第一篇:引黃工程機電運行管理總結(jié)報告
XX年運行管理工作總結(jié)報告
一、概述
萬家寨引黃工程是一項跨流域、規(guī)模宏大的引水工程。其中總干
三、南干線一、二級泵站運行、維護、檢修工作由中國水利水電第十工程局萬家寨引黃工程項目部承擔(dān)。在引黃總公司、運行分局、調(diào)度中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關(guān)心支持幫助下,我項目部從XX年7月20日至XX年12月31日完成了三座地面泵站的運行及設(shè)備的消缺、維護檢修和設(shè)備調(diào)試、預(yù)防性試驗的配合工作,并單獨完成了消防消缺的工作任務(wù)。
萬家寨引黃工程由于其輸水線路長、水泵揚程高、設(shè)備先進,因此對運行的技術(shù)要求高,為此我項目部投入了大量的技術(shù)精湛、責(zé)任心強、文化程度高的同志來完成運行工作。
二、運行工作完成情況簡述
雖然GM3、SM1、SM2三座地面泵站機電設(shè)備由我局安裝,但廠外的各種配套設(shè)備和設(shè)施由土建承包商承擔(dān),在運行初期雖然進行了設(shè)備的移交工作,但缺乏各種施工資料和圖紙;同時所移交的設(shè)備又存在大量的缺陷,難以達到安全運行的要求,為此我部投入了大量的人力、物力對廠外消防系統(tǒng)、清水系統(tǒng)、生活系統(tǒng)的設(shè)備進行了消缺、檢修工作。8月份我部發(fā)現(xiàn)南干二級泵站清水系統(tǒng)存在流量嚴(yán)重不足、難以滿足運行的要求,我部及時上報運行分局。在運行分局、平魯分局領(lǐng)導(dǎo)及運行分局生技科的關(guān)心、支持下至8月底解決了此問題。其間我部根據(jù)引黃調(diào)度中心及運行分局關(guān)于第三階段試運行的工作安排,完成了防火檢查和火災(zāi)隱患整改、保護裝置和自動裝置的定值核查、運行前各電氣盤柜內(nèi)除塵等一系列工作從而保證了第三階段試運行工作能夠順利實施。
9月9日至9月26日在引黃調(diào)度中心的統(tǒng)一指令下,由我部運行的三個地面泵站開始了單機72小時和雙機6小時試運行工作,其間由于設(shè)備自身缺陷和設(shè)計上的不足及SCADA系統(tǒng)未完工,造成了三個泵站的水泵電動機組多次事故停機。由于每次都能及時發(fā)現(xiàn)和處理,因而未造成設(shè)備和人身事故,達到了安全運行的目的;同時也發(fā)現(xiàn)了設(shè)備所存在的一些缺陷并對缺陷進行了記錄和分析,從而給今后的消缺工作打下了一定的基礎(chǔ)。
隨著試運行工作的結(jié)束,我部配合澳大利亞公司進行了三座地面泵站的自動化控制系統(tǒng)的設(shè)試工作并進行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次設(shè)備的年度預(yù)防性試驗工作、繼電保護定值校核及開關(guān)傳動試驗和前池、堅井、技術(shù)供水系統(tǒng)、泵站水力量測系統(tǒng)的排水工作。在完成調(diào)度中心及運行分局安排的工作同時,我部指派專人對運行分局兩管理處的運行人員及我部運行人員進行了各種技術(shù)培訓(xùn)及考核。并在分局生技科的統(tǒng)一安排下進行了運行臺帳審編、設(shè)備編號的整理工作,但由于設(shè)備編號存在誤差較多,加上設(shè)計中的原因,使這項工作進展緩慢,無法很快完成,而且耽誤了運行分局下發(fā)的操作及運行規(guī)程的修改。
三、運行設(shè)備缺陷及處理
1、在試運行階段由于清水系統(tǒng)自控閥的閥盤及閥芯的損壞造成了自控閥操作不靈,每次水泵運行時均需人工進行操作。為此我部在維修中心的聯(lián)系配合下隨同廠家一起對GM3、SM1、SM2加壓泵房內(nèi)的自控閥進行了維修處理,使設(shè)備能夠安全運行。
2、總干三級泵站檢修滲漏集水井由于土建施工單位未能清理干凈,存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個集水井水泵經(jīng)常無法正常運轉(zhuǎn)。針對此情況,我部在巖頭寺管理處的支持下,對兩個集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護檢查。
3、由于SM1、SM2技術(shù)供水系統(tǒng)從前池側(cè)進水,原土建預(yù)埋管道中存有大量的泥沙和碎石,使水泵在運行中多次發(fā)卡并造成停機事故,我部針對此問題,對SM1、SM2兩個地面泵站的技術(shù)供水泵做了一次全面的檢查和檢修。
4、總干三級泵站SFC單向逆止閥、SM1、SM2電機坑上導(dǎo)冷卻水進、排水楔形截止閥在運行過程中均發(fā)現(xiàn)有裂紋而產(chǎn)生滲水、漏水現(xiàn)象,此閥門均為日本東芝公司供貨,歐海閥門有限公司生產(chǎn)。我部及時向管理處和分局進行了匯報,同時跟日方現(xiàn)場服務(wù)人員進行交涉,要求日方人員將發(fā)現(xiàn)存在問題的所有閥門進行處理或更換,東芝公司購買閥門,我部進行了更換處理,處理后工作情況正常,沒有滲漏現(xiàn)象。
5、SM1泵站6#機在運行過程中多次發(fā)生擺度超標(biāo)而報警現(xiàn)象,經(jīng)現(xiàn)場觀察并綜合各項數(shù)據(jù)分析,我部認(rèn)為此缺陷系電機轉(zhuǎn)子配重不合理產(chǎn)生偏差所引起。由于日方設(shè)備未進行移交,我部無權(quán)對此缺陷進行處理。
因為我部運行的三座地面泵站在運行過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷較多,無法一一詳實介紹,只能將最具有代表性的一些缺陷進行介紹。
四、安全文明生產(chǎn)運行
1、全運行管理組織機構(gòu)
項 目 經(jīng) 理
項目副經(jīng)理
項目總工
調(diào)試總工
南二總值長
南一總值長
總?cè)傊甸L
維護、檢修部
運
行
值
運
行
值
運
行
值
運
行
值
運
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值
運
行
值
運
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值
運
行
值
運
行
值
運
行
值
運
行
值
運
行
值
2、主要安全管理措施及制度
⑴ 認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全規(guī)程及法律、法令,執(zhí)行引黃運行分局所下發(fā)的各種操作和運行規(guī)程;
⑵ 運行人員進入廠區(qū)巡視時應(yīng)戴安全帽并使用有關(guān)勞保用品;
⑶ 凡運行人員應(yīng)衣著整潔,不能有披發(fā)、穿拖鞋現(xiàn)象;
⑷ 凡易漏電傷人或易遭雷擊的設(shè)備及區(qū)域指派專人負(fù)責(zé)巡查;
⑸ 設(shè)備帶電區(qū)域及維護、檢修區(qū)域均設(shè)置警示牌,并布置相應(yīng)有效的消防設(shè)施或設(shè)備;
⑹ 運行區(qū)域均有足夠的照明以防止因亮度不夠而產(chǎn)生誤操作等事故,維護、檢修區(qū)域所布置的臨時電源電壓均不超過36V(照明電源),以免漏電傷人事故的發(fā)生;
⑺ 凡運行區(qū)域和運行設(shè)備均懸掛標(biāo)示牌,以免他人誤操作而產(chǎn)生運行事故;
⑻ 凡進入廠房人員均應(yīng)詳細(xì)登記,以防止非相關(guān)人員進入運行區(qū)域而產(chǎn)生安全事故;
⑼ 凡運行人員均應(yīng)學(xué)習(xí)安全知識及安全規(guī)程,通過項目部的考試合格后才能允許上崗;
⑽ 定期舉行安全評議會,總結(jié)安全運行工作中存在的問題,并布置解決方法及方式;
⑾ 設(shè)立安全獎及罰款制,將安全運行工作與個人效益掛鉤;
⑿ 建立專門的事故處理及維修機構(gòu),各負(fù)其責(zé),各施其職;
⒀ 在運行中及時發(fā)現(xiàn)問題,并第一時間上報,做好記錄,得到調(diào)度中心指令后對此進行處理,并上報處理措施及處理結(jié)果;
⒁ 處理完畢的設(shè)備應(yīng)進行詳細(xì)檢查并確認(rèn)無誤后方可上報,并經(jīng)回復(fù)后才能將設(shè)備投運。
五、運行管理制度
引黃泵站由于其技術(shù)含量高,自動化控制系統(tǒng)先進,因而對運行人員的素質(zhì)要求較高,針對此情況,我項目部專門制訂了運行巡視制度、運行值長制度、運行主值制度、運行值班員制度等一系列的內(nèi)部管理制度和激勵機制,有效的對運行人員進行管理,使每一位職工都知道在運行時自己的職責(zé)是什么,該怎樣去完成自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
六、運行設(shè)備的重要缺陷及建議
⑴ 技術(shù)供水系統(tǒng)思考與探討
我部南干一、二級泵站技術(shù)供水系統(tǒng)控制程序中設(shè)計為每1小時輪換技術(shù)供水泵1次。在實際運行中由于熱備用出水電動閥銹蝕,卡阻而造成開啟失靈,熱備用供水泵就無法啟動,而此時運行中的供水泵已停止運行。在此種情況下,由于機組供水系統(tǒng)、SFC失去了冷卻水達到一定時間后,運行中的泵組就會自動停機,造成前池棄水損失。而此缺陷須從PLC程序中進行修改,使備用泵啟動后出水管示流器動作發(fā)出有水信號才能停止運行中的水泵,這樣無論技術(shù)供水泵在輪換過程中是否輪換成功都能保證技術(shù)供水的正常供給,并在程序中設(shè)計一個輪換是否成功的信號,一旦輪換不成功,就向泵站管理人員發(fā)出一個故障信號以便即時處理。
⑵ 自動排污系統(tǒng)的協(xié)調(diào)問題
自動排污系統(tǒng)排污有兩種方式,第一種為差壓排污,第二種是定時排污,排污時限為每次3分鐘。兩種排污方式在實際運行中表現(xiàn)的現(xiàn)象總是使供水總管壓力降低、流量減少,造成技術(shù)供水報警引起停機,針對這一問題可以修改排污時間為2~2.5分鐘。這樣就能解決因時間問題造成的事故停機;另一種方法可以更改成當(dāng)濾水器排污時,備用技術(shù)供水泵啟動供水,排污結(jié)束后停止運行中的技術(shù)供水泵,這就避免了因排污而造成冷卻水消失的現(xiàn)象。
⑶ 廠用電自動切換時,供水泵的自動重新啟動問題
在泵站運行中,廠用電“備自投”切換是經(jīng)常出現(xiàn)的,廠用電工作電源切除時供水泵軟啟動裝置上主電路三相交流電源隨之消失,供水泵會非正常停泵,從而丟失PLC在切換前啟動令。
當(dāng)廠用電自動投入后,由于無啟動令也就使切換電源前運行的供水泵無法重新啟動,這樣運行中的泵組會因冷卻水中斷而停機。這一現(xiàn)象需從PLC和控制程序中進行修改,當(dāng)廠用電備自投切換電源消失時應(yīng)向運行中的水泵發(fā)出停泵令,待廠用電投入后完成停泵過程,同時啟動備用泵供水。
⑷ 電機機坑中的上導(dǎo)供、排水楔形截止閥的問題
我部所運行的三個地面泵站機坑截止閥是由鷗海閥門廠生產(chǎn)的。在運行中發(fā)現(xiàn)這些閥門經(jīng)常會出現(xiàn)裂紋而滲漏水,這對電機安全運行極為不利。此種缺陷經(jīng)分析認(rèn)為一是閥門本身存在質(zhì)量問題,二是由于電機停機后機坑中的加熱器自動投入使閥門受熱膨脹,當(dāng)電機運行時加熱器切除冷卻水進入使閥門因溫度降低而收縮,長期的積累使閥門逐漸出現(xiàn)裂紋。據(jù)此現(xiàn)象機坑中閥門應(yīng)全部更換成不銹鋼閥門或由設(shè)備廠家提供中間過渡管進行連接。
(5)生活用水系統(tǒng)給運行帶來的影響
由于泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比較隨意,大多從清水系統(tǒng)的高位水池或低位水池直接取水。設(shè)計中泵站清水系統(tǒng)要求比較高,不允許與其它用水系統(tǒng)相聯(lián)接,而現(xiàn)在由于取水的混亂造成了加壓水泵、深井水泵、生活水泵多次損壞,長其下去將影響水泵的安全運行,也有可能由于缺水使運行中的水泵緊急停機或損壞主軸密封而造成重大的經(jīng)濟損失,目前,南干二級泵站尤為突出。因此,需要分局加強對生活用水系統(tǒng)進行協(xié)調(diào),以保證泵組主軸密封運行用水及廠內(nèi)排水泵運行用水。
(6)廠外清水系統(tǒng)水位計工作不可靠問題
三個地面泵站廠清水系統(tǒng)由于水位計工作不可靠,一直不能現(xiàn)實自動控制。此水位計由于上海福克斯波羅有限公司供貨,生產(chǎn)廠家為徐州科訊自動化技術(shù)有限公司,施工單位為水電十一局和山西省水工局。由于運行需要,于XX年7月移交給我部管理,移交時GM3泵站高位水池一組水位計和低位水池水位計顯示不正常,SM1高、低位水池和消防水池水位計均顯示不正常,SM2泵站高位水池一組水位計和消防水池水位計顯示不正常。XX年8月27日至29日,我部配合徐州科訊廠家進行更換處理和調(diào)試,處理后除SM1消防水池水位計只能顯示相對水位值外,均能正常測量水位。XX年9月28日后,SM1消防水池、高位水池和低位水池以及SM2消防水池和高位水池一組水位相繼失去正常顯示,難以滿足自動化控制的要求。
三個地面泵站廠外清水系統(tǒng)深井水位計由山西天海泵業(yè)有限公司供貨,于XX年7月移交給我部管理,移交時除SM2新井水位計不能顯示水位外,其余水位計均能顯示深井相對水位,但都沒有用于自動控制的4-20mm模擬量輸出,難以滿足自動化控制的要求。
我部已多次與機電處和設(shè)備供貨廠家聯(lián)系,但至仍然沒有解決。此問題將影響今后泵組的安全穩(wěn)定運行,應(yīng)當(dāng)給予高度重視。
(7)超聲波流量計顯示器問題
三個地面泵站的超聲波流量計均由徐州科訊工業(yè)自動化技術(shù)有限公司生產(chǎn)供貨,GM3和機SM1泵站超聲波流量計顯示器屏幕均反紅色。XX年8月28日,徐州科訊公司帶回處理后顯示器屏幕仍然反紅色,我部已多次聯(lián)系徐州科訊公司進一步處理,但至今沒有進行處理。
(8)廠外清水系統(tǒng)自控閥不可靠問題
三個地面泵站廠外清水系統(tǒng)加壓泵自控閥均由長沙工業(yè)泵總廠供貨,由天津國威閥門有限公司生產(chǎn),水電十一局、山西省水工局施工,XX年7月移交給我部運行管理。我部接管后,對加壓泵自控閥進行檢查維修處理,但是,由于自控閥已經(jīng)運行2年多,部分自控閥從安裝后就不能工作,部分自控閥因閥板磨損必須進行更換處理。XX年10月,我部配合天津國威公司及維修中心進行閥板更換處理及調(diào)試,但仍然不能滿足自動控制要求。
根據(jù)我部長期運行檢查和觀察情況分析,自控閥不能滿足該系統(tǒng)自動控制的要求。首先,該系統(tǒng)所用軟啟動器必須是空載或輕載啟動過程,即造壓啟動過程,否則軟啟動器將保持最大啟動電流,超過啟動時限后發(fā)出過載故障,啟動失敗。我部曾把出水手動閘閥開到5-10%開度,在自控閥正常工作情況下,啟動加壓泵,軟啟動器仍然出現(xiàn)過載故障。其次,自控閥的開啟壓力調(diào)節(jié)不能滿足要求,軟啟動器造壓啟動過程時間為10-20S,自控閥開啟過程不能滿足軟啟動器造壓啟動過程。由于造壓啟動過程是整個運行過程中壓力最高時段,所以還沒有達到造壓最高壓力時的壓力足以開啟自控閥,即自控閥的自動開啟過程不能躲過軟啟動器的造壓啟動過程,所以軟啟動器出現(xiàn)過載故障,啟動失敗。目前,該系統(tǒng)的運行操作為先關(guān)閉出水手動閘閥,造壓啟動后打開出水手動閥,通過更換處理閥板后部分自控閥能達到止回閥的作用,但是工作仍然不可靠。
要達到完全自動控制,我部認(rèn)為即使選用意大利自控閥也不能滿足該系統(tǒng)的控制要求,所以,我部建議在供水總管上安裝電動蝶閥,通過修改PLC控制程序,待軟啟動器造壓啟動完成后自動打開電動閥,停泵時先關(guān)閉電動閥,再停止加壓泵。
七、XX年工作展望
通過XX年的運行、維護及管理工作,發(fā)現(xiàn)了不少的缺陷和不足之處,為實現(xiàn)泵站長期運行中的安全性和經(jīng)濟性,需要我們在運行中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決問題;同時也需要我們不斷地進行分析總結(jié),這樣才能使泵站的運行管理工作更安全、可靠。
為達到泵站長期安全、穩(wěn)定運行,XX年我們必須做好以下幾方面的工作,需要分局及兩個管理處的大力支持和幫助。
1、完成分局下達的輸水任務(wù)。
2、設(shè)備及設(shè)計缺陷的處理工作。技術(shù)供水排污泄壓及廠外清水系統(tǒng)水位計、自控閥不可靠等問題將是影響泵組安全穩(wěn)定運行至關(guān)重要的因素,因此,需要分局協(xié)調(diào)設(shè)計、廠家進行解決和配合。
3、設(shè)備雙重編號的完善工作。主要是水力機械輔助設(shè)備存在編號錯誤和沒有編號問題。
4、設(shè)備技術(shù)臺帳、運行技術(shù)臺帳、運行規(guī)程、管理制度、檔案資料管理等的建立健全工作。需要配備檔案資料室和相應(yīng)設(shè)施。
5、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性和能動性,實行獎懲制度。以自學(xué)為主,以理論和實際運行操作維護培訓(xùn)為重點,在對全廠設(shè)備熟悉了解的基礎(chǔ)上,分專業(yè)、分系統(tǒng)定員定崗對設(shè)備進行維護管理。
第二篇:引黃工程機電運行管理總結(jié)報告
xx年運行管理工作總結(jié)報告一、概述 萬家寨引黃工程是一項跨流域、規(guī)模宏大的引水工程。其中總干
三、南干線一、二級泵站運行、維護、檢修工作由中國水利水電第十工程局萬家寨引黃工程項目部承擔(dān)。在引黃總公司、運行分局、調(diào)度中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關(guān)心支持幫助下,我項目部從xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的運行及設(shè)備的消缺、維護檢修和設(shè)備調(diào)試、預(yù)防性試驗的配合工作,并單獨完成了消防消缺的工作任務(wù)。萬家寨引黃工程由于其輸水線路長、水泵揚程高、設(shè)備先進,因此對運行的技術(shù)要求高,為此我項目部投入了大量的技術(shù)精湛、責(zé)任心強、文化程度高的同志來完成運行工作。
二、運行工作完成情況簡述 9月9日至9月26日在引黃調(diào)度中心的統(tǒng)一指令下,由我部運行的三個地面泵站開始了單機72小時和雙機6小時試運行工作,其間由于設(shè)備自身缺陷和設(shè)計上的不足及scada系統(tǒng)未完工,造成了三個泵站的水泵電動機組多次事故停機。由于每次都能及時發(fā)現(xiàn)和處理,因而未造成設(shè)備和人身事故,達到了安全運行的目的;同時也發(fā)現(xiàn)了設(shè)備所存在的一些缺陷并對缺陷進行了記錄和分析,從而給今后的消缺工作打下了一定的基礎(chǔ)。隨著試運行工作的結(jié)束,我部配合澳大利亞公司進行了三座地面泵站的自動化控制系統(tǒng)的設(shè)試工作并進行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次設(shè)備的預(yù)防性試驗工作、繼電保護定值校核及開關(guān)傳動試驗和前池、堅井、技術(shù)供水系統(tǒng)、泵站水力量測系統(tǒng)的排水工作。在完成調(diào)度中心及運行分局安排的工作同時,我部指派專人對運行分局兩管理處的運行人員及我部運行人員進行了各種技術(shù)培訓(xùn)及考核。并在分局生技科的統(tǒng)一安排下進行了運行臺帳審編、設(shè)備編號的整理工作,但由于設(shè)備編號存在誤差較多,加上設(shè)計中的原因,使這項工作進展緩慢,無法很快完成,而且耽誤了運行分局下發(fā)的操作及運行規(guī)程的修改。
三、運行設(shè)備缺陷及處理
2、總干三級泵站檢修滲漏集水井由于土建施工單位未能清理干凈,存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個集水井水泵經(jīng)常無法正常運轉(zhuǎn)。針對此情況,我部在巖頭寺管理處的支持下,對兩個集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護檢查。
4、總干三級泵站sfc單向逆止閥、sm1、sm2電機坑上導(dǎo)冷卻水進、排水楔形截止閥在運行過程中均發(fā)現(xiàn)有裂紋而產(chǎn)生滲水、漏水現(xiàn)象,此閥門均為日本東芝公司供貨,歐海閥門有限公司生產(chǎn)。我部及時向管理處和分局進行了匯報,同時跟日方現(xiàn)場服務(wù)人員進行交涉,要求日方人員將發(fā)現(xiàn)存在問題的所有閥門進行處理或更換,東芝公司購買閥門,我部進行了更換處理,處理后工作情況正常,沒有滲漏現(xiàn)象。
5、sm1泵站6#機在運行過程中多次發(fā)生擺度超標(biāo)而報警現(xiàn)象,經(jīng)現(xiàn)場觀察并綜合各項數(shù)據(jù)分析,我部認(rèn)為此缺陷系電機轉(zhuǎn)子配重不合理產(chǎn)生偏差所引起。由于日方設(shè)備未進行移交,我部無權(quán)對此缺陷進行處理。因為我部運行的三座地面泵站在運行過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷較多,無法一一詳實介紹,只能將最具有代表性的一些缺陷進行介紹。
四、安全文明生產(chǎn)運行
1、全運行管理組織機構(gòu)項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理 項目總工 調(diào)試總工
南二總值長南一總值長 總?cè)傊甸L 維護、檢修部運 行 3 值 運 行 3 值 運 行 1 值 運 行 3 值 運 行 4 值 運 行 2 值 運 行 4 值 運 行 1 值 運 行 1 值 運 行 4 值 運 行 1 值 運 行 2 值
2、主要安全管理措施及制度 ⑴ 認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全規(guī)程及法律、法令,執(zhí)行引黃運行分局所下發(fā)的各種操作和運行規(guī)程;⑵ 運行人員進入廠區(qū)巡視時應(yīng)戴安全帽并使用有關(guān)勞保用品;⑶ 凡運行人員應(yīng)衣著整潔,不能有披發(fā)、穿拖鞋現(xiàn)象;⑷ 凡易漏電傷人或易遭雷擊的設(shè)備及區(qū)域指派專人負(fù)責(zé)巡查;⑸ 設(shè)備帶電區(qū)域及維護、檢修區(qū)域均設(shè)置警示牌,并布置相應(yīng)有效的消防設(shè)施或設(shè)備;⑹ 運行區(qū)域均有足夠的照明以防止因亮度不夠而產(chǎn)生誤操作等事故,維護、檢修區(qū)域所布置的臨時電源電壓均不超過36v(照明電源),以免漏電傷人事故的發(fā)生; ⑺ 凡運行區(qū)域和運行設(shè)備均懸掛標(biāo)示牌,以免他人誤操作而產(chǎn)生運行事故; ⑻ 凡進入廠房人員均應(yīng)詳細(xì)登記,以防止非相關(guān)人員進入運行區(qū)域而產(chǎn)生安全事故; ⑼ 凡運行人員均應(yīng)學(xué)習(xí)安全知識及安全規(guī)程,通過項目部的考試合格后才能允許上崗; ⑽ 定期舉行安全評議會,總結(jié)安全運行工作中存在的問題,并布置解決方法及方式; ⑾ 設(shè)立安全獎及罰款制,將安全運行工作與個人效益掛鉤; ⑿ 建立專門的事故處理及維修機構(gòu),各負(fù)其責(zé),各施其職; ⒀ 在運行中及時發(fā)現(xiàn)問題,并第一時間上報,做好記錄,得到調(diào)度中心指令后對此進行處理,并上報處理措施及處理結(jié)果; ⒁ 處理完畢的設(shè)備應(yīng)進行詳細(xì)檢查并確認(rèn)無誤后方可上報,并經(jīng)回復(fù)后才能將設(shè)備投運。
五、運行管理制
度 引黃泵站由于其技術(shù)含量高,自動化控制系統(tǒng)先進,因而對運行人員的素質(zhì)要求較高,針對此情況,我項目部專門制訂了運行巡視制度、運行值長制度、運行主值制度、運行值班員制度等一系列的內(nèi)部管理制度和激勵機制,有效的對運行人員進行管理,使每一位職工都知道在運行時自己的職責(zé)是什么,該怎樣去完成自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。六、運行設(shè)備的重要缺陷及建議 ⑴ 技術(shù)供水系統(tǒng)思考與探討 我部南干一、二級泵站技術(shù)供水系統(tǒng)控制程序中設(shè)計為每1小時輪換技術(shù)供水泵1次。在實際運行中由于熱備用出水電動閥銹蝕,卡阻而造成開啟失靈,熱備用供水泵就無法啟動,而此時運行中的供水泵已停止運行。在此種情況下,由于機組供水系統(tǒng)、sfc失去了冷卻水達到一定時間后,運行中的泵組就會自動停機,造成前池棄水損失。而此缺陷須從plc程序中進行修改,使備用泵啟動后出水管示流器動作發(fā)出有水信號才能停止運行中的水泵,這樣無論技術(shù)供水泵在輪換過程中是否輪換成功都能保證技術(shù)供水的正常供給,并在程序中設(shè)計一個輪換是否成功的信號,一旦輪換不成功,就向泵站管理人員發(fā)出一個故障信號以便即時處理。
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⑵ 自動排污系統(tǒng)的協(xié)調(diào)問題 自動排污系統(tǒng)排污有兩種方式,第一種為差壓排污,第二種是定時排污,排污時限為每次3分鐘。兩種排污方式在實際運行中表現(xiàn)的現(xiàn)象總是使供水總管壓力降低、流量減少,造成技術(shù)供水報警引起停機,針對這一問題可以修改排污時間為2~2.5分鐘。這樣就能解決因時間問題造成的事故停機;另一種方法可以更改成當(dāng)濾水器排污時,備用技術(shù)供水泵啟動供水,排污結(jié)束后停止運行中的技術(shù)供水泵,這就避免了因排污而造成冷卻水消失的現(xiàn)象。⑶ 廠用電自動切換時,供水泵的自動重新啟動問題 在泵站運行中,廠用電“備自投”切換是經(jīng)常出現(xiàn)的,廠用電工作電源切除時供水泵軟啟動裝置上主電路三相交流電源隨之消失,供水泵會非正常停泵,從而丟失plc在切換前啟動令。當(dāng)廠用電自動投入后,由于無啟動令也就使切換電源前運行的供水泵無法重新啟動,這樣運行中的泵組會因冷卻水中斷而停機。這一現(xiàn)象需從plc和控制程序中進行修改,當(dāng)廠用電備自投切換電源消失時應(yīng)向運行中的水泵發(fā)出停泵令,待廠用電投入后完成停泵過程,同時啟動備用泵供水。⑷ 電機機坑中的上導(dǎo)供、排水楔形截止閥的問題 我部所運行的三個地面泵站機坑截止閥是由鷗海閥門廠生產(chǎn)的。在運行中發(fā)現(xiàn)這些閥門經(jīng)常會出現(xiàn)裂紋而滲漏水,這對電機安全運行極為不利。此種缺陷經(jīng)分析認(rèn)為一是閥門本身存在質(zhì)量問題,二是由于電機停機后機坑中的加熱器自動投入使閥門受熱膨脹,當(dāng)電機運行時加熱器切除冷卻水進入使閥門因溫度降低而收縮,長期的積累使閥門逐漸出現(xiàn)裂紋。據(jù)此現(xiàn)象機坑中閥門應(yīng)全部更換成不銹鋼閥門或由設(shè)備廠家提供中間過渡管進行連接。(5)生活用水系統(tǒng)給運行帶來的影響由于泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比較隨意,大多從清水系統(tǒng)的高位水池或低位水池直接取水。設(shè)計中泵站清水系統(tǒng)要求比較高,不允許與其它用水系統(tǒng)相聯(lián)接,而現(xiàn)在由于取水的混亂造成了加壓水泵、深井水泵、生活水泵多次損壞,長其下去將影響水泵的安全運行,也有可能由于缺水使運行中的水泵緊急停機或損壞主軸密封而造成重大的經(jīng)濟損失,目前,南干二級泵站尤為突出。因此,需要分局加強對生活用水系統(tǒng)進行協(xié)調(diào),以保證泵組主軸密封運行用水及廠內(nèi)排水泵運行用水。(6)廠外清水系統(tǒng)水位計工作不可靠問題 三個地面泵站廠外清水系統(tǒng)深井水位計由山西天海泵業(yè)有限公司供貨,于xx年7月移交給我部管理,移交時除sm2新井水位計不能顯示水位外,其余水位計均能顯示深井相對水位,但都沒有用于自動控制的4-20mm模擬量輸出,難以滿足自動化控制的要求。我部已多次與機電處和設(shè)備供貨廠家聯(lián)系,但至仍然沒有解決。此問題將影響今后泵組的安全穩(wěn)定運行,應(yīng)當(dāng)給予高度重視。(7)超聲波流量計顯示器問題(8)廠外清水系統(tǒng)自控閥不可靠問題 三個地面泵站廠外清水系統(tǒng)加壓泵自控閥均由長沙工業(yè)泵總廠供貨,由天津國威閥門有限公司生產(chǎn),水電十一局、山西省水工局施工,xx年7月移交給我部運行管理。我部接管后,對加壓泵自控閥進行檢查維修處理,但是,由于自控閥已經(jīng)運行2年多,部分自控閥從安裝后就不能工作,部分自控閥因閥板磨損必須進行更換處理。xx年10月,我部配合天津國威公司及維修中心進行閥板更換處理及調(diào)試,但仍然不能滿足自動控制要求。共4頁,當(dāng)前第3頁1234,所以軟啟動器出現(xiàn)過載故障,啟動失敗。目前,該系統(tǒng)的運行操作為先關(guān)閉出水手動閘閥,造壓啟動后打開出水手動閥,通過更換處理閥板后部分自控閥能達到止回閥的作用,但是工作仍然不可靠。要達到完全自動控制,我部認(rèn)為即使選用意大利自控閥也不能滿足該系統(tǒng)的控制要求,所以,我部建議在供水總管上安裝電動蝶閥,通過修改plc控制程序,待軟啟動器造壓啟動完成后自動打開電動閥,停泵時先關(guān)閉電動閥,再停止加壓泵。
七、xx年工作展望 通過xx年的運行、維護及管理工作,發(fā)現(xiàn)了不少的缺陷和不足之處,為實現(xiàn)泵站長期運行中的安全性和經(jīng)濟性,需要我們在運行中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決問題;同時也需要我們不斷地進行分析總結(jié),這樣才能使泵站的運行管理工作更安全、可靠。為達到泵站長期安全、穩(wěn)定運行,xx年我們必須做好以下幾方面的工作,需要分局及兩個管理處的大力支持和幫助。
1、完成分局下達的輸水任務(wù)。
2、設(shè)備及設(shè)計缺陷的處理工作。技術(shù)供水排污泄壓及廠外清水系統(tǒng)水位計、自控閥不可靠等問題將是影響泵組安全穩(wěn)定運行至關(guān)重要的因素,因此,需要分局協(xié)調(diào)設(shè)計、廠家進行解決和配合。
3、設(shè)備雙重編號的完善工作。主要是水力機械輔助設(shè)備存在編號錯誤和沒有編號問題。
4、設(shè)備技術(shù)臺帳、運行技術(shù)臺帳、運行規(guī)程、管理制度、檔案資料管理等的建立健全工作。需要配備檔案資料室和相應(yīng)設(shè)施。
5、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性和能動性,實行獎懲制度。以自學(xué)為主,以理論和實際運行操作維護培訓(xùn)為重點,在對全廠設(shè)備熟悉了解的基礎(chǔ)上,分專業(yè)、分系統(tǒng)定員定崗對設(shè)備進行維護管理。
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第三篇:工程管理總結(jié)報告
烏魯瓦提水利樞紐工程建設(shè)管理局遠程調(diào)度中心綜合辦公樓工程管理總結(jié)報告
一、工程概況
(一)工程項目簡介
烏魯瓦提水里樞紐工程建設(shè)管理局遠程調(diào)度中心綜合辦公樓項目,位于和田市烏魯木齊南路與屯墾路交接處,該項目建筑面積9555.86m2,土建部分為九層框架結(jié)構(gòu),中標(biāo)價1560萬元,于2011年3月15日開工;二次裝修工程中標(biāo)價220.7351萬元,開工日期為2012年3月10日。
委托單位:新疆烏魯瓦提水利樞紐工程建設(shè)管理局 設(shè)計單位:新疆和田地區(qū)建筑勘察設(shè)計院 監(jiān)理單位:新疆宏建建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 承包單位:和田地區(qū)天宇建設(shè)有限責(zé)任公司 裝修單位:湖北龍?zhí)┙ㄖb飾工程有限公司
工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督單位:和田地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
工程項目試驗檢測單位:和田地區(qū)建設(shè)工程建材構(gòu)配件檢測中心
(二)工程項目設(shè)計概況
本工程總建筑面積為9555.86 m2,其中地下室建筑面積為1020.17㎡,框架結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)安全等級為:Ⅱ級。建筑等級:
Ⅱ級。建筑耐火等級為地上:Ⅰ級。地下:Ⅱ級。屋面防水等級為:Ⅱ級,防水層使用年限為15年。建筑高度為:39.95m,抗震設(shè)防烈度為7度,設(shè)計使用年限為50年。建筑物地上9層,地下1層。地下室為設(shè)備用房和庫房,其它層為工業(yè)用房。
本工程墻體由部分鋼筋混凝土墻、加氣混凝土砌塊組成。所有砌體墻與鋼筋混凝土梁、板、柱等相連接處,均加鍍鋅鋼絲網(wǎng)片抗裂。外墻按新06J108圖集A-1體系要求做50厚EPS(阻燃性)聚苯板建筑外墻保溫。外墻裝修為玻璃幕墻、干掛大理石、外貼磚、外墻涂料相結(jié)合的風(fēng)格方式。電梯前室、各井道、樓梯間、衛(wèi)生間、業(yè)務(wù)用房以及其他房間天棚、內(nèi)墻面刷乳膠漆,地面為細(xì)石混凝土樓面。外窗為本色鋁合金斷熱橋節(jié)能窗,玻璃為雙層4+12+4mm中空玻璃窗,窗開啟扇均設(shè)紗窗。屋面做法為:
1、粘貼兩道3mm厚SBS高聚物改性瀝青防水卷材(帶粗砂);
2、40厚C20細(xì)石混凝土找平層(分2500x2500格瀝青灌縫);
3、石膏泡沫砂壓實找坡(最薄處30);
4、100厚阻燃性FPS板(分兩層各50錯縫鋪)保溫層;
5、瑪蹄脂隔氣層一道;
6、20厚1:3水泥砂漿找平層;
7、現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板。
本工程供水管徑為DN110,接城市給水。給水系統(tǒng)分地下一層至地上九層,由市政給水直接接地下一層,再有變頻調(diào)速加壓泵組供水至地上九層,由中區(qū)減壓供水。室內(nèi)消防用水量貯存于室外的消防池內(nèi),在樓外東、西、南各設(shè)一組室外水泵結(jié)合器。由設(shè)在地下一層水泵房的兩臺消火栓加壓供水,屋頂設(shè)消防水
箱,平時管網(wǎng)壓力由屋頂水箱間的消防穩(wěn)壓泵和氣壓罐維持。
本工程低壓配電系統(tǒng)采用放射式及樹干式以及總配電箱帶分配箱的配電方式。消防負(fù)荷及重要負(fù)荷采用雙電源供電并在末端互投。首層至九層豎井內(nèi)設(shè)兩條母線互為備用,并設(shè)兩路自動互投裝置給照明總箱供電,火災(zāi)時斷電。本工程為二級防雷建筑,采取防直擊雷電感應(yīng)和雷電侵入措施。接地系統(tǒng)采用聯(lián)合接地方式,接地電阻不大于0.5歐姆。
(三)建筑二次裝修工程
原建筑工程已完成型材窗和防火門安裝、建筑設(shè)計電氣管內(nèi)穿線、開關(guān)插座面板安裝、墻面簡單抹灰層。設(shè)計裝飾部分為七、八、九辦公區(qū)、兩側(cè)電梯間、樓梯間的吊頂、墻面、暖氣罩裝飾、成品套裝門及窗套、墻地磚鋪貼、墻面干掛、天棚燈具安裝及一樓小進廳斷橋型材門的制作安裝。所有天棚及辦公室、樓梯間的墻面為白色乳膠漆粉飾局部墻面木飾與硬包造型,兩個大套間辦公室、多功能廳墻面為墻紙,暖氣罩與部分墻面造型木紋板顏色采取門廠定制,斷橋型材門廠家定制。本工程建筑設(shè)計為地下一層、地上九層,局部十層。辦公區(qū)七、八、九三層,分別為單間、套間辦公室、調(diào)度指揮中心、機房、小會議室、多功能大會議廳、等候區(qū)、公共衛(wèi)生間等。均采用散熱器采暖。工程范圍為室內(nèi)吊頂,墻面背景、墻地磚鋪貼、成品套裝門、窗套、暖氣罩、乳膠漆粉刷和裱糊工程,吊頂后需要延長照明電線和增加燈槽照明線路和安裝燈具,主進戶大門采用斷橋型材門廠家定制,樓梯間為
花崗巖鋪貼安裝不銹鋼護欄扶手,總體為簡潔辦公式裝飾特點。
二、工程招投標(biāo)
第四篇:引黃濟青工程工作總結(jié)
引黃濟青工程工作總結(jié)
引黃濟青工程是一項利國利民的大工程。
二oo八年上半年,我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項部署要求,認(rèn)真做好膠東地區(qū)引黃調(diào)水工程渠首建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,鞏固發(fā)展了引黃濟青渠首安定團結(jié)的大好局面,使對口支援和招商引資工作有了新的突破,機關(guān)自身建設(shè)等工作也取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、以“百日活動”為契機,加強機關(guān)自身建設(shè),全力建設(shè)和諧單位
按縣委統(tǒng)一安排部署,我辦認(rèn)真組織開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng),勤政清廉,優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高效能”百日活動。活動過程中我們立足單位實際,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,切實加強了干部隊伍作公文大全風(fēng)建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,我辦進一步加強了機關(guān)自身建設(shè),先后完善了《機關(guān)工作制度》、《機關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《費用開支審批制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度,增強了機關(guān)干部職工的遵章意識。
二、認(rèn)真做好膠東調(diào)水工程的準(zhǔn)備工作
一是赴河南省西霞院水庫實地考察,學(xué)習(xí)移民安置政策。為進一步學(xué)習(xí)外地先進的移民搬遷安置政策,我辦專門赴河南省洛陽市西霞院水庫進行了實地考察,通過采取查閱基礎(chǔ)資料、與搬遷戶座談等形式詳細(xì)了解了西霞院水庫的移民搬遷安置政策、具體實施方案、移民現(xiàn)實生活狀況,拿到了大量詳實的文件資料,為膠東調(diào)水渠首移民搬遷安置積累了可供借鑒的寶貴經(jīng)驗。
二是繼續(xù)為渠首群眾爭取政策,確保群眾權(quán)益。鑒于渠首新建沉沙池面臨的巨大困難及省指揮部在安置政策等方面的強硬立場,縣指揮部一方面行文《關(guān)于膠東調(diào)水工程渠首不再新建
沉沙池的建議》上報省、市指揮部,希望能以此引起省、市各級的高度重視,另一方面繼續(xù)在長效保障機制建立、渠首群眾生活保障、渠首村莊搬遷等涉及群眾切身利益的問題上,堅持原則不動搖,最大限度地為渠首群眾爭取政策。
三是提高全局意識,做好渠首的社會穩(wěn)定和群眾安撫工作。膠東調(diào)水工程事關(guān)全縣大局,涉及群眾切身利益,為此我辦進一步提高全局意識,堅持深入細(xì)致地做好每一項工作,有針對性地采取措施,盡全力將各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、認(rèn)真做好引黃濟青渠首群眾的安置工作 一是千方百計解決渠首群眾與工程管理部
門間的土地爭端問題。鑒于前幾年連續(xù)發(fā)生渠首部分群眾搶占濟青工程用地的實際情況,我辦積極協(xié)調(diào)渠首村、濟青工程管理部門之間的關(guān)系,促使省濟青管理局在今年春播之前同意繼續(xù)將224畝工程閑置土地以每畝每年50元的低廉價格承包給渠首守禮、閆廟、譚家三村的群眾耕種,這樣以來既維護了渠首社會穩(wěn)定和濟青工程的順利運行又解決了渠首群眾無地可種的問題,真正實現(xiàn)了多方共贏。
二是認(rèn)真做好渠首群眾的糧差補貼工作。針對占地村群眾土地少、吃糧難的現(xiàn)狀,我辦在認(rèn)真做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)公文大全與縣財政局和有關(guān)鎮(zhèn)、村協(xié)商,對糧食不能自足的9個村3424人實行糧差補貼,今年以來共為渠首群眾爭取糧差補貼款42萬元。
四、發(fā)揮職能和優(yōu)勢,全力搞好駐青和對口支援工作
一是以辦事處遷址為契機,進一步開創(chuàng)駐青工作新局面。隨著近年來對外宣傳及業(yè)務(wù)發(fā)展需求不斷加大,駐青辦原有的辦公場所在地理位置、使用面積及配套設(shè)施等方面已遠不能適應(yīng)工作需要。為此,我辦通過考察、對比,在東海路重新選址設(shè)立辦公場所。新的辦公場所位于“五四”廣場對面,緊臨青島市委、市政府,地處青島市最繁華地段,極大地提高了辦事處的整體形象。辦事處還設(shè)立專門的展臺、展柜和展牌,全方位宣傳博興的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠
政策和優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)品,力爭使每位到訪客人都能對博興留下深刻印象。在選址、遷址的基礎(chǔ)上,我辦積極發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用,加強了與在青的博興籍老鄉(xiāng)聯(lián)系,為博興在青島的各界人士特別是企業(yè)家提供了一個互動平臺,力爭使各種資源得到整合,商務(wù)信息得到共享,企業(yè)間形成協(xié)作機制。我辦還抓住“博興縣對外合作項目(青島)說明會”成功召開的有利時機,加強了同與會外資企業(yè)的聯(lián)系,力爭盡快邀請有關(guān)范文網(wǎng),免費范文寫作第一站!人士來博實地考察,早日實現(xiàn)招商引資及地產(chǎn)品銷售工作的新突破。此外,我辦近期計劃組織以引黃濟青渠首“飲水思源文化”為主題的大型旅游文化采風(fēng)活動,打造“青島人心目中合適旅游目的地”品牌,引導(dǎo)青島旅游企業(yè)參與博興旅游經(jīng)濟。
二是理順關(guān)系,加強青島市與我縣的對口支援工作。今年以來,我們根據(jù)我縣的實際情況,向青島市呈報了喬莊鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)漁塘整理工程項目、龐家鎮(zhèn)櫻桃谷鴨養(yǎng)殖項目、呂藝鎮(zhèn)荒堿地開發(fā)項目等多處高效農(nóng)業(yè)建設(shè)項目,爭取到了公 文有約青島市對口支援項目資金60萬元,這些資金的有效利用,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,為各鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展起到了四兩撥千斤的作用。
第五篇:工程運行管理報告
2013四川省涼山州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)西禮灌區(qū)中型灌區(qū)
節(jié)水配套改造項目
工 程 運 行 管 理 工 作 報 告
2015年12月
目 錄
一、工程概況
二、管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況
三、工程初期運行情況
四、對工程管理的建議
五、運行管理
六、建立健全各項管理制度
七、工程安全運行管理
一、工程概況
涼山州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)西禮灌區(qū)中型灌區(qū)節(jié)水改造配套項目,是落實中央和省有關(guān)政策,通過該項目的實施,可以提高水資源利用率及灌區(qū)灌溉保證率,實現(xiàn)水資源的優(yōu)化設(shè)置。
西禮灌區(qū)承擔(dān)著西昌市15萬畝農(nóng)業(yè)土地面積的灌溉,灌區(qū)農(nóng)田灌溉完全靠骨干渠道工程引水灌溉,灌區(qū)在西昌市的社會經(jīng)濟發(fā)展中起著至關(guān)重要作用。
灌區(qū)改造的必要性:
1、國民經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展,必須依靠水資源的可持續(xù)供給,節(jié)水的必有之路。
西禮灌區(qū)建成于解放前二十世紀(jì)五六十年代,屬于邊設(shè)計、邊施工、邊修改的“三邊”工程,渠道滲漏嚴(yán)重、渠系配套差,渠系水利用系數(shù)低,管理設(shè)施不到位,水資源損失浪費嚴(yán)重,造成灌區(qū)工程性缺水。
2、灌區(qū)節(jié)水改造是改善群眾基本生活條件、保證安全用水的需要。
安寧河水質(zhì)為三類水,是較好的人畜飲水資源,灌區(qū)內(nèi)的群眾生產(chǎn)生活用水主要靠灌區(qū)的渠道解決,通過節(jié)水改造和工程配套,理順和完善灌區(qū) 的輸配水系統(tǒng),使灌區(qū)人民用水安全,采取節(jié)水工程措施,提高灌區(qū)水利用率,從而改善灌區(qū)內(nèi)群眾基本生活條件,是新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。
3、灌區(qū)渠系老化,工程配套差,續(xù)建配套是充分和合理利用水資源的需要。
4、節(jié)水灌溉可以促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
5、續(xù)建配套與節(jié)水改造是實現(xiàn)灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。主要工程建設(shè)內(nèi)容及工程量:
2013涼山州西禮灌區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中型灌區(qū)節(jié)水改造項目工程主要包括西禮渠(樁號0+000—4+167)、聯(lián)合渠(樁號0+100—0+353、0+900—2+500、4+013—4+662)和復(fù)興堰(樁號0+000—3+521)共三條渠道的部分渠段的防滲整治和渠系建筑物配套。主要工程項有整治改造渠道長10.24KM,其中西禮渠整治明渠4209M;聯(lián)合渠整治明渠2362,0M、暗渠190.0M;復(fù)興堰整治明渠3303.2M。整治各類建筑物53座,其中放水洞23處、交通橋22處、跨渠渡槽和排洪溝槽8處。主要建筑工程量:土石方71750m3,砌石工程18590m3。砂漿抹面49160m3,混凝土工程9210m3。
工程估算靜態(tài)總投資1518.51萬元。其中:工程投資1505.58萬元,環(huán)保投資7.34萬元,水保投資5.59萬元。本工程總投資1518.51萬元。其中:中央財政農(nóng)發(fā)資金為1000.0萬元,省級財政配套資金400萬元,州級財政配套資金80萬元,州、市水務(wù)局及灌區(qū)管理處配套資金24.7萬元,受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村集體和農(nóng)民以籌資、投勞的方式投資13.81萬元。
項目實施后改善灌面14.99萬元,恢復(fù)灌面1.8萬畝,有效灌溉面積達16.79萬畝。提高水利用率,年增節(jié)水能力4056萬m3。
本工程建設(shè)期1年,2014年11月23日開工,2015年2月5日完工。
二、管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況
中型灌區(qū)節(jié)水改造項目建設(shè)單位是涼山州西禮灌區(qū)管理處,設(shè)計單位是涼山州水電設(shè)計研究院設(shè)計咨詢有限公司,監(jiān)理單位是四川佳業(yè)建筑工程咨詢有限公司,施工單位是四川華遠建設(shè)有限公司、四川鼎恒建設(shè)有限公司、宏峰建設(shè)有限公司;工程運行管理單位是西禮灌區(qū)管理處。
在施工建設(shè)過程中,建設(shè)管理單位積極參與工程建設(shè),從渠道、建筑物測量放線到開挖回填,直至最后建筑物構(gòu)件安裝,建設(shè)管理單位自始自終參與其中。工程完工后,運行管理單位參加渠道完工驗收。
三、工程初期運行情況
在施工過程中,嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計圖紙要求進行施工,對于不滿足要求的全部予以返工處理。并全部達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),并進行通水試運行,各工程運行正常。
四、對工程管理的建議
建議管理人員按照操作規(guī)程進行操作,注意安全生產(chǎn),作好運行管理記錄。此工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不高,砌體厚度不大,因此,在運行期間不能超負(fù)荷運作,更不能讓水漫過渠堤,以免造成砌體垮塌,造成渠堤滑坡或淤積渠道。
五、運行管理
該工程施工完成后,將工程交西禮灌區(qū)管理處各管理站管理,管理人員全部由西禮灌區(qū)管理處統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。工程管理機構(gòu)主要是對各分水輸流及渠系建筑物的管理,各管理站下設(shè)巡視段點,配置專職巡視維護人員,向各用水村組配水,計量配水量、配水時間及用水管理指導(dǎo),切實做好用水管理工作,做到計劃用水、科學(xué)用水、節(jié)約用水。渠道引水由管理處統(tǒng)一調(diào)配,實行依法管理,依法治水,實行管理站站長負(fù)責(zé)制。各用水單位應(yīng)設(shè)置主管水的領(lǐng)導(dǎo)和巡視員,負(fù)責(zé)各渠系的用水管理。
對違章引水用水、超計劃用水、嚴(yán)重浪費水,管理單位根據(jù)情況有權(quán)限量供水,糾正其行為。工程管理部門在管理過程中,累計經(jīng)驗,逐步完善經(jīng)營管理的各項制度。
除此之外,工程管理部門在確保工程安全完整、充分發(fā)揮工程效益、管好用好工程前提下,充分利用水資源。
六、建立健全各項管理制度
1.建立健全工程管理的各項規(guī)章制度,實行崗位責(zé)任制,責(zé)任到崗,落實到人。
2.加強崗位培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì),完善上崗培訓(xùn)制度,做到有計劃有目的地培訓(xùn),定期考核評比、檢查,不斷提高水管人員的業(yè)務(wù)水平。
3.對工程進行定期檢查、觀察,建立監(jiān)督制度。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和規(guī)程,結(jié)合本工程具體情況,確定的有關(guān)監(jiān)測內(nèi)容,制定技術(shù)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,及時分析研究,隨時掌握工程狀態(tài)。
本工程觀測項目:沖刷、淤積、滲漏、滑坡、裂縫等。4.加強工程養(yǎng)護維修,消除隱患,確保工程完整和安全,做到“經(jīng)常養(yǎng)護,隨時維修,養(yǎng)重于修,修重于搶,”并采用宣傳教育相結(jié)合,樹立各族群眾的水利保護意識。
七、工程安全運行管理
1.工程完工后向渠道沿線居民進行安全運行教育,并且做到發(fā)放宣傳單。2.在渠道沿線尤其是進入灌區(qū)的渠道沿岸設(shè)警示牌標(biāo)志,告戒沿線居民嚴(yán)禁到渠道中取水、游泳、洗衣服等。
3.設(shè)置渠道運行安全員,進行巡渠,制止沿線居民妨礙渠道安全運行的行為。