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      違法建設(shè)工作方法《多方聯(lián)動(dòng) 加大巡查》

      時(shí)間:2019-05-12 16:56:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:違法建設(shè)工作方法《多方聯(lián)動(dòng) 加大巡查》

      多方聯(lián)動(dòng)

      加大巡查

      ——興達(dá)路街道辦事處堅(jiān)決查處違法建設(shè)

      一、基本概況

      興達(dá)路街道辦事處位于鄭州市金水區(qū)的東北隅,是金水區(qū)農(nóng)業(yè)用地規(guī)模最大的一個(gè)辦事處,下轄12個(gè)行政村,23個(gè)自然村,總面積7.4萬(wàn)畝,常住人口20268萬(wàn)人,近幾年來(lái)隨著鄭東新區(qū)的發(fā)展,城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展,土地利用價(jià)值的不斷提升,受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),一些單位和個(gè)人非法占用集體土地,違法建設(shè)的行為日趨嚴(yán)重,因此,如何有力遏制非法占地和違法建筑,確保城市化建設(shè)進(jìn)程的順利推進(jìn)及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,已成為黨工委、辦事處的一項(xiàng)重要工作,辦事處不斷探索遏制新增違法建設(shè)的工作方法,逐步實(shí)現(xiàn)治違由“治”向“防”的轉(zhuǎn)變,尤其是在違法建設(shè)防控機(jī)制方面取得了突出的成績(jī)和效果。

      二、工作成效

      面對(duì)非法占地、違法建設(shè)行為的嚴(yán)峻形勢(shì),興達(dá)路辦事處黨工委、辦事處本著對(duì)人民、對(duì)政府負(fù)責(zé)的態(tài)度,把保護(hù)耕地、打擊非法占地和違法建設(shè)工作列入重要議事日程,從建立組織到宣傳教育,從完善巡查制度到組織大規(guī)模拆違,各項(xiàng)制度已逐步得到完善。非法占地和違法建設(shè)行為得到有力地遏制。近期共組織強(qiáng)制拆除違建5次,拆除違章建設(shè)3600平方米,受到市、區(qū)有 關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及好評(píng)。

      三、具體措施

      (一)統(tǒng)一思想、健全組織、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任 非法占地和違法建設(shè)是城市建設(shè)進(jìn)程中的“毒瘤”,其危害大、影響惡劣、后果嚴(yán)重,必須堅(jiān)決清除,黨工委、辦事處為徹底抓好查處違法建設(shè)工作,在思想上、組織上、職責(zé)上和措施上提出了 “四個(gè)落實(shí)”,班子會(huì)議把查處違建工作擺上議事日程,利用機(jī)關(guān)點(diǎn)名、會(huì)議,逢會(huì)必講,同時(shí)不斷調(diào)整充實(shí)查處違建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由黨工委書記、辦事處主任擔(dān)任組長(zhǎng),分管副書記任副組長(zhǎng),各村也相應(yīng)健全了組織,完善了查處非法占地和違法建設(shè)規(guī)章制度,強(qiáng)化屬地管理責(zé)任落實(shí),辦事處與各村簽訂了查處違法建設(shè)責(zé)任書,把任務(wù)、責(zé)任分解到村、組,做到人人有責(zé)任、有目標(biāo)、有膽子。同時(shí),加強(qiáng)了城建、國(guó)土所、執(zhí)法中隊(duì)、巡防隊(duì)、四位一體執(zhí)法巡查,配備了巡查專用車,劃撥了巡查和拆違經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元,做到保障有力,構(gòu)建一套行之有效的查處違建工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,每一次拆違行動(dòng)均由辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng),遇到重大問(wèn)題和組織強(qiáng)拆行動(dòng),黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮,從思想上、組織上、職責(zé)上和經(jīng)費(fèi)上把查處違建工作落到實(shí)處。

      (二)加大宣傳和執(zhí)法力度,提高工作效率

      面對(duì)特定的環(huán)境,我們把打造和諧社會(huì)的宣傳和保護(hù)國(guó)土的宣傳結(jié)合起來(lái),先后多次召開(kāi)查處違法建設(shè)專題會(huì)議,宣傳車動(dòng) 起來(lái),橫幅掛起來(lái),標(biāo)語(yǔ)貼起來(lái),向廣大群眾開(kāi)展遵紀(jì)守法教育,讓廣大群眾進(jìn)一步明確保護(hù)土地光榮、非法占地和違法建設(shè)可恥。截止目前,向全辦各戶村民發(fā)出公開(kāi)信兩次,各村和重點(diǎn)路段共懸掛條幅30條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)200條,使廣大群眾進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到利與法的關(guān)系,群眾的守法意識(shí)和舉報(bào)意識(shí)不斷增強(qiáng),營(yíng)造了人人都是巡查員、戶戶都有監(jiān)督員的良好氛圍,通過(guò)宣傳和教育,使保護(hù)土地、打擊非法占地和違法建設(shè)的活動(dòng)深入人心。

      (三)堅(jiān)持“四早三鐵”機(jī)制,狠剎違法建設(shè)勢(shì)頭 “四早”即:對(duì)違法建設(shè)行為做到早發(fā)現(xiàn)、早教育、早制止、早糾正,減少盲目違法建設(shè)的損失。為增加巡查效能,辦事處從城建所、國(guó)土所、執(zhí)法中隊(duì)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組成專職查處違法建設(shè)巡查小組,實(shí)行嚴(yán)格的日巡查、日?qǐng)?bào)告、周匯總、月總結(jié)的工作機(jī)制。同時(shí),巡查人員分包村組,做好全面的查處違法建設(shè)臺(tái)帳,在重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行三位一體互動(dòng)式巡查,對(duì)控制新增違法建設(shè)有明顯成效,初步形成了全方位、多層次、高密度的防控體系?!叭F”即:鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律。對(duì)教育和制止無(wú)效的非法占地和違法建設(shè)當(dāng)事人,堅(jiān)決給予強(qiáng)制拆除,在上級(jí)黨委、政府和各職能部門的支持指導(dǎo)下,由辦事處牽頭,協(xié)調(diào)各職能部門全程參與,做到人員到位、機(jī)械到位、分工到人,保證了每次強(qiáng)拆行動(dòng)的順利開(kāi)展,對(duì)遏制新增違法建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭起到了強(qiáng)大的震懾作用。目前,共組織強(qiáng)拆5次,建筑面積約3600平方米。

      四、面臨的問(wèn)題及下步工作重點(diǎn)

      雖然我們加大巡查的時(shí)效性,經(jīng)常性和不間斷性,但仍有非法占地和違法建設(shè)現(xiàn)象發(fā)生,究其原因有:一少數(shù)村組干部充當(dāng)老好人,認(rèn)為鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,不肯的罪人,沒(méi)有從源頭去干預(yù)、制止非法占地和違法建設(shè)事件;二工作人員沒(méi)有督促落實(shí)徹底,看到違法建設(shè)拆除了,認(rèn)為大功告成,沒(méi)有跟蹤督促?gòu)氐?,形成“死灰?fù)燃”現(xiàn)象;三部分群眾受到利益驅(qū)動(dòng),認(rèn)為違法建設(shè)可以帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益,把違法建筑看成了搖錢樹(shù)。針對(duì)以上情況,我們要做好一下四點(diǎn):一進(jìn)一步加強(qiáng)使命感,建立分析、預(yù)警機(jī)制;二繼續(xù)加強(qiáng)巡查力度;三加強(qiáng)對(duì)民房建設(shè)及加層建筑的跟蹤監(jiān)督;四做好群測(cè)群防,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

      第二篇:多方聯(lián)動(dòng)破解難題

      多方聯(lián)動(dòng)破解物業(yè)管理難題

      國(guó)務(wù)院的《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,物業(yè)管理是業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。也就是說(shuō),物業(yè)服務(wù)企業(yè)是根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同中約定的服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為業(yè)主提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)。

      但廣大老百姓以及許多干部職工對(duì)物業(yè)管理工作卻有許多誤區(qū):其中最主要的就是認(rèn)為小區(qū)管理就是物業(yè)管理,實(shí)際上,物業(yè)管理只是小區(qū)綜合管理的一部分。在生活中往往有些業(yè)主,把物業(yè)公司當(dāng)成產(chǎn)權(quán)單位,有的把物業(yè)公司當(dāng)成房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,有的把物業(yè)公司當(dāng)成政府相關(guān)職能部門,有的把物業(yè)公司當(dāng)成相關(guān)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)商。這些錯(cuò)誤的觀念,導(dǎo)致許多老百姓把與住房相關(guān)的問(wèn)題都認(rèn)定為物業(yè)管理的問(wèn)題,追究責(zé)任時(shí)都推到物業(yè)公司身上,把物業(yè)當(dāng)成“筐”,凡與住房有關(guān)的事都往里裝,并以此為由拒交物業(yè)費(fèi)等,產(chǎn)生物業(yè)管理糾紛后,想當(dāng)然的直接找房產(chǎn)部門,尤其是市政府行政所在地寶塔區(qū)這塊,房地產(chǎn)發(fā)展非常迅速,相應(yīng)暴露的物業(yè)管理問(wèn)題也特別多,市房產(chǎn)管理部門疲于應(yīng)付各類物業(yè)糾紛方面的上訴上訪,不能充分發(fā)揮其監(jiān)督、指導(dǎo)縣、區(qū)物業(yè)管理的職能。

      住宅小區(qū)管理是一個(gè)綜合而復(fù)雜的體系,物業(yè)管理不過(guò)是其中的一環(huán),很多難題單靠物業(yè)以及房產(chǎn)部門是解決不了的。市政府賦予市房產(chǎn)管理辦的主要職責(zé)也是負(fù)責(zé)研究擬定物業(yè)管理的相關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),審批物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì);監(jiān)督住宅專項(xiàng)維修資金的歸集、使用、管理;以指導(dǎo)和監(jiān)督縣區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和街道辦事處的社區(qū)物業(yè)服務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)管工作為主,遇重大物業(yè)管理問(wèn)題時(shí),牽頭協(xié)調(diào)市級(jí)相關(guān)部門共同做好物業(yè)管理工作,對(duì)縣區(qū)物業(yè)管理工作情況也是

      以檢查、考核為主。住宅小區(qū)管理中普遍存在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和問(wèn)題,單靠物業(yè)的力量是難以徹底解決的。為此,市政府早在2010年就專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理工作的意見(jiàn)》(延政發(fā)【57】號(hào))文件,強(qiáng)調(diào)了市、縣區(qū)之間的物業(yè)管理職責(zé)分工和各職能部門工作職責(zé)。如建筑質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)由建設(shè)主管部門牽頭協(xié)調(diào);業(yè)主家里被盜應(yīng)該公安部門立案查處;業(yè)主違規(guī)裝修應(yīng)該由規(guī)劃部門調(diào)查處理;小區(qū)外交通不暢應(yīng)該由公安交警部門出面協(xié)調(diào),規(guī)范車輛停放行為,保證通道暢通有序;小區(qū)配套設(shè)施(如天燃?xì)?、電力、自?lái)水、通信網(wǎng)絡(luò))等問(wèn)題,應(yīng)由其專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位協(xié)調(diào)處理。去要求物業(yè)公司承擔(dān)物業(yè)服務(wù)合同外的工作,在法理上講都屬于變相侵占物業(yè)服務(wù)企業(yè)和廣大業(yè)主的權(quán)益。一方面,物業(yè)費(fèi)不能全部用于物業(yè)服務(wù)合同范圍內(nèi)的物業(yè)服務(wù)支出,對(duì)業(yè)主合法權(quán)益也是一種侵害;另一方面,增加物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本,也影響物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)。而上述等等問(wèn)題,統(tǒng)統(tǒng)歸咎于物業(yè),物業(yè)想管也管不了,因?yàn)槲飿I(yè)沒(méi)有相應(yīng)的職權(quán);物業(yè)不管還不行,因?yàn)闃I(yè)主常以此為由拒交物業(yè)費(fèi);不解決也不行,因?yàn)樾^(qū)業(yè)主的生活受影響,構(gòu)建和諧小區(qū)也無(wú)從談起。依據(jù)政府相關(guān)文件規(guī)定,合同以外的這些事兒,本應(yīng)由相關(guān)部門或單位來(lái)解決的。因?yàn)闃I(yè)主和物業(yè)公司有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的依據(jù)就是物業(yè)服務(wù)合同,如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)沒(méi)有履行物業(yè)服務(wù)合同,侵害業(yè)主權(quán)益,業(yè)主可要求物業(yè)公司限期整改,也可向法院起訴。對(duì)業(yè)主要求解決的物業(yè)服務(wù)合同約定以外的事,物業(yè)公司應(yīng)積極與有關(guān)方面反映溝通,爭(zhēng)取使問(wèn)題得到解決。小區(qū)是城市的基礎(chǔ),沒(méi)有小區(qū)的和諧安定,哪有城市的和諧穩(wěn)定?把小區(qū)建設(shè)好、管理好,物業(yè)的責(zé)任不可推卸,相關(guān)部門或單位更是責(zé)無(wú)旁貸

      經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,外地的經(jīng)驗(yàn)摸索出多方聯(lián)動(dòng)的管理服務(wù)模式,將物業(yè)管理納入社區(qū)綜合管理,使很多矛盾、問(wèn)題、難題得以解決。

      只有多方聯(lián)動(dòng)才能破解小區(qū)難題,因?yàn)槲飿I(yè)管理不是小區(qū)管理,多方聯(lián)動(dòng)共建和諧小區(qū),聯(lián)席辦公破解小區(qū)難題,將聯(lián)席會(huì)制度化、規(guī)范化,不僅有利于解決小區(qū)難題,而且有利于小區(qū)的和諧建設(shè)。

      第三篇:哈爾濱鐵路局多方聯(lián)動(dòng)迎雨季

      哈爾濱鐵路局多方聯(lián)動(dòng)迎雨季進(jìn)入汛期以來(lái),哈爾濱鐵路局實(shí)行多部門聯(lián)動(dòng)控制措施,嚴(yán)防管內(nèi)線路水害,確保汛期旅客列車運(yùn)行安全。

      入夏后,這個(gè)局管內(nèi)逐漸進(jìn)入多雨期。連日來(lái),他們對(duì)管內(nèi)線路狀況開(kāi)展拉網(wǎng)式排查,確定了防洪地點(diǎn)330處,并通報(bào)公布了可能發(fā)生坍塌、水漫線路等安全隱患的防洪地點(diǎn)和相關(guān)負(fù)責(zé)人等信息。

      這個(gè)局工務(wù)部門在一級(jí)防洪地點(diǎn)設(shè)置了機(jī)車乘務(wù)員警示標(biāo)志和呼叫標(biāo)志,選派職工晝夜看守;在二級(jí)防洪地點(diǎn),落實(shí)具體監(jiān)護(hù)人和責(zé)任區(qū)段,遇到大雨及以上雨情預(yù)報(bào),安排人員臨時(shí)看守。與此同時(shí),該局各工務(wù)段實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管內(nèi)降雨情況,收集、積累、分析降雨監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確確定限速、封鎖線路雨量警戒級(jí)別。

      這個(gè)局電務(wù)部門將一級(jí)防洪地點(diǎn)納入LKJ基礎(chǔ)數(shù)據(jù)語(yǔ)音提示,車站值班員、列車調(diào)度員嚴(yán)格執(zhí)行雨量警戒制度。該局各機(jī)務(wù)段將各級(jí)防洪地點(diǎn)寫入機(jī)車IC卡中強(qiáng)化運(yùn)行安全提示,并將《防洪地點(diǎn)一覽表》發(fā)給機(jī)車乘務(wù)員;要求機(jī)車乘務(wù)員在列車通過(guò)防洪地點(diǎn)時(shí)加強(qiáng)望,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)采取安全措施,并向車站值班員報(bào)告。

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      第四篇:多方聯(lián)動(dòng)為校安

      多方聯(lián)動(dòng)為校安

      ------磨子潭鎮(zhèn)2011校安加固工程前期工作匯報(bào)

      自縣校安加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,磨子潭鎮(zhèn)校安加固工程在各方共同努力下,各項(xiàng)工作早已全面展開(kāi),現(xiàn)就相關(guān)工作匯報(bào)如下:

      一、高度重視

      根據(jù)上級(jí)安排,我鎮(zhèn)今年9所學(xué)校教學(xué)樓實(shí)施加固,2所學(xué)校新建平房,中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立以嚴(yán)思勝校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、陳后來(lái)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各項(xiàng)目校校長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,落實(shí)責(zé)任,多次召開(kāi)專門會(huì)議,學(xué)習(xí)校安加固工程常識(shí),布置校安加固工程工作。組織項(xiàng)目校長(zhǎng)親臨施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看施工狀況,做到心中明白。

      二、積極行動(dòng)

      縣校安加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,中心學(xué)校協(xié)同各項(xiàng)目校積極行動(dòng),召開(kāi)教師會(huì),統(tǒng)一思想,合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,根據(jù)各校實(shí)際,制定加固進(jìn)度,先行確定能租房的孫家畈小學(xué)、堆谷山小學(xué)、桂竹園小學(xué)先行開(kāi)工,其余各校放假后開(kāi)工。各學(xué)??紤]好物品堆放場(chǎng)所,住校教師住房安排,前期各項(xiàng)工作心中有數(shù)。

      三、措施得力

      1、各項(xiàng)目校加固工作校長(zhǎng)親自抓,專人負(fù)責(zé),全程監(jiān)督;

      2、召開(kāi)教師會(huì),內(nèi)部達(dá)成共識(shí);

      3、發(fā)放致家長(zhǎng)一封信,解釋說(shuō)明校安加固工作意義及學(xué)校安排,取得家長(zhǎng)信任和理解;

      4、積極主動(dòng)幫助聯(lián)絡(luò)水電公司,幫助施工人員接電接水,確保施工人員生活和正常施工;

      5、6月9日考試,6月10日即全面騰空教學(xué)樓,騰空教室全部打掃干凈,窗戶玻璃全部登記造冊(cè),房屋干凈交付施工方,為施工提供方便,保證工期;

      6、制定暑期值班表,對(duì)學(xué)校輪流值班看管;

      四、效果明顯

      經(jīng)過(guò)各方努力,校安加固前期工作全部準(zhǔn)備完畢,學(xué)校所有房屋安全騰空,所有設(shè)備物品有序、安全、合理存放,住校職工妥善安排,孫家畈小學(xué)、桂竹園小學(xué)、堆谷山小學(xué)墻面抹灰已全部鏟除,等待驗(yàn)收進(jìn)入下道工序,其他學(xué)校施工隊(duì)已陸續(xù)施工。

      下步我們將加強(qiáng)與各方聯(lián)系,切實(shí)履行工程質(zhì)量管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)質(zhì)量、安全與進(jìn)度監(jiān)督,加強(qiáng)工程施工檔案資料建設(shè),確保施工順利完成。

      磨子潭鎮(zhèn)中心學(xué)校

      二0一一年六月

      第五篇:多方聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)

      龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn

      多方聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)

      作者:田小寶

      來(lái)源:《職業(yè)》2013年第04期

      編者按:最近,中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)專家和人社部有關(guān)司局的同志,舉辦了“就業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題高層研討會(huì)”。會(huì)議圍繞落實(shí)關(guān)于“推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”精神,從中長(zhǎng)期的發(fā)展角度對(duì)就業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的深層次問(wèn)題進(jìn)行研究。《職業(yè)》雜志將分期發(fā)表專家觀點(diǎn),闡述如何面對(duì)就業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)高質(zhì)量就業(yè)。

      全面理解更高質(zhì)量就業(yè)的內(nèi)涵;

      推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)必須加強(qiáng)多部門、多方面的協(xié)調(diào)能力;

      構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系將成為下一個(gè)階段工作重點(diǎn)。

      實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè),我認(rèn)為其內(nèi)涵至少包括以下八個(gè)方面。

      一是可享受均等公共服務(wù)的就業(yè)。這是政府的責(zé)任,公共就業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋才能保證每一個(gè)求職者和就業(yè)者享受到均等的公共就業(yè)服務(wù)。二是完善的社會(huì)保障覆蓋的就業(yè)。這是一個(gè)就業(yè)者當(dāng)期和未來(lái)的安全保障。三是工資依法支付、不拖欠工資的就業(yè)。這是基本的要求,更高的要求是工作得好,勞動(dòng)效率高,工資更高。四是工作穩(wěn)定又具靈活性的就業(yè)。要有相對(duì)穩(wěn)定的工作,但是勞動(dòng)者在市場(chǎng)上選擇的時(shí)候會(huì)有工作轉(zhuǎn)換,無(wú)論是崗位轉(zhuǎn)換、職業(yè)轉(zhuǎn)換還是區(qū)域間的轉(zhuǎn)換,都需要便利的轉(zhuǎn)換。五是勞動(dòng)關(guān)系和諧能持久的就業(yè)。我覺(jué)得這是將來(lái)考量就業(yè)質(zhì)量提升的很重要的條件。六是職業(yè)生涯通道較順暢的就業(yè)。職業(yè)生涯通俗點(diǎn)說(shuō)就是通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,使人力資源得到提升,在職業(yè)階梯上能夠較順暢晉升,人力資本的積累以及職業(yè)晉升的要求相匹配。七是勞動(dòng)條件不斷得到改善的就業(yè)。這包括勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全衛(wèi)生等條件?,F(xiàn)在有些人就業(yè)了,也拿工資了,但是勞動(dòng)條件不好,不僅是富士康的工時(shí)問(wèn)題,還有工廠管理制度過(guò)于苛刻的問(wèn)題,也確定有一些企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生條件直到今天還比較惡劣。八是基本權(quán)益有法律保障的就業(yè)。不論是就業(yè)平等的權(quán)力、勞動(dòng)收益的權(quán)益、社會(huì)保障的權(quán)益還是工時(shí)休假等等各方面的權(quán)力都有法律保障?,F(xiàn)在不是所有的就業(yè)者都能夠享受到同等的基本法律保障。

      實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)是在新形勢(shì)下需要多方聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)工程,在深入貫徹就業(yè)促進(jìn)法、貫徹更加積極的就業(yè)政策的同時(shí),還需要深化社會(huì)保障制度與工作制度、職業(yè)培訓(xùn)制度等等方面的改革,不斷完善人力資源市場(chǎng)體系、公共服務(wù)管理體系和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系,還要加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察,努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。所以就業(yè)下一步的發(fā)展,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè),我們必須在部門內(nèi)各有關(guān)司局的業(yè)務(wù)工作層面加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,需要部外各有關(guān)部門在宏觀政策、理論操作層面或者法律法規(guī)方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。如果沒(méi)有這樣的協(xié)調(diào)配合,更高質(zhì)量的就業(yè)就很難實(shí)現(xiàn)。

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      我覺(jué)得構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是下一步提高就業(yè)質(zhì)量的非常重要的基礎(chǔ)工作,從事就業(yè)的同時(shí)比較關(guān)注和諧勞動(dòng)關(guān)系、關(guān)心工資制度改革的進(jìn)一步完善。十年前我們?yōu)榱私鉀Q嚴(yán)峻的就業(yè)問(wèn)題,全黨全國(guó)都來(lái)關(guān)心就業(yè),把幾千萬(wàn)下崗職工的再就業(yè)問(wèn)題安排好,同時(shí)做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,穩(wěn)定了就業(yè)大局。十年后的今天,我認(rèn)為,又有一個(gè)直接關(guān)系大局的工作出來(lái)了,就是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,這關(guān)系到更深層次的改革和能否提高就業(yè)質(zhì)量的問(wèn)題,乃至能否實(shí)現(xiàn)人力資源社會(huì)保障全面協(xié)調(diào)發(fā)展。在這個(gè)時(shí)候我們研究提高就業(yè)質(zhì)量,把和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)放在重要位置來(lái)關(guān)心和支持,是非常必要和及時(shí)的。

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