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      后勤管理處處罰規(guī)定

      時間:2019-05-14 17:10:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《后勤管理處處罰規(guī)定》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《后勤管理處處罰規(guī)定》。

      第一篇:后勤管理處處罰規(guī)定

      后勤管理處工作管理及處罰規(guī)定

      第一條、為了進一步增強后勤管理處干部、職工管理服務的職責意識,更好的踐行“一切為臨床一線服務”的宗旨。切實履行崗位職責、提高工作效率和服務水平,依照《寧醫(yī)大總院效能建設》的有關規(guī)定,結合后勤管理處的實際,特制定本工作管理及處罰規(guī)定。

      第二條、本規(guī)定是對后勤管理處所轄工作人員(含聘用職工)違反首問負責制度、限時辦結制度、服務承諾制、不履行或不正確履行工作職責,致使工作造成較大不良影響或損失或嚴重后果的行為,???責任追究進行處罰的規(guī)定。

      第三條、本規(guī)定適用于后勤管理處所屬的總務科、動力科、基建辦及各班組的工作人員(含聘用人員)。

      第四條、直接責任與管理責任相區(qū)別的原則,處、科、班組及其工作人員(含聘用職工)違反首問負責制、限時辦結制、服務承諾制的應當追究該處、科、班組負責人、分管負責人、崗位責任人的責任。

      第五條、處、科、班組管理崗位,有下列情形之一的執(zhí)行扣除處、科長、班組長當月崗位津貼

      (一)、違反首問負責制、限時辦結制的服務承諾制的有關規(guī)定造成惡劣影響者。

      (二)、因不履行崗位職責或履行不力或不接受領導、上級部門分配的工作任務,造成各部門、各臨床醫(yī)技科室意見較大或造成工作比較被動的。

      (三)、對各部門、各臨床醫(yī)技科室需要的服務事項未給予明確解釋答復,造成科室、職工、病員反映強烈的。

      (四)、因工作拖沓、造成科室、職工、病員反復投訴的。

      (五)因推諉、扯皮或行為不當或失職,對科室、病員工作、生活造成較大影響到。

      (六)因不主動檢查或不主動采取防范措施或不按工作程序、工作規(guī)范操作、造成安全事故的(七)對明確要求限期整改或限期解決的后勤服務事項,未能按時完成且造成較大影響的。

      (八)管理干部不作為或者所管轄部門管理不力,造成工作被動或造成較大影響的。

      第六條、責任追究的方式

      (一)、責令作出書面檢查

      (二)、誡勉談話

      (三)、通報批評

      (四)、取消當年評優(yōu)、選優(yōu)資格

      (五)、扣發(fā)當月或當年崗位津貼

      (六)、聘用職工按聘用合同的處罰條款進行處罰或予以辭退。

      第七條各科辦、各班組工作人員有下列情況之一的,扣除本人當月獎金100元并同時視情況,扣除相應責任科室、班組的分管科長、班組長的當月崗位津貼

      第二篇:后勤管理處

      后勤管理處

      1.在主管院級領導的指揮下,負責學院后勤保障供應工作,為教育教學科研提供滿意的服務

      2.按照學院的要求,制定后勤管理各項規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范并組織實施

      3.負責對后勤管理服務和對外承包服務的監(jiān)督與管理,確保服務滿足師生要求 依據(jù)國家頒布的校園管理規(guī)定,建立健全學院各項衛(wèi)生工作制度;對校園食品安全、公共衛(wèi)生防疫工作實施檢查監(jiān)督控制,確保師生健康。負責學院計劃生育工作

      5.負責學院公共設備設施的監(jiān)督管理、使用調配、日常維修;按照學院發(fā)展規(guī)劃,編制學院基本建設及校園環(huán)境規(guī)劃并組織實施

      6.負責與外單位有關合同的洽談、上報、審批、備案

      7.負責全院招投標采購和合格供應商選擇等日常管理工作,并按相關規(guī)定完成公共設施類物資的采購、保管、分發(fā)和統(tǒng)計工作

      8.負責校園水、電、氣的供應和通訊設備設施的提供、維護、管理,負責水、電、氣費用的審核、支付和收取

      9.負責對校園食堂、超市、商鋪、小賣部進行管理和監(jiān)督,負責對醫(yī)務科管理和監(jiān)督。負責校園的綠化、美化、衛(wèi)生清潔及日常維護工作;

      10.負責國有資產(chǎn)的管理,建立國有資產(chǎn)臺帳和設備檔案并與財務處共同定期核查

      11.完成領導交辦的其他工作

      第三篇:后勤管理處工作總結

      2009年后勤管理處工作總結

      學校順利轉制為重慶商務職業(yè)學院,這是一次歷史性的飛躍和跨越!我處在后勤保障工作中,充分發(fā)揚了“?!钡木瘢龅搅恕皩W習牛,工作牛,牛勁十足”。主要完成了以下幾方面的工作。

      一、加強食堂超市的管理

      1.加強了對各食堂的監(jiān)管,定期召開各食堂超市負責人會議。做好了食品衛(wèi)生的常規(guī)檢查和衛(wèi)生許可證的更換等工作。多次召開各班生活委員意見交流會。增設了教職工工作餐保溫箱。

      2.加強對超市的管理。重點檢查了超市所售商品的價格,強調明碼實價銷售。

      二、加強水、電、氣的管理

      1.安裝了加壓泵,基本解決了學生課余時間用水問題。

      2.鉆了一口機井,日出水量達100多噸,可以解決師生部分用水的問題。

      三、加強學校的基礎建設和維修

      1.清除六舍后荒山及車工實作室后的雜樹、雜草,并對荒山簡單的平整,新修了道路等。

      2.對09級學生教室的講臺、門窗、桌凳和地面進行了維修,更新了講桌和新增設了電視機架等。

      3.對院內的門、窗、桌凳和食堂灶具等進行了維修或更換。定期對各班的公物進行了清查,對損壞現(xiàn)象進行了賠償。

      4.對二教學樓底樓進行了裝修,把原圖書館搬遷至此,并對部分處室的辦公地點進行了調整。

      5.對一二學生宿舍進行了簡單的裝修,每間寢室遷入了網(wǎng)線,并配備了公寓床和相應的家俱。一二三宿舍安裝空氣能熱水器。

      四、加強與物管公司合作,督促其完成了以下工作

      1.督促物管人員,做好院內清潔衛(wèi)生、垃圾清運和保潔工作。

      2.加強對院內花、草、樹木的管理,滅殺寄生在樹木上的白螞蟻等害蟲。

      3.定期對院內公共場所進行了消毒,扼制了甲流等流行性疾病在我院的傳播,春秋季進行了滅蠅和滅蟑螂活動。

      4.定期召開物管經(jīng)理會,加強交流與溝通。

      五、加強后勤物資的采購和管理

      1.后勤物資的采購做到了專人采購,所有采購物資嚴格按照相關手續(xù)入庫。對采購學生宿舍用的公寓床進行了公開招標。

      2.物資的領用嚴格按照相關手續(xù)辦理。

      3.對后勤庫房進行了清理盤存,規(guī)范后勤物資的領用手續(xù)。

      六、車輛和駕駛員的管理

      1.隨時檢查車況,發(fā)現(xiàn)問題即時維修,每月召開一次駕駛員安全會議,強調安全行車。

      2.加強了對車輛的管理,繼續(xù)執(zhí)行了定點修車、洗車和加油。

      八、完成的其他工作

      1.今年九月新生入學,遇連晴高溫,學院長期停水,后勤在每個學生寢室擺放了兩個大水桶,每天組織六個民工全天候擔水,保證學生日常用水。

      2.更換了校級領導辦公室沙發(fā),并對部分的辦公家俱進行了調

      整。

      3.作了電力增容(500千伏安)、臨時食堂和簡易水池的一些準備工作。

      存在的問題:

      1.學生餐和教職工工作餐還待進一步改進。超市價格偏高。

      2.車輛管理有待加強,尤其是出差車輛的安排。

      3.辦事效率有待提高,服務意識還應加強。

      今后努力的方向:

      加強對食堂超市的常規(guī)檢查,經(jīng)常召開負責人會議,通報檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題即時整改,對整改不到位的,要加大處理力度。改革出差車輛的管理,嚴格按照學院有關規(guī)定規(guī)范派車行為。加強部門人員的學習和培訓,轉變思想觀念,增強服務意識,提高工作能力和辦事效率,圓滿和高效完成后勤保障工作。

      重慶商務職業(yè)學院

      后勤管理處

      二○○九年十二月十二日

      第四篇:后勤管理處工作計劃

      一、指導思想

      在校黨委和校行政的正確領導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞學校黨政工作的中心任務,以全心全意為全校師生服務的工作口號,和諧、主動、熱情、廉政、高效的工作方針,外塑形象有所為、內強素質增效益的工作理念,切實加強后勤管理處的思想建設、隊伍建設、作風建設,充分發(fā)揮管理育人、服務育人的功能,以求真務實的行動和扎實有效的工作貫徹學習黨的十七大精神、迎接學校第十次黨代會的勝利召開。

      二、工作要點

      (一)基本建設工作

      1、完成獨墅湖校區(qū)一期二批工程的各項工作;做好已竣工工程的移交工作;完成獨墅湖校區(qū)已完工工程的內部審計工作。

      2、完善獨墅湖校區(qū)一期三批項目(材料大樓、學生食堂、宿舍等)的開工前準備工作。積極辦理各項開工申報、審批手續(xù)。

      3、做好老校區(qū)基本建設規(guī)劃,盡快落實老校區(qū)基建項目設計、招標、開工(物理電子樓盡快開工)等。

      4、加強在建工程的安全、文明施工管理,保證工程建設質量和進度。

      (二)后勤管理工作

      5、根據(jù)2007年各類經(jīng)濟契約的要求,與人事處、財務處等職能部門會商,對教服公司等相關單位的工作進行巡視督察和考核。

      6、加強對全校水、電、氣、訊等規(guī)范管理,完善水、電、氣、訊等后勤保障體系。

      7、認真落實“五節(jié)”制度(節(jié)水、節(jié)地、節(jié)支、節(jié)能、節(jié)材),積極創(chuàng)建節(jié)約型校園。開展切實有效的工作,積極申報江蘇省節(jié)水型高校。

      8、加強學校綠化管理。按計劃、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的實施、維護、保養(yǎng)。

      9、進一步加強對校內食品衛(wèi)生的監(jiān)督、管理,確保師生員工的用餐安全。

      10、規(guī)范收發(fā)室日常管理,提高服務水平和質量。

      (三)資產(chǎn)管理工作

      11、根據(jù)上級要求,加強全校房產(chǎn)、資產(chǎn)等信息化管理,做好全校固定資產(chǎn)的登記、核銷、對帳等,認真完成資產(chǎn)清查工作。

      12、加強學校各類公用房的管理,做好辦公用房調整工作。

      13、做好2007房改工作和2007教職工(包括離退休人員)的購房補貼審批、發(fā)放工作。

      14、做好2007年新進校教工的住宿及學校引進人員過渡房、家屬房的管理工作。

      15、做好學校新增地塊(原輕機廠、原衛(wèi)校、原婁葑醫(yī)院、原化學電源研究所等)的交接和清退等工作。

      16、做好各類新建房屋房產(chǎn)證和相關土地土地證的申領工作。

      17、盤活學校房產(chǎn),制定相關制度報學校批準,確保房產(chǎn)保值增值。

      (四)維修管理工作

      18、編制2007年下半年維修計劃并落實到位。

      19、加強日前正在維修工程的管理,保證工程質量和進度。

      20、認真做好各項維修工程的驗收、決算并及時送交審計;收集整理維修工程的各種資料,確保資料齊全。

      21、認真調研,編制下半維修計劃。

      (五)學生宿舍管理工作

      22、加強學生宿舍制度建設,充分利用好學校的資源,為廣大學生提供優(yōu)質服務。

      23、進一步推廣現(xiàn)代管理手段,完善學生宿舍信息管理系統(tǒng),提高工作效率。

      24、積極開展宿舍文化建設,充分調動學生的積極性,通過學生自我教育、自我管理、自我服務提升管理水平。

      25、進一步加強學生宿舍日常管理。加強對物業(yè)公司的監(jiān)督與考核;堅持每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查;及時解決學生宿舍的零維修。

      26、迎接省文明宿舍的復評工作。

      (六)醫(yī)保與計劃生育管理工作

      27、協(xié)助校計劃生育領導小組貫徹落實國家計劃生育政策法律,做好學校計劃生育政策的執(zhí)行、實施、協(xié)調、解釋工作。

      28、做好計劃生育經(jīng)費的審核和使用。

      29、做好全校師生日常醫(yī)療費(住院及門診)以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報銷審核工作。

      30、配合相關部門,組織好教職工體檢。

      (七)關心幼兒園建設,積極支持校幼兒園申報省級優(yōu)質幼兒園

      (八)自身建設工作

      31、根據(jù)學校理論學習計劃,組織全處職工政治理論學習和處中心組學習,提高理論水平,增強服務意識。推動專業(yè)技術學習,提高全處人員的整體素質,提高工作效率和工作質量。

      32、落實廉政建設責任制,做好廉政建設工作。

      33、認真落實首問負責制,加強工作作風建設;正確處理人民來信,熱情接待群眾來訪。

      34、加強和改進我處黨支部建設,做好離退休工作和工會小組工作。

      (九)及時完成上級交辦的其他工作。

      勤管理處

      第五篇:2012后勤管理處總結

      后勤管理處2012年工作總結

      本后勤服務工作始終以學院的“十二五規(guī)劃”為指針,緊緊圍繞學院工作目標,以服務教學、學生為宗旨,開展個項工作,通過強化管理和各種活動的開展提高了服務水平,較好的完成了后勤的工作任務。

      一、做好開學前的服務工作

      針對新學年辦學規(guī)模的擴大,保證學院的正常開學,后勤全體同志節(jié)假日不休息進行校園的美化亮化工作,檢修了水電暖的設備,維修了教室門窗教學用品及學生桌椅。為學院的新學期工作創(chuàng)造了有利條件,打下了為教學服務的基礎

      二、強化服務意識,提高全員素質

      為了進一步增強后勤工作全體人員為師生服務,為教育教學第一線服務的意識,組織后勤全體職工進行思想政治學習,結合部門的工作實際對職工進行職業(yè)道德、文明禮貌教育。通過強化管理和各種活動的開展使全體人員進一步樹立為教育教學服務的思想觀念,并自覺投身于學院的發(fā)展中。

      三、冬季取暖期的準備工作

      取暖期來臨之前,在主管院長和后勤處長的帶領下,積極協(xié)調鍋爐廠家進行鍋爐檢修和改造。用最短的時間最少的財力取得了最好的效果,有效地保障了廣大師生和職工的冬季取暖。努力提高后勤人員的技術能力水平,提高全員素質,以“宗

      旨目標”為依據(jù),建立健全各項規(guī)章制度,工作中還存在一些不足,認真研究,在提高認識的基礎上,力求做得盡善盡美,為學院發(fā)展貢獻力量

      后勤管理處

      2013年12月20日

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