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      企業(yè)供應(yīng)科質(zhì)量管理工作總結(jié)[5篇]

      時(shí)間:2019-05-12 16:54:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)供應(yīng)科質(zhì)量管理工作總結(jié)

      企業(yè)供應(yīng)科質(zhì)量管理工作總結(jié)

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      物資供應(yīng)的質(zhì)量管理工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)。一年來(lái)物資供應(yīng)科緊緊圍繞公司質(zhì)量管理方針目標(biāo)開(kāi)展工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》中對(duì)物資供應(yīng)工作的相關(guān)要求,認(rèn)真履行本部門質(zhì)量管理職能?,F(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

      1、編制了物資供應(yīng)目錄,并按重要程度進(jìn)行了分類。供應(yīng)科對(duì)公司經(jīng)常使用和可能使用的物資,編制了物資供應(yīng)目錄,并按對(duì)公司生產(chǎn)的影響程度進(jìn)行了分類,具體分為A類、B類、C類。A類主要包括高冰鎳、鎳渣、硫酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設(shè)備;B類包括煤、備品備件、化學(xué)試劑等;C類包括基建材料、五金電料、雜品等。通過(guò)分類便于在工作中抓住關(guān)鍵,保證全局。

      2、按照《質(zhì)量管理手冊(cè)》要求,對(duì)主要物資供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評(píng)定,如新鄉(xiāng)市心連心氣體有限公司、獲嘉縣制氧廠、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方,供應(yīng)科按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以上單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評(píng)定,只有被評(píng)為合格供方后才能編入合格供方名錄,并分別建立合格供方檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

      3、供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計(jì)劃,并 結(jié)合物資庫(kù)存情況,制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃,以月計(jì)劃為主,以臨時(shí)計(jì)劃為輔,突出供應(yīng)工作的計(jì)劃性。大宗物資均由合格供方提供,簽訂采購(gòu)合同,對(duì)供貨質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、售后服務(wù)等給予具體約定,堅(jiān)持了大宗物資的合同化管理。

      4、把好物資入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。物資進(jìn)廠由倉(cāng)庫(kù)通知質(zhì)檢科抽樣檢測(cè),不合格物資不予入庫(kù),并記入供方檔案。

      5、及時(shí)向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,確保生產(chǎn),供應(yīng)科積極主動(dòng)與車間和生產(chǎn)部門溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時(shí)反饋給供方,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。

      6、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。高冰鎳、浸出渣嚴(yán)格檢斤計(jì)量,并分類分批存放;硫酸、煤先化驗(yàn)后計(jì)量,不合格不入庫(kù);氧氣進(jìn)廠后實(shí)行“三本四核實(shí)”保證數(shù)量準(zhǔn)確;五金雜品等物資分類,分品種擺放整齊,及時(shí)貼上標(biāo)簽,做到井然有序;發(fā)料以料單為準(zhǔn),規(guī)范發(fā)料手續(xù)。

      新的一年,供應(yīng)科將緊緊圍繞公司質(zhì)量方針目標(biāo)開(kāi)展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供方的評(píng)定與溝通。嚴(yán)格采購(gòu)程序、入庫(kù)程序、發(fā)放程序,認(rèn)真做好本部門質(zhì)量管理工作,為公司質(zhì)量管理水平的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      物資供應(yīng)科

      第二篇:質(zhì)量科質(zhì)量管理工作總結(jié)

      質(zhì)量管理工作總結(jié)歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼一瞬間2011年即將過(guò)去,回想走過(guò)的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,回味無(wú)窮!2011年,質(zhì)量科在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會(huì)議精神,緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性,深入現(xiàn)場(chǎng),積極監(jiān)督、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)因素并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行事前、事中、事后質(zhì)量控制管理。質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過(guò)程精品,強(qiáng)化崗位責(zé)任,切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想,提高工程質(zhì)量,降低施工成本,降低質(zhì)量事故發(fā)生率,是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo),經(jīng)過(guò)大家的共同努力,公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升,現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下:我在工作中,還存在著很多的不足,做事不夠細(xì)心,馬虎;想事情不夠全面,做事不多問(wèn)為什么,條理性也不夠明白,做過(guò)的事情,沒(méi)有及時(shí)整理,輕易造成后來(lái)回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂。在平時(shí)也比較任性。在新的一年即將到來(lái)之際,我希望我在原來(lái)的基礎(chǔ)上,能夠讓自己更加沉淀下來(lái),做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié),在平日里認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、準(zhǔn)確的決策。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排工夫,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)?;仡欉^(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),過(guò)了今晚,東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。最后,我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職“相信自己,笑對(duì)人生。

      第三篇:企業(yè)供應(yīng)科質(zhì)量管理工作總結(jié)

      文章標(biāo)題:企業(yè)供應(yīng)科質(zhì)量管理工作總結(jié)

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      物資供應(yīng)的質(zhì)量管理工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)。一年來(lái)物資供應(yīng)科緊緊圍繞公司質(zhì)量管理方

      針目標(biāo)開(kāi)展工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》中對(duì)物資供應(yīng)工作的相關(guān)要求,認(rèn)真履行本部門質(zhì)量管理職能?,F(xiàn)將本質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

      1、編制了物資供應(yīng)目錄,并按重要程度進(jìn)行了分類。供應(yīng)科對(duì)公司經(jīng)常使用和可能使用的物資,編制了物資供應(yīng)目錄,并按對(duì)公司生產(chǎn)的影響程度進(jìn)行了分類,具體分為A類(特別重要)、B類(重要)、C類(一般)。A類主要包括高冰鎳、鎳渣、硫酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設(shè)備;B類包括煤、備品備件、化學(xué)試劑等;C類包括基建材料、五金電料、雜品等。通過(guò)分類便于在工作中抓住關(guān)鍵,保證全局。

      2、按照《質(zhì)量管理手冊(cè)》要求,對(duì)主要物資供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評(píng)定,如新鄉(xiāng)市心連心氣體有限公司、獲嘉縣制氧廠、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方,供應(yīng)科按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以上單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評(píng)定,只有被評(píng)為合格供方后才能編入合格供方名錄,并分別建立合格供方檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

      3、供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計(jì)劃,并結(jié)合物資庫(kù)存情況,制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃,以月計(jì)劃為主,以臨時(shí)計(jì)劃為輔,突出供應(yīng)工作的計(jì)劃性。大宗物資均由合格供方提供,簽訂采購(gòu)合同,對(duì)供貨質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、售后服務(wù)等給予具體約定,堅(jiān)持了大宗物資的合同化管理。

      4、把好物資入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。物資進(jìn)廠由倉(cāng)庫(kù)通知質(zhì)檢科抽樣檢測(cè),不合格物資不予入庫(kù),并記入供方檔案。

      5、及時(shí)向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,確保生產(chǎn),供應(yīng)科積極主動(dòng)與車間和生產(chǎn)部門溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時(shí)反饋給供方,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。

      6、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。高冰鎳、浸出渣嚴(yán)格檢斤計(jì)量,并分類分批存放;硫酸、煤先化驗(yàn)后計(jì)量,不合格不入庫(kù);氧氣進(jìn)廠后實(shí)行“三本四核實(shí)”保證數(shù)量準(zhǔn)確;五金雜品等物資分類,分品種擺放整齊,及時(shí)貼上標(biāo)簽,做到井然有序;發(fā)料以料單為準(zhǔn),規(guī)范發(fā)料手續(xù)。

      新的一年,供應(yīng)科將緊緊圍繞公司質(zhì)量方針目標(biāo)開(kāi)展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供方的評(píng)定與溝通。嚴(yán)格采購(gòu)程序、入庫(kù)程序、發(fā)放程序,認(rèn)真做好本部門質(zhì)量管理工作,為公司質(zhì)量管理水平的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      物資供應(yīng)科

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      第四篇:企業(yè)科2017工作總結(jié)

      企業(yè)科2015工作總結(jié)

      2015年,企業(yè)科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持、幫助下,緊緊圍繞財(cái)政服務(wù)企業(yè)系列活動(dòng),努力創(chuàng)新服務(wù)方式,按照公共財(cái)政職能的要求,更加注重推動(dòng)我區(qū)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,狠抓企業(yè)財(cái)務(wù)管理,積極支持我區(qū)企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展;繼續(xù)企業(yè)包括中小微企業(yè)共同發(fā)展;完善長(zhǎng)效制度建設(shè),全力培植和服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。按照年初制定的工作計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將企業(yè)科2015年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、充分發(fā)揮財(cái)政職能,運(yùn)用積極的財(cái)政政策,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。

      1、制定激勵(lì)企業(yè)發(fā)展政策。我科積極參與區(qū)政府及相關(guān)部門研究制定有關(guān)扶持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)政策,同時(shí)也積極研究財(cái)政扶持企業(yè)保增長(zhǎng)促發(fā)展的措施和辦法。

      2、及時(shí)兌現(xiàn)撥付優(yōu)惠政策。為充分發(fā)揮財(cái)政部門服務(wù)企業(yè)的職能作用,推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展,確保國(guó)家、省、市支持企業(yè)發(fā)展的政策落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效,促進(jìn)中小企業(yè)新技術(shù)發(fā)展,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力,增加出口、增加就業(yè),解中小微企業(yè)發(fā)展的燃眉之急。

      3、幫助企業(yè)用好政策。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家、省、市出臺(tái)的政策的分析研究,及時(shí)向企業(yè)提供新的財(cái)政政策和相關(guān)信息,發(fā)揮職能作用,落實(shí)扶持政策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      二、強(qiáng)化申報(bào)項(xiàng)目,傾力爭(zhēng)取資金扶持。

      1、注重做好前期申報(bào)。深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查,廣泛了解企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的情況,主動(dòng)尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源,加強(qiáng)與職能部門溝通協(xié)調(diào),將符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的發(fā)展項(xiàng)目,納入項(xiàng)目庫(kù)管理,充實(shí)重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)。積極做好全年項(xiàng)目資金申報(bào)的扒排,將國(guó)家和省扶持企業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金政策,按照各職能部門分工,制定項(xiàng)目資金申報(bào)方案,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金申報(bào)的主動(dòng)性,避免項(xiàng)目申報(bào)的重復(fù)性。

      2、注重做好對(duì)接申報(bào)。對(duì)向上申報(bào)的各類項(xiàng)目和資金,全程跟蹤,強(qiáng)化對(duì)接,加快落實(shí),最大限度爭(zhēng)取上級(jí)支持。牢牢把握財(cái)政服務(wù)部門的職能定位,主動(dòng)深入一線,提供政策、信息、協(xié)調(diào)、資金等實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。對(duì)綜合評(píng)定的優(yōu)選項(xiàng)目,進(jìn)行適時(shí)跟蹤和資料收集完善的輔導(dǎo),主動(dòng)向市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),加強(qiáng)與分管項(xiàng)目的科室溝通。我們會(huì)同民營(yíng)局、商務(wù)局、科技局、金融辦、安監(jiān)局對(duì)我區(qū)符合上級(jí)財(cái)政資金申報(bào)要求的企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合推薦。申報(bào)內(nèi)容包括資源綜合產(chǎn)品認(rèn)定、科技型中小企業(yè)創(chuàng)新、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金

      融資環(huán)境、對(duì)外投資合作專項(xiàng)資金、安全生產(chǎn)、企業(yè)上市扶持等。

      3、注重項(xiàng)目績(jī)效考核。加強(qiáng)專項(xiàng)資金撥付的后續(xù)監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)資金使用的績(jī)效管理,了解專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目的執(zhí)行情況,正確評(píng)價(jià)財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效率,體現(xiàn)政府資金投向的正確度,引導(dǎo)財(cái)政資金向高附加值、高新技術(shù)等新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高財(cái)政資金的引導(dǎo)激勵(lì)作用。

      三、做好其他相關(guān)工作,努力發(fā)揮財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

      1、繼續(xù)做好財(cái)政企業(yè)信息快報(bào)的報(bào)送工作。督促企業(yè)報(bào)送企業(yè)信息快報(bào),確保每月6號(hào)之前全區(qū)230戶企業(yè)全部報(bào)送。

      2、做好各塊決算工作。認(rèn)真組織做好國(guó)有及重點(diǎn)企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)和外商投資企業(yè)的2014決算報(bào)表審核、匯總以及財(cái)務(wù)情況分析工作。

      3、配合區(qū)計(jì)生局做好省屬、區(qū)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況認(rèn)定及獨(dú)生子女父母退休養(yǎng)老一次性補(bǔ)助審核工作。配合市財(cái)政局做好市屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況認(rèn)定及獨(dú)生子女父母退休養(yǎng)老一次性補(bǔ)助審核工作。

      4、做好國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇認(rèn)定工作。

      四、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),強(qiáng)化政策觀念,提升自身素質(zhì)。

      1、通過(guò)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),努力在思想境界、能力素質(zhì)、服務(wù)成效等方面實(shí)現(xiàn)新提升,做到“五個(gè)樹(shù)立”:一要樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),作修身養(yǎng)性的表率;二要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“面向企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的服務(wù)理念,三要樹(shù)立自律意識(shí),常懷律已之心,做到慎獨(dú)、慎為、慎交;四要樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),立足本職、扎實(shí)工作,無(wú)私奉獻(xiàn);五要樹(shù)立爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),要大力倡導(dǎo)敬業(yè)、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)“五種風(fēng)氣”,克服和反對(duì)“庸、懶、散、奢”等不良風(fēng)氣。以工作作風(fēng)改進(jìn)為動(dòng)力,扎實(shí)做好本職工作,為樹(shù)立財(cái)政企業(yè)良好形象。

      2、自覺(jué)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的綜合素質(zhì),努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛,積極支持和鼓勵(lì)相互間的信息交流活動(dòng),利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間有針對(duì)性地交流學(xué)習(xí),實(shí)行信息資源共享,使政治水平和業(yè)務(wù)能力與其履行職責(zé)要求相適應(yīng),不斷拓展業(yè)務(wù)工作思路和分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。

      總結(jié)全年工作,雖然取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求,與更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展相比還存在一定差距:事務(wù)性工作做的比較多,深入重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研還不夠,工作創(chuàng)新精神還不強(qiáng)等等,這些問(wèn)題,將在以后工作中進(jìn)一步克服和解決。

      第五篇:企業(yè)科工作總結(jié)

      二○○四年全市企財(cái)系統(tǒng),緊緊圍繞全局中心工作,抓住發(fā)展這一主題,積極支持企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)新財(cái)政企財(cái)管理方式,圓滿完成了市政府綜合位次考評(píng)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)中有關(guān)企業(yè)科工作內(nèi)容,和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。全年所做的主要工作有:

      一、創(chuàng)新財(cái)政企業(yè)財(cái)會(huì)信息管理模式,進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)制度改革

      針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)所統(tǒng)計(jì)的企業(yè)范圍過(guò)小,不能全面反映本地區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全貌和企業(yè)財(cái)會(huì)信息中央、地方不能共享以及快報(bào)指標(biāo)不能突出財(cái)政特色的實(shí)際,根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一布置,我們?cè)谌羞M(jìn)行了企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)制度改革。一是將現(xiàn)《國(guó)有企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)快報(bào)》更名為《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要指標(biāo)月報(bào)》;二是擴(kuò)大編報(bào)范圍,保留現(xiàn)已納入編報(bào)范圍的國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、將具備一定規(guī)模的非國(guó)有企業(yè)(包括集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等)納入編報(bào)范圍、中央及省屬駐地方企業(yè)有關(guān)信息由財(cái)政部與地方財(cái)政部門實(shí)行信息共享,也要向當(dāng)?shù)刎?cái)政部門報(bào)送主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)月報(bào);三是實(shí)行新的快報(bào)指標(biāo)體系,突出財(cái)政特色,以滿足財(cái)政宏觀管理的實(shí)際需要。

      企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)制度改革,是財(cái)政企財(cái)管理工作中的一項(xiàng)創(chuàng)新,局里將此項(xiàng)工作作為全市財(cái)政xx年財(cái)政改革的一項(xiàng)重點(diǎn),列為市政府對(duì)我局綜合位次考評(píng)的一項(xiàng)主要工作內(nèi)容。為做好企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)制度改革工作,全面完成改革目標(biāo),我們做了如下幾項(xiàng)工作。

      1、認(rèn)真調(diào)查摸底,確定編報(bào)企業(yè)戶數(shù)

      召集統(tǒng)計(jì)局、鄉(xiāng)企局、國(guó)稅局、地稅局、工商局的同志開(kāi)會(huì)布置,向他們宣傳進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)制度改革的必要性和意義,取得這些部門的支持,由他們提供本部門登記注冊(cè)的全部企業(yè)名單和上年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,綜合參考各部門提供的企業(yè)情況,從中確定納入企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)范圍的企業(yè),并分縣(市)區(qū)列出名單,發(fā)給各縣區(qū)作為參考。同時(shí),與局內(nèi)有關(guān)科室協(xié)商確定市級(jí)納入擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)范圍的市級(jí)企業(yè)名單(包括中、省營(yíng)企業(yè))。

      2、以政府名義開(kāi)會(huì)布置、全面啟動(dòng)

      為進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)快報(bào)改革工作的認(rèn)識(shí),推動(dòng)全市企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)改革工作,通過(guò)向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并研究決定以市政府名義于3月26日召開(kāi)了全市擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)編報(bào)范圍工作會(huì)議,布置全市企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)改革工作。市政府副秘書(shū)長(zhǎng)王敏參加會(huì)議,并對(duì)市直各有關(guān)部門如何搞好協(xié)調(diào)和各企業(yè)如何配合財(cái)政部門做好企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)改革提出了具體要求。王涌翔局長(zhǎng)就企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)改革工作的重要意義,主要內(nèi)容和具體要求做了專題講話。會(huì)議對(duì)我市企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)改革工作進(jìn)行了具體布置,確定了我市企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)改革的起動(dòng)時(shí)間為xx年3月份,同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員就《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要指標(biāo)月報(bào)》進(jìn)行了專題培訓(xùn)。以政府名義就企業(yè)快報(bào)工作開(kāi)會(huì)布置,是企財(cái)歷史上的第一次,極大推動(dòng)了全市企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)改革工作的開(kāi)展。

      3、建立企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)制度考核評(píng)比機(jī)制,調(diào)動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的積極性

      為調(diào)動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員認(rèn)真填報(bào)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要指標(biāo)月報(bào)》的積極性,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)改革工作,我們建立了考核評(píng)比機(jī)制。起草并以局文件形式份印發(fā)了《關(guān)于對(duì)市直企業(yè)和相關(guān)單位企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作進(jìn)行考核評(píng)比的通知》,制定了《市企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)基層單位編報(bào)工作考核評(píng)比辦法》,和《市企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)匯總單位編報(bào)工作考核評(píng)比辦法》,對(duì)基層報(bào)表單位和匯總單位在《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要指標(biāo)月報(bào)》報(bào)送時(shí)間、指標(biāo)填列全面、數(shù)字準(zhǔn)確以及重大事項(xiàng)說(shuō)明和分析方面都制定了相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“考核評(píng)比辦法”,在實(shí)際工作中按月對(duì)各市級(jí)基層報(bào)表單位和各匯總單位財(cái)務(wù)快報(bào)編報(bào)工作完成情況考核打分,調(diào)動(dòng)了基層單位報(bào)表的積極性,提高了企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)編報(bào)質(zhì)量。年末,我們對(duì)全市xx年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作進(jìn)行了認(rèn)真考評(píng),根據(jù)考核評(píng)比結(jié)果評(píng)出優(yōu)勝企業(yè)16戶、優(yōu)秀企業(yè)46戶、優(yōu)勝匯總報(bào)送單位5個(gè)、優(yōu)秀匯總報(bào)送單位4個(gè),對(duì)被評(píng)為優(yōu)勝(優(yōu)秀)的單位將以局文件形式給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      4、按月匯總、反饋全市企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)信息。

      對(duì)全市規(guī)模企業(yè)主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)月報(bào)進(jìn)行匯總后,及時(shí)按規(guī)定時(shí)間上報(bào)省廳,并整理分析全市匯總信息,按月形成《市規(guī)模企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況表》向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面反饋,引起政府領(lǐng)導(dǎo)重視。根據(jù)全市匯總信息,不定期分析我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完成情況,并向有關(guān)方面發(fā)送。七月份就以財(cái)政情況形式向有關(guān)方面反饋了《市規(guī)模企業(yè)上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況分析》。

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