第一篇：調(diào)度室2010年上半年總結(jié)

調(diào)度室2010年上半年工作總結(jié)及

下半年工作計(jì)劃

2010年上半年既將過去，回顧這風(fēng)雨兼程的半年，在這一百多天的日日夜夜里，調(diào)度室在礦上的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下 , 在全體調(diào)度室人員的共同努力下，在其它科室的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解幫助下，較好地完成了我礦各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)，上半年計(jì)劃生產(chǎn)原煤29萬噸，實(shí)際生產(chǎn)29.6萬噸。至6月19日全礦安全生產(chǎn)2094天?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、提高工作實(shí)效

我們圍繞工作定位明確工作思路，進(jìn)一步提高工作效率,對(duì)外樹立窗口意識(shí)，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),杜絕工作失誤。工作中積極、主動(dòng)、善于組織協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握礦井安全生產(chǎn)情況，面對(duì)問題及時(shí)處理。明確工作思路為我礦各項(xiàng)工作起到了參謀部作用。調(diào)度室積極貫徹上級(jí)和我礦的各種會(huì)議精神和各項(xiàng)工作思路，按照年度工作計(jì)劃和調(diào)度室工作安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中始終堅(jiān)持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，安全高效的完成了 2010年上半年公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平

根據(jù)工作需要組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩級(jí)公司和礦上下發(fā)的各種文件和管理制度。全面深刻的學(xué)習(xí)了十七大會(huì)議精神。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，優(yōu)化管理理念、管理思想和管理模式。

三、履行崗位職責(zé)、注重工作效率

（1)依據(jù)調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照《調(diào)度室崗位責(zé)任制》《調(diào)度室管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“四不放過”原則，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。為全礦工作服務(wù)，為礦領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為全體煤礦員工服務(wù)是我們的工作服務(wù)宗旨。

（2）認(rèn)真做好上令下達(dá)和下情上報(bào)工作，確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠。（3）重點(diǎn)抓好煤流系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，控制因機(jī)車掉道、提升系統(tǒng)機(jī)械誤時(shí)而造成工作面煤倉滿，監(jiān)督運(yùn)輸隊(duì)合理安排空重車的運(yùn)送和出入井物料的協(xié)調(diào)，保證系統(tǒng)無阻，提高提升量。

（4）狠抓重點(diǎn)工程的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，特別是2405工作面初采初放、治理水患工作，2312工作面初采初放和底板加固工作，1113工作面回撤。強(qiáng)化每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的效果，將每周各區(qū)隊(duì)工作進(jìn)程和本周工作重點(diǎn)以日?qǐng)?bào)的形式向職工傳達(dá)并及時(shí)向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)了工作的規(guī)范和高效。做好每天的調(diào)度工作記錄及上報(bào)，詳細(xì)記錄當(dāng)日原煤產(chǎn)量，開拓掘進(jìn)進(jìn)尺，領(lǐng)導(dǎo)下井記錄，當(dāng)班跟班三匯報(bào)記錄等，對(duì)存檔和上報(bào)文件材料嚴(yán)格把關(guān)，注重細(xì)節(jié)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到記錄真實(shí)詳細(xì)，準(zhǔn)確無誤。為我礦掌握第一手原始資料提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

（5）為保證生產(chǎn)計(jì)劃安排，值班調(diào)度員根據(jù)每天的調(diào)度會(huì)議信息進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)安排和調(diào)整，出現(xiàn)突發(fā)情況，及時(shí)向調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并安排督導(dǎo)相關(guān)各區(qū)隊(duì)科室作好工作準(zhǔn)備。對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。達(dá)到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的安全生產(chǎn)計(jì)劃安排。

四、以人為本、強(qiáng)化管理、激發(fā)工作熱情

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)職能，提高調(diào)度協(xié)調(diào)水平，為確保完成2010年全礦原煤產(chǎn)量突破58萬噸的艱巨任務(wù)，調(diào)度室和全礦各生產(chǎn)單位周密部署，合理配置人力、物力資源，嚴(yán)抓各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高工效，從而加快原煤產(chǎn)量。

五、從全礦發(fā)展的大局考慮、認(rèn)清自我，反思不足

（1）調(diào)度室擔(dān)負(fù)著全礦的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，聯(lián)絡(luò)，督導(dǎo)等多項(xiàng)工作。是全礦信息傳遞,決策落實(shí),上下內(nèi)外溝通的窗口，是全礦各項(xiàng)工作起輔助作用的生產(chǎn)管理職能部門，在日常工作中調(diào)度室全體人員嚴(yán)格要求高效完成日常的生產(chǎn)管理，生產(chǎn)協(xié)調(diào)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作,在有其他工作任務(wù)安排時(shí)，迎難而上克服時(shí)間緊,人員少的不利情況,團(tuán)結(jié)協(xié)作，不計(jì)較個(gè)人得失,堅(jiān)守工作崗位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度，力求高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，為全礦各項(xiàng)工作有序進(jìn)行做出我們的貢獻(xiàn)。特別是在迎接各級(jí)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)來我礦檢查時(shí)，我們合理安排，措施到位，努力做到更好。當(dāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦的工作給予充分的肯定時(shí)，這對(duì)于我們的工作也是一種鞭策，我們在關(guān)鍵的時(shí)刻始終以全礦的發(fā)展為己任。

（2）在調(diào)度室這一崗位,我們時(shí)常提醒自己，要不斷進(jìn)行反思、對(duì)照自己的工作，結(jié)合崗位要求，我們認(rèn)為主要存在以下幾方面不足： ①主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

②待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

③管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查得少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

六、下半年工作計(jì)劃

（1）加強(qiáng)職工企業(yè)文化學(xué)習(xí)，提高責(zé)任感和主人翁意識(shí)，組織好夏秋和春季期間保勤工作，提高出勤率，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（2）繼續(xù)對(duì)煤流系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，控制因機(jī)車掉道、提升系統(tǒng)機(jī)械誤時(shí)和因人為因素而造成的誤時(shí)，保證各工作面煤倉不滿，煤能順利拉出，監(jiān)督運(yùn)輸隊(duì)合理安排空重車的運(yùn)送和出入井物料的協(xié)調(diào)，保證系統(tǒng)無阻，提高提升量。

（3）加強(qiáng)跟值班的管理，切實(shí)抓好區(qū)隊(duì)跟值班情況，能現(xiàn)場處理和解決生產(chǎn)中的問題和矛盾，疏導(dǎo)生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的順利高效。

（4）抓住重點(diǎn)，協(xié)調(diào)好各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)，重點(diǎn)做好采面接替工作，保證24采區(qū)正常開采。抓緊20地區(qū)工程進(jìn)度。（5）做事積極主動(dòng)，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，思考問題全面到位。扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的工作狀態(tài)。

（6）面對(duì)煤礦職工枯燥的日常工作,調(diào)度室應(yīng)用情管理，建立和諧人際關(guān)系，日常工作中與各區(qū)隊(duì)建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能高質(zhì)量高效率完成工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，嚴(yán)格按照《調(diào)度室崗位責(zé)任制》制度，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)來贏得廣大職工的支持！

（7）繼續(xù)堅(jiān)持管理創(chuàng)新的理念，進(jìn)一步提高調(diào)度工作的精細(xì)化程度，煤質(zhì)檢查、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)方面要檢查到位，解決徹底。我們將以這次總結(jié)為契機(jī)，以更加飽滿的工作熱情，良好的工作作風(fēng)保證我礦2010后半年的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，以全新的面貌步入2010年下半年的工作當(dāng)中。緊張而忙碌的工作即將翻開新的一頁，新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)科室的支持和幫助下，進(jìn)一步努力工作，奮力拼搏。在今后工作中我們將一如既往的虛心接受大家的批評(píng)和監(jiān)督，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，努力與各兄弟區(qū)隊(duì)科室一道為我礦的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和關(guān)懷。

調(diào)度室

二〇一〇年六月十九日

第二篇：2011調(diào)度室年工作總結(jié)

2011年調(diào)度室工作總結(jié)

2011年，調(diào)度室緊緊圍繞公司2011全年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，按照礦井工作的整體部署，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，克服采場條件復(fù)雜、生產(chǎn)接續(xù)緊張、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等困難因素，合理組織生產(chǎn)，狠抓煤質(zhì)管理，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤生萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺米，圓滿的完成了2011年各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、克服采場條件困難，狠抓煤質(zhì)管理，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。2011年，我礦由于受地質(zhì)條件的影響，采場受到局限，大部分以開采煤柱及回收邊角煤為主，噸煤成本高，這就為完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)增加了困難，加上煤層以11層和13層為主，矸石多，煤質(zhì)差，煤炭銷售受到影響。在這種情況下調(diào)度室按照公司安排，及時(shí)調(diào)節(jié)工作思路突出以現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量、提高煤質(zhì)、狠抓材料管理節(jié)能降耗、合理組織生產(chǎn)，提高功效為工作重點(diǎn)，克服困難圓滿完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

1、調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2011年為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，調(diào)度室全體工作人員利用安全活動(dòng)日認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作 1

實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

2、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)工區(qū)共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促和檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替的工作組織召開多次專題調(diào)度會(huì)，安排部署協(xié)調(diào)安排。

3、管生產(chǎn)必須管安全。只有安全抓好了，才能確保生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)效益的穩(wěn)步提高。2011年調(diào)度室全體工作人員時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，合理調(diào)度指揮，積極落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，深入采掘現(xiàn)場，督查工作落實(shí)，排查隱患，及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，做到了“不安全、不生產(chǎn)”，并在兩節(jié)和雨季、農(nóng)忙等特殊時(shí)期，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

4、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理制度及領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班、值班制度，加強(qiáng)了調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心的作用。按照《山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求，健全了內(nèi)部管理制度，規(guī)范了調(diào)度室調(diào)度資料的管理，在2011年11月11日新泰市煤炭局“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中取得了94.25分得好成績，繼續(xù)保持了山東省一級(jí)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的榮譽(yù)稱號(hào)。

5、提高生產(chǎn)效益，狠抓煤質(zhì)管理。

2011年調(diào)度室面對(duì)井下采煤工作面煤層薄、斷層多、地質(zhì)條件復(fù)雜等實(shí)際，建立了井下現(xiàn)場、地面現(xiàn)場、煤質(zhì)分析考核、現(xiàn)場督察巡查四個(gè)管理體系。工作面采用煤矸分裝分運(yùn)以及在九采區(qū)安裝了破碎機(jī)，將大塊矸石在井下破碎，地面改造了動(dòng)篩車間分級(jí)入選系統(tǒng)，并健全了煤質(zhì)管理和獎(jiǎng)罰制度。通過一系列的措施和管理，將煤質(zhì)管理全部進(jìn)行細(xì)化、量化，分解到崗位，落實(shí)到個(gè)人，貫穿到生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)堅(jiān)持每月一次煤質(zhì)管理例會(huì)制度，及時(shí)匯總、分析、解決煤質(zhì)管理中存在的各類問題。通過制度約束、措施得力，為提高煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從而進(jìn)一步保證了我礦的煤質(zhì)。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí),根據(jù)公司要求及工作實(shí)際，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：

一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。二管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實(shí)涉后，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

第三篇：調(diào)度室總結(jié)材料

調(diào)度室總結(jié)材料

根據(jù)礦黨委關(guān)于開展“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動(dòng)”活動(dòng)安排意見，調(diào)度室對(duì)冀中能源成立以來取得的新經(jīng)驗(yàn)、新成就、新變化進(jìn)行總結(jié)并查找不足。

一、總結(jié)

在冀中能源成立兩年多來，我們不斷學(xué)習(xí)大集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合發(fā)展形勢，吸取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，認(rèn)真整改，逐步融入了大的集團(tuán)。

調(diào)度室是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集中心，科學(xué)合理的指揮調(diào)度能夠把企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)揮到最佳效能。08年后半年我們隨著企業(yè)的不斷壯大，調(diào)度室進(jìn)行改頭換面，地板、空調(diào)、調(diào)度臺(tái)、數(shù)字屏、電視墻、電腦等設(shè)備全部到位。從原來只有兩部電話的簡單調(diào)度臺(tái)，發(fā)展到現(xiàn)如今現(xiàn)代化調(diào)度系統(tǒng)，集成了數(shù)字監(jiān)控探頭，隱患排查、安全監(jiān)測監(jiān)控，所有數(shù)據(jù)探頭為一體的現(xiàn)代化調(diào)度室。對(duì)井下主要部位的風(fēng)速、溫度、風(fēng)門開啟情況、一氧、二氧化碳含量，皮帶開啟情況、絞車運(yùn)行情況、電子秤等數(shù)據(jù)和影像適時(shí)監(jiān)控，為科學(xué)合理調(diào)度，指揮生產(chǎn)提供了可靠信息。

從組織生產(chǎn)方面來講，調(diào)度室緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，結(jié)合我礦形勢，不斷修改調(diào)度各項(xiàng)制度，通過監(jiān)測信息平臺(tái)，直觀、直接的指揮生產(chǎn)，及時(shí)合理的調(diào)度，有效的保證我礦的安全生產(chǎn)，原來區(qū)隊(duì)?wèi)猩F(xiàn)象在我們的強(qiáng)行制度與信息平臺(tái)結(jié)合下，逐步走向正規(guī)化，如今區(qū)隊(duì)接到指示，雷厲風(fēng)行，工作效率明顯提高。調(diào)度室對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在問題及時(shí)定策解決，并要求調(diào)度人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期組織培訓(xùn)，提升專業(yè)水平，如今在協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面直接找準(zhǔn)問題、難題要點(diǎn)，協(xié)調(diào)處理及時(shí)，有效的保證了安全生產(chǎn)。

為了更好地搞好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，近年來我們采取多種措施加強(qiáng)此項(xiàng)工作。并取得了良好的成績：一是強(qiáng)化對(duì)全體調(diào)度員的值班調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，使每一名調(diào)度員在接到影響煤炭安全生產(chǎn)的信息時(shí)，都能以最佳的判斷，最快的速度，最短的時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題。二是借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)，完善調(diào)度管理制度，加強(qiáng)與各職能單位安全生產(chǎn)信息溝通工作，在各采煤、掘進(jìn)等生產(chǎn)單位創(chuàng)出日產(chǎn)、月產(chǎn)新記錄時(shí)，及時(shí)上報(bào)礦工會(huì)，安排前去祝賀，以激勵(lì)他們今后生產(chǎn)中再創(chuàng)佳績。三是加強(qiáng)落實(shí)三級(jí)安全隱患排查制度，組織采煤、掘進(jìn)專業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)管理，從點(diǎn)到面，從細(xì)抓起，做到安全隱患無漏洞，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是加強(qiáng)精細(xì)化管理工作，調(diào)度室對(duì)井下材料及設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，要求各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)亂扔亂放材料的區(qū)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，要求各區(qū)隊(duì)物料回收及利用率達(dá)到90%以上，杜絕了材料浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格要求采面頂煤回收工作，對(duì)采面回收工作進(jìn)行專管，安排人員隨時(shí)在工作面監(jiān)督、測量，從而大大提高了產(chǎn)量，頂煤回收率達(dá)到90以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)：每年頂煤約10噸左右，為礦創(chuàng)下可觀的經(jīng)濟(jì)效益。為礦節(jié)能減排工作做出了積極的貢獻(xiàn)。五是利用每天礦上召開碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)的機(jī)會(huì)，把前一天調(diào)度室收集到的影響安全生產(chǎn)的信息隱患，及時(shí)通報(bào)落實(shí)處理，做到處理影響安全生產(chǎn)因素不欠帳，安全隱患及時(shí)排除，當(dāng)好為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的先導(dǎo)。

我們按照礦“打造精細(xì)化管理第一礦”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合集團(tuán)公司提出的奮斗目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。08年原煤產(chǎn)量58萬噸，09年達(dá)到61萬噸，10年準(zhǔn)備突破70萬噸，創(chuàng)建礦以來最好水平，為礦實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、存在不足

經(jīng)過兩年多的努力，我們看到了成績，也存在著不足之處：

1、礦井采掘銜接緊張，目前900水平部分掘進(jìn)頭掘進(jìn)速度不理想，個(gè)別調(diào)度執(zhí)行力差，許多問題區(qū)隊(duì)落實(shí)不到位。

2、采煤機(jī)組事故平凡發(fā)生，影響我礦正常生產(chǎn)；

3、部門職工思想素質(zhì)不高，有得過且過現(xiàn)象。

4、部門學(xué)習(xí)制度不完善。

三、整改措施

1、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理，工作上不講情面，按制度辦事。

2、機(jī)組維護(hù)隊(duì)要及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真排查機(jī)組事故，定期、定時(shí)維護(hù)修理，從而降低機(jī)組事故率。

3、加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)了解，完成學(xué)習(xí)制度。定期組織職工學(xué)習(xí)。

孟慶亮

2010年10月22日

第四篇：調(diào)度室總結(jié)

煤海揚(yáng)帆起征程 鑄就輝煌展雄姿

——同發(fā)公司調(diào)度室先進(jìn)集體材料

同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司調(diào)度室是同發(fā)公司為了滿足礦井建設(shè)期間生產(chǎn)調(diào)度需要，于2008年5月新組建的一個(gè)科室，也是戰(zhàn)斗在同發(fā)千萬砘礦井建設(shè)一線，以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)著稱的先進(jìn)集體。2008年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)度室以早日建成世界一流現(xiàn)代化礦井為目標(biāo)，以“敢為人先、永爭第一”，“人人求新、事事竟優(yōu)”為理念，努力打造一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績。經(jīng)過他們共同努力全科各項(xiàng)工作均取得了很大的成績，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致表揚(yáng)和認(rèn)可。

一、發(fā)奮工作，為礦井提前開工打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。

2008年3月，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)上確立了同發(fā)東周窯項(xiàng)目2008年工作目標(biāo)。為了確保按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，同發(fā)公司于2008年5月成立了調(diào)度室，并做為先遣隊(duì)當(dāng)月派駐施工現(xiàn)場。5月的礦井工業(yè)廣場還是一片荒涼的塞外林區(qū)，他們一班人每天徒步穿行在崎嶇的山林間，夜以繼日的忘我工作，硬是在一百多天的時(shí)間完成了大量的前期準(zhǔn)備工作，為2008年8月28日項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)順利召開，為礦井建設(shè)提前四個(gè)月開工打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、完成四個(gè)井筒及進(jìn)場公路所占林地的林木砍伐工作。

2、完成6kV臨時(shí)供電工程。

3、完成臨時(shí)供水及補(bǔ)充水源工程。

4、完成臨時(shí)通訊工程。

5、完成臨時(shí)進(jìn)場道路平整工程。

6、進(jìn)行了永久水源勘察工作。

二、創(chuàng)新工作、提前完成上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)。

建井開程開工后，調(diào)度室的工作人員沒有時(shí)間歇息一下疲憊的身軀，而是以超人的意志和頑強(qiáng)拚搏的精神繼續(xù)投入到現(xiàn)代化礦井建設(shè)的事業(yè)中。三個(gè)多月的時(shí)間里他們放棄了所有的休息和娛樂時(shí)間，以苦為樂、以礦為家，以大氣魄、大智慧譜寫出一曲曲艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)的壯美創(chuàng)業(yè)之歌。

1、完成選煤廠工程勘探。

2、完成進(jìn)場公路3:7灰土層和水穩(wěn)層鋪設(shè)工程。

3、完成進(jìn)場橋梁樁基，承臺(tái)、柱子、預(yù)制梁澆筑。

4、完成35kV供電線路塔基挖掘，墊層和基礎(chǔ)澆筑。

5、完成火工品手續(xù)審批和臨時(shí)火藥庫修整及驗(yàn)收工作。

6、完成主斜井過含水砂礫層施工設(shè)計(jì)。

7、完成施工隊(duì)伍安全、科學(xué)、文明、規(guī)范施工的監(jiān)督檢查機(jī)制。

8、截止目前，提前完成建井進(jìn)尺467米。

三、加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)

調(diào)度室在重點(diǎn)突出業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極響應(yīng)公司號(hào)召，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，著力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，取得了良好的效果。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，十七大精神、胡錦濤總書記考察同煤集團(tuán)時(shí)發(fā)表的重要講話精神、全國兩會(huì)精神和集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀和集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)確立的新思想、新目標(biāo)、新戰(zhàn)略為指導(dǎo)，高舉具有中國特色社會(huì)主義的偉大旗幟；把堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)具有中國特色社會(huì)主義和諧社會(huì)為己任，增強(qiáng)了員工的責(zé)任感、使命感和緊迫感。使他們能夠在思想上始終清醒、政治上始終堅(jiān)定、作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)，在落實(shí)十七大精神和集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)精神，加快同發(fā)千萬砘礦井建設(shè)征程中不斷作出更大的貢獻(xiàn)。

2、認(rèn)清形勢，扎實(shí)工作。結(jié)合公司發(fā)展形勢和工作需要，積極開展形勢任務(wù)教育，使員工充分認(rèn)識(shí)到同發(fā)東周窯項(xiàng)目對(duì)山西省、大同市可持續(xù)發(fā)展和同煤集團(tuán)重建擴(kuò)源提升創(chuàng)新的重要作用。能夠認(rèn)清形勢、把握機(jī)遇、勇于奉獻(xiàn)、創(chuàng)新工作，全面圍繞加快礦井建設(shè)積極主動(dòng)地展開工作。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)。以公司轉(zhuǎn)換工作重心為契機(jī)，先后出臺(tái)了調(diào)度室工作制度、值班制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、安全生產(chǎn)制度、文明施工制度，作業(yè)會(huì)制度、例會(huì)制度、公文處理辦法、催辦督辦制度、考勤考核制度等，為礦井建設(shè)工作有序推進(jìn)提供了嚴(yán)密的制度保證。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。工作中不斷引導(dǎo)員工強(qiáng)化“三種意識(shí)”，創(chuàng)造良好的“軟環(huán)境”，不斷強(qiáng)化組織原則意識(shí)，形成了規(guī)范有序的工作機(jī)制；強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，形成了相互幫助、相互支持、相互理解、相互關(guān)心的團(tuán)隊(duì)觀念；強(qiáng)化形象意識(shí)，牢固樹立起同發(fā)員工求真務(wù)實(shí)的新形象，整體 做到了人心齊、風(fēng)氣正、干勁足，為建井工作順利開展創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定有序的工作環(huán)境。

5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，認(rèn)真參加公司舉辦的企業(yè)黨紀(jì)政紀(jì)考試，通過完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督等多種形式進(jìn)行正面教育和管理，使員工始終能夠保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，始終堅(jiān)持黨的根本宗旨，從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，從全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的極端重要性和緊迫性，切實(shí)把加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，抓緊、抓實(shí)、抓出成效。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，抓好教育、監(jiān)督，抓好源頭治理、推進(jìn)工作創(chuàng)新，始終以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力的措施、更扎實(shí)的工作，同一切腐敗行為做斗爭。

四、大力實(shí)施人才戰(zhàn)略

國以才立，業(yè)以才興，事業(yè)要想快速發(fā)展，人才是最關(guān)鍵的因素。為同發(fā)事業(yè)健康快速發(fā)展培養(yǎng)和輸送一批管理和專業(yè)人才，是調(diào)度室成立之初領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作，也是調(diào)度室中心任務(wù)之一。他們以實(shí)施人才戰(zhàn)略為契機(jī)，努力創(chuàng)新工作機(jī)制，使員工積極性得到充分調(diào)動(dòng)，潛能得到充分發(fā)揮，全年為公司培養(yǎng)和輸送了大派礦井建設(shè)事業(yè)急需的人才。

1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。調(diào)度室以開展“鐵隊(duì)伍”建設(shè)為突破口，通過加強(qiáng)和改進(jìn)員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，全面提高了科室整體素質(zhì)并為人才戰(zhàn)略實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)管理和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)度室十分注重加理和專 業(yè)技術(shù)人才崗位培養(yǎng)，他們把人才，特別是年輕人才放到艱苦環(huán)境中去鍛煉，放到重要崗位上去考驗(yàn)，促進(jìn)崗位成才。并從加大教育培訓(xùn)入手，著眼于同發(fā)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和人才需求，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，不斷采取措施加努力快人才成長。

3、加強(qiáng)崗位操作技能人才隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)度室據(jù)不同階段對(duì)技術(shù)人才需要，敢于把因工作需要從其他單位引進(jìn)的一批年輕技術(shù)人員放在施工一線，為其提供廣闊的“舞臺(tái)”，并全力支持他們發(fā)揮聰明才智，努力支持他們快速成長。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)。實(shí)施“1十1”工程，樹立“上班+學(xué)習(xí)=工作”的理念，要求員工綜合素質(zhì)實(shí)現(xiàn)一月一個(gè)新提高，一年一個(gè)大提高。

總結(jié)過去是為了今后更好的發(fā)展。今后，我們相信在十七大精神和集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)精神的指引下，在集團(tuán)公司和同發(fā)公司公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)度室一定能夠以更加科學(xué)的態(tài)度，更加穩(wěn)健的作風(fēng)，為同發(fā)礦井建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

二00八年十一月三十日

第五篇：xx年公司調(diào)度室個(gè)人總結(jié)

xx年公司調(diào)度室個(gè)人總結(jié)

撰寫人：___________

日

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xx年公司調(diào)度室個(gè)人總結(jié)

光陰似箭，時(shí)光穿梭瞬然間xx過去了，回首過去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)求落實(shí)，細(xì)抓嚴(yán)控求安全，嚴(yán)管成控求實(shí)效’為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高‘執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則’，結(jié)合公司的工作安排和計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’工作范圍。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了xx度各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，讓我們喜送xx，引領(lǐng)那新的開始xx年。

在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺(tái)公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對(duì)新的環(huán)境，認(rèn)識(shí)很深，有種緊迫感，使命感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個(gè)管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運(yùn)行車輛運(yùn)行情況比較亂，比較復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對(duì)待工作，清晰和了解分化路上運(yùn)行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)驗(yàn)，再見吧xx。

展望新的xx新的開始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中‘安全第一、預(yù)防為主，綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù)，讓運(yùn)行在路上車，安全運(yùn)行，在新的xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng)，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。

在新的xx我要做到以下幾個(gè)方面；

第一；要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識(shí)。

第二；遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報(bào)完整，確保工作無失誤，無漏洞。

第三；

交接班要交接清楚，手拉手，口對(duì)口，你不來，我不走具體要求。

第四；

團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。

第五；

參加多項(xiàng)活動(dòng)，提高自身水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

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