第一篇：煉鋼事業(yè)部8#中修小結(jié)

8#爐中修小結(jié)

8#爐中修于8月22日上午8:00開工，8月27日凌晨5:30點(diǎn)火歷時(shí)5天。參加單位有：裝配、機(jī)電、電裝、鋼結(jié)構(gòu)、鋼管、碼頭、850。協(xié)作單位有：誠強(qiáng)、久順、華鋼、李義平、天宇、天恒、博新?？傆^8#爐中修完成情況尚可，裝配公司十二小時(shí)兩班倒，其他單位也是加班加點(diǎn)，誠強(qiáng)、博新臨時(shí)追加項(xiàng)目也及時(shí)完成。

本次中修大件拆裝節(jié)點(diǎn)時(shí)間：

沉降室拆除8月23日18：00，下灰斗拆除8月23日20:40 下灰斗安裝8月23日23:00 沉降室安裝8月24日4:30 旋轉(zhuǎn)塔拆除8月23日0:45 搖架拆除8月23日8:00 搖架安裝8月25日0:40 旋轉(zhuǎn)塔安裝8月25日7:30 2#LF爐變壓器拆除8月22日20:20 2#LF爐變壓器安裝8月24日21:00 這次中修較過去有三大難點(diǎn)。一是天車使用非常緊張，因?yàn)榧追桨才旁谥行奁陂g新上一臺(tái)120T天車將東邊三臺(tái)天車全部壓死。僅僅只有7#爐生產(chǎn)用的3臺(tái)天車可用，還要保證7#爐的正常生產(chǎn)，二是場地狹窄，還是因上天車，拆下來的設(shè)備和要更換的備件都放在爐臺(tái)上，嚴(yán)重影響大件轉(zhuǎn)運(yùn)。三是協(xié)作單位多，人員素質(zhì)參差不齊，人數(shù)控制和進(jìn)度控制、質(zhì)量控制難，特別是天宇公司承擔(dān)著重點(diǎn)項(xiàng)目-----沉降室的更換。存在人員組織，勞動(dòng)效率，漏項(xiàng)的諸多問題，但最后結(jié)果是沒有出現(xiàn)大問題，按時(shí)完成。為中石公司解決了一個(gè)難題，緩解了公司人員緊張的壓力。當(dāng)然沒有鋼結(jié)構(gòu)分公司全力協(xié)作指導(dǎo)，僅靠天宇公司一臂之力也是無法完成的。為此建議獎(jiǎng)勵(lì)鋼結(jié)構(gòu)分公司1000元。參加協(xié)作指導(dǎo)的費(fèi)用從天宇公司工程費(fèi)用中扣給。另外，天宇公司漏項(xiàng)費(fèi)用也要扣除。

再說我們自己施工隊(duì)伍總的來看是中規(guī)中矩。存在問題是：夜班勞動(dòng)效率低于白班。各單位在今后要加強(qiáng)對(duì)夜班的管理。另外,裝配分公司在2#LF爐變壓器時(shí)，甲方人員指揮天車上升，由于受現(xiàn)場的限制，鋼絲繩不是垂直，天車鉤與變壓器吊點(diǎn)有偏移角度，起吊后變壓器向一邊擺動(dòng)，撞損了變壓器的壓差變送器和端子箱的外殼，雖然主要責(zé)任不是裝配公司，但是裝配是該項(xiàng)目施工單位，有不可推卸的次要責(zé)任，故考核500元。

中修期間發(fā)生一起工傷事故

2014年8月22日下午13.：40時(shí)，四煉鋼8#中修現(xiàn)場因需要將8#爐上爐殼吊運(yùn)走，所以必須將與爐殼連接的循環(huán)冷卻水管進(jìn)行拆除，裝配分公司現(xiàn)場第一責(zé)任人方錦華安排王少甫將循環(huán)水管的法蘭螺絲進(jìn)行氧割拆除，王少甫在氧割上爐殼北邊循環(huán)水管法蘭上第四條螺栓(順時(shí)針切割）時(shí)，管內(nèi)開水噴出，導(dǎo)致王少甫頸部及背部燙傷。安保部將根據(jù)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行考核。

今后注意的幾個(gè)方面：

一、搖架吊出過去最快用時(shí)四十分鐘，此次用時(shí)近兩小時(shí)，主要原因是掛鋼絲繩調(diào)整時(shí)間過長，障礙物的部位沒有先清除，即準(zhǔn)備工作不充分。

二、搖架東邊的兩個(gè)吊耳因影響生產(chǎn)被割除。生產(chǎn)過程中吊耳位堆積了很多鋼渣，甲方清除時(shí)間較長，造成我們焊吊耳工作一再推遲，應(yīng)盡早向甲方提出清渣。

三、底電極銅管護(hù)套安裝項(xiàng)目清單上沒有，但甲方通知要求安裝造成我方措手不及，臨時(shí)調(diào)派人員加班加點(diǎn)才算完成。應(yīng)提前落實(shí)該項(xiàng)目。

四、因吊裝新天車、100T天車檢修。造成我方檢修斷斷續(xù)續(xù)，施工人員窩工，應(yīng)與甲方事先多溝通，盡所能避免待工。

五、因吊裝新天車，東邊場地被占用，拆下來的大部件甲方安排擺放在爐臺(tái)上，造成沉降室的拆裝轉(zhuǎn)運(yùn)困難，應(yīng)與甲方檢修開工前商定轉(zhuǎn)運(yùn)方案。

六、爐體上的冷卻水管拆除 一定要先確認(rèn)有無余水和蒸汽，方法是開小孔或是人員站位避開有可能出汽水部位。不要盲目的切割和拆除，以免再次發(fā)生燙傷的事故。

七、夜班的施工效率嚴(yán)重低于白班，今后施工單位在安排夜班負(fù)責(zé)人時(shí)，一定要安排責(zé)任心強(qiáng)，自律性強(qiáng)的人負(fù)責(zé)，常言道“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。否則夜班的施工效率提不高，影響整個(gè)工程的進(jìn)度。

八、協(xié)作單位的管理要加強(qiáng)，主要從幾個(gè)方面著手：一是生產(chǎn)部要對(duì)整個(gè)檢修項(xiàng)目了如指掌;二是全面掌握協(xié)作單位的人員素質(zhì)和施工能力；三是針對(duì)協(xié)作單位的施工能力合理分配施工項(xiàng)目；四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的跟蹤及管理，及時(shí)掌握施工過程中存在的問題并及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。

總之，在每次大型檢修后，我們應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并且還要舉一反三，在今后的檢修中努力將各項(xiàng)工作做細(xì)，只有將工作做得愈細(xì)，出做的概率就愈少。

生產(chǎn)部 2014.8.29

第二篇：2017年煉鋼中修工作總結(jié)（寫寫幫整理）

煉鋼作業(yè)部中修工作總結(jié)

2017年11月3日開始對(duì)2#轉(zhuǎn)爐、2#脫硫、兩座精煉爐、2#RH爐以及1650mm和2150mm鑄機(jī)設(shè)備進(jìn)行了全面檢修。煉鋼作業(yè)部全體參戰(zhàn)員工在中修指揮部的精心組織下，在保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，圓滿地完成了從2#轉(zhuǎn)爐到連鑄機(jī)的中修工作。通過本次中修基本上消除了設(shè)備存在的重大缺陷，為后續(xù)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

參加此次中修有西創(chuàng)建設(shè)爐窯一分公司、西創(chuàng)建設(shè)三分公司、西創(chuàng)建設(shè)保產(chǎn)二部、西創(chuàng)建設(shè)檢測分公司、西創(chuàng)建設(shè)土建一分公司、鋼興鍋爐廠、中國五冶、鋼興二十一分公司等8支施工隊(duì)伍共同協(xié)作以及緊密配合下較為圓滿的完成了預(yù)定檢修項(xiàng)目，轉(zhuǎn)爐和脫硫區(qū)域136項(xiàng)，精煉區(qū)域85項(xiàng)，連鑄區(qū)域56項(xiàng)，項(xiàng)目共計(jì)277項(xiàng)，完成272項(xiàng)，完成率98.2%，其中重點(diǎn)項(xiàng)目30項(xiàng)，完成30項(xiàng)，完成率100%。轉(zhuǎn)爐于11月15日11：18開始烘爐標(biāo)志著此次中修工程圓滿結(jié)束。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、中修前期準(zhǔn)備工作

本次中修工作煉鋼作業(yè)部立足于全面解決設(shè)備隱患，保證檢修質(zhì)量和工期，確保安全施工，實(shí)現(xiàn)零傷亡的前提下，展開此次中修的準(zhǔn)備工作。

中修之前，煉鋼作業(yè)部針對(duì)此次中修開展了維檢修安全確認(rèn)相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，設(shè)備與工藝人員全面參與到安全確認(rèn)工作中。為了保證“新生事物”發(fā)揮作用，保證安全高效地開展中修工作，煉鋼作業(yè)部設(shè)備人員開展了大量的前期準(zhǔn)備工作，安全員也能積極參與到各項(xiàng)目現(xiàn)場危險(xiǎn)隱患排查、安全防護(hù)措施與設(shè)施的完善工作中，能固化的內(nèi)容提前固化形成標(biāo)準(zhǔn)，能現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)補(bǔ)充和整改。本次中修樹立以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方向的變化，重視設(shè)備管理為生產(chǎn)服務(wù)的思想。煉鋼作業(yè)部設(shè)備管理采取了將設(shè)備管理的重心下移，把對(duì)設(shè)備管理的職能按區(qū)域分工的原則落實(shí)到點(diǎn)檢員，使點(diǎn)檢員成為第一線的管理者，讓點(diǎn)檢員明白不僅要管理施工方案和質(zhì)量，更要管好安全，真正確立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制。特別是每個(gè)項(xiàng)目的安全施工、高質(zhì)量完成成為本次中修的核心思想。

1、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行狀況，切實(shí)抓好檢修項(xiàng)目制定、檢修標(biāo)準(zhǔn)完善、檢修方案的編制以及驗(yàn)收工作，并制定合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖。多次組織工程師、施工方等人員進(jìn)行討論和核對(duì)，優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到縮短工期，安全施工的目標(biāo)，形成最終的網(wǎng)絡(luò)和施工方案。

2、切實(shí)抓好備件、材料質(zhì)量驗(yàn)收工作，保證備件的質(zhì)量，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入，影響正常的中修進(jìn)度和質(zhì)量，全面保證了中修備件及材料的有效實(shí)施。

3、各施工單位在施工前一天，所有的機(jī)具存放在各施工點(diǎn)，備件和材料準(zhǔn)備到位，按煉鋼廠指定的區(qū)域進(jìn)行堆放。

4、中修前制定了詳細(xì)的防凍方案，并設(shè)專人落實(shí)，保證了此次中修設(shè)備在停運(yùn)期間未出現(xiàn)凍壞現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn)。

5、本次中修針對(duì)兩臺(tái)鑄機(jī)的要求，對(duì)兩臺(tái)鑄機(jī)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，并根據(jù)檢查的情況列出缺陷表，根據(jù)缺陷表制定了連鑄機(jī)中修項(xiàng)目，并對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行了分類，不屬于連鑄設(shè)備維檢總包的項(xiàng)目進(jìn)行外委承包。

6、針對(duì)中修項(xiàng)目共排查出危險(xiǎn)源約682項(xiàng)，提出防范措施約1039項(xiàng)，制定重點(diǎn)項(xiàng)目維修方案12項(xiàng)，在中修前對(duì)施工單位進(jìn)行了每個(gè)項(xiàng)目的安全交底，并明確了相關(guān)的防范措施，對(duì)提前盡可能的核對(duì)施工方的人員狀況。并對(duì)我方各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人培訓(xùn)了安全確認(rèn)的相關(guān)制度和內(nèi)容。中修作業(yè)面廣，檢修任務(wù)重，設(shè)備拆除和吊裝等交叉作業(yè)點(diǎn)比較多，所有參戰(zhàn)人員必須嚴(yán)格遵守公司和稀土鋼板材廠的各項(xiàng)安全制度，因此要求各級(jí)安全管理人員對(duì)違反安全規(guī)程的人和事進(jìn)行嚴(yán)厲查處和糾正。

二、方案的合理性

本次中修共制定了裙罩更換、氧槍升降小車下線、精煉爐蓋整體更換、精煉電極升降液壓缸更換、斜煙道測厚補(bǔ)焊、RH頂升液壓缸更換螺栓、ER和荒煤氣管道清灰、渣道護(hù)板更換、斜煙道清渣、底吹打壓、1#鑄機(jī)兩流香蕉梁的測量調(diào)整項(xiàng)目以及2#鑄機(jī)大包回轉(zhuǎn)臺(tái)2#臂提升缸的更換等12個(gè)方案。從整個(gè)施工過程中來看，所制定的安全基本是正確和可行的，但部分過程仍存在一定問題，需要進(jìn)一步完善。具體總結(jié)如下：

1、方案的整體是合理，基本解決了施工過程中存在的問題，使本次中修在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面達(dá)到了預(yù)期的效果，特別是斜煙道清渣、精煉爐蓋整體更換、渣道護(hù)板更換、氧槍升降小車下線等完全按照預(yù)定的方案進(jìn)行的。

2、方案的制定基本依據(jù)圖紙尺寸，實(shí)際上部分圖紙與現(xiàn)場存在差異。比如裙罩更換方案，按照?qǐng)D紙核對(duì)原有更換方式完全能將裙罩落下，但實(shí)際不能。最終重新調(diào)整了方案才將裙罩整體更換，對(duì)整個(gè)工期造成了一定的延誤。因此在制定方案時(shí)不僅要嚴(yán)格核對(duì)圖紙的理論尺寸，還要核對(duì)現(xiàn)場的實(shí)際尺寸，做到萬無一失。

3、方案沒有考慮備件的質(zhì)量問題，導(dǎo)致方案實(shí)施沒有問題，但運(yùn)行中暴露出來，給中修進(jìn)度帶來一定的影響。比如精煉爐蓋更換后送水發(fā)現(xiàn)有漏水點(diǎn)。因此制定方案必須考慮備件的質(zhì)量問題，施工開始前必須確定備件質(zhì)量。

4、方案應(yīng)考慮施工的難度和工作量；比如渣道護(hù)板的更換，雖然方案是合理的，但施工的難度和工作量很大，在中修前沒有考慮進(jìn)去，造成渣道護(hù)板沒有達(dá)到方案的要求，應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工的進(jìn)度，合理安排，而不是按部就班的展開，導(dǎo)致渣道護(hù)板沒有達(dá)到方案預(yù)定的目的。

5、對(duì)于大型備件的更換應(yīng)有備選方案，而不是固定的一個(gè)方案，如果存在問題現(xiàn)制定方案將造成工期的延誤或質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定的目的。例如裙罩的更換，只制定了一個(gè)方案，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)再重新碰方案，影響了工期。

6、開工前對(duì)1#鑄機(jī)兩流香蕉梁的測量調(diào)整項(xiàng)目和2#鑄機(jī)大包回轉(zhuǎn)臺(tái)2#臂提升缸的更換這兩個(gè)項(xiàng)目的施工方案和安全防范措施進(jìn)行了反復(fù)的論證、推敲和修改，保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。施工方案是一個(gè)項(xiàng)目安全順利開展、質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵，必須在施工前做到萬無一失，并且需要反復(fù)和核對(duì)和考量，并且需要制定預(yù)備方案，而不是單一的方案，一旦受阻，將對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，可能達(dá)不到預(yù)期的目的。

三、工期的合理性

本次中修轉(zhuǎn)爐工期為12天、精煉工期為5天、連鑄11天。實(shí)際在中修過程中，轉(zhuǎn)爐主網(wǎng)絡(luò)在增加裙罩更換的情況下，仍然在12天中完成，精煉實(shí)際工期為4天，并且沒有夜班施工。說明中修工期是比較寬松的，雖然渣道護(hù)板沒有在中修結(jié)束前按要求完成，但并非工期存在問題，而是前期沒有合理的安排。比如進(jìn)行爐內(nèi)挖補(bǔ)和探傷作業(yè)時(shí)，轉(zhuǎn)爐是靜止不動(dòng)的，且爐本體沒有任何作業(yè)，至少有24小時(shí)的時(shí)間能夠開展渣道護(hù)板的工作。另外，在更換水冷爐口的16小時(shí)的作業(yè)時(shí)，渣道西側(cè)完全可以更換護(hù)板，仍然沒有開展該項(xiàng)工作，前后約有40小時(shí)沒有進(jìn)行該項(xiàng)工作，因此總工期是寬松的。

另外，雖然裙罩的更換是新增加的，整體占主網(wǎng)絡(luò)36小時(shí)，對(duì)于一些小的節(jié)點(diǎn)的脫網(wǎng)，我部認(rèn)為是由于施工人員不足或施工人員素質(zhì)差，造成整體施工拖沓，因此若無裙罩更換，中修主網(wǎng)絡(luò)可在10天內(nèi)完成。

本次中修我們對(duì)主要項(xiàng)目進(jìn)行了寫實(shí)，并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度重新進(jìn)行分析總結(jié)，可確定最終的施工主網(wǎng)絡(luò)時(shí)間，為今后中修確定準(zhǔn)確的施工網(wǎng)絡(luò)和工期打下基礎(chǔ)。

四、人員結(jié)構(gòu)的合理性 本次中修我方和施工方均是兩班制，分為白班和夜班。我方轉(zhuǎn)爐區(qū)域白班8人、夜班3人，精煉區(qū)域6人（均為白班），連鑄區(qū)域白班9人、夜班3人，除塵區(qū)域5人（均為白班）。從我方人員情況看，轉(zhuǎn)爐區(qū)域白班人員比較緊張，其它區(qū)域能夠滿足中修的需求。其中有6人為轉(zhuǎn)崗人員或入場不足3個(gè)月，負(fù)責(zé)中修項(xiàng)目還是比較困難的，需要進(jìn)一步的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能勝任中修的需要。

另外，我方人員在中修前雖然進(jìn)行的方案的交底，但是在施工程中仍然無法獨(dú)立解決一些問題，而現(xiàn)場解決問題的人員僅有三兩個(gè)，這導(dǎo)致了一些項(xiàng)目進(jìn)度緩慢且質(zhì)量較差的一個(gè)重要原因。

施工方人員整體能力比較差，特別是責(zé)任心更差，需要全程進(jìn)行跟蹤，否則可能掩蓋一些質(zhì)量問題。整體工作的動(dòng)力不足，在施工過程中普遍存在拖拉和糊弄的情況，或是裝不懂，不指導(dǎo)就停止工作，這也是造成我方人員工作量的主要原因。

另外施工方普遍缺乏有技術(shù)的人員，現(xiàn)場的任何問題均需要甲方進(jìn)行解決，否則將無法開展正常的工作，這也是施工進(jìn)度不理想的主要原因。同時(shí)施工方缺乏組織人員，工作一片混亂，沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織的人員，各干各的，甚至搞不懂哪個(gè)是主線，哪個(gè)是副線，導(dǎo)致主要的項(xiàng)目給次要項(xiàng)目讓路的情況時(shí)有發(fā)生。比如爐本體結(jié)束后部分跳板拆除，噴涂工作無法開展，再進(jìn)行二次搭設(shè)跳板，導(dǎo)致爐口護(hù)板無法搭設(shè)，汽化系統(tǒng)送水滯后。

最大的問題是施工方人員對(duì)安全的漠視，包括其管理層。因?yàn)闊o法滿足現(xiàn)場安全的需要，部分施工方人員被清退或反復(fù)進(jìn)行安全交底或安全確認(rèn)，造成大量時(shí)間的浪費(fèi)，是本次中修進(jìn)度緩慢的另一個(gè)主要原因。

整體來說，人員結(jié)構(gòu)的不合理是本次中修最大的問題，不僅造成的進(jìn)度的緩慢，同時(shí)導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量無法得到保證，安全存在較大的隱患。

五、中修的收獲

本次中修基本解決了轉(zhuǎn)爐、精煉以及連鑄設(shè)備存在的重大缺陷，特別是嚴(yán)重影響生產(chǎn)順行的因素得到了整治，比如精煉的爐蓋、轉(zhuǎn)爐的裙罩、轉(zhuǎn)爐集煙室、渣道、EC積灰、1#鑄機(jī)兩流香蕉梁以及2#鑄機(jī)大包回轉(zhuǎn)臺(tái)2#臂提升缸等。同時(shí)鍛煉的隊(duì)伍，使設(shè)備點(diǎn)檢人員重新認(rèn)識(shí)了設(shè)備，特別是對(duì)檢修安全的認(rèn)識(shí)。

（一）解決的設(shè)備問題

1、解決了一次和二次集煙室漏煙、漏火的現(xiàn)狀，本體破損以及龜甲網(wǎng)脫落等重大難題，通過本次中修降低了吹煉時(shí)一次集煙室和二次集煙室大量冒煙的問題。

2、通過CAD模擬與現(xiàn)場測量計(jì)算，在計(jì)算機(jī)上形成一套科學(xué)的拆卸和安裝路徑，首次嘗試了轉(zhuǎn)爐裙罩側(cè)出更換方案，順利完成了施工項(xiàng)目，為將來裙罩快速更換積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3、通過本次中修解決了2#爐EC筒壁大量積渣問題，消除了EC筒體鋼結(jié)構(gòu)安全隱患，降低了煙氣流動(dòng)阻力，保證了一次除塵的效果，同時(shí)提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收率。

4、渣坑護(hù)板脫落問題整改；轉(zhuǎn)爐爐下渣坑護(hù)板屬于鋼包車軌道基礎(chǔ)以及渣墻的一道保護(hù)屏障，在轉(zhuǎn)爐加廢鋼的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)廢鋼卡槽掉到渣道的情況，掉落的廢鋼將渣墻護(hù)板砸落，直接損壞了軌道基礎(chǔ)。平時(shí)要恢復(fù)掉落的渣墻護(hù)板由于檢修時(shí)間比較短，不具備土建施工的條件，不能徹底地解決，因此，只能利用轉(zhuǎn)爐中修時(shí)間進(jìn)行處理。

（1）將原來50mm厚的立板改為150mm后的鋼坯，底部用150mm的鋼坯支撐，頂部和預(yù)埋鋼筋全部焊接；

（2）渣坑兩側(cè)水平板用50mm厚鋼板鋪設(shè)，且每隔400mm植筋2根，然后平板與立板滿焊焊接，很好的增加了渣墻護(hù)板的牢固性，在后期的使用過程中應(yīng)該不會(huì)再次出現(xiàn)頻繁掉落的情況。隨后在使用過程中還會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)渣墻護(hù)板的使用情況。

5、下料系統(tǒng)噴灰、漏料整改；輔料和合金系統(tǒng)的所有振動(dòng)給料機(jī)出口密封膠皮更換，軟連接全部更換。對(duì)8臺(tái)排料與密封閘門軟連接進(jìn)行整改，通過整改較好的改善了下料系統(tǒng)跑灰。

6、氧槍小車下線檢查與修理；氧槍小車下線檢查升降輪軸承和磨損量，修復(fù)調(diào)槍定位裝置；更換了氧氣短接，保證了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7、轉(zhuǎn)爐汽化系統(tǒng)中修內(nèi)容主要包括汽包內(nèi)部檢查、除氧器內(nèi)部檢查、除氧頭修復(fù)、移動(dòng)段拉蒙管拆下清洗、汽化系統(tǒng)安全閥年檢、斜煙道漏點(diǎn)補(bǔ)焊以及煙道測厚檢查等內(nèi)容。

此次中修對(duì)固定段、移動(dòng)段以及斜煙道和彎曲煙道的水冷壁管進(jìn)行測厚，測量結(jié)果為，固定段東側(cè)彎頭處有6根管減薄，最薄的管厚度為2.99，此次中修對(duì)減薄的管予以電焊堆焊，其他區(qū)域管壁厚度均在3.6以上，因此固定段煙道還可繼續(xù)使用1-2年。

移動(dòng)段和斜煙道管壁減薄微小，厚度均在3.88～4.8mm之間，在西側(cè)30根管之間出現(xiàn)磨損的凹坑約35處，均用電焊補(bǔ)焊平整，延長了煙道使用壽命。

8、精煉爐蓋更換；更換了1#LF爐Ⅱ工位和2#LF爐Ⅰ工位的爐蓋，解決了冶煉過程中頻繁漏水的現(xiàn)象。

9、更換了電除塵器入口的波紋補(bǔ)償器；有效降低了煤氣的含氧量；同時(shí)對(duì)ID風(fēng)機(jī)的動(dòng)平衡進(jìn)行的調(diào)整，風(fēng)機(jī)振動(dòng)值有6mm/s下降至2mm/s。10、2#脫硫傾翻車框架頂升耳軸在探傷檢查發(fā)現(xiàn)存在重大的缺陷，在本次中修中進(jìn)行了更換。

11、香蕉梁基準(zhǔn)的測量是板坯連鑄機(jī)扇形段支撐導(dǎo)向框架校驗(yàn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，因此此次中修對(duì)1#鑄機(jī)兩流香蕉梁的測量調(diào)整，為將來數(shù)據(jù)測量調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。12、2#鑄機(jī)大包回轉(zhuǎn)臺(tái)2#臂提升缸的順利更換，保證了鑄機(jī)穩(wěn)定安全生產(chǎn)。

（二）點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備了解加深

本次中修項(xiàng)目比較全面，所有的設(shè)備均有項(xiàng)目，特別是一些重大設(shè)備進(jìn)行了更換，必須精煉爐蓋、電極臂升降液壓缸、轉(zhuǎn)爐裙罩、干法除塵ID風(fēng)機(jī)等，使設(shè)備人員對(duì)設(shè)備的了解和掌握更進(jìn)一步。特別是每個(gè)項(xiàng)目的檢修方案和安全防范措施，工程師和點(diǎn)檢員均參與其中，并且起到了主導(dǎo)作用，甚至部分方案是由點(diǎn)檢員和工程師直接提出，在實(shí)施中效果良好。

點(diǎn)檢員和工程師在中修前做了較多的準(zhǔn)備工作，比如備件和材料的落實(shí)，備件質(zhì)量的核實(shí)，提前進(jìn)行了現(xiàn)場安全隱患的排查等，工程師還進(jìn)行了大量的圖紙和資料的查證，有力的保證了本次中修的順利進(jìn)行。

另外，重大項(xiàng)目在本次中修進(jìn)行了寫實(shí)，為今后的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提供了實(shí)踐依據(jù)，有助于盡快形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

（三）安全方面的確認(rèn)和落實(shí)

本次中修實(shí)行了安全確認(rèn)制，每個(gè)負(fù)責(zé)人不僅是質(zhì)量檢查人，同時(shí)也是安全負(fù)責(zé)人，開始施工前，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的參加人員進(jìn)行了確認(rèn)，隱患和安全措施進(jìn)行了確認(rèn)，確保每個(gè)項(xiàng)目安全開展。

1、捋順了安全確認(rèn)流程，每個(gè)項(xiàng)目的開工，首先進(jìn)行人員的確認(rèn)，再由施工方、安全方以及業(yè)主三方確認(rèn)安全隱患，提出應(yīng)對(duì)安全隱患的措施，并予以落實(shí)，施工方每個(gè)人必須都清楚都有哪些安全隱患，具體應(yīng)對(duì)措施，落實(shí)后方可開工。

2、堅(jiān)持開好每天的早會(huì)和晚會(huì)，對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的隱患和安全措施提前進(jìn)行排查和整理，確保所有的隱患和措施考慮全面，重點(diǎn)項(xiàng)目在會(huì)上重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和布置，確保做到萬無一失。

3、加強(qiáng)對(duì)委外施工項(xiàng)目和委外服務(wù)以及勞務(wù)用工的安全管理，對(duì)其進(jìn)行入廠安全教育和安全技術(shù)交底，施工前必須辦理施工單位、安全部門及所轄單位的“三方”確認(rèn)登記單，使各單位明確施工內(nèi)容范圍、時(shí)間、地點(diǎn)，了解施工過程中存在的危險(xiǎn)源，并提出行之有效的安全措施，對(duì)每個(gè)委外施工項(xiàng)目都建立由施工項(xiàng)目管理員、所轄單位點(diǎn)檢元以及安全監(jiān)管員組成的安全網(wǎng)絡(luò)。

4、重要項(xiàng)目進(jìn)行多次安全確認(rèn)，比如煙道清渣，先后進(jìn)行了三次確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了存在的問題并進(jìn)行了整改，危險(xiǎn)性高的項(xiàng)目增加了多層防范措施，比如修爐塔增加了點(diǎn)檢手段、11m保戶棚的主梁增大等，提高了施工的安全性。

通過這些手段，本次中修的安全狀況明顯改善，并且參加人員的安全意識(shí)明顯提高。

六、中修存在的不足

本次中修整體比較順利，仍有一些項(xiàng)目存在一定的問題，具體如下：

1、工程師對(duì)設(shè)備的掌握還有欠缺，比如轉(zhuǎn)爐主動(dòng)端耳軸在沒有確認(rèn)每個(gè)通道是否正確的情況下進(jìn)行安全，造成爐體冷卻水沒有，后進(jìn)行了拆卸，重新調(diào)整后再次進(jìn)行裝配，導(dǎo)致爐體送水比較晚，牽扯了較多的施工力量。

2、質(zhì)量檢查存在不到位的現(xiàn)象，致使部分項(xiàng)目進(jìn)行返工，比如轉(zhuǎn)爐被動(dòng)端旋轉(zhuǎn)接頭更換密封時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)管線變形縮短，直到底吹打壓時(shí)才發(fā)現(xiàn)，重新拆除旋轉(zhuǎn)接頭處理變形的管線。

3、對(duì)于一些小項(xiàng)目的準(zhǔn)備不充分，重視程度不夠；必須EC斗提機(jī)更換，螺栓沒有準(zhǔn)備，致使施工開始才發(fā)現(xiàn)沒有螺栓，臨時(shí)調(diào)運(yùn)螺栓，對(duì)工期有一定的影響。因此必須對(duì)照施工項(xiàng)目，逐條落實(shí)備件和材料，以及方案的確定。

4、方案的準(zhǔn)備不充足，沒有備用方案；比如轉(zhuǎn)爐裙罩的更換，只制定一個(gè)方案，在方案受阻后，臨時(shí)在確定方案，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。原方案是裙罩直接落到轉(zhuǎn)爐托圈上直接轉(zhuǎn)到爐前吊走，但實(shí)際下落后發(fā)現(xiàn)根本無法搖爐，后確定提升固定煙罩后才能轉(zhuǎn)到爐前，影響工期10小時(shí)左右。

5、施工組織不到位；比如渣道護(hù)板的更換，雖然中修前已經(jīng)制定好了方案，但在實(shí)施過程中，沒有及時(shí)調(diào)整施工工序，致使前期大量時(shí)間浪費(fèi)，后期11m保戶棚搭設(shè)后在按部就班展開，時(shí)間明顯不足，導(dǎo)致渣道護(hù)板沒有按照標(biāo)準(zhǔn)完工。

6、部分小網(wǎng)絡(luò)的施工方案需要優(yōu)化組合，轉(zhuǎn)爐爐下底吹管、底吹護(hù)板、接渣板、渣道的施工存在互相影響的問題，施工隊(duì)之間配合存在問題，各行其是，下一步需要明確幾個(gè)小網(wǎng)絡(luò)間的施工順序，優(yōu)化時(shí)間和人力。

7、施工單位和人員；目前施工單位人員素質(zhì)差、技術(shù)水平低、安全意識(shí)薄弱等問題普遍存在。沒有甲方人員在場施工將無法開展，安全措施不會(huì)落實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就不貫徹，甚至出現(xiàn)糊弄或不會(huì)干活等現(xiàn)象，還有就是一個(gè)“拖”。拖到工期沒有，草草了事，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量和安全施工，給我方造成很大的壓力，甲方人員幾乎負(fù)責(zé)施工的一切，包括施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全措施等。而我方人員本就偏少，而施工方有8個(gè)單位、100多人、277項(xiàng)施工項(xiàng)目，因此我方無法承擔(dān)如此艱巨的任務(wù)，很多施工質(zhì)量和安全措施無法落實(shí)到位。因此施工單位如何管理將是我們面臨的一個(gè)嚴(yán)重問題，包括雙方的職責(zé)理清問題，甲方負(fù)責(zé)什么，到什么程度，施工方負(fù)責(zé)什么，到什么程度，是否通過本次中修結(jié)合其它廠礦中修，建立健全大中修的模式，分清雙方的職責(zé)，使類似的大中修在保證安全、保證質(zhì)量、保證進(jìn)度的前提下順利進(jìn)行。

七、結(jié)論：

通過本次中修，我方人員得到了極大的鍛煉，點(diǎn)檢人員開始深入到每個(gè)項(xiàng)目的過程控制中。本次中修無論從組織，還是備件材料的組織，方案的確定都有極大的提升。特別是中修安全確認(rèn)制逐步進(jìn)行了落實(shí)，維檢人員也逐步接受了這種模式。當(dāng)然中修也存在以下不足，但給我們一定的經(jīng)驗(yàn)，以后的檢修中可避免類似的問題。在后續(xù)的生產(chǎn)中，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，重大的設(shè)備隱患均已消除，為后續(xù)的生產(chǎn)順行奠定了良好的基礎(chǔ)。并且為今后的大中修組織和運(yùn)行提供了良好的模式。

我們相信通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，中修工作有信心會(huì)做的更好。

第三篇：集中修小結(jié)(2011)

XXX第二階段集中修小結(jié)

XXX日至XXX日，XX管內(nèi)開展了為期XX天的集中修施工。為確保集中修施工的順利推進(jìn)，段黨委結(jié)合自身實(shí)際，積極采取措施，全面發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員作用，在全段范圍內(nèi)營造團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇攻堅(jiān)的良好局面，為集中修順利實(shí)施，奠定良好的思想基礎(chǔ)。

一、營造宣傳聲勢，激發(fā)職工干勁

此次集中修跨越清明、五一兩節(jié)，單日封鎖時(shí)間長，夜間天窗多、施工任務(wù)重、難度大。為確保集中修期間廣大干部職工思想穩(wěn)定和集中修的順利進(jìn)行，在保證人身安全的基礎(chǔ)上圓滿完成各項(xiàng)施工任務(wù)，段黨委著力在宣傳發(fā)動(dòng)、思想引領(lǐng)上下功夫，激發(fā)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干的工務(wù)精神，牢固樹立“安全第一”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工投身于精品線橋設(shè)備建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性。

一是段領(lǐng)導(dǎo)班子成員按職責(zé)分工，深入包保車間，對(duì)開展集中修施工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，教育干部職工認(rèn)清搞好集中修不僅是鐵路運(yùn)輸安全暢通的基礎(chǔ)，而且事關(guān)建設(shè)精品高效局、精品高效工務(wù)段大局。各車間總支（支部）利用黨員大會(huì)、車間干部會(huì)、班組長會(huì)和班前點(diǎn)名會(huì)等多種形式，向職工宣講當(dāng)前我段面臨的安全形勢和迅速提高管內(nèi)線路設(shè)備的必要性，使廣大干部職工明白在開展集中修施工的目的及意義和集中修的總體安排、部署。同

時(shí)，XXX多次組織召開集中修施工專題會(huì)，研究部署有關(guān)集中修的方案及規(guī)劃，并分析在集中修期間將會(huì)遇到的困難，協(xié)商解決辦法，在廣大干部職工心中牢固樹立此戰(zhàn)必勝的信念。

二是充分利用局域網(wǎng)、宣傳欄等平臺(tái)就我段集中修準(zhǔn)備情況、施工部署等信息向廣大干部職工宣傳。各車間黨支部通過懸掛標(biāo)語，工區(qū)板報(bào)、櫥窗等宣傳陣地，建設(shè)精品設(shè)備的意義進(jìn)行廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工參與集中修的積極性。

三是在集中修前夕分XXX兩地召開了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)集中修期間各項(xiàng)施工內(nèi)容和工作做了周密細(xì)致的部署，細(xì)化了各車間的責(zé)任分工，進(jìn)一步明確了此次集中修的目的及意義。并要求包保干部及時(shí)到崗到位，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的組織全力落實(shí)工作目標(biāo)和要求，確保此次集中修按計(jì)劃推進(jìn)、檢修質(zhì)量高效和人員設(shè)備的安全。

期間，共懸掛宣傳條幅42條，制作宣傳展板6期，《集中修快報(bào)》11期，極大的鼓舞了全段干部職工的士氣，激發(fā)了干部職工的工作熱情。

二、強(qiáng)化干部考核，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

為確保安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿地完成集中修施工任務(wù)，段黨委啟動(dòng)特殊時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)態(tài)考核，確保施工高質(zhì)完成。

一是促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。段黨委通過抓廉政責(zé)任制落實(shí)，督促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在施工過程嚴(yán)格按照“抓業(yè)務(wù)必須抓廉政”、“誰

主管誰負(fù)責(zé)”的要求，發(fā)揮好業(yè)務(wù)主管部門源頭治理的作用，把反腐倡廉的要求融入到業(yè)務(wù)管理之中。加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的監(jiān)督檢查，推動(dòng)源頭治理工作不斷深入，使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，確保有序進(jìn)行。

二是加強(qiáng)干部作風(fēng)督查。對(duì)集中修期間黨員干部履職情況進(jìn)行督察，凡是制度落實(shí)不利的嚴(yán)格按照《XXXX干部安全問責(zé)考評(píng)管理辦法》進(jìn)行上板考核。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部作風(fēng)的督察力度，切實(shí)提高干部的執(zhí)行能力、履職能力、發(fā)現(xiàn)和解決問題能力。圍繞設(shè)備整治、安全經(jīng)營管理等重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)，通過誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、等方式嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)。通過嚴(yán)肅政治紀(jì)律，維護(hù)政令暢通。

三是對(duì)干部履職情況督察。針對(duì)特殊時(shí)期，段黨委進(jìn)一步強(qiáng)化干部履職督察，采取系統(tǒng)推動(dòng)和綜合檢查考評(píng)相結(jié)合的辦法實(shí)施。不定期地深入施工現(xiàn)場，檢查各級(jí)干部的到崗到位和履職情況。針對(duì)集中修施工過程中存在的問題，進(jìn)行追蹤落責(zé)、實(shí)施考核。

三、發(fā)揮組織作用，促進(jìn)施工推進(jìn)

為發(fā)揮黨組織、黨員在集中修期間的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，該段黨委在全段黨員中開展了“筑屏障、展作為、保安全”黨員立功競賽活動(dòng)，以抓質(zhì)量、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、卡控安全做為創(chuàng)建精品線橋設(shè)備的突破口。

一是利用交班會(huì)、支部大會(huì)、班前點(diǎn)名會(huì)等多種形式和板報(bào)

標(biāo)語、局域網(wǎng)、宣傳手冊(cè)等多種宣傳載體，廣泛深入地宣傳開展黨員立功競賽活動(dòng)的意義、內(nèi)涵、重點(diǎn)和廣大黨員在活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法和典型事跡，促使廣大黨員牢固樹立安全第一的思想不動(dòng)搖，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二是組織黨員重溫“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書”、簽署安全責(zé)任狀等舉措，引導(dǎo)黨員干部職工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍作用，全面推進(jìn)管內(nèi)創(chuàng)建精品線路、集中修等各項(xiàng)施工任務(wù)的有序進(jìn)行，均衡提高線橋設(shè)備質(zhì)量，為鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩ㄌ峁┛煽康脑O(shè)備保障。

三是充分運(yùn)用“安全屏障”工程這個(gè)載體，對(duì)黨員崗區(qū)的安全情況進(jìn)行全面查擺，按照黨員所在的工作崗位實(shí)行一人一崗，以黨員作用的輻射面為界限，把黨員在作業(yè)過程中，眼能看到、耳能聽到、手能觸到、口能喊到的工作范圍，納入到黨員“責(zé)任區(qū)”，形成了安全關(guān)鍵有黨員盯防、設(shè)備質(zhì)量有黨員卡控、重點(diǎn)人員有黨員包保的安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。并精心為全段625名黨員專門制作了黨員標(biāo)牌，讓黨員在施工過程中亮出身份，帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)、帶頭做好施工防護(hù)，全力確保施工安全。

四、發(fā)揮引領(lǐng)作用，確保施工進(jìn)度

集中修施工進(jìn)程中，全段干部職工積極發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干保安全的精神風(fēng)貌，各級(jí)黨組織、黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘在施工一線“創(chuàng)先爭優(yōu)”，為集中修的順利推進(jìn)提供了保證。

集中修戰(zhàn)役打響以來，xxxx始終堅(jiān)守在施工一線，每天只能睡三四個(gè)小時(shí)的他眼睛熬紅了、嗓子喊啞了，可他每天仍然早早地來到作業(yè)地點(diǎn)組織職工作著戰(zhàn)前工作。在現(xiàn)場，他不知疲憊的奔波在線路上，還時(shí)不時(shí)的提醒作業(yè)的施工人員，“螺絲一定要松到位、膠墊要全取下，注意工具不要落到道心內(nèi)”。施工任務(wù)基本結(jié)束時(shí)，工人們開始收拾工具往回走，xxx卻還手持電筒一個(gè)螺栓一個(gè)螺栓的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，絕不把問題留到明天。xxxx針對(duì)集中修施工時(shí)間緊、任務(wù)重、安全壓力大的嚴(yán)峻形勢，積極響應(yīng)段黨委發(fā)出的開展“發(fā)揮黨員干部表率作用，加強(qiáng)干部作風(fēng)檢查”活動(dòng)的號(hào)召，成立“黨員突擊隊(duì)”，針對(duì)施工中的關(guān)鍵處所、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵機(jī)具實(shí)行專人包保，并挑選了一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)好的人員，對(duì)施工中的人身安全、關(guān)鍵作業(yè)和設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查、卡控，從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，落實(shí)好每項(xiàng)具體措施，構(gòu)建起細(xì)密的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，確保施工安全萬無一失。xxxx組織黨員迎難而上，創(chuàng)造了單日線路搗固進(jìn)度3.850公里，更換長軌330米的最高紀(jì)錄。段勞人教育科把安全教育拓展到858多名農(nóng)民工中，延伸了施工安全防線。xxxx針對(duì)新設(shè)備廣泛運(yùn)用、工區(qū)檢測經(jīng)驗(yàn)不足的問題，組織職工“干中學(xué)、學(xué)中干”，提升了隊(duì)伍安全素質(zhì)。xxxx自集中修開始以來沒回過一趟家，沒有睡過一個(gè)安穩(wěn)覺，每天都提前3小時(shí)趕到施工現(xiàn)場，檢查施工準(zhǔn)備情況，卡控施工安全。嗓子喊啞了就含上幾粒“金嗓子”，腳上起泡了就用針挑破咬牙堅(jiān)持。xxxx集中修

期間，父親生病住院，因?yàn)楣ぷ髅Γ淮螞]有前去看望，每當(dāng)家中的電話打來，他總是說：“我現(xiàn)在在現(xiàn)場，非常忙”。xxxx患有嚴(yán)重的腰傷，遇到陰雨天氣，就會(huì)疼痛難忍，集中修期間，他白天編排施工計(jì)劃，夜間施工中還要頂風(fēng)冒雨盯控大機(jī)搗固作業(yè)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)身邊的同志勸他：“孫主任，好好休息一下吧！”他卻說：“現(xiàn)場的施工需要我，腰疼這點(diǎn)小傷不算什么”。xxxx施工開始以來，老張每天都守在現(xiàn)場上，盯控質(zhì)量，確保安全。近一個(gè)月的集中修，一半都是夜間天窗，老張晚上要進(jìn)行集中修施工任務(wù)，盯控安全，回檢線路質(zhì)量，白天，還要帶著三道營、民族工區(qū)的職工一同整病害、滅報(bào)警。幾天的下來，老張瘦了一圈，雙眼通紅，喉嚨也喊啞了，即使是這樣，只要進(jìn)了施工現(xiàn)場，老張就跟換了個(gè)人似地，又有了精神。xxxx在集中修期間晚上要進(jìn)行集中修施工，白天還要帶著雇工整病害。集中修開始以來，過度的疲勞使劉永利患上了感冒，一連幾天都高燒不退，車間的職工勸他回家休息一下，但是劉永利卻始終堅(jiān)守在施工一線。嗓子喊啞了、眼睛熬紅了，在劉永利眼中都不算什么，“線路高質(zhì)安全，是劉永利心中最大的寄?！?。xxxx不僅凌晨要前往施工現(xiàn)場，隨時(shí)維修出故障的設(shè)備，還要在大家都休息的時(shí)候?qū)λ械臋C(jī)械設(shè)備進(jìn)行徹底整修、保養(yǎng)，一干就是十幾個(gè)小時(shí)。每天只能睡4個(gè)小時(shí)的老楊，依然一絲不茍的堅(jiān)守在自己的崗位上，踐行著“工地如戰(zhàn)場，黨員我先上”的黨員先鋒承諾。xxxx在夜間的集中修結(jié)束后，得知線路有機(jī)車報(bào)警發(fā)生，工作了一夜的他，白天又投入到整治線路的工作中。xxxx為了詳細(xì)掌握路況，每天施工結(jié)束大家都在休息的時(shí)候，他總是悄悄的騎著自行車現(xiàn)場“偵查“今天夜間要走的施工便道，記住那里顛簸、那里平順，回到工區(qū)再思量路線，讓疲憊的工友們不受顛簸之苦，在車上好好的補(bǔ)補(bǔ)覺。晚上作業(yè)前又早早起床，擦拭車輛、檢查車況。

五、加強(qiáng)新聞宣傳，鼓舞職工士氣

段黨委把加強(qiáng)宣傳思想工作作為集中修整體工作的重要抓手，作為激發(fā)全段干部職工奮戰(zhàn)集中修的有效途徑，進(jìn)一步加大了對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳力度，為集中修營造良好輿論氛圍。

一是邀請(qǐng)內(nèi)蒙古鐵道報(bào)社、呼鐵有線電視臺(tái)的記者深入到集中修施工一線，運(yùn)用電視專題、新聞通訊等形式，多層次、多角度、大密度地對(duì)集中修施工進(jìn)行集中宣傳。4月1日，按照xxx的統(tǒng)一安排，xxxx深入到我段管內(nèi)對(duì)集中修首日施工進(jìn)行了采訪，深入報(bào)道了我段廣大干部職工舍小家、為大家，苦干實(shí)干提高設(shè)備質(zhì)量的良好風(fēng)貌，使典型人物、典型事跡人人皆知，極大的鼓舞了全段干部職工的干勁。

二是在全段開展選樹集中修先進(jìn)典型活動(dòng)，各xxxx將集中修中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、典型事例整理上報(bào)。以《集中修快報(bào)》、《政工簡報(bào)》為宣傳先進(jìn)典型的陣地，及時(shí)將集中修戰(zhàn)場上涌現(xiàn)出的大批先進(jìn)典型人物、事例通過文字、圖片、視頻在全段范圍進(jìn)行大力宣傳，營造學(xué)習(xí)典型、趕超典型的良好氛圍，動(dòng)員干部

職工克服畏難、厭戰(zhàn)等負(fù)面情緒。

三是提前撰寫電視專題片腳本，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)一線職工，通過新聞特寫、現(xiàn)場報(bào)道、人物風(fēng)采等多種題材展現(xiàn)全段廣大干部職工攻堅(jiān)克難、苦干實(shí)干的精神風(fēng)貌，引導(dǎo)全段職工積極投身入精品高效工務(wù)段建設(shè)中來。

集中修期間我段在各級(jí)媒體上稿xxxxx

六、精心組織慰問，強(qiáng)化后勤保障

段黨委本著“送溫暖、送關(guān)心、送體貼”到一線的原則，專門成立后勤保障組，多次深入集中修施工一線進(jìn)行慰問，為他們送去了大量生活物資，讓職工充分感到大家庭的溫暖。

針對(duì)此次集中修施工時(shí)間緊、任務(wù)重、條件艱苦的實(shí)際，段黨委在集中修開始前就召開專題會(huì)議對(duì)集中修期間開展“五送三請(qǐng)”活動(dòng)的謀劃、推進(jìn)、組織等問題進(jìn)行了專題研究討論。精心制定了集中修慰問方案，對(duì)后勤保障工作做出了具體部署。xxx工會(huì)成員提前深入到車間、班組摸排走訪，對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)的人數(shù)及位臵進(jìn)行了全面了解，確保做到后勤慰問工作不落下一個(gè)工區(qū)、一名職工。在為一線職工送去米、面、油、牛奶、水果等慰問品的同時(shí)，段工會(huì)購臵各類藥品，包裝成小藥箱，送往一線各施工點(diǎn)，在施工現(xiàn)場為職工講解健康知識(shí)，印發(fā)醫(yī)療手冊(cè)。此外，xx黨委還聯(lián)同xxxx等科室深入施工現(xiàn)場，開展送技能到一線活動(dòng)，針對(duì)集中修施工中遇到的技術(shù)熱點(diǎn)問題，施工難點(diǎn)進(jìn)行討論，提高職工業(yè)務(wù)水平。

在集中修期間，后勤保障組先后4次分別深入xxxx線各車間和施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行慰問，為參戰(zhàn)干部職工送去了肉類1500余公斤、各類水果200件、牛奶300件、米、面各160袋、食用油160桶、各類藥品170余包，激發(fā)了干部職工精心施工、確保安全的積極性和主動(dòng)性。

這次集中修會(huì)戰(zhàn)，共計(jì)完成了線路維修搗固xxx、道岔維修搗固xxx、更換超期服役道岔xx組、道岔破底清篩xxx組、更換軌枕xxxkm、應(yīng)力放散xxxkm、膠粘接頭xxx個(gè)和橋涵設(shè)備整修等施工任務(wù)，通過集中修大幅提升管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量，促進(jìn)精品線路建設(shè)，全力適應(yīng)當(dāng)前“速密重”并舉的運(yùn)輸形式，為鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩ㄌ峁﹫?jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。

第四篇：中修工作總結(jié)

中修工作總結(jié)

作為二次設(shè)備檢修負(fù)責(zé)人，通過本人在工作中的一些事例，發(fā)現(xiàn)有不少故障是由于電氣設(shè)備經(jīng)長期工作使其元件老化并且缺乏經(jīng)常維護(hù)而造成的。結(jié)合自己的工作，對(duì)二次設(shè)備的檢修總結(jié)如下：

一：故障現(xiàn)象及原因

斷路器的故障發(fā)生多數(shù)是觸點(diǎn)發(fā)熱，壓力不足，引起開關(guān)容量降低，由于發(fā)熱觸點(diǎn)變形，加劇了斷路器的故障，使其不能正常工作。

接觸器的故障為觸點(diǎn)斷相，由于接觸不好或接線松動(dòng)，使電機(jī)處于缺相工作狀態(tài)。觸點(diǎn)熔斷多數(shù)為二相或三相過載電流很大引起。磁路故障將引起噪音過大，鐵心發(fā)熱，短路環(huán)損壞。

二：故障檢修

二次設(shè)備故障檢修的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于觸點(diǎn)的檢修處理。觸點(diǎn)的處理包括表面氧化，不清潔，灼傷燒毛引起觸點(diǎn)發(fā)熱等。表面的污垢應(yīng)用酒精清洗干凈，灼傷燒毛可用小平銼或小刀輕輕刮去表面的氧化層，整修表面不必過分光滑，但不能有突起點(diǎn)，應(yīng)保證最大面積的良好接觸，避免用砂紙打磨觸點(diǎn)表面，以免殘留砂粒在觸點(diǎn)閉合時(shí)造成接觸不良，檢修中發(fā)現(xiàn)觸點(diǎn)熔焊，必須更換。

再者就是檢查觸點(diǎn)有無機(jī)械損傷引起彈簧變形，造成壓力不足，調(diào)整壓力時(shí)可用在動(dòng)、靜觸點(diǎn)中間夾一張紙片，在觸點(diǎn)閉合時(shí)，紙片可被拉出，但有明顯用力感，說明壓力合適，對(duì)于大容量觸點(diǎn)，紙片

拉出時(shí)有撕裂現(xiàn)象，方可認(rèn)為正常。

磁路故障的檢修，檢查時(shí)應(yīng)拆下線圈，查看接觸面是否平整，有無油污，并進(jìn)行整平清洗，緊固和校正鐵心位置，檢查短路環(huán)有無損壞或脫落

以上是本人工作中掌握的一些要領(lǐng)。僅供參考，在檢修過程中，不僅要了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀況，還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度，才能保證檢修質(zhì)量。

電氣部：包海軍

2011年9月6日

第五篇：煉鋼作業(yè)區(qū)2011年節(jié)能宣傳周活動(dòng)小結(jié)

煉鋼作業(yè)區(qū)“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)小結(jié)

2011年是國家”十二五”計(jì)劃的第一年，為加速構(gòu)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)和消費(fèi)模式，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)節(jié)能減排政策措施，我作業(yè)區(qū)在2011年6月11-17日節(jié)能宣傳周廣泛開展節(jié)能宣傳，提高職工資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，緩解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的資源瓶頸制約，增強(qiáng)節(jié)能減排工作的緊迫感和責(zé)任感，根據(jù)《玉鋼2011年節(jié)能減排責(zé)任書》文件要求，結(jié)合我作業(yè)區(qū)實(shí)際情況，圍繞“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”的節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題，開展了系列活動(dòng)。

一、在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開展以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題的宣傳活動(dòng)

結(jié)合“6.5世界環(huán)境日”和全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和我作業(yè)業(yè)的實(shí)際情況，開展以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題的宣傳活動(dòng)。

二、以各種開展多樣化的宣傳教育活動(dòng)，倡導(dǎo)職工節(jié)能低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣

1、在廠區(qū)內(nèi)醒目位置張貼宣傳畫及標(biāo)語，營造強(qiáng)烈的2011年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)氛圍；

2、利用現(xiàn)有黑板報(bào)等宣傳工具，宣傳節(jié)能法律法規(guī)和節(jié)能知識(shí)，突出宣傳倡導(dǎo)節(jié)能低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣和技巧；

3、大力宣傳高效照明產(chǎn)品、節(jié)能空調(diào)、節(jié)能汽車、高效電機(jī)等；倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，踐行節(jié)約行動(dòng)；

4、向廣大職式宣傳關(guān)于玉鋼綜合樓一樓電視播放《節(jié)能減排電視宣傳片》和電子屏播放生活節(jié)能小技巧及國家相關(guān)法律法規(guī)，鼓勵(lì)職工在閑暇之余積極觀看；

三、作業(yè)區(qū)各部均以各種宣傳方式進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、自查自改等，確保宣傳周活動(dòng)扎實(shí)有效地開展

1、由作業(yè)區(qū)團(tuán)支部、作業(yè)區(qū)節(jié)能減排小組共同開展“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米”的主題實(shí)踐活動(dòng)。在作業(yè)區(qū)各種能源控制開關(guān)、閥等處張貼節(jié)能小提示，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。

2、由作業(yè)區(qū)團(tuán)支部、作業(yè)區(qū)工會(huì)在作業(yè)區(qū)宣傳欄開展宣傳節(jié)能、環(huán)保、安全等相關(guān)知識(shí)，宣傳國家的“限塑令”；鼓勵(lì)引導(dǎo)職工立足崗位，為公司的節(jié)能減排工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四、以節(jié)能宣傳周為契機(jī)，把節(jié)能減排工作貫穿于實(shí)際生產(chǎn)的各個(gè)方面，建立長效有效的節(jié)能減排機(jī)制

1、強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，加強(qiáng)節(jié)能設(shè)備維護(hù)及能源計(jì)量器具的維護(hù)工作，確保能源計(jì)量器具完好率達(dá)到100%。

2、維護(hù)運(yùn)行好各環(huán)保除塵設(shè)備，嚴(yán)格控制煙氣的無組織排放和污水的的零排放。

3、加強(qiáng)各節(jié)能環(huán)保設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)工作，杜絕各能源管道及設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴(yán)格控制水、電、氧氣、氬氣、氮?dú)獾南牧?，降低蒸氣在回收和?chǔ)存過程中的損耗量，提高蒸氣利用率。

4、5、提高轉(zhuǎn)爐煤氣的回收率和綜合利用率。

逐步提高鋼坯熱送裝率；促進(jìn)液體管網(wǎng)能量系統(tǒng)優(yōu)化及資源綜合回收利用；

本次“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，取得了一定的宣傳效果，節(jié)能減排，全民攻堅(jiān)、全民行動(dòng)，踐行低碳新生活，繼續(xù)營造良好的節(jié)能氛圍，不斷增強(qiáng)職工的節(jié)能意識(shí)。以節(jié)能宣傳周為契機(jī)，把節(jié)能減排、低碳消費(fèi)貫穿于實(shí)際生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出節(jié)能減排的合理化建議，為全力推動(dòng)構(gòu)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)添磚加瓦。

煉鋼作業(yè)區(qū)

2011年6月20日