第一篇：崗位職責(zé)與質(zhì)量目標(biāo)考核試題

崗位職責(zé)與質(zhì)量目標(biāo)考核試題----總經(jīng)理職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

二、.公司2003年度質(zhì)量總目標(biāo)（15）：

藥品入庫(kù)驗(yàn)收合格率100%，銷售的藥品合格率100%，顧客的滿意率為98%（含）以上，無重大質(zhì)量責(zé)任事故（指無購(gòu)進(jìn)和銷售假冒商品），無重大商品損失(指商品過期失效、霉變、殘損、受騙、金額單批損失超過三千元)。完成情況：

三、總經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)是：（70）

1.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的觀念，切實(shí)執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)有關(guān)藥品質(zhì)量的法律、法規(guī)及政策，加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.主持制定本企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)、方針、規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，支持質(zhì)管部的工作，充分發(fā)揮其質(zhì)量把關(guān)職能。

3.主持質(zhì)量體系評(píng)審工作，定期召開企業(yè)質(zhì)量分析會(huì)，聽取質(zhì)管部對(duì)公司藥品質(zhì)量的情況匯報(bào)，對(duì)存在問題及時(shí)采取有效措施，促使質(zhì)量管理不斷進(jìn)步。

4.正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度的關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)與獎(jiǎng)懲中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。

5.重視消費(fèi)者意見和投訴，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。6.創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件，使之與經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量要求相適應(yīng)。7.簽、頒發(fā)質(zhì)量管理制度和其他質(zhì)量制度性文件。崗位職責(zé)考核試題----質(zhì)量副總經(jīng)理職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

二、.公司2003年度質(zhì)量總目標(biāo)（15）：

藥品入庫(kù)驗(yàn)收合格率100%，銷售的藥品合格率100%，顧客的滿意率為98%（含）以上，無重大質(zhì)量責(zé)任事故（指無購(gòu)進(jìn)和銷售假冒商品），無重大商品損失(指商品過期失效、霉變、殘損、受騙、金額單批損失超過三千元)。完成情況：

三、質(zhì)量副總的質(zhì)量職責(zé)是：（70）

1.積極貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，落實(shí)公司的質(zhì)量管理制度和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定。2.協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人推進(jìn)本企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施確保本企業(yè)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。3.牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，抓好企業(yè)的質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量保證能力，對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理工作的實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的工作給予支持，確保其行使質(zhì)量否決權(quán)。

5.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作人員的質(zhì)量意識(shí)教育，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)考核。6.協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人做好重大質(zhì)量事故的分析處理工作，對(duì)因質(zhì)量問題造成人為經(jīng)濟(jì)損失的當(dāng)事人，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。崗位職責(zé)考核試題----質(zhì)管部經(jīng)理職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

二、質(zhì)管部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)及考核內(nèi)容：（50）1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《GＳP》以及有關(guān)方針政策，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理工作，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。

2.制定與展開質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)起草、修改、編制質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制度及經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量程序文件，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)驗(yàn)收和質(zhì)量查詢工作，接受內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題的咨詢。

4.定期召開質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理員會(huì)議，開展有關(guān)質(zhì)量管理活動(dòng)，及時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài)和請(qǐng)示有關(guān)質(zhì)量處理意見。

5.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查與考核，定期開展質(zhì)量體系評(píng)審，下達(dá)整改通知。

6.負(fù)責(zé)處理用戶有關(guān)藥品質(zhì)量問題的來信來訪，不定期開展信訪、走訪、質(zhì)量查詢工作。7.負(fù)責(zé)制定藥品夏防、冬防計(jì)劃，做好藥品養(yǎng)護(hù)的檢查工作。

8.對(duì)業(yè)務(wù)部門首次經(jīng)營(yíng)藥品進(jìn)行審查、登記，收集用戶對(duì)新產(chǎn)品的質(zhì)量反映，為生產(chǎn)廠家不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量提供信息。

9.負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，對(duì)本公司計(jì)量準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐步建立健全藥品質(zhì)量檔案的微機(jī)化管理，負(fù)責(zé)規(guī)范本公司質(zhì)量臺(tái)帳、原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。考核內(nèi)容：

(1)藥品質(zhì)量全過程監(jiān)控。

(2)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。(3)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率。(4)各項(xiàng)職責(zé)完成情況。

三、質(zhì)量目標(biāo)：（35）藥品入庫(kù)驗(yàn)收率100%。驗(yàn)收記錄準(zhǔn)確完整。

驗(yàn)收后入庫(kù)藥品合格率100%。

不合格藥品處理及時(shí)，處理率100%。藥品質(zhì)量檔案準(zhǔn)確率100%。

質(zhì)量查詢投訴或事故處理及時(shí)，處理率100%。首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種審核的審核率準(zhǔn)確率100%。重大質(zhì)量信息及時(shí)收集、分析、傳遞與處理。崗位職責(zé)考核試題----質(zhì)管員職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

二、質(zhì)管員的質(zhì)量職責(zé)：（50）

1.樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī)。

2.協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)有問題藥品及時(shí)反映，并查明原因，予以解決。3.負(fù)責(zé)對(duì)首營(yíng)企業(yè)及首營(yíng)品種的審核、登記工作。

4.嚴(yán)格按照各有關(guān)流程要求及時(shí)開展工作，認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.負(fù)責(zé)不合格藥品報(bào)損前的審核及報(bào)廢藥品處理的監(jiān)督工作。6.收集、保管好本部門的質(zhì)量資料檔案，認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄等，督促各崗位做好各種臺(tái)帳、記錄，保證本部門各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。7.經(jīng)常主動(dòng)了解藥品質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，避免因質(zhì)量而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

8.認(rèn)真做好儀器、計(jì)量器具、設(shè)備的周期性檢定管理工作。

9.堅(jiān)持原則，秉公辦事，日常質(zhì)量管理工作不受外界的影響、干擾。

三、質(zhì)量目標(biāo)：（35）

1.藥品質(zhì)量檔案準(zhǔn)確率100%。

2.質(zhì)量查詢投訴或事故處理及時(shí)，處理率100%。3.首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種審核的審核率準(zhǔn)確率100%。4.重大質(zhì)量信息及時(shí)收集、分析、傳遞與處理。崗位職責(zé)考核試題----驗(yàn)收員職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

二、驗(yàn)收員的質(zhì)量職責(zé)是：（50）

1.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》等各項(xiàng)法規(guī)規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)按法定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款逐批號(hào)進(jìn)行驗(yàn)收，并在入庫(kù)憑證上簽字。3.執(zhí)行來貨驗(yàn)收工作，按規(guī)定比例抽驗(yàn)，重點(diǎn)驗(yàn)收標(biāo)識(shí)、外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量，對(duì)銷后退回、貴重、特殊、效期、進(jìn)口藥品等，必須做到件件拆箱，認(rèn)真驗(yàn)收。

4.對(duì)驗(yàn)收不合格藥品不得入庫(kù)，報(bào)質(zhì)量管理部確認(rèn)，做好不合格藥品的隔離存放工作。5.驗(yàn)收完畢，規(guī)范填寫驗(yàn)收記錄及有關(guān)質(zhì)量管理臺(tái)帳，字跡清楚、內(nèi)容真實(shí)、項(xiàng)目齊全、批號(hào)數(shù)量準(zhǔn)確，并簽章負(fù)責(zé)，保存三年。

6.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量變化情況應(yīng)及時(shí)反饋給質(zhì)管部，定期對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并上報(bào)質(zhì)管部。

7.自覺學(xué)習(xí)藥品驗(yàn)收知識(shí)，努力提高驗(yàn)收工作水平。

三、質(zhì)量目標(biāo)（35）

1藥品入庫(kù)驗(yàn)收率100%。2.驗(yàn)收記錄準(zhǔn)確完整。

3.驗(yàn)收后入庫(kù)藥品合格率100%。

4.不合格藥品處理及時(shí)，處理率100%。崗位職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)考核試題----經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

二、質(zhì)量職責(zé)及考核內(nèi)容（50）

(1)以質(zhì)量作為選擇藥品和供貨單位的首要條件,堅(jiān)持“按需購(gòu)進(jìn)，擇優(yōu)采購(gòu)”的原則，做好購(gòu)貨計(jì)劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行藥品購(gòu)進(jìn)程序，確保從合法的供貨單位購(gòu)進(jìn)合法的和質(zhì)量可靠的藥品。(3)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行首營(yíng)品種、首營(yíng)企業(yè)的審批。

(4)購(gòu)貨合同必須明確規(guī)定質(zhì)量條款，或提前與供貨單位簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。(5)購(gòu)時(shí)藥品應(yīng)有合法票據(jù)，并做好藥品購(gòu)進(jìn)記錄。(6)分析銷售和庫(kù)存，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)藥品和庫(kù)存藥品結(jié)構(gòu)。

(7)掌握購(gòu)進(jìn)過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，積極向質(zhì)量管理部門反饋信息。(8)每年定期會(huì)同質(zhì)量管理部門開展進(jìn)貨情況的質(zhì)量評(píng)審。(9)建立藥品供貨單位證照檔案?？己藘?nèi)容：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、工作程序情況。(2)首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種質(zhì)量審核情況。(3)違規(guī)訂購(gòu)或購(gòu)進(jìn)藥品驗(yàn)不合格次數(shù)。(4)藥品購(gòu)進(jìn)記錄的及時(shí)性和完整性。(5)供貨單位證照的完整性和有效性。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、工作程序情況。(7)購(gòu)貨單位證照的完整性和有效性。

(8)質(zhì)量查詢、投訴情況記錄的及時(shí)性和完整性。(9)藥品銷售記錄的及時(shí)性和完整性。

三、質(zhì)量目標(biāo)完成情況：（35）A.購(gòu)進(jìn)

供貨單位購(gòu)進(jìn)品種的合法性100%。首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核率100%。

供貨單位銷售人員均有符合規(guī)定的法人授權(quán)委托書。藥品購(gòu)進(jìn)記錄準(zhǔn)確、完整。

購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量驗(yàn)收合格率不少于100%。購(gòu)貨合同的內(nèi)容必須含有規(guī)定的質(zhì)量條款，購(gòu)貨合同如不是以書面形式確立的，應(yīng)簽訂有效期限的質(zhì)量保證協(xié)議書。B.銷售

購(gòu)貨單位合法性100%。銷售記錄準(zhǔn)確完整。

崗位職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)考核試題----購(gòu)、銷員職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

二、購(gòu)、銷員質(zhì)量職責(zé)及考核內(nèi)容（50）

1.樹立“質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》等法律法規(guī)。2.堅(jiān)持按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購(gòu)的原則，把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。

3.認(rèn)真審查供貨單位的法定資格，索取有效資料、文件?？疾炱渎男泻贤哪芰Γ匾獣r(shí)配合質(zhì)管部對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查認(rèn)證，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。4.簽訂購(gòu)貨合同時(shí)必須按規(guī)定明確必要的質(zhì)量條款。

5.配合質(zhì)管部搞好首次經(jīng)營(yíng)品種的審核工作，向供貨單位索取合法證照、生產(chǎn)批文、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和首批樣品等。

6.了解供貨方的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)反饋信息，為有質(zhì)管部的質(zhì)量把關(guān)提供依據(jù)。7.對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)，了解藥品售后質(zhì)量情況，協(xié)助做好不合格藥品的善后處理工作?？己藘?nèi)容：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、工作程序情況。(2)首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種質(zhì)量審核情況。(3)違規(guī)訂購(gòu)或購(gòu)進(jìn)藥品驗(yàn)不合格次數(shù)。(4)藥品購(gòu)進(jìn)記錄的及時(shí)性和完整性。(5)供貨單位證照的完整性和有效性。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、工作程序情況。(7)購(gòu)貨單位證照的完整性和有效性。

(8)質(zhì)量查詢、投訴情況記錄的及時(shí)性和完整性。(9)藥品銷售記錄的及時(shí)性和完整性。

三、質(zhì)量目標(biāo)完成情況：（35）A.購(gòu)進(jìn)

供貨單位購(gòu)進(jìn)品種的合法性100%。首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核率100%。

供貨單位銷售人員均有符合規(guī)定的法人授權(quán)委托書。藥品購(gòu)進(jìn)記錄準(zhǔn)確、完整。

購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量驗(yàn)收合格率不少于100%。購(gòu)貨合同的內(nèi)容必須含有規(guī)定的質(zhì)量條款，購(gòu)貨合同如不是以書面形式確立的，應(yīng)簽訂有效期限的質(zhì)量保證協(xié)議書。B.銷售

購(gòu)貨單位合法性100%。銷售記錄準(zhǔn)確完整。崗位職責(zé)考核試題----儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

二、儲(chǔ)運(yùn)部的質(zhì)量職責(zé)考核內(nèi)容：（50）

(1)按安全儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則，做好藥品的儲(chǔ)存和保管工作。

(2)執(zhí)行藥品收貨的有關(guān)規(guī)定，按藥品的儲(chǔ)存要求專庫(kù)、分類存放。

(3)嚴(yán)格遵守藥品外包裝圖示標(biāo)志，規(guī)范藥品搬運(yùn)、擺放和堆垛的具體操作。(4)負(fù)責(zé)藥品保管工作，定期對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬、貨相符。(5)負(fù)責(zé)對(duì)在庫(kù)藥品實(shí)行色標(biāo)管理和效期管理。

(6)負(fù)責(zé)庫(kù)房溫濕度管理工作，采取有效調(diào)控措施確保庫(kù)房溫濕度條件符合藥品儲(chǔ)存要求，并做好記錄。

(7)采取防鼠、防蟲、防潮、防霉、防塵等相應(yīng)措施，保證藥品的儲(chǔ)存安全。(8)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的藥品，應(yīng)暫停發(fā)貨，并立即通知質(zhì)量管理部門處理。

(9)堅(jiān)持按“先產(chǎn)先出，近期先出，按批號(hào)發(fā)貨“的原則發(fā)貨，藥品出庫(kù)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查和有關(guān)項(xiàng)目的核對(duì)，并做好藥品出庫(kù)復(fù)核記錄。

(10)負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、確保所用設(shè)施，設(shè)備運(yùn)行良好。

(11)加強(qiáng)庫(kù)房地、設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)與管理，努力提高倉(cāng)儲(chǔ)能力，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和質(zhì)量保證的需要。考核內(nèi)容：

(1)藥品保管全過程的規(guī)范性。(2)藥品保管賬、貨相符情況。(3)藥品保管職責(zé)完成情況。

(4)藥品養(yǎng)護(hù)工作全過程的規(guī)范性。

(5)在庫(kù)藥品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和對(duì)重點(diǎn)品種進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的完成情況。(6)對(duì)藥品合理儲(chǔ)存進(jìn)行指導(dǎo)的有效性。

(7)養(yǎng)護(hù)用設(shè)備、儀器、計(jì)量器具等的管理情況。

三、質(zhì)量目標(biāo)完成情況：（35）藥品儲(chǔ)運(yùn)正確率100%。重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種養(yǎng)護(hù)率100%。

藥品出庫(kù)復(fù)核率100%準(zhǔn)確率98%。運(yùn)輸藥品完好率100%。運(yùn)輸藥品差錯(cuò)率≦99%。崗位職責(zé)考核試題

----保管員（兼發(fā)貨員）職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

三、保管員的質(zhì)量職責(zé)及考核內(nèi)容：（50）保管工作：

1.加強(qiáng)“質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》等法律法規(guī)，保證在庫(kù)藥品的質(zhì)量。2.按安全、方便、節(jié)約的原則，整齊、牢固堆垛，五距規(guī)范，合理利用倉(cāng)容，并按規(guī)定做好貨位編號(hào)及色標(biāo)管理、色標(biāo)明顯。

3.設(shè)立保管帳卡，按批正確記載藥品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，保證帳貨、帳卡、帳帳相符，及時(shí)分析，反饋藥品庫(kù)存結(jié)構(gòu)及適銷情況。4.做好效期藥品管理工作，近效期藥品按月填寫效期催報(bào)表，嚴(yán)格按先產(chǎn)先出、近期先出、按批號(hào)發(fā)貨的原則辦理出庫(kù)。

5.在養(yǎng)護(hù)員指導(dǎo)下做好庫(kù)房溫濕度管理工作。發(fā)貨工作：

1.認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的觀念。

2.發(fā)出藥品要堅(jiān)持先進(jìn)先出、近期先出按批號(hào)發(fā)貨的原則，發(fā)貨時(shí)查對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)廠商、外觀質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)糾正，避免造成人為的退貨，特殊管理藥品的發(fā)貨由兩人在場(chǎng)進(jìn)行，及時(shí)做好發(fā)貨記錄，并簽名負(fù)責(zé)。

3.發(fā)貨做到“四不”即：過期失效、霉?fàn)€、變質(zhì)、蟲蛀、鼠蛟藥品不發(fā)貨；瓶簽(標(biāo)簽)脫落、污染、模糊不清者不發(fā)貨；懷疑質(zhì)量變化，未經(jīng)質(zhì)管部復(fù)檢的不發(fā)貨；有退貨通知或藥監(jiān)部門通知暫停銷售者不發(fā)貨。

4.自覺學(xué)習(xí)藥品業(yè)務(wù)知識(shí)，發(fā)出藥品保質(zhì)保量，對(duì)本人分發(fā)的藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)?？己藘?nèi)容：

(1)藥品保管全過程的規(guī)范性。(2)藥品保管賬、貨相符情況。(3)藥品保管職責(zé)完成情況。

三、質(zhì)量目標(biāo)完成情況：（35）1.藥品儲(chǔ)存票帳貨相符率100%。2.發(fā)貨差錯(cuò)率0％。崗位職責(zé)考核試題

----養(yǎng)護(hù)員（兼復(fù)核員）職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

二、養(yǎng)護(hù)員的質(zhì)量職責(zé)考核內(nèi)容：（50）養(yǎng)護(hù)工作：

1.認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的觀念在質(zhì)管部的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)在庫(kù)藥品的養(yǎng)護(hù)工作。

2.堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，按照藥品理化性能和儲(chǔ)存條件的規(guī)定，結(jié)合庫(kù)房實(shí)際情況，組織好藥品的分類、合理存放。

3.負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存藥品定期進(jìn)行循環(huán)質(zhì)量養(yǎng)護(hù)檢查，一般藥品每季一次，效期、易變藥品增加檢查次數(shù)，并做好養(yǎng)護(hù)檢查記錄。

4.對(duì)由于異常原因可能出現(xiàn)問題的藥品、易變質(zhì)藥品、已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題藥品的相鄰批號(hào)藥品、儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)的藥品，應(yīng)抽樣送檢

5.建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案，養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的藥品，應(yīng)掛黃牌暫停發(fā)貨，同時(shí)與質(zhì)管部聯(lián)系處理，質(zhì)管部復(fù)檢合格后方能發(fā)貨。

6.指導(dǎo)并配合保管員做好庫(kù)房溫濕度管理工作，每日上、下午各定時(shí)對(duì)溫濕度作記錄，結(jié)合夏防、冬防計(jì)劃，特別是針對(duì)中藥材、中藥飲片，根據(jù)氣候環(huán)境變化，采取干燥、除濕等相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施。

7.正確使用養(yǎng)護(hù)設(shè)備，并定期檢查保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。

8.每月匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存藥品的質(zhì)量信息。9.自覺學(xué)習(xí)藥品養(yǎng)護(hù)知識(shí)，提高養(yǎng)護(hù)工作技能。復(fù)核工作

1.認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

2.按發(fā)貨憑證逐批復(fù)核出庫(kù)藥品，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，包裝牢固，標(biāo)識(shí)清晰。3.復(fù)核完畢，在發(fā)貨憑證上簽章。

4.認(rèn)真做好藥品出庫(kù)復(fù)核記錄，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全，內(nèi)容準(zhǔn)確，便于質(zhì)量跟蹤，并按規(guī)定保存三年備查。

5.自覺學(xué)習(xí)藥品業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高復(fù)核工作技能。

三、質(zhì)量目標(biāo)：（35）

1.重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種養(yǎng)護(hù)率100%。2.每天溫濕度記錄率100％。

3.養(yǎng)護(hù)記錄、檔案、季度匯總率100％ 4.藥品出庫(kù)復(fù)核率100% 5.藥品出庫(kù)復(fù)核準(zhǔn)確率98%。崗位職責(zé)考核試題----運(yùn)輸員職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

二、運(yùn)輸員的質(zhì)量職責(zé)考核內(nèi)容：（50）

1.加強(qiáng)“質(zhì)量第一”的意識(shí)，嚴(yán)格按《藥品管理法》規(guī)定辦事。

2.裝運(yùn)藥品要品名、標(biāo)識(shí)清楚，數(shù)量準(zhǔn)確，按包裝要求堆碼，不得將藥品倒置、重壓，堆碼高度適中。

3.運(yùn)輸單應(yīng)字跡清楚，項(xiàng)目齊全，單貨相符，交接手續(xù)完備。

4.發(fā)運(yùn)藥品應(yīng)包裝牢固，標(biāo)識(shí)清晰，嚴(yán)格按藥品的包裝條件和道路情況配裝、運(yùn)輸。特殊藥品采取合適的運(yùn)輸方法。

5.文明裝卸，輕拿輕放，防止包裝和藥品破損，確保藥品安全。6.及時(shí)向質(zhì)管部反映押運(yùn)過程中收集的質(zhì)量信息及可能發(fā)生的質(zhì)量問題。7.對(duì)本人押運(yùn)的藥品負(fù)責(zé)。

三、質(zhì)量目標(biāo)：（35）1.運(yùn)輸藥品完好率100%。2.運(yùn)輸藥品差錯(cuò)率≦99%。崗位職責(zé)考核試題----辦公室主任職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

二、辦公室的質(zhì)量職責(zé)考核內(nèi)容：（50）

1.樹立“質(zhì)量第一”的思想，正確處理本職業(yè)務(wù)工作和質(zhì)量管理的關(guān)系，積極促進(jìn)企質(zhì)量體系運(yùn)行，貫徹落實(shí)公司下達(dá)的相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)公司各設(shè)施、設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)、檢修。

3.將質(zhì)量技術(shù)措施與安全技術(shù)措施緊密結(jié)合，經(jīng)常檢查各類經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)設(shè)施設(shè)備的安全狀況，確保其正常運(yùn)行。

4.負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的清潔和維護(hù)，搞好過道的清掃、陰陽溝的清理和辦公樓、廁所清洗，保證公司環(huán)境符合GSP要求。

5.負(fù)責(zé)公司綠化帶的管理、養(yǎng)護(hù)，搞好草坪的修剪、澆水、施肥、除雜草等工作。6.負(fù)責(zé)定期搞好公司的防鼠、防蟲工作，保證公司內(nèi)無鼠、蟲危害。7.負(fù)責(zé)公司垃圾的清理和廢舊物資的處理。8.其它：車輛、電話、接待、內(nèi)保、內(nèi)務(wù)等

三、質(zhì)量目標(biāo)：（35）

1.員工繼續(xù)教育和培訓(xùn)檔案建檔率100%。2.質(zhì)量管理人員省級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)率100%。

3.直接接觸藥品崗位人員每年組織健康檢查，檢查率100%、建檔率100%。崗位職責(zé)考核試題----財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

二、財(cái)務(wù)部的質(zhì)量職責(zé)考核內(nèi)容：（50）

1.樹立“質(zhì)量第一”的思想，正確處理本職業(yè)務(wù)工作和質(zhì)量管理的關(guān)系，積極促進(jìn)企質(zhì)量體系運(yùn)行，貫徹落實(shí)公司下達(dá)的相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量成本管理，對(duì)質(zhì)量基金?？顚Ｓ秘?fù)責(zé)。

3.加強(qiáng)對(duì)藥品進(jìn)銷存過程中的質(zhì)量情況把關(guān)，購(gòu)進(jìn)或銷后退回入帳時(shí)憑“入庫(kù)單”，并檢查質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論合格、有驗(yàn)收員簽名方可入帳；銷售出庫(kù)憑“銷售單”，并檢查是否質(zhì)量復(fù)核結(jié)論合格、有復(fù)核員簽名。

4.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)銷存過程的數(shù)量、批號(hào)、有效期等內(nèi)容的核對(duì)，確保帳、票、貨相符。5.業(yè)務(wù)管理職責(zé)

三、質(zhì)量目標(biāo)：（35）

帳、票、貨相符率達(dá)100％ 憑入庫(kù)單入帳率100％

數(shù)量、批號(hào)、有效期等糾正率98％。崗位職責(zé)考核試題----財(cái)務(wù)部出納職責(zé)

答辯題：按照答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。

一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是： ；公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：。（15分）

二、財(cái)務(wù)部的質(zhì)量職責(zé)及考核內(nèi)容：（50）

1.樹立“質(zhì)量第一”的思想，正確處理本職業(yè)務(wù)工作和質(zhì)量管理的關(guān)系，積極促進(jìn)企質(zhì)量體系運(yùn)行，貫徹落實(shí)公司下達(dá)的相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量成本管理，對(duì)質(zhì)量基金專款專用負(fù)責(zé)。

3.加強(qiáng)對(duì)藥品進(jìn)銷存過程中的質(zhì)量情況把關(guān)，購(gòu)進(jìn)或銷后退回入帳時(shí)憑“入庫(kù)單”，并檢查質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論合格、有驗(yàn)收員簽名方可入帳；銷售出庫(kù)憑“銷售單”，并檢查是否質(zhì)量復(fù)核結(jié)論合格、有復(fù)核員簽名。

4.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)銷存過程的數(shù)量、批號(hào)、有效期等內(nèi)容的核對(duì)，確保帳、票、貨相符。5.業(yè)務(wù)管理職責(zé)

三、質(zhì)量目標(biāo)：（35）

帳、票、貨相符率達(dá)100％ 憑入庫(kù)單入帳率100％

數(shù)量、批號(hào)、有效期等糾正率98％。

第二篇：質(zhì)量目標(biāo)考核制度與考核方法

質(zhì)量目標(biāo)考核制度與考核方法

為加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理工作，提高各個(gè)部門和全體員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體質(zhì)量目標(biāo)的完成，特制定質(zhì)量目標(biāo)考核制度與考核方法。質(zhì)量目標(biāo)考核制度

1.1 質(zhì)量目標(biāo)的考核由質(zhì)量負(fù)責(zé)人牽頭，質(zhì)量目標(biāo)考核每季度進(jìn)行一次，技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)考核并記錄。

1.2 質(zhì)量目標(biāo)考核按質(zhì)量目標(biāo)分解的內(nèi)容進(jìn)行，質(zhì)量目標(biāo)考核的結(jié)果與年終考核一并兌現(xiàn)?？己宿k法 2.1考核對(duì)象

各職能部門、生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室及崗位操作工貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制措施及質(zhì)量職責(zé)完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

2.2 考核責(zé)任部門

2.2.1 技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)企業(yè)全過程的質(zhì)量管理、控制、檢驗(yàn)和計(jì)量管理工作情況的監(jiān)督考核，對(duì)出廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

2.2.2 辦公室負(fù)責(zé)文件、人員衛(wèi)生與培訓(xùn)、檔案管理等制度和計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督考核及考核匯總工作及生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境及秩序。

2.2.3 供銷科負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料的采購(gòu)及產(chǎn)品交付過程和原輔材料消耗等監(jiān)督考核工作。

2.2.4 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間工藝文件的執(zhí)行、設(shè)備設(shè)施管理、計(jì)劃完成、文明安全生產(chǎn)等進(jìn)行監(jiān)督考核工作。

2.3 考核辦法

2.3.1各部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況的考核采用評(píng)比制。

2.3.2 對(duì)生產(chǎn)車間質(zhì)量責(zé)任完成情況、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況考核。2.3.3 對(duì)化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作完成情況、制度規(guī)范執(zhí)行情況考核。2.3.4年終根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2.4 獎(jiǎng)懲辦法 2.4.1部門考核

2.4.1.1 各部門質(zhì)量目標(biāo)完成率每降低或提高0.1%，給予部門負(fù)責(zé)人30元的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)；給予直接責(zé)任人50元的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。

2.4.1.2 部門在工作過程中違反制度、規(guī)程的不合格現(xiàn)象，每次處罰20元。

2.4.1.3 對(duì)玩忽職守、不負(fù)責(zé)任，造成質(zhì)量事故和影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的，每次500元的處罰；對(duì)造成重大質(zhì)量事故的予以解聘。

2.4.1.4 對(duì)在質(zhì)量管理、質(zhì)量控制中做出突出貢獻(xiàn)，或者避免質(zhì)量事故發(fā)生的部門或個(gè)人，給予1 000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.4.2 生產(chǎn)車間考核

2.4.2.1 車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)違反制度、規(guī)程和工藝紀(jì)律的不合格現(xiàn)象，視情況每次給予直接責(zé)任人20元—50元的經(jīng)濟(jì)處罰，車間主任50元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。

2.4.2.2 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)出現(xiàn)不合格，根據(jù)超標(biāo)項(xiàng)目和程度進(jìn)行處罰。理化指標(biāo)有一項(xiàng)不合格、凈含量超標(biāo)每次扣20元/噸，有雜質(zhì)每箱扣5元。食品添加劑的使用和微生物指標(biāo)不合格，予以追回并每批扣50元，車間主任處罰金額為員工的2倍。

2.4.2.3 對(duì)玩忽職守不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量安全事故、設(shè)備事故等，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的，根據(jù)情節(jié)每次給予車間主任50元—200元、直接責(zé)任人50元—300元經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)造成重大質(zhì)量事故的予以解聘、辭退。

2.5.3 化驗(yàn)室

2.5.3.1 質(zhì)量目標(biāo)完成率按部門考核辦法執(zhí)行。

2.5.3.2 化驗(yàn)人員在檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)違反制度、規(guī)程和工藝紀(jì)律的不合格現(xiàn)象，每次給予責(zé)任人5元—20元的經(jīng)濟(jì)處罰；嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象，每次給予 10元—30元的經(jīng)濟(jì)處罰。

2.5.3.3 對(duì)玩忽職守不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量安全事故、設(shè)備事故等，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的，根據(jù)情節(jié)每次給予責(zé)任人50元—300元經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)造成重大質(zhì)量事故的予以解聘、辭退。

2.5.3.4對(duì)在質(zhì)量檢驗(yàn)、過程質(zhì)量控制監(jiān)督中做出突出貢獻(xiàn)，或者避免質(zhì)量事故發(fā)生的當(dāng)事人，給予500元—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；特殊貢獻(xiàn)者，企業(yè)將給予重獎(jiǎng)。

第三篇：質(zhì)量檢驗(yàn)員考核試題

質(zhì)量檢驗(yàn)員考核試題

一．填空題

1.質(zhì)量管理的舊七大手法是：柏拉圖，因果圖，層別法，檢查表，直方圖，散布圖，控制圖。

2.PDCA循環(huán)是指：P：Plan_計(jì)劃_、D：Do_實(shí)施_、C：_Check_檢查_，A：_analysis分析。

3.品質(zhì)方法中5M1E是指：Man、__Machine__、_Material_、_Method__、_Measurement和_Envirnment_（人員、機(jī)器、物料、方法、測(cè)量和環(huán)境。）4.“三檢制”通常是指： 自檢_ _，_ 互檢 __，和 專檢。

5.按生產(chǎn)過程分，質(zhì)量檢驗(yàn)可分為: _進(jìn)料_、_制程、_成品_、_出貨_幾個(gè)階段。6.質(zhì)量檢驗(yàn)的職能是：___鑒別 __、__ 把關(guān) _、_ 報(bào)告__、__記錄__.7.檢驗(yàn)方式有：全檢和抽檢。8.PPM是指百萬分之一不良率；

9.QC中的Q指____品質(zhì)____，C指___控制____。

10.IQC的中文全稱為：來料質(zhì)量控制、IPQC的中文全稱為：過程質(zhì)量控制、FQC的中文全稱為：最終質(zhì)量控制、OQC的中文全稱為：出貨質(zhì)量控制。

來料檢驗(yàn)（IQC，Incoming Quality Control）;過程檢驗(yàn)（IPQC, Inprocess Quality Control）;最終檢驗(yàn)（FQC, Final Quality Control）;出貨檢驗(yàn)（OQC, Outgoing Quality Control）11.所謂處理質(zhì)量問題的三現(xiàn)是：現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)物和現(xiàn)認(rèn)；

12.ISO即：International Organization for Standardization，它是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織；其中ISO9001：2000中，“9001”品質(zhì)管理的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模式 “2000”ISO9000的版本號(hào).其中ISO9001：2000是:質(zhì)量管理體系，ISO14001是：環(huán)境管理體系。

13.7S是指：_整理_、整頓、_清掃_(dá)_、__清潔__、__素養(yǎng)__、安全_、__節(jié)約_。14.5S的內(nèi)容意義：

整理――區(qū)分“要用的”與“不要用的” 整頓――將要用的物品劃分定位

清掃――將不要用的物品清掃干凈――效果是：使得要用的東西隨時(shí)可取得，不光是使用者知道，其它的人也能一目了然 清潔――隨時(shí)保持美觀干凈

素養(yǎng)――使每個(gè)人養(yǎng)成良好習(xí)慣并遵守規(guī)則做事－心態(tài)變則態(tài)度變，態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變

靜電釋放是一種由靜電源產(chǎn)生的電能進(jìn)入電子組件后迅速放電的現(xiàn)象，英文簡(jiǎn)寫為：ESD。

.三角形內(nèi)有一斜杠跨越的手，用于表示容易受到ESD 損害的電子設(shè)備或組件,屬于:ESD 敏感符號(hào)。

.一圓弧包圍著三角形，它用于表示被設(shè)計(jì)為對(duì)ESD敏感組件和設(shè)備提供ESD防護(hù)的器具,屬于ESD 防護(hù)符號(hào)。

.進(jìn)入車間必須穿防靜電衣服、防靜電鞋、戴防靜電腕扣等等

.電阻是一種物性,它反對(duì)或抗拒電子運(yùn)動(dòng)，要求外加電壓使電流流動(dòng)，電阻的國(guó)際單位制是:歐姆,符號(hào)為：Ω；歐姆定律的公式為:I=U/R。

.三極管有三個(gè)極，分別為：基極、集電極、發(fā)射極；二極管的特性是：正向?qū)?，反向截止。（即單向?qū)щ娦裕?/p>

.在家庭用電中，所提供的電壓是__220___V；電流的符號(hào)是：_I__，單位是：_安培__，單位符號(hào)是_A__。

.一般情況下，人體的安全電壓應(yīng)該是 ＜36 V。（在比較潮濕的環(huán)境下是小于12V）。

.機(jī)械制圖中三視圖的基本原則是：長(zhǎng)對(duì)正、寬相等、高平齊。

.機(jī)械制圖中投影方式有第一視角和第三視角之分，“

” 符號(hào)表示第一視角，“

” 符號(hào)表示第三視角。

.機(jī)械制圖中“ ” 符號(hào)表示平面度 ,它屬于位置公差, “

” 符號(hào)表示平行度 ,它屬于形位公差。在機(jī)械圖紙中形位公差的標(biāo)注中，○表示_圓度_，┻表示：垂直度_。25

.在機(jī)械圖紙中常用到三視圖，分別是：主視圖、俯視圖、左視圖 26

.QS9000(TS16949)的五大工具：

APQP:先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃和控制計(jì)劃；Advanced Product Quality Planning and Control Plan PAP:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序;Production Part Approval Process FMEA:潛在失效模式及后果分析；Failure Mode and Effect Analysis MSA:測(cè)量系統(tǒng)分析；Measurement System Analysis SPC:統(tǒng)計(jì)過程控制。Statistic Process Control ISO標(biāo)準(zhǔn)的八大原則：以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，過程方法，管理的系統(tǒng)方法，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，與供方互利的關(guān)系。

二．多項(xiàng)選擇題

1．在過程檢驗(yàn)中，提高產(chǎn)品合格率的措施有（c,d）

a.減少頒布中心與公差中心的偏離、b.擴(kuò)大控制界限范圍、c.提高過程能力、d.縮小加工特性值的分散程度

2．通常所說的“5M”是指：（a,b,c,d）a.人、b.機(jī)、c.料、d.法 e.環(huán)

3．通常所說的“5W”是指：（a,b,c,d）a.何時(shí)、b.何地、c.何人、d.何事

4．工廠中常用到的抽樣計(jì)劃有：（a,b）

a.GB2828-87、b.MIL-STD105D/E、c.C=0、d.ANSI/ASQCZ1.4(1993)

5、質(zhì)量預(yù)防措施正確的（abce）

a.加大物料的抽驗(yàn)水平b.每日檢點(diǎn)烙鐵溫度和電批c.核對(duì)新員工的上崗證e.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

6、屬于質(zhì)量成本的是（abcd）

a.在線報(bào)廢的物料b.委外的測(cè)試費(fèi)用c.質(zhì)量人員工資d.客戶退回的產(chǎn)品

三．對(duì)錯(cuò)題

1.RoSH指令規(guī)定進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的電子產(chǎn)品禁止使用的6種有害物質(zhì)是：鉛 Pb、汞Hg、鎘 Cd、六價(jià)鉻 Cr6+、PBB(多溴聯(lián)苯)、PBDE（聚溴二苯醚）.（√）2.質(zhì)量檢驗(yàn)的職能是鑒別，把關(guān)，報(bào)告，記錄：

（√）3.讓步接收后的物料是合格物料：

（√）4.首檢就是首件檢查：

（×）5.互檢就是互相檢查：

（√）6.全檢就是全數(shù)檢查：

（√）7.抽檢就是抽樣檢查：

（√）8.免檢就是免除檢查：

（√）

9.ABC管理法通常也叫重點(diǎn)管理法：

（√）10.80/20原理通常是80%為問題是20%人為造成：

（√）11.一組數(shù)據(jù)是否是常態(tài)分布與可否計(jì)算Cpk沒有因果關(guān)系：

（×）12.進(jìn)料檢驗(yàn)的抽樣標(biāo)準(zhǔn)是采用的GB2828

（√）13.抽樣允收水準(zhǔn)是指AQL

（×）14.均值與標(biāo)準(zhǔn)差控制圖是計(jì)數(shù)型控制圖。

（×）15.品質(zhì)成本包括鑒定成本，預(yù)防成本，失敗成本和營(yíng)運(yùn)成本

（×）16.二極管的特性是正向截止，反向?qū)ā?/p>

（×）17.質(zhì)量是質(zhì)量部門的質(zhì)量。

（×）18.質(zhì)量異常時(shí)就交領(lǐng)導(dǎo)分析解決

（×）19.做好預(yù)防對(duì)檢驗(yàn)員是沒有關(guān)聯(lián)的（×）20.非質(zhì)量部門的產(chǎn)品異常需要質(zhì)量部門參與解決。

（√）21.檢驗(yàn)員需要提醒和幫助生產(chǎn)操作員，一次做好。

（√）

四．簡(jiǎn)答題

1.請(qǐng)寫出不良品的處理流程及注意事項(xiàng)？

a)

答：不良品的處理流程：隔離——標(biāo)識(shí)——評(píng)審——處理——記錄 1.注意事項(xiàng)：

b)

對(duì)來料不良品首先要確認(rèn)供方的名稱/規(guī)格/型號(hào)/來料的數(shù)量/來料日期/不合格數(shù)量/不良比例等不合格現(xiàn)象，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)，準(zhǔn)確性，以數(shù)據(jù)話說，然后再把不良現(xiàn)象及相關(guān)數(shù)據(jù)反饋給上級(jí)及SQE或相關(guān)人員，對(duì)不良品進(jìn)行評(píng)審，處理，要求改善，并對(duì)后續(xù)上線的物料進(jìn)行跟蹤；

c)

對(duì)制程中出現(xiàn)的不良品要處理，首先要做到傳播問題點(diǎn)，通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)操作員，要求其認(rèn)識(shí)該問題點(diǎn)，并做出分析及相應(yīng)的改善措施，要求操作員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。

2.請(qǐng)寫出不良品主要的來源及如何能有效的預(yù)防不良品的產(chǎn)生？ 答：不良品的來源主要與以下五個(gè)方面的因素有關(guān)即4M1E Man-人 Method-方法 Material-材料 Machine-機(jī)器 Environment-環(huán)境

因此,要想有效的防止不良品,須以以上幾個(gè)方面著手 第一：穩(wěn)定的人員

第二：良好的教育訓(xùn)練 第三：建立標(biāo)準(zhǔn)化

第四：消除環(huán)境之亂象 第五：推行統(tǒng)計(jì)品管 第六：穩(wěn)定的供應(yīng)廠商 第七：完善的機(jī)器保養(yǎng)制度

3.請(qǐng)寫出巡檢中的注意事項(xiàng)。

根據(jù)人，機(jī)，料，法，環(huán)5個(gè)方面的巡檢內(nèi)容寫。

答:根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理流程而定：

a)

WI（作業(yè)指導(dǎo)書）：是否存在未及時(shí)更新現(xiàn)象，如：與員工操作不符，作業(yè)指導(dǎo)書 上存在手動(dòng)臨時(shí)修改的，WI不夠清楚，簡(jiǎn)潔明了，崗位上無WI支持等現(xiàn)象。

b)

人員人操作：①.與WI是否存在差異（規(guī)范WI，或指出作業(yè)員的錯(cuò)誤操作）

②.杜絕以“習(xí)慣”來進(jìn)行作業(yè)（存在品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)）

③.是否有做自檢，互檢工作

c)

校準(zhǔn)：

①.儀器設(shè)備，工具等是否都經(jīng)過校準(zhǔn)，并貼有校準(zhǔn)標(biāo)簽，標(biāo)簽上的有效期是否清晰可見，是否還在有效期內(nèi)，是否有每日點(diǎn)檢，按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，維護(hù)

d)

狀態(tài):

①.周轉(zhuǎn)車，物料盒上是否有明確的標(biāo)識(shí)

②.產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，是否附有流程卡，流程卡上是否存在漏簽，簽錯(cuò)的不良現(xiàn)象

e)

ESD：

①.每日的ESD檢測(cè)

②.敏感器件，產(chǎn)品，物料的ESD防護(hù)

③.人員操作的ESD防護(hù)

f)

環(huán)境：

①.“5S”保持生產(chǎn)車間的清潔，整齊，有序

4.靜電的來源有哪幾種？目前工作中做好靜電防護(hù)要做到哪幾點(diǎn)？

有不同空氣表面摩擦，產(chǎn)線的物體表面摩擦，以及人體的表面摩擦。

穿防靜電衣服，戴防靜電帽子，戴防靜電手環(huán)，使用防靜電的刷子、車子、墊子、鑷子等工具和防護(hù)夾裝，用加濕機(jī)、空調(diào)或離子機(jī)保證車間空氣的靜電指數(shù)，接好地線。持續(xù)的檢查人的靜電指數(shù)。

5.請(qǐng)簡(jiǎn)述什么是5S？推行5S的目的與意義？ 答：整理――區(qū)分“要用的”與“不要用的” 整頓――將要用的物品劃分定位

清掃――將不要用的物品清掃干凈――效果是：使得要用的東西隨時(shí)可取得，不光是使用者知道，其它的人也能一目了然

清潔――隨時(shí)保持美觀干凈

素養(yǎng)――使每個(gè)人養(yǎng)成良好習(xí)慣并遵守規(guī)則做事－心態(tài)變則態(tài)度變，態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變

推行5S的目的與意義是：消除環(huán)境之亂象，保證產(chǎn)品和人本身的質(zhì)量。

6.請(qǐng)寫出檢驗(yàn)焊接時(shí)的注意事項(xiàng)。

所有焊接目標(biāo)都是具有明亮、光滑、有光澤的表面，通常是在待焊物件之間的呈凹面的 光滑外觀和良好的潤(rùn)濕。過高的溫度可能導(dǎo)致焊錫呈干枯狀。焊接返工應(yīng)防止導(dǎo)致另外 的問題產(chǎn)生，以及維修結(jié)果應(yīng)滿足實(shí)際應(yīng)用的可接受標(biāo)準(zhǔn)。任何組件的焊接接縫均應(yīng)保 持平整，且接縫應(yīng)飽和，最好具有金屬光澤。焊接接縫陰暗或光澤度不足也是可以接受 的，用焊料填充導(dǎo)線和零部件，并形成可見的倒角（導(dǎo)線和零部件的倒角均小于90o）

以下情況不可接受：碎裂（除非另有規(guī)定）、助焊劑不足、雜質(zhì)、底層金屬暴露、松動(dòng) 的金屬/焊料 ；輕微缺陷可以接受，如回流焙燒紋路或小的空穴/孔洞（未暴露底層金 屬）。底部可見的淺的孔穴應(yīng)判定為可接受 7.簡(jiǎn)述ISO9000的基本文件框架？

一級(jí)質(zhì)量手冊(cè)，二級(jí)程序文件，三級(jí)操作文件，四季表單記錄。8.ISO9000質(zhì)量管理體系的八原則是？

A、以客戶為中心，B、建立和諧的供應(yīng)商關(guān)系，C、建立有效的體系D、持續(xù)改進(jìn)，E、全員參與質(zhì)量，F(xiàn)、所有作業(yè)流程化，G、領(lǐng)導(dǎo)參與，H、現(xiàn)場(chǎng)決策。

什么是計(jì)量值？什么是計(jì)數(shù)值？

答：計(jì)量值:產(chǎn)品的質(zhì)量特性（如重量、長(zhǎng)度、強(qiáng)度等）用連續(xù)尺度測(cè)量出其具體數(shù)值.計(jì)數(shù)值:產(chǎn)品的質(zhì)量特性簡(jiǎn)單地分成合格品或不合格品；或是以單位產(chǎn)品中不合格數(shù)表示.9.ROHS管控標(biāo)準(zhǔn)是什么？

處理廢棄物處理考核；使用易回收/易再使用的物質(zhì)；有毒物質(zhì)的管控；尋求汞﹑鉛﹑鎘﹑六價(jià)鉻等重金屬及溴性阻燃劑的替代物質(zhì)。

10.品質(zhì)管理從初級(jí)階段到高級(jí)階段，不斷的演變進(jìn)化，其發(fā)展歷程大致經(jīng)歷了哪些階段？

第一階段：操作者質(zhì)量管制（十九世紀(jì)前）第二階段：領(lǐng)班者質(zhì)量管制（十九世紀(jì)）第三階段：檢驗(yàn)員質(zhì)量管制（一戰(zhàn)前后）第四階段：統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管制（二戰(zhàn)前）第五階段：全面質(zhì)量管制（二戰(zhàn)后）第六階段：全公司管理（60年代）第七階段：全集團(tuán)質(zhì)量管制（80年代后）

11.個(gè)人質(zhì)量心得

要點(diǎn)：A、對(duì)質(zhì)量基本術(shù)語的正確理解；B、清楚自己的崗位職責(zé)；D、明確部門和公司的質(zhì)量政策和管理方針；E、有自己的個(gè)人見解；F、對(duì)質(zhì)量未來發(fā)展有些建議；G、對(duì)個(gè)人的未來發(fā)展和質(zhì)量的未來有結(jié)合或定位統(tǒng)一

第四篇：關(guān)于裝配車間質(zhì)量目標(biāo)考核管理辦法

關(guān)于裝配車間質(zhì)量目標(biāo)考核管理辦法 1.目的：

逐步提升裝配車間成品一次交檢合格率和返工復(fù)檢合格率，降低員工返率，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工的薪資待遇，力爭(zhēng)全面達(dá)到OEM（原廠配套）的質(zhì)量要求。2.適用范圍：

裝配車間的所有班組長(zhǎng)、過程控制員、員工和相關(guān)管理人員。3.職責(zé)：

3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組（組長(zhǎng)：周宏明；副組長(zhǎng)：趙志揚(yáng)；組員：王杰、程水養(yǎng)、管兵、付楠楠），公平、公正和公開地負(fù)責(zé)對(duì)適用范圍內(nèi)所有人員擬訂和執(zhí)行質(zhì)量考核管理辦法； 3.2 管兵、付楠楠負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組； 3.3 組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲措施計(jì)劃的批準(zhǔn)和監(jiān)督落實(shí)。4.質(zhì)量目標(biāo)考核原則

4.1 在公司內(nèi)的各種質(zhì)量責(zé)任制中，都要體現(xiàn)“質(zhì)量第一”和“獎(jiǎng)懲分明”的原則，對(duì)重視質(zhì)量管理，降低消耗上做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，都要給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)成，要進(jìn)行教育、處罰。

4.2 對(duì)于粗制濫造，造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，應(yīng)視其輕重，及時(shí)給予處罰。5.班組長(zhǎng)和過程控制員質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：

每月3日前由考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)上個(gè)月度各班組實(shí)際一次交檢合格率的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，指定質(zhì)保部按不同等級(jí)（見下表）的提升目標(biāo)與各班組長(zhǎng)和過程控制員簽訂本月度一次交檢合格率的質(zhì)量

6.員工的質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：、6.1月度一交交檢合格率各班組排名第一者，對(duì)責(zé)任人考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。6.2月度一交交檢合格率各班組排名最后者，對(duì)責(zé)任人考核處罰50元。7.月度返工復(fù)檢合格率低于90%的對(duì)班組長(zhǎng)和過程控制員各考核50元。

8.對(duì)不按要求增加泡沫棉墊等介質(zhì)依次整齊擺放或在周圍箱內(nèi)超高堆放的產(chǎn)品，質(zhì)保FQC將拒絕檢驗(yàn)，并對(duì)當(dāng)事人、班組長(zhǎng)和過程控制員各處罰5元/次。

9.生產(chǎn)部前制程和質(zhì)保部前制程有責(zé)任和義務(wù)為裝配車間提供合格率高于95%的物料，低于此標(biāo)準(zhǔn)的視實(shí)際情況給予考核，同時(shí)在時(shí)間允許的情況下有義務(wù)給裝配車間提供在線返工服務(wù)。

10.質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)/處罰在當(dāng)月中工資中體現(xiàn)。

11.本管理辦法在相關(guān)責(zé)任人會(huì)簽和領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效。

12.本制度最終解釋權(quán)歸質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰有異議者請(qǐng)及時(shí)找小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)仲裁。會(huì)簽：

編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：

第五篇：土建質(zhì)量員考核試題

陜西建工集團(tuán) 質(zhì)量員崗位競(jìng)賽筆試試題

工作單位：

專

業(yè) ：

土建 姓

名 ：

得

分 ：

一、單選題（每題1分，共計(jì)20分）

1、建筑工程、裝飾裝修工程按建筑面積配置專職質(zhì)量檢查員，5萬平米以上工程不少于（）人，且按專業(yè)配備。A、1

A、驗(yàn)收部位 A、建筑裝飾 A、300～400 A、70%

B、2 B、工序 B、建筑裝修

Ｃ、3 Ｃ、檢驗(yàn)批 C、主體工程

D、4

D、專業(yè)驗(yàn)收

D、建筑裝飾裝修 D、400～500

2、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和（）。

3、建筑幕墻工程屬于（）工程分部。

4、灰土地基采用壓路機(jī)(機(jī)重6-10T)壓實(shí)時(shí)，每層最大虛鋪厚度可為（）mm。

B、200～300

C、100～200 B、75%

C、100%

5、混凝土預(yù)制樁的混凝土強(qiáng)度達(dá)（）的設(shè)計(jì)強(qiáng)度方可起吊。

6、對(duì)于跨度不小于（）的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱；當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，起拱高度宜為跨度的1/1000～3/1000。A、3m

B、4m

C、5m

D、6m

7、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷中，屬于一般缺陷有：（）

A、不影響結(jié)構(gòu)性能或使用功能的裂縫；

B、構(gòu)件主要受力部位有孔洞； C、影響結(jié)構(gòu)性能或使用功能的裂縫；

D、傳力性能的缺陷；

8、關(guān)于縱向受拉鋼筋搭接接頭的描述，錯(cuò)誤的是（）。A、對(duì)梁類、板類及墻類構(gòu)件，不宜大于25%； B、對(duì)柱類構(gòu)件，不宜大于50%；

C、當(dāng)工程中確有必要增大接頭面積百分率時(shí)，對(duì)梁類構(gòu)件，不應(yīng)大于50%； D、受拉鋼筋的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于200mm。

9、砌體水平灰縫的砂漿飽滿度用（）檢查。

A、經(jīng)緯儀

B、水準(zhǔn)儀

C、百格網(wǎng)

D、靠尺

10、磚砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，垂直度偏差為（）A、主控項(xiàng)目 B、一般項(xiàng)目

11、砌體工程中寬度超過（）mm的洞口上部，應(yīng)設(shè)置過梁。

A、300 B、400

C、500

12、薄涂型防火涂料和厚涂型防火涂料，其表面裂紋：（）A、前者不允許，后者裂紋寬度不應(yīng)大于1mm； B、后者不允許，前者裂紋寬度不應(yīng)大于0.5mm； C、前者裂紋寬度不應(yīng)大于0.5mm，后者不應(yīng)大于1mm； D、前者和后者均不允許。

13、變形縫的泛水高度不應(yīng)小于（）mm。

A、150

B、200

C、250

D、300

14、檢查屋面有無滲漏、積水和排水系統(tǒng)是否暢通，應(yīng)在雨后或持續(xù)淋水（）小時(shí)后進(jìn)行。

A、24

B、12

C、6

D、2

15、屋面找平層宜設(shè)分格縫，當(dāng)采用水泥砂漿或細(xì)石混凝土找平時(shí)，縱橫縫的最大間距不宜大于（）m。

A、2

B、4

C、6

D、12

16、當(dāng)抹灰總厚度大于或等于（）mm時(shí)，應(yīng)采取加強(qiáng)措施。

A、20

B、25

C、30

D、35；

17、采用濕作業(yè)法施工的飾面板工程，石材應(yīng)進(jìn)行（）處理。A、打膠 A、50 B、防堿背涂 B、75

C、界面劑 C、80

D、100

18、同一品種、類型和規(guī)格的木、金屬、塑料門窗及玻璃每（）樘應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。

19、在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過（）時(shí)，應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)，并按其結(jié)果使用。

A、一個(gè)月

B、二個(gè)月

C、三個(gè)月

D、六個(gè)月 20、建筑節(jié)能工程采用的原材料在施工進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行（）A、見證取樣檢測(cè)

C、型式檢驗(yàn)

B、產(chǎn)品性能檢測(cè) D、現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)

二、多選題（每題3分，共計(jì)30分）

1、檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按（）等進(jìn)行劃分。

A、材料種類

B、樓層

C、施工段

D、變形縫

2、質(zhì)量檢驗(yàn)的基本方式：（）

A、全數(shù)檢查

B、抽樣檢查

C、隨機(jī)檢驗(yàn)

D、自動(dòng)檢驗(yàn)

3、模板及其支架應(yīng)具有足夠的（）。

A、承載能力

B、剛度

C、穩(wěn)定性

4、地下防水工程的卷材鋪時(shí)，底板墊層混凝土平面部位的卷材鋪貼方法宜采用()。

A、空鋪法 B、點(diǎn)粘法 C、條粘法

D、滿粘法

5、用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，其取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定（）。

A、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，不得少于一次 B、每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盤，取樣不得少于一次 C、一次連續(xù)澆筑超過1000m3時(shí)，同配合比混凝土每200m3取樣不少于一次 D、每一樓層，同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次

E、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定。

6、磚砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直，厚薄均勻。水平灰縫厚度宜為（）mm，但不應(yīng)小于（）mm，也不應(yīng)大于（）mm。A、6 A、透明縫 A、抗風(fēng)壓性能

7、豎向灰縫不得出現(xiàn)（）。

B、瞎縫

8.外門窗的三性檢測(cè)是指（）。

B、空氣滲透性能 C、雨水滲漏性能 D、變形性能

B、構(gòu)件的連接節(jié)點(diǎn)

9、幕墻工程隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目為（）。A、預(yù)埋件或后置埋件

D、12 D、通縫

C、假縫 B、8

C、10 C、變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)

D、幕墻防雷裝置

E、幕墻防水構(gòu)造

10、抹灰工程應(yīng)對(duì)水泥的（）進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。A、凝結(jié)時(shí)間 B、安定性

C、強(qiáng)度

三、判斷題（每題1分，共計(jì)10分）

1、《陜西建工集團(tuán)建筑工程施工質(zhì)量控制等級(jí)核驗(yàn)辦法》中，質(zhì)量控制等級(jí)分為優(yōu)良、合格二個(gè)等級(jí)。

（）

2、工程質(zhì)量事故分4個(gè)等級(jí)：一般質(zhì)量事故，嚴(yán)重質(zhì)量事故，重大質(zhì)量事故，特別重大事

3、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)是對(duì)重要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行。

（）

4、建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)必須保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能。當(dāng)涉及主體和承重結(jié)

構(gòu)改動(dòng)或增加荷載時(shí)，應(yīng)由施工單位對(duì)既有建筑結(jié)構(gòu)的安全性進(jìn)行核驗(yàn)、確認(rèn)。（）

5、鋼筋保護(hù)層厚度指鋼筋中心至混凝土表面的距離。

（）

6、對(duì)一、二、三級(jí)抗震等級(jí)的框架結(jié)構(gòu)，當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，其縱向受力鋼筋的屈服強(qiáng)度

7、砌筑填充墻時(shí)，輕骨料混凝土小型空心砌塊和蒸壓加氣混凝土砌塊的產(chǎn)品齡期不應(yīng)小于14天。

（）

9、建筑外門窗的安裝必須牢固,在砌體上安裝應(yīng)采用射釘固定。

（）

（）

故。

（）

實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)的比值不應(yīng)大于1.3。（）

8、玻璃幕墻立柱和橫梁等主要受力構(gòu)件鋁合金型材壁厚不應(yīng)小于2.5mm。

（）

10、有防水要求的建筑地面，在樓板四周除門洞外，應(yīng)做混凝土翻邊，其高度不應(yīng)少于100mm。

四、簡(jiǎn)述題：（每題5分，共計(jì)10分）

1、質(zhì)量檢查員的崗位職責(zé)？

2、鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容？

五．案例問答題：（共計(jì)40分）

1、某承包商承建了某高層住宅工程。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，承包商相關(guān)人員對(duì)鋼筋進(jìn)行了檢查，符合要求，在鋼筋綁扎安裝后，采用全數(shù)法對(duì)受力筋進(jìn)行了檢查，也符合設(shè)計(jì)要求?？蚣苤炷翉?qiáng)度等級(jí)為C30,，2、某市高層住宅樓，采用總承包管理模式，總承包單位為某市建工集團(tuán)A公司，根據(jù)總包合同，將其地基與基礎(chǔ)分部工程分包給B基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托C建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理。施工過程中各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程。單位工程驗(yàn)收組織情況如下：（1）地基與基礎(chǔ)工程的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量由總包單位（A公司）項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員組織分包單位（B公司）項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理工程師不參與對(duì)分包單位檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。

（2）地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量由總包單位（A公司）項(xiàng)目經(jīng)理組織分包單位（B公司）項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理工程師參與驗(yàn)收。

（3）主體結(jié)構(gòu)施工中，各檢驗(yàn)批的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。（4）主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織總包單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。

（5）單位工程完成后，由承包商進(jìn)行竣工初驗(yàn)，并向建設(shè)單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，并由各方簽署了工程竣工報(bào)告。

【問題】

以上各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收做法是否妥當(dāng)？如不妥，請(qǐng)予以改正。（每小題5分，共25分）