第一篇：蘆陽交流材料

全縣民政工作會議 材

料之六

規(guī)范程序惠民生 扎實工作解民憂

——在全縣民政工作會議上的交流發(fā)言材料

蘆陽鎮(zhèn)人民政府（2012年3月16日）

過去的一年，蘆陽鎮(zhèn)民政保障管理服務(wù)工作在市、縣民政局的精心指導(dǎo)和大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大及十七屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞民政工作目標(biāo)，秉承“上為政府分憂，下為百姓解愁”和“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的民政工作宗旨，堅持“三個到位”、強化為民意識，抓好八個環(huán)節(jié)、提高服務(wù)水平，加大“三個力度”、突出保障功能，為調(diào)節(jié)社會矛盾、促進社會公平、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧蘆陽，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作出了重要貢獻。

一、基本情況

蘆陽鎮(zhèn)地處景電一期灌區(qū)腹地，東臨黃河，西環(huán)縣城，南依米山、北連草窩，是一個典型的城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄13個行政村，76個村民小組，6212戶、26423人。鎮(zhèn)域面積354平

方公里，耕地面積7.7萬畝（其中水地4.4萬畝，旱地3.3萬畝）。其中23%的土地鹽堿化嚴(yán)重，43%的耕地土壤貧瘠、干旱程度嚴(yán)重。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入5305元。全鎮(zhèn)處于窮困線以下人口5572人，貧困面21.08%。通過近年來民政惠民政策的實施，全鎮(zhèn)五保供養(yǎng)、農(nóng)村低保、城市低保、優(yōu)撫雙擁、老齡和殘疾人工作取得了明顯成效，尤其是紅光、響水、十里等貧困山區(qū)村群眾的生產(chǎn)生活得到了顯著改善。2010年，蘆陽鎮(zhèn)被市民政局授予“民政工作先進集體”榮譽稱號，2011年蘆陽鎮(zhèn)被省老齡辦授予“全省老齡工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。

二、主要做法

（一）堅持“三個到位”，強化為民意識

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府緊緊抓住民政保障這個關(guān)注民生的重要環(huán)節(jié)，把民政保障管理服務(wù)工作列入重要議事日程，實行了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)制的工作機制。鎮(zhèn)長兼任民政所所長，配備了1名副科級專職副所長，2名專職民政助理員，2名專職民政信息員，13名村級民政信息員，形成了覆蓋全鎮(zhèn)的民政工作網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握動態(tài)，及時進行救助。同時，依托蘆陽鎮(zhèn)為民服務(wù)中心，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化了辦公環(huán)境，統(tǒng)一配備了辦公桌椅、檔案柜、電腦等辦公設(shè)備，建成了便民、陽光、高效、快捷的民政辦公、咨詢平臺。確保了民政工作有人管、有人抓、有高效便民的辦公場所。二是整章建制到位。結(jié)合鎮(zhèn)、村民政工作實際，按照鎮(zhèn)黨

委提出的“4+3+4”工作法（“4”即“四議”：村級重大事項由村黨組織提議、支委會和村委會聯(lián)席會議商議、全村黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議；“3”即“三公開”：村民代表會議或村民會議決議公開、實施過程公開、實施結(jié)果公開；“4”即民意采集、審核、監(jiān)督、評議四個環(huán)節(jié)，讓群眾自覺參與到村級重大事務(wù)決策中來），進一步規(guī)范了民政所工作職能、工作人員行為規(guī)范、工作準(zhǔn)則以及與人民群眾密切相關(guān)的各項民政業(yè)務(wù)，完善了《民政所工作流程》、《財務(wù)管理制度》、《工作值班制度》、《信訪接待制度》、《民情登記制度》、《民政信息報送制度》等十余項制度，建立健全了長效機制，做到了用制度管人，用制度管事。同時，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和城鄉(xiāng)低保規(guī)范宣傳年活動，將民政保障工作的相關(guān)制度、規(guī)范、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話編入《蘆陽鎮(zhèn)便民服務(wù)指南》的基礎(chǔ)上，編印了《蘆陽鎮(zhèn)民政工作服務(wù)手冊》，并在鎮(zhèn)、村兩級為民服務(wù)中心（站）都設(shè)立了為民服務(wù)窗口，實行“亮牌”上崗，給群眾提供了方便快捷的服務(wù)。三是自身建設(shè)到位。加強自身建設(shè)是做好民政工作的前提。全鎮(zhèn)干部，特別是民政所工作人員以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強了理論知識學(xué)習(xí)，提高了民政工作人員的黨性認(rèn)識和為人民群眾服務(wù)水平，增強了大局意識、服務(wù)意識，公仆意識和廉潔自律意識，明顯轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。同時，積極組織參加市局、縣局組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使民政工作人員在理論上和具體上業(yè)務(wù)不斷“充電”，為更好地開

展民政工作，更有效地服務(wù)民政對象奠定了基礎(chǔ)。從而增加了工作人員爭做為民模范的意識，激發(fā)了工作人員的榮譽感和責(zé)任心，全力塑造了民政干部隊伍為民、務(wù)實、清廉、公道的良好形象。

（二）抓好“八個環(huán)節(jié)”，提高服務(wù)水平

一是準(zhǔn)確界定救助對象。在堅持公開、公平、公正的原則下，民政所工作人員深入村組農(nóng)戶，按照家庭收入的核實與家庭實際生活水平的評估情況，對低保戶、各類優(yōu)撫對象、弱勢群體、特困戶逐戶進行排查摸底，將重病、重殘、重災(zāi)和無主要勞動力、無經(jīng)濟收入來源、無生存自救能力及日?；旧钐貏e困難的“三重三無一特”對象作為排摸重點，建立了戶內(nèi)資料活頁卡，掌握了每個民政對象的真實情況，全鎮(zhèn)民政工作實現(xiàn)了客觀評判、三榜公示、動態(tài)管理的目標(biāo)要求。經(jīng)核實，全鎮(zhèn)共有貧困人口5572人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?1.08%，（其中，人均純收入1096元以下的有5176人，1096元到1196元之間的有396人）。2011年度全鎮(zhèn)共有五保供養(yǎng)對象83戶101人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.38%；農(nóng)村低保對象703戶2388人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.03%；城市低保對象83戶180人；優(yōu)撫對象67戶67人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.25%；60歲以上老人3426人（其中男性1607人、女性1819人），占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?2.97%；90歲以上老人18人（其中男性10人、女性8人），占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.07%；殘疾人1768人（其中男性888人，女性880人；

70歲以上殘疾老人953人），占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.69%。同時，按照“數(shù)字民政”的要求，對全鎮(zhèn)所有農(nóng)戶的基本信息和每個民政對象都進行了信息化管理，造冊建卡，全部納入管理。二是嚴(yán)格規(guī)范審批程序。制定和執(zhí)行了個人申請、村委會核查、村民主評議小組評議、鎮(zhèn)民政所入戶核查、鎮(zhèn)級會議審核、縣級審批的工作程序，對申請、評議、評審情況進行三榜公示，實行“三個公開”，即救助對象公開、救助標(biāo)準(zhǔn)公開、救助資金公開。切實做到在核查情況上堅持一個“實”字，在審批程序上堅持一個“嚴(yán)”字，在確定救助對象上堅持一個“準(zhǔn)”字，在資金管理發(fā)放上堅持一個“明”字。三是分類救助分檔兌現(xiàn)。依據(jù)群眾困難程度的不同，對救助對象進行分類救助，不搞“一刀切”，以確保各種情況的困難群眾都能夠及時得到全面救助。將老弱病殘等靠自身努力無法改變基本生活狀況的困難家庭作為“常補對象”進行重點保障，實行全額救助；將有勞動能力，只是生活遇到暫時困難的人員列入臨時救助范圍，作為“非常補對象”進行臨時救助，既符合群眾意愿，又提高了救助實效，有效保障了困難群眾的基本生活。四是切實加強動態(tài)管理。通過定期不定期抽查、明察暗訪等形式，了解救助對象家庭經(jīng)濟的變化情況，及時按照程序辦理停發(fā)、減發(fā)或增發(fā)救助資金的手續(xù)，做到救助對象有進有出，補差標(biāo)準(zhǔn)有升有降。五是配套提高救助水平。充分發(fā)揮民政所的職能作用，把民政工作與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村醫(yī)療救助、計生救助、慈善救助、農(nóng)

民工培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、司法援助等有機結(jié)合起來，實施全方位關(guān)懷和社會救助。2011年以來，共發(fā)放災(zāi)民冬令、春荒、旱災(zāi)救助資金62.921萬元；災(zāi)民冬令、春荒面粉13.4萬斤；五保戶供養(yǎng)金和一次性生活補貼83戶、101人、21.85萬元；二是對全鎮(zhèn)70歲以上殘疾老人及90周歲高齡老人進行了入戶調(diào)查登記并上報縣民政局，發(fā)放70歲以上殘疾老人和高齡老人補貼4.23萬元；三是城鄉(xiāng)低保對象補助及時落實，2011年以來共發(fā)放農(nóng)村低保703戶、2388人、307.8672萬元，發(fā)放城市低保83戶、180人、50.3582萬元。四是發(fā)放優(yōu)撫資金29.7633萬元（其中老復(fù)退軍人全年定補10.584萬元，兩參人員全年定補8.712萬元，傷殘、病故、犧牲撫恤金5.9773萬元，重點優(yōu)撫對象生活補助4.154萬元，發(fā)放參合補助金0.336萬元）；五是發(fā)放大病醫(yī)療救助273戶、106.5779萬元。同時，建立了資金、政策、實物、服務(wù)、聯(lián)村、結(jié)對幫扶“六位一體”的救助對象幫扶體系，為救助對象送去資金、棉被、衣物、糧油、農(nóng)資、醫(yī)療服務(wù)和致富信息，鼓勵有勞動能力的貧困人口，通過技能培訓(xùn)，輸出勞務(wù)，創(chuàng)業(yè)自救等增加經(jīng)濟收入，實現(xiàn)勞動自救。六是不斷強化資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行民政專項資金管理和發(fā)放程序，對相關(guān)資金全部實行社會化發(fā)放及管理使用，依托農(nóng)民糧食直補“一折通”這個綠色通道直接將救助資金存入救助對象的銀行帳戶，并設(shè)了民政專賬，做到了賬帳相符、帳款（物）相符。七是建立完善檔案管理。實現(xiàn)了鎮(zhèn)、— 6 —

村救助對象檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到了鎮(zhèn)有檔案柜，村有檔案盒、一戶一檔、材料齊全、裝訂標(biāo)準(zhǔn)。同時，充分發(fā)揮數(shù)字民政的平臺優(yōu)勢，對救助檔案實行網(wǎng)絡(luò)化管理、臺帳式記載，做到當(dāng)天發(fā)生業(yè)務(wù)當(dāng)天錄入。八是協(xié)助兌現(xiàn)危改補貼。積極配合建設(shè)、殘聯(lián)等部門，準(zhǔn)確界定對象，協(xié)助兌現(xiàn)危舊房改造補貼220戶、148萬元，殘疾人建房補貼5戶、3.25萬元。

（三）加大“三個力度”，突出保障功能

一是加大宣傳力度。從做好政策宣傳入手，采取多種形式宣傳民政工作。全鎮(zhèn)制作標(biāo)準(zhǔn)化民政政策宣傳公示欄、村務(wù)公開欄14個，發(fā)放城鄉(xiāng)社會救助業(yè)務(wù)宣傳材料2500份，刷寫固定標(biāo)語58條，印發(fā)《蘆陽鎮(zhèn)民政工作服務(wù)手冊》500冊，報送民政工作信息26條，使廣大群眾充分了解了民政保障的重要意義、相關(guān)政策和實施辦法。二是加大監(jiān)督力度。自覺接受縣、鎮(zhèn)人大代表監(jiān)督檢查，虛心聽取人大代表的意見建議，不斷改進工作方法，進一步提高了工作水平。同時，加大社會監(jiān)督力度，開通鎮(zhèn)村監(jiān)督舉報電話15部，設(shè)立舉報箱14個，接受群眾的咨詢和投訴16件（次）。三是加大獎懲力度。與各村簽定了民政工作目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了鎮(zhèn)、村兩級民政工作人員的責(zé)任，實行誰評議、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)的工作機制，精心制定考評方案，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，將責(zé)任落實到評議、審核、審批等每一個環(huán)節(jié)，確保了全鎮(zhèn)民政工作的公開、公平、公正。

— 7 — 三、二0一二年工作打算

（一）統(tǒng)籌兼顧，健全體系，竭力做好幫扶救助工作。一是不斷加強城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理。嚴(yán)格實行低保審批陽光操作，嚴(yán)把入口關(guān)。準(zhǔn)確界定低保對象，做到不錯保、漏保。嚴(yán)格落實動態(tài)管理，做到救助對象有進有出，補差標(biāo)準(zhǔn)有升有降，實現(xiàn)應(yīng)保盡保的工作目標(biāo)，提高困難群眾的基本生活水平。二是不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。重點按照“兩取消一提高”（取消起付線，取消病種，提高救助最高限額）的要求。修訂出臺新的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施細(xì)則和重癥精神病人救助補充辦法。取消社會救助對象住院門檻，提高救助金限額，切實提高救助對象醫(yī)療保障水平。三是不斷加強慈善會能力建設(shè)。建立鎮(zhèn)村企三級勸募機制，拓展慈善資金來源，擴大慈善救助范圍，以城北、城關(guān)、寺梁等村慈善基金會為龍頭，切實做好助學(xué)、助孤、助醫(yī)等慈善工作。

（二）多措并舉，有的放矢，全心做好優(yōu)撫安置工作。一是以營造氛圍為重點，推動雙擁工作向前發(fā)展。加強與駐地部隊單位的聯(lián)系，組織全鎮(zhèn)在 “八一”期間廣泛開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動，使雙擁活動由節(jié)日化向經(jīng)常性、社會化方向發(fā)展。加強村級服務(wù)意識，積極引導(dǎo)開展多種形式的擁軍優(yōu)屬活動，使雙擁活動向社會公共化方向拓展。二是以規(guī)范履職為中心，貫徹落實各項優(yōu)撫政策。認(rèn)真落實撫恤、補助優(yōu)待政策，保證撫恤、補助款等及時足額兌現(xiàn)。建立自然增長機制，— 8 —

確保優(yōu)撫對象生活水平同步提高。全面實施《蘆陽鎮(zhèn)優(yōu)撫對象醫(yī)療保障實施細(xì)則》，切實解決優(yōu)撫對象的看病問題，做到全覆蓋、高滿意。確保下?lián)苜Y金足額到位，做到不流失、不挪用。三是以加強技能培訓(xùn)為途徑，促進退伍士兵接收安置工作。認(rèn)真做好退役士兵接收安置工作，及時足額發(fā)放家屬慰問金和待安置期間的生活費。加大技能培訓(xùn)力度，做好退伍軍人的培訓(xùn)工作，提高退伍軍人的職業(yè)技能和就業(yè)能力。拓寬就業(yè)渠道，為退伍軍人提供更多的工作崗位。四是以優(yōu)化服務(wù)為手段，切實做好涉軍人員維穩(wěn)工作。認(rèn)真落實復(fù)退軍人的各種優(yōu)撫政策。加強政策宣傳，認(rèn)真做好涉軍對象的信訪接待工作，對重點維穩(wěn)對象建立臺賬，及時掌握動態(tài)，切實做好穩(wěn)定工作。

（三）突出重點，提升能力，全力做好救災(zāi)減災(zāi)工作。結(jié)合“綜合減災(zāi)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，蘆陽鎮(zhèn)救災(zāi)減災(zāi)工作主要側(cè)重“六項重點”，提升“四大能力”。一是創(chuàng)新工作體系，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。成立鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)制的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立鎮(zhèn)村組三級救災(zāi)減災(zāi)工作隊伍，確保救災(zāi)減災(zāi)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動、反應(yīng)迅速、救助及時。二是完善工作機制，提升應(yīng)急管理能力。與縣氣象部門協(xié)作，加強完善預(yù)警監(jiān)測機制建設(shè)，進一步修訂完善《蘆陽鎮(zhèn)救災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，建立科學(xué)、完善的應(yīng)急預(yù)案體系。三是強化宣傳培訓(xùn)，提升社會動員能力。通過廣播、網(wǎng)絡(luò)、公示欄等媒介宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識，針對季節(jié)性多發(fā)災(zāi)害，編制印發(fā)《蘆陽鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)快訊》，使每一個人有防災(zāi)意識、— 9 —

有防災(zāi)知識、有防災(zāi)能力，使群眾在災(zāi)害面前變被動為主動，提高群眾防災(zāi)減災(zāi)的積極性。四是落實救災(zāi)物資，提升抗災(zāi)減災(zāi)能力。通過實地調(diào)查、認(rèn)真審核、精細(xì)計算，快速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計、上報受災(zāi)群眾的人數(shù)及受災(zāi)狀況，及時發(fā)放救助物資到群眾手中，確保受災(zāi)群眾在第一時間內(nèi)得到救助。

（四）發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新思路，竭誠做好老齡服務(wù)工作。一是蘆陽立足本鎮(zhèn)老齡工作方面開拓性優(yōu)勢，繼續(xù)在全鎮(zhèn)各村推廣，學(xué)習(xí)蘆陽、東關(guān)、寺梁、城北4個村居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作的成功經(jīng)驗，努力實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)（中心）站點建設(shè)全覆蓋，進一步解決孤寡老年人精神和生活上的困難。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行老齡工作法律法規(guī)和方針政策，準(zhǔn)時發(fā)放高齡老人的津貼。三是加強《老年法》的宣傳，做好老年節(jié)系列活動的組織和安排，確保老年人節(jié)日過的豐富多彩。

第二篇：伊蘆寫字交流材料

同譜“寫字”曲

競開“特色”花

———伊蘆中心小學(xué)振興寫字活動管理機制的建構(gòu)

中國漢字有著豐富的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，是中國文化的脊梁，是“根文化”中最為基礎(chǔ)的部分。要傳承中華文明，我們必須重視寫字教學(xué)。幾年來，我校對寫字教學(xué)的普及和提高做了大量且扎實的工作。

一、建章立制、形成激勵機制

我校領(lǐng)導(dǎo)站在全面實施素質(zhì)教育的高度，認(rèn)識到寫字教學(xué)的育德、益智、健體的功能，切實加強了規(guī)范漢字書寫教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。學(xué)校成立了由校長親自掛帥，擔(dān)任語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及部分寫字指導(dǎo)教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，各有分工、密切合作。

為了保障寫字教育教學(xué)工作深入有序地開展，結(jié)合我校實際，學(xué)校先后制定了《規(guī)范書寫?yīng)剳椭贫取?、《學(xué)生作業(yè)評比細(xì)則》、《寫字驗收細(xì)則》《寫字考級細(xì)則》及各項檢查評比制度等，并以此成績作為年終績效考評與評優(yōu)的一個重要參考指標(biāo)。每個學(xué)期從學(xué)校到各教研組，再到各位寫字課老師，都會制定切實可行的寫字工作計劃，確定學(xué)期規(guī)范漢字書寫教學(xué)目標(biāo)和方法。從而實現(xiàn)了規(guī)范漢字書寫教育教學(xué)工作發(fā)展有計劃，管理常態(tài)化的工作局面。

二、打造平臺，形成支撐機制

俗話說：“打鐵還需自身硬”。學(xué)生的向師性很強，教師的字寫得如何直接影響學(xué)生的字是否美觀。為此，我校按照“加強培訓(xùn)、優(yōu)化師資、保證時間、強化管理”的工作思路，穩(wěn)步推進寫字教育教學(xué)工作的規(guī)范開展。

1.加強培訓(xùn)，提升教師書法素養(yǎng)

每學(xué)期期初，由學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在教師業(yè)務(wù)會上特別強調(diào)寫字的重要性，專門由專職老師教學(xué)，目的是先讓學(xué)生掌握正確的習(xí)字方法。

為了促進教師更快地專業(yè)成長，我們還選送優(yōu)秀青年教師到外地 參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，走出去，把先進的寫字教學(xué)理念、經(jīng)驗、好的做法帶回來，大家資源共享，共同提高。這些教師回來后，很快成為我校寫字教學(xué)的骨干，積極發(fā)揮著引領(lǐng)、示范、輻射作用。

2.保證時間，夯實學(xué)生書寫技能

我校嚴(yán)格落實課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊寫字課，配齊配優(yōu)寫字教師。我校每周開設(shè)寫字課2節(jié)，下午的第一節(jié)課過后安排了20鐘的寫字課，一個班級配備2名老師，一名老師在講解，另一名老師作指導(dǎo)，雷打不動，任何人、任何活動不得占用這段時間，保證寫字教學(xué)總時間。已成為我校一道獨特又亮麗的風(fēng)景。徜徉其間，感受祖國傳統(tǒng)藝術(shù)的熏陶，這就是我校打造的獨具人文特色的墨香校園。

三、全程調(diào)控，形成監(jiān)控機制

教師是指導(dǎo)學(xué)生寫好字的第一責(zé)任人。2011年9月份開始，我校開展師生同步練字活動，并對其全程調(diào)控，注重實效。這一舉措，掀起了全校師生新的練字熱潮。

（一）注重實效，培養(yǎng)師生“練字”意識

1.根據(jù)學(xué)科特點，確定練字內(nèi)容。我們的練字內(nèi)容分兩大部分：第一部分為全體教師共同練字內(nèi)容：中華漢字；另一部分則結(jié)合學(xué)科特點確定。習(xí)字內(nèi)容確定后，學(xué)校又把練習(xí)內(nèi)容細(xì)化到每一天，不同學(xué)科教師要求不同。習(xí)字形式：每周的星期一，教師先自主練字，周末向分管領(lǐng)導(dǎo)上交書法作品。在我校，無論什么時候當(dāng)你走進任何一個辦公室，都會看到教師練字的身影，使我校形成了濃郁的書寫氛圍，墨香滿校園。

2.“三字”多管齊下，營造藝術(shù)熏陶氛圍。教師除了大練鋼筆字外，還要練好粉筆字、毛筆字。學(xué)校在每個班級的墻上，專門用于班級學(xué)生寫字好的作品進行展覽，給其他學(xué)生一個榜樣的作用。我們能感受到一筆一畫間書寫著對工作的熱情、對學(xué)生的責(zé)任、對書法藝術(shù)的熱愛、對祖國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承。

3.提筆即是練字，滲透日常工作。學(xué)校要求全體教師堅持在備課、上課、作業(yè)批改及日常文字表達中都盡量用正楷書寫，語文教師的寫話、習(xí)作評語全部使用正楷，人人做到“提筆即是練字時”的最佳境界。

（二）注重監(jiān)控，扎實學(xué)生書寫功底

1.把語文課作為第二寫字課，充分利用語文課資源進行練字。學(xué)校要求每節(jié)課學(xué)生不少于10分鐘書寫時間，其中教師指導(dǎo)學(xué)生進行練字時間不少于5分鐘。

2.以課堂為根本，學(xué)科整合，形成各學(xué)科齊抓共管的局面。3.各年級語數(shù)英單元測試卷，卷首均要結(jié)合近期學(xué)生的習(xí)字內(nèi)容設(shè)“我是小小書法家”、“寫字小明星”“我愛寫字”等小專欄，分值5分，以促進學(xué)生習(xí)字水平的提高。同時各學(xué)科試卷均設(shè)卷面分。

4.在力求抓好習(xí)字的同時，學(xué)校對學(xué)生習(xí)字態(tài)度、用筆、“雙姿”提出了“兩個必須”“三個規(guī)范”的要求。

“兩個必須”指練字必須做到學(xué)練結(jié)合、持之以恒；必須做到“動筆必規(guī)范、提筆即練字“的寫字態(tài)度。

“三個規(guī)范”指：

規(guī)范一用筆規(guī)范，1—2年級全部使用鉛筆書寫；3---6年級全部使用鋼筆書寫，堅決杜絕自動鉛筆、圓珠筆、中性筆、可擦筆等進課堂。規(guī)范之二指坐姿規(guī)范：頭正、肩平、臂開、足安；

規(guī)范之三指寫姿規(guī)范：嚴(yán)格做到做到“三個一”。關(guān)于坐姿、寫姿我校有明確的達標(biāo)率指標(biāo)。

四、扎實推進，形成長效機制

我校定期組織師生各種活動、大賽，給師生搭建廣闊的展示平臺，形成寫字的長效機制。

學(xué)生活動：開展寫字驗收、寫字考級、班組校三級寫字展覽、寫字比賽、優(yōu)秀作業(yè)展、書法小報展、節(jié)日自制書簽，用正楷字寫上祝福的話語等豐富多彩的活動。

教師活動：開展全體語文教師粉筆字大賽、教師粉筆字展覽、硬筆書法展、教案展覽等活動。除了這樣大型的全體性活動外，每個班因地制宜，各種活動開展得也是有聲有色，如：一年六班、四年六班等設(shè)立了專門的寫字展區(qū)；低年級每周進行寫字之星評比活動等等。

幾年來，在上級部門的親切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，在我校全體師生的共同努力下，我校的寫字教育教學(xué)工作取得了一些成績：

1.每年的省書法等級考試，我校都超額完成縣所給的任務(wù)，其中，到現(xiàn)在截止，已有幾十位同學(xué)過8級以上。

2.孫同軒、陳鈺元、黃丹青、等同學(xué)參加市硬筆書法現(xiàn)場比賽，都取得很好的成績。

3.我校的楊波、朱建、祝井霞、吳秀娟、姚小艷等多位老師獲得省書法比賽輔導(dǎo)金獎。

4.2012年我校獲得連云港市語言文字規(guī)范化示范校。

5.2013年我校在江蘇省第七屆中小學(xué)師生書法展示賽中，獲得優(yōu)秀團體獎。

在看到成績的同時，我們也深知工作中尚有許多不足，亟待解決和完善，我們一定會借此次會議的東風(fēng)繼續(xù)務(wù)實奮進、揚長避短，不斷推動我校寫字教育教學(xué)工作跨上嶄新的臺階！

第三篇：蘆陽鎮(zhèn)百日嚴(yán)打工作匯報

蘆陽鎮(zhèn)開展冬季“百日嚴(yán)打整治專項活動

情況匯報

2011年12月12日全縣冬季百日嚴(yán)打整治專項活動動員會召開后，蘆陽鎮(zhèn)黨委政府及時召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)縣會議精神，并結(jié)合鎮(zhèn)情實際研究制定《蘆陽鎮(zhèn)百日嚴(yán)打整治專項行動實施方案》。并于12月14日召開鎮(zhèn)村組干部會，對全鎮(zhèn)百日嚴(yán)打整治專項行動工作進行全面安排部署。在百日嚴(yán)打整治專項行動具體開展上，蘆陽鎮(zhèn)將努力做好以下三方面的工作：

一、強化一個認(rèn)識，切實把百日嚴(yán)打整治專項行動擺上重要議事日程。

鎮(zhèn)黨委政府通過組織召開鎮(zhèn)村組三級干部會和治安形勢分析會、案情分析會等形式，層層傳達上級會議精神，強化全鎮(zhèn)各級干部對百日嚴(yán)打整治專項行動重要性的認(rèn)識，增強責(zé)任感和使命感，動員全鎮(zhèn)各級干部積極行動起來，切實把百日嚴(yán)打整治專項行動活動擺上重要議事日程。

二、嚴(yán)把三個環(huán)節(jié)，推動百日嚴(yán)打整治專項行動活動扎實開展。

一是抓宣傳，造聲勢。廣泛利用宣傳車，宣傳標(biāo)語、有線電視、向群眾致發(fā)公開信等有效形式和載體，深入宣傳上級嚴(yán)打精神和黨委政府嚴(yán)打決心，做到家喻戶曉。充分發(fā)動

群眾積極參與到百日嚴(yán)打整治專項行動活動中來，努力在全鎮(zhèn)形成“違法犯罪，人人喊打”的濃厚氛圍和強烈聲勢。截止目前，全鎮(zhèn)已出動宣傳車3輛次，刷寫標(biāo)語12條，懸掛橫幅4條。二是抓打擊，強威懾。一方面以派出所為主導(dǎo)，對2009年以來未破案件逐一梳理，逐一排查，摸清底數(shù)，追查線索，對已破案件，深挖細(xì)查，一查到底，擴大戰(zhàn)果。一方面以鎮(zhèn)村干部為主體，結(jié)合蘆陽鎮(zhèn)機關(guān)干部下基層活動，深入開展“大走訪”，做到理順群眾情緒，密切干群關(guān)系與排查犯罪線索相結(jié)合，統(tǒng)一印發(fā)“揭發(fā)犯罪線索舉報表”，各村、各單位分設(shè)舉報箱、公布舉報電話，實行舉報、破案獎勵辦法，在嚴(yán)打期間，對揭發(fā)舉報線索的有功群眾，視線索價值給予300---500元獎勵。力爭通過干群力量，摸排一批犯罪線索，掌握一批犯罪證據(jù)，抓捕一批犯罪分子，在全鎮(zhèn)形成打擊違法犯罪“全民皆兵、嚴(yán)快打擊”的高壓態(tài)勢，強力震懾各類違法犯罪活動。三是抓防控，保長效。一方面強化矛盾糾紛排查調(diào)處體系建設(shè)。建立健全以鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦、司法所為主導(dǎo)，以村民事調(diào)解委員會為骨干的民事糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，做到矛盾不出村，大事不出鎮(zhèn)，小事不激化。一方面強化治安防控體系建設(shè)。①組建兩個隊伍。鎮(zhèn)成立由15人組成的專業(yè)聯(lián)防隊，各村成立由5—7人組成的打更巡邏隊，做到專業(yè)聯(lián)防隊面上重點防控和打更巡邏隊點上值班防守相結(jié)合，最

大程度地減少犯罪分子作案空間。②建設(shè)一批技防設(shè)施。積極籌措資金，在蘆陽鎮(zhèn)主要交通要道安裝電子眼，在各村建立平安互助網(wǎng)絡(luò)，同時倡導(dǎo)群眾積極推廣使用氣死賊、十戶聯(lián)防等技防設(shè)施，不斷提高治安防控的質(zhì)量和水平。

三、落實一個責(zé)任，確保百日嚴(yán)打整治專項行動活動取得成效。

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將百日嚴(yán)打整治專項行動活動納入社會治安綜合治理整體考評，嚴(yán)格落實“一票否決”責(zé)任。鎮(zhèn)成立了以黨委書記王濤為總指揮的百日嚴(yán)打整治專項行動總指揮部，下設(shè)五個片區(qū)，黨政班子成員分包片區(qū)，機關(guān)干部分包村組，抽調(diào)部門人員全力參與。同時，細(xì)化分解工作責(zé)任，量化硬化任務(wù)指標(biāo)，組對村、村（部門）對鎮(zhèn)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，立下軍令狀，從而在全鎮(zhèn)形成了齊抓共管、力保平安的良好格局，為百日嚴(yán)打整治專項行動活動的有效開展奠定了有力的領(lǐng)導(dǎo)保證和組織保證。

第四篇：蘆橋?qū)W校住校生管理交流[模版]

安全為先注重習(xí)慣養(yǎng)成加強人文關(guān)懷——蘆橋?qū)W校住校生管理匯報 蘆橋?qū)W校位于蘆橋場鎮(zhèn)，而蘆橋場鎮(zhèn)是一個公路沿線短，鄉(xiāng)村道路狹長，學(xué)生來自全鄉(xiāng)各村，分布面廣，路途遙遠(yuǎn)。因而，寄宿制已成為我們農(nóng)村學(xué)校當(dāng)前教育發(fā)展的新特點。2006年以來我校就開始進行寄宿制學(xué)校建設(shè)，住校生除了小學(xué)一二年級未住校處，三至九年級學(xué)生均在住校，現(xiàn)在住校生共計205人，（最多的時候達500多人）。

幾年來，我們堅持以“安全為先，注重習(xí)慣養(yǎng)成，加強人文關(guān)懷”為宗旨，加大投入，努力創(chuàng)建良好的住宿環(huán)境，竭力提升宿舍文化品位，不斷探索寄宿生的管理方法，從而在住校生管理上取得了一定成績，獲得了一些感悟，現(xiàn)就此與大家交流，望多多指教。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化宿舍管理，讓家長送得放心。

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”要使學(xué)校寄宿制管理規(guī)范化，關(guān)鍵是健立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全管理制度。

結(jié)合實際，我校設(shè)立了以校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“分管領(lǐng)導(dǎo)——班主任、值周教師——寢室管理教師——室長、學(xué)生會”的分層管理模式。分管領(lǐng)導(dǎo)（值周領(lǐng)導(dǎo)）具體組織班主任、值周教師抓住校生管理，每天按時對清潔、紀(jì)律進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題即時通知班主任并進行整改。

寢室管理教師全面負(fù)責(zé)管理寄宿生的生活，每天按照“文明寢室”評比細(xì)則進行檢查評比，做好登記；發(fā)現(xiàn)問題，通知其及時整改。

班主任每天晚上各寄宿制班級的班主任都要到自己班上所住寢室巡察，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理。

寢室室長學(xué)生會紀(jì)律部協(xié)助寢室管理教師進行“文明寢室”的評比和日常管理。

宿舍管理是一個極需細(xì)心、耐心的工作，是一個龐大的系統(tǒng)工程。多年來我們一如既往地堅持以下原則：

1、始終堅持寢室管理老師與學(xué)生同住，關(guān)心住校生的學(xué)習(xí)、生理健康、鋪床疊被、看病、服藥。為了杜絕管理上的時間盲點，學(xué)校特別要求寢室管理教師24小時值班，對學(xué)生實行零距離監(jiān)護，讓學(xué)生安心、讓家長放心。

2、建立寄宿生小檔案，開校學(xué)生報名時班主任就對學(xué)生的姓名、家長姓名、聯(lián)系電話、家庭住址等記錄在冊，以便聯(lián)系其家長。

3、在時間上中小學(xué)分層對待，小學(xué)部晚上上兩節(jié)晚自習(xí)，初中部上三節(jié)晚自習(xí)。

二、改善住宿條件，優(yōu)雅住宿環(huán)境，讓學(xué)生住得舒心。

近些年來學(xué)校傾其能力相繼投入資金十多萬元，硬化操場、綠化校園；購體育器材、學(xué)生鐵床；自打水井兩口；添置乒乓球臺六張，開放圖書室；改善學(xué)生伙食團。大大改善了學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)條件。讓學(xué)生每天都能在優(yōu)美潔凈的校園環(huán)境中度過愉快的每一天。

宿舍是寄宿生的主要活動場所。好的宿舍布置會為寄宿生營造一個健康、積極、向上的氛圍。每間宿舍走道上都貼有名人像、學(xué)習(xí)格言。寢室內(nèi)部每期進行美化，每月進行評比。門上貼有《住校生要求》和住校生名單等。

三、重視安全防范，落實疏散演練，讓學(xué)生住得安心。

安全工作是學(xué)校的頭等大事，對住校生來說安全更是重中之重。住校生剛?cè)胄r，比較想家，有時就難免會出現(xiàn)偷偷離?；丶业那闆r。為此，學(xué)校對住校生實行24小時管理。從值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、寢室管理教師到班主任，都明確了對學(xué)生分工管理的時間區(qū)段和責(zé)任，住校生星期一上午早上到校至星期五下午放學(xué)離校，期間基本實行封閉式管理。學(xué)校規(guī)定，住校生如確有事需要外出，須有班主任簽名的請假條，方可離校。為了在第一時間掌握住校生情況，對住校生每天實行“三統(tǒng)一”（早晨統(tǒng)一起床、統(tǒng)一時間開關(guān)門、統(tǒng)一熄燈休息）、“一點名”（睡覺前寢室內(nèi)點名）。

在傳染病多發(fā)季節(jié)，學(xué)校集中全體學(xué)生進行傳染病預(yù)防知識宣傳；在天氣變化無常的情況下，班主任早晚提醒學(xué)生注意增減衣服；為增強住校生的安全意識，提高他們的應(yīng)急能力，學(xué)校還專門針對住校生開展了每期不少于1次的 “防火防震等突發(fā)事件疏散演練”。

另外，我校向來重視通食生管理，同家長簽定了交通安全協(xié)議書，注重路隊放學(xué)。幾年來，學(xué)校杜絕了不安全事故的發(fā)生，既保證了各項工作的順利開展，更讓學(xué)生住得安心。

四、強化內(nèi)務(wù)整理，培養(yǎng)自理能力，讓家長倍感稱心。

由于寄宿生年齡差距較大，學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣也參差不齊，有的初來對環(huán)境不熟悉，影響到學(xué)生的生活自理。各班班主任針對學(xué)生年齡的不同采取不同措施，耐心引導(dǎo)：

一是每周重點對學(xué)生進行一至二項很具體的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣規(guī)范的訓(xùn)練，做到要求明確、指導(dǎo)具體、訓(xùn)練到位、檢查嚴(yán)格，堅持不懈。三四年級注重對住校生習(xí)慣的訓(xùn)練和培養(yǎng)。

二是逐漸培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力。為培養(yǎng)小學(xué)生特別是低年級住校生他們洗漱、疊被、整理衣物床被等基本的生活自理能力。我們注重了示范演練，手把手輔導(dǎo)，然后讓學(xué)生模仿，反復(fù)訓(xùn)練，使學(xué)生掌握基本的生活技能。如：要求學(xué)生宿舍物品擺放做到四條線，即被子一條線、毛巾一條線、牙杯牙膏一條線、鞋子一條線。每學(xué)期，學(xué)校還組織內(nèi)務(wù)比賽，對優(yōu)秀的同學(xué)頒獎。

五、注重人文關(guān)懷，開展有益活動，讓學(xué)生玩得開心。

除了在正常的教學(xué)時間內(nèi)開展豐富多樣的活動，我校還針對寄宿生開展了許多有益活動，豐富他們的課余生活，讓他們玩得開心，學(xué)得開心。如：中午休息時間，我們組織年級之間的各種體育活動比賽，如跳繩、踢毽子、打乒乓球、打籃球等。形成“人人有活動，個個學(xué)特長”的格局，使他們時時快樂、處處快樂，同時彼此增強團結(jié)和友誼。每天上午第二節(jié)下課有三十五分鐘的大課間活動。每周星期四下午開展二課堂活動，根據(jù)教師的特長和學(xué)生的愛好分別開設(shè)有書法、繪畫、手工、手抄報、器樂、合唱、舞蹈、乒乓球、籃球、排球等活動小組。每年學(xué)校舉行的藝術(shù)節(jié)上，學(xué)生們總能展現(xiàn)出他們精彩的一面。

當(dāng)然，我校在住校生的管理上也還存在一些瓶頸，如部分學(xué)生太小，自理能力差；住校生晚上入廁難等一些困難。但我們也堅信會在以后的工作中改變現(xiàn)狀。

第五篇：蘆陽寺灘風(fēng)電場先進集體申報材料

蘆陽寺灘風(fēng)電場先進集體申報材料

回首2015年，蘆陽寺 灘風(fēng)電場全體員工緊緊圍繞年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，通過全體員工員的辛苦努力，較好地保證了風(fēng)場的安全經(jīng)濟運行，為我公司全年各項生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了積極的努力，安全圓滿的完成了各項工作任務(wù)。截止到12月20日零時，完成發(fā)電任務(wù) 萬kwh，完成上網(wǎng)電量 萬kwh。預(yù)計全年發(fā)電量將突破4500萬大關(guān)。

成績的取得離不開蘆陽寺灘風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。2015年我風(fēng)場全體員工共同完成了下列工作：

一、堅持狠抓安全生產(chǎn)，千方百計提高發(fā)電量及各項生產(chǎn)指標(biāo)。

日常生產(chǎn)工作中，蘆陽寺灘風(fēng)電場全體員工精心調(diào)整，時刻關(guān)心各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，做到各項運行參數(shù)都在最經(jīng)濟的參數(shù)之內(nèi)，通過充分利用風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)及智能有功控制系統(tǒng)，運行人員及時向甘肅省調(diào)電話申請增加出力，最大限度減少因調(diào)度限負(fù)荷損失電量，取得了顯著的經(jīng)濟效益。

近期由于甘肅全網(wǎng)新能源裝機容量龐大、省內(nèi)用電需求萎靡、全網(wǎng)電力電量平衡能力不足等原因，蘆陽寺灘風(fēng)電場自并網(wǎng)以來受調(diào)度限負(fù)荷較為嚴(yán)重，蘆陽寺灘風(fēng)電場運行人員為搶發(fā)電量采取了以下幾個措施：

（一）并網(wǎng)初期運行人員根據(jù)風(fēng)場現(xiàn)場實際風(fēng)速，及時與甘肅省調(diào)度室電話聯(lián)系申請增加出力，風(fēng)機出力嚴(yán)格壓紅線運行，力爭將我風(fēng)場因調(diào)度限負(fù)荷損失電量降到最低。

（二）后期隨著風(fēng)場智能有功控制系統(tǒng)的投運，我風(fēng)場成立了以公司主管領(lǐng)導(dǎo)為首的電力營銷小組，及時與省調(diào)溝通協(xié)調(diào)，了解省內(nèi)潮流分布及最新的電力政策，通過多方努力，完成與中國鋁業(yè)連城分公司直購電量交易合同。

（三）風(fēng)機發(fā)生故障時運行人員及時聯(lián)系湘電廠家人員去現(xiàn)場處理，在最短時間將故障風(fēng)機恢復(fù)正常運行，將因風(fēng)機非計劃停機損失電量降到最低。

（四）在大風(fēng)天氣風(fēng)場停止風(fēng)機及升壓站內(nèi)一切設(shè)備的計劃檢修和定檢維護工作，確保大風(fēng)天氣風(fēng)機發(fā)電能力和風(fēng)機利用率的最大化。

通過以上幾種搶發(fā)電量的手段，為我風(fēng)場年終4500萬KWh的發(fā)電量目標(biāo)作出了積極努力，并取得了單日發(fā)電量63.84萬KWh風(fēng)場歷史記錄的好成績。

二、重視文明管理，提高機組運行經(jīng)濟性.2015年蘆陽寺灘風(fēng)電場各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使風(fēng)場管理工作逐漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。風(fēng)場管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應(yīng)實際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進建議；五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運行經(jīng)驗；六是對每周一次的事故演習(xí)進行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。

2015年，盡管遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊；高崗集控運行人員流失嚴(yán)重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，2013年各崗位缺員總數(shù)達13%），儲備不足；運行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。