第一篇:質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考核試題
質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考核試題答案部門:姓名:
一、YY/T0287-2003 idt ISO13485:2003標(biāo)準(zhǔn)中八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是什么:
二、PDCA模式的含義是什么?
三、以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量體系管理模式四大過程運(yùn)作指的是什么?
四、植入性醫(yī)療儀器的定義:
五、質(zhì)量管理體系文件具體包括哪些?
六、質(zhì)量程序文件基本包括哪些?
七、登泰克牙科材料有限公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是什么?
第二篇:質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考核試題答案
質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考核試題答案部門:姓名:
一、YY/T0287-2003 idt ISO13485:2003標(biāo)準(zhǔn)中八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是什么:
1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)2.領(lǐng)導(dǎo)作用
3.全員參與4.過程方法
5.管理的系統(tǒng)方法6.持續(xù)改進(jìn)
7.基于事實(shí)的決策方法8.與供方互利的關(guān)系
二、PDCA模式的含義是什么?
P?策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程; D?實(shí)施:實(shí)施過程;
C?檢查:根據(jù)方針,目標(biāo)和產(chǎn)品要求對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量,并報(bào)告結(jié)果; A?處置:采取措施以改進(jìn)過程業(yè)績。
三、以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量體系管理模式四大過程運(yùn)作指的是什么?
1.管理職責(zé)2.資源管理
3.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)4.測量、分析和改進(jìn)
四、植入性醫(yī)療儀器的定義:
任何通過外科手段來達(dá)到下列目的的醫(yī)療器械:
——全部或部分插入人體或自然腔口中;或
——為替代上表皮或眼表面用的;
并且使其在體內(nèi)至少保留30天,且只能通過內(nèi)科或外科的手段取出。
五、質(zhì)量管理體系文件具體包括哪些?
1.質(zhì)量手冊2.程序文件
3.作業(yè)指導(dǎo)書4.記錄表格
六、質(zhì)量程序文件基本包括哪些?
1.文件控制程序2.記錄控制程序
3.內(nèi)部審核程序4.不合格品控制程序
5.糾正措施程序6.預(yù)防措施程序
七、登泰克牙科材料有限公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是什么? 質(zhì)量方針;質(zhì)量至上,精益求精;
質(zhì)量目標(biāo):1.產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到90%以上;
2.合同履約率達(dá)到60%以上;
3.顧客滿意率達(dá)到80%以上。
第三篇:HSE管理體系培訓(xùn)考核試題
HSE管理體系培訓(xùn)試題
一、是非題,答案對的在()中打“√”,答案不對的在()中打“×”()1.統(tǒng)計(jì)事故、損失和投訴是主動性監(jiān)視方法。()2.事件的概念包含了事故。
()3.安全程度不斷提高說明了不可容許的危險(xiǎn)水平也提高了。()4.遵守法規(guī)和其他要求是組織職業(yè)健康安全管理體系的基本要求。
()5.安全生產(chǎn)責(zé)任制是組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,它包括人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
()6.施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全環(huán)境發(fā)生重大變化后,不需要與員工協(xié)商,只要項(xiàng)目經(jīng)理決定處理就行。
()7.組織建立職業(yè)健康安全體系就是要重新編制新文件代替所有的現(xiàn)有文件。()8.管理評審是確保體系的持續(xù)符合性、有效性、充分性。()9.體系是一個動態(tài)發(fā)展、不斷改進(jìn)和不斷完善的過程。()10.法規(guī)是法律、法規(guī)和規(guī)章的總稱。
()11.“三同時”制度是指我國新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目(工程)、技術(shù)改建、引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計(jì),同時施工,同時驗(yàn)收。
()12.對在我方施工現(xiàn)場的工程/勞務(wù)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)應(yīng)由他們自己管理,我主無權(quán)干涉。
()13.<建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價管理辦法>要求在建設(shè)項(xiàng)目前期預(yù)評價工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危害性。
()14.不同地區(qū)的兩個組織,只要施工資質(zhì)和生產(chǎn)同種產(chǎn)品,他們評價重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的尺度應(yīng)該是一致的。
二、選擇題,每題從所列a, b, c, d答案中選擇一個正確的答案填入()中。1.()是職業(yè)健康安全管理體系的核心內(nèi)容。
a)職業(yè)健康安全管理體系方針
b)法規(guī)和其他要求
c)目標(biāo)
d)對危險(xiǎn)源辨識,風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 2.風(fēng)險(xiǎn)控制策劃時原則上應(yīng)首先()。
a)降低風(fēng)險(xiǎn)
b)采用個體防護(hù)設(shè)備
c)消除危險(xiǎn)源
d)采用機(jī)器人 3.貫徹中國石化煉化工程項(xiàng)目HSE管理體系規(guī)范組織所關(guān)心的對象是()。
a)產(chǎn)品
b)過程
c)環(huán)境
d)人
4.職業(yè)健康安全方針中必需包含()承諾。
a)持續(xù)改進(jìn)
b)持續(xù)改進(jìn)和遵守法規(guī)的其它要求 c)遵守法規(guī)和其它要求 d)實(shí)現(xiàn)員工要求 5.職業(yè)健康安全管理要素應(yīng)包括()。
a)b+c+d b)職責(zé)和權(quán)限
c)資源
d)方法和時間表 6.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作的內(nèi)容有()。
a)應(yīng)急計(jì)劃
b)a+c c)應(yīng)急設(shè)備
d)內(nèi)部審核 7.對于一個新建體系的組織初始評審工作是()。
a)不需要
b)必要的c)可做也可不做
d)與危險(xiǎn)源辨識結(jié)合在一起做 8.組織編制的程序文件應(yīng)具有()。
a)可檢查性
b)可操作性
c)針對性
d)a+b+c 9.我國職業(yè)健康安全法規(guī)包括()。
a)綜合類和職業(yè)健康類
b)檢測檢驗(yàn)類和職業(yè)安全類
c)女工和未成年工保護(hù)類和勞動防護(hù)用品類
d)a+b+c 10.新工上崗前三級安全教育是指()。
a)工廠、車間、班組
b)師傅、工廠、班組
c)崗位、車間、師傅
d)領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員 11.安全檢查制度是()。
a)查思想、查隱患
b)查管理和查整改
c)查事故處理
d)a+b+c 12.企業(yè)職業(yè)健康安全第一責(zé)任人是()。
a)每個員工
b)管理者代表
c)企業(yè)法定代表人
d)工會 13.危險(xiǎn)源辨識方法有()。
a)安全檢查表和故障樹分析
b)危險(xiǎn)與可操作性研究和事故樹分析 c)人體生物節(jié)律
d)a+b
三、簡述題
1.我國職業(yè)健康安全管理方針和制度是什么?
2.危險(xiǎn)源辨識應(yīng)考慮的三種時態(tài)、三種狀態(tài)和七種危險(xiǎn)因素類型是什么?
3.中國石化煉化工程項(xiàng)目HSE管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是如何實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)以及動態(tài)管理的?
4.建立目標(biāo)的目的和要求是什么?
5.請策劃并寫出你認(rèn)為符合中國石化煉化工程項(xiàng)目HSE管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的一個組織的職業(yè)健康安全方針。
四、綜合題(2、3、4、5題請寫出有無不合格項(xiàng),不合格理由及不符合中國石化煉化工程項(xiàng)目HSE管理體系規(guī)范的條款號)
1.請寫出對施工科或項(xiàng)目部審核的檢查表(要求列出施工部或項(xiàng)目部施工管理活動過程,涉及標(biāo)準(zhǔn)要素號,針對一、二個主要要素寫出檢查表)
2.審核員在某建筑公司安全科發(fā)現(xiàn)公司在上一內(nèi)審中開出的10個不符合,目前仍有3項(xiàng)未確認(rèn)糾正措施的有效性。
3.在混凝土攪拌站發(fā)現(xiàn)外加劑、油料敝口堆放,包裝上無產(chǎn)品說明,供應(yīng)廠家將有關(guān)資料交給了攪拌站的有關(guān)部門,工人說這些材料無害,只是覺得眼睛有點(diǎn)痛。
4.在鍋爐房發(fā)現(xiàn)有一個星期沒有記錄水位,操作人員解釋說:水位計(jì)一個星期前就壞了,所以沒有記錄。
5.審核員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)正在使用的電焊機(jī)漏電保護(hù)器壞了,工班長解釋說這個月趕任務(wù),沒有及時修理。
第四篇:質(zhì)量管理體系相關(guān)試題
質(zhì)量管理體系相關(guān)試題
一、2010年公司質(zhì)量方針是什么?
答:2010年公司質(zhì)量方針:實(shí)施精品戰(zhàn)略,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),精心樹通鋼品牌形象; 堅(jiān)持顧客至上,確保雙贏環(huán)境,努力為顧客創(chuàng)造價值。
二、2010年公司級確定了幾項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),分別是吧些目標(biāo)?
答:共確定七項(xiàng)公司級質(zhì)量目標(biāo),分別是:
外部質(zhì)量異議損失≤1.8元/噸;
合同兌現(xiàn)率≥97%;
顧客滿意率≥88%;
故障停機(jī)時間1510小時;
在用計(jì)量器具周檢率達(dá)100%;
實(shí)物質(zhì)量合格率≥99.75%
培訓(xùn)計(jì)劃完成率≥90%
三、2010年技術(shù)中心在分解公司級質(zhì)量目標(biāo)時,確定了哪幾項(xiàng)部門質(zhì)量目標(biāo)?
答:2010年技術(shù)中心確定了五項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),分別是:
創(chuàng)效項(xiàng)目完成額≥4784萬元
外部質(zhì)量異議損失額1.8元/噸
公司級課題攻關(guān)數(shù)量≥20個
軋材廢次品及二級品率0.3%
實(shí)物質(zhì)量合格率≥99.75%
在此基礎(chǔ)上,技術(shù)中心各科室也做了目標(biāo)分解。
四、公司質(zhì)量管理體系執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是GB/T19001-2008/ISO9001:2008質(zhì)量管理體系要求,該標(biāo)準(zhǔn)共八個章節(jié),分別是總則、應(yīng)用、規(guī)范性引用文件、文件要求、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)。
第五篇:質(zhì)量管理體系培訓(xùn)
質(zhì)量管理體系培訓(xùn)
一、培訓(xùn)內(nèi)容概述
質(zhì)量管理手冊是描述股份公司質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件,是開展質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、滿足用戶需求并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的基本依據(jù),在全公司具有法制效力,因此本次培訓(xùn)的重點(diǎn)是講解質(zhì)量手冊。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握股份公司質(zhì)量管理體系的基本要求;
2、通過學(xué)習(xí),提高質(zhì)量意識,在日常工作中,自覺遵守質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定;
3、通過學(xué)習(xí),提高事故分析整改的能力,能按質(zhì)量管理體系文件的要求,對各類(生產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、動力能源)事故進(jìn)行分析整改。
三、講解目錄
第一節(jié) 質(zhì)量管理手冊概述(手冊A章、B章、C章、D章、第一章、第二章、第三章、第四章)
第二節(jié) 管理職責(zé)及資源管理(手冊第五章、第六章)
第三節(jié) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(手冊第七章)
第四節(jié) 測量分析和改進(jìn)(手冊第八章)