第一篇：八工區(qū)七月份安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報

關(guān)于七月份安全質(zhì)量工作情況

匯報材料

中鐵十九局集團有限公司 2010年7月28日

關(guān)于八工區(qū)七月份安全質(zhì)量工作情況匯報

局指揮部：

七月份以來，在局指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安質(zhì)部和機關(guān)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，我工區(qū)認真落實執(zhí)行安全質(zhì)量法律法規(guī)和業(yè)主下發(fā)的有關(guān)規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強監(jiān)管，較好的完成了施工準備工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、七月份工作的基本情況

(一)、內(nèi)業(yè)方面：

1、進一步完善了安質(zhì)管理規(guī)章制度，安質(zhì)管理辦法，安質(zhì)管理體系的編制和實施。并制定了《爆破管理安全措施及懲罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》、《個人安全生產(chǎn)文明施工保證書》、對下的《隧道規(guī)范施工安全承諾書》、編制了《防風、防洪、防雷應(yīng)急預(yù)案及措施》；

2、按照局指要求每周及時上報安全質(zhì)量周報，每月上報對集團公司的質(zhì)量報表。簽訂了局指下發(fā)的《隧道施工安全承諾書》、《安全生產(chǎn)包保責任狀》、《信評工作目標包保責任狀》；

3、采取以會代訓(xùn)的方式對工區(qū)新進場職工進行“三級安全教育”培訓(xùn)，并編制試卷對所有人員進行了考核，考核合格方可上崗作業(yè)。在開工以來共計有160人參加考試，通過人數(shù)為160，合格率100%；

4、對工區(qū)所有架子隊的特種作業(yè)人員進行統(tǒng)計，包括：挖掘機、裝載機、空壓機、挖機、轉(zhuǎn)載機、推土機、平地機、壓路機等機械工種的人員的統(tǒng)計，爆破員等四大員16人參加了專業(yè)培訓(xùn)；

5、對現(xiàn)場所有施工作業(yè)項目均進行了施工安全技術(shù)交底，并在施

工過程中嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

(二)、外業(yè)方面：

1、積極配合征地拆遷、營區(qū)建設(shè)、拌合站的建立、炸藥庫的建立等現(xiàn)場工作。完善了施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，例如：每條施工便道的標識、標牌的配備，配電箱及施工場地的標識、標牌的配備，拌合站、營區(qū)、較高建筑的防雷設(shè)施的配備等工作。所有施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全帽、防護手套等安全防護用具的配備；

2、由于熱帶風暴“燦都”的影響，我工區(qū)著重針對現(xiàn)場的防洪、防汛、防風、防雷等應(yīng)急預(yù)案和措施進行完善和落實，加強人員對施工現(xiàn)場進行存在隱患的排查，并制備完善了防洪、防汛、防風等應(yīng)急物資。以確保施工現(xiàn)場的人員和財產(chǎn)安全；

3、預(yù)計7月31日國家水利部門檢查達康隧道進口環(huán)水保工作，我工區(qū)加班、加點、加人、加設(shè)備，對達康進口的永久和臨時排水系統(tǒng)進行完善，對棄碴場的擋墻修建投入了200多人的勞動力，環(huán)水保的標牌、標語遍布整個山區(qū)，不惜一切代做好準備，迎接檢查；

4、對施工現(xiàn)場進行周期性的巡查，查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點，確保施工安全生產(chǎn)，共下發(fā)了4份安全質(zhì)量監(jiān)察通知書。

二、工作中存在的主要問題：

1、內(nèi)業(yè)資料有待進一步的完善，抓細、抓好，落實到位；

2、特種從業(yè)人員未進行專門培訓(xùn)教育；

3、由于種種原因，至今我工區(qū)依然還不具備開工條件。三、八月份的主要工作安排

1、加快施工進度，盡快完成達康隧道進口拌合站和架子隊營區(qū)的建立，以及施工便道的暢通，為后期的施工工作做好準備；

2、加強人員、設(shè)備的投入和進場情況的落實，提前做好各項施工的施工技術(shù)方案，開工報告等施工準備工作；

3、實施現(xiàn)場施工標準化管理，真正的做到安全生產(chǎn)，文明施工。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，工程質(zhì)量穩(wěn)定提升；

4、把八月份的信評作為本月的任務(wù)重點，不擇不扣，分工明確，責任到人，落實到位；

5、繼續(xù)加強安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控和督促檢查，抓好安全技術(shù)三級交底；

6、學(xué)習落實工區(qū)制定的《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》三十三條，嚴格管理，獎罰嚴明，杜絕安全隱患；

7、擬辦一期施工隊安全員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)班；

8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應(yīng)急搶險救援演練活動，屆時，請局指領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。

二０一０年七月二十八日

第二篇：八工區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我工區(qū)是營撫高速02標段8工區(qū)，根據(jù)高建局營撫項目管理辦公室、總監(jiān)辦、局項目部的指示精神和工作安排，制定了相應(yīng)的組織機構(gòu)，開展了一系列的安全生產(chǎn)活動，采取了各種安全防范措施，確保工程施工，起到了保駕護航作用，為下一步安全施工奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、制定了具體專項的組織機構(gòu)和各種應(yīng)急預(yù)案，準備了各種應(yīng)急設(shè)備，并進行了演練，確保事件發(fā)生時，有針對性開展工作，忙而不亂，使損失減到最低，同時安全部門制定了安全生產(chǎn)工作計劃。

二、設(shè)定了安全生產(chǎn)會議，教育學(xué)習、防火、交通、學(xué)習記錄，對外協(xié)隊伍進行了安全培訓(xùn)，并鑒定了安全承包責任書，和安全生產(chǎn)合同。

三、制定了重大危險源要害、部位的管理制度定期或不定期與駐地監(jiān)理同志進行聯(lián)合安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及不安全隱患，立即限期整改，做到把隱患消滅在無形中。

四、制定了職工安全教育、外協(xié)安全教育計劃，并進行了教育培訓(xùn)和考試，收到了良好效果，為保證職工、農(nóng)民工的人身安全，和施工安全起到了警示作用，打下了良好基礎(chǔ)。

五、根據(jù)公路施工的特點，制定了各項的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，和危險性較大的工程安全施工方案，并制定和落實了各項施工工序的安全技術(shù)交底工作，教育施工人員以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思

想。

六、認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、責任人管理制度。制定了各部門、各部位、各區(qū)域的責任制，并落實到各部門、各工種、及各人，并鑒定了安全生產(chǎn)責任書。

七、施工路段處于林區(qū)，防火工作隨著季節(jié)變化而加強，特別是冬、春、秋三季，物干木燥，易燃物增多，制定了林區(qū)防火工作制度，林區(qū)消防安全責任制，及防范措施，重點部位（油庫、變電室、食堂、生活區(qū)、辦公區(qū)）配備了較齊全的消防器材，經(jīng)常檢查消防器材完好程度和火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)隱情，立即解決，確保生命財產(chǎn)的安全。

八、施工中的安全生產(chǎn)，歷來是公路建設(shè)中的重中之重，“以人為本，生命至上”是黨和政府最為關(guān)心的，我們工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)從沒掉以輕心，所以我們在施工重點部位（橋、涵、人工挖孔爆破）加大了安全力度，對于高空作業(yè)，基坑施工，人工挖孔，人工挖孔井下爆破，機械打樁，高坡機械施工，預(yù)制安裝，都采取了行之有效的措施，設(shè)立了防護網(wǎng)，封閉圍欄，井下爆破防范蓋，各種警示警告標志牌及警戒旗，并要求施工人員必須配戴安全帽、安全繩、安全帶，人工挖孔必須使用安全鉤，做到經(jīng)常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，確保平安，使施工安全的順利進行。

九、今年是我國安全年，我工區(qū)對較大的自然災(zāi)害，做到了充足的準備工作，包括火患、山體滑坡、泥石流，特別是水患，在防汛抗洪的特別時期，工區(qū)主任姜志興親自掛帥，部署檢查防汛工作，演練防汛應(yīng)急預(yù)案，準備應(yīng)急設(shè)備，檢查值班情況，對工程中的重點部位

作了認真仔細的排查，消除隱患，確保安全渡過汛期。

十、我工區(qū)處于偏僻山區(qū)，治安情況較差，施工路段停放各種機械設(shè)備，為了防止盜搶，我們經(jīng)常組織人員進行夜間治安檢查，并與當?shù)毓矙C關(guān)及時通報，減少了不必要的損失，保障了工程施工的順利進行。

以上是我工區(qū)對前段安全工作的總結(jié)。對隨之而來的工程施工全面啟動、大面鋪開，安全工作還需繼續(xù)加強，在我們整體安全生產(chǎn)工作中，還存在著薄弱環(huán)節(jié)、漏洞、不足之處，望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)，使本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，再上新臺階，再有新變化，為順利圓滿完成各項施工任務(wù)，再做新貢獻。

營撫高速02標段8工區(qū)

第三篇：變電工區(qū)七月份新聞報道

35KV一五一煤礦變電所新建工程緊鑼密鼓

隨著一五一煤礦的迅猛發(fā)展，電力需求日益旺盛，現(xiàn)有的容量已不能滿足一五一煤礦的用電需求，為提高其可靠的供電能力，減少電壓降，滿足地方經(jīng)濟發(fā)展需要，特此新建35KV一五一變電所。

受天氣原因影響，35KV一五一變電所工程于7月下旬正式啟動，可謂時間緊、任務(wù)重。為保證該變電所能安全、可靠的如期投產(chǎn)，嫩江電業(yè)局圍繞“安全、質(zhì)量和工期”這三大目標積極籌備，制定了具體、實用、針對性強的施工方案，并在施工安全管理、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備、材料配備、文明施工等方面做了統(tǒng)籌考慮，指定專人負責，對工程的安全控制，施工質(zhì)量及進度，以及物資材料進行嚴格的管理和控制，確保此次投產(chǎn)順利完成。

35KV一五一變電所新建工程設(shè)計規(guī)模為：35KV進線間隔一個，35KV主變間隔兩個、35KVPT間隔一個、中央母線間隔一個。35KV主變2臺、容量為5000 KVA，安裝35KV真空開關(guān)2 臺，35KV隔離開關(guān)六組，35KV避雷器一組，35KV電壓互感器一組。敷設(shè)1#、2#主變二次側(cè)電纜3根。室內(nèi)裝設(shè)直流屏一面，采用100Ah，電池屏一面，交流屏一面，控制保護屏2面，6.3KV無功補償裝置1200Kvar，電容器柜三面，控制柜一面。項目部經(jīng)理崔紅剛、施工負責人鄧任農(nóng)制定出了詳細的施工計劃、安裝措施，采取先易后難、點面結(jié)合的施工方法，分組進行，并把具體工作落實到每位隊員。為了加快施工進度，隊員們發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，群策群力，加班加點，一直奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。

截止目前，該工程正在緊鑼密鼓地施工中。

變電工區(qū)

二〇一一年七月二十日

第四篇：七月份質(zhì)量工作總結(jié)1

六月份質(zhì)量工作總結(jié)

一：本月質(zhì)量工作總結(jié)

1：從6月26日到7月25日，我公司累計完成分段檢驗批：門衛(wèi)室6個；外景觀14個；辦公樓60個，食堂8個。共計88個。

2：我部每天都對工程質(zhì)量跟蹤檢查，在施工過程中提出質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。每周由我公司技術(shù)部，質(zhì)檢部，施工部聯(lián)合康迪監(jiān)理公司進行聯(lián)合檢查，本月檢查部位主要有：

辦公樓：房間、過道及樓梯地磚鋪設(shè)的檢查；房間、過道吊頂安裝的檢查；2、3、4層涂料施工檢查；四季大廳放線檢查；室外散水鋪設(shè)、臺階坡道施工檢查；外墻陶板、玻璃幕安裝檢查。

食堂：一層小房間裝修檢查；室內(nèi)臺階裝修檢查。門衛(wèi)室：東西門衛(wèi)玻璃幕墻安裝檢查，室內(nèi)裝修檢查。外景觀：大門口西段人行道鋪裝檢查；籃球場基層施工檢查；辦公樓南廣場花池擋土墻澆筑檢查；迎賓路砂礫墊層鋪設(shè)標高檢查；辦公樓南廣場西側(cè)花池擋土墻和臺階平臺處混凝土澆筑檢查；籃球場混凝土墊層澆筑檢查；室外散水鋪設(shè)、臺階坡道施工檢查。

檢查出的問題現(xiàn)場提出整改，并派專人負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，所有88個檢驗批全部達到合格要求。

3：施工過程中進場的原材料在監(jiān)理的見證下及時取樣并送實驗室復(fù)檢，目前為止全部合格?；炷猎噳K在監(jiān)理的見證下制作并送實驗室標養(yǎng)。

二：六月質(zhì)量工作計劃：

辦公樓內(nèi)裝檢查；南北樓樓梯地磚鋪設(shè)檢查；3-4層吊頂安裝檢查等。外景觀辦公樓南廣場四周硬化檢查；室外散水鋪設(shè)、臺階坡道施工檢查等。

我們將一如既往的進行全面的檢查，對道路硬化、地磚鋪設(shè)、吊頂安裝等工序嚴格要求、跟蹤檢查。對辦公樓安裝、裝修質(zhì)量嚴格控制，杜絕質(zhì)量事故，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并派專人監(jiān)督進行，保質(zhì)保量圓滿完成每道工序。

2012.7.26

第五篇：七月份安全工作總結(jié)[推薦]

月份，我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起，其中受到嚴重三違或過失處罰的 7 人?，F(xiàn)將7 月份安全工作情況總結(jié)如下：

一、借助機構(gòu)重組，進一步完善安全管理制度 6 月25 日，我礦根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行了機構(gòu)重組，成立了安全監(jiān)察部、機電管理部、機電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產(chǎn)，我礦對各單位的職能進行了重新鑒定，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認識到位，加強職工思想教育和班子建設(shè)，確保人心不散、隊伍穩(wěn)定，各單位嚴格按照礦定職能，制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底，由安全監(jiān)察部牽頭，對各單位制度的制定與執(zhí)行情況進行了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，全礦責令單位限期整改。在此基礎(chǔ)上，由安全監(jiān)察部牽頭對礦安全一號文的相關(guān)考核內(nèi)容進行了修訂，調(diào)度指揮部對我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃進行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展。

二、強力推動安全質(zhì)量標準化工作 我礦在前半年安全質(zhì)量標準化整治的基礎(chǔ)上，7 月份，由原煤生產(chǎn)井牽頭，結(jié)合集團公司質(zhì)量標準化競賽方案，及時制定了我礦安全質(zhì)量標準化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標準化意識，7 月4 日，我礦對原煤生產(chǎn)井、機電管理部的管理人員、井下區(qū)隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質(zhì)量標準化知識考試。7 月22 日，我礦又召開了安全質(zhì)量標準化動員大會，對我礦安全質(zhì)量標準化工作進行了全面安排部署。從 7 月份開始，對公用巷道料場進行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場，已作為料場的全部在 7 月 15 日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗收，否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的現(xiàn)場把關(guān)作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理辦法，由安檢工對所跟頭面進行打分評定，打分結(jié)果月底匯總后報原煤生產(chǎn)井，由原煤生產(chǎn)井對各單位進行考核。在現(xiàn)場檢查方面，除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質(zhì)量標準化達標情況進行檢查。7 月份，綜采一隊因支護質(zhì)量不達標，被執(zhí)行一級停產(chǎn)整頓。

三、認真吸取寺河礦 7.14 事故教訓(xùn)，在全礦開展安全反思研討，查找管理漏洞的活動 7 月14 日，寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故，為全面落實集團公司安全緊急會議精神，7 月15 日下午，我礦召開安全緊急動員大會，傳達貫徹寺河礦事故經(jīng)過及集團公司會議精神，決定在全礦范圍內(nèi)開展“安全反思研討，查找管理漏洞，強化安全責任落實”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學(xué)習寺河礦7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結(jié)合本崗位、本工種實際，開展反思大討論，各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么問題。安全監(jiān)察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓(xùn)、作風等方面全面進行自查、自改，消除安全隱患。實行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊，安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊方式，由礦領(lǐng)導(dǎo)負責所包單位活動的督促、指導(dǎo)工作。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊人員負責幫助區(qū)隊查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活動中，井下單位自查結(jié)果全部上報原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部，地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報安全監(jiān)察部。在自查活動中，本單位能解決的，全部按規(guī)定時限進行了整改，本單位不能解決的，全部由業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決，對因技術(shù)、人力、資金等問題在短期內(nèi)無法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中，井下單位共自查各類隱患130 余條，地面單位共自查各類問題隱患150 余條，并全部按要求進行了落實。7 月8 日，我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監(jiān)察部牽頭，相關(guān)單位配合，對地面單位又進行了安全質(zhì)量標準化大檢查，共查隱患 60 余條。7 月23 日，我礦利用現(xiàn)場安全辦公會的形式，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各單位的隱患整改情況進行復(fù)查，共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進行整改的，及時給予了處罰。

四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理 7 月份，由于受機構(gòu)重組影響，人心不穩(wěn)，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設(shè)和職工安全意識教育的同時，狠抓現(xiàn)場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前，作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專項措施，并把備用支護材料足額準備到位。初采時，由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場面跟班，協(xié)助區(qū)隊抓頂板管理，92309 刨煤機工作在過3#煤空巷時，受負壓影響，采空區(qū)瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現(xiàn)場辦公，合理調(diào)配風量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點檢測，只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，為了嚴防水患，我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執(zhí)行先探后掘，各項工程在施工前，排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊利用班前會、安全例會等時機開展避災(zāi)路線培訓(xùn)，安全監(jiān)察部進行動態(tài)抽查，對不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上，嚴格執(zhí)行派工單制，兩人及其以上作業(yè)，必須指定一名安全負責人。

五、抓好雙因素管理法的推行工作 雙因素管理法經(jīng)過試點運行后，從7 月份開始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的實施方案要求，及時制定相應(yīng)的支持性實施辦法，并有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分，日清月結(jié)，考核公開。通過運行，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責。8 月份工作打算：

1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。

2、抓好重點工程管理。

3、抓好安全質(zhì)量標準化工作。

4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。

5、抓好雨季三防工作。