第一篇：隧道隊(duì)農(nóng)民工管理工作總結(jié)

上鞏隧道農(nóng)民工管理工作總結(jié)

——班組勞務(wù)分包、農(nóng)民工直接管理、工資終端發(fā)放 今年來(lái)，鞏義隧道工區(qū)農(nóng)民工管理工作在上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，圍繞工區(qū)農(nóng)民工工作安排，以維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益為導(dǎo)向，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，結(jié)合我工區(qū)實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)加大工作力度。強(qiáng)化勞動(dòng)保障農(nóng)民工利益，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)取得了新進(jìn)展。有效維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。現(xiàn)將農(nóng)民工管理工作匯報(bào)如下：

一、民工管理小組組建情況

工區(qū)進(jìn)場(chǎng)以后，就把組建工區(qū)民工管理小組工作列入重要議事日程，并做了詳細(xì)的安排和部署。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，于2013年7月19日成立了由綜合辦、財(cái)務(wù)部組成的民工管理小組并報(bào)公司批準(zhǔn)。從而形成了較為健全的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。為正常、有序地開(kāi)展農(nóng)民工管理及工資發(fā)放提供了組織保證。

二、思想高度重視、理論宣傳到位、組織工作周密

根據(jù)上級(jí)文件精神，工區(qū)民工管理小組在思想上高度重視，先后召開(kāi)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、施工班組出席的聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)組建工區(qū)民工管理小組的目的、意義和要求等．并抽調(diào)專職人員在公司人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下有步驟、有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行．使創(chuàng)建工作從一開(kāi)始就做到了思路清晰、工作到位、措施具體，并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中，工區(qū)制定了工區(qū)民工管理小組工作計(jì)劃。按照公司人力資源部的要求，完整、詳細(xì)的將有關(guān)文件、安排進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。將有關(guān)文件精神的內(nèi)容、要求傳達(dá)到農(nóng)民工中．真正做到與民工面對(duì)面的交流．讓他們了解農(nóng)民工管理的好處和意義。同時(shí)根據(jù)制定的工

區(qū)民工管理小組工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作．確保此項(xiàng)工作有層次、有實(shí)效的展開(kāi)，在短時(shí)期內(nèi)保證農(nóng)民工管理工作走上正軌，并盡快地開(kāi)展工作發(fā)揮作用。

三、強(qiáng)化管理、穩(wěn)步推進(jìn)再規(guī)范

在工區(qū)組建伊始，在工區(qū)辦公室向公司人力資源部提交“招聘需求表”，公司人力資源部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)向社會(huì)上發(fā)布“招聘需求表”招聘農(nóng)民工，已招聘的農(nóng)民工持“應(yīng)聘人員登記表”至工區(qū)報(bào)到，綜合辦根據(jù)農(nóng)民工信息填寫(xiě)“施工人員登記表”對(duì)農(nóng)民工登記造冊(cè)，工程部根據(jù)農(nóng)民工出勤情況填寫(xiě)“考勤表”，財(cái)務(wù)部根據(jù)提供的考勤表填寫(xiě)“農(nóng)民工工資發(fā)放表”，在計(jì)量款撥付后在確保生產(chǎn)要素的前提下優(yōu)先發(fā)放農(nóng)民工工資。

工區(qū)民工管理小組與民工面對(duì)面的交流，用最通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行交流、用最誠(chéng)摯的心進(jìn)行交流，使農(nóng)民工思想穩(wěn)定、工作積極性高漲。從而確定了農(nóng)民工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，確保在工作過(guò)程中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度滿足要求。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)、簽訂完備合同

在管理過(guò)程中．我們將制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)落實(shí)．根據(jù)工作實(shí)際、工作特點(diǎn)和崗位任務(wù)要求，先后制定了《班組合同》、《農(nóng)民工職責(zé)》、《學(xué)習(xí)制度》、《民工工資支付管理辦法》等，并要求在實(shí)際工作中加以嚴(yán)格執(zhí)行，以此促進(jìn)創(chuàng)建工作的有序開(kāi)展。與此同時(shí)，在工作中與班組簽訂完備的工作協(xié)議：包括安全生產(chǎn)協(xié)議、施工生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)議，工區(qū)內(nèi)部人員簽訂了廉政協(xié)議書(shū)。工區(qū)與勞務(wù)班(組)簽訂了工資支付承諾書(shū)等，并以此為基礎(chǔ)開(kāi)展農(nóng)民工管理工作。

五、加強(qiáng)維權(quán)教育、保障工資發(fā)放

為切實(shí)保障民工的合法權(quán)益不受侵害，工資能夠按時(shí)、足額的發(fā)放，確保農(nóng)民工在流汗時(shí)不在流淚．我們采取了以下措施，并取得了較好的效果。第一、在施工班(組)開(kāi)展維權(quán)教育、法制教育，深入細(xì)致宣傳農(nóng)民工管理小組的意義和作用，讓民工朋友們知道小組是為他們服務(wù)的，是保護(hù)他們的合法權(quán)益，是為他們著想的，通過(guò)宣傳教育，激發(fā)了民工的工作積極性，使農(nóng)民工管理一天天走上正軌。第二、由于民工來(lái)自不同的省份、地區(qū)，且人數(shù)較多、流動(dòng)性比較大不便于管理。為了深入了解民工隊(duì)或民工的情況．加以細(xì)致統(tǒng)計(jì)管理。工區(qū)制定了民工流動(dòng)登記臺(tái)帳，使得民工流動(dòng)情況得到有效管理。第三、為了切實(shí)保證工資的及時(shí)發(fā)放，工區(qū)采取終端發(fā)放直接支付，確保工資直接發(fā)放至農(nóng)民工手里，并簽字、按指紋、拍照留存。

自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部在農(nóng)民工管理方面雖然取得了一定的成績(jī)，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神還有一段距離。在下一步工作中我們將繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民工管理工作，加大農(nóng)民工宣傳力度，切實(shí)將農(nóng)民工管理工作提上一個(gè)新的臺(tái)階。附件：附后

中建七局隧道工區(qū)

2013年11月1日

第二篇：農(nóng)民工管理工作總結(jié)

尋全高速A6合同段農(nóng)民工管理工作總結(jié)匯報(bào)材料

浙江正方交通建設(shè)有限公司 尋全高速A6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2014年 元月9日

A6標(biāo)農(nóng)民工管理工作總結(jié)匯報(bào)材料

入場(chǎng)以來(lái)，我項(xiàng)目部農(nóng)民工管理工作在項(xiàng)目辦、公司以及上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，圍繞項(xiàng)目部農(nóng)民工工作安排，以維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益為導(dǎo)向，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)加大工作力度。強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察組建設(shè)。有效維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益?，F(xiàn)將農(nóng)民工管理工作匯報(bào)如下：

一、農(nóng)民工保障監(jiān)察組組建情況

項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以后，就把組建民工保障監(jiān)察組工作列入的重要議事日程，并做了詳細(xì)的安排和部署。于2012年10月19日成立了由項(xiàng)目經(jīng)理馬奔騰為組長(zhǎng)的農(nóng)民工保障監(jiān)察組。保障監(jiān)察組成員包括項(xiàng)目經(jīng)理及民工代表，組長(zhǎng)由項(xiàng)目部經(jīng)理馬奔騰擔(dān)任。從而形成了較為健全的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。為正常、有序地開(kāi)展工作提供了組織保證。目前在冊(cè)農(nóng)民工620人。

二、思想高度重視、理論宣傳到位、組織工作周密

根據(jù)上級(jí)文件精神，項(xiàng)目部農(nóng)民工保障監(jiān)察組在思想上高度重視，項(xiàng)目部定期召開(kāi)由民工保障監(jiān)察組組織，各工區(qū)負(fù)責(zé)人及農(nóng)民工代表參加農(nóng)民工管理會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)組民工保障監(jiān)察組的目的、意義和要求等．并抽調(diào)專職人員在

項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下有步驟、有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行．在實(shí)際工作中，項(xiàng)目部制定了民工保障監(jiān)察組工作計(jì)劃。按照上級(jí)單位要求，完整、詳細(xì)的將有關(guān)文件、安排進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。在短時(shí)期內(nèi)保證創(chuàng)建工作走上正軌，并盡快地開(kāi)展工作發(fā)揮作用。

三、簡(jiǎn)化程序，穩(wěn)步推進(jìn)再規(guī)范

在組建農(nóng)民工保障監(jiān)察組組織時(shí)，我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，按照上級(jí)指示精神。以小組為單位進(jìn)行民工入會(huì)宣傳動(dòng)員工作，做到與民工面對(duì)面的交流，用最通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行交流、用最誠(chéng)摯的心進(jìn)行交流，使宣傳動(dòng)員工作收到了非常好的效果。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)、簽訂完備合同

在管理工作中．我們將制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)落實(shí)．根據(jù)工作實(shí)際、工作特點(diǎn)和崗位任務(wù)要求，先后制定了《集體合同》、《舉報(bào)箱開(kāi)箱制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《民工工資支付管理辦法》等，并要求在實(shí)際工作中加以嚴(yán)格執(zhí)行，以此促進(jìn)農(nóng)民工工作的有序開(kāi)展。與此同時(shí)，項(xiàng)目部與施工隊(duì)、班組、農(nóng)民工簽訂了包括安全生產(chǎn)合同、廉政合同勞務(wù)合同、機(jī)械租賃合同、工資支付承諾書(shū)等，并以此為基礎(chǔ)開(kāi)展農(nóng)民工維權(quán)工作。

五、加強(qiáng)維權(quán)教育、保障工資發(fā)放

為切實(shí)保障民工的合法權(quán)益不受侵害，工資能夠按時(shí)、足額的發(fā)放，確保農(nóng)民工在流汗時(shí)不在流淚．我們采取了以下措施，并取得了較好的效果。第一、在施工隊(duì)(組)開(kāi)展維權(quán)教育、法制教育，讓民工朋友們知道農(nóng)民工保障監(jiān)察組是為他們服務(wù)的，是保護(hù)他們的合法權(quán)益，一旦他們的合法權(quán)益受到侵害時(shí)．知道向哪里反映、向哪里傾訴。通過(guò)宣傳教育，激發(fā)了民工的工作積極性，使農(nóng)民工工作一天天走上正軌。第二、由于民工來(lái)自不同的省份、地區(qū)，且人數(shù)較多、流動(dòng)性比較大不便于管理。為了深入了解民工隊(duì)或民工的情況．加以細(xì)致統(tǒng)計(jì)管理。項(xiàng)目部制定了民工流動(dòng)登記臺(tái)帳，使得民工流動(dòng)情況得到有效管理。第三、為了切實(shí)保證工資的及時(shí)發(fā)放．農(nóng)民工的發(fā)放由項(xiàng)目部農(nóng)民工保障監(jiān)察組監(jiān)督財(cái)務(wù)部直接發(fā)放到每個(gè)民工手中。

自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部在農(nóng)民工管理方面雖然取得了一定的成績(jī)，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神還有一段距離。有很多不完善的地方：

1、農(nóng)民工管理系統(tǒng)的信息錄入情況，由于很大部分農(nóng)民工不帶身份證或丟失，身份證件的收集也是較慢，致使農(nóng)民工系統(tǒng)錄入工作與實(shí)際施工人數(shù)差距很大，只完成了總?cè)藬?shù)的40%左右。

2、農(nóng)民工資發(fā)放因資金問(wèn)題有一部分工資未能如期發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放至2013年9月，但項(xiàng)目部將在春節(jié)前全部補(bǔ)發(fā)到位。

3、農(nóng)民工流動(dòng)性大、工資結(jié)算較頻繁，致使少數(shù)人工資結(jié)算不及時(shí)。

在今后工作中我們將加大農(nóng)民工系統(tǒng)的錄入及工資結(jié)算工作力度，加大農(nóng)民工維權(quán)宣傳力度，切實(shí)將農(nóng)民工管理工作提上一個(gè)新的臺(tái)階。

尋全高速公路A6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一四年元月九日

第三篇：農(nóng)民工管理工作總結(jié)

農(nóng)民工管理工作總結(jié)

今年來(lái)，我項(xiàng)目部農(nóng)民工管理工作在指揮部工會(huì)、項(xiàng)目辦工會(huì)以及上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，圍繞指揮部工會(huì)工作安排，以維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益為導(dǎo)向，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)加大執(zhí)法力度。強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)取得了新進(jìn)展。有效維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益?，F(xiàn)將農(nóng)民工管理工作匯報(bào)如下：

一、民工工會(huì)組建情況

項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以后，就把組建民工工會(huì)工作列入的重要議事日程，并做了詳細(xì)的安排和部署。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，于2011年7月19日成立了由9人組成的農(nóng)民工工會(huì)分會(huì)委員會(huì)并報(bào)指揮部工會(huì)批準(zhǔn)。分會(huì)成員包括項(xiàng)目經(jīng)理及民工代表，工會(huì)主席由項(xiàng)目部經(jīng)理李小平同志擔(dān)任。從而形成了較為健全的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。為正常、有序地開(kāi)展工作提供了組織保證。目前在冊(cè)會(huì)員260人，入會(huì)率占民工總數(shù)的99％以上。

二、思想高度重視、理論宣傳到位、組織工作周密

根據(jù)上級(jí)文件精神，項(xiàng)目部農(nóng)民工工會(huì)在思想上高度重視，先后召開(kāi)黨委、工會(huì)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人出席的聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)組建民工工會(huì)的目的、意義和要求等．并抽調(diào)專職人員在指揮部工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下有步驟、有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行．使創(chuàng)建工作從一開(kāi)始就做到了思路清晰、工作到位、措施具體，并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中，項(xiàng)目部制定了工會(huì)工作計(jì)劃。按照

指揮部工會(huì)的要求，完整、詳細(xì)的將有關(guān)文件、安排進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。要求各施工隊(duì)要將此次有關(guān)文件精神的內(nèi)容、要求傳達(dá)到包工隊(duì)或農(nóng)民工中．真正做到與民工面對(duì)面的交流．讓他們了解入會(huì)的好處和意義。做到自愿加人．同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況制定本單位工會(huì)工作計(jì)劃．確保此項(xiàng)工作有層次、有實(shí)效的展開(kāi)，在短時(shí)期內(nèi)保證創(chuàng)建工作走上正軌，并盡快地開(kāi)展工作發(fā)揮作用。

三、簡(jiǎn)化程序先建會(huì)。穩(wěn)步推進(jìn)再規(guī)范

在組建民工工會(huì)組織時(shí)，我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，按照上級(jí)指示精神，本著“先進(jìn)場(chǎng)先組建、后進(jìn)場(chǎng)后補(bǔ)辦”的原則，堅(jiān)持“先組建、后建制、再規(guī)范”的方針，最大限度地將農(nóng)民工吸納到工會(huì)組織來(lái)。為工會(huì)工作的正常進(jìn)行，提供了強(qiáng)有力的組織保證。以工會(huì)小組為單位進(jìn)行民工入會(huì)宣傳動(dòng)員工作，做到與民工面對(duì)面的交流，用最通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行交流、用最誠(chéng)摯的心進(jìn)行交流，使宣傳動(dòng)員工作收到了非常好的效果．民工入會(huì)積極性逐漸高漲。從而確定了組織的合法性、程序性，形成了一套至上而下、層次分明的組織機(jī)構(gòu)。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)、簽訂完備合同

在創(chuàng)建工作中．我們將制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)落實(shí)．根據(jù)工作實(shí)際、工作特點(diǎn)和崗位任務(wù)要求，先后制定了《集體合同》、《工會(huì)職責(zé)》、《工會(huì)會(huì)員權(quán)利和義務(wù)》、《事務(wù)公開(kāi)制度》、《舉報(bào)箱開(kāi)箱制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《民工工資支付管理辦法》等，并要求在實(shí)際工作中加以嚴(yán)格執(zhí)行，以此促進(jìn)創(chuàng)建工作的有序開(kāi)展。與此同時(shí)，在工作中與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊(duì)簽訂完備的工作合同：包括安全生產(chǎn)合同、廉政合同等，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員簽訂了廉政協(xié)議書(shū)。施工單位與施工隊(duì)(組)簽訂了勞務(wù)合同、廉政合同、機(jī)械租賃合同、工資支付承諾書(shū)等，并以此為基礎(chǔ)開(kāi)展工會(huì)維權(quán)工作。

五、加強(qiáng)維權(quán)教育、保障工資發(fā)放

為切實(shí)保障民工的合法權(quán)益不受侵害，工資能夠按時(shí)、足額的發(fā)放，確保農(nóng)民工在流汗時(shí)不在流淚．我們采取了以下措施，并取得了較好的效果。第一、在施工隊(duì)(組)開(kāi)展維權(quán)教育、法制教育，深入細(xì)致宣傳民工工會(huì)成立的意義和作用，讓民工朋友們知道工會(huì)是為他們服務(wù)的，是保護(hù)他們的合法權(quán)益，是為他們討要工錢(qián)的，一旦他們的合法權(quán)益受到侵害時(shí)．知道向哪里反映、向哪里傾訴。通過(guò)宣傳教育，激發(fā)了民工的入會(huì)積極性，使民工工會(huì)一天天壯大，一天天走上正軌。第二、由于民工來(lái)自不同的省份、地區(qū)，且人數(shù)較多、流動(dòng)性比較大不便于管理。為了深入了解民工隊(duì)或民工的情況．加以細(xì)致統(tǒng)計(jì)管理。項(xiàng)目部制定了民工流動(dòng)登記臺(tái)帳，使得民工流動(dòng)情況得到有效管理。第三、為了切實(shí)保證工資的及時(shí)發(fā)放．項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂了層次分明的承諾書(shū)和委托書(shū)．同時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一公布了舉報(bào)電話，設(shè)立了舉報(bào)箱，對(duì)出現(xiàn)的舉報(bào)信件或舉報(bào)電話要及時(shí)處理并做好登記工作，爭(zhēng)取做到事不過(guò)夜。項(xiàng)目部每周三開(kāi)箱并做了詳細(xì)的舉報(bào)箱開(kāi)箱紀(jì)錄，至今為止未收到一封舉報(bào)信件或一個(gè)舉報(bào)電話。第四、為

了及時(shí)了解民工工資支付情況，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)將民工工資發(fā)放表上報(bào)項(xiàng)目部．以便于查找核對(duì)。另外，在實(shí)際工作中，項(xiàng)目部采取不定期抽查、詢問(wèn)等方法，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查民工工資支付情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況或民工反映的情況及時(shí)與施工隊(duì)溝通，核對(duì)確認(rèn)后督導(dǎo)施工隊(duì)及時(shí)、有效解決。

自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部在農(nóng)民工管理方面雖然取得了一定的成績(jī)，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神還有一段距離。在下一步工作中我們將繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民工合法權(quán)益保障工作，加大農(nóng)民工維權(quán)宣傳力度，切實(shí)將農(nóng)民工管理工作提上一個(gè)新的臺(tái)階。

四川武通路橋工程局共和至玉樹(shù)公路

GYI-SGB8合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一一年九月八日

第四篇：2011年隧道作業(yè)隊(duì)黨支部工作總結(jié)

2011年隧道作業(yè)隊(duì)黨支部工作總結(jié)

2011年，中天山進(jìn)口工區(qū)黨支部在集團(tuán)公司南疆吐庫(kù)二線黨工委和股份公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以努力構(gòu)建和諧工區(qū)為目標(biāo)，開(kāi)展人性化的管理。以實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取的工作作風(fēng)切實(shí)抓好工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，發(fā)揮黨員骨干作用。以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，圍繞施工生產(chǎn)中心工作開(kāi)展宣傳思想政治工作為方法。以加大對(duì)外宣傳，擴(kuò)大“中國(guó)中鐵隧道”品牌的在西北地區(qū)的影響為動(dòng)力。全體員工團(tuán)結(jié)一心，克服各種困難，施工生產(chǎn)取得了較好的成績(jī)，基本完成了指揮部下達(dá)的4670米全年TBM掘進(jìn)指標(biāo)，TBM掘進(jìn)預(yù)計(jì)全年完成4880米，8月份創(chuàng)造了TBM月掘進(jìn)551米的全國(guó)紀(jì)錄。同步襯砌也在國(guó)內(nèi)外無(wú)先例的情況下了成功實(shí)施，全年總產(chǎn)值完成1.44億。經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐，隊(duì)伍建設(shè)，精神文明建設(shè)也取得較好成績(jī)，打造了一支堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)又為企業(yè)培養(yǎng)了一支TBM施工專業(yè)化的隊(duì)伍。

一、抓好班子成員的學(xué)習(xí)，全面提高整體素質(zhì)。認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)理論，以理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)實(shí)踐，開(kāi)展好“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，組織好班子成員對(duì)上級(jí)政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，對(duì)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理辦法的學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)外的專家來(lái)講課，加強(qiáng)班子成員的紀(jì)律約束和監(jiān)督，按上級(jí)的要求在8月20日召開(kāi)了上半年“如何確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)”的民主生活會(huì)，分析面臨的形勢(shì)，找問(wèn)題，找差距，不斷增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一了班子成員思想。班子成員進(jìn)行了明確分工和頂崗順序，每日碰頭溝通，發(fā)揮各自的能力，又團(tuán)結(jié)協(xié)作成合力，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度、規(guī)范，克服中天山地質(zhì)變化大和TBM設(shè)備老化的困難，完成了施工生產(chǎn)任務(wù)。

二、開(kāi)展全方位的思想政治工作，為快速施工生提供保障。黨支部堅(jiān)持抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員隊(duì)伍戰(zhàn)斗保壘作用，樹(shù)立黨員在群眾中的良好形象，開(kāi)

展了“五先五最”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展《兩優(yōu)一先爭(zhēng)紅旗》，黨員崗位承諾活動(dòng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在員工中開(kāi)展“認(rèn)清新形勢(shì)、完成新使命、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)”的國(guó)企形勢(shì)任務(wù)教育，利用交班會(huì)和季度動(dòng)員會(huì)在員工中開(kāi)展艱苦奮斗和攻堅(jiān)克險(xiǎn)的教育，開(kāi)展了向金牌職工“竇鐵成”和火炬手“楊勝華”學(xué)習(xí)活動(dòng)，以生產(chǎn)中的先進(jìn)和骨干為榜樣發(fā)揮個(gè)人才干活動(dòng)。加強(qiáng)工人和農(nóng)民工中骨干的教育，向他們壓擔(dān)子，發(fā)揮他們和積極性，鼓勵(lì)他們小改小革，提合理化建議。工區(qū)每月開(kāi)展比安全，比質(zhì)量、比進(jìn)度，比文明施工、比成本管理、比宿舍衛(wèi)生的“六比”活動(dòng)。工區(qū)通過(guò)每季度在員工中開(kāi)展“中天山之星”的評(píng)選，真正培養(yǎng)了一批學(xué)習(xí)的模范，完成任務(wù)的先進(jìn)，安全質(zhì)量的標(biāo)兵，技術(shù)創(chuàng)新的能手。黨支部成員圍繞施工生產(chǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的思想政治工作，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，分析工程進(jìn)程和各個(gè)環(huán)節(jié)員工的思想上出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，并通過(guò)個(gè)別談話、交流思想結(jié)合實(shí)際給予妥善處理。平時(shí)多關(guān)心員工的困難，關(guān)心他們的生活。耐心地化解工作中和生活上的矛盾。在外協(xié)隊(duì)伍中也一視同仁，納入統(tǒng)一管理，生活、工作同待遇。努力構(gòu)建和諧的工區(qū)

黨支部非常重視人才，重用技術(shù)骨干和有特長(zhǎng)的員工，特別關(guān)心新來(lái)的大中專畢業(yè)生和技工學(xué)校學(xué)生。及時(shí)給他們的工作、學(xué)習(xí)、個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)以指導(dǎo)、溝通，給予他們工作一個(gè)寬松的環(huán)境，使今年分來(lái)的學(xué)生很快融入團(tuán)隊(duì)中，得到鍛煉和提高，部分己成為生產(chǎn)和管理中的骨干。

三、狠抓安全生產(chǎn)工作，保證施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行。項(xiàng)目黨支部始終把安全生產(chǎn)作為黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)容，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，堅(jiān)持開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中堅(jiān)持“安全否決權(quán)”。重視開(kāi)展安全形勢(shì)教育、宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，深刻反思不足，提高全員的安全意識(shí)。認(rèn)真吸取“4.28”教訓(xùn)、杭州地鐵事故教訓(xùn)，開(kāi)展“大反思、大檢查”活動(dòng)。特別在勞務(wù)中工開(kāi)展了三級(jí)入路教育、開(kāi)展安全事故案例的學(xué)習(xí)，提高員工合規(guī)操作的意識(shí)，確保安全生產(chǎn)外于可控狀態(tài)。在奧運(yùn)會(huì)前后認(rèn)真落實(shí)國(guó)家反恐怖活動(dòng)辦

公室提出的“五個(gè)決不”的要求，在施工中配合地方政府、公安認(rèn)真抓好反恐防暴的預(yù)防工作，配合地方開(kāi)展危險(xiǎn)品、炸藥的管理。確保了沒(méi)有出現(xiàn)一起反恐活動(dòng)。

四、黨支部重視黨員的教育和管理，嚴(yán)格組織生活。組織黨員學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神的活動(dòng)，組織建黨87周年以學(xué)先進(jìn)為主題的“七.一”黨員外出紅色參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。黨支部堅(jiān)持黨支部大會(huì)，黨支部委員會(huì)和黨小組會(huì)的定時(shí)召開(kāi)，組織開(kāi)展5次“黨課”學(xué)習(xí)活動(dòng)，向入黨積極分子和青年團(tuán)員講黨的知識(shí)和黨的路線、方針、政策。黨支部認(rèn)真抓好黨員的發(fā)展工作，把工作積極，思想進(jìn)步，愿為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的青年技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨的后備力量，讓骨干和積極分子在良好的精神狀態(tài)下積極工作，展示自己的價(jià)值。黨支部注重把好發(fā)展關(guān)，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，壯大入黨積極分子隊(duì)伍。今年有10名員工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，發(fā)展了3名積極分子入黨，并轉(zhuǎn)正5名預(yù)備黨員。黨支部的基礎(chǔ)資料齊全，按時(shí)填寫(xiě)《黨支部工作年鑒》，黨員的組織關(guān)系清楚、檔案保存完好，黨費(fèi)按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)收繳上交，并組織22名黨員為四川地震受災(zāi)地區(qū)交納特殊黨費(fèi)2500元。

五、組織開(kāi)展以廉政建設(shè)為主題的監(jiān)督工作。深入學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。全面落實(shí)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的“七項(xiàng)要求”，開(kāi)展以“八個(gè)不準(zhǔn)”為主要內(nèi)容的打造廉潔工區(qū)為主題的活動(dòng)。加強(qiáng)《廉潔文化手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，在主要干部中簽訂廉潔承諾書(shū)，清理他們的親戚在工區(qū)的務(wù)工情況。組織主要干部、工程管理人員開(kāi)展典型案例教育。增強(qiáng)班子成員、管理人員廉潔自律的意識(shí)。黨支部書(shū)記積極參與決策人員調(diào)整、物資采購(gòu)、合同分包、勞務(wù)工的獎(jiǎng)金分配等重大問(wèn)題。帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺(jué)貫徹上級(jí)的重大決策。目前還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)違法行為發(fā)生。

六、加強(qiáng)工區(qū)的文化建設(shè)。一是在員工中開(kāi)展企文化的宣傳貫徹活動(dòng)，學(xué)習(xí)《MI手冊(cè)》、《VI手冊(cè)》，《BI手冊(cè)》和《員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》，宣傳企業(yè)理念，提高了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)、文體、升國(guó)旗，宣傳標(biāo)語(yǔ)，板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)管理等各種有益的活動(dòng)營(yíng)造濃厚的文化氛圍。員工統(tǒng)一著裝，持證上崗，提前交接班，文明施工，材料堆碼有序，養(yǎng)成良好成本節(jié)約習(xí)慣。二是抓對(duì)外宣傳報(bào)到，提升企業(yè)形象，利用《隧道工人報(bào)》、中隧內(nèi)部網(wǎng)等向股份公司、集團(tuán)公司大力宣傳中天山的工程進(jìn)度、員工先進(jìn)事跡、安全質(zhì)量、文明施工等方面的優(yōu)良形象。向地方各級(jí)慕名來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參觀TBM長(zhǎng)大隧道掘進(jìn)施工的領(lǐng)導(dǎo)宣傳TBM的先進(jìn)技術(shù)和工藝、展示了中國(guó)中鐵隧道的風(fēng)，,塑造了企業(yè)的品牌。今年在中天山制作了宣傳標(biāo)語(yǔ)25幅和燈箱8個(gè)，接待來(lái)學(xué)習(xí)、參觀的各地領(lǐng)導(dǎo)、專家40多批次，共接待人數(shù)300多人。三是利用版報(bào)、廣播、電視、內(nèi)網(wǎng)、會(huì)議宣傳今年的5。12抗震救災(zāi)精神和奧運(yùn)精神，組織員工給四川受災(zāi)員工捐款和慰問(wèn)，體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷。

七、加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)工作的關(guān)心和指導(dǎo)。很抓職工之家的建設(shè)，為員工創(chuàng)造了安全有序的勞動(dòng)條件、衛(wèi)生舒適的生活條件、健康有益的文化體育活動(dòng)條件，工會(huì)組織召開(kāi)“中天山第一屆民主管理大會(huì)”。共青團(tuán)組織開(kāi)展了“五.一”，“五.四”活動(dòng)、烏魯木齊鐵路局到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”安全宣傳和移動(dòng)通訊公司的慰問(wèn)演出聯(lián)歡活動(dòng)。工區(qū)工會(huì)被評(píng)為2008了集團(tuán)的先進(jìn)“職工之家”，掘進(jìn)隊(duì)被評(píng)為集團(tuán)“三無(wú)班組”，張文云被評(píng)為集團(tuán) “安全哨兵”。指導(dǎo)共青團(tuán)開(kāi)展“我與企業(yè)共奮進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先獻(xiàn)青春”和青年安全監(jiān)督崗等有特色的活動(dòng)。開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動(dòng)。鼓勁青年發(fā)揮自身特點(diǎn)，大膽作為，在崗位上學(xué)習(xí)提高。為中天山作貢獻(xiàn)，早日成為企業(yè)的棟梁之材。

八、不足之處。一年來(lái)，黨支部工作中取得了一些成績(jī)，但也有很多不足之處。思想政治工作方式方法少，手段單

一、深度和廣度都不夠，對(duì)班組的指導(dǎo)不夠細(xì)，在調(diào)動(dòng)勞務(wù)工積極性上辦法不多，勞務(wù)工的流動(dòng)比較大。在外協(xié)隊(duì)伍的管理教育上深入不夠。班子抓成本管理的力度不夠，黨政會(huì)簽制落實(shí)不力。

九、2009年的計(jì)劃與目標(biāo)。2009年對(duì)中天山來(lái)說(shuō)，是更為關(guān)鍵的一年,是全

面進(jìn)入施工高潮的階段。施工任務(wù)完成的好壞直接關(guān)系到中天山總工期能否保住，員工隊(duì)伍是否穩(wěn)定，是否能夠平安渡過(guò)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。因此明年黨支部的工作就是緊緊圍繞施工生產(chǎn)這一中心開(kāi)展工作，深入抓好班子成員的理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮好黨支部的核心作用，發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用，發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍作用。調(diào)動(dòng)一切積極力量，發(fā)揮員工自覺(jué)性、主動(dòng)性，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷的掀起施工生產(chǎn)高潮，確保全年任務(wù)完成。同時(shí)作好管理過(guò)程中的監(jiān)督控制，認(rèn)真執(zhí)行黨政會(huì)簽制。加大成本控制力度，多開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，加強(qiáng)設(shè)備的管理。加大安全的投入，把車(chē)輛運(yùn)輸安全作為重中之重，大力宣傳企業(yè)員工的無(wú)私奉獻(xiàn)精神和奮勇當(dāng)先的拼搏精神。多出人才，多出管理經(jīng)驗(yàn)。使進(jìn)口工區(qū)在綜合管理上比2008年提升一個(gè)層次，把中天山建設(shè)成一流的工程而努力。

第五篇：隧道施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)

隧道施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)

作為一名管理人員，對(duì)這一年多來(lái)的施工管理工作從以下幾個(gè)方面坐一下簡(jiǎn)單得總結(jié)。施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)包括施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、工程投資控制、信息管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)六個(gè)方面。

一、工程進(jìn)度的要求

進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證。因此，首先應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持進(jìn)行周會(huì)議，并對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行周總結(jié)，對(duì)下周工作進(jìn)行合理有效的計(jì)劃，以書(shū)面形式進(jìn)行記錄，且以會(huì)議的形式進(jìn)行安排。其次，科學(xué)合理的安排施工時(shí)間，督促協(xié)作隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)其施工人員的工作進(jìn)行明確分工、各司其職、克服困難，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工程質(zhì)量的保證

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié)，一定要加強(qiáng)過(guò)程控制，及時(shí)消除隱患。在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人。其次，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每一份施工用料，每一道施工工序，都要過(guò)質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工過(guò)程各個(gè)階段進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須查明原因，追查責(zé)任，嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)員和質(zhì)檢員都要嚴(yán)格要求，負(fù)起責(zé)任，對(duì)施工中用料的配比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使其按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。

三、工程投資的控制

投資控制，及工程成本管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)責(zé)任明確，將質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與施工隊(duì)伍簽訂施工合同，明確責(zé)任與目標(biāo)。其次，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙及施工前期會(huì)議交底中所制定的工程量，把握現(xiàn)場(chǎng)施工工作量，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)于在實(shí)際施工過(guò)程中遇到和設(shè)計(jì)圖紙有出入的地方，應(yīng)提前分別向建設(shè)單位和施工設(shè)計(jì)單位進(jìn)行反映，要求其出具施工變更依據(jù)。在施工中搞好階段核算，分階段對(duì)施工工程量和設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行對(duì)比，以便核實(shí)工程量，不斷總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。

四、信息管理的上報(bào)

信息管理即現(xiàn)場(chǎng)工程資料的管理和資料信息總結(jié)上報(bào)，保證工程進(jìn)展及現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)反映到項(xiàng)目各個(gè)單位及負(fù)責(zé)人。作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，要對(duì)工程過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并按時(shí)上報(bào)，對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤并記錄，保留好現(xiàn)場(chǎng)影像資料，尤其是對(duì)隱蔽工程，一定要做好資料的搜集和整理。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，組織工程項(xiàng)目有關(guān)人員開(kāi)展周會(huì)議，并及時(shí)記錄每次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，做好周工作報(bào)告、周工作進(jìn)度計(jì)劃等資料的總結(jié)及規(guī)劃記錄，做好工程施工日志的記錄工作。其次，收集好施工設(shè)備、材料等的進(jìn)場(chǎng)記錄，并督促施工單位進(jìn)行工程有關(guān)資料的整理及簽字工作。

五、現(xiàn)場(chǎng)施工的安全

安全管理保證項(xiàng)目施工過(guò)程中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)文明施工的教育，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險(xiǎn)、夏季防蚊蟲(chóng)，做好車(chē)輛機(jī)械運(yùn)行安全管理，施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)做好自身安全防護(hù)措施。堅(jiān)持進(jìn)行班前安全會(huì)議，在施工過(guò)程中依然堅(jiān)持“三不傷害”原則，及時(shí)消除工程中存在的各個(gè)安全隱患。

七、現(xiàn)場(chǎng)組織的協(xié)調(diào)

工程的順利進(jìn)行，與施工現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的，要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。成功的項(xiàng)目管理，能促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展。因此管理人員在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)踐中不斷探索，最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路。

以上就是對(duì)這一年多的管理工作所做的總結(jié)，在以后的工作我將更加注重自身的能力培養(yǎng)和公司發(fā)展相結(jié)合。更好的完成各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。