第一篇：項目代建招標情況匯報

黃興大道北延線項目代建

招標情況匯報

黃興大道北延線是我縣投資修建的一條南北向的主干公路，它夾于G107國道和S207省道之間，南起星沙濱湖路，北至白沙鄉(xiāng)，全長 44.3 公里，總投資約 5.8 億元。該項目分三段立項，從南向北分別為星安公路、黃映公路和福甲公路。項目分兩期建設，第一期建設的黃興大道北延線包括星安公路和黃映公路，從星沙往北直至與路青線相交。全長22.23公里，包括撈刀河大橋和4座中橋，總投資約4億元，其中工程造價約2.5億元，要求于2010年國慶節(jié)前建成通車。

為了確保用最少的投資優(yōu)質(zhì)高速建成黃興大道北延線，縣委縣政府決定該項目試行代建制。所謂項目代建制是指通過招標方式，選擇專業(yè)化的管理單位（即代建單位），由其負責政府投資項目的實施，控制項目投資、質(zhì)量、工期和保證施工安全，項目竣工驗收后移交使用的制度。從理論上說，項目代建制有以下優(yōu)點：一是項目決策更加科學，二是項目管理水平和工作效率大幅提高，三是項目投資、質(zhì)量和進度控制得到真正落實，四是競爭機制發(fā)揮充分作用，五是有利于遏制腐敗，六是政府對項目的監(jiān)管更加規(guī)范有力。

由于政府在決定實施代建制時，黃興大道北延線已完成立項、可研和施工圖預算等項目前期工作，因此，黃興大道北延線項目代建范圍僅指工程施工階段和質(zhì)量缺陷維護階段的項目管理工作。今年3月，縣交通局組織有關(guān)部門草擬了黃興大道北延線項目代建實施方案，先后報經(jīng)該項目建設指揮部和縣政府常務會議討論研究后，委托招標代理機構(gòu)組織招標。由于中標候選單位先后放棄中標，造成第一次代建招標失敗。緊接著，修改項目代建招標條件，降低代建單位借款（給縣人民政府）額度，重新組織該項目代建招標。第二次代建招標由湖南黃花建設集團股份有限公司中標，中標價7197700元。7月20日，縣人民政府與黃花公司簽訂了項目代建合同。隨后，黃花公司委托造價咨詢機構(gòu)編制了工程預算，在報經(jīng)縣投資評審中心審核后，委托招標代理機構(gòu)組織招標。8月14日，黃興大道北延線公路路基工程開標，通過公開招標確定了七個路基標段（含橋梁標段）的施工單位。8月20日，黃興大道北延線舉行開工儀式，該項目正式破土動工。

黃興大道北延線項目代建具有以下特點：

1、設定了項目代建投資管理目標。該項目代建的投資控制金額為252350959元，該投資控制金額根據(jù)市交通造價站審核的工程施工圖預算確定。如果最終投資突破上述投資控制金額，由代建單位負責全額賠償。投資控制金額的設定，確保了該項目投資不突破工程預算。

2、設定了項目代建工期管理目標。該項目要求工程于2010年5月1日前完成路基（含橋梁涵洞等）工程施工，于2010年10月1日前工程完工通車。如果因項目代建單位原因造成2010年10月1日前未能完工通車，項目代建單位應支付每天5萬元人民幣的工期延誤違約金。代建工期管理目標的設定，能夠促使該項目按時建成通車。

3、設定了項目代建安全管理目標。代建單位承諾重視安全生產(chǎn)管理，確保不發(fā)生安全事故。工程施工期間，如果發(fā)生安全事故，全部責任由施工單位和代建單位承擔。代建安全目標的設定，減輕了政府的安全生產(chǎn)管理壓力。

4、約定了工程施工招標和發(fā)包辦法。嚴禁代建單位及其關(guān)聯(lián)方參與工程施工和提供材料設備，要求代建單位委托招標代理機構(gòu)，按照我縣的招投標政策組織招標。這條約定，確保了項目代建制的不走樣、不變味，能夠有效避免代建單位和施工單位混淆不清，確保項目代建制能夠取得應有效果。

5、投資評審工作有取有舍。投資控制金額根據(jù)市交通造價站審核的施工圖預算確定，縣投資評審中心不再審核該項目施工圖預算。以此確保該投資控制金額的有效合法性。為了避免代建單位過分的壓低工程發(fā)包價格，工程施工招標上限價由縣投資評審中心根據(jù)我縣相關(guān)政策審定。為了避免出現(xiàn)施工單位和項目代建單位在工程結(jié)算中扯皮拖延現(xiàn)象，代建合同約定，工程施工結(jié)算應由縣投資評審中心審核。但是在施工過程中，不要求縣投資評審中心派駐現(xiàn)場工程評審員，將工程施工過程中的投資控制責任全部交付給代建單位。

6、設立項目代建投資節(jié)約獎勵制度。規(guī)定代建節(jié)約的投資，縣政府和代建單位按5：5的比例分成。該獎勵制度的設定，既能調(diào)動項目代建單位控制投資的積極性，又能有效防止項目代建單位和施工單位相互勾結(jié)、弄虛作假、抬高工程造價，損害政府的利益。

7、科學設立工程監(jiān)理制度，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理單位由項目代建單位通過公開招標擇選確定，監(jiān)理委托合同由代建單位簽訂，但監(jiān)理費用由縣通途公司（項目業(yè)主）支付。這樣既能保證項目代建單位對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理權(quán)限，又使監(jiān)理單位處于政府的監(jiān)控之下。同時，在監(jiān)理費用中提取15%的比例作為獎金，視監(jiān)理工作的好壞，由項目業(yè)主決定是否給予獎勵和獎勵多少，以此調(diào)動監(jiān)理單位的工作積極性。此外，嚴禁監(jiān)理單位與施工單位同處辦公、同處住宿和共食堂吃飯，以此確保監(jiān)理工作人員廉潔公正。

8、要求項目代建單位提交履約保證金和項目借款。該項目代建，要求代建單位提交80萬元代建履約保證金，并借款3000萬元人民幣給縣人民政府用于該項目建設。代建單位提交的履約保證金和項目借款，既能減輕項目業(yè)主的融資壓力，又能確保在最終投資突破工程預算時，代建單位的賠償金額及時到位。

二00九年八月二十四日

第二篇：項目代建合同

建設項目代建合同

甲方：

乙方：

為了強化項目建設的管理機制，實現(xiàn)項目建設專業(yè)化、規(guī)范化、科學化管理、保障政府建設資金使用的有效性和合理性，維護政府的最大利益，（以下簡稱“甲方”）委托（以下簡稱“乙方”）完成工程建設管理代理工作。根據(jù)《中華人民共和國法》，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守。

一、建設管理代理項目情況

1、工程名稱：

2、建設地點：

3、建設規(guī)模：總建筑面積平方米。

4、進度要求：按乙方投標承諾執(zhí)行，總工期天。

5、質(zhì)量要求：優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)，且竣工觀感得分≥85％。

二、項目組織機構(gòu)

1、甲方成立項目建設機構(gòu)或小組，負責監(jiān)督、配合和協(xié)助乙方開展工作。

2、乙方成立項目代建管理機構(gòu)，負責項目建設管理代理的全部相關(guān)事務。

三、建設管理代理工作范圍及權(quán)限

甲方委托乙方完成的全部項目建設過程管理服務工作。其具體內(nèi)容如下：

（1）組建能夠滿足本項目代建管理服務需要的項目管理部，選派項目管理人員；制定項目代建管理計劃（代建管理方案）和建設組織大鋼，并報市發(fā)改委批準和項目業(yè)主同意；收集、編制向甲方報送工程進度報告和管理工作報告。

（2）乙方在代建過程中應嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對工程土建、水電、裝飾施工單位進行公開招標，土建總承包單位資質(zhì)應達到二級（含二級）以上；受甲方委托獨立完成或協(xié)助完成材料采購、設備采購各階段的各類招標工作。工程建立應有甲方另行招標選定。

（3）負責該項目授權(quán)范圍內(nèi)所涉及的所有經(jīng)濟合同的談判工作，并與各工程承包單位或貨物供應單位簽訂合同，報甲方批準。

（4）按項目進度提出資金使用計劃，報送項目進度用款報告。

（5）按常州市發(fā)展和改革委員會批準的規(guī)模、建設標準、投資和建設期限，負責對該項目建設質(zhì)量、進度、投資、合同、安全及文明施工等實施統(tǒng)一有效的管理，協(xié)調(diào)參建各單 1

位之間的關(guān)系。

（6）負責項目建設過程的管理工作，主要包括開工前準備，土建、水電、裝飾工程管理，隱蔽工程等單項工程的驗收、簽證，以及組織該項目的主體驗收、竣工驗收、工程結(jié)算和竣工結(jié)算，協(xié)助甲方辦理權(quán)屬登記，并在規(guī)定時間內(nèi)向甲方辦理移交手續(xù)。

（7）負責各種資料收集、整理、歸檔工作，并于項目竣工驗收后完整的移交給甲方。

（8）項目移交前，負責簽訂各類保修服務協(xié)議，負責工程保修期內(nèi)的修復管理工作。

（9）負責完成本項目建設管理的風險管理、財務管理等工作，協(xié)助甲方配合政府審計部門完成對本項目的審計。

（10）在工程建設過程中，重大事項必須報市發(fā)改委備案、甲方同意并批準后組織實施。嚴禁在施工過程中利用施工洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內(nèi)容和總投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因必須進行設計變更的，由乙方提出，經(jīng)監(jiān)理和甲方同意，報市發(fā)改委審批后，再按有關(guān)程序規(guī)定向其他相關(guān)管理部門報審。

四、甲方的權(quán)利

1、對本工程建設質(zhì)量、進度和投資等重大事項有 最終的 決定權(quán)，建設過程中施工內(nèi)容的 重大變更由乙方審核后報甲方確認。

2、有權(quán)擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理單位；

3、對該項目各階段所涉及的招標文件進行審核，并監(jiān)督各項招投標工作；

4、參與該項目施工、監(jiān)理、材料和設備采購的合同談判，并對合同進行審查和確認；

5、參與該項目建設工程中的階段性驗收和竣工驗收；

6、對乙方的代建工作進行監(jiān)督、提出合理要求；

五、乙方的權(quán)利

1、在甲方授權(quán)范圍內(nèi)按照基本建設工作程序行使甲方委托的各項建設管理的職能，在本合同規(guī)定的建設管理代建工作范圍內(nèi)從事該項目的各項管理工作。

2、在履行項目建設管理代建工作后，獲得合同約定的建設管理代建費及其他合理報酬權(quán)利。

3、乙方有權(quán)要求甲方在3個工作日內(nèi)對其提出的書面函件予以明確的書面回復。

六、甲方的義務

1、為保證項目的順利進行，甲方應在本合同簽訂后合理的期限內(nèi)向乙方提供與項目建設有關(guān)的技術(shù)資料、政府有關(guān)批準文件以及與該工程有關(guān)的其他資料，并保證上述資料的準確性、可靠性、完整性。

2、支持乙方順利完成代建工作，負責提供工程必要的項目建設條件和良好的外部環(huán)

境。

3、按工程管理代建合同約定及時、足額地支付工程建設費用；

4、該項目竣工驗收合格后28個工作日內(nèi)，甲方應退還乙方提交的全部履約保證金。

5、由于建設工程中的重大變更引起的超投資事項，應按基建管理程序執(zhí)行。

七、乙方的義務

1、按有關(guān)保密規(guī)定的要求，保守甲方機密；

2、乙方應在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)為了甲方的最大利益行使甲方各項建設管理的權(quán)利。

3、乙方應在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)，為甲方當好參謀助手，把好關(guān)，切實、優(yōu)質(zhì)地履行好服務工作。

4、乙方應嚴格按照國家基本建設程序，認真履行代建合同及投標書中工程管理的內(nèi)容的承諾，按甲方要求完成該工程的建設管理工作。對甲方負責，實現(xiàn)工程建設投資、工程進度、工程質(zhì)量及安全目標。

5、乙方應根據(jù)本項目的建設規(guī)模和技術(shù)要求建立和健全與該工程建設管理相適應的組織機構(gòu)，配備不低于投標書中承諾的管理及技術(shù)力量。

6、乙方負責建設工程和設備在國家規(guī)定保修期限內(nèi)質(zhì)量問題的解決。

7、乙方對本建設項目實行終身負責制。

八、工程中標價及其支付方式

1、該代建工程中標價元，其中含待建管理費元，招標范圍內(nèi)造價一次死包，超支不補。

固定總價合同中約定的風險范圍：市場風險（包括采用新的驗收標準、材料價格波動，國家、省、市的有關(guān)政策風險等）、代建方的招標方案經(jīng)踏勘后的現(xiàn)場條件。

風險范圍以外的合同價款調(diào)整結(jié)算方法：

（1）暫定材料價格

確定方式：暫定材料價由甲方和乙方共同招標確定供應商和價格，相關(guān)招標過程由乙方組織（包括招標文件的編制等），有甲方審定。

其結(jié)算根據(jù)甲方和乙方共同確定價格進行價差調(diào)整，調(diào)整的價差只計稅金，不計其他任何費用。

（2）暫定價項目

由甲方和乙方共同招標確定價格, 相關(guān)招標過程由乙方組織（包括招標文件的編制等），有甲方審定。

其結(jié)算根據(jù)甲方和乙方共同確定價格進行價差調(diào)整，調(diào)整的價差只計稅金，不計其他任何費用。

（3）鋼筋用量竣工結(jié)算時按實調(diào)整，結(jié)算單價按投標綜合單價執(zhí)行。

（4）由于設計變更部分額外增加部分以及簽證部分造成新增的工程量清單綜合單價的結(jié)算原則為：

①投標書中已有適用于變更工程的綜合單價，按投標書中已有的綜合單價結(jié)算； ②投標書中類似于變更工程的綜合單價，按投標書中已有的類似的綜合單價作相應調(diào)整后（如為材料價格調(diào)整、則材料價格確定按照暫定家材料價格的確定方式確定）結(jié)算；

③投標書中未有的類似綜合單價，結(jié)算原則為：有乙方依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）、04版《江蘇省建筑與裝飾工程計價表》等計價規(guī)范，材料價格依據(jù)的信息指導價編制價格報經(jīng)甲方，審計審核后再讓利作為結(jié)算價格。

1、按建設進度付款。項目各參建單位應按相關(guān)合同的約定和工程的實際進度情況向項目監(jiān)理機構(gòu)提交相關(guān)工程進度資料和工程進度款支付申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核確定后報乙方和跟蹤審計單位共同審定同意并經(jīng)甲方確認，在發(fā)改委批準的資金計劃額度內(nèi)辦理支付手續(xù)。

2、工程開工7日內(nèi)甲方支付中標價款扣除暫定價、暫估價、預留金部分的30％ ；

3、土建工程主體完工7日內(nèi)付中標價款（扣除暫定價、暫估價、預留金部分）的XXXX（累計為中標價（扣除暫定價、暫估價、預留金部分）的XXX％）；

工程完工驗收合格后，經(jīng)項目審計結(jié)束并向甲方支付完整、合格的項目資料后5個工作日內(nèi)，甲方累計應向乙方支付的工程款總額為工程決算總價的XXX，剩余決算總價的1XXX除決算總價的XXX作為工程質(zhì)量保修金外，余款一年內(nèi)付清。

保修金在保修期結(jié)束后一周內(nèi)無息返還全部保修金。

十、甲方違約責任

1、甲方未按約定的時間向乙方提交有關(guān)項目資料，乙方工作時間順延。

2、在工程正常進行的情況下，因甲方的原因造成工期延長、投資超概算由甲方負責。

十一、乙方違約責任

1、本工程如未達到乙方承諾的投標質(zhì)量標準，乙方應、承擔所需整改費用，并接受不低于XXXXXXXX的經(jīng)濟處罰（按投標自報比例計，但不低于本條規(guī)定）。

2、乙方在工程建設中，由于乙方管理原因造成該工程未能按期完工，每延誤一天，賠償不低于合同總價的XXXXX（按投標自報比例計，但不低于本條規(guī)定且以合同總價的XXXX為限）。

3、乙方未按國家有關(guān)規(guī)定，及時辦理有關(guān)批準手續(xù)，給甲方帶來資金和名譽損失，責

任由乙方負責。

4、乙方在投標文件中提供的建設管理項目負責人和各專業(yè)負責人不得變更，若要變更，必須事先征得甲方同意并得到甲方書面批準，且變更后的人員不得低于原提供人員的條件，否則，視為違約，甲方有權(quán)終止合同。

5、甲方發(fā)現(xiàn)并有充分的證據(jù)證明乙方不能履行代建合同的義務和職責，或者代建工作達不到代建合同規(guī)定的標準，甲方有權(quán)終止該合同，沒收其提交的履約保證金。乙方還應承擔相應的賠償責任。

十二、合同爭議

甲、乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，應本著互相支持、互相理解的態(tài)度協(xié)商解決；雙方協(xié)商一致后可以對合同進行補充或變更；若協(xié)商不成，提請市仲裁委員中仲裁。

十三、其他約定事項

1、甲方負責的前期手續(xù)結(jié)束后，乙方應在甲方要求的時間內(nèi)正式開工建設。

2、招標范圍內(nèi)部分有特殊要求的工作內(nèi)容，甲方有權(quán)另行選擇施工單位。造價在乙方投標報價中相應扣除。

3、所有招標文件、投標書、招標文件附件都作為此合同的內(nèi)容。

4、合同一式肆份，甲方只執(zhí)貳份，乙方只執(zhí)貳份。

5、本合同未經(jīng)事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議。

6、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽章后生效。

甲方： 單位名稱（蓋章）乙方：單位名稱（蓋章）：

單位地址：單位地址：

法人代表（簽章）：法人代表（簽章）：

簽訂日期：簽訂日期：

簽訂地：簽訂地：

第三篇：項目代建資料（推薦）

項目代建資料管理辦法

項目代建資料管理辦法 項目代建資料管理辦法

一、代建單位資料管理職責

1、負責工程準備階段和竣工驗收階段的工程資料的管理工作，按有 關(guān)部門的規(guī)定和要求進行報批，保證開工、竣工手續(xù)內(nèi)容齊全，資料完 整，設專人對工程準備階段文件和竣工驗收文件進行收集、整理和歸檔。

2、在工程招標及與工程各參建單位簽訂合同或協(xié)議時，應對工程資 料和工程檔案的編制責任、套數(shù)、費用、質(zhì)量和移交期限等提出明確要 求。

3、向參與工程建設的勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位提供與建設工 程有關(guān)的資料。

4、建設單位采購的建筑材料、構(gòu)配件和設備應符合設計文件和合同 要求，保證相關(guān)物資文件的完整、真實和有效。

5、監(jiān)督和檢查工程各參建單位工程資料的形成、積累、著錄和立卷 工作。也可委托監(jiān)理單位檢查工程資料的形成、積累、著錄和立卷工作。

6、在應簽認的工程資料上簽署意見。

7、組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行工程竣工驗收，并形成 竣工驗收文件。

8、收集和匯總勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位立卷的資料，編制工 程建設檔案。

9、工程竣工驗收后，向備案機構(gòu)提供相關(guān)工程備案文件，辦理備案 手續(xù)。

10、負責組織竣工圖的繪制工作，可委托施工單位、監(jiān)理單位或設 計單位繪制，并按相關(guān)規(guī)定承擔費用。

11、列入城建檔案館接受范圍的工程文件資料檔案，代建單位應在 組織工程驗收前，提請城建檔案館對工程檔案進行預驗收，未取得《建 設工程竣工檔案預驗收意見》的，不得組織工程竣工驗收。

12、工程竣工驗收后三個月內(nèi)向城建檔案館報送一套符合規(guī)定的工 程建設檔案，并辦理移交手續(xù)。

二、代建工程管理資料： 代建工程管理資料： 資料

1、代建部資料：資料報送 編目 A A1 A1-1 A1-2 A1-3 A1-4 A1-5 A1-6 A1-7 A1-8 A2 A2-1 A2-2 A2-3 A2-4 A2-5 A2-6 A3 A3-1 A3-2 A3-3 A3-4 A3-5 A3-6 工程準備階段及竣工驗收資料卷 決策立項階段文件 項目建議書 項目建議書審批意見及前期工作通知書 可行性研究報告及附件 可行性研究報告審批意見 工程立項的會議紀要及領(lǐng)導講話 工程立項的專家建議材料 工程調(diào)查資料及項目的評估研究資料 計劃任務書審批文件 建設用地、征地、拆遷文件卷 選址申請及選址規(guī)劃意見通知書 用地申請報告及縣級以上人民政府城鄉(xiāng)建設用地批準書 拆遷安置意見、協(xié)議、方案等 建設用地規(guī)劃許可證及附件 劃撥、拍賣競標建設用地文件 國有土地使用證 勘察、測繪、設計文件卷 工程地質(zhì)勘察報告 水文地質(zhì)勘察報告、自然條件、地震調(diào)查 建設用地釘樁通知單（書）地形測量和撥地測量成果報告 申報的規(guī)劃設計條件和規(guī)劃設計條件通知書 初步設計圖紙和說明 資料名稱 實用表式編 號 A3-7 A3-8 A3-9 A3-10 A3-11 A3-12 A3-13 A4 A4-1 A4-2 A4-3 A4-4 A4-5 A4-6 A5 A5-1 A5-2 A5-3 A5-4 A5-5 A5-6 A5-7 A6 A6-1 A6-2 A6-3 A6-4 A6-5 A7 A7-1 A7-2 A7-3 A7-4 A7-5 A8 A8-1 A8-2 A8-3 A8-4 A9 A9-1 A9-2 技術(shù)設計圖紙和說明 審定設計方案通知書及審查意見 建設行政主管部門對初步設計的批準意見 有關(guān)行政主管部門（人防、環(huán)保、消防、交通、園林、河湖、市政、文物、通訊、保密、教育、白蟻防治、衛(wèi)生等）批準文件或協(xié)議文件 施工圖及其說明 設計計算書 施工圖設計審查合格書及意見 勘察設計招投標文件 勘察設計招投標文件 勘察設計承包合同 施工招投標文件 施工承包合同 監(jiān)理招投標文件 監(jiān)理委托合同 開工審批文件卷 建設項目列入計劃申報文件 建設項目列入計劃批復文件或計劃項目表 規(guī)劃審批申請表及報送的文件和圖紙 建設工程規(guī)劃許可證及附件 建筑工程開工審查表 建筑工程施工許可證 投資許可證、審查證明及交納相關(guān)建設費用證明 工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)卷 甘肅省建設工程質(zhì)量監(jiān)督申報表 建設工程質(zhì)量整改通知書 建設工程質(zhì)量局部停工通知書 建設工程質(zhì)量整改結(jié)果報告、建設工程質(zhì)量復工申請報告 建設工程質(zhì)量監(jiān)督報告 工程安全條件備案與施工安全評價卷 安全條件備案表 建筑工程施工階段安全評價表 建筑工程施工安全評價表 安全事故調(diào)查材料 安全事故處理意見材料 財務文件卷 工程投資估算材料 工程設計概算材料 工程施工圖預算材料 工程施工預算材料 建設、施工、監(jiān)理機構(gòu)及其負責人 工程項目管理機構(gòu)（項目經(jīng)理部）及負責人名單 工程項目監(jiān)理機構(gòu)（項目監(jiān)理部）及負責人名單 ZJ1 ZJ21 ZJ22 ZJ23 ZJ31 向有關(guān)部門 領(lǐng)取 A9-3 A10 A10-1 A10-2 A10-3 A10-4 A10-5 A10-6 A10-7 A10-8 A10-10 A10-10-1 A10-10-2 A10-10-3 A10-10-4 A10-11 A10-12 A11 A11-1 A11-2 工程項目施工管理機構(gòu)（施工項目經(jīng)理部）及負責人名單 工程竣工驗收資料卷 工程概算 工程竣工總結(jié) 單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄 單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄 單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄 單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄 建設工程竣工驗收報告 建設工程竣工驗收備案表 工程竣工專項驗收鑒定書 規(guī)劃驗收認可文件 公安消防驗收意見書 環(huán)保驗收合格證 其它專項驗收認可證明 工程開工、施工、竣工錄音、錄像、照片、光盤等資料 交付使用財產(chǎn)總表和財產(chǎn)明細表 其他文件 《工程質(zhì)量保修書》（僅商品住宅提供）《住宅使用說明》、沉降觀測記錄 20006 GB50300 表 G0.1-1 GB50300 表 G0.1-2 GB50300 表 G0.1-3 GB50300 表 G0.1-4 向有關(guān)部門 領(lǐng)取

2、代建項目現(xiàn)場資料： A3 A3-1 A3-2 A3-3 A3-6 A3-7 A3-8 A3-11 A4 A4-1 A4-2 A4-3 A4-4 A4-5 A4-6 A5 A5-4 勘察、測繪、設計文件卷 工程地質(zhì)勘察報告 水文地質(zhì)勘察報告、自然條件、地震調(diào)查 建設用地釘樁通知單（書）初步設計圖紙和說明 技術(shù)設計圖紙和說明 審定設計方案通知書及審查意見 施工圖及其說明 勘察設計招投標文件 勘察設計招投標文件 勘察設計承包合同 施工招投標文件 施工承包合同 監(jiān)理招投標文件 監(jiān)理委托合同 開工審批文件卷 建設工程規(guī)劃許可證及附件（復印件）A5-5 A5-6 A6 A6-1 A6-2 A6-3 A6-4 A6-5 A7 A7-1 A7-2 A7-3 A7-4 A7-5 A9 A9-1 A9-2 A9-3 A10 A10-2 A10-3 A10-4 A10-5 A10-6 建筑工程開工審查表（復印件）建筑工程施工許可證（復印件）工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)卷 甘肅省建設工程質(zhì)量監(jiān)督申報表 建設工程質(zhì)量整改通知書 建設工程質(zhì)量局部停工通知書 建設工程質(zhì)量整改結(jié)果報告、建設工程質(zhì)量復工申請報告 建設工程質(zhì)量監(jiān)督報告 工程安全條件備案與施工安全評價卷 安全條件備案表 建筑工程施工階段安全評價表 建筑工程施工安全評價表 安全事故調(diào)查材料（復印件）安全事故處理意見材料（復印件）建設、施工、監(jiān)理機構(gòu)及其負責人 工程項目管理機構(gòu)（項目經(jīng)理部）及負責人名單 工程項目監(jiān)理機構(gòu)（項目監(jiān)理部）及負責人名單 工程項目施工管理機構(gòu)（施工項目經(jīng)理部）及負責人名單 工程竣工驗收資料卷 工程竣工總結(jié) 單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄 單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄 單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄 單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄 GB50300 表 G0.1-1 GB50300 表 G0.1-2 GB50300 表 G0.1-3 GB50300 表 G0.1-4 ZJ1 ZJ21 ZJ22 ZJ23 ZJ31 代建工程項目現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全、投資、文明施工等管理資料 及監(jiān)理資料具體按《甘肅省建筑工程資料管理規(guī)程》DB62/T25—3016— 2005 的要求執(zhí)行。

三、其它管理用表： 其它管理用表： 管理用表

1、會議簽到表；

2、發(fā)文登記表；

3、收文登記表；

4、（資料盒內(nèi)）目錄；

5、考勤表；

6、備忘錄；

7、工程聯(lián)系單；

8、停工令；

9、復工申請表；

四、代建項目現(xiàn)場資料歸檔目錄 代建項目現(xiàn)場資料歸檔目錄 項目現(xiàn)場資料歸檔 第一部分：招投標文件

1、勘察、設計、監(jiān)理、施工單位招標文件

2、勘察、設計、監(jiān)理、施工單位投標文件 第二部分：合同文件

1、勘察、設計、監(jiān)理、施工單位合同文件 第三部分：收發(fā)文登記及會議簽到記錄

1、收文登記表

2、發(fā)文登記表

3、會議簽到表

4、會議記錄 第四部分：勘察及設計文件

1、地勘報告

2、靜載實驗記錄

3、地基驗槽記錄

4、圖紙會審紀要

5、設計變更聯(lián)系單 第五部分：投資控制文件

1、工程預付款文件

2、工程款支付及工程量審核 第六部分：進度控制文件

1、項目管理計劃及各分計劃（安全、質(zhì)量、進度管理計劃）

2、項目進度計劃及各施工承包單位（單體）進度計劃

3、施工承包單位每周報表及工程進展匯報 第七部分：工程施工文件

1、工程開工報告

2、各分部工程開工報告

3、施工組織設計

4、施工專項方案 第八部分：工程監(jiān)理文件

1、監(jiān)理規(guī)劃

2、監(jiān)理細則

3、專項方案 第九部分：政府政策、公司來往文件

1、政府、主管部門及其他上級文件

2、公司來文（包括公司項目部人員授權(quán)書及崗位職責）

3、自備檢測設備年檢報告

4、工程聯(lián)系單 第十部分：項目部給代建部、公司、代建辦等上級部門的發(fā)文

1、專題報告

2、備忘錄

3、項目報告

4、工程聯(lián)系單 第十一部分：項目部對監(jiān)理單位發(fā)文

1、備忘錄

2、工程聯(lián)系單 第十二部分：項目部對施工單位發(fā)文

1、通知

2、停工令

3、備忘錄

4、工程聯(lián)系單 第十三部分：監(jiān)理單位報送文件

1、監(jiān)理工程師通知單

2、停工令

3、監(jiān)理月報

4、監(jiān)理其它報表（文件）

5、工程聯(lián)系單 第十四部分：施工單位報送文件

1、各施工承包單位資格證書、主要及特殊上崗人員資格證書

2、施工承包單位檢測設備年檢報告

3、材料、半成品/成品 構(gòu)配件 設備等材料質(zhì)量證明書、出廠合格證送 檢單及檢測報告 第十五部分：會議紀要

1、監(jiān)理例會紀要

2、專題會議紀要

3、其他會議紀要 第十六部分：質(zhì)量管理文件 具體內(nèi)容按《甘肅省建筑工程資料管理規(guī)程》DB62/T25—3016—2005 的 要求執(zhí)行 第十七部分：安全管理文件 具體內(nèi)容按 的要求執(zhí)行 第十八部分：其他文件

1、項目現(xiàn)場考勤表

2、項目代建管理日志 會 議 簽 到 表（SJL—CX—4.2.3—001）— — —）會議名稱： 會議名稱： 姓 名 部 門 職 務 姓 名 編 號： 部 門 職 務 年 月 日 發(fā) 文 登 記 表序號 文件編號 文 件 名 稱 收文單位 收件人 收件日期 備 注 收 文 登 記 表序號 文件編號 文 件 名 稱 來文單位 接收人 接收日期 備 注（資料盒內(nèi)）目 資料盒內(nèi)）序號 編 號 文 件 名 稱 錄備 注 考 勤 表項目部名稱： 日 姓 期 名 1 2 3 4 5 6 項目部 7 8 9 ： 月份： 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 備項目名稱： 致： 內(nèi)容： 忘 錄編號：（單位名稱）甘肅省建設監(jiān)理公司代建部 負責人：（章）年 月 日 1.13 工程聯(lián)系單 工程聯(lián)系單 工程聯(lián)系單項目名稱： 致： 內(nèi)容：（單 位名稱）編號： 會 簽 欄 施工單位（蓋章）代建單位（蓋章）設計單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 注：本表一式四份，項目代建單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份。停 工 令編號： 工程名稱： 致： 事由： 鑒于 部位存在 的安全（質(zhì)量）隱患，我公司要求你公司自 部位的施工，我公司希望 開始暫停，整改完畢后書面報請我 公司復工，未收到該部位的《復工通知書》，你公司不得復工。望遵照執(zhí)行。甘肅省建設監(jiān)理公司代建部 日期： 負責人： 施工承包單位回復意見： 施工單位：（蓋章）項目經(jīng)理： 監(jiān)理單位復查意見 日期： 監(jiān)理單位：（蓋章）總監(jiān)理工程師： 項目代建單位復查意見： 日期： 甘肅省建設監(jiān)理公司代建部 負責人： 日期： 注：本表一式三份，施工承包單位、監(jiān)理單位、代建單位各執(zhí)一份。復 工 申 請 表工程名稱： 致： 甘肅省建設監(jiān)理公司代建部 根據(jù)貴公司 年 月 執(zhí)行，經(jīng)過我公司采取的 編號： 項目部）的要求，我公司已遵照 日簽發(fā)的停工令（編號： 措施，該 部位安全（質(zhì)量）隱患已消除，特申請復工，望批準。附件：停工整改情況匯報及證明材料 施工單位：（蓋章）項目經(jīng)理簽字： 監(jiān)理單位復查意見： 日期： 監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師： 日期： 事由： 根據(jù)你公司的書面申請，我公司經(jīng)過核查后同意你公司恢復該部位的施工。甘肅省建設監(jiān)理公司代建部 負責人： 日期： 注：本表一式三份，施工承包單位、監(jiān)理單位、代建單位各執(zhí)一份。

第四篇：代建項目合同書

代建項目合同書模板

合同編號：

甲 方：

乙 方：簽約地點：簽約時間：項目委托代建合同 年 月 日

甲方：

乙方：

根據(jù)國家、省市法律法規(guī)及其它規(guī)范性文件，為保證本項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，遵循平等、公平、公正和誠實信用的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。

項目名稱：

項目投資估算： 萬元

建設地點：

建設規(guī)模及內(nèi)容：

全過程代建 從開展辦理用地手續(xù)開始至項目竣工驗收、竣工決算、移交和保修期結(jié)束之日止的建設全過程代建統(tǒng)籌管理，包括在項目前期階段, 組織項目可研、設計管理工作，申報各項報建審查手續(xù)；在項目實施階段，進行設計管理、招標管理、設備材料采購管理、施工管理、投資控制和竣工驗收等工作，并對工程項目進行質(zhì)量、進度、投資、合同、信息、安全等方面的有效統(tǒng)籌管理和控制，直到辦理竣工驗收手續(xù)和竣工決算、資產(chǎn)移交使用單位、保修期滿和辦理產(chǎn)權(quán)等實施過程的建設管理工作及各種手續(xù)的報審管理工作。

1、投資控制金額：確保投資控制在經(jīng)批準的初步設計概算內(nèi)。

2、工程質(zhì)量標準：合格。

3、安全文明控制目標：確保工程無重大安全事故，確?，F(xiàn)場安全文明施工符合相關(guān)規(guī)定。

4、進度控制目標：本項目的代建期限從代建合同簽訂之日起計，至項目通過工程竣工驗收移交使用單位，工期 日歷天?？⒐を炇蘸细窈?個月內(nèi)向市財政部門申請辦理項目財務決算審批手續(xù)。

取費費率： %；代建服務費暫定金額：大寫： 萬元人民幣。

最終代建服務費=經(jīng)批準的建安工程審核結(jié)果×取費費率。本項目代建服務費暫以項目投資估算人民幣 萬元作為計費基數(shù)。最終取費基數(shù)以政府部門批準的建安工程審核結(jié)果為準，調(diào)整代建合同總價。

1、合同協(xié)議書和雙方認可的補充協(xié)議書或文件

2、專用合同條款

3、通用合同條款

4、中標通知書

5、投標書及附件

6、招標文件及附件

7、初步設計文件及審查批復文件

8、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。

甲方：

乙方：

法定代表人：

法定代表人：

或授權(quán)委托人：

或授權(quán)委托人：

地址： 開戶銀行：

郵編： 賬號：

電話： 銀行行號：

地址：

郵編：

電話：

第一章 詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言

第一條 詞語定義

下列詞語除專用合同條款另有約定外，應具有本條所賦予的定義：

“項目”是指實施代建的項目。

“甲方”本合同具體為。

“乙方”是指按照代建合同約定承擔代建項目組織管理工作的一方。

“使用單位”是指。。

“代建管理機構(gòu)”是指由乙方組建實施具體代建工作的機構(gòu)。

“項目總負責人”是指由乙方任命全面履行本合同的負責人。

“正常工作”是指雙方在合同中約定的代建工作。

“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。

“月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期前一天的時間段。

“年”：指365天，規(guī)定按年計算時間的，從開始當天的次日零時起計算，至時限最后一天的24時止。本合同另有約定或?qū)嶋H上為一完整公歷日歷年時除外。

“缺陷責任”：指在本合同規(guī)定的缺陷責任期限內(nèi)，本項目發(fā)生任何質(zhì)量問題，由施工承包單位在規(guī)定的期限內(nèi)實施無嘗維修、返工、整改等補救措施的保修責任。

“批準”：指以書面形式批準的，包括對先行口頭批準所作的隨后書面確認。

“書面形式”：指雙方在履行合同過程中發(fā)生的各有關(guān)當事人或其授權(quán)代表按本合同的規(guī)定確認的手寫、打字、復制、印刷的各種通知、任命書、委托書、證書、簽證、備忘錄、報告、報表、函件及會議紀要等各種有效文件。

“外部關(guān)系”：指與本項目有關(guān)的政府相關(guān)部門之間的關(guān)系。

“專業(yè)工作單位”是指由乙方通過招標等方式選擇承擔本項目勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料和設備供應及安裝等工作，具備相應資質(zhì)的單位。

“不可抗力事件”是指合同當事人不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物墜落或者其他非甲方責任造成的爆炸、火災、以及專用條款約定程度的風、雨、洪水、地震等自然災害。

第二條 代建合同適用的法律法規(guī)是指國家的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章以及工程所在地的地方法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件。

第三條 本代建合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。

第二章 雙方權(quán)利

第四條 甲方有權(quán)對代建項目的投資控制、招標投標、工程質(zhì)量、建設進度、安全文明生產(chǎn)、合同管理等進行監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為予以糾正，對工程建設管理過程中出現(xiàn)的問題，向乙方提出整改意見和建議。

第五條 甲方有權(quán)審查乙方編制的項目投資計劃和基建支出預算，對乙方的資金撥付申請?zhí)岢鰧徟庖?。甲方有?quán)審批本項目的所有招標方案和招標文件，有權(quán)根據(jù)需要參與項目相關(guān)的招標投標活動。

第六條 甲方有權(quán)要求乙方賠償因擅自變更建設內(nèi)容，擴大建設規(guī)模、提高建設標準，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失。

第七條 甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的項目代建工作管理人員，如給甲方造成損失的，由乙方承擔相應的賠償責任。

第八條 甲方有權(quán)約請使用單位對代建項目具體實施方案進行監(jiān)督和審批并有權(quán)根據(jù)實際情況對項目方案進行修改。

第九條 甲方有權(quán)參與設計審查，對工程變更和概算調(diào)整提出審查意見

第十條 甲方有權(quán)對乙方的代建管理工作進行績效評價或考評，具體按甲方另行制訂的相關(guān)辦法執(zhí)行。

第十一條 乙方根據(jù)甲方授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，代建期內(nèi)享有以下項目建設的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán)：

根據(jù)初步設計的批復及有關(guān)規(guī)定招標選擇專業(yè)工作單位，并與其簽訂合同；

管理各類承包合同，并按規(guī)定向承包人支付承包費；

對項目建設資金的使用進行管理；

與有關(guān)單位商定處理保修、返修內(nèi)容和費用；

進行項目各參與方的協(xié)調(diào)工作。

第十二條 乙方有權(quán)拒絕甲方和使用單位提出的本代建合同約定之外的要求。

第十三條 乙方有權(quán)取得代建報酬，并有權(quán)按專用合同條款約定從項目投資節(jié)余額中獲取獎勵金。

第十四條 乙方不得在施工過程中利用施工洽商或補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內(nèi)容和總投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因必須進行設計變更的，應由設計單位填寫設計變更單，并經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位簽署意見后，由乙方審批或由乙方報甲方審批，具體設計變更審批程序應嚴格按下述分類辦法辦理。

第五篇：代建項目合同

工程

融

資

代

建

合同

（示范文本）

甲方：阜康市

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方經(jīng)過友好協(xié)商、洽談，就該代建項目達成一致意見，訂立本合同。

一、建設規(guī)模及投資總額

1、項目名稱：工程

2、建設規(guī)模：

3、建設內(nèi)容：

4、建設地點：

5、項目總投資：

（以上內(nèi)容以政府批復和批準的投資概算為準）

二、項目代建內(nèi)容及方式

1、代建內(nèi)容：

乙方作為該項目的融資代建單位，負責整個項目的建設管理任務，具體包括：（1）項目的融資工作；（2）前期報建審批、規(guī)劃設計及辦理相關(guān)許可證等；（3）開工前的三通一平；（4）用地紅線以內(nèi)的征地、拆遷工作及所有建安工程、配套設施工程；（5）竣工驗收、工程移交及工程財務決算編制工作；（6）與項目建設相關(guān)的其它事項。

2、代建方式：

（1）甲方負責委派工地代表對本項目的實施進行監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)工作，根據(jù)項目管理規(guī)劃的內(nèi)容對項目進行跟蹤管理。

（2）乙方負責根據(jù)工程特點，編制《項目管理規(guī)劃》；并承擔該項目的施工的全過程管理，直至工程竣工、工程移交及工程財務決算編制工作。

3、融資方式：（全過程融資代建和建設實施階段管理代建）

三、代建項目的工期質(zhì)量要求

1、代建項目工期約定：年月日——年月日。

2、代建項目質(zhì)量約定

（1）項目合格率100%。

（2）獲優(yōu)良及其以上獎勵的工程項目，甲方按該項目獲獎部分工程造價的1%獎勵乙方。

（3）不合格工程，乙方除無條件返修至合格外另按該項目工程建造價2%給予處罰。

四、雙方責任及權(quán)限

1、甲方責任與權(quán)限

（1）負責協(xié)調(diào)乙方項目供地、拆遷工作，協(xié)調(diào)辦理建設項目的立項、勘察、規(guī)劃、設計、招標、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、三通一平等前期工作及相關(guān)辦證手續(xù)。

（2）負責監(jiān)督項目建設進度、質(zhì)量、控制項目成本，負責項目實施過程中的重大變更審核等工作。

（3）負責招標攔標價的審核確認。

（4）負責配合乙方向銀行融通資金，為乙方提供項目融資的必要條件。

2、乙方的責任及權(quán)限

（1）負責按項目總投資的30%向甲方支付保證金，待工程完工驗收后返還。

(2)負責按項目的融資計劃按時融資，并按工程進度及時支付資金給參建單位。

（3）負責按規(guī)定公開招標選擇符合資質(zhì)條件的施工單位，負責辦理施工許可證等各項相關(guān)施工手續(xù)。

（4）負責在本合同簽訂后7天內(nèi)向甲方提交完整的代建建設項目施工組織方案，包括項目管理機構(gòu)、項目質(zhì)量、安全保證體系、項目運作程序及資金保證措施。

（5）負責在工程項目進行施工招標前，完成施工圖設計審查備案和施工圖預算審查工作，并將相關(guān)資料報甲方。

（6）負責每月末7個工作日內(nèi)向甲方遞交經(jīng)總監(jiān)理工程師和財政委派中介簽字確認的有關(guān)投資完成額、進度、質(zhì)量情況的月度報表（詳見附表）；向甲方遞交本月完成的征地、拆遷以及各種實際發(fā)生的費用清單及合同。

（7）負責及時將單項工程變更費用的變更項目及相關(guān)資料報甲方審核。

（8）負責在約定的時間內(nèi)按合同約定的質(zhì)量標準完成本合同所確定的代建范圍內(nèi)的所有建安工程及其配套設施的建設。

（9）負責按國家、省、市有關(guān)規(guī)定，做好現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)。確保按甲方要求將建安工程定額直接費的1.2%作為文明施工安全生產(chǎn)措施費，用在該代建項目，不挪作他用，杜絕發(fā)生重大安全事故。

（10）負責在工程完工后組織初驗工作，初驗合格后按有關(guān)規(guī)定進行竣工驗收及移交工作，并負責辦理有關(guān)竣工驗收登記備案手續(xù)；負責按國家保修規(guī)定做好保修期內(nèi)的質(zhì)量保修工作。

五、工程建設成本結(jié)算的確定

1、工程建設成本包括：征地費用、拆遷費用、建安工程費、前期報建、審批、咨詢費及行政規(guī)費等、項目代建管理費、項目貸款利息、所應繳納的稅費與其它財務費用。

2、建安工程費、配套設施費按現(xiàn)執(zhí)行公布的2004年昌吉地區(qū)相關(guān)定額（土建、裝飾、安裝、市政、園林綠化）與相應的費用定額按相應標準計算取費；本著節(jié)約、合理的原則，代建項目根據(jù)該項目所需最低資質(zhì)標準確定具體取費費率（依招標文件為準）。前期報建、審批、規(guī)劃審查、招投標費、行政事業(yè)性規(guī)費，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、檢測檢驗費、監(jiān)理費、規(guī)劃設計費等費用，經(jīng)政府批準減免的費用相應扣除。

3、融資代建項目財務決算：在招標文件規(guī)定范圍內(nèi)的工程量，財務決算按照工程清單計價方式進行決算。經(jīng)甲方簽證的超出招標規(guī)定的工程量部分，參照類似工程計價或按定額計價方式進行決算。

六、投資回報及支付方式

（1）項目投資回報：現(xiàn)金回報和以項目投資參與土地公開出讓的出讓作為回報。

（2）通過銀行融資的代建項目按照銀行同期貸款基準利率計算。

（3）以現(xiàn)金回報方式回報的，在項目竣工結(jié)算驗收合格后，扣除工程保證金分三年支付，第一年30%，第二年30%，第三年40%。保證金在工程保修期滿后支付（不計利息）。

（4）采取以項目投資參與公開出讓土地形式回報的，項目竣工驗收合格一年內(nèi)，乙方可將項目結(jié)算資金的70%用于參與任意一宗公開出讓土地的出讓。項目竣工驗收合格一年后，乙方可以將項目結(jié)算資金全部用于參與任意一宗地公開出讓土地的出讓。

（5）乙方以參與公開出讓土地形式回報的，應按照各級政府有關(guān)文件的規(guī)定到國土、規(guī)劃等部門辦理相關(guān)手續(xù)。

七、工程資金的管理

1、乙方根據(jù)當年市政府主導投資推進的重大重點項目投資計劃中確定的建設項目資金需求按項目建設進度適時融入資金，確保項目建設的資金需要，如需提前融資必須報政府批準后實施。

2、乙方按照《公司法》、《基本建設財務管理規(guī)定》等法律法規(guī)，對項目建設資金進行管理。市財政局委派中介機構(gòu)對項目實施全過程跟蹤監(jiān)督。

八、決算審核及工程驗收

1、竣工驗收：項目完成后，乙方組織初驗，初驗合格后按有關(guān)規(guī)定組織竣工驗收。

2、竣工驗收合格后，乙方負責在規(guī)定時間內(nèi)向市財政局報送竣工工程決算和財務決算。

3、工程竣工財務決算經(jīng)市財政局審核批復后，作為工程結(jié)算的依據(jù)。

九、獎懲措施

1、乙方在項目建設管理過程中，應當嚴格依法進行勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備材料采購等招標工作。未經(jīng)批準擅自邀請招標或不招標的，造成嚴重后果的，可以依法終止《項目融資代建合同》，由此造成的損失由融資代建單位賠償，并依法追究相關(guān)責任。

2、乙方按本合同第四條第二款第七項中的規(guī)定辦理變更手續(xù)，若未按此規(guī)定擅自變更或變更后未及時按規(guī)定告知甲方的，其所發(fā)生的項目及費用在工程決算時一律不予認可，其費用由乙方承擔。因擅自變更而影響到工程質(zhì)量的，要依法追究其相關(guān)責任。

十、其他

1、本合同未盡事宜，雙方本著友好協(xié)商的原則，協(xié)商處理。并訂立書面補充協(xié)議，作為本合同的附件，享有與本合同同等的法律效力。

2、本合同條款若與政府出臺的新政策、新規(guī)定有沖突的，按新政策、新規(guī)定執(zhí)行。

3、本合同一式玖份，正本叁份，副本陸份，具有同等法律效力，自簽訂之日起生效。

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甲方（公章）乙方（公章）

法人代表（簽字）法人代表（簽字）

委托代理人（簽字）委托代理人（簽字）

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