第一篇：關(guān)于注重提高城市建設(shè)品味的幾點建議

關(guān)于注重提高城市建設(shè)品味的幾點建議

蓋晶

小城鎮(zhèn)介于農(nóng)村之首、城市之尾，與農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展有著千絲萬縷的聯(lián)系，是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要支撐點。近來年，旗委、旗政府高度重視小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展，把強力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)作為推動工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化“三化”良性互動的平臺，不斷破解發(fā)展難題，創(chuàng)新發(fā)展模式，加快建設(shè)步伐，逐漸形成了政府主導、市場運作、社會參與、共謀發(fā)展的格局。通過近十年的建設(shè)，初步構(gòu)建了以那吉鎮(zhèn)、亞東鎮(zhèn)、霍爾奇鎮(zhèn)為節(jié)點的城鎮(zhèn)“金三角”，各地城鎮(zhèn)功能日趨完善，管理體系日益健全，城鎮(zhèn)品味顯著提升，同時，城鎮(zhèn)空間也得到了極大地拓展?？梢哉f，小城鎮(zhèn)建設(shè)對于推動旗域經(jīng)濟健康快速發(fā)展起到了集聚協(xié)調(diào)、輻射帶動的重要作用。但是，隨著城市發(fā)展步伐的不斷加快，對照建設(shè)現(xiàn)代宜居城市的目標，還存在著一些差距與不足。

一是城市意識還不夠深厚。我旗的城鎮(zhèn)建設(shè)是建立在農(nóng)耕文化的基礎(chǔ)之上，既沒有經(jīng)歷過現(xiàn)代工業(yè)文明的熏陶，也沒有現(xiàn)成的現(xiàn)代城市經(jīng)營理念可以借鑒。2000年左右開始，我旗的小城鎮(zhèn)建設(shè)才剛剛起步，在此之前，城鎮(zhèn)建設(shè)還沒有一個科學的定位和系統(tǒng)的規(guī)劃，缺乏對城市的思考和城市的策劃，對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展也缺乏深刻認識，文化底蘊、時代特征和現(xiàn)代化水平相對較低。歷時十年快速發(fā)展，因需而建的快速發(fā)展模式導致各種矛盾逐漸顯現(xiàn)。

二是城市功能還不夠完善。從目前來看，阿榮旗城鎮(zhèn)建設(shè)正處在由起步期向發(fā)展期的過渡時期，由城鎮(zhèn)化向城市化的升級階段。隨著城市路網(wǎng)系統(tǒng)日臻完善，一幢幢樓房拔地而起，一個個惠民工程相繼建成，城鎮(zhèn)面貌從根本上得到了改觀，但配套城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚未形成支撐城市發(fā)展的完整體系。城市給排水、供熱、供電等綜合管網(wǎng)系統(tǒng)配套水平相對較低，污水處理、垃圾處理水平尚未達到建設(shè)現(xiàn)代城市的要求，地上施工與地下建設(shè)脫節(jié)，重復建設(shè)、倒置建設(shè)等問題還不同程度存在，物業(yè)管理和綠化系統(tǒng)完善任務(wù)也相對繁重，城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)良性互動的優(yōu)勢尚未形成。

三是城市特色還不夠突出。我旗在城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，對城市形象的品牌價值認識已非常深刻，城市整體形象設(shè)計科學合理，但沒有形成自己的獨特風格。每年雖然新開發(fā)的樓盤很多，但還缺少上檔次上規(guī)模的小區(qū)，很難給域外來旗人士留下過目不忘的印象。那吉鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔是對外宣傳展示的一張王牌，同時城市衛(wèi)生和生態(tài)環(huán)境得到了廣大居民的認可，但由于那吉鎮(zhèn)和城市管理綜合行政執(zhí)法局職能交叉重疊，還缺乏系統(tǒng)的綜合管理能力和水平。

針對上述問題，建議旗委、旗政府及相關(guān)部門：

第一，科學規(guī)劃，把握城市發(fā)展方向。城市規(guī)劃得如何，直接影響著整個城市的形象和品位。因此，一要注重整體性。在修編《那吉鎮(zhèn)城市總體規(guī)劃》的同時，制定城市功能行業(yè)規(guī)劃，細化控制性規(guī)劃，調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，并將單項規(guī)劃與總體規(guī)劃緊密銜接起來，做到提綱挈領(lǐng)，功能互補；二要把握科學性。要綜合考慮，科學布局，不求最大，但求最佳。要選擇實力強、影響力大的設(shè)計公司和專家學者參與到我旗城市建設(shè)規(guī)劃中來，也可組織人員到城市建設(shè)做得比較好的地區(qū)學習先進經(jīng)驗，力求使規(guī)劃超前、科學、合理，做到既符合時代潮流，同時也能經(jīng)得住歷史考驗；三要體現(xiàn)公開性。規(guī)劃草案出臺后，要組織專業(yè)人員、人大代表、政協(xié)委員反復論證，并在電視、報紙、廣播、網(wǎng)站等新聞媒體上公布，廣泛征求各方面意見，使規(guī)劃更加貼近實際，逐漸轉(zhuǎn)化為市民意識；四要體現(xiàn)堅決性。要確保規(guī)劃執(zhí)行到位，避免城市建設(shè)過程中出現(xiàn)犯冷熱病、欠子孫債的情況，確保城建項目開工一個、建成一個、見效一個，力爭把每一項工程建設(shè)成為標志性工程。第二，完善設(shè)施，提高城市承載功能?；A(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展的重要載體，更是城市發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。在這方面，一要超前籌劃和建設(shè)。要在完善城市現(xiàn)有公用設(shè)施的基礎(chǔ)上，適應(yīng)城市“大西擴” 發(fā)展戰(zhàn)略的需要，超前規(guī)劃建設(shè)水、電、氣、暖、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施，不斷擴大管網(wǎng)覆蓋面，為大城市建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)；二要通盤考慮。城市的公用設(shè)施必須合理布局，綜合考慮，立足當前，著眼長遠，盡可能避免城市建設(shè)中由于認識和信心不足，造成規(guī)模小、規(guī)劃亂、管理差、品位低的現(xiàn)象。尤其要對大型公用設(shè)施進行統(tǒng)籌、審慎考慮，充分發(fā)揮其效能，避免設(shè)施閑置和財力浪費；三是注重質(zhì)量。要嚴格按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)計，不折不扣地按設(shè)計施工。尤其是在建設(shè)群眾性活動場館、中小學校等公共設(shè)施時，更要嚴把質(zhì)量關(guān)，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

第三，突出特色，彰顯城市獨特魅力。城市的魅力在于特色，特色需要挖掘和創(chuàng)造。在城市建設(shè)中，我旗要學習借鑒發(fā)達地區(qū)中小城市好做法、好經(jīng)驗，堅持高起點謀劃、高標準建設(shè)。一要注重在規(guī)劃建設(shè)上做文章。在規(guī)劃和建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步提高城市綠化覆蓋率。建議一路一樹種、一園一景觀，每條街的造型風格和外觀色調(diào)都應(yīng)科學設(shè)計，精心施工，凸顯特色和亮點；二要注重在建造生態(tài)景觀上做文章。要切實抓好各具特色的新型城鎮(zhèn)化體系建設(shè)，建議參考以下幾個定位：如把那吉鎮(zhèn)打造成為現(xiàn)代工業(yè)催生型城鎮(zhèn)；把亞東鎮(zhèn)打造成為市場帶動發(fā)展型城鎮(zhèn)；把音河鄉(xiāng)打造成為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展型城鎮(zhèn)；把向陽峪鎮(zhèn)打造成為綠色食品牽引型城鎮(zhèn)；把查巴奇鄉(xiāng)、新發(fā)鄉(xiāng)打造成為民族民俗旅游開發(fā)型城鎮(zhèn)；把霍爾奇鎮(zhèn)打造成為域外人口開發(fā)型城鎮(zhèn)，等等，通過不斷明晰各個城鎮(zhèn)發(fā)展定位，逐漸形成一鎮(zhèn)一品的建設(shè)格局；三要注意在塑造人文景觀上做文章。要把城市文化與城市建設(shè)有機結(jié)合起來，充分挖掘人文資源，用好英雄王杰故鄉(xiāng)和抗聯(lián)革命老區(qū)兩張名片，加強愛國主義和紅色文化教育基地建設(shè)，充分體現(xiàn)我旗歷史人文特色，增加城市亮點。作者單位：內(nèi)蒙古阿榮旗亞東鎮(zhèn)

第二篇：城市建設(shè)建議

擺脫“鬼城”的包袱 對呈貢新城合理規(guī)劃發(fā)展的建議

（云南民族大學 級政治學與行政學 201003402115）

呈貢，古為四朝名郡，有著古老“昆明人”的神秘和傳說。而今，在沉淀千年的歷史底蘊之上，呈貢成為大昆明中最具年輕活力的新城。這樣一個由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣向新城轉(zhuǎn)變是呈貢新時期的發(fā)展目標。以建設(shè)為新昆明的行政核心區(qū)、科教文化中心、金融中心、商貿(mào)及旅游服務(wù)中心、新興工業(yè)中心、未來昆明的休閑之都的道路上，根據(jù)規(guī)劃，呈貢新城的產(chǎn)業(yè)定位方向，重點是文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造高附加值、低碳生活的新興生活圈。

然而，作為一個正處于建設(shè)發(fā)展時期的新興城市，它也面臨著極大的挑戰(zhàn)。由于新建住宅空置率過高，顯得街頭人少空曠，樓多人少，加上寒、暑假學生離校，讓呈貢的人變得更加的稀少，美國《外交政策》雜志把呈貢稱為鬼城。未來呈貢新區(qū)有文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、聶耳音樂廳、現(xiàn)代文化教育培訓中心等，同時，依托高校教育資源優(yōu)勢，打造知識密集量大的產(chǎn)業(yè)外包基地，產(chǎn)出無污染、高附加值的產(chǎn)品，提升呈貢新區(qū)的文化含金量。如何才能實現(xiàn)合理的規(guī)劃，實現(xiàn)呈貢現(xiàn)代化的發(fā)展？我認為要注意一下幾點：

一、把握城市特點，合理規(guī)劃新城布局、優(yōu)化機構(gòu)模式。

呈貢新區(qū)（城）的開發(fā)，首先要聘請一流的城市建設(shè)規(guī)劃院所和城市發(fā)展策劃團隊，編制現(xiàn)代化新興城市發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。在思路上，要體現(xiàn)“生態(tài)、文化、和諧、精致”的要求，打破傳統(tǒng)的“攤大餅”模式，探索線形城市發(fā)展道路。線形城市占用的空間非常小，它往往

在高速公路沿線或者軌道交通沿線修建，利用靈活多變的公共交通工具，混合城郊兩種生活模式，有效地減低私家車帶來的噪音和污染。同時，線形城市能夠有效避免放射狀、網(wǎng)狀或者環(huán)狀城市不斷向外擴散，防止出現(xiàn)“攤大餅”的情況，使得城市空間布局更加合理，同時也使得城市發(fā)展的空間更廣闊?？茖W合理安排好工業(yè)項目區(qū)、現(xiàn)代物流園區(qū)、生活住宅區(qū)、文化娛樂區(qū)的布局。在措施上，要以園區(qū)為載體，選擇和安排好一批產(chǎn)業(yè)項目和民生項目。與此同時，注重區(qū)域一體發(fā)展，共同建設(shè)帶動力強、聯(lián)系緊密的經(jīng)濟圈或經(jīng)濟帶。

二、根據(jù)區(qū)域特色，發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，實現(xiàn)與城市建設(shè)有效對接。呈貢新區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上并不能一味追求經(jīng)濟增長去盲目引進項目，而要依托昆明市級行政中心、云南省10所高校、地鐵、中央火車站、云南白藥等資源優(yōu)勢，有選擇地招商引資，有選擇 地布局建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。要認真研究國家和省的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，密切與大專院校和科研單位的合作，篩選、編制、儲備一批產(chǎn)業(yè)項目，通過宣傳推介、內(nèi)引外聯(lián)，引進投資引進主體。要加大招商引資力度，吸引一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、財政貢獻率大、帶動能力強的大項目落戶北安。要積極吁請省政府在裝備制造、新材料開發(fā)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、新能源、農(nóng)副產(chǎn)品加工、醫(yī)藥化工等方面給予扶持政策，力爭把呈貢設(shè)成為我省新興的現(xiàn)代化大都市。

三、搞好城市經(jīng)營，加快城市開發(fā)建設(shè)步伐。

要進一步深化城市管理的市場化運作，積極推進城市公用事業(yè)管理體制改革，把政府擁有的各種有形和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可以增值的活

化資本，走“以城養(yǎng)城、以城建城、以城興城”的城市發(fā)展新路子。要實行多元投入，鼓勵社會資本參與公共設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營。要進一步規(guī)范市場運作秩序，優(yōu)化辦事環(huán)境，提高辦事效率，保護投資者的合法利益，打造城市投資洼地效應(yīng)。要進一步加大地方政府投入，集中財力，重點支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四、是以旅游支柱產(chǎn)業(yè)為龍頭，帶動旅游經(jīng)濟的發(fā)展。

依托滇池濕地、三臺山歷史文化基地、萬溪沖水果之鄉(xiāng)、呈貢老城文化，圍繞旅游業(yè)“吃、住、行、游、購、娛”六大要素，發(fā)展城鄉(xiāng)餐飲、賓館、交通、土特產(chǎn)、文化娛樂等旅游經(jīng)濟。要突出地方特點和民族特色，提高賓館餐飲業(yè)的接待能力，提升“農(nóng)家樂”服務(wù)水平，發(fā)展富有民族風情的文化娛樂業(yè)，開發(fā)豐富多樣的旅游商品，滿足游客的消費需求，拉動地方經(jīng)濟快速發(fā)展。

五、加強基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境

要從改善城市形象角度，有計劃改造一批道路設(shè)施，建設(shè)“形象路”、“景觀街”，使它們成為城市的風景線。同時，要加強城市道路的養(yǎng)護維修工作，提高城市道路養(yǎng)護標準，保證城市道路運行的安全和暢通。強化城市道路的路政管理，重點加強停車占道的管理，徹底清除“馬路市場”，嚴格占道審批制度，實現(xiàn)大中城市無非法占道市場。要根據(jù)街道的不同功能，發(fā)展高效、節(jié)能的城市道路照明設(shè)施，在主要街道實現(xiàn)線纜入地，搞好城市的“夜景工程”。要集中力量解決好城市供水問題，根據(jù)財力、物力的可能，加快城市排水和城市污水處理設(shè)施的建設(shè)。同時，要努力改善城市的交通擁擠狀況，大力發(fā)

展公共交通。要采取綜合治理措施，使城市普遍存在的大氣、噪聲和垃圾污染逐步得到控制和改善。要有計劃地搞好舊城改造，重點是基礎(chǔ)設(shè)施的改善和棚戶區(qū)、危房區(qū)的改建。城市政府應(yīng)該根據(jù)當?shù)厍闆r制訂合理的拆遷補償標準和管理辦法。要努力提高城市園林綠化水平。提高城市基礎(chǔ)設(shè)施水平和環(huán)境質(zhì)量。要結(jié)合新區(qū)開發(fā)、舊城改造，調(diào)整路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高道路密度，使城市道路呈網(wǎng)絡(luò)化、層次化，形成布局合理的道路網(wǎng)絡(luò)。

在不同時代和地區(qū)，人民對城市的發(fā)展水平的要求不同，因此城市規(guī)劃的研究重點也不一致，隨著時代的發(fā)展，城市永遠變化，城市問題也總是相伴而生。但人類必會更為自覺地運用知識與想象力和創(chuàng)造力，規(guī)劃城市的發(fā)展。因為地理、資源等優(yōu)勢，它成為新昆明的核心，并因新城建設(shè)的時空便利，擁有了創(chuàng)新城市空間發(fā)展理念的前提，呈貢注定是一座幸運的城。在一個個追趕繁華的城市中，呈貢有了不一樣的故事，正如英國《金融時報》曾描述的，呈貢新城：“呈貢是昆明——中國西南重鎮(zhèn)之一——附近的一座新城?！钡?，城市發(fā)展模式并不是理想化的“定位”、“選擇”出來的，而是在實踐中創(chuàng)造的。建設(shè)一個新興城市，必須要有產(chǎn)業(yè)支撐，為在新城市生活的新居民提供就業(yè)崗位，這樣才是最適宜人居住、最適宜人發(fā)展的新城市。因此，百萬人口新城市的建設(shè)不是種白菜，幾個月就有收成，而是一個可持續(xù)發(fā)展的過程，不能急功近利，需要20年，甚至上百年的精心經(jīng)營才能建成。

第三篇：提高建議辦理實效應(yīng)把握“三個注重”

提高建議辦理實效應(yīng)把握“三個注重”

代表對政府各方面工作提出意見、建議、批評是憲法和法律賦予人大代表的權(quán)利，也是人民當家作主的重要表現(xiàn)。人大常委會作為一府兩院的監(jiān)督機關(guān)，監(jiān)督政府做好議案辦理是期職責所在，也是促進政府工作的重要方式，提高議案辦理實效應(yīng)注重從議案提出，辦理，督辦三個環(huán)節(jié)入手，有效提高議案辦理率，問題解決率，群眾滿意率。

一注重提出的質(zhì)量。一是提高代表履職水平，代表履職能力強不強，水平高不高直接影響議案提出的質(zhì)量，特別是新任代表往往知識水平不足，認知能力不足，掌握情況有限，提出問題與實際存在偏差，也欠缺深度。直接影響議案的辦理質(zhì)量。為此要強化代表學習能力提升，強化代表學習培訓，認真組織代表學習政治理論、憲法和相關(guān)法律法規(guī)，學習黨和國家的方針政策，有效提高代表的履職意識和法規(guī)政策水平?？刹扇拜o導、專題培訓、參觀學習、實踐教學等形式，使代表充分熟悉履職必備的法規(guī)、政策知識，提高代表理論水平，組織多樣的活動，讓代表更了解社情民意，積極組織本級代表參加執(zhí)法檢查、專項督查等活動的同時，有效指導下級人大及各代表活動小組經(jīng)常性地開展代表活動，通過視察、專題調(diào)研、執(zhí)法檢查等活動，深入實際，調(diào)查研究，廣泛聽取群眾的意見建議，掌握基層基本情況，全面了解本地經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，此外要注重代表議案建議撰寫，使代表掌握提出議案建議的條件、內(nèi)容要求、填寫格式等，切實增強提出議案建議的嚴肅性、準確性和可行性。

二注重辦理的水平。推動問題的解決貴在落實，認真做好議案的審核、把關(guān)、整理、歸類等交辦準備工作是重要基礎(chǔ)。代表提出的議案要進行歸納分類，并打印造冊，形成辦理任務(wù)分解表。準確定位承辦單位；對涉及多個承辦單位的，要明確主辦單位和協(xié)辦單位的具體職責，防止產(chǎn)生應(yīng)付推諉、部門扯皮現(xiàn)象。嚴格按照時間節(jié)點交與相應(yīng)單位承辦，大常委會要落實督辦責任，“一府兩院”主要負責人要落實領(lǐng)辦責任，相關(guān)承辦單位要落實主辦責任。各單位一把手要把責任落實到每位分管負責人、每個承辦科室和每名工作人員。確保責任到人，可追溯，在議案辦理上要強化與代表的溝通，詳細了解建議緣由、目的和要求，真正摸清情況，找準問題，對癥下藥，增強辦理工作的針對性；建議辦理中，與代表見面，及時溝通情況，聽取代表意見，形成共識，促進問題得到徹底解決；建議辦結(jié)后，與代表見面，虛心傾聽代表對建議辦理工作的意見，不斷改進辦理工作。在議案的答復上，要做到“三對照”：將答復內(nèi)容與代表建議對照，看答復是否“對題”，措施是否“對癥”，切忌答非所問、避重就輕；有效提升議案建議辦理的滿意率和問題解決率。

三注重跟蹤問效。議案辦理結(jié)果如何，推動問題解決小姑如何是議案成效的關(guān)鍵，為此要加強跟蹤問效，加強對口督辦。人大常委會各工作機構(gòu)按照分工，對所聯(lián)系部門的辦理工作實施跟蹤監(jiān)督?？梢酝ㄟ^書面督辦、電話征詢等方式進行督促與指導，加強視察調(diào)研。組織人大代表深入承辦單位，采取查記錄、聽匯報、看現(xiàn)場等形式，詳細掌握辦理工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決辦理工作中出現(xiàn)的問題和困難，努力提高建議辦理的“滿意率”、問題的“解決率”引入剛性監(jiān)督。對問題遲遲的得不到解決，難以落實的老大難問題，人大常委會要敢于運用滿意度表決、工作評議、詢問、質(zhì)詢等剛性監(jiān)督手段，建立績效評估、民主評議和票決機制，要求用“結(jié)果”說話，有效杜絕代表“被滿意”現(xiàn)象。人大常委會要敢于將剛性監(jiān)督的結(jié)果向“一府兩院”進行通報，并適時通過媒體向社會進行公布，真正樹立人大監(jiān)督的權(quán)威。

第四篇：注重人本管理提升學校品味

注重人本管理提升學校品味

石鼓河小學龔新林

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

在今天的集訓大會上，我有幸受組織和領(lǐng)導委托，作為農(nóng)村小學校長代表發(fā)言，這是對我個人一年來工作的肯定和鞭策，同時也是對我校工作的認可和鼓勵。

一年來，我們石鼓河小學在以鎮(zhèn)中心學校陳建福組長為首的各位領(lǐng)導的具體指導下，作了一些力所能及的工作。下面就我們所做的工作向領(lǐng)導老師作一個簡要的匯報。

一、以人為本，管理彰顯人性化在學校管理，就人為因素而言是分兩部分的，一部分是學生，另一部分是教師，而起決定作用的應(yīng)該是教師，他們上要對學校負責，下應(yīng)該是學生的表率和榜樣。作為校長，我深知：堅持以人為本，才能最大限度調(diào)動教師的積極性。寬容對待教職工，尊重教職工的人格，培養(yǎng)優(yōu)秀的教師群體，使每個人的才能得到充分發(fā)揮，盡可能發(fā)揮教職工的智慧和力量，用情感調(diào)動教師的積極性，幫助教師解決困難，樹立為教師服務(wù)的意識。了解掌握教師的心態(tài)，充分調(diào)動教師的主人翁意識。如果校長與教師關(guān)系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強凝聚力。如在本學年的“打造高效課堂”及“兩訪”活動中，就出現(xiàn)過老師們的思想不統(tǒng)一，有隨便應(yīng)付的，有不愿意參與的，也有發(fā)牢騷的…… 針對以上現(xiàn)象，我們用“以人為本”的管理理念去激發(fā)教師,用自身的腳踏實地，以身作則去感召教師，最終達到教師積極參與的目標，并沒有采取“一棍子打死”的高壓政策。此

外，在每次生活會上，要求每位教師踴躍發(fā)言，一方面袒露心跡，另一方面為學校的擬定的制度、計劃建言獻策。學校重大的決定，計劃制度的定稿教師全員參與。這樣既體現(xiàn)了教師的主人翁意識，又嚴肅了學校的制度。我們在管理上始終做到用真情、憑實據(jù)、出實招，從而大張旗鼓的弘揚正氣，樹立正氣，傳承正氣。我們始終秉承這樣的的工作理念：用責任去制約教師的思想，用規(guī)章和制度去引領(lǐng)教師的意識，用真情和愛心感染教師的行為。我們根據(jù)本校實際，在不斷完善學校管理制度的同時，不折不扣執(zhí)行教育法令、法規(guī)和上級規(guī)定，實實在在遵循教育教學規(guī)律，真抓實干，嚴抓細管，敢抓善管。在問題面前敢于出重拳，不講面子，不留私情，不走過場，大刀闊斧地抓好學校管理。

二、以德立校，引領(lǐng)師生共成長

一年來，我校堅持以十八屆三中全會精神為指導，大力推進素質(zhì)教育。努力打造高效課堂。突出了德育工作的首要地位。狠抓了教師的師德師風和學生的品德教育、情感教育、革命傳統(tǒng)教育活動。如：建立了教師人手一冊的師德師風檔案；期初定目標，期中勤檢查，期末實行“三評”考核，即學生評教師、教師評教師、家長評教師。對連續(xù)兩年評估考核不合格的教師予以調(diào)出本校。組織學生參加每周的升旗活動。聆聽國旗下的講話，舉行一年一的的“六一”慶?；顒?；讓學生在受到教育的同時，還能充分地展示自己的才能；開展向災區(qū)、向貧困教師、貧困學生獻愛心活動，讓學生幼小的心靈受到情感的熏陶；還組織學生開展“背規(guī)范、守則條文”，在課堂中每一位科任教師把德育帶入課堂，滲透入各學科教學之中。使學生明確學習目的，端正學習態(tài)度。由于我們注重了德育工作，全體教師愛

崗敬業(yè)，愛生如子，在學生中確實起到表率作用，老師與老師之間團結(jié)友愛，互幫互助。整個學校呈現(xiàn)在和諧氛圍之中。正因為如此，他們對事業(yè)有著執(zhí)著的追求，故而為培養(yǎng)后一代人才打下了堅實的基礎(chǔ)。學校各項工作邁向了新的臺階。

三、嚴抓管理，向管理要質(zhì)量

教育教學工作是學校工作的重中之重。教學工作的管理是學校工作的核心。在實際工作中，我們做到了以下幾點：

一是抓目標管理。學期初，我們要求每位教師認真學習新課標，深鉆教材，制定出各科計劃。同時，教務(wù)處組織專題會議，對備、教、批、輔、考、析各個環(huán)節(jié)提出具體要求。出臺教學量化評比標準、教學管理制度、獎懲制度，使教師有章可循，使學校結(jié)賬有據(jù)可依。

二是抓教學環(huán)節(jié)的管理。教學環(huán)節(jié)的管理是提高教學質(zhì)量的重要保證。我們的做法是強調(diào)教案的實用性，規(guī)定三必備，即：三維目標、教學過程與方法、教學重難點。注重課堂教學效果性。要求教師面向全體學生。以學生為主體，教師為主導，精講精練，激發(fā)學生求知欲。學校每學期組織教案、作業(yè)四次以上的檢查和舉行期中期末兩次考試。評出優(yōu)秀教案作業(yè)，予以獎勵。做到公平、公開、公正。

三是抓教學研究。教學研究是促進教學工作多出成效、快出成績的重要工作。我們發(fā)揮以教導主任牽頭，各教研組分頭實施的作用，期初定計劃，定時間，定效果，定獎懲。期中實行環(huán)節(jié)檢查，舉行研討會，期末總結(jié)評比，視成果予以獎懲。由于我們深化了多層次的教學教研，順應(yīng)教學改革發(fā)展的趨勢，形成了自己的辦學理念。我校教師敬業(yè)精神聞名全鎮(zhèn)，節(jié)假

日他們不要任何報酬到學困生家中進行補課、檢查作業(yè)，從未在學生家中吃一餐飯，早飯后、中飯后、晚飯后主動到班輔導學生。正因為有了這一大批好教師，教育教學工作取得明顯效果。在2013至2014學全鎮(zhèn)統(tǒng)考中，我校又取得了可喜成績，一年級語文；三年級語文、數(shù)學、科學；四年級語文、品社、科學；五年級語文及六年級品社、科學等學科統(tǒng)考成績都進入了前三名。校評成績位居全鎮(zhèn)前列?？上攵?，這些成績的取得凝聚著我校教師多少心血和汗水！

四、彰顯特色，提升學校品味

學校一直注重把學會“感恩”作為德育教育的重點。本學年，以“感恩”為主題的德育活動得到了進一步深入，有效地促進了我校學生素質(zhì)的提高。我們除了利用國旗下講話和星期五下午班會課對孩子進行感恩教育之外，還精心策劃了豐富多彩的寓教于樂的感恩活動：如收集溫馨照、算算親情賬、講講親情故事、寫寫感恩信。孩子們把童年生活中父母、老師對自己關(guān)愛的照片收集起來，用文字記錄照片拍攝時間、地點，以及簡要的情節(jié)，并用語言表達自己的感受。這些定格的溫馨照片，使孩子們瞬間找到了失落的感恩之心，他們逐漸明白原來平淡的生活中處處充滿了愛。孩子們在反思生活的同時，把父母為培育子女成長所支付的一切費用羅列出來。在算算、想想的過程中，孩子們感受到自己平時視而不見的卻是一筆筆多么昂貴的財富！而這一筆筆財富又蘊含了父母多少深切的愛！感觸之余，感動之心溢于言表。孩子們用講故事、寫信的形式表達對父母的感謝。學校還開展了“感恩父母”、“感恩老師”、“感恩社會”的演講比賽等。這些“感恩活動”從感性的品評，到理性的思考，再到心靈的碰撞，讓孩子

們經(jīng)歷了深刻的體驗過程，心中不禁蓄滿了深深的感恩情結(jié)。釋放出孩子積蓄已久的感恩之心。

五、凝心聚力，美化校園環(huán)境

優(yōu)雅的校園環(huán)境，是孩子成長中不可缺少的重要元素，也是一所學校的名片。自2010年秋季我調(diào)入石鼓河小學，當時學校環(huán)境不很理想，校園內(nèi)僅只有一條硬化路面和冬青綠化帶，大部分冬青老化，校園雜草叢生，面對這一狀況，我看在眼里，急在心里。要想改變校園面貌，自己初步估算了一下需投入資金十萬余元，來時賬務(wù)交接學校資金已虧損三萬余元。為此我多次召開校委會，教師會，聽取大家的意見和建議，同時也向中心學校領(lǐng)導反饋了校園建設(shè)資金缺口問題，面對重重困難，面對這巨大的挑戰(zhàn)，我憂心忡忡，思緒萬千。我一直在思索：作為一校之長，難道就讓當前的困難縛住手腳嗎？經(jīng)過一再思忖，再次召開了學校領(lǐng)導班子會議，統(tǒng)一學校班子成員思想，形成共識。學校出臺了一系列“改造校園、美化校園”的具體方案、措施。圍繞資金缺口問題，積極尋找解決的辦法。經(jīng)過反復商議，資金缺口分三個途徑解決：一是爭取上級危改資金；二是學校勤儉節(jié)約，從公用經(jīng)費中擠出一部分；三是動員教師利用課余時間做小工節(jié)省一部分。近四年來學校累計投入資金近20萬元。如今，學校面貌煥然一新，花壇景點錯落有致，鮮花四季常開，學生家長贊不絕口。

尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師！我校承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，才取得了這一點點成績，但是與其它兄弟學校相比還相差甚遠，這就需要我們進一步去查找差距，努力拼搏。在新的學年，我們一定會以嶄新的姿態(tài)，滿懷信心，向更新更高的目標奮進。謝謝大家！

第五篇：關(guān)于我縣城市建設(shè)的建議

高起點規(guī)劃高標準建設(shè)高水平管理

——關(guān)于城市建設(shè)的建議

近年來，縣委、縣政府高度重視城市建設(shè)工作，在城市基礎(chǔ)設(shè)施、居住環(huán)境、公共事業(yè)管理和城市文化建設(shè)等方面，投入了大量的財力，并取得了一定的成效，但與經(jīng)濟社會發(fā)展水平、與全市人民的期望相比還有很大差距，與周邊縣市區(qū)差距依然很大。突出表現(xiàn)在以下幾方面：

1、規(guī)劃意識不強。規(guī)劃滯后，規(guī)劃監(jiān)督不力，規(guī)劃執(zhí)行仍存在隨意性，開發(fā)商、建設(shè)單位和少數(shù)市民違法建設(shè)行為屢禁不止，零星開發(fā)、見縫插建、擅自變更規(guī)劃、降低配套建設(shè)標準等現(xiàn)象仍有發(fā)生。

2、城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。主次干道交通擁擠，城區(qū)景觀燈亮化不足，農(nóng)貿(mào)市場臟亂差，中心城區(qū)行車難、停車難、走路難和交通秩序混亂等問題突出。與城市發(fā)展極不協(xié)調(diào)，市民意見很大。

3、城市建設(shè)推進不快。雖然現(xiàn)在“新來城”和汊河新城的建設(shè)在快速推進，但與“大滁城”副中心和南京都市圈衛(wèi)星城的要求差距太大，很多既定項目建設(shè)推進不力，存在部門利益至上、不能從大局出發(fā)的現(xiàn)象，導致建設(shè)資金浪費和工程推進緩慢。

4、城市綜合管理水平不高。對市政設(shè)施存在重建輕管的現(xiàn)象，城市牛皮癬泛濫，建筑工地管理不規(guī)范，噪音污染

很嚴重，違章建筑治理不徹底等等。

為促進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全城市管理體系，增強公共服務(wù)能力，建議：

1、城市規(guī)劃意識要超前。規(guī)劃是城市建設(shè)的總綱，城市規(guī)劃要具有前瞻性，要考慮城市未來的發(fā)展，確保30年不落伍。要堅持規(guī)劃先行、統(tǒng)一開發(fā)的原則，既要嚴把審批關(guān)，把新建的住宅小區(qū)、商業(yè)小區(qū)進行科學化、綜合化的規(guī)劃，又要對老城區(qū)進行合理改造；既要考慮我縣經(jīng)濟、社會、文化、環(huán)保等方面的銜接，更要考慮為未來城市框架、區(qū)域布局等留足空間，同時必須注重城市建設(shè)的內(nèi)涵與特色，形成我縣獨具特色的城市風格和地域文化，提高城市軟實力。

2、城市建設(shè)力度要加大。要大力加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，舊城區(qū)道路兩側(cè)綠化和硬化、臨街建筑物亮化和美化、廣場及休閑設(shè)施維護和公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，盡可能實行街區(qū)式改造，把最大的利益讓給群眾，讓廣大群眾真正擁有一個“和諧幸福家園”。

3、城市管理水平要提升。要把強化城市管理作為城市建設(shè)的重點來抓，要對影響市容市貌的突出問題進行集中整治，開展市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、違法建設(shè)和戶外廣告等整治活動，建立長效機制，切實改善市容環(huán)境。比如現(xiàn)在正在開展的環(huán)境整治“閃電行動”要常態(tài)化，培育一個很好的城市生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。