第一篇：熟知崗位職責(zé) 明確工作職能

熟知崗位職責(zé) 明確工作職能

近期以來，各部門員工在認(rèn)真準(zhǔn)備企業(yè)文化考試的同時，還充分利用空閑時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《部門崗位責(zé)任制》，熟悉崗位職責(zé)內(nèi)容。

公司歷來重視通過嚴(yán)格的管理狠抓工作落實，在公司內(nèi)部各個層面形成管理規(guī)范，并為此做了艱辛的探索和不懈的努力。重新整理編訂《部門崗位責(zé)任制》，做到公司員工人手一份，是公司在強(qiáng)化嚴(yán)格管理和增強(qiáng)執(zhí)行力上邁出的重要步劃。實踐證明，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按照崗位職責(zé)內(nèi)容開展工作，是做好自身本職工作的需要和重要保障。

內(nèi)容詳實，職權(quán)明確，是《部門崗位責(zé)任制》的最大特點。通過學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，我們就能清晰地了解到自身的工作內(nèi)容，從而在實際工作中，明白自己該做什么、不該做什么、該怎么做，以及怎樣才能保質(zhì)保量地完成工作等等。一個連自身崗位職責(zé)都不熟悉或了解的人，心里怎能不犯糊涂，手腳怎能利索得起來，公司又怎能指望他把工作擔(dān)負(fù)起來？

通過學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，我們還能了解到其他工作崗位的職責(zé)內(nèi)容，進(jìn)而了解整個酒店的運(yùn)行流程，從全局上認(rèn)識自身工作在酒店所有工作環(huán)節(jié)中的位置和作用，從而有計劃地安排好工作進(jìn)度，在完成本職工作的同時，有效地配合其他部門和同事的工作。久而久之，我們就能在提高自身素質(zhì)、技能的基礎(chǔ)上，學(xué)會從其他的工作角度來看待自身的工作，培養(yǎng)自己的管理意識和協(xié)調(diào)能力，自覺地加強(qiáng)部門間、同事間的團(tuán)結(jié)合作。所以，學(xué)習(xí)好崗位職責(zé)，才能在工作中得心應(yīng)手，真正做到心里有數(shù)、手腳不慌，才能讓自己取得更好的成績和長足的進(jìn)步。

總之，通過學(xué)習(xí)和推行《部門崗位責(zé)任制》，用制度來約束、規(guī)范自身的工作行為，力爭做到積極、主動、自覺，最終實現(xiàn)人人自我管理，確保公司各項事業(yè)更快更好地發(fā)展。

第二篇：關(guān)于明確崗位職責(zé)

關(guān)于明確崗位職責(zé)

①

經(jīng)理是工程項目第一質(zhì)量責(zé)任人，對工程項目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

②

領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)班組嚴(yán)格落實施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、遵守操作規(guī)程，執(zhí)行公司的各項質(zhì)量管理規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

③

組織班組全面落實公司質(zhì)量管理體系文件要求，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序和檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)。

④

組織每周一的質(zhì)量教育。利用氣候變化在無法施工的條件下，對項目全體員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采取各種方式提高員工質(zhì)量意識，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任感。

⑤

在項目開工前主持有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢、班組長、技術(shù)骨干會議，討論和制定工程項目質(zhì)量管理目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和措施，并按目標(biāo)計劃組織實施。

⑥

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計，參加新開工程圖紙會審，技術(shù)交底，組織隱蔽工程檢查驗收。

⑦

積極推行全面質(zhì)量管理，主持工序質(zhì)量交接檢查。組織QC小組攻關(guān)活動。開展項目創(chuàng)優(yōu)工程的各項活動。

⑧

主持項目每周六一次質(zhì)量大檢查，針對存在的問題提出意見和措施。

⑨

發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時向上級報告，協(xié)助調(diào)查分析，按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理，對違返操作規(guī)程而造成質(zhì)量不合格的工序及時組織返工處理，組織有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量部門進(jìn)行鑒定，確認(rèn)后方可隱蔽。

⑩

針對項目工程質(zhì)量情況，經(jīng)常召開質(zhì)量會議，總結(jié)分析質(zhì)量現(xiàn)狀，修改和完善管理制度。

?

積極開展項目質(zhì)量通病的綜合治理，針對質(zhì)量通病出現(xiàn)的部位，安排專人負(fù)責(zé)抓落實，并檢查落實效果。

?

支持項目質(zhì)檢人員的工作，對他們提出的意見和建議，教育員工認(rèn)真落實到施工全過程。

?

廣泛發(fā)動群眾提合理化建議，積極推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料，調(diào)動一切積極因素，為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)共同努力。

第___篇:施工員明確崗位職責(zé)

①施工員是工程項目的直接組織者和現(xiàn)場指揮者，對工程項目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

②組織和領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)班組嚴(yán)格按圖施工，落實施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計以及單項施工方案和操作規(guī)程。

③組織作業(yè)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和操作工藝，嚴(yán)格過程質(zhì)量控制。經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

④組織制定工種質(zhì)量獎罰規(guī)定，把質(zhì)量獎罰規(guī)定貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，按章辦事，決不遷就姑息。

⑤組織班組認(rèn)真做好自檢、互檢和工序交接檢查。負(fù)責(zé)辦理工序交接質(zhì)量檢查驗收工作，對工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

⑥協(xié)助技術(shù)、質(zhì)量人員抓好技術(shù)、質(zhì)量管理，支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作。對忽視質(zhì)量而造成的事故負(fù)直接責(zé)任。

⑦認(rèn)真組織項目每周一次質(zhì)量檢查，經(jīng)常開展多種形式的質(zhì)量教育。把強(qiáng)化質(zhì)量管理貫穿到施工全過程，腳踏實地抓落實。積極組織員工開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌活動。

⑧正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與信譽(yù)的三者關(guān)系，在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，要始終堅持質(zhì)量第一的思想。

⑨隨時掌握工程進(jìn)展和質(zhì)量情況，主持各工種的技術(shù)交底，做好施工日記的質(zhì)量記錄。嚴(yán)格把好各工序質(zhì)量關(guān)。

⑩積極組織班組開展全面質(zhì)量管理，推動QC攻關(guān)項目在班組得到有效實施，實現(xiàn)項目攻關(guān)成果，消除質(zhì)量通病，促進(jìn)質(zhì)量不斷提高。

第___篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人明確崗位職責(zé)

①項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)要求，對項目工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

②編制項目單項工程施工方案，貫徹落實施工組織設(shè)計。在分項工程施工前向班組進(jìn)行書面的技術(shù)交底，保存資料，并監(jiān)督實施情況。

③針對施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，采取有效地技術(shù)控制措施，在技術(shù)交底時，作為重點技術(shù)交底內(nèi)容，在實施中跟班檢查指導(dǎo)，防止質(zhì)量通病的發(fā)生。

④深入班組，隨時掌握質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查、工序交接驗收和分項工程的質(zhì)量評定，及時收集、整理和保存技術(shù)資料。

⑤指導(dǎo)質(zhì)檢人員做好分項工程質(zhì)量組收評定，對不合格的分項工程不予驗收，對處理結(jié)果進(jìn)行驗證。

⑥協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理，制定質(zhì)量策劃，推動QC小組的正?；顒?，幫助他們解決實際技術(shù)難題，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高。

⑦負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的實施運(yùn)行工作，督促項目嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。并經(jīng)常組織檢查運(yùn)行效果。

⑧協(xié)助材料采購人員把好材料采購驗收關(guān)，對不合格材料禁止使用。并對進(jìn)場材料合格證、復(fù)檢報告及各種砼試壓強(qiáng)度報告和計量進(jìn)行監(jiān)控。

⑨對工程測量放線工作負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。檢查執(zhí)行規(guī)范情況，并組織復(fù)核驗收和簽字。

(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。)

第三篇：組長崗位職責(zé)工作職能

組長崗位職責(zé)工作職能

1.負(fù)責(zé)中央黨校遠(yuǎn)程教學(xué)和省委黨校網(wǎng)絡(luò)視頻會議的錄制和播放工作。

2.負(fù)責(zé)電子政務(wù)、多媒體教室的技術(shù)支持和日常維護(hù)。

3.負(fù)責(zé)單位局域網(wǎng)及相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)工作。

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

組長崗位職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)組織本組員工做好受理中心接收的各類申請資料和批準(zhǔn)文件的保管、流轉(zhuǎn)、安全及保密工作。

2.負(fù)責(zé)組織本組員工按照工作規(guī)范，完成各類批準(zhǔn)文件的制作和送達(dá)工作。

3.負(fù)責(zé)組織本組員工實施各類郵寄工作的日常管理;接收、登記和移交申請人通過郵寄方式提交的各項申請資料。

4.負(fù)責(zé)組織本組員工起草或修訂資料文件保管、制證和送達(dá)工作標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(SOP)，并監(jiān)督執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)組織本組員工做好行政許可印章的曰常保管工作。

6.負(fù)責(zé)組織本組員工承辦與本組業(yè)務(wù)相關(guān)的公文。

7.負(fù)責(zé)組織本組員工，按受理中心統(tǒng)一安排，提供需要對外發(fā)布的相關(guān)的信息;維護(hù)和支持受理中心網(wǎng)頁中的有關(guān)內(nèi)容與功能;對有關(guān)行政審批相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計分析并提出工作建議。

___組織本組員工根據(jù)工作實際,根據(jù)公開、公平、公正的原則，不斷優(yōu)化相關(guān)工作流程，提出改進(jìn)措施，并報請受理中心辦公會議審議。

9.負(fù)責(zé)檢查本組工作質(zhì)量，督促本組員工遵守受理中心的規(guī)章制度，做好服務(wù)、廉政、安全和保密工作。負(fù)責(zé)考核組員工作。

10.負(fù)責(zé)組織本組員工做好本組辦公環(huán)境的管理和辦公安全工作。

___對本組工作中出現(xiàn)的重大問題須及時向受理中心分管副主任匯報。

12.完成主任、副主任交辦的其他工作。

組長崗位職責(zé)3

1.根據(jù)學(xué)校每學(xué)期工作計劃和工作任務(wù)，制訂本年級工作計劃，并認(rèn)真組織各班、各位教師實施，抓好本年級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，爭創(chuàng)文明年級組。

___組織、協(xié)調(diào)本年級的教育、教學(xué)活動，協(xié)調(diào)好各科教師的關(guān)系，尊重和關(guān)心教師。把年級組建設(shè)成團(tuán)結(jié)協(xié)作、真情奉獻(xiàn)、勤奮向上的集體。

3.負(fù)責(zé)安排解決本年級組教師請假、代課任務(wù)，確有閑難再提交教務(wù)處。

4.落實好學(xué)校各項工作，上傳下達(dá)，及時反饋信息。配合學(xué)校各部門對本年級的教師進(jìn)行考勤、考核等，對本年級組教師進(jìn)行客觀的評定。

5.負(fù)責(zé)處理本年級組偶發(fā)事件，確保本年級組的安全責(zé)任事故率為零，有重大問題及時向校長室報告。

6.負(fù)責(zé)每學(xué)期年級組工作的總結(jié)。

組長崗位職責(zé)4

1.把握責(zé)任研究組的研究方向，組織實施有關(guān)項目和課題的設(shè)計和申請。

2.結(jié)合本領(lǐng)域的國家需求和國際熱點科學(xué)問題開展科學(xué)研究，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任研究組承擔(dān)國家科研任務(wù)。

3.培養(yǎng)青年優(yōu)秀人才，逐步建設(shè)一支具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的科技團(tuán)隊。

組長崗位職責(zé)5

1.宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律、法令和法規(guī)。

2.在村民委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行村民會議和村民委員會的決定,完成村委會布置的工作任務(wù)，辦好本組的事務(wù),及時反映本組村民的意見、建議和要求。

3.負(fù)責(zé)召開小組的各種會議和組織村民的各項活動，并及時向村民委員會匯報。

___組織本組村民積極推進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

___對村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政務(wù)和公益事業(yè)等工作進(jìn)行監(jiān)督，提出相應(yīng)的建議。

6.參加村民議事或村民代表大會，積極參政議政。

組長崗位職責(zé)6

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)和指導(dǎo)科室醫(yī)療、教學(xué)科研工作。

2.擔(dān)負(fù)疑難病例的診斷治療，參加院內(nèi)會診和疑難、死亡病例討論。

3.參加早會集體讀片，審簽診斷報告。

4.制定和主持開展新技術(shù)、新項目和科學(xué)研究，指導(dǎo)下級醫(yī)師開展科研工作和論文撰寫工作。

5.擔(dān)任下級醫(yī)師和進(jìn)修實習(xí)人員的培訓(xùn)、教學(xué)和指導(dǎo)工作。

6.督促下級醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。

7.指導(dǎo)本科各級醫(yī)師做好綜合影像診斷工作，有計劃地開展基本功訓(xùn)練。

___對各級醫(yī)師的理論水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績做出評定。

組長崗位職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)某一客戶的廣告調(diào)查工作的計劃，監(jiān)督調(diào)查計劃的實施。

2.負(fù)責(zé)向部主任提出調(diào)查報告，向客戶匯報調(diào)査結(jié)果和提出有關(guān)建議。

第四篇：明確人事主管崗位職責(zé)

明確人事主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)工作需要進(jìn)行員工的招聘、面試。

2、新員工入職建檔及試用期跟蹤、考核。

3、新員工入職后，進(jìn)行職前培訓(xùn)，明確其崗位要求。

4、掌握新員工的思想動態(tài)，并進(jìn)行分析存檔。

5、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作。

明確人事主管崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)搭建公司體系，員工的招聘補(bǔ)充。

2、負(fù)責(zé)目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

4、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

5、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

6、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

7、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善;

8、負(fù)責(zé)組織采購、行政、后勤工作等的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理;

9、公司日常行政管理的運(yùn)作;

10、各項目工傷處理;

11、行政管理的成本控制及車輛管理等。

明確人事主管崗位職責(zé)31、參與組織公司人力資源規(guī)劃工作，為重大人事決策提供建議和信息支持;

2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料;

3、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、保險、獎懲及協(xié)助人員調(diào)配等工作的開展;

4、負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、爭議等工作;

5、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程;

6、按計劃開展日常招聘工作，維護(hù)現(xiàn)有的招聘渠道。

7、負(fù)責(zé)薪資核算，個稅申報工作。

明確人事主管崗位職責(zé)41、制定人力資源規(guī)劃方案，修改完善公司組織架構(gòu)及定崗定編人員，編寫各崗位說明書并報批;

2、組織編制、修訂公司管理制度及相關(guān)補(bǔ)充制度，監(jiān)督、落實各項制度的執(zhí)行;

3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定人力資源招聘計劃、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實施;

4、負(fù)責(zé)公司人才庫建設(shè)及人才梯隊建設(shè);

5、制定公司績效管理和薪酬管理制度，并負(fù)責(zé)組織實施;

5、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理工作;

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司行政工作，包括辦公用品管理、檔案管理、公司資質(zhì)證照管理、會議主持等。

明確人事主管崗位職責(zé)51、制定公司人事行政部、月度、周工作目標(biāo)和工作計劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);

2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;

5、定期收集及對比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力;

6、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

明確人事主管崗位職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實際情況建立相應(yīng)的人才庫;

___支持產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)營業(yè)務(wù)團(tuán)隊，深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實施;

3.針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊情況，設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進(jìn)實施;

4.為團(tuán)隊的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;

5.推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

明確人事主管崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和管理要求，規(guī)劃人員數(shù)量，確定崗位條件;

2、負(fù)責(zé)崗位說明書的編制及人事制度的制定和修改，并落實執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)人員考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、升遷、福利、離職等事項的審核與辦理;

4、制定績效評價政策，組織實施績效管理，對過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

5、制定公司培訓(xùn)計劃和編寫培訓(xùn)大綱，并組織實施;

6、組織編制完善公司各項管理制度，并貫徹執(zhí)行;

7、組織開展行政人事各模塊日常工作，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)宣傳、品牌建設(shè)等。

第五篇：警衛(wèi)室崗位職責(zé)與工作職能

警衛(wèi)室崗位職責(zé)

一、警衛(wèi)室應(yīng)保持整潔、干凈，值班人員要做到禮貌待客，認(rèn)真執(zhí)勤。門衛(wèi)室應(yīng) 24 小時有保安員值守。

二、嚴(yán)格交接班手續(xù)，并做好記錄。

三、上、下班時間，開、關(guān)門嚴(yán)格落實。收發(fā)好報刊、雜志、信件、來函、掛號信、匯款單妥善保管，并及時通告轉(zhuǎn)交，建立發(fā)放領(lǐng)取登記手續(xù)。

四、堅持來客登記制度，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)。往外攜帶物品，應(yīng)問明情況方可放行，非本公司人員禁止入內(nèi)，有事應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系。未經(jīng)同意，禁止他人物品存放在警衛(wèi)室。

五、站崗執(zhí)勤統(tǒng)一著裝，維護(hù)好秩序，嚴(yán)禁任何車輛停放在公司門口，公司內(nèi)車輛應(yīng)停放在指定位置。

六、工作時間不準(zhǔn)睡覺、串崗、喝酒、吸煙、電話閑聊、打牌等與工作無關(guān)的活動。

七、所有保安人員對室內(nèi)物品及辦公用品有義務(wù)進(jìn)行保管、交接，并按正常程序?qū)ζ湄?fù)責(zé)。不許無關(guān)人員進(jìn)入警衛(wèi)室。

八、節(jié)水節(jié)電，按公司要求及時開關(guān)各個部位的路燈。

九、當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時（火災(zāi)、偷盜、打架等）立即與消防、治安單位聯(lián)系，及時處理。

十、按時保質(zhì)保量的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

博興縣汽車配件公司

2011年7月27日

警衛(wèi)人員工作行為規(guī)范

一、具有奉獻(xiàn)精神，敬崗愛崗，盡心盡責(zé)地做好本職工作。

二、自覺遵守公司紀(jì)律及保安工作規(guī)范。服從管理，上班不遲到、不

早退、不無故礦工，不得擅自調(diào)班，遇事請假。

三、上班穿著保安統(tǒng)一服裝、保持儀表整潔；上下班高峰時段必須有

保安在公司門口立崗值勤。

四、工作時間不準(zhǔn)睡覺、串崗、喝酒、吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、打牌、洗車等做與工作無關(guān)的活動。

五、認(rèn)真做好重要文件、掛號信件的登記及一般信件、報刊、雜志等的領(lǐng)發(fā)工作。

六、接聽電話用語規(guī)范，講究禮貌，對外來客人和車輛要耐心接待，做好會客登記。

七、著裝整齊，動作規(guī)范，文明執(zhí)勤，禮貌待人，注意自身形象，注

重公司的對外面貌。

八、堅持服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守組織紀(jì)律，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，互相幫助，工作

協(xié)調(diào)。

九、夜間巡邏不放過任何疑點和漏洞，嚴(yán)防火災(zāi)、盜竊、破壞、爆炸

及事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題按程序上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

十、每班必須做好警衛(wèi)室及周圍衛(wèi)生工作。做好執(zhí)勤紀(jì)錄和上下班交

接工作。

博興交通汽車綜合性能檢測有限公司

2011年07月27日