第一篇：高速公路工程建設(shè)2014年工作總結(jié)

李遠(yuǎn)縣李江高速公路工程建設(shè)指揮部

2014年工作總結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣指揮部、×鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)及相關(guān)工作部門的努力奮戰(zhàn)，在沿線群眾的理解支持下，較好地完成了今年的征地、拆遷及協(xié)調(diào)服務(wù)各項(xiàng)工作，保證了李江高速公路全線順利施工?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、齊心協(xié)力，全面完成征地及兌付

××年，共完成征地××畝，其中：正線用地××畝（耕地××畝，林地××畝，未利用地××畝，宅基地××畝，經(jīng)果林××畝，用材林××畝，其他農(nóng)用地××畝，水改旱××畝），臨時(shí)用地××畝（耕地××畝，林地××畝，其他農(nóng)用地××畝）?？傆?jì)兌現(xiàn)金額××萬元；其中：正線兌現(xiàn)金額××萬元；臨時(shí)用地兌現(xiàn)金額××萬元；較好地完成了征地工作，及時(shí)向施工單位提供了施工用地。在我縣境內(nèi)全線施工順利推進(jìn)。

二、真抓實(shí)干，拆遷工作順利推進(jìn)

在我縣境內(nèi)，總計(jì)兌付拆遷資金××萬元。其中拆遷房屋7戶，補(bǔ)償金額××萬元，林木××株，補(bǔ)償金額××萬元；砂場(chǎng)及附屬物補(bǔ)償金額××萬元，墳?zāi)埂痢磷?，補(bǔ)償總金額××萬元。三電遷改××萬元。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)處理各種涉農(nóng)問題

為確保工程順利施工和保障群眾的合法權(quán)益，一直以來，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真排查和解決各類涉農(nóng)問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來處理的涉農(nóng)問題有：群眾飲水水源斷缺、溝渠破損堵塞、道路破損、交通堵塞、房屋炮損、水沖稻田、便道修建等七大類共××件次。在處理涉農(nóng)問題過程中，一是建立并執(zhí)行有鎮(zhèn)和標(biāo)段參加的解決涉農(nóng)問題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)研究解決出現(xiàn)的新問題。二是指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，主動(dòng)與李江公司對(duì)接，請(qǐng)李江公司領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)村入戶實(shí)地察看，在充分聽取群眾意見，做好群眾思想工作的同時(shí)，采取“一事一議”現(xiàn)場(chǎng)處理的辦法解決問題，并以紀(jì)要形式明確責(zé)任主體、建設(shè)內(nèi)容、完成時(shí)限。三是定期排查，積極上報(bào)。定期由指揮長(zhǎng)親自帶隊(duì)會(huì)同李江公司多次深入實(shí)地排查，共同研究處理，使各類新老問題得到及時(shí)有效解決。四是要求鎮(zhèn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，在工作經(jīng)費(fèi)緊的情況下繼續(xù)做好群眾思想工作，深入一線查找問題根源，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。五是嚴(yán)格規(guī)范原則標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)兌現(xiàn)征拆資金給群眾。

四、運(yùn)用機(jī)制，妥善解決農(nóng)房炮損補(bǔ)償

（一）明確主體與程序。一是明確標(biāo)段是炮損理賠的責(zé)任主體，縣指和鎮(zhèn)是配合協(xié)調(diào)部門。二是標(biāo)段需要開展炮損理賠的，由標(biāo)段向縣指寫提出申請(qǐng)，縣指和鎮(zhèn)及部門安排人員協(xié)助標(biāo)段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定理賠。

（二）正確運(yùn)用策略。一是采用標(biāo)段、指揮部、鎮(zhèn)、村組領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)戶，五方到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)查核，據(jù)實(shí)協(xié)商補(bǔ)償?shù)姆椒ㄟM(jìn)行。二是先易后難，先對(duì)炮損較輕的房屋進(jìn)行排查、核實(shí)，據(jù)實(shí)進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)償。對(duì)炮損較重的房屋在認(rèn)定上有困難的情況下，邀請(qǐng)有關(guān)部門的專家作現(xiàn)場(chǎng)鑒定，在鑒定的基礎(chǔ)上，幾方協(xié)商進(jìn)行補(bǔ)償。

五、明確責(zé)任，嚴(yán)格工作操作規(guī)程

一是明確責(zé)任?？h、鎮(zhèn)按照州縣文件要求，切實(shí)履行自身職責(zé)，強(qiáng)化大局意識(shí)，積極協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，共同協(xié)商解決，堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加強(qiáng)安全管理，維護(hù)施工環(huán)境秩序，積極為工程建設(shè)營(yíng)造良好的施工環(huán)境。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，分析部署、督促征地拆遷等工作，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，強(qiáng)化上下溝通、快速高效的協(xié)調(diào)機(jī)制，形成了強(qiáng)大的工作合力。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)政策，在征地、建（構(gòu)）筑物拆遷補(bǔ)償?shù)裙ぷ髦?，?jiān)持陽(yáng)光作業(yè)，做到讓群眾知曉補(bǔ)償政策與補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)補(bǔ)償資金進(jìn)行了公示，據(jù)實(shí)補(bǔ)償，兌現(xiàn)工作實(shí)行資金封閉式運(yùn)行。實(shí)事求是、準(zhǔn)確丈量和清點(diǎn)征拆物，按規(guī)定程序建立檔案。及時(shí)足額將補(bǔ)償資金發(fā)放到被征遷群眾手中。四是?？顚Ｓ谩?duì)專項(xiàng)資金加強(qiáng)管理，強(qiáng)調(diào)了財(cái)經(jīng)紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保障了資金的?？顚Ｓ?。

六、建立聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)解決工作難點(diǎn)

工作中，縣指與州指、李江公司、鎮(zhèn)中出現(xiàn)的問題，施工單

— 3 — 位、涉及工作部門及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)配合，針對(duì)工作推進(jìn)及時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議××余次，解決征拆、施工過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保工程施工順利推進(jìn)。

七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障征拆及施工按時(shí)推進(jìn)

在李江高速公路的征地、拆遷、矛盾協(xié)調(diào)解決，保障正常施工的工作中，我縣指揮部和鎮(zhèn)、村組領(lǐng)導(dǎo)，按照省、州政府及州指揮部的工作要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)力量，加強(qiáng)服務(wù)，有力有效地保障了施工用地和工程建設(shè)?？h委書記、縣長(zhǎng)等親自參與××征拆問題的解決等，經(jīng)常聽取工作匯報(bào)，并作出工作指示，有力地推進(jìn)了工程建設(shè)。由于我縣征拆工作做得較好，得到了李江公司的充分肯定和表彰。

八、存在的問題

（一）施工單位對(duì)縣指揮部協(xié)調(diào)議定的事項(xiàng)，在執(zhí)行力度上不夠，有阻工隱患。

（二）標(biāo)段在征地資料的補(bǔ)充完善工作上力度不夠，上交不及時(shí)。

九、下步工作打算

圍繞省州政府下達(dá)的××××年××月××日李江高速公路要建成通車工作目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，繼續(xù)努力，做好后續(xù)工程施工服務(wù)工作，保障工程施工順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)按時(shí)建成通車。重點(diǎn)抓好以下方面工作：

（一）加強(qiáng)巡查和調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)處施工中遇到的問題。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決李江公司和施工單位提出的問題。

（三）完善檔案資料的收集，整理及歸檔工作。

（四）妥善處理村組與林場(chǎng)的林地權(quán)屬爭(zhēng)議。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)正常的施工秩序。

李遠(yuǎn)縣李江高速公路工程建設(shè)指揮部

××年××月××日

第二篇：高速公路工程管理辦法

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工程管理辦法

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工 程 管 理 辦 法

二○○九年四月二十日

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工程管理辦法

目 錄

1施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

2工程技術(shù)管理辦法

3勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理辦法

4工程結(jié)算管理辦法

5機(jī)務(wù)管理文件

6材料管理文件

7安全管理制度

8施工隊(duì)目標(biāo)責(zé)任書

9工區(qū)長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任書

10工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

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工程管理辦法

施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

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工程管理辦法

施工形象。

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工程管理辦法

失5000元以下。

一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需返工或采取加強(qiáng)措施造成直接損失在5000-30000元之間。

重大質(zhì)量事故：由于責(zé)任過失造成30000元-50000元之間的直接經(jīng)濟(jì)損失。

特大質(zhì)量事故：造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上者。如發(fā)生質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。對(duì)責(zé)任人給予警告，視責(zé)任劃分按主要責(zé)任10%次要責(zé)任3%的罰款（直接損失）給予處分，同時(shí)調(diào)離原崗位，重新進(jìn)行崗位培訓(xùn)合格方能上崗；重大事故由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)上級(jí)主管部門酌情處理；構(gòu)成犯罪的依法提交司法部門追究刑事責(zé)任。

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工程管理辦法

度評(píng)選，評(píng)選先進(jìn)工區(qū)一個(gè)和若干優(yōu)秀施工技術(shù)員，先進(jìn)工區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)5000-20000元，優(yōu)秀施工技術(shù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元。

工程技術(shù)管理

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工程管理辦法

依據(jù)竣工資料編制文件，及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄補(bǔ)全工作。如質(zhì)量檢驗(yàn)資料原因而影響到計(jì)量工作，給予當(dāng)事質(zhì)量檢驗(yàn)人員100元/次的罰款。

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工程管理辦法

擺放整齊。

勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包管理工作,引導(dǎo)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),減少勞務(wù)分包糾紛,確保民工工資的足額、按時(shí)發(fā)放,特制定本管理辦法:

1、為保證項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍的雙方利益,勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工前必須先與項(xiàng)目部簽定勞務(wù)及工程承包合作合同,合同必須由勞務(wù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委托人（附授權(quán)委托書）簽字，嚴(yán)禁“先進(jìn)場(chǎng)后簽合同”。

2、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的安全監(jiān)控是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和保證，因此，將勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理納入項(xiàng)目部的安全管理體系和責(zé)任體系，勞務(wù)隊(duì)伍與項(xiàng)目部簽定勞務(wù)合同時(shí)必須一同簽定安全生產(chǎn)合同，并配備專（兼）職的安全防護(hù)員，在施工期間如因勞務(wù)隊(duì)伍原因發(fā)生一切事故包括人員傷亡均由勞務(wù)隊(duì)伍自行處理，并承擔(dān)一切責(zé)任及由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用，同時(shí)接受地方政府、業(yè)主及項(xiàng)目部的安全處罰。

3、土方勞務(wù)及工程承包合同與安全生產(chǎn)合同簽定后，勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍必須交納合同總額的10%作為履約和民工工資保證金，工程完工結(jié)算完畢，如無當(dāng)?shù)夭牧稀⑸钋房?，且無拖欠民工工資，項(xiàng)目部將保證金無息全額退還，具體以合同條款為準(zhǔn)。

4、勞務(wù)隊(duì)伍與項(xiàng)目部簽定勞務(wù)合同后不得以任何形式將本勞務(wù)轉(zhuǎn)包、分包，否則一經(jīng)查實(shí)，項(xiàng)目部將予以清退，并沒收履約保證金，***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

并自行承擔(dān)退場(chǎng)引起的相關(guān)費(fèi)用。

5、勞務(wù)隊(duì)伍必須按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理部每月下達(dá)的工程計(jì)劃，如進(jìn)度滯后，項(xiàng)目部有權(quán)要求隊(duì)伍進(jìn)行整改、增加人員和設(shè)備投入；拒不執(zhí)行或整改不力，工期或質(zhì)量不能滿足業(yè)主、監(jiān)理要求的，項(xiàng)目部有權(quán)分割勞務(wù)隊(duì)伍剩余工程，直至終止合同，勞務(wù)隊(duì)伍必須無條件服從退場(chǎng)，并承擔(dān)一切損失和責(zé)任。

6、為保證農(nóng)民工的合法權(quán)益，項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)，其費(fèi)用按工程量、時(shí)間長(zhǎng)度、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)分?jǐn)傊撩總€(gè)勞務(wù)隊(duì)伍。

7、所有勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后必須如實(shí)提供進(jìn)場(chǎng)施工人員的人數(shù)及身份證號(hào)碼等信息，填寫項(xiàng)目部提供的統(tǒng)一表格《勞務(wù)隊(duì)伍施工人員明細(xì)表》，并在項(xiàng)目部合同室備案；施工過程中勞務(wù)負(fù)責(zé)人須按月如實(shí)申報(bào)人員數(shù)量，由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員審核并在施工日志記錄在案，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、假報(bào)者處以500元/次的罰款。

8、為加強(qiáng)管理、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，項(xiàng)目部所屬勞務(wù)隊(duì)伍禁止雇傭當(dāng)?shù)孛窆?如有違反對(duì)勞務(wù)負(fù)責(zé)人處以100元/人次的罰款,發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，連續(xù)三次清退。

9、勞務(wù)隊(duì)伍施工前必須做好施工人員的崗前施工、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量等方面的培訓(xùn)教育，遵守當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，組織管理好施工隊(duì)伍，服從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勞務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工地，請(qǐng)假離開須經(jīng)工區(qū)長(zhǎng)同意，每月不超過7天，否則超期每日罰款200元。

10、合同履行期間，勞務(wù)隊(duì)伍必須無條件服從項(xiàng)目部的生產(chǎn)調(diào)度、***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

質(zhì)量、進(jìn)度要求、安全文明指示等，反之處以500-1000元/次的罰款，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)長(zhǎng)或生產(chǎn)副經(jīng)理簽發(fā)，交合同室于結(jié)算時(shí)予以扣除。

11、所有勞務(wù)隊(duì)伍必須按照國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部的質(zhì)量規(guī)章制度及要求施工，如因勞務(wù)隊(duì)伍過失而導(dǎo)致的安全質(zhì)量事故，由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)項(xiàng)目部追究隊(duì)伍的違約責(zé)任，對(duì)不按照質(zhì)量要求規(guī)定完成的工程量不予結(jié)算；項(xiàng)目部如因施工隊(duì)伍質(zhì)量、安全環(huán)保等問題接到工作指令，對(duì)當(dāng)事施工隊(duì)伍處以500-1000元/次的罰款。

12、勞務(wù)隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到整潔、整齊，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須自覺遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生，自覺維護(hù)項(xiàng)目部良好的社會(huì)信譽(yù)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，如發(fā)現(xiàn)違章者或不服從現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員整改通知者，項(xiàng)目部給予200元/次的罰款。

13、所有勞務(wù)隊(duì)伍必須尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，無條件服從業(yè)主、監(jiān)理的工作指令，如發(fā)現(xiàn)有頂撞、侮罵、甚至毆打業(yè)主、監(jiān)理行為時(shí)處以10000-20000元/次罰款并開除當(dāng)事人，影響特別重大的隊(duì)伍予以清退。

14、項(xiàng)目部按勞務(wù)負(fù)責(zé)人每月提供并經(jīng)審核的《勞務(wù)隊(duì)伍施工人員明細(xì)表》確認(rèn)民工工資，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)直接發(fā)放至民工；同時(shí)施工隊(duì)伍必須將租用設(shè)備及每月結(jié)算支付情況（含材料、生活開支等）報(bào)至項(xiàng)目部合同室備案，項(xiàng)目部根據(jù)所報(bào)情況及當(dāng)月完成產(chǎn)值支付勞務(wù)隊(duì)伍工程款。

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

15、如合同履約期間發(fā)生爭(zhēng)議，項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)本著公平、合理的原則，協(xié)商解決。協(xié)商期間堅(jiān)決禁止勞務(wù)隊(duì)伍以任何理由停工要挾、上路攔車、聚眾沖擊業(yè)主、項(xiàng)目部等過激行為，如果發(fā)生上述行為對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍處以10000-20000元/次的罰款；行為特別惡劣、影響特別重大者給予清退，項(xiàng)目部按勞務(wù)隊(duì)伍已完工程90%結(jié)算，并處以按剩余工程量合同造價(jià)200%的罰款，同時(shí)沒收履約保證金（如有），若有違法犯罪行為，將上報(bào)公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

工程結(jié)算管理辦法

為有利于項(xiàng)目部對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)全面了解，及時(shí)掌握所屬項(xiàng)目各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算支付情況，嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)資金人員管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，為項(xiàng)目經(jīng)理決策及時(shí)提供切實(shí)可靠的依據(jù)，經(jīng)研究決定，特制定本管理辦法。

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工程管理辦法

發(fā)生工程量結(jié)算，凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自增加的工程量或已發(fā)生而未經(jīng)相關(guān)職能部門備案的工程量,項(xiàng)目部最終審核結(jié)算時(shí)有權(quán)不予結(jié)算。

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

修補(bǔ)、養(yǎng)護(hù)等各種必要措施達(dá)到項(xiàng)目部或監(jiān)理業(yè)主要求，直至驗(yàn)收合格，其發(fā)生費(fèi)用自理。不合格工程不予計(jì)量結(jié)算，***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

滲溝等排水工程按實(shí)際長(zhǎng)度結(jié)算。

***********項(xiàng)目經(jīng)理部

工程管理辦法

工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組

長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：彭成員：

**** ***、卓**** 黃*** ******************************

第三篇：高速公路工程簡(jiǎn)介

工程簡(jiǎn)介

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

大家好！

在全市人民迎新春鬧元宵節(jié)日喜慶氣氛正濃，在這春寒料峭、乍暖還寒的今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉行全市第一批重點(diǎn)項(xiàng)目開工典禮。市委、市政府將典禮主會(huì)場(chǎng)選在××高速公路、×××一級(jí)公路開工典禮會(huì)場(chǎng)，充分說明市委、市政府對(duì)我市交通事業(yè)發(fā)展的關(guān)心和支持，在此，我謹(jǐn)代表全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)的全體干部職工向長(zhǎng)期以來對(duì)我市交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的關(guān)心、關(guān)注、支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝，并對(duì)參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓和朋友們表示熱烈的歡迎！××高速公路和×××一級(jí)公路分別采取BOT和BT形式建設(shè)，是由我市組織實(shí)施的第一批高等級(jí)公路，是我市公路建設(shè)史上具有里程碑意義的一件喜事，也是渭南落實(shí)省委、省政府陜西東大門交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要舉措。

××高速公路是我市“井”字型高速公路主骨架的重要組成部分，也是連霍高速與京昆高速聯(lián)絡(luò)線之一，建設(shè)起點(diǎn)位于京昆高速×××，向南穿越××縣全境，在×××通過樞紐互通式立交與連霍高速公路銜接，路線全長(zhǎng)53.7公里，采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)時(shí)速100公里，路基寬度采用26米，橋涵設(shè)計(jì)荷載采用公路-Ⅰ級(jí)。

G108北起首都北京，是國(guó)家公路網(wǎng)中一條重要的放射

線，縱貫陜西的關(guān)中和陜南地區(qū)。本次建設(shè)的×××一級(jí)公路，起于G310渭南市區(qū)過境一級(jí)公路，北跨渭河，經(jīng)臨渭區(qū)田市鎮(zhèn)，至固市鎮(zhèn)后，沿原路布線，止于大荔縣許莊鎮(zhèn)，路線全長(zhǎng)65.7公里，設(shè)計(jì)時(shí)速80公里，路基寬度21.5米，新建橋涵設(shè)計(jì)汽車荷載采用公路-I級(jí)。兩項(xiàng)工程建設(shè)工期均為兩年，投資估算43億元。

××高速、×××一級(jí)公路的建設(shè)，將進(jìn)一步優(yōu)化我市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升道路通行能力，對(duì)區(qū)內(nèi)資源開發(fā)和物資流通起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用，為富民強(qiáng)市、為建設(shè)陜西東大門寫下濃墨重彩的一筆。

最后，?！痢粮咚?、×××一級(jí)公路兩項(xiàng)工程建設(shè)順利完工！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利，身體健康。

謝謝！

第四篇：高速公路工程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)發(fā)刊辭

文章標(biāo)題：高速公路工程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)發(fā)刊辭

11月22日，xxxxx發(fā)布了xx至xx國(guó)家公路xxxxxx至xxx高速公路建設(shè)開工令，這是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。

伴隨著堅(jiān)實(shí)的腳步聲，伴隨著機(jī)械的轟鳴聲，《xx高速公路工程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》也正式與大家見面了。在今后700多天的時(shí)間里，《xx高速公路工程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》全體采

編人員將與來自全國(guó)各地的工程建設(shè)者們一起見證xx高速公路從概念到實(shí)體、從模糊到清晰、從崎嶇到平坦的全過程。

荊棘共鮮花一路，艱辛與豪邁同在。今天，我們有幸成為xxx高速公路數(shù)萬名建設(shè)者中的一員，是信任，是榮譽(yù)，更是責(zé)任。明天，我們將風(fēng)雨兼程，晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，是挑戰(zhàn)，是勇氣，更是奉獻(xiàn)。

我們相信，在xxxxxx的親切關(guān)懷下，在xxxxxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能將xxx高速公路建設(shè)成為一條自然生態(tài)路、安全環(huán)保路、廉潔致富路、服務(wù)順心路、特色科技路。兩年后，當(dāng)我們行駛在這條平坦如砥的高速公路上時(shí)，我們一定無愧于身上的光環(huán)和手中的鮮花。

《高速公路工程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)發(fā)刊辭》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀高速公路工程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)發(fā)刊辭。

第五篇：高速公路工程監(jiān)理管理辦法

道安高速公路工程監(jiān)理管理辦法

第一章

總 則

第一條

為了加強(qiáng)道安高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督和管理，規(guī)范監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，有效控制工期和工程費(fèi)用，提高投資效益及工程管理水平，使工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際，特制定本辦法。

第二條

從事工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。監(jiān)理單位設(shè)置監(jiān)理工程師辦公室（簡(jiǎn)稱監(jiān)理辦），負(fù)責(zé)全工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。

第三條

凡是在道安高速公路項(xiàng)目從事監(jiān)理工作的所有單位和個(gè)人必須遵守本辦法。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條

道安項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)對(duì)全線監(jiān)理單位及其工作實(shí)施管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)。監(jiān)理單位必須接受項(xiàng)目公司的監(jiān)督檢查。

（一）項(xiàng)目辦

１．負(fù)責(zé)審查批復(fù)《道安高速公路監(jiān)理規(guī)劃》、《道安高速公路監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；

２．監(jiān)督檢查監(jiān)理單位合同履行情況；

３．在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理單位和施工、設(shè)計(jì)等參建單位發(fā)生異議與爭(zhēng)端時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決；

４．負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理工作日?？己?。

（二）項(xiàng)目公司部門（工程部、技術(shù)質(zhì)量部、合約部等）職責(zé)

位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入日常的管理之中，按照標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。

第三章 管理制度

第六條

監(jiān)理定期報(bào)告制度

監(jiān)理單位須按項(xiàng)目公司要求按時(shí)報(bào)送各類相關(guān)報(bào)表，定期（月、季、年）向項(xiàng)目公司書面報(bào)告監(jiān)理工作情況，若遇重大問題必須及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。監(jiān)理工作結(jié)束后，須向項(xiàng)目公司提交系統(tǒng)的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

（一）報(bào)表統(tǒng)計(jì)的時(shí)間、報(bào)告時(shí)間和上報(bào)份數(shù)。

１．月報(bào)：統(tǒng)計(jì)時(shí)間為上月26日至本月25日，報(bào)告時(shí)間為每月２８日?qǐng)?bào)送，紙質(zhì)文檔于當(dāng)月30日前報(bào)送。

２．季報(bào)：上季度末月26日至本季度末月25日。

３．年報(bào)：上年12月26日至本年12月25日。

月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)由總監(jiān)組織編寫，各類報(bào)表均一式四份報(bào)送。

（二）監(jiān)理月（季、年）報(bào)內(nèi)容做到：

１．應(yīng)按項(xiàng)目公司統(tǒng)一規(guī)定的格式編排；

２．內(nèi)容全面，真實(shí)可靠，文字表述準(zhǔn)確、言簡(jiǎn)意賅，盡量用圖表或數(shù)據(jù)表述，簽字、蓋章齊全。

第七條

工地例會(huì)制度

為加強(qiáng)項(xiàng)目公司（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目辦）與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位等的信息互通，建立工地例會(huì)制度，以便及時(shí)交流情況，部署工作。

（一）第一次工地例會(huì)應(yīng)選擇在工程開工之前的適當(dāng)時(shí)間召開，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目公司相關(guān)人員及各參建單位都需參加。

進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員建立檔案。

（二）監(jiān)理單位要建立資料管理制度，須設(shè)專職資料管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的建立和歸檔管理工作。

第四章 監(jiān)理工作及監(jiān)理人員要求

第十二條

監(jiān)理工作要求

（一）監(jiān)理單位應(yīng)建立健全以總監(jiān)理工程師為首的工程技術(shù)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司的要求配備“工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)管理水平高、生活作風(fēng)好”的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，以工程質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站、抽檢、試驗(yàn)、量測(cè)，特別要加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度，確保任何一道工序的施工質(zhì)量均達(dá)到要求。

（二）在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理辦應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的重要工序編寫監(jiān)理施工作業(yè)指導(dǎo)書或監(jiān)理操作手冊(cè)，明確施工要點(diǎn)和質(zhì)量控制方法，指導(dǎo)、監(jiān)督施工。

（三）深入開展質(zhì)量通病治理工作，要求各施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)編制質(zhì)量通病預(yù)控措施，監(jiān)理辦進(jìn)行審查批復(fù)，全面提升工程現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化水平。

（四）要切實(shí)把好“三關(guān)”，即開工關(guān)、工序關(guān)和中間交工驗(yàn)收關(guān)，具體是：原材料、人員、設(shè)備，施工組織方案不能滿足要求的不能開工；上道工序不合格的不能進(jìn)行下道工序；分項(xiàng)工程存在質(zhì)量問題的不予驗(yàn)收和計(jì)量。

（五）監(jiān)理人員應(yīng)有大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)旁站，檢查施工單位主要技術(shù)人員是否到位，使用的材料、設(shè)備是否已被批準(zhǔn)，是否按規(guī)范和

４.執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴(yán)格，且造成較大損失或影響的；

５.業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)明顯不能勝任監(jiān)理工作崗位的；

６.對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序應(yīng)旁站而不到場(chǎng)的；

７.隨意降低技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查驗(yàn)收的；

８.其它嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)、失職行為，經(jīng)核查屬實(shí)的。

第十四條

凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，將給予通報(bào)：

１.執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工發(fā)包合同不嚴(yán)格，情節(jié)較輕的；

２.不認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，經(jīng)提醒不糾正的；

３.其它一般違紀(jì)、違規(guī)、失職行為，經(jīng)核查屬實(shí)的。

第六章 附 則

第十五條 本辦法未涉及的其它監(jiān)理工作程序和要求，均按《交通運(yùn)輸部建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十六條

監(jiān)理考評(píng)辦法具體參照《道安高速公路工程管理目標(biāo)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

第十七條

本辦法由道安項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)解釋。

第十八條

本辦法自公布之日起施行。