第一篇:信息環(huán)境下高職圖書館文獻(xiàn)采訪工作的優(yōu)化
信息環(huán)境下高職圖書館文獻(xiàn)采訪工作的優(yōu)化
陳 剛
(健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館,江蘇 太倉,215411)
摘 要:闡述了信息環(huán)境下高職院校圖書館文獻(xiàn)采訪面臨的問題,提出了優(yōu)化傳統(tǒng)采購方式,增加多樣化采訪手段的若干措施。
關(guān)鍵詞:信息環(huán)境;高職圖書館;文獻(xiàn)采訪工作 中圖分類號(hào):G253.1
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B
“在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、將最合適的圖書、提供給最合適的讀者”是所有圖書館的目標(biāo),而如何運(yùn)用多種采訪方式來盡力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)則是所有采訪館員的職責(zé)[1]。文獻(xiàn)采訪工作是圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)的源頭,其不僅關(guān)系到文獻(xiàn)資源建設(shè)的發(fā)展,更與高校的教學(xué)工作、科研發(fā)展密切相關(guān)。隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,各高職圖書館基本都實(shí)現(xiàn)了圖書館自動(dòng)化管理。因此,如何做好信息環(huán)境下的文獻(xiàn)采訪工作,更好的為學(xué)校的教科研服務(wù),已成為高職圖書館文獻(xiàn)采訪工作的重要課題。高職圖書館文獻(xiàn)采訪面臨的主要問題
近年來,我國高職教育快速發(fā)展,對(duì)文獻(xiàn)采訪工作提出了新的要求。特別是高職院校大多剛由中專或成人高校合并、升格而成,館藏基礎(chǔ)薄弱,讀者需求與圖書館文獻(xiàn)保障能力之間的矛盾日益突出,文獻(xiàn)資源的入藏速度與學(xué)校的建設(shè)步伐不相協(xié)調(diào)。高職圖書館普遍面臨以下幾個(gè)問題:
1.1館藏基礎(chǔ)薄弱
大多合并后的高職院校在辦學(xué)規(guī)模、招生數(shù)量及學(xué)科設(shè)置上的變化很大,圖書館原有的藏書難以滿足師生對(duì)文獻(xiàn)信息資源的需求。
1.2人員不足
高職圖書館在高職院校的重視程度不如本科院校,學(xué)院給予圖書館的編制名額有限,很難再爭取到額外的名額,高職圖書館采編部人員少則只有1~2人,大多在3~5人之間。
1.3經(jīng)費(fèi)緊張
高職院校主要是面向地方,培養(yǎng)區(qū)域性技術(shù)型人才,所設(shè)專業(yè)會(huì)根據(jù)地方發(fā)展的需要不斷增加和調(diào)整,經(jīng)費(fèi)的使用主要偏重于學(xué)院的教科研服務(wù)以及實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)器材的購買和維護(hù),給予圖書館的經(jīng)費(fèi)比較有限。
[2]2 高職圖書館傳統(tǒng)文獻(xiàn)采訪方式的利弊
由于高職圖書館面臨以上幾種主要問題,多數(shù)高職館文獻(xiàn)采訪方式比較單一。大多是采用傳統(tǒng)的招投標(biāo)方式,確定一家或幾家中標(biāo)書商共同合作進(jìn)行圖書采購,通過訂單采購和現(xiàn)場采購這兩種方式來完成圖書館的文獻(xiàn)采訪工作。近年來,隨著商業(yè)競爭的日趨激烈,好多書商都具備了圖書加工能力,圖書館可以充分利用這個(gè)資源來減輕自己的壓力。因此,這兩種采購方式比較適合人員不足、經(jīng)費(fèi)緊張的高職圖書館。
2.1 訂單采購的利弊
圖書館收到書商的征訂單后,經(jīng)過采訪人員以及系部專業(yè)教師的挑選,確定需要購買的圖書,然后由采編部查重、整理、發(fā)送訂單,這種采購方式也稱為普通訂購。
這種采購方式的優(yōu)點(diǎn)是:①經(jīng)費(fèi)的使用易于控制。可根據(jù)訂購圖書清單計(jì)算總價(jià),且書到付款,沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);②工作量容易掌握。從收到圖書征訂單直到發(fā)出訂單,整個(gè)工作程序均為采訪人員所掌握,每天工作量差不多,不致有忙亂現(xiàn)象發(fā)生。
但是,這種采購方式缺點(diǎn)也是明顯的:①程序復(fù)雜導(dǎo)致圖書到館周期太長、圖書未到率高。由于在收到征訂單后要經(jīng)過選書、復(fù)本控制、查重、預(yù)算控制等程序才能制作訂單,然后向書商訂購,再加上代理商處理訂單及寄送圖書的時(shí)間,致使有時(shí)收到圖書需要數(shù)月之久。由于采訪周期較長,致使有時(shí)書商的庫存已經(jīng)斷貨,圖書未到率比較高。②圖書內(nèi)容難以掌握。書商的征訂單上信息不夠全面,對(duì)文獻(xiàn)內(nèi)容介紹極為簡單,缺少必要信息,不能反映一本書的真實(shí)面貌,采訪人員憑此選書易造成失誤。③新書出版信息較難收集。讀者推薦或采訪人員通過其他途徑發(fā)現(xiàn)好書時(shí),該書往往已經(jīng)出版一段時(shí)間,再等圖書館發(fā)出訂單訂購,有時(shí)已無庫存或絕版,致使圖書采購不到,讀者無法利用。
2.2現(xiàn)場采購的利弊
有時(shí)圖書館組織系部專業(yè)教師去書商的書市、倉庫進(jìn)行現(xiàn)場采購。
這種采購方式的優(yōu)點(diǎn)是采訪人員可直接接觸新書, 評(píng)判圖書的質(zhì)量和大概內(nèi)容,避免了只憑書目的摘要盲目挑書的缺陷, 并且保證了圖書到貨率和到書的及時(shí)性, 避免了浪費(fèi)工時(shí)的現(xiàn)象。這種方法比較適用于一些時(shí)效性較強(qiáng)的圖書,如計(jì)算機(jī)圖書等的采購。
現(xiàn)場采購也有其缺點(diǎn),比如查重不方便,會(huì)導(dǎo)致不必要的重復(fù)采購?,F(xiàn)場采購的查重一般是用采集器或筆記本電腦。近年來,一般使用采集器進(jìn)行記錄與查重,但是數(shù)據(jù)采集器的內(nèi)存較小,只能選擇ISBN與訂購數(shù)量二個(gè)字段,而不能輸入書名和作者等字段。而且目前國內(nèi)的ISBN較混亂,常有一個(gè)ISBN號(hào)用于多種圖書的現(xiàn)象,會(huì)對(duì)查重的準(zhǔn)確性有影響[4]。使用筆記本電腦進(jìn)行查重,雖然可以利用圖書館的采訪數(shù)據(jù)和編目數(shù)據(jù)資源,將現(xiàn)場采購中與本館重復(fù)的圖書剔除,最大限度地避免圖書重復(fù)購入,但受制于時(shí)間限制,若干專家選書一個(gè)人查重判斷,無法及時(shí)完成任務(wù)。
對(duì)于高職圖書館來說,現(xiàn)場采購不適合密集進(jìn)行,畢竟人力、財(cái)力有限,只能用于對(duì)訂單采購的補(bǔ)充和完善,每年組織1~2次現(xiàn)場采購即可。[3] 優(yōu)化傳統(tǒng)采購方式,增加多樣化采訪手段
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,讀者已日益不滿足于圖書館有什么看什么的狀況,而是根據(jù)自身的教學(xué)、科研和生產(chǎn)需要,紛紛向圖書館提出各自的信息需求,并要求在較短的時(shí)間內(nèi)獲取文獻(xiàn)[5]。僅僅依靠傳統(tǒng)的采訪手段已不能滿足日益增長的讀者需求,高職圖書館必須優(yōu)化傳統(tǒng)采購方式,增加多樣化的采訪手段,不斷提高文獻(xiàn)采訪水平。
3.1 優(yōu)化傳統(tǒng)采購方式
高職圖書館既然需要書商的圖書加工能力,但書商又不能滿足圖書館日益增加的信息需求,因此,必須優(yōu)化傳統(tǒng)采購方式,縮短采訪周期,增加信息收集面。
3.1.1優(yōu)化征訂單,減少選書時(shí)間。
書商發(fā)來的征訂單一般都是他們的庫存或者最近新到的全部書目,而高職圖書館文獻(xiàn)采訪主要還是以專業(yè)書為主,采訪人員首先要花費(fèi)一定時(shí)間剔除一些不符合要求的書目,因此,采訪人員可以根據(jù)圖書館的館藏建設(shè)、學(xué)院的學(xué)科設(shè)置、讀者的服務(wù)要求,設(shè)置主題詞與非主題參數(shù),制定出一份購書綱目,然后由書商根據(jù)綱目將篩選后的征訂單發(fā)送給圖書館,既節(jié)省了采訪人員的時(shí)間,又方便選書。
3.1.2更新觀念,提高采訪人員的信息意識(shí)[6]。
隨著信息網(wǎng)絡(luò),計(jì)算機(jī)技術(shù)在高職圖書館的應(yīng)用和普及,因特網(wǎng)上存在著海量的信息資源,采訪人員可通過多種途徑獲得新出版圖書及將要出版的圖書信息,選擇參考價(jià)值較高的、有購買價(jià)值的新書。
3.1.3關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)讀書頻道,通過網(wǎng)絡(luò)傾聽讀者的聲音。
除了專業(yè)書外,適當(dāng)?shù)姆菍I(yè)書也需要購買,而高職圖書館經(jīng)費(fèi)緊張,本來圖書采購經(jīng)費(fèi)就稀少,能夠用于非專業(yè)書的經(jīng)費(fèi)更是屈指可數(shù)。因此,對(duì)于非專業(yè)書的采購,采訪人員應(yīng)該注重質(zhì)量,只求精,不求多,經(jīng)常關(guān)注各大網(wǎng)站讀書頻道如新浪網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)或網(wǎng)上書店如卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等等,以及各類文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)作品如茅盾文學(xué)獎(jiǎng)、文津圖書獎(jiǎng)等等。采訪人員通過這些途徑可以很輕松的獲得各類暢銷書、新書、好書的信息,根據(jù)本館圖書收藏的情況,按計(jì)劃適當(dāng)?shù)刭徺I,既減少了采訪工作量,又提高了采訪效率和采訪質(zhì)量。
3.2 增加多樣化采訪手段是對(duì)傳統(tǒng)采購方式的有效補(bǔ)充和完善。
3.2.1 圖書配送 圖書館可以和當(dāng)?shù)氐男氯A書店簽訂一項(xiàng)圖書配送合約,由新華書店將近期出版的新書根據(jù)圖書館的要求選配送至圖書館的圖書閱覽室,在一定時(shí)間內(nèi)比如7天,供讀者免費(fèi)閱覽。新書不進(jìn)行任何加工,為防新書在翻閱過程中有損壞或污跡,圖書館可以把新書用包書皮包好保護(hù)起來,同時(shí)在每本新書中附上一張意見單,讀者閱讀之后需要寫上心得,這本書值不值得購買等信息,最后由圖書館工作人員根據(jù)讀者的反饋信息挑出需要購買的圖書清單,交給新華書店按復(fù)本量配送到圖書館,不需要的圖書由新華書店帶回。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是直接了解讀者需求,大大提高了文獻(xiàn)資源的利用率;基本上全程由新華書店負(fù)責(zé)調(diào)控,節(jié)省圖書館的人力。缺點(diǎn)是被讀者無意污損的圖書需要圖書館自己拿下。
3.2.2 網(wǎng)上訂購
網(wǎng)上訂購是指圖書館采訪人員利用聯(lián)機(jī)計(jì)算機(jī)下載、查閱、檢索網(wǎng)上的書目文獻(xiàn)信息,并根據(jù)自己的需要在網(wǎng)上完成收集、整理、訂購、支付的過程[7]。
網(wǎng)上訂購相對(duì)于傳統(tǒng)采購具有很多優(yōu)勢(shì):①網(wǎng)上訂購方式比較隨意,適應(yīng)性強(qiáng)。既可以選購少量或特定的幾本圖書,也可以批量采購圖書。②縮短了文獻(xiàn)采訪的周期。采訪人員只要通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)就可以實(shí)現(xiàn)選書、查重和訂單發(fā)送,大大縮短了處理訂單的周期,簡化了采訪工作流程,加快了文獻(xiàn)到館速度,提高了采訪工作效率。③擴(kuò)大了圖書采購的渠道。傳統(tǒng)的圖書采購渠道單一,很難收集齊地方版的圖書信息。而開展得好的網(wǎng)上書店,如北京人天書店的《人天書目報(bào)》就廣泛地收集了各地的地方版的書目信息如南海出版社、學(xué)苑出版社、同心出版社、敦煌文藝出版社、云南人民出版社、長征出版社等等全國580多家的出版社的新書信息,提供全年采訪種數(shù)9萬余條,覆蓋全國全年新書出版量的90%左右。采購人員可以選擇
一、兩家開展得好的網(wǎng)上書店作為自己的代理商,便能收集到全國大部分的新出版的圖書信息。
網(wǎng)上訂購還具有節(jié)省圖書采購經(jīng)費(fèi)、有利于讀者參與圖書采購等優(yōu)勢(shì)。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)信息化的發(fā)展,電子商務(wù)越來越成熟化、平民化,網(wǎng)上訂購將逐漸成為高校圖書采訪工作的發(fā)展方向和新模式。結(jié)束語
總之,信息環(huán)境下的高職圖書館文獻(xiàn)采訪工作既面臨著壓力和挑戰(zhàn),又有前所未有的機(jī)遇,圖書館采訪人員只有不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),努力提高自身素質(zhì),解放思想,緊跟時(shí)代步伐,才能適應(yīng)新形勢(shì)下文獻(xiàn)采訪的需求。
參考文獻(xiàn)
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Optimize the Literature Acquisitioning of Higher Vocational College Library in Information Environment
CHEN Gang
ABSTRACT: This paper expounded the existing problem of Literature Acquisitioning of Higher Vocational College Library in Information Environment, put forward several measures of optimize conventional procurement method, and to increase diversified procurement method.KEYWORDS: information environment;library of higher vocational college;literature acquisitioning
第二篇:運(yùn)用賬齡分析法對(duì)高職圖書館文獻(xiàn)采訪進(jìn)行績效評(píng)估
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運(yùn)用賬齡分析法對(duì)高職圖書館文獻(xiàn)采訪進(jìn)行績效評(píng)估
作者:倪聆
來源:《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》2012年第22期
摘 要:本文從國書館的績效評(píng)估指標(biāo)入手,將賬齡分析法引入高職院校圖書館的文獻(xiàn)采訪績效評(píng)估中,并以常州紡院圖書館部分采編數(shù)據(jù)為例計(jì)算出賬齡分析法對(duì)各供應(yīng)商文獻(xiàn)采訪時(shí)間這一績效指標(biāo)的評(píng)估得分。從而得出結(jié)論,賬齡分析法是為控制采訪時(shí)間,提高采購資金的使用效率提供決策依據(jù)的有效方法。
關(guān)鍵詞:賬齡分析法 高職圖書館 文獻(xiàn)采訪 績效評(píng)估
第三篇:優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境信息
嫩江縣經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局正“四風(fēng)”抓落實(shí)促發(fā)展活動(dòng)
工作簡報(bào)
第1期
中共嫩江縣直屬經(jīng)濟(jì)計(jì)劃委員會(huì)2005年12月14日
圍繞“工業(yè)立縣”發(fā)展“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)”
經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局五項(xiàng)措施進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境
經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局把正“四風(fēng)”抓落實(shí)促發(fā)展活動(dòng)做為全系統(tǒng)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,強(qiáng)化職能、優(yōu)化服務(wù),抓牢項(xiàng)目、促進(jìn)發(fā)展”的有利契機(jī),在鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,圍繞“工業(yè)立縣”,發(fā)展“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)”,近期出臺(tái)五項(xiàng)措施,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境。一是定期分析形勢(shì)機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子每半年召開一次由發(fā)改委、經(jīng)委、大項(xiàng)目辦等職能部門參加的聯(lián)席工作會(huì)議,就“工業(yè)立縣”、發(fā)展“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)”以及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào),查找分析存在的問題,共同研究解決問題的辦法;每年召開一次優(yōu)化經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析形勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查擺不足,研究對(duì)策。二是定期征求投資者意見建議機(jī)制。建立重點(diǎn)投資者企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度,定期聽取投資者對(duì)改善投資環(huán)境的意見建議;定期組織社會(huì)監(jiān)督員或工作人員深入一些外來投資者、投資企業(yè)開展調(diào)研活動(dòng),上門傾聽外來客商的呼聲;直接受理投資者咨詢投訴,征詢投資者意見建議。
三是領(lǐng)導(dǎo)包案督辦機(jī)制。對(duì)那些只顧局部利益和部門利益犧牲全局利益,利用工作之便“吃、拿、卡、要、報(bào)”,刁難外來客商和服務(wù) 1
對(duì)象的行為,由局主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)直接掛帥,實(shí)行責(zé)任承包,進(jìn)行重點(diǎn)督辦,以最短的時(shí)間為投資者排憂解難。
四是典型案件警示懲戒機(jī)制。針對(duì)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上通報(bào)的某單位向臺(tái)商企業(yè)亂攤報(bào)刊與正“四風(fēng)”抓落實(shí)促發(fā)展背道而馳的典型案例,局領(lǐng)導(dǎo)班子要求各有關(guān)部門引以為戒,堅(jiān)決杜絕類似問題在我系統(tǒng)發(fā)生,同時(shí)決定選擇一些在改善投資環(huán)境方面服務(wù)態(tài)度差、工作不協(xié)調(diào)、辦事效率低、從中“吃拿卡要”的典型案件每半年進(jìn)行一次集中警示教育。要求紀(jì)檢監(jiān)察部門為“高壓線”充足電,嚴(yán)肅查處阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有損嫩江形象、破壞嫩江信譽(yù)的反而典型。
五是對(duì)投資環(huán)境進(jìn)行定期專題聽證機(jī)制。結(jié)合開展“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評(píng)議活動(dòng),圍繞服務(wù)意識(shí)、辦事效率、工作作風(fēng)、誠信建設(shè)、違紀(jì)投訴等5個(gè)不同方面,每年分別進(jìn)行專題評(píng)議,好的予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),差的予以批評(píng)懲戒,并向社會(huì)予以公示。
第四篇:優(yōu)化發(fā)展環(huán)境信息
堅(jiān)持廉潔高效提升服務(wù)水平
縣住建局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境出實(shí)招
為高標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境會(huì)議精神,住建局以“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、重人品、重實(shí)干”三期教育活動(dòng)為抓手,開展學(xué)“講話”、建規(guī)章、嚴(yán)督導(dǎo),多措并舉,大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。局長朱英杰提出的“大局為重、服務(wù)為上、項(xiàng)目為先、發(fā)展為本”理念,在全局蔚然成風(fēng)。
一是以提高干部素質(zhì)為基礎(chǔ),強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。1月29日及時(shí)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境會(huì)議精神及吳書記重要講話精神后,又連續(xù)召開局務(wù)會(huì)、全體干部職工大會(huì),對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境及2012年工作進(jìn)行了安排部署,要求大家要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。重點(diǎn)加強(qiáng)了窗口人員法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育,樹立審批為公、服務(wù)為民的理念,自覺踐行為民服務(wù)的宗旨。
二是提高審批質(zhì)量為重點(diǎn),提升行政效能。組織專業(yè)人員對(duì)涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的規(guī)劃、招標(biāo)、質(zhì)檢、節(jié)能、工程等審批流程進(jìn)行了詳細(xì)梳理,對(duì)“兩證一書”、工程質(zhì)量安全積案等相關(guān)手續(xù)的審核、批準(zhǔn)、發(fā)證時(shí)限進(jìn)行了壓縮,精簡資料重復(fù)提交、備案環(huán)節(jié)22個(gè)。精簡壓縮后的審批流程在顯要位置進(jìn)行了公示。各部門在資料齊全的情況下,要快速審批、要快速辦結(jié)及時(shí)傳遞,確保項(xiàng)目審批快捷高效。對(duì)于
重大項(xiàng)目通過“綠色通道”實(shí)行聯(lián)審聯(lián)辦、特事特辦。
三是以提高思想作風(fēng)為前提,強(qiáng)化廉潔意識(shí)。堅(jiān)持教育預(yù)防并重,局機(jī)關(guān)制訂了詳細(xì)廉潔制度,與窗口人員簽訂廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)執(zhí)法人員教育,提升提法水平,真正做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、為民執(zhí)法。局機(jī)關(guān)專門成立了督導(dǎo)檢查組,公開了監(jiān)督電話,對(duì)不做為、亂做為,“吃、拿、卡、要、冷、橫、硬”等現(xiàn)象發(fā)生一例查處一例,努力打造一支風(fēng)清氣正的城建干部隊(duì)伍。
第五篇:優(yōu)化營商環(huán)境信息
王石鎮(zhèn)召開作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境專題會(huì)議
為深入貫徹落實(shí)省市優(yōu)化營商環(huán)境會(huì)議精神,3月30日,王石鎮(zhèn)召開專題會(huì)議,就深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作進(jìn)行安排落實(shí),會(huì)議由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長張岱民主持。
會(huì)上,營商環(huán)境辦公室副主任于磊就王石鎮(zhèn)近期深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境的開展情況及下步工作打算進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),并對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行安排落實(shí)。
鎮(zhèn)黨委書記李慶志要求,黨員干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治站位,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神及工作要求;要持續(xù)深入推進(jìn)整頓作風(fēng)優(yōu)化營商環(huán)境,把我鎮(zhèn)深化機(jī)關(guān)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作細(xì)化開展,進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,更好地優(yōu)化營商環(huán)境。