第一篇：政務(wù)版OA問題匯總

政務(wù)版OA問題匯總

1、AIP板式文件加載？

答：

1、AIP板式文件顯示未加載，安裝AIP_Setup.exe的時(shí)候要關(guān)閉瀏覽器，2、板式文件上傳的時(shí)候，顯示錯(cuò)誤，可能的原因是在公文類型設(shè)置里面沒有設(shè)置版式文件顯示的權(quán)限

2、數(shù)據(jù)恢復(fù)

答：

1、數(shù)據(jù)備份的時(shí)候，如有需要也要備份attachments文件夾。數(shù)據(jù)恢復(fù)的時(shí)候出現(xiàn)與恢復(fù)之前的數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象的時(shí)候，重啟一下OA的服務(wù)，刷新瀏覽器緩存即可。

3、發(fā)文之后，簽收的公文里面若要求顯示表單，在如下的目錄下放入config.php的文件即可

D:GOAhtdocsprotectedconfig代碼如下： array（'show_user_position'=> true,//用戶職務(wù)顯示

'sysrule' => array（'zero_padding' => true,//發(fā)文字號(hào)默認(rèn)占用三位，若不夠三位則編號(hào)補(bǔ)零false，如001)，'document_original_form' => true, //顯示原始表單功能，公文下發(fā)之后顯示表單),);

4、

第二篇：政務(wù)OA協(xié)同辦公解決方案

政務(wù)OA協(xié)同辦公解決方案

九思政務(wù)協(xié)同OA解決方案為政府部門迅速快捷地搭建起高效的電子政務(wù)平臺(tái)，以開放式的、可擴(kuò)展的性能實(shí)現(xiàn)政府內(nèi)部機(jī)構(gòu)和政府部門之間的協(xié)同和互動(dòng)的應(yīng)用體系。目的在于為政府部門建立一套全員使用的、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)。利用信息化和業(yè)務(wù)融合的力量，改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公模式，全面提高行政運(yùn)營(yíng)的效率：提高信息發(fā)布的效率，實(shí)現(xiàn)政令通達(dá)，確保關(guān)鍵信息及時(shí)傳送目標(biāo)人員；提升流程運(yùn)行速度，規(guī)范工作流程，減少人為錯(cuò)誤；實(shí)現(xiàn)工作中各種項(xiàng)目文件和知識(shí)的采集、沉淀、積累、分類、流轉(zhuǎn)、歸檔、分享和持續(xù)創(chuàng)新；隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)情況, 實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的管理監(jiān)控；有序安排好車輛、會(huì)議、日程等各種資源的分派和管理；降低溝通成本、豐富溝通方式，提高溝通效率，提高緊急、重要事件的快速反應(yīng)和處理能力，實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度和快速反應(yīng)的現(xiàn)代化；構(gòu)建一體化的門戶，提高各系統(tǒng)調(diào)用的易用性和便捷性。通過該系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，幫助中心實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)作化、規(guī)范化組織管理模式的改進(jìn)。

九思政府協(xié)同OA管理系統(tǒng)建設(shè)包括：政府門戶管理、公文管理、工作流管理、知識(shí)管理、融合通訊、輔助管理、協(xié)同工作、自定義和系統(tǒng)可擴(kuò)展性等。

1、門戶管理

通過提供的協(xié)同辦公OA系統(tǒng)的門戶設(shè)置，可以根據(jù)單位發(fā)展的不同階段，自行搭建不同的信息門戶，實(shí)現(xiàn)門戶的個(gè)性化、階段化應(yīng)用，如個(gè)人門戶、部門門戶、單位門戶、集團(tuán)門戶、領(lǐng)導(dǎo)門戶、關(guān)聯(lián)門戶、知識(shí)門戶等等，從而實(shí)現(xiàn)將有用的信息自動(dòng)推送給有用的人；有權(quán)限要求的信息自動(dòng)推送給有權(quán)限的人。

提供的門戶自定義平臺(tái)集成來自于OA系統(tǒng)各模塊，來自于互聯(lián)網(wǎng)及各應(yīng)用系統(tǒng)的信息，并根據(jù)不同的單位不同的崗位人員關(guān)注的內(nèi)容不一樣為用戶提供個(gè)性化的集成界面，使每個(gè)人進(jìn)入?yún)f(xié)同辦公系統(tǒng)后顯示自己所關(guān)注的內(nèi)容，極大地提高工作效率。

2、公文管理

政務(wù)機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化的核心內(nèi)容是公文處理，要求軟件必須具備優(yōu)異的公文處理能力，特別是在公文數(shù)量大的情況下的處理能力。用戶會(huì)著重關(guān)注公文批量處理效果和效率提高能力。政務(wù)機(jī)關(guān)大量的事務(wù)和指令通過紙質(zhì)公共文書上傳下達(dá)，成本高、效率低。

公文管理是以工作流為基礎(chǔ)定義的特殊模塊，主要負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公文管理電子收發(fā)管理，由電子行文代替手工行文。iThink政務(wù)版協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的公文管理模塊，專業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)組織公共文書的電子收發(fā)管理，功能包括我的收文、發(fā)文擬稿、發(fā)文草稿、發(fā)文查閱、發(fā)文設(shè)置、簽收公文、收文查閱、收文設(shè)置等，并且公文的正文支持修改留痕、手寫簽名、套紅頭、簽章、等可靈活設(shè)定公文流程，自動(dòng)進(jìn)行流程跟蹤、催辦、查辦，并可歸類存檔和檢索等各種應(yīng)用。解決公文傳遞速度慢，信息不及時(shí)、不同步、不易于查詢等問題。

3、工作流管理

iThink政務(wù)協(xié)同版OA辦公系統(tǒng)是業(yè)內(nèi)最棒的工作流引擎，支持從設(shè)計(jì)到維護(hù)的全程圖形化。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ髁髟O(shè)置，規(guī)范工作步驟，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部用印申請(qǐng)、請(qǐng)假申請(qǐng)、報(bào)銷申請(qǐng)、檔案借閱申請(qǐng)、請(qǐng)示報(bào)告、信息報(bào)送、會(huì)議通知、信訪管理、支票申領(lǐng)、借款申請(qǐng)、出差申請(qǐng)等事務(wù)在系統(tǒng)內(nèi)的順利流轉(zhuǎn)和處理。

4、知識(shí)管理

分級(jí)設(shè)立多級(jí)知識(shí)目錄。實(shí)現(xiàn)政務(wù)各個(gè)機(jī)構(gòu)的各類文件歸檔，并支持知識(shí)的各類操作如發(fā)布、上傳、修改、刪除、置頂?shù)?，便于各類知識(shí)、信息、資訊的管理和共享。

5、融合通訊

iThink政務(wù)版協(xié)同OA辦公系統(tǒng)提供多種形式的在線交流，如電子公告、論壇、網(wǎng)上調(diào)查、在線考試、在線溝通。

6、協(xié)同工作

通過協(xié)同工作辦公、信息傳遞、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察、活動(dòng)組織、意見征集、溝通協(xié)調(diào)等幫助政務(wù)單位了解基層，體會(huì)責(zé)任，增加成員使命感，增加溝通監(jiān)管力度，提升活力與生命力提高政務(wù)單位效率。通過柔性協(xié)作流程協(xié)同工作的使用，員工可以很便捷的實(shí)現(xiàn)與其他同事的頭腦風(fēng)暴、分工協(xié)作、資源整合，并且可以通過自建模板和自建流程的使用，使得很多處于隨機(jī)和發(fā)散狀態(tài)的工作實(shí)現(xiàn)有序化、可跟蹤化、可追溯化，實(shí)現(xiàn)工作的敏捷性與有效性的統(tǒng)一

7、輔助辦公

計(jì)劃管理、會(huì)議管理、項(xiàng)目管理、車輛管理、物品管理、設(shè)備管理一切有形的物質(zhì)都可以用系統(tǒng)來進(jìn)行自動(dòng)管理，系統(tǒng)提供實(shí)現(xiàn)了這些輔助辦公的自動(dòng)化。

8、自定義、擴(kuò)展性

iThink政務(wù)版協(xié)同OA辦公系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)、表單格式、工作流程、文件管理體系、訪問權(quán)限、打印格式、統(tǒng)計(jì)等方面全面提供自定義功能。自定義項(xiàng)目選擇條目豐富，才能很好地滿足各機(jī)關(guān)單位現(xiàn)在和未來的辦公自動(dòng)化需求。同時(shí)，iThink政務(wù)版協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)采用開放式體系結(jié)構(gòu)，各個(gè)模塊功能獨(dú)立實(shí)現(xiàn)，并具有標(biāo)準(zhǔn)接口，能為今后系統(tǒng)的升級(jí)和擴(kuò)展打下良好基礎(chǔ)，支持二次開發(fā)。

第三篇：西安交通大學(xué)政務(wù)OA系統(tǒng)

院處發(fā)文

西交實(shí)〔2017〕60號(hào)

西安交通大學(xué)放射安全和防護(hù)管理細(xì)則

第一章

總則

第一條 為加強(qiáng)放射性同位素與射線裝置的安全和防護(hù)管理工作，保障師生員工的安全與健康，保護(hù)環(huán)境，根據(jù)《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)管理辦法》（環(huán)境保護(hù)部令第18號(hào)）和《陜西省放射性污染防治條例》（陜西省人大常委會(huì)﹝12屆﹞第15號(hào)）等政策法規(guī)，特制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則所稱放射性同位素包括放射源和非密封放射性物質(zhì)。

第三條 本細(xì)則適用于校內(nèi)所有涉源單位和涉及放射性同位素的教學(xué)、科研和服務(wù)活動(dòng)的管理。包括放射性同位素與射線裝置的購買、使用、處置等全過程管理以及從事上述相關(guān)工作的輻射安全與防護(hù)管理。

第四條 實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室技術(shù)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并依照相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)放射性同位素與射線裝置的安全和防護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

第五條 使用放射性同位素與射線裝置的相關(guān)學(xué)院（研究院）直接負(fù)責(zé)本單位輻射安全管理，負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)驗(yàn)室管理責(zé)任，對(duì)本單位放射性同位素與射線裝置的購置、存放、使用進(jìn)行監(jiān)管，定期對(duì)放射性同位素與射線裝置的管理和使用情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督實(shí)驗(yàn)室加強(qiáng)規(guī)范管理。

第六條

使用放射性同位素與射線裝置的實(shí)驗(yàn)室，對(duì)本實(shí)驗(yàn)室的放射性同位素與射線裝置的輻射安全和防護(hù)工作負(fù)責(zé)。須結(jié)合工作實(shí)際制訂相應(yīng)的操作規(guī)程、安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，張貼在放射工作場(chǎng)所的醒目位置;指定專人負(fù)責(zé)放射安全管理工作，落實(shí)人員崗位職責(zé)，并在實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處備案;組織開展相關(guān)的安全培訓(xùn)，普及常見事故的應(yīng)急常識(shí)，開展應(yīng)急演練;落實(shí)完成上級(jí)管理部門的安全工作要求，并對(duì)該實(shí)驗(yàn)室造成的放射性危害承擔(dān)責(zé)任。

第二章

許可登記與購置

第七條 按照國(guó)家和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，放射性同位素與射線裝置的購買和使用實(shí)行輻射工作許可登記制度，實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)辦理學(xué)?！遁椛浒踩S可證》。

第八條 實(shí)驗(yàn)室購買放射性同位素和射線裝置，須填寫《放射性同位素與射線裝置購置申請(qǐng)表》，經(jīng)學(xué)院審核蓋章后，報(bào)實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處審核。

第九條 實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處審核通過后，實(shí)驗(yàn)室按要求完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)、準(zhǔn)備購置申請(qǐng)等相關(guān)資料，由實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處組織報(bào)環(huán)保主管部門審批，獲得批準(zhǔn)后方可購置。

第十條 放射性同位素和射線裝置購買到貨后，使用單位須及時(shí)到實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處登記建檔。實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處會(huì)同使用單位做好環(huán)保部門對(duì)放射性同位素和射線裝置的后期驗(yàn)收工作。

第三章

放射場(chǎng)所安全和防護(hù)

第十一條 放射性實(shí)驗(yàn)必須在符合規(guī)范要求的放射工作場(chǎng)所進(jìn)行，不得以任何理由在非放射工作場(chǎng)所開展放射性實(shí)驗(yàn)。

第十二條 放射工作場(chǎng)所的入口處必須設(shè)置明顯的放射性警示標(biāo)識(shí)，放射源庫應(yīng)雙門雙控，并設(shè)置報(bào)警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

第十三條 放射工作場(chǎng)所須安裝防盜、防火報(bào)警器及劑量報(bào)警儀等安全設(shè)施，保證放射性同位素和射線裝置的使用安全。含放射性同位素的儀器設(shè)備，須設(shè)置明顯的放射性警示標(biāo)識(shí)。

第四章

放射性同位素與射線裝置的使用管理 第十四條 放射性同位素和被放射性污染的物品應(yīng)當(dāng)單獨(dú)存放，嚴(yán)禁與易燃、易爆、腐蝕性物品等混放，并指定專人負(fù)責(zé)保管。

第十五條 放射性同位素的保管應(yīng)實(shí)行雙人雙鎖管理，放射源應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，建立健全臺(tái)賬記錄，定期檢查，做到賬物相符。

第十六條 貯存、領(lǐng)取、使用、歸還放射性同位素時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行登記、檢查，做好臺(tái)賬記錄。除專門裝置、教學(xué)實(shí)驗(yàn)裝置等外，放射源使用后必須立即收回，嚴(yán)防丟失。

第十七條 使用放射性同位素與射線裝置的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備必要的防護(hù)用品，建立健全安全檢查制度，定期對(duì)使用的放射性同位素、射線裝置和輻射工作場(chǎng)所進(jìn)行安全自查，做好記錄，并通過學(xué)院及時(shí)向?qū)W校主管部門通報(bào)檢查結(jié)果。每年12月31日之前須向?qū)嶒?yàn)室與資產(chǎn)管理處提交輻射安全評(píng)估報(bào)告。

第十八條 實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)建立學(xué)校放射源管理臺(tái)賬，定期對(duì)校內(nèi)涉源單位的使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。每年向省環(huán)保廳上報(bào)學(xué)校輻射安全評(píng)估報(bào)告。

第五章

放射工作人員管理

第十九條 根據(jù)《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》（衛(wèi)生部第55號(hào)令）,從事放射工作人員必須持證上崗。

第二十條 放射工作人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

（一）學(xué)校正式職工，年滿18周歲，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)及能力；

（二）經(jīng)職業(yè)健康檢查，符合放射工作人員的職業(yè)健康要求；

（三）掌握放射防護(hù)知識(shí)和有關(guān)法規(guī)，經(jīng)有資質(zhì)單位舉辦的輻射安全培訓(xùn)，考核合格；

（四）遵守放射防護(hù)法規(guī)和規(guī)章制度，接受職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)管理。

第二十一條 取得輻射安全培訓(xùn)合格證書的人員，應(yīng)當(dāng)每四年接受一次再培訓(xùn)。不參加再培訓(xùn)的人員或者再培訓(xùn)考核不合格的人員，其輻射安全培訓(xùn)合格證書自動(dòng)失效。

第二十二條 放射工作人員必須佩帶個(gè)人劑量計(jì)，定期（每季度）接受個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)。

第二十三條 實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)組織放射工作人員體檢、個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)，管理健康檔案。

第二十四條 臨時(shí)或短期參加與放射性同位素、射線裝置有關(guān)實(shí)驗(yàn)工作的人員在從事工作前須經(jīng)過必要的規(guī)范培訓(xùn)，其管理參照第二十條規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條 如確屬教學(xué)科研需要，學(xué)生參加輻射工作時(shí)，授課教師、學(xué)生導(dǎo)師或課題組必須對(duì)其進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn),學(xué)生在工作時(shí)須佩帶個(gè)人劑量計(jì)，接受個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)，并按照相關(guān)要求規(guī)范管理，確保使用安全。同時(shí)單位或?qū)熦?fù)責(zé)向?qū)嶒?yàn)室與資產(chǎn)管理處備案。

第六章

廢舊放射源與放射性廢物管理 第二十六條 使用單位按照國(guó)家規(guī)范做好廢舊放射源和放射性廢物分類保存和記錄，包括放射性廢物的種類、核素名稱、數(shù)量、活度、購置日期、狀態(tài)等，妥善保管，及時(shí)向?qū)嶒?yàn)室與資產(chǎn)管理處申請(qǐng)轉(zhuǎn)移。

第二十七條 廢舊放射源和放射性廢物的轉(zhuǎn)移，由放射源使用單位向?qū)嶒?yàn)室與資產(chǎn)管理處提出申請(qǐng)，實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處審核后向上級(jí)環(huán)保部門報(bào)批，審批通過后委托專門機(jī)構(gòu)回收轉(zhuǎn)移，使用單位和個(gè)人不得擅自處理。

第二十八條 實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求對(duì)廢舊放射源或射線裝置進(jìn)行轉(zhuǎn)移，及時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報(bào)告轉(zhuǎn)移過程和轉(zhuǎn)移結(jié)果，并辦理相關(guān)注銷手續(xù)。

第二十九條 含放射性同位素的裝置或設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢時(shí)，無論是否將源取出，使用單位均需主動(dòng)說明設(shè)備的放射特性，并在實(shí)物上粘貼醒目標(biāo)識(shí),由實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行報(bào)廢處置，不得按照常規(guī)設(shè)備報(bào)廢流程處置。

第七章

放射性事故處理

第三十條 實(shí)驗(yàn)室發(fā)生放射性事故時(shí)，事故單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間按照學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全事故應(yīng)急預(yù)案及本實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急預(yù)案的程序和要求啟動(dòng)應(yīng)急處置，采取有效措施，防止事故蔓延，減少事故損失，并立即報(bào)告學(xué)院，學(xué)院報(bào)黨校辦、保衛(wèi)處及實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處。

第三十一條 實(shí)驗(yàn)室發(fā)現(xiàn)放射源丟失、被盜事故時(shí)，在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，由保衛(wèi)處、實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓病h(huán)保等上級(jí)部門，并在其指導(dǎo)下開展工作。

第三十二條 實(shí)驗(yàn)室發(fā)生放射源泄露、人員超劑量輻射等事故時(shí)，使用單位應(yīng)立即組織人員撤離，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，采取有效措施控制污染源，將受輻射傷害的人員送醫(yī)院檢查和治療，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門。

第八章

附則

第三十三條 本細(xì)則由實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。

第四篇：OA近期問題匯總及解決方法

OA近期問題匯總及解決方法

校內(nèi)各單位、各位老師：

近來，不少單位和老師反映關(guān)于OA系統(tǒng)的問題，經(jīng)過梳理，現(xiàn)將相關(guān)問題匯總并給出相應(yīng)的解決方法，給各位帶來工作的不便，敬請(qǐng)諒解。

一、常見問題

1．無法顯示登錄頁面；

2．輸入地址后全是英文；

3．無法上傳附件；

4．輸入用戶名、密碼后點(diǎn)登錄沒有反應(yīng)；

5．公告欄顯示不出來，一直在“轉(zhuǎn)圈”；

6．總是提示“窗口攔截”；

7．無法安裝office控件；

8．公文打不開；

9．閱讀不了PDF文檔；

10．處理速度慢。

二、原因分析及解決方法

1．關(guān)于“處理速度”慢的原因

（1）不及時(shí)處理事項(xiàng)

OA系統(tǒng)自2006年正式運(yùn)行以來，各位老師經(jīng)常使用系統(tǒng)進(jìn)行信息交換，但許多老師只“看”不“處理”，造成“待辦事項(xiàng)”堆積，有幾百位老師的“待辦事項(xiàng)”超過了1000多條，系統(tǒng)每次都會(huì)進(jìn)行數(shù)據(jù)掃描，引起響應(yīng)緩慢；

（2）不當(dāng)發(fā)協(xié)同

多個(gè)部門經(jīng)常使用“協(xié)同”向“全體人員”發(fā)“通知”，這類操作應(yīng)使用“公號(hào)”發(fā)“公告”；許多部門的工作人員也常使用“全體人員”的系統(tǒng)組進(jìn)行協(xié)同轉(zhuǎn)發(fā)，造成數(shù)據(jù)量大。

（3）服務(wù)器容量無法滿足需求

OA的兩臺(tái)服務(wù)器存放了大量數(shù)據(jù)，OA系統(tǒng)分別于2008年、2010年進(jìn)行過升級(jí)和擴(kuò)容，但仍然滿足不了廣大老師的需求，學(xué)校辦公室和網(wǎng)管中心已與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商協(xié)商，擬定今年升級(jí)擴(kuò)容。

（4）網(wǎng)速和電腦速度

網(wǎng)絡(luò)通暢程度和電腦本身的運(yùn)行速度對(duì)系統(tǒng)響應(yīng)速度也會(huì)產(chǎn)生影響。

2．解決方法

（1）檢查您的IE版本

不少老師電腦上安裝了360安全衛(wèi)士，該軟件會(huì)自動(dòng)檢查系統(tǒng)和軟件更新，并自動(dòng)進(jìn)行升級(jí)，現(xiàn)在的OA版本最多只能支持IE7，而許多老師的IE是8.0的版本。如果您的IE本過高，可下載“遨游2.0”或“360瀏覽器4.0”即可登錄。

（2）巧用CTRL鍵

如果版本無問題，而出現(xiàn)攔截，可以在登錄時(shí)按住CTRL鍵不放，強(qiáng)行進(jìn)入系統(tǒng)。

（3）重裝系統(tǒng)

如果還是不行，估計(jì)您的電腦應(yīng)該重裝系統(tǒng)了，花20分鐘時(shí)間，把系統(tǒng)重裝或恢復(fù)一下，不僅可以解決許多問題，而且電腦速度也會(huì)大有提高。

如果上述方法都不行的話，敬請(qǐng)致電辦公室李思，我們將盡力解決各位老師的問題。順祝大家

新年快樂 工作愉快！

第五篇：oa推廣問題1

OA系統(tǒng)推廣分析

企業(yè)推廣瓶頸問題可能性分析：

其一、可能真的是選型失誤。

雖然國(guó)內(nèi)的oa目前基礎(chǔ)性功能都不錯(cuò)，尤其是實(shí)力靠前的廠商，一般功能都不錯(cuò)，不過，目前oa還沒有標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)廠商的軟件差異性很大，每個(gè)oa的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)也不太一樣。沒有實(shí)際用起來不能說選擇的oa就不好（畢竟第一梯隊(duì)的廠商客戶都不少，也不乏用的很好的客戶），而更有可能的是不適合，我們企業(yè)關(guān)注的需求可能和選型的oa實(shí)質(zhì)上有偏差。因?yàn)槠髽I(yè)在選型oa時(shí)，幾乎對(duì)oa都不太了解，選型過程中存在迷茫感，基本都是在被各個(gè)廠商引導(dǎo)著走。最終，決定選誰的關(guān)鍵很可能不是企業(yè)真實(shí)的需求，而是各個(gè)廠商銷售人員引導(dǎo)的能力——誰的銷售能力強(qiáng)就選擇了誰。這種情況下，沒有選擇到真正適合自己的oa軟件很正常。

其二，可能是沒有真正得到高層管理者的重視和支持。

OA在推行中很多企業(yè)和廠商都在提“一把手工程”，的確oa推行中高層管理者起關(guān)鍵性作用。其實(shí)，許多“一把手”本身還是需要引導(dǎo)的對(duì)象，如果他們不重視，不上oa，那么就算讓員工都用，流程也會(huì)卡住，失去效率?；旧贤菩芯椭荒苁?。一般情況下，“一把手”并不會(huì)關(guān)心oa的功能和技術(shù)，而是管理價(jià)值。這些就需要讓高層充分認(rèn)識(shí)到oa對(duì)管理的價(jià)值。如此，管理層才會(huì)真正重視oa，從而更順利的推行oa。

其三，oa推行策略失誤。

許多企業(yè)在推行oa時(shí)會(huì)采用罰款的形式——誰不上oa就罰誰的款。這種模式大多是oa廠商提出的，因?yàn)檫@樣一來對(duì)他們的實(shí)施驗(yàn)收有很大幫助（因?yàn)檫@一招在短期內(nèi)，尤其是表面上很管用）。但是，這種招式不能長(zhǎng)遠(yuǎn)，甚至?xí)裣码[患——讓員工們覺得是oa讓他們被罰款了，所以，內(nèi)心里怎么可能“喜歡”oa呢？一旦有機(jī)會(huì)，這種怨憤就會(huì)以某種形式在oa上表達(dá)出來。很可能就會(huì)讓oa推行陷入絕境，尤其是大家的“怨憤”集中起來表現(xiàn)的時(shí)候。這也是許多企業(yè)oa實(shí)施很成功但最終卻推行失敗的重要原因。還有可能前期高層配合宣傳力度不夠，沒有做到充分對(duì)OA對(duì)大家工作帶來好處的宣講。針對(duì)這一問題辦法有兩點(diǎn)：

一、想辦法讓員工覺得oa給他們帶來了好處；

二、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，循序漸進(jìn)。

舉個(gè)例子，之前公司在oa推行初期，一把手在oa上發(fā)了個(gè)通告，說看到通告的人可以在當(dāng)天下班前去財(cái)務(wù)領(lǐng)取2000元獎(jiǎng)勵(lì)。雖然當(dāng)天只有3個(gè)人去領(lǐng)錢了，但這件事第二天在全集團(tuán)迅速傳開。在這種情況下，oa上線率急速上升。這些都是可行性辦法。

綜上所述，光影夢(mèng)幻集團(tuán)OA 實(shí)施推廣面臨的問題在于：

1.企業(yè)需求側(cè)重點(diǎn)與現(xiàn)有產(chǎn)品可能存在差異。

2.需求調(diào)研沒引起各部門的重視，導(dǎo)致實(shí)施中不全面，造成工作流等不完善。

3.高層重視程度不夠，需要真正落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上的由上向下全面改變傳統(tǒng)管理觀念。

4.成型產(chǎn)品沒有適應(yīng)企業(yè)的個(gè)性化業(yè)務(wù)特點(diǎn)和用戶體驗(yàn)習(xí)慣，用戶體驗(yàn)不佳。

5.OA宣傳培訓(xùn)匱乏，公司全員的思想觀念未改觀，沒有認(rèn)識(shí)到OA對(duì)自身的好處和價(jià)值存在抵觸和“惰”性。

6.許多員工經(jīng)常不在電腦前，所以當(dāng)下OA對(duì)移動(dòng)終端的支持欠缺。

7.基礎(chǔ)辦公網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)較差，造成員工對(duì)依賴網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用信心不大。

從企業(yè)信息化整體規(guī)劃角度，首先應(yīng)該統(tǒng)籌規(guī)劃和改善全國(guó)各分公司底層網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，提高用戶體驗(yàn)滿意度。奠定好扎實(shí)信息化的基礎(chǔ)。然后統(tǒng)一收集所有信息需求，從全局長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度對(duì)需求設(shè)計(jì)規(guī)劃一一實(shí)施形成布局，從根本上避免多系統(tǒng)出現(xiàn)擴(kuò)展性不足造成信息孤島！從而把企業(yè)各種信息流有效利用，整體提升工作效率和領(lǐng)導(dǎo)管理觀念。對(duì)于已有的OA系統(tǒng)，不管優(yōu)良與否廠家已經(jīng)交付。如當(dāng)下立即推行應(yīng)用，那么首先需要對(duì)公司高層的宣傳培訓(xùn)，讓高層充分認(rèn)識(shí)到OA對(duì)管理提升的價(jià)值。在公司全員會(huì)議上多多強(qiáng)調(diào)OA應(yīng)用的重要性，然后增加全員或者按部門的OA優(yōu)點(diǎn)的宣傳會(huì)議，和使用性培訓(xùn)。期間也可借鑒獎(jiǎng)勵(lì)案例。增加移動(dòng)應(yīng)用。試運(yùn)行后收集不足及時(shí)調(diào)整。從而將現(xiàn)有系統(tǒng)應(yīng)用。如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看OA應(yīng)用，需高層和部門重新梳理需求，然后分析對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，存在哪些不足，哪些無法滿足。從而入手如何定制修復(fù)和考慮更換整體方案。

oa重復(fù)作業(yè)

由于平時(shí)員工的工作量很大，不愿意在做一些重復(fù)性的工作，最好是簡(jiǎn)單明了的分派。而且又有方便的聯(lián)系工具，一句話就能說清楚的，一般人不想再做一次紙上作業(yè)。但是，這些溝通，都是口頭上的，沒有什么實(shí)際的證明，容易讓人當(dāng)做借口。分不清責(zé)任事件，容易讓人狡辯。oa可以起證據(jù)的證明的作用。

oa提高辦公效率

為長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，公司規(guī)模變大，會(huì)有很多出差的項(xiàng)目，有些事情不能在電話里辦，oa提供了有效的證據(jù)，可以方便辦公，提高工作的及時(shí)性和時(shí)效性。

oa安全性 公司oa走的是內(nèi)部的加密VPN，安全可靠，多重加密，讓文件和信息更加可靠。