第一篇：城區(qū)開展網(wǎng)格單元執(zhí)法工作意見

城區(qū)開展網(wǎng)格單元執(zhí)法工作意見

城區(qū)開展網(wǎng)格單元執(zhí)法工作意見

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善中心城區(qū)城市管理工作的意見》，按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的要求，堅(jiān)持和完善街面城管執(zhí)法全時(shí)段、全覆蓋長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)屬地執(zhí)法管理，確保城管行政執(zhí)法工作“責(zé)任按社區(qū)到人”，不斷提升城管執(zhí)法的效率、質(zhì)量和水平，結(jié)合數(shù)字化城市管理模式，決定在中心城區(qū)城管行政執(zhí)法隊(duì)伍中開展城市管理網(wǎng)格單元執(zhí)法工作。具體實(shí)施意見如下：

一、實(shí)施原則

城管網(wǎng)格單元執(zhí)法工作是進(jìn)一步理順城市管理體制、下移工作重心、突出屬地管理、落實(shí)工作責(zé)任的新模式，也是城管執(zhí)法工作方式的創(chuàng)新。城管網(wǎng)格單元執(zhí)法以社區(qū)為基本執(zhí)法網(wǎng)格單元，在社區(qū)設(shè)立城管執(zhí)法工作室并派駐城管執(zhí)法人員，堅(jiān)持“屬地為主、責(zé)任到人、分類管控、督查考核”的原則，不斷提高市容秩序管控水平和效能。

二、責(zé)任區(qū)域

區(qū)域劃分

將我市中心城區(qū)77個(gè)街道辦事處、1個(gè)地區(qū)的427個(gè)社區(qū)、103個(gè)村委會(huì)的街道分別劃分為嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)控區(qū)、控制區(qū)。

嚴(yán)禁區(qū)：主要是城區(qū)主要街道、黨政軍機(jī)關(guān)駐地所在街道，商業(yè)繁華路段，火車站、汽車客運(yùn)站周邊，旅游名勝景點(diǎn)周邊，領(lǐng)事館區(qū)域周邊，重要賓館、體育中心、會(huì)展中心周邊，城市廣場(chǎng)及周邊等區(qū)域。該區(qū)域重要活動(dòng)多，執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)高，其管理效果對(duì)全市城管網(wǎng)格單元執(zhí)法工作具有重大影響。務(wù)必嚴(yán)格禁止各類違反城市管理法律法規(guī)的行為。

嚴(yán)控區(qū)：主要是與主街干道相鄰的

中小街道，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊，展覽館、博物館、影劇院、公園周邊，街邊公園、濱河道路。該區(qū)域人、車流量大，執(zhí)法任務(wù)重。其管理效果對(duì)全市網(wǎng)格單元執(zhí)法管理工作具有重要影響，必須嚴(yán)格控制各類違反城市管理法律法規(guī)的行為。

控制區(qū)：主要是各社區(qū)中、小街道，居民集中居住點(diǎn)，城鎮(zhèn)一般街道，規(guī)劃待建道路、待建工地等除嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)控區(qū)以外的所有城區(qū)街道。該區(qū)域人口居住密集，執(zhí)法工作量大。其管理效果對(duì)全市網(wǎng)格單元執(zhí)法管理工作具有一定影響，要有效制止、有序疏導(dǎo)各類違反城市管理法律法規(guī)的行為。

責(zé)任要求

根據(jù)區(qū)域分類實(shí)行差別管理，達(dá)到“嚴(yán)禁區(qū)域嚴(yán)密防范、嚴(yán)控區(qū)域管住管好、控制區(qū)域管理規(guī)范”；按照屬地原則落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，對(duì)違反城市管理法律法規(guī)的行為進(jìn)行全時(shí)段全覆蓋地監(jiān)督和查處，使每個(gè)社區(qū)各類街道管理有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任到人員、執(zhí)法見效果，做到發(fā)現(xiàn)問

題早、處理問題快、群眾投訴少，最大限度地減少違法違章行為的發(fā)生。

創(chuàng)新機(jī)制

在推進(jìn)城管網(wǎng)格單元執(zhí)法工作中，要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，深化三個(gè)結(jié)合：采取社區(qū)城管執(zhí)法工作室受理投訴舉報(bào)、查處的陣地式管理與派駐街道執(zhí)法隊(duì)伍定時(shí)機(jī)動(dòng)巡查、敏感時(shí)段錯(cuò)時(shí)執(zhí)法和輪班執(zhí)法的運(yùn)動(dòng)式管理相結(jié)合；區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)劃片包干的日常檢查、督查、協(xié)調(diào)與組織區(qū)城管專項(xiàng)執(zhí)法，聯(lián)合公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保等部門集中執(zhí)法相結(jié)合；糾正處罰城市管理違法違章行為的事后管理與建立社區(qū)公眾參與、共建共管的城市管理機(jī)制相結(jié)合。使城管網(wǎng)格單元執(zhí)法從單一的部門執(zhí)法向多部門聯(lián)合執(zhí)法轉(zhuǎn)變、從少數(shù)專業(yè)隊(duì)伍管理向公眾參與共同管理轉(zhuǎn)變、從制約性管理向服務(wù)性管理轉(zhuǎn)變，營(yíng)造和諧、有序、惠民的城市管理社會(huì)氛圍。

三、執(zhí)法任務(wù)

按照《市城市管理相對(duì)集中行政處

罰權(quán)暫行辦法》的規(guī)定和數(shù)字化城管工作對(duì)部件、事件直接管理的工作原理，明確各級(jí)街面城管執(zhí)法管控責(zé)任單位、責(zé)任人的執(zhí)法任務(wù)。

社區(qū)城管執(zhí)法工作室：派駐社區(qū)執(zhí)法人員為城管網(wǎng)格單元執(zhí)法第一責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)受理社區(qū)居民有關(guān)違反城市管理規(guī)定的投訴舉報(bào)；每日帶領(lǐng)社區(qū)有關(guān)人員巡查社區(qū)街道；參加街道中隊(duì)組織的街面巡查執(zhí)法；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告嚴(yán)重違法違章行為；糾正、查處出攤占道、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂停亂放、亂貼亂畫、違章搭建、亂牽亂掛布幅廣告等違法違章行為。

派駐街辦執(zhí)法中隊(duì)：中隊(duì)長(zhǎng)為轄區(qū)城管網(wǎng)格單元執(zhí)法第一責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)督促檢查網(wǎng)格單元執(zhí)法日常落實(shí)情況；組織實(shí)施街面市容秩序日常巡查管控；集中查處非法戶外廣告、違法占道、違章搭建、揚(yáng)塵污染、噪聲擾民、損毀綠化、市政設(shè)施等嚴(yán)重違法違章的行為；完成區(qū)數(shù)字化城管中心交辦的查處任

務(wù)。

區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)：大隊(duì)長(zhǎng)為本行政區(qū)城管網(wǎng)格單元執(zhí)法第一責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)組織各直屬中隊(duì)分片區(qū)對(duì)嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)控區(qū)的街面市容秩序?qū)嵤C(jī)動(dòng)巡查和監(jiān)督、檢查；督促、協(xié)調(diào)各派駐街辦執(zhí)法中隊(duì)認(rèn)真履行城管執(zhí)法職責(zé)；組織各派駐街辦執(zhí)法中隊(duì)實(shí)施市容秩序集中整治和線路保障；查處市、區(qū)數(shù)字化城管中心交辦的執(zhí)法事項(xiàng)。

市城管局直屬綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)查處跨區(qū)域的、重大的違反城市管理政策和法律法規(guī)的行為、案件；發(fā)現(xiàn)報(bào)告中心城區(qū)主街干道、重要區(qū)域的城市管理違法違章行為；協(xié)助市局完成對(duì)中心城區(qū)城管執(zhí)法的月檢查通報(bào)、季考核評(píng)比工作。

市、區(qū)城管局負(fù)責(zé)城管網(wǎng)格單元執(zhí)法工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、綜合考核工作。

四、工作要求

建立健全制度

各區(qū)城管局、市城管局直屬綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)要從“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧城管”的高度，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，采取切實(shí)措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。要建立健全城管執(zhí)法全時(shí)段、全覆蓋的快速反應(yīng)機(jī)制和街面日常管控、督查考核等制度。那一世范文網(wǎng)

責(zé)任落實(shí)到人

要將城管網(wǎng)格單元執(zhí)法工作作為有效開展城管行政執(zhí)法的重要手段納入目標(biāo)管理，逐級(jí)分解任務(wù)，落實(shí)屬地責(zé)任和執(zhí)法人員責(zé)任及檢查通報(bào)、評(píng)比考核制度。各區(qū)城管局、市城管局直屬綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)要結(jié)合本轄區(qū)、本單位實(shí)際情況，制定和完善本單位的實(shí)施方案。一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保城管網(wǎng)格單元執(zhí)法工作落到實(shí)處。

嚴(yán)格績(jī)效考核

按照《市中心城區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍綜合績(jī)效評(píng)估考核辦法》對(duì)執(zhí)法責(zé)任單位和執(zhí)法人員績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格考核，堅(jiān)持實(shí)行市對(duì)區(qū)、區(qū)對(duì)街道的月檢

查通報(bào)、季考核評(píng)比制度，并嚴(yán)格按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

實(shí)行責(zé)任追究

充分發(fā)揮城管行政執(zhí)法系統(tǒng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，加大執(zhí)法督察的力度和頻率。認(rèn)真接受城管執(zhí)法義務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)督、新聞媒體的輿論監(jiān)督和廣大市民的社會(huì)監(jiān)督，對(duì)因“不作為、亂作為”而造成不良影響或嚴(yán)重后果的，在追究城管網(wǎng)格單元執(zhí)法責(zé)任人責(zé)任的同時(shí)，嚴(yán)格城市管理工作“一票否決”制，追究執(zhí)法責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第二篇：城區(qū)網(wǎng)格單元執(zhí)法實(shí)施工作意見

城區(qū)網(wǎng)格單元執(zhí)法實(shí)施工作意見

城區(qū)網(wǎng)格單元執(zhí)法實(shí)施工作意見

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善中心城區(qū)城市管理工作的意見》，按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的要求，堅(jiān)持和完善街面城管執(zhí)法全時(shí)段、全覆蓋長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)屬地執(zhí)法管理，確保城管行政執(zhí)法工作“責(zé)任按社區(qū)到人”，不斷提升城管執(zhí)法的效率、質(zhì)量和水平，結(jié)合數(shù)字化城市管理模式，決定在中心城區(qū)城管行政執(zhí)法隊(duì)伍中開展城市管理網(wǎng)格單元執(zhí)法工作。具體實(shí)施意見如下：

一、實(shí)施原則

城管網(wǎng)格單元執(zhí)法工作是進(jìn)一步理順城市管理體制、下移工作重心、突出屬地管理、落實(shí)工作責(zé)任的新模式，也是城管執(zhí)法工作方式的創(chuàng)新。城管網(wǎng)格單元執(zhí)法以社區(qū)為基本執(zhí)法網(wǎng)格單元，在社區(qū)設(shè)立城管執(zhí)法工作室并派駐城管執(zhí)法人員，堅(jiān)持“屬地為主、責(zé)任到人、分類管控、督查考核”的原則，不斷提高市容秩序管控水平和效能。

二、責(zé)任區(qū)域

區(qū)域劃分

將我市中心城區(qū)77個(gè)街道辦事處、1個(gè)地區(qū)的427個(gè)社區(qū)、103個(gè)村委會(huì)的街道分別劃分為嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)控區(qū)、控制區(qū)。

嚴(yán)禁區(qū)：主要是城區(qū)主要街道、黨政軍機(jī)關(guān)駐地所在街道，商業(yè)繁華路段，火車站、汽車客運(yùn)站周邊，旅游名勝景點(diǎn)周邊，領(lǐng)事館區(qū)域周邊，重要賓館、體育中心、會(huì)展中心周邊，城市廣場(chǎng)及周邊等區(qū)域。該區(qū)域重要活動(dòng)多，執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)高，其管理效果對(duì)全市城管網(wǎng)格單元執(zhí)法工作具有重大影響。務(wù)必嚴(yán)格禁止各類違反城市管理法律法規(guī)的行為。

嚴(yán)控區(qū)：主要是與主街干道相鄰的

中小街道，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊，展覽館、博物館、影劇院、公園周邊，街邊公園、濱河道路。該區(qū)域人、車流量大，執(zhí)法任務(wù)重。其管理效果對(duì)全市網(wǎng)格單元執(zhí)法管理工作具有重要影響，必須嚴(yán)格控制各類違反城市管理法律法規(guī)的行為。

控制區(qū)：主要是各社區(qū)中、小街道，居民集中居住點(diǎn)，城鎮(zhèn)一般街道，規(guī)劃待建道路、待建工地等除嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)控區(qū)以外的所有城區(qū)街道。該區(qū)域人口居住密集，執(zhí)法工作量大。其管理效果對(duì)全市網(wǎng)格單元執(zhí)法管理工作具有一定影響，要有效制止、有序疏導(dǎo)各類違反城市管理法律法規(guī)的行為。

責(zé)任要求

根據(jù)區(qū)域分類實(shí)行差別管理，達(dá)到“嚴(yán)禁區(qū)域嚴(yán)密防范、嚴(yán)控區(qū)域管住管好、控制區(qū)域管理規(guī)范”；按照屬地原則落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，對(duì)違反城市管理法律法規(guī)的行為進(jìn)行全時(shí)段全覆蓋地監(jiān)督和查處，使每個(gè)社區(qū)各類街道管理有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任到人員、執(zhí)法見效果，做到發(fā)現(xiàn)問

題早、處理問題快、群眾投訴少，最大限度地減少違法違章行為的發(fā)生。

創(chuàng)新機(jī)制

在推進(jìn)城管網(wǎng)格單元執(zhí)法工作中，要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，深化三個(gè)結(jié)合：采取社區(qū)城管執(zhí)法工作室受理投訴舉報(bào)、查處的陣地式管理與派駐街道執(zhí)法隊(duì)伍定時(shí)機(jī)動(dòng)巡查、敏感時(shí)段錯(cuò)時(shí)執(zhí)法和輪班執(zhí)法的運(yùn)動(dòng)式管理相結(jié)合；區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)劃片包干的日常檢查、督查、協(xié)調(diào)與組織區(qū)城管專項(xiàng)執(zhí)法，聯(lián)合公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保等部門集中執(zhí)法相結(jié)合；糾正處罰城市管理違法違章行為的事后管理與建立社區(qū)公眾參與、共建共管的城市管理機(jī)制相結(jié)合。使城管網(wǎng)格單元執(zhí)法從單一的部門執(zhí)法向多部門聯(lián)合執(zhí)法轉(zhuǎn)變、從少數(shù)專業(yè)隊(duì)伍管理向公眾參與共同管理轉(zhuǎn)變、從制約性管理向服務(wù)性管理轉(zhuǎn)變，營(yíng)造和諧、有序、惠民的城市管理社會(huì)氛圍。

三、執(zhí)法任務(wù)

按照《市城市管理相對(duì)集中行政處

罰權(quán)暫行辦法》的規(guī)定和數(shù)字化城管工作對(duì)部件、事件直接管理的工作原理，明確各級(jí)街面城管執(zhí)法管控責(zé)任單位、責(zé)任人的執(zhí)法任務(wù)。

社區(qū)城管執(zhí)法工作室：派駐社區(qū)執(zhí)法人員為城管網(wǎng)格單元執(zhí)法第一責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)受理社區(qū)居民有關(guān)違反城市管理規(guī)定的投訴舉報(bào)；每日帶領(lǐng)社區(qū)有關(guān)人員巡查社區(qū)街道；參加街道中隊(duì)組織的街面巡查執(zhí)法；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告嚴(yán)重違法違章行為；糾正、查處出攤占道、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂停亂放、亂貼亂畫、違章搭建、亂牽亂掛布幅廣告等違法違章行為。

派駐街辦執(zhí)法中隊(duì)：中隊(duì)長(zhǎng)為轄區(qū)城管網(wǎng)格單元執(zhí)法第一責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)督促檢查網(wǎng)格單元執(zhí)法日常落實(shí)情況；組織實(shí)施街面市容秩序日常巡查管控；集中查處非法戶外廣告、違法占道、違章搭建、揚(yáng)塵污染、噪聲擾民、損毀綠化、市政設(shè)施等嚴(yán)重違法違章的行為；完成區(qū)數(shù)字化城管中心交辦的查處任

務(wù)。那一世范文網(wǎng)

區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)：大隊(duì)長(zhǎng)為本行政區(qū)城管網(wǎng)格單元執(zhí)法第一責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)組織各直屬中隊(duì)分片區(qū)對(duì)嚴(yán)禁區(qū)、嚴(yán)控區(qū)的街面市容秩序?qū)嵤C(jī)動(dòng)巡查和監(jiān)督、檢查；督促、協(xié)調(diào)各派駐街辦執(zhí)法中隊(duì)認(rèn)真履行城管執(zhí)法職責(zé)；組織各派駐街辦執(zhí)法中隊(duì)實(shí)施市容秩序集中整治和線路保障；查處市、區(qū)數(shù)字化城管中心交辦的執(zhí)法事項(xiàng)。

市城管局直屬綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)查處跨區(qū)域的、重大的違反城市管理政策和法律法規(guī)的行為、案件；發(fā)現(xiàn)報(bào)告中心城區(qū)主街干道、重要區(qū)域的城市管理違法違章行為；協(xié)助市局完成對(duì)中心城區(qū)城管執(zhí)法的月檢查通報(bào)、季考核評(píng)比工作。

市、區(qū)城管局負(fù)責(zé)城管網(wǎng)格單元執(zhí)法工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、綜合考核工作。

四、工作要求

建立健全制度

各區(qū)城管局、市城管局直屬綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)要從“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧城管”的高度，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，采取切實(shí)措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。要建立健全城管執(zhí)法全時(shí)段、全覆蓋的快速反應(yīng)機(jī)制和街面日常管控、督查考核等制度。

責(zé)任落實(shí)到人

要將城管網(wǎng)格單元執(zhí)法工作作為有效開展城管行政執(zhí)法的重要手段納入目標(biāo)管理，逐級(jí)分解任務(wù)，落實(shí)屬地責(zé)任和執(zhí)法人員責(zé)任及檢查通報(bào)、評(píng)比考核制度。各區(qū)城管局、市城管局直屬綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)要結(jié)合本轄區(qū)、本單位實(shí)際情況，制定和完善本單位的實(shí)施方案。一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保城管網(wǎng)格單元執(zhí)法工作落到實(shí)處。

嚴(yán)格績(jī)效考核

按照《市中心城區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍綜合績(jī)效評(píng)估考核辦法》對(duì)執(zhí)法責(zé)任單位和執(zhí)法人員績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格考核，堅(jiān)持實(shí)行市對(duì)區(qū)、區(qū)對(duì)街道的月檢查通報(bào)、季考核評(píng)比制度，并嚴(yán)格按照

考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

實(shí)行責(zé)任追究

充分發(fā)揮城管行政執(zhí)法系統(tǒng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，加大執(zhí)法督察的力度和頻率。認(rèn)真接受城管執(zhí)法義務(wù)監(jiān)督員的監(jiān)督、新聞媒體的輿論監(jiān)督和廣大市民的社會(huì)監(jiān)督，對(duì)因“不作為、亂作為”而造成不良影響或嚴(yán)重后果的，在追究城管網(wǎng)格單元執(zhí)法責(zé)任人責(zé)任的同時(shí)，嚴(yán)格城市管理工作“一票否決”制，追究執(zhí)法責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第三篇：網(wǎng)格化管理工作意見

蓮花村2013年網(wǎng)格化管理工作意見

為了進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社會(huì)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高社會(huì)管理科學(xué)化水平。根據(jù)《中共宜賓市南溪區(qū)南溪鎮(zhèn)委員會(huì)》文件精神和鎮(zhèn)上具體安排，結(jié)合本村實(shí)際，特制定本工作意見。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于建立健全城鄉(xiāng)社會(huì)管理服務(wù)體系，以民生為根本，以服務(wù)為前提，以網(wǎng)格化為依托，以體制創(chuàng)新為抓手，以層級(jí)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、職能到位、責(zé)任到人、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)縫隙、制度化、精細(xì)化”的管理目標(biāo)，不斷提升社會(huì)管理服務(wù)的科學(xué)化水平。

二、工作目標(biāo)

1、網(wǎng)格劃分。原則以村民小組為單元?jiǎng)澏ňW(wǎng)格，網(wǎng)格管理服務(wù)對(duì)象為村內(nèi)民點(diǎn)、居民用水用電、溝渠田林路等生活生產(chǎn)設(shè)施。

2、繪制網(wǎng)格地圖。網(wǎng)格劃定后繪制網(wǎng)格地圖，以村（居）為單位建立網(wǎng)格電子檔案，做到人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖，實(shí)行網(wǎng)格內(nèi)全員、全地域、全事務(wù)管理服務(wù)。

三、隊(duì)伍建設(shè)

1、網(wǎng)格管理人員配備。在每個(gè)小網(wǎng)格（隊(duì)）配備服務(wù)員1名，分別由老黨員、老干部、村民小組組長(zhǎng)、居住在網(wǎng)格內(nèi)的村民擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)生活管理服務(wù)、居民信息登記、社情民意收集、治安安全巡查和矛盾糾紛調(diào)處等工作。

2、培植網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍。村上要高度重視網(wǎng)格管理服務(wù)人員的配備，推薦選配工作有責(zé)任心、有威信、熱心群眾事業(yè)的人員，切不可形式應(yīng)付，造成人員有名無(wú)實(shí)。

四、工作職責(zé)

1、了解掌握信息。建立健全居民信息調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)管理制度和民情日記制度，網(wǎng)格管理服務(wù)人員要每月深入群眾家中，了解掌握群眾家庭情況、人員動(dòng)態(tài)、民生訴求、服務(wù)需求和對(duì)便民利民服務(wù)的意見建議，建立民情日記臺(tái)帳，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。要依托村綜合信息服務(wù)平臺(tái)，健全居民基本信息電子檔案，并根據(jù)新情況、新變化不斷更新、完善，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)全體居民和全部事務(wù)實(shí)行精細(xì)化、數(shù)字化管理。

2、做好便民服務(wù)。堅(jiān)持以人為本、服務(wù)優(yōu)先，建設(shè)便民服務(wù)站，依托網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍開展便民利民惠民服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)管理和公共服務(wù)覆蓋各網(wǎng)格，為群眾提供精細(xì)化、多元化、個(gè)性化服務(wù)。關(guān)心重視老年人、五保戶、殘疾人、家庭困難居民等群體的服務(wù)需求，主動(dòng)做好代理代辦，及時(shí)提供幫扶救助，使群眾居住和生活更加便利、舒適、和順、幸福。

3、加強(qiáng)綜合管理。網(wǎng)格管理服務(wù)人員在村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。加強(qiáng)“人”的管理，把網(wǎng)格內(nèi)刑釋解教、社區(qū)矯正、安置幫教、吸毒人員、精神病人、纏訪鬧訪戶、閑散青少年等作為重點(diǎn)管理對(duì)象，分類管理、服務(wù)和幫教。加強(qiáng)“物”的管理，做好網(wǎng)格內(nèi)溝、渠、田、林、路、橋、涵、閘、環(huán)境衛(wèi)生及其他公益設(shè)施的管理，做好公益設(shè)施、道路、環(huán)境衛(wèi)生等的日常管理，協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)破舊損壞物件進(jìn)行維修和更新，為廣大群眾創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境。加強(qiáng)“組織”管理，及時(shí)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)群眾組織、社會(huì)組織、志愿者組織的活動(dòng)情況，監(jiān)督舉報(bào)非法傳銷、傳教、邪教組織和制售假冒偽劣窩點(diǎn)，自覺遵守社區(qū)規(guī)定，履行責(zé)任和義務(wù)。

4、協(xié)調(diào)解決問題。網(wǎng)格管理服務(wù)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，開展問事、說(shuō)事、議事、評(píng)事，切實(shí)解決網(wǎng)格內(nèi)管理服務(wù)問題，主動(dòng)幫助群眾排憂解難。對(duì)摸排的一般性矛盾糾紛及時(shí)化解，對(duì)自身解決不了的問題，及時(shí)向村委會(huì)匯報(bào)，由鎮(zhèn)民生服務(wù)中心或綜合治理中心解決。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性應(yīng)急事件，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)報(bào)告，協(xié)助做好事態(tài)控制，確保小事不出網(wǎng)格、一般事情不出村、大事不出鎮(zhèn)。

五、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把城鄉(xiāng)網(wǎng)格化建設(shè)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的重點(diǎn)之一，定期研究網(wǎng)格化管理工作，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理指導(dǎo)，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理機(jī)制，推動(dòng)基層試點(diǎn)示范，切實(shí)解決實(shí)際問題，積極探索富有特色的網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式。要履行網(wǎng)格化建設(shè)第一責(zé)任，精心組織，積極推進(jìn)，抓出成效。整合黨建資源，發(fā)揮基層黨組織在網(wǎng)格管理中的重要作用，促進(jìn)黨員帶頭參與和支持網(wǎng)格管理服務(wù)。

2、抓好培訓(xùn)管理。要制定培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對(duì)網(wǎng)格管理服務(wù)人員進(jìn)行政策法規(guī)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，提高做好群眾工作、直接服務(wù)居民的能力和水平。建立網(wǎng)格管理服務(wù)人員服務(wù)承諾、民情收集、矛盾化解、督查考評(píng)等制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，提高網(wǎng)格管理服務(wù)質(zhì)量。

六、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)。推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理服務(wù)是創(chuàng)新和加強(qiáng)社會(huì)管理的重要舉措，是服務(wù)民生、維護(hù)穩(wěn)定的有效載體，要高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，構(gòu)建全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格，搭建城鄉(xiāng)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督平臺(tái)，創(chuàng)建特色鮮明、富有成效的社會(huì)管理服務(wù)新模式。

2、完善機(jī)制。要通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、暢通的信息反饋機(jī)制、快速的應(yīng)急處置機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，使城鄉(xiāng)社區(qū)社會(huì)管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3、加強(qiáng)宣傳。要多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高群眾的知曉率、支持率和參與率。在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，做到家喻戶曉。

蓮花村村民委員會(huì)

2013.3.5

第四篇：關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作意見

關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作意見

（市人口和計(jì)劃生育局2007年4月3日）

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，《海南省人口和計(jì)劃生育條例》和我市第五次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步抓緊抓好我市新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作，完善城區(qū)人口和計(jì)劃生育管理體制、工作機(jī)制及服務(wù)體系，全面提高人口和計(jì)劃生育工作整體水平，依據(jù)省政府《關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定〉的意見》，結(jié)合我市城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀，特提出以下意見：

一、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)

幾年來(lái)，經(jīng)過全市上下的不懈努力，我市人口和計(jì)劃生育工作取得了顯著成績(jī)，據(jù)人口計(jì)生部門年報(bào)統(tǒng)計(jì)，到2006年，全市人口自然增長(zhǎng)率為9.30‰，符合法定生育率為96.8%，出生嬰兒性別比為109.6，實(shí)現(xiàn)了低生育水平的管理目標(biāo)。但是，我市人口和計(jì)劃生育工作總體水平仍然不能達(dá)到先進(jìn)水平，城區(qū)人口和計(jì)劃生育管理工作薄弱是影響我市人口和計(jì)劃生育工作進(jìn)入先進(jìn)行列的重要原因之一?，F(xiàn)實(shí)狀況是隨著改革開放的不斷深入及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，我市經(jīng)濟(jì)成分、社會(huì)組織形式、就業(yè)方式日趨多元化，人戶分離現(xiàn)象不斷增多，下崗失業(yè)人員、流動(dòng)人口等特殊人群與日俱增，給城區(qū)人口和計(jì)劃生育管理工作帶來(lái)較大難度，現(xiàn)有的管理體制、工作機(jī)制已難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，管理上存在許多不完善、不到位的地方，亟需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。各部門、市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位要充分認(rèn)識(shí)城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作面臨的新情況、新問題，增強(qiáng)緊迫感和使命感，堅(jiān)持以人為本，解放思想，全面統(tǒng)籌人口問題，不斷探索新形勢(shì)下做好城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作的新思路、新機(jī)制、新方法，全面提高城區(qū)人口和計(jì)劃生育管理水平。

二、加強(qiáng)城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以 “三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和第五次黨代會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)和政策，努力建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求相適應(yīng)的“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的計(jì)劃生育管理體制，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，解決出生人口性別比偏高問題，并不斷提高城區(qū)育齡群眾生殖健康水平，推動(dòng)全市人口與計(jì)劃生育工作整體水平不斷提高。

（二）任務(wù)目標(biāo)：全面建立人口和計(jì)劃生育屬地管理和流動(dòng)人口以流入現(xiàn)居住地管理為主的管理體制，依法落實(shí)中央、各省駐我市的辦事機(jī)構(gòu)、市直各機(jī)關(guān)、各類企事業(yè)組織和各類物業(yè)管理公司法定代表人計(jì)劃生育責(zé)任制，健全完善計(jì)劃生育管理和服務(wù)制度，強(qiáng)化對(duì)人戶分離、下崗失業(yè)、流動(dòng)人口等特殊人群的綜合治理，一是確保人口自然增長(zhǎng)率控制在9.3‰之內(nèi)，出生人口性別比控制在116以內(nèi)，流動(dòng)人口育齡婦女的建檔率、信息反饋定期聯(lián)系率均達(dá)到100%；二是無(wú)法定外生育，無(wú)法定外懷孕，無(wú)中期以上引產(chǎn)，育齡夫婦（有指標(biāo)待孕、法定內(nèi)懷孕、生育42天以內(nèi)者除外）落實(shí)避孕節(jié)育措施要達(dá)到100%，其中長(zhǎng)效節(jié)育措施（指結(jié)扎、上環(huán)、皮下埋植）落實(shí)率要達(dá)到85%以上，落實(shí)領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)率100%。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面做好城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作

（一）全面落實(shí)和規(guī)范屬地管理。國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)（含中、高等院校）單位、居民住宅小區(qū)等，包括常住人口、流動(dòng)人口及其他特殊人群的計(jì)劃生育全部納入駐地區(qū)工委和區(qū)管委管理。駐鎮(zhèn)各部門和單位的計(jì)劃生育管理工作由所駐鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)；河?xùn)|、河西區(qū)和各鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各部門、各單位的人口和計(jì)劃生育工作負(fù)有管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及服務(wù)的責(zé)任；各部門、各單位要配備一名計(jì)生信息員，單位主要負(fù)責(zé)人作為人口和計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，承擔(dān)本單位計(jì)劃生育管理的責(zé)任，既向駐地區(qū)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，又向各自系統(tǒng)的主管部門負(fù)責(zé)。河?xùn)|、河西區(qū)，各鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組要與轄區(qū)內(nèi)各責(zé)任單位第一責(zé)任人簽訂人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。年終進(jìn)行考核，并對(duì)考核不合格的責(zé)任單位書面匯報(bào)市人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，市人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組將核實(shí)考核結(jié)果報(bào)市委、市政府作為評(píng)定績(jī)效的依據(jù)。

（二）全面實(shí)行法定代表人計(jì)劃生育責(zé)任制。國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、居民住宅小區(qū)的法人代表是人口和計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人，按照要求依法建立并實(shí)行法定代表人計(jì)劃生育管理責(zé)任制，做好本單位（含臨時(shí)工、流動(dòng)人口、下崗分流人員）計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作，并協(xié)助所在區(qū)鎮(zhèn)搞好計(jì)劃生育管理與服務(wù)；完成《責(zé)任書》要求的各項(xiàng)人口與計(jì)劃生育工作任務(wù)，搞好本單位計(jì)生工作制度、檔案與信息化建設(shè)；落實(shí)好計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先扶助等優(yōu)惠政策及有關(guān)社會(huì)保障措施，自覺接受駐地區(qū)鎮(zhèn)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核，支持、協(xié)助和參與所在地區(qū)鎮(zhèn)計(jì)生管理與服務(wù)工作。各責(zé)任單位在落實(shí)法定代表人計(jì)劃生育管理責(zé)任制中，要切實(shí)做到：（1）凡本單位所有常駐人口、隨工家屬、租賃房屋居住或經(jīng)商的流動(dòng)人口、居住在單位的失業(yè)人員、空掛人口等特殊人口必須納入管理服務(wù)范圍；

（2）單位招用的臨時(shí)工、合同工、季節(jié)工，在用工期間必須全部納入管理服務(wù)范圍；（3）對(duì)不在單位居住的失業(yè)人員、人戶分離人員等特殊人口，原單位要與現(xiàn)居住的區(qū)鎮(zhèn)計(jì)生辦銜接，辦理好接管證明手續(xù)，不允許留下管理“縫隙”。

（三）全面做好在城區(qū)的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、城區(qū)居民住宅小區(qū)的流動(dòng)人口等特殊人群的計(jì)劃生育工作。一是各公司要嚴(yán)格執(zhí)行人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)和政策，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育管理與服務(wù)責(zé)任。河?xùn)|、河西區(qū)按照人口和計(jì)生法律法規(guī)和政策對(duì)本轄區(qū)的各家公司、個(gè)體工商企業(yè)真正落實(shí)“誰(shuí)開發(fā)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)管理、誰(shuí)落實(shí)”的原則，落實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任單位和責(zé)任人，并建立完善管理與服務(wù)制度，確保責(zé)任到位、管理服務(wù)到位。二是城區(qū)居民住宅小區(qū)要依法落實(shí)計(jì)劃生育管理和服務(wù)責(zé)任，已經(jīng)成立物業(yè)公司的，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理

服務(wù)；未成立物業(yè)公司的，由開發(fā)單位負(fù)責(zé)管理服務(wù)。居民住宅小區(qū)要設(shè)立計(jì)劃生育服務(wù)室，配備專（兼）職工作人員。居民住宅小區(qū)的計(jì)劃生育責(zé)任單位要自覺接受所在地區(qū)鎮(zhèn)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核，協(xié)助所在地區(qū)鎮(zhèn)做好計(jì)生管理與服務(wù)工作。三是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口等特殊人群的計(jì)劃生育管理與服務(wù)，進(jìn)一步完善由戶籍所在地和現(xiàn)居住地共同負(fù)責(zé)、以現(xiàn)居住地為主的管理體制。公安、工商、交通、建設(shè)、房產(chǎn)、勞動(dòng)保障、民政、衛(wèi)生、計(jì)生等部門要圍繞辦證、租房、務(wù)工、經(jīng)商等環(huán)節(jié)，按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)受益、誰(shuí)管理，誰(shuí)管轄、誰(shuí)服務(wù)”和“抓雇主管雇工，抓房主管房客”的原則，各負(fù)其責(zé)，共同做好流動(dòng)人口計(jì)生管理和服務(wù)工作；對(duì)下崗失業(yè)人員、人戶分離等其他特殊人群，要按照以現(xiàn)居住地管理為主的原則，由原所在單位與現(xiàn)居住地區(qū)鎮(zhèn)和居委會(huì)搞好銜接，現(xiàn)居住地區(qū)鎮(zhèn)和居委會(huì)實(shí)施與當(dāng)?shù)鼐用裢瑯拥墓芾矸?wù)。

（四）全面建好計(jì)劃生育協(xié)會(huì)。計(jì)劃生育協(xié)會(huì)是新時(shí)期做好計(jì)劃生育工作一支重要力量。因此，要切實(shí)抓好國(guó)有企業(yè)、三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和流動(dòng)人口聚集地、大型集貿(mào)市場(chǎng)等的計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織建設(shè)，在所在地區(qū)鎮(zhèn)的指導(dǎo)下開展工作，發(fā)揮其自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用。

四、建立健全城區(qū)人口與計(jì)劃生育工作保障機(jī)制

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各單位要把做好城區(qū)人口和計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作擺在實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，并認(rèn)真研究解決新形勢(shì)下制約城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作矛盾和問題。要加強(qiáng)城區(qū)計(jì)生行政管理體系建設(shè)，健全公共服務(wù)體系和群眾工作體系，把人口與計(jì)劃生育管理服務(wù)納入重大事項(xiàng)督查范圍，加大考核力度，切實(shí)做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。

（二）綜合治理。針對(duì)城區(qū)人口和計(jì)劃生育內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化的實(shí)際，公安、民政、司法、計(jì)生、工商等部門要依法履行人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)工作職責(zé)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)及計(jì)生協(xié)會(huì)的作用，研究新情況，解決新問題，完善各項(xiàng)管理服務(wù)制度，形成職責(zé)明確、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的綜合治理機(jī)制。

（三）健全網(wǎng)絡(luò)。一是各責(zé)任單位要配備人口和計(jì)劃生育工作人員，做好本單位工作人員（包括常駐流動(dòng)人口等特殊人群）的計(jì)劃生育資料建檔、信息報(bào)送、管理和服務(wù)等工作；二是各類大中型企業(yè)要設(shè)立計(jì)劃生育管理機(jī)構(gòu)，配備計(jì)劃生育專職干部；各種類型的小企業(yè)要明確計(jì)劃生育管理的科室和專兼職工作人員，具體做好本企業(yè)的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作。三是按照規(guī)定落實(shí)好計(jì)生工作人員的崗位津貼，確保各項(xiàng)報(bào)酬落實(shí)到位，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。工作中要做到講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，加大對(duì)違法行政、“三亂”和弄虛作假等問題的查處力度，樹立依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象。

（四）落實(shí)責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制，把人口與計(jì)劃生育管理服務(wù)工作作為考核部門、單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)績(jī)的重要依據(jù)。堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)管理、一票

否決、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的管理和考核制度，對(duì)工作失職的嚴(yán)肅追究責(zé)任，決不姑息，切實(shí)把我市城區(qū)的人口和計(jì)劃生育工作擺上重要的議事日程，抓緊、抓好、抓落實(shí)。

第五篇：城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)工作意見

城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)工作意見

為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)需要，切實(shí)加強(qiáng)全市城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提升執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)和城市管理水平，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量履行城市管理執(zhí)法職能，現(xiàn)制定工作意見如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)和保障武漢城市圈“兩型社會(huì)”建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面大發(fā)展為目標(biāo)，以“執(zhí)法管理創(chuàng)新”為主線，以正規(guī)化建設(shè)為平臺(tái)，以強(qiáng)化責(zé)任追究為手段，以績(jī)效考核為抓手，以主題活動(dòng)為牽引，以“政治思想，執(zhí)法能力，執(zhí)法勤務(wù)，作風(fēng)紀(jì)律，執(zhí)法保障”建設(shè)為全年工作重點(diǎn)，按照“人要精神、物要整潔、說(shuō)話要和氣、辦事要公道”的總體要求，創(chuàng)新工作思路和舉措，力求全市城管執(zhí)法隊(duì)伍的“綜合素質(zhì)、整體形象、執(zhí)法保障、工作績(jī)效”有新突破，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供高質(zhì)量的環(huán)境支撐。

二、工作目標(biāo)

按照“執(zhí)法管理創(chuàng)新年”的要求，加快執(zhí)法隊(duì)伍全面建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“政治合格、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、勤務(wù)規(guī)范、保障有力”的建隊(duì)目標(biāo)：

（一）全市城管執(zhí)法大隊(duì)實(shí)現(xiàn)50%正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

（二）正規(guī)化建設(shè)全項(xiàng)達(dá)標(biāo)中隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)全項(xiàng)達(dá)標(biāo)標(biāo)桿中隊(duì)。

（三）中心城區(qū)所有中隊(duì)全部實(shí)現(xiàn)正規(guī)化建設(shè)全項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

（四）開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)有一個(gè)中隊(duì)實(shí)現(xiàn)全項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

（五）遠(yuǎn)城區(qū)各有一個(gè)中隊(duì)實(shí)現(xiàn)全項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

三、工作任務(wù)

（一）著力抓好思想教育，在增強(qiáng)隊(duì)伍政治素質(zhì)上有突破。

1、抓好“四個(gè)理念”教育。理念教育要以執(zhí)法大隊(duì)集中統(tǒng)一組織教育為主，中隊(duì)自行組織為輔。上半年集中組織抓好“四個(gè)理念”教育：即“嚴(yán)格、文明、公正執(zhí)法理念；執(zhí)法就是服務(wù)的理念；以人為本、有情操作理念；執(zhí)法重心前移的理念”。教育中要組織大討論，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，即依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法意識(shí)，進(jìn)一步端正執(zhí)法就是服務(wù)的觀念，切實(shí)把執(zhí)法隊(duì)員思想統(tǒng)一到踐行“為人民服務(wù)”宗旨的政治要求上來(lái)，使“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念深入人心。大隊(duì)、中隊(duì)在組織理念教育中，要制定科學(xué)可行的教育計(jì)劃，要緊密結(jié)合工作實(shí)際開展形式多樣的教育活動(dòng)，確保教育效果。

2、抓好愛崗敬業(yè)基礎(chǔ)教育。結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際，針對(duì)執(zhí)法隊(duì)員思想現(xiàn)狀和執(zhí)法工作中常見易發(fā)問題，抓好隨機(jī)教育，強(qiáng)化熱愛城管事業(yè)，熱愛執(zhí)法工作，熱愛自己崗位的光榮感和責(zé)任感，強(qiáng)化敬業(yè)精神，挖掘源動(dòng)力，調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)執(zhí)法隊(duì)員大膽作為、積極作為，營(yíng)造健康向上的“干事文化”氛圍。

3、抓好學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)。為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的標(biāo)桿和示范作用。全年要繼續(xù)開展向?qū)W習(xí)活動(dòng)，要結(jié)合各自崗位，重點(diǎn)學(xué)習(xí)其倡導(dǎo)“恪盡職守、忠于事業(yè)的政治品格；情系群眾、無(wú)私奉獻(xiàn)的公仆情懷；愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的實(shí)干精神；顧全大局、淡泊名利的高尚情懷；祥和友善、樸實(shí)無(wú)華的優(yōu)秀品質(zhì)。”要豐富學(xué)習(xí)形式和方法：學(xué)習(xí)中要緊密結(jié)合不同的崗位，采取事跡宣講、報(bào)告會(huì)、演 講會(huì)及借助大眾媒體等形式開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)效果。大隊(duì)、中隊(duì)要善于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、挖掘、總結(jié)本單位、本崗位的先進(jìn)典型，營(yíng)造“培養(yǎng)典型、愛護(hù)典型、學(xué)習(xí)典型、彰顯典型”好氛圍，樹立“風(fēng)正、氣順、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、干事”的健康向上的風(fēng)氣。

（二）著力抓好勤務(wù)管理，在規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤上有突破。

1、試點(diǎn)先行，探索破解執(zhí)法難題方法。市局在城管執(zhí)法大隊(duì)組織以“落實(shí)路段管理責(zé)任制”為重點(diǎn)，在城管執(zhí)法大隊(duì)組織以建立社區(qū)城管工作室為重點(diǎn)的試點(diǎn)先行工作。著力解決“復(fù)雜區(qū)域、重要路段、結(jié)合部、插花地帶、易發(fā)生問題部位如何管理等問題，研究如何科學(xué)組織執(zhí)法勤務(wù)，解決執(zhí)法力量嚴(yán)重不足等困難。適時(shí)組織召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，全面推行試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法，提高執(zhí)法效能。

2、推行先進(jìn)執(zhí)法管理方式。一要大力推廣‘一巡’，執(zhí)法工作做到‘兩先’，服務(wù)群眾做到‘三導(dǎo)’，中隊(duì)建設(shè)做到‘四勤’工作法；要學(xué)習(xí)推廣“以人為本，寓管理于服務(wù)之中”的為民價(jià)值理念，核心內(nèi)涵是“在服務(wù)上下功夫，在平等上做文章”的“六平”具體形式。二要將信息化管理、電子化辦案等科學(xué)手段運(yùn)行導(dǎo)執(zhí)法管理中。以更好更有效探索科學(xué)的執(zhí)法管理方式，提高為民執(zhí)法的服務(wù)效果。三要建立統(tǒng)一規(guī)范的執(zhí)法勤務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，完善路籍檔案和執(zhí)勤方案，為科學(xué)有效管理做好基礎(chǔ)工作。

3、細(xì)化管理責(zé)任區(qū)域。為有效解決長(zhǎng)期因責(zé)任區(qū)域不明確，導(dǎo)致相鄰管理單位因結(jié)合部、交叉地段、插花地帶管理扯皮、鬧矛盾的問題。市局?jǐn)M采取實(shí)地勘察，現(xiàn)場(chǎng)辦公，以文件形式進(jìn)一步明確有爭(zhēng)議的管理責(zé)任區(qū)。提高全市市區(qū)環(huán)境管理效果。

4、規(guī)范執(zhí)法車輛標(biāo)識(shí)。市局?jǐn)M定一季度規(guī)范統(tǒng)一全市城管執(zhí) 法系統(tǒng)的車輛標(biāo)識(shí)顏色、部位、內(nèi)容、字體、圖案等，提高執(zhí)法勤務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

（三）著力抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在提升執(zhí)法能力上有突破。

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市局在年內(nèi)要分批組織各區(qū)局主管隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、中隊(duì)長(zhǎng)、支部書記和大隊(duì)科室負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，重點(diǎn)提高謀劃、組織指揮、管理隊(duì)伍、思想政治工作、協(xié)調(diào)溝通、處理突發(fā)事件的能力。并在年內(nèi)組織部分督察隊(duì)員培訓(xùn)，重點(diǎn)提高督察隊(duì)員管理隊(duì)伍、檢查指導(dǎo)、督察能力。各區(qū)局要采取不同形式組織全體執(zhí)法隊(duì)員培訓(xùn)，時(shí)間不少于一周。重點(diǎn)提高執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)法、辦案、處理應(yīng)急事件、宣傳、協(xié)調(diào)、做群眾工作、化解執(zhí)法糾紛、獨(dú)立工作能力。

2、抓實(shí)崗位練兵。執(zhí)法中隊(duì)在積極參加市區(qū)兩級(jí)培訓(xùn)，完成規(guī)定集訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，精心組織開展“小項(xiàng)目練習(xí)、小案例分析、小案情研討、小內(nèi)容考核、小經(jīng)驗(yàn)交流”的五小練兵活動(dòng)。中隊(duì)要制定科學(xué)的崗位練兵計(jì)劃，處理好工作與業(yè)務(wù)訓(xùn)練的矛盾，確保每個(gè)月集中組織一次業(yè)務(wù)訓(xùn)練，大隊(duì)要采取案例分析、問題研討、執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流等形式定期組織業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng)，提高隊(duì)員執(zhí)法能力和城市管理水平。市局將結(jié)合國(guó)慶60周年和城管執(zhí)法隊(duì)伍換裝，組織檢閱執(zhí)法隊(duì)伍儀式，展示城管執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。

3、開展“大練兵”活動(dòng)。市局將采取以大隊(duì)為單位參加業(yè)務(wù)比賽的辦法，上半年組織法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，下半年組織執(zhí)法技巧比賽及隊(duì)列會(huì)操。各執(zhí)法大隊(duì)年內(nèi)要統(tǒng)一組織法規(guī)競(jìng)賽、執(zhí)法技能比賽、隊(duì)列會(huì)操，推動(dòng)執(zhí)法業(yè)務(wù)訓(xùn)練深入展開，確保執(zhí)法業(yè)務(wù)訓(xùn)練人員、內(nèi)容、時(shí)間、效果四落實(shí)。(四)著力抓好作風(fēng)紀(jì)律，在提升隊(duì)伍整體形象上有突破。

1、抓隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)專項(xiàng)教育整頓。上半年市局統(tǒng)一計(jì)劃部署在全市城管執(zhí)法隊(duì)伍中開展隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)，重點(diǎn)解決紀(jì)律觀念不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)不嚴(yán)、儀容儀表不端莊、著裝不規(guī)范、形象素質(zhì)不好等問題。各執(zhí)法大隊(duì)在不同時(shí)期和工作階段，有針對(duì)性抓好作風(fēng)紀(jì)律教育的整頓，切實(shí)提升隊(duì)伍形象素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)“人要精神、物要整潔、說(shuō)話要和氣、辦事要公道”的要求。

2、抓隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)養(yǎng)成。大、中隊(duì)要建立和完善隊(duì)員穿衣戴帽、儀容儀表、精神面貌、言談舉止、生活工作習(xí)慣檢查考核具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和具體措施。要形成制度，用制度約束隊(duì)員日常言行。中隊(duì)每月要安排1次隊(duì)列、禮儀訓(xùn)練，時(shí)間不少于2小時(shí)，培養(yǎng)良好形象素質(zhì)。大隊(duì)要發(fā)揮督察隊(duì)伍作用，定期組織辦公場(chǎng)所、執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法人員的隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)檢查，并納入月度、季度等考核評(píng)比。

3、嚴(yán)格協(xié)管員管理。要按照新出臺(tái)《城管執(zhí)法協(xié)管員管理辦法》的要求，嚴(yán)格協(xié)管員的招聘、使用和管理。要建立責(zé)任機(jī)制。大、中隊(duì)聘用協(xié)管員，大、中隊(duì)為管理責(zé)任主體。街道聘用協(xié)管員按照誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)明確責(zé)任主體，大、中隊(duì)要主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)、理順街道聘用協(xié)管員的責(zé)任關(guān)系。要嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)管員協(xié)助城市管理工作規(guī)定。協(xié)管員力量比例大的中隊(duì)，要合理編設(shè)勤務(wù)組，由正式隊(duì)員任組長(zhǎng)，在執(zhí)法活動(dòng)中由執(zhí)法隊(duì)員牽頭帶隊(duì)，落實(shí)協(xié)管員不準(zhǔn)執(zhí)法的規(guī)定。要完善協(xié)管員管理教育制度，協(xié)管員的學(xué)習(xí)、教育、日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與執(zhí)法隊(duì)伍同步計(jì)劃，同步組織實(shí)施，同步檢查考核，并在協(xié)管員中實(shí)施末位考核淘汰制，落實(shí)協(xié)管員管理制度。協(xié)管員管理情況納入大、中隊(duì)考評(píng)。

（五）著力抓好“硬件”投入，在加強(qiáng)執(zhí)法保障上有突破。要繼續(xù)按照“實(shí)用、合理、高效”的原則，加強(qiáng)執(zhí)法裝備，辦公場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)。已全項(xiàng)達(dá)標(biāo)的中隊(duì)要按照提升檔次的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)執(zhí)法硬件保障建設(shè)；爭(zhēng)創(chuàng)全項(xiàng)達(dá)標(biāo)的中隊(duì)，要重點(diǎn)解決執(zhí)法辦案基本裝備、器材及辦公基本條件建設(shè)。爭(zhēng)創(chuàng)執(zhí)法大隊(duì)達(dá)標(biāo)單位，要有固定的辦公場(chǎng)所、有基本辦公器材、辦公用品，按需要的標(biāo)準(zhǔn)抓“硬件”建設(shè)。大、中隊(duì)要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，主動(dòng)爭(zhēng)取區(qū)、局、街道的支持，落實(shí)上下內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，確?；颈Ｕ辖ㄔO(shè)落到實(shí)處。

四、主要措施

（一）創(chuàng)新工作機(jī)制，提升隊(duì)伍建設(shè)整體水平。

1、創(chuàng)新執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制。市局要以學(xué)校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為依托，建立相對(duì)穩(wěn)定的培訓(xùn)基地，完成培訓(xùn)任務(wù)，結(jié)合培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)分類編寫城管執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)大綱、教材，研究制定規(guī)范配套的培訓(xùn)制度，為建立城管執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制做準(zhǔn)備。

2、創(chuàng)新督察工作機(jī)制。加強(qiáng)全市城管執(zhí)法隊(duì)伍督察工作，實(shí)行“以小組為單位，包大隊(duì)”定向指導(dǎo)督察責(zé)任制。加大督察力度；市局將以執(zhí)法大隊(duì)督察機(jī)構(gòu)為單位組織督察工作先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)，每半年組織評(píng)比一次，年終組織綜合評(píng)比，調(diào)動(dòng)督察隊(duì)伍大膽工作積極性，充分發(fā)揮督察隊(duì)伍職能作用。并建立全市督察人員上崗考核機(jī)制，凡是擔(dān)當(dāng)督察工作人員必須經(jīng)報(bào)市局相關(guān)部門考核后，方能上崗督察，并建立督察機(jī)構(gòu)人員檔案，落實(shí)“區(qū)局督察機(jī)構(gòu)人員調(diào)整必須報(bào)上級(jí)相關(guān)部門備案”規(guī)定。強(qiáng)化責(zé)任追究，城管執(zhí)法大隊(duì)要建立執(zhí)法隊(duì)員末位考核制，協(xié)管員末位淘汰制，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法管理責(zé)任制。

3、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)激勵(lì)手段和機(jī)制。

（1）研究制定全市城管執(zhí)法隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于隊(duì)伍建設(shè)激勵(lì)。

（2）開展“城管執(zhí)法標(biāo)兵”、“優(yōu)秀大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)積極性，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

（3）執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)排序通報(bào)，按季度報(bào)市政府主管城管工作的部門和領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)委區(qū)政府主管城管工作的領(lǐng)導(dǎo)批閱，以爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)重視和支持。

5、創(chuàng)新便民服務(wù)機(jī)制。建立便民服務(wù)示范崗。各執(zhí)法大隊(duì)都要設(shè)置執(zhí)法勤務(wù)示范崗，在主干道、窗口地段等便民服務(wù)部位設(shè)置2個(gè)以上便民服務(wù)示范崗。

全年開展“便民服務(wù)月、服務(wù)周、服務(wù)日”活動(dòng)。每年春節(jié)當(dāng)月為全市城管執(zhí)法隊(duì)伍“便民服務(wù)月”，每季度后一周為“便民服務(wù)周”，每月首日為“便民服務(wù)日”。各大隊(duì)都要有便民服務(wù)的具體內(nèi)容和方法，通過服務(wù)擴(kuò)大城管執(zhí)法隊(duì)伍正面影響，增強(qiáng)市民認(rèn)同感。便民服務(wù)活動(dòng)納入執(zhí)法大隊(duì)、中隊(duì)正規(guī)化達(dá)標(biāo)考評(píng)。

6、創(chuàng)新社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督作用，通過定期發(fā)放征求意見卡、召開座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員等方式，聽取社會(huì)各界對(duì)城管執(zhí)法及隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議。

（二）開展主題活動(dòng)，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)有序發(fā)展。

全市城管執(zhí)法隊(duì)伍要圍繞“執(zhí)法管理創(chuàng)新年”這條主線，開展主題活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)工作。

1、開展“便民服務(wù)月”活動(dòng)。按照市局的統(tǒng)一部署，春節(jié)之前因地制宜推行便民新舉措，重點(diǎn)推進(jìn)城管社區(qū)工作室建設(shè)和文明執(zhí) 法示范崗建設(shè)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。

2、開展教育整訓(xùn)活動(dòng)。市局統(tǒng)一籌劃部署，各執(zhí)法大隊(duì)集中組織執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員進(jìn)行執(zhí)法心理教育，組織體能、執(zhí)法法規(guī)知識(shí)、執(zhí)法辦案技能培訓(xùn)，強(qiáng)化執(zhí)法人員休養(yǎng)，增強(qiáng)執(zhí)法管理能力。

3、繼續(xù)開展“結(jié)對(duì)共創(chuàng)”活動(dòng)。通過實(shí)施中心城區(qū)執(zhí)法大隊(duì)及基礎(chǔ)好的大隊(duì)于遠(yuǎn)城區(qū)執(zhí)法大隊(duì)和基礎(chǔ)較薄弱的大隊(duì)結(jié)對(duì)共建，管理責(zé)任區(qū)域相鄰的中隊(duì)“結(jié)對(duì)共創(chuàng)”的方法，努力實(shí)現(xiàn)資源共享、力量互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)共用的思路，推進(jìn)城市管理整體水平提高。各大隊(duì)、中隊(duì)都要結(jié)成互學(xué)、互幫、共創(chuàng)的對(duì)子，并作為的重要工作實(shí)施考評(píng)。

4、開展“守規(guī)章、正隊(duì)風(fēng)、樹形象”的隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)。市局統(tǒng)一計(jì)劃，專題部署，以執(zhí)法大隊(duì)、中隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度，對(duì)照?qǐng)?zhí)法勤務(wù)保障制度及隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)要求，認(rèn)真查擺，遵守紀(jì)律、儀容儀表、執(zhí)法著裝、日常管理、辦公秩序、執(zhí)法工作等存在的突出問題，集中組織整改，整改情況作為季度考評(píng)的主要內(nèi)容。協(xié)管員同步執(zhí)法隊(duì)員參加學(xué)習(xí)教育整改活動(dòng)。

5、組織“大練兵”活動(dòng)。市局?jǐn)M定上半年組織城市管理法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，下半年組織一次執(zhí)法技能比賽、隊(duì)列基礎(chǔ)動(dòng)作及中隊(duì)長(zhǎng)組織指揮會(huì)操。各區(qū)局執(zhí)法大隊(duì)都要組織相應(yīng)的“大練兵”比武活動(dòng)，推進(jìn)執(zhí)法能力和隊(duì)伍形象提升。

（三）強(qiáng)化考評(píng)措施，大力推進(jìn)正規(guī)化達(dá)標(biāo)工作。

1、繼續(xù)堅(jiān)持分類達(dá)標(biāo)考評(píng)。全項(xiàng)達(dá)標(biāo)的中隊(duì)，依照標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)全項(xiàng)達(dá)標(biāo)標(biāo)桿中隊(duì)；其他中隊(duì)按照40%比例爭(zhēng)創(chuàng)正規(guī)化建設(shè)全項(xiàng)達(dá)標(biāo)中隊(duì)。市局正規(guī)化建設(shè)專班將分類組織考評(píng)。

2、開展執(zhí)法大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)。市局制定城管執(zhí)法大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)考評(píng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)方法，并與中隊(duì)達(dá)標(biāo)考核同步實(shí)施考評(píng)。

3、實(shí)施季度檢查考評(píng)排序通報(bào)制。市局?jǐn)M對(duì)“雙月考評(píng)”調(diào)整為季度考評(píng)。依據(jù)各執(zhí)法中隊(duì)承擔(dān)的不同管理執(zhí)法任務(wù)，按照直屬中隊(duì)、駐街中隊(duì)、中心城區(qū)執(zhí)法中隊(duì)、遠(yuǎn)城區(qū)執(zhí)法中隊(duì)不同基礎(chǔ)和職能調(diào)整達(dá)標(biāo)考評(píng)內(nèi)容，分類實(shí)施考評(píng)排序通報(bào)。