。區(qū) 級一二三等獎(jiǎng)分別加 3分 2分 1分。鎮(zhèn)級一、二、三等獎(jiǎng)分別加2分 1分 分。

      (4)班、團(tuán)、隊(duì)工作獎(jiǎng)勵(lì):班、團(tuán)、隊(duì)被上級部門評為先進(jìn)、模范集體,獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn):國家級10分,省級8分,市級6分,區(qū)級4分,鎮(zhèn)級2分。

      (5)行政及后勤人員獎(jiǎng)勵(lì):行政及后勤人員能很好地完成各項(xiàng)工作,主管的工作得到上級部門表彰、獎(jiǎng)勵(lì):國家10分,省級8分,市級6分,區(qū)級4分,鎮(zhèn)級2分。

      (6)對學(xué)校做出特殊貢獻(xiàn),經(jīng)學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定酌情給分。

      (六)、教師專業(yè)發(fā)展

      重點(diǎn)考核教師拓展專業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況。主要包括教師參加專業(yè)知識與技能培訓(xùn)、完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分、參與教學(xué)研究活動情況。本項(xiàng)依據(jù)下列條件累計(jì)加分。

      1、有個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、有學(xué)習(xí)筆記,經(jīng)考核合格得1分。一項(xiàng)不合格扣分。被評為優(yōu)秀者可加1分。

      2、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)課程理念,訂閱1份專業(yè)雜志。研讀1本教育專著。積極參加校內(nèi)外各類培訓(xùn)、研究活動,完成學(xué)習(xí)任務(wù),合格者得2分。一項(xiàng)不合格者扣分。學(xué)習(xí)效果或培訓(xùn)優(yōu)秀者課加1分。

      (一)考核方法

      1、獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核分為六個(gè)部分,根據(jù)各個(gè)部分不同的性質(zhì),將分月考核和學(xué)期考核相結(jié)合。其中師德、考勤、工作量、教育教學(xué)過程、五個(gè)項(xiàng)目每月考核一次,教師專業(yè)發(fā)展,教育教學(xué)效果每一學(xué)期考核2次。下學(xué)期期末考核與事業(yè)單位考核結(jié)合進(jìn)行。

      2、學(xué)校管理人員和工勤人員的考核參照教師的考核辦法進(jìn)行。承擔(dān)多個(gè)崗位職責(zé)的人員,按崗位分別參加考核,然后按一定比例綜合計(jì)算其考核結(jié)果。

      (二)考核程序

      1、按月考核項(xiàng)目的考核操作程序:“教育教學(xué)過程”、“教師專業(yè)發(fā)展”、“工作量”由教導(dǎo)處、教研組根據(jù)《涂店中學(xué)教師教育教學(xué)過程評價(jià)表》、《涂店中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展考核評價(jià)表》和平時(shí)工作記載,按月進(jìn)行考核,“考勤”由政教處根據(jù)《涂店中學(xué)教師考勤評價(jià)細(xì)則》按月進(jìn)行考核,“師德”由工會牽頭根據(jù)《涂店中學(xué)教師師德考評細(xì)則》按月組織考核,“教育教學(xué)效果”由工會、教導(dǎo)處、教研組根據(jù)《涂店中學(xué)教師教育教學(xué)效果評價(jià)表》按學(xué)期考核,所有考核結(jié)果報(bào)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽字,并于月底進(jìn)行公布,聽取群眾意見。教職工對考核結(jié)果如有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W??己藢0嗌暝V,學(xué)校考核專班必須在5日內(nèi)復(fù)核,并給予答復(fù)。

      2、按照學(xué)期考核的項(xiàng)目的考核操作程序

      (1)初評。全體教師、管理崗位和工勤技能崗位工作人員,由考核小組進(jìn)行初評。

      (2)定等??己斯ぷ餍〗M按照學(xué)??己思?xì)則確定分?jǐn)?shù),分崗擬定考核等次。

      (3)公示??己私Y(jié)果在學(xué)校進(jìn)行公示。公示期一般為5個(gè)工作日。

      (4)審核??己私Y(jié)果由學(xué)校評定后,按程序報(bào)區(qū)教育局工作專班審核確定。教職工對考核結(jié)果如有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W??己藢0嗪蜕霞壗逃姓鞴懿块T申訴。

      (一)考核結(jié)果的確定

      學(xué)校根據(jù)教職工績效考核得分情況,按照當(dāng)事業(yè)單位考核工作的要求確定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次人數(shù)。有下列情形之一者,考核結(jié)果直接確定為不合格:

      1、無正當(dāng)理由,不聽從學(xué)校工作安排者;

      2、違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,體罰或變相體罰學(xué)生,歧視欺侮學(xué)生;從事有償家教,組織或參與收費(fèi)辦班;強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫學(xué)生濫訂教輔用書或資料;造成嚴(yán)重影響者;

      3、履行職責(zé)不到位,出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)失誤或重大安全責(zé)任事故者;

      4、以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;

      5、其他違反法紀(jì)、法規(guī)或嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),損壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)行為者;

      6、涉及上級規(guī)定的計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理等一票否決事項(xiàng)者。

      (二)考核結(jié)果的使用

      績效考核結(jié)果是教師考核的主要依據(jù)。原則上,各學(xué)校按教師績效考核的等次上報(bào)事業(yè)單位考核等次。

      績效考核結(jié)果是績效工資分配的主要依據(jù)。義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。其中,基礎(chǔ)性績效工資,主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素,占學(xué)校績效工資總量的70%,一般按月發(fā)放。學(xué)校根據(jù)教師所聘崗位(教師崗、管理崗、工勤崗),按照《孝南區(qū)區(qū)義務(wù)教育學(xué)校工作人員職級(崗位)績效工資標(biāo)準(zhǔn)》造冊公示后報(bào)區(qū)教育局考核工作專班審核,然后由區(qū)人事局、區(qū)編辦、區(qū)財(cái)政局審批,最后由財(cái)政局直達(dá)教師個(gè)人工資銀行賬戶;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,占學(xué)??冃ЧべY總量的30%。具體項(xiàng)目包括班主任津貼、崗位津貼、超課時(shí)津貼(含早、晚自習(xí))、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)等項(xiàng)目,原則上按學(xué)期發(fā)放。

      績效考核的結(jié)果也要作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級工資調(diào)整、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù)。

      (三)有下列情形之一,不得發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

      1、績效考核為不合格等次的。

      2、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和離崗?fù)损B(yǎng)的。

      3、病、事假超過國家有關(guān)規(guī)定的。

      八、本《方案》由涂店中學(xué)績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      九、本《方案》自涂店中學(xué)教代會大會通過之日起實(shí)施。

      第三篇:站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

      站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

      站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資實(shí)施方案的通知》文件精神,為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我站實(shí)際,經(jīng)辦公會議研究,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn),建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度,完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

      二、實(shí)施范圍

      在崗、在編的正式工作人員。

      三、績效工資的構(gòu)成及分配比例

      事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資為市人社局、市財(cái)政局確定的績效工資水平的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成,具體數(shù)額為市人社局、市財(cái)政局核定的績效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績效工資以外的部分。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財(cái)政局有關(guān)文件要求,在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額內(nèi),獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)和超額工作量獎(jiǎng)。基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)

      根據(jù)人均水平測算,擬定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工

      資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng),職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個(gè)人崗位相對應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)基數(shù)定為元,不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示: 基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)分配表

      崗位類別崗位名稱系數(shù)月績效 人均月績效 管理類站長 副站長 室主任 科員 試用期

      專技類正高級 副高級 工程師 助理級 技術(shù)員

      工勤類高級工 中級工 初級工

      獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)以外的部分全部作為超額工作量獎(jiǎng)發(fā)放。

      超額工作量獎(jiǎng)

      職工在完成本職工作的前提下,對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎(jiǎng),具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

      五、績效考核

      成立績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長任組長,副站長和站長助理任副組長,成員由各科室主任和職工代表組成。績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核獎(jiǎng)懲管理工作。基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)

      基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)重點(diǎn)考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等,分為共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)兩個(gè)方面的內(nèi)容分別針對各科室人員進(jìn)行考核,考核總分為100分。

      每月初由績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開始考核上月情況,通過自評、考

      評、審定每月考核評分表確定考核結(jié)果。超額工作量獎(jiǎng)

      在核定的日常工作任務(wù)外,根據(jù)職工實(shí)際工作情況進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。

      超額工作量獎(jiǎng)考核和基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行,嚴(yán)格按照《績效工資超額工作量獎(jiǎng)分配辦法》進(jìn)行考核。

      六、兌現(xiàn)辦法

      獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn),按照審定后并由組長簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配表發(fā)放。

      新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

      有下列情況之一的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:

      1.當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過15天的;

      2、當(dāng)月礦工達(dá)到或超過3天的; 3.因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)

      濟(jì)損失或惡劣影響的;

      4.因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的;

      5.工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

      七、其它事項(xiàng)

      本方案未明確相關(guān)事宜,按照市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資實(shí)施方案的通知》執(zhí)行。

      八、執(zhí)行時(shí)間

      本方案自1月1日起執(zhí)行。附件:

      1.超額工作量獎(jiǎng)核算表 2.每月績效考核細(xì)則 3.績效工資分配表

      二o一一年十二月二十一日

      第四篇:2016獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

      瓦疃中心學(xué)校2016獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

      為認(rèn)真落實(shí)固鎮(zhèn)縣教體局關(guān)于2016獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放會議精神要求,確保分配的合理化、科學(xué)化,結(jié)合中心校實(shí)際情況,特制定瓦疃中心校目標(biāo)管理獎(jiǎng)分配方案:

      一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      長:徐亞方

      副組長:宋

      張曉紅

      成員:王

      單桂富

      陳勤光

      馬述雷

      劉緒爭

      二、分配范圍

      瓦疃中心學(xué)校2016年全體在編在崗教師。

      三、分配標(biāo)準(zhǔn)

      人均1.2萬元。

      四、分配辦法及要求

      1.各校根據(jù)中心校分配方案,參考教師教育教學(xué)情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。

      2.堅(jiān)決杜絕平均發(fā)放,適度拉開距離,同時(shí)不要差距太大。3.學(xué)校要公示分配數(shù)據(jù)情況。

      五、有關(guān)情況說明

      1.因違規(guī)違紀(jì)受到處理的,2016考核不合格的不予發(fā)放。2.因長期病假等原因不在崗的教師不予發(fā)放。3.病、事假,當(dāng)月請假超過十五天者,當(dāng)月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。

      4.享受法定節(jié)假的,應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放;經(jīng)組織安排外出學(xué)習(xí)的不影響發(fā)放,自行參加學(xué)習(xí)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不得發(fā)放。

      5.退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等,按實(shí)際在崗在職月份發(fā)放。

      6.縣內(nèi)單位調(diào)入人員由調(diào)入單位發(fā)放??h外單位調(diào)入,從次月開始發(fā)放。如:4月份調(diào)入,從5月份發(fā)放。

      7.組織批準(zhǔn)支教掛職人員,借到外單位,由工資所在單位發(fā)放,借入學(xué)校提供考勤情況。

      為確保2016獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資公平、公正、公開合理發(fā)放,各校要給予高度重視,明確責(zé)任,由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),各校經(jīng)教代會研究制定好方案,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

      各校獎(jiǎng)金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開透明,獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行公示后,學(xué)校將方案、獎(jiǎng)金發(fā)放花名冊、公示圖片等材料交中心校。

      固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學(xué)校

      2018年7月3日

      第五篇:獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

      獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案:

      為調(diào)動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔〕號文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。

      一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動全

      體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制。

      二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

      (一)月考勤獎(jiǎng),600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的22.8%;

      (二)月績效獎(jiǎng),基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30.9%;

      (三)績效獎(jiǎng),年末發(fā)放,績效獎(jiǎng)=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)3.5。績效獎(jiǎng)71778元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的37.9%。

      (四)其他績效獎(jiǎng),年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎(jiǎng)、月績效獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)),占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的8.3%。

      四、考核辦法

      (一)月考勤獎(jiǎng)

      1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無故曠工的,扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng);

      2、當(dāng)月請病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的,每個(gè)工作日扣發(fā)50元,當(dāng)月請病假10個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),當(dāng)月請事假3個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng);

      3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。

      (二)月績效獎(jiǎng)

      1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng)25%:①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的;②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的;

      2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng)50%:①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的;③當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;

      3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng):①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的;②當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

      4、經(jīng)批準(zhǔn)請病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績效獎(jiǎng);

      5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎(jiǎng)全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。

      (三)績效獎(jiǎng)績效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的績效獎(jiǎng)。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年績效獎(jiǎng)??己藘?yōu)秀的工作人員在績效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。累計(jì)事假超過60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)績效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎(jiǎng)全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。

      (四)其他績效獎(jiǎng)加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

      五、其他問題

      (一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:

      1、受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

      2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報(bào)的;

      3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。

      (二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。

      六、其它事項(xiàng)

      本方案12月日經(jīng)職工大會表決通過,2012于年1月1日起生效。

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