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      天必展會(huì)營(yíng)銷

      時(shí)間:2019-05-12 17:21:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:天必展會(huì)營(yíng)銷

      展會(huì)營(yíng)銷資料大全

      (一)展會(huì)營(yíng)銷的本質(zhì)特征

      展會(huì)營(yíng)銷的兩個(gè)根本目的,是將展會(huì)的展位銷售出去并邀請(qǐng)到足夠數(shù)量和質(zhì)量的觀眾到會(huì)參觀。展會(huì)營(yíng)銷是一種它以有形的展位為媒介,但實(shí)際上是在銷售一種無形的服務(wù)。參展商參加展會(huì),其目的不在租用展會(huì)展位本身,也不在于要擁有該展位,而是為了能更好地享受展會(huì)帶給他的各種服務(wù),如更好地促成貿(mào)易成交,進(jìn)行產(chǎn)品展示和發(fā)布,收集行業(yè)最新信息等。因此,從表面上看,展會(huì)營(yíng)銷是在營(yíng)銷展會(huì)有形的展位,但本質(zhì)上講,它更多地是在銷售一種無形的服務(wù)。這種服務(wù)就是辦展機(jī)構(gòu)以展會(huì)為媒介,從多個(gè)方面為參展商和觀眾提供的各種會(huì)展服務(wù)。如果沒有辦展機(jī)構(gòu)為參展商和觀眾提供這些服務(wù),參展商即使擁有最好的展位也會(huì)變得毫無意義,因?yàn)檎刮粌H僅是企業(yè)參加展會(huì)的一個(gè)媒介而不是其本身。比如,如果主辦機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)觀眾不利,到會(huì)的觀眾很少或者質(zhì)量很差,那么參展商的展位即使再好又有什么意義呢?

      但是,展位服務(wù)要依附于特定的展位而存在和展開,展會(huì)營(yíng)銷離不開展位這一重要媒介。沒有展位的展會(huì)是不可想象的,而展位搭裝不佳和位置好壞不分也不是一個(gè)好展會(huì)的體現(xiàn)??梢姡箷?huì)營(yíng)銷是一種既有有形產(chǎn)品營(yíng)銷的屬性,也有服務(wù)營(yíng)銷的特征的綜合營(yíng)銷,它具有有形產(chǎn)品營(yíng)銷和無形服務(wù)營(yíng)銷的雙重特性。

      (二)展會(huì)營(yíng)銷的七種武器

      有形的產(chǎn)品和無形的服務(wù)在營(yíng)銷策略的枝頂上有很大的差別。展會(huì)上營(yíng)銷的有形產(chǎn)品特性,要求辦展機(jī)構(gòu)要能熟練使用產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等產(chǎn)品營(yíng)銷要素;展會(huì)營(yíng)銷的無形服務(wù)營(yíng)銷特性,要求辦展機(jī)構(gòu)要考慮服務(wù)營(yíng)銷所特別需要注意的營(yíng)銷要素,如人、有形展示和過程等。換句話說,展會(huì)營(yíng)銷的營(yíng)銷要素有七個(gè),它們是:產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、人、有形展示和過程。展會(huì)營(yíng)銷要能將這些要素有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)行科學(xué)配置和有效組合,制訂出科學(xué)的營(yíng)銷策略。

      1、產(chǎn)品。展會(huì)營(yíng)銷中的產(chǎn)品有雙重含義:它既指整個(gè)展會(huì)也指展會(huì)中的某個(gè)特定的展位本身。從展會(huì)的角度看,展會(huì)所在的行業(yè)領(lǐng)域、展會(huì)的質(zhì)量和檔次、展會(huì)的品牌效應(yīng)、展會(huì)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)項(xiàng)目等無不對(duì)展會(huì)營(yíng)銷產(chǎn)生影響,如果組合和利用好,它們是進(jìn)行展會(huì)營(yíng)銷的有力武器;從某個(gè)特定展位的角度看,某個(gè)具體展位位置的好壞和面積的大小直接營(yíng)銷到展位的價(jià)格和銷售。展會(huì)營(yíng)銷要認(rèn)識(shí)到其產(chǎn)品特性,并結(jié)合參展商和觀眾的需求,做到有的放矢。

      2、價(jià)格。在區(qū)別一個(gè)展會(huì)和另一個(gè)展會(huì)時(shí),展會(huì)價(jià)格是企業(yè)識(shí)別不同展會(huì)的一項(xiàng)綜合指標(biāo),因此,辦展機(jī)構(gòu)在執(zhí)行展會(huì)價(jià)格策略時(shí),不僅要考慮展位的價(jià)格水平、折扣幅度、付款條件等有關(guān)價(jià)格的絕對(duì)數(shù)量指標(biāo),還要考慮參展商和觀眾對(duì)展會(huì)的認(rèn)知價(jià)值、展會(huì)的質(zhì)量?jī)r(jià)格比(即通常所說的“性價(jià)比”)、差異化系數(shù)等有關(guān)價(jià)格的相對(duì)數(shù)量指標(biāo),只有這樣,展位的價(jià)格才更容易被目標(biāo)參展商所接受。

      3、渠道。舉辦展會(huì)的所在地以及它在地緣上的可到達(dá)性是影響展位營(yíng)銷的重要因素,那些在交通便利、信息發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)集中的地方舉辦的展會(huì),其吸引力往往較大。地區(qū)的可達(dá)性不僅指地理上,還指信息傳達(dá)和接觸的其他方式,如:展會(huì)宣傳的信息到達(dá)的難易程度、營(yíng)銷渠道形勢(shì)及其覆蓋的地區(qū)范圍等。

      4、促銷。包括各種形式的廣告和宣傳、人員推銷、電話推銷、營(yíng)業(yè)推廣以及公共關(guān)系等,促銷在展會(huì)營(yíng)銷中使用較多,也是一種非常見效的展會(huì)營(yíng)銷方式。促銷的各種具體方式往往不是單獨(dú)進(jìn)行的,而是選擇地有機(jī)配合使用,如營(yíng)業(yè)推廣和廣告宣傳相結(jié)合,人員推銷和公關(guān)相結(jié)合等。組合營(yíng)銷往往比單一營(yíng)銷更有效率。

      5、人。展會(huì)營(yíng)銷中的“人”有兩個(gè)含義:一是辦展機(jī)構(gòu)的工作人員,另一是客戶。所以,展會(huì)營(yíng)銷管理、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)的工作之間必須協(xié)調(diào)合作。

      6、有形展示。及時(shí)了解展會(huì)到會(huì)參觀的觀眾數(shù)量、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置井井有條,標(biāo)識(shí)清楚明白。

      7、過程。展會(huì)服務(wù)的遞送過程在展位營(yíng)銷中也十分重要。因?yàn)檎箷?huì)運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)的過程,這個(gè)系統(tǒng)由多個(gè)方面密切配合協(xié)調(diào)而成。

      (三)如何讓展會(huì)營(yíng)銷發(fā)揮作用

      面對(duì)紛至沓來的展會(huì)邀請(qǐng),企業(yè)對(duì)是否參加展會(huì)、參展能給企業(yè)帶來哪些利益、該如何充分利用會(huì)展傳播企業(yè)的信息、如何與強(qiáng)大的對(duì)手同臺(tái)競(jìng)出等一系列問題都心存疑惑。這就涉及到了如何真正讓展會(huì)發(fā)揮作用。

      對(duì)展會(huì)營(yíng)銷策劃,企業(yè)中一般存在著兩種截然不同的觀點(diǎn)與做法:

      有的企業(yè),包括國(guó)內(nèi)一些知名的大型企業(yè),仍無法脫離粗放式的營(yíng)銷管理,常常倉促應(yīng)戰(zhàn),展會(huì)營(yíng)銷工作缺乏針對(duì)性,組織策劃尚停留在模仿階段,缺乏對(duì)自身品牌獨(dú)特的風(fēng)格、獨(dú)特的銷售主張等方面的深入研發(fā)與創(chuàng)新;

      另一類企業(yè)則在展會(huì)參加前比較早的時(shí)間內(nèi)就制定了嚴(yán)密,甚至苛刻的展會(huì)營(yíng)銷計(jì)劃指導(dǎo)其工作的開展。但在大多數(shù)情況下,原計(jì)劃工作與展會(huì)的實(shí)際情況、消費(fèi)需求、社會(huì)潮流脫節(jié),因而展會(huì)所產(chǎn)生的效果也就大大打了折扣。

      展會(huì)營(yíng)銷沒有發(fā)揮應(yīng)有作用的原因主要集中在以下幾個(gè)方面:

      首先,缺乏科學(xué)有效的營(yíng)銷工作規(guī)劃。面對(duì)名目繁多的展會(huì),沒能選對(duì)其中適時(shí)、適度與企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃相匹配的展會(huì),盲目參展。

      其次,缺乏戰(zhàn)略性的規(guī)劃,僅僅將展會(huì)營(yíng)銷的工作作為一種事務(wù)性工作對(duì)待。為了參展而參展。參展的最終目的是什么?展會(huì)上要向誰傳播哪些信息?如何吸引目標(biāo)觀眾?如何勝出對(duì)手的傳播?均未曾深入去考慮。

      第三,在組織策劃展會(huì)的過程中,企業(yè)內(nèi)部決策管理層與執(zhí)行層之間、企業(yè)與外協(xié)單位之間缺乏良好的溝通,造成各自對(duì)展會(huì)策劃組織方式、目的存在理解上的偏差。例如企業(yè)欲推廣的產(chǎn)品、品牌文化與展臺(tái)搭建的風(fēng)格、活動(dòng)組織的方式脫節(jié)。

      最后,在制定預(yù)算的同時(shí)高估了展會(huì)效果的回報(bào)。造成展會(huì)投入與產(chǎn)出比例的不協(xié)調(diào)。近來國(guó)內(nèi)展會(huì)出現(xiàn)了一種傾向--展臺(tái)搭建、活動(dòng)組織一味求大、求豪華,而忽略展會(huì)活動(dòng)本身的表現(xiàn)效果。

      反觀展會(huì)營(yíng)銷工作做得比較出色的企業(yè),總有一些共性存在:

      第一步就是根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及營(yíng)銷目標(biāo),對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源(產(chǎn)品、信息、技術(shù)、服務(wù))或需求進(jìn)行分析,之后再斟選出適時(shí)對(duì)路的展會(huì)推廣,最后再從策劃的角度考慮資源如何出奇制勝。

      其次制定的展會(huì)計(jì)劃實(shí)施組織工作要有彈性,包括對(duì)未來變化與競(jìng)爭(zhēng)的思考,有必要的反饋與調(diào)整機(jī)制。

      最后,展會(huì)組織應(yīng)有嚴(yán)格的流程與職責(zé)分工并有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào),企業(yè)與外協(xié)單位的協(xié)調(diào)作業(yè)。經(jīng)常聽到一些企業(yè)主這樣抱怨:本來的想法是這樣的,可外協(xié)公司做給我的展位及活動(dòng)方案卻與品牌及產(chǎn)品脫節(jié),而更改方案則由于時(shí)間的緊迫而變得不可能,讓企業(yè)主感到沮喪。部分企業(yè)內(nèi)部組織很松散,以致展會(huì)上該收集的信息沒有收集,該做的推廣沒有做好。

      總的來說,展會(huì)營(yíng)銷是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程,必須經(jīng)過周密且對(duì)路的計(jì)劃、出奇制勝的推廣模式、科學(xué)的分工、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行方能使展會(huì)營(yíng)銷真正發(fā)揮作用。

      公司尋找合適展會(huì)機(jī)會(huì)參展,業(yè)務(wù)員可以到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)收集名片,現(xiàn)場(chǎng)溝通客戶,做好客戶記錄登記,包括交換名片的時(shí)間、地點(diǎn)、交流時(shí)感覺最深刻的話,客戶個(gè)人基本信息,合作意向需求,以便進(jìn)行下一步跟進(jìn)溝通,尋找合適機(jī)會(huì)邀請(qǐng)前來公司參觀。

      第二篇:展會(huì)營(yíng)銷準(zhǔn)備工作參考

      展會(huì)營(yíng)銷

      一、計(jì)劃租用多大展位?選擇什么位置?計(jì)劃多少預(yù)算?

      企業(yè)對(duì)參展規(guī)模和規(guī)格要量力而為,不能片面的求大、求豪華,因?yàn)檎刮蛔饨鹬皇钦箷?huì)營(yíng)銷整個(gè)預(yù)算中的一部分,整個(gè)展會(huì)營(yíng)銷還會(huì)有很多費(fèi)用產(chǎn)生。

      二、當(dāng)展位確定后,就正式進(jìn)入會(huì)前準(zhǔn)備階段。

      展會(huì)營(yíng)銷會(huì)前準(zhǔn)備工作包括確定品牌展會(huì)營(yíng)銷目標(biāo)和品牌營(yíng)銷訴求(展會(huì)營(yíng)銷主題)、建立展會(huì)營(yíng)銷指揮部和行動(dòng)小組(分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后)、選擇展示方式(靜態(tài)展示、動(dòng)態(tài)演示、品牌發(fā)布等)、展臺(tái)設(shè)計(jì)和展具制造、展品計(jì)劃與組織、品牌推廣和招商資料準(zhǔn)備、客戶邀請(qǐng)、品牌推廣媒體支持選擇與組合、人員培訓(xùn)(包括會(huì)前準(zhǔn)備人員和現(xiàn)場(chǎng)人員)、后勤支援準(zhǔn)備等。

      三、事先確定展會(huì)營(yíng)銷的目標(biāo)和展會(huì)營(yíng)銷主題。

      一個(gè)明確的展會(huì)營(yíng)銷主題無疑可為品牌展會(huì)營(yíng)銷起畫龍點(diǎn)睛之效。

      四、展會(huì)營(yíng)銷其實(shí)是品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略的結(jié)合。所以,接下來就要成立展會(huì)營(yíng)銷指揮部,由最高決策層成員擔(dān)任總指揮,以便宏觀調(diào)度企業(yè)有關(guān)資源配合展會(huì)營(yíng)銷。

      從會(huì)前準(zhǔn)備工作開始,就應(yīng)建立展會(huì)營(yíng)銷籌備小組,成員應(yīng)包含企劃部、產(chǎn)品開發(fā)部、商品部、營(yíng)銷部、陳列部、財(cái)務(wù)部等部門人員。

      建立以最高決策層成員領(lǐng)銜,籌備小組成員分工明確的會(huì)展?fàn)I銷臨時(shí)籌備機(jī)構(gòu)。就會(huì)前準(zhǔn)備的各種事務(wù),制定詳細(xì)明確的分工職責(zé)和時(shí)間安排表,指定各項(xiàng)事務(wù)的責(zé)任人。由總指揮定期組織碰頭會(huì),檢討和監(jiān)控各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)程。

      五、參展一般有幾種表現(xiàn)方式:靜態(tài)展示、動(dòng)態(tài)演示和專場(chǎng)發(fā)布。企業(yè)和品牌可結(jié)合企業(yè)和品牌的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行選擇。

      六、在眾多品牌同場(chǎng)競(jìng)技的會(huì)館,如何在短暫的瞬間吸引住與會(huì)者的眼球,引起客戶、媒體的關(guān)注,展臺(tái)形象至關(guān)重要。所以展臺(tái)設(shè)計(jì)在準(zhǔn)備階段就顯得尤為重要了。

      展臺(tái)形象在展會(huì)的視覺營(yíng)銷作用非常大。也許展位位置企業(yè)有時(shí)無力改變,但在展臺(tái)設(shè)計(jì)時(shí)要從櫥窗朝向(考慮主通道客流)、第一視覺的力量、選擇封閉或敞開式和區(qū)域劃分上做文章,以求更好的效果。

      展臺(tái)設(shè)計(jì)與終端賣場(chǎng)設(shè)計(jì)有統(tǒng)一的因素,但因?yàn)檎箷?huì)的特殊性又不一樣。展臺(tái)設(shè)計(jì)包括色彩、造型、展具、燈光等方面,分以櫥窗為代表的形象部分、接待區(qū)、商品陳列區(qū)、洽談區(qū)等,涉及形象板、形象字、門頭字、道具、墻面、地板、裝飾品等,要求是:展臺(tái)與貨架富有個(gè)性并且富有視覺沖擊力。對(duì)于展臺(tái)外包設(shè)計(jì),作為企業(yè),首選得與設(shè)計(jì)方溝通,一起明確展會(huì)營(yíng)銷主題,明確展臺(tái)設(shè)計(jì)方向,并盡可能地向設(shè)計(jì)方提供一些品牌和產(chǎn)品的素材,讓設(shè)計(jì)方有的放矢;同時(shí)在設(shè)計(jì)方案提案參與人員不要范圍太廣,盡量鎖定相對(duì)專業(yè)些的人員。

      展示空間的準(zhǔn)備按訂貨會(huì)的要求。

      七、本土很多品牌在展會(huì)營(yíng)銷時(shí),要么偏理念傳達(dá),要么偏產(chǎn)品展示。產(chǎn)品是展會(huì)展示的主體但不是唯一,企業(yè)在展品計(jì)劃時(shí)要做到品牌和產(chǎn)品的統(tǒng)一,形式和內(nèi)容的統(tǒng)一,包括展品組合和數(shù)量計(jì)劃、展品與品牌的統(tǒng)一、展品與展會(huì)主題的統(tǒng)一、展具與展品的協(xié)調(diào)、展品的運(yùn)輸與接收等。

      八、展會(huì)營(yíng)銷的資料準(zhǔn)備包括品牌形象資料和招商資料等。包括展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所用的一切VI制品等,包括接待用的品牌非控資料(品牌形象畫冊(cè)、產(chǎn)品CATALOG、企業(yè)和品牌宣傳VCD等)、包括招商洽談?dòng)谜猩藤Y料(招商手冊(cè)、招商政策、意向書、合同范本等)及各類邀請(qǐng)函和表格。

      在資料準(zhǔn)備過程中,所有對(duì)外形象品必須由企劃部統(tǒng)一宣傳基調(diào)、統(tǒng)一形象。招商政策的制定由營(yíng)銷部經(jīng)調(diào)研后提案,報(bào)總指揮或主管營(yíng)銷的決策層成員批準(zhǔn)。在資料準(zhǔn)備過程中,各部門必須統(tǒng)一品牌對(duì)外口徑,如企業(yè)、品牌背景資料和品牌定位,如渠道布局情況,如非控的對(duì)外有關(guān)數(shù)據(jù)等。

      對(duì)媒體提供的品牌和展會(huì)宣傳背景文稿必須由總指揮閱批后才能傳送。

      九、圍繞展會(huì)營(yíng)銷的媒體和廣告形式很多,如報(bào)紙廣告、雜志廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、會(huì)館廣告、DM、戶外廣告、贊助論壇等。企業(yè)在進(jìn)行展會(huì)營(yíng)銷和品牌推廣時(shí)可視預(yù)算進(jìn)行組合。在做推廣計(jì)劃時(shí),可以采用軟(文)硬(廣告)相結(jié)合,并且還可選擇一些門戶網(wǎng)站或相關(guān)媒體采訪的方式進(jìn)行推廣。

      有人一談到品牌推廣就立即與高額廣告費(fèi)連在一起,其實(shí)做品牌推廣有一些竅門,就是打組合拳,并與媒體交朋友。只要打好媒體組合拳,有時(shí)花不多的錢可以創(chuàng)造很好的推廣效果。

      品牌推廣善于捕捉和制造“品牌話題”,只要你的話題有價(jià)值、夠新奇,媒體朋友就會(huì)讓你的企業(yè)和品牌成為“熱點(diǎn)”。

      十、再好的演出如果沒有觀眾是失敗的。雖然,好的展會(huì)并不缺專業(yè)觀眾,但作為一次品牌展示和推介的營(yíng)銷活動(dòng),就必須讓熟悉品牌的客戶對(duì)品牌增加信心,讓不熟悉品牌的客戶開始了解品牌逐步建立對(duì)品牌的信心。

      營(yíng)銷部業(yè)務(wù)人員是客戶邀請(qǐng)的責(zé)任人,但籌備小組必須圍繞展會(huì)營(yíng)銷為客戶提供一個(gè)訪展的合理理由或給業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)備一套合情合理的說辭,或者是客戶感興趣的研討會(huì),或者是客戶需要的終端培訓(xùn)(當(dāng)然是免費(fèi)的,并且得憑指定的入場(chǎng)券入場(chǎng))。

      業(yè)務(wù)人員挖掘公司和個(gè)人的市場(chǎng)資源,主動(dòng)出擊,提前邀請(qǐng)各地客戶訪展,特別是計(jì)劃重點(diǎn)開發(fā)的區(qū)域市場(chǎng)至少每個(gè)單位市場(chǎng)準(zhǔn)備2個(gè)以上客戶到訪。企業(yè)對(duì)各業(yè)務(wù)人員邀請(qǐng)的客戶進(jìn)行造冊(cè)登記。

      按展會(huì)營(yíng)銷統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)邀請(qǐng)資料(包括品牌資料、畫冊(cè)、VCD或禮品、邀請(qǐng)函、邀請(qǐng)名義及相關(guān)的入場(chǎng)券等)

      采取寄發(fā)邀請(qǐng)函、登門拜訪、媒體廣告、直郵廣告、電話邀請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、派發(fā)資料等手段在展前和展中有意識(shí)的邀請(qǐng)一些目標(biāo)觀眾。除了預(yù)定會(huì)刊、展會(huì)目錄廣告、機(jī)場(chǎng)廣告、會(huì)外廣告外,還可以預(yù)定組展者和展館提供的室內(nèi)室外場(chǎng)地廣告(如條幅、橫幅、旗幟、氣球)進(jìn)行宣傳。

      十一、在會(huì)前準(zhǔn)備中,要注意會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后不同時(shí)期行動(dòng)小組成員的培訓(xùn),一方面達(dá)成對(duì)外口徑統(tǒng)一,另一方面達(dá)成共識(shí),加強(qiáng)不同崗位的合作,不斷提高籌備工作和執(zhí)行工作的效率(包括后勤支援的準(zhǔn)備工作等)。

      包括與會(huì)相關(guān)人員的吃、住、行安排,包括入場(chǎng)搭建和撤館,包括展位的安全和秩序維持等,這是都是需要事先準(zhǔn)備和演練的。

      十二、在準(zhǔn)備過程中,企業(yè)最好親赴展會(huì)組委會(huì)和會(huì)館現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通和勘察,核對(duì)是否有失察之處,以便及時(shí)修正。

      十三、搭建及現(xiàn)場(chǎng)

      展會(huì)不在于規(guī)模多大,不在于有多豪華(注意合理預(yù)算),而在于準(zhǔn)備充足,執(zhí)行到位,做出最佳效果。

      搭建是現(xiàn)場(chǎng)展覽的第一步,雖然僅僅是“監(jiān)工”,但也要有得力干將參與。將設(shè)計(jì)圖演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景,往往會(huì)存有偏差,另外,與展館方、主辦方的一些協(xié)調(diào)工作,也需要企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào),排除一切突發(fā)事件,不利因素,保證搭建順利進(jìn)行,需要一名到幾名頭腦靈活,做事主動(dòng)的工作人員在搭建現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“監(jiān)工”,這些工作人員應(yīng)提前指定,在與搭建公司前期的溝通中,他們可以參與進(jìn)來,了解搭建的相關(guān)事宜,便于他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)開展工作。

      正式開展的接待工作人員應(yīng)分為以下工種:

      第1種工種:、現(xiàn)場(chǎng)接待,外形要好,性格外向主動(dòng),英語熟練,他們主要是負(fù)責(zé)接待到達(dá)展位的客戶,講解和解答,這些工作人員的數(shù)量可能要多一些,可根據(jù)展位的大小和布局:有幾面口、幾個(gè)接待臺(tái)、幾個(gè)重點(diǎn)展示的產(chǎn)品來確定人數(shù),對(duì)這些人的要求就是彬彬有禮,不卑不亢,笑臉迎人,口齒清晰,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),另外特別注意的是,各負(fù)責(zé)各的一片區(qū)域,不能有客人來詢問,就一擁而上,你也解答他也解答,顯得現(xiàn)場(chǎng)比較亂,另外,遇到講不明白的東西,可大方的介紹給能講明白的人。

      第2種工種:現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào),這個(gè)人應(yīng)是經(jīng)理一級(jí),他主要管理所有“現(xiàn)場(chǎng)接待”,解決“現(xiàn)場(chǎng)接待”所不能應(yīng)付的問題,這個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力要強(qiáng),重要的是專業(yè)知識(shí)一定精深。

      第3種工種:級(jí)別高一些,因?yàn)?,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有重要客戶應(yīng)約來訪,來的都是客,特別到達(dá)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),自然不如家里條件好,因此接待的級(jí)別通過接待的人來提高,給客戶愉快的感受。所以,如果有副總(或以上)一級(jí)的,應(yīng)赴會(huì)接待一下。

      第4種工種:屬于跑腿型的,現(xiàn)場(chǎng)難免會(huì)有一些體力活,雜活,突發(fā)事情,比如臨時(shí)買個(gè)膠帶或工具、搬搬資料,忙的時(shí)候,頂一把。總歸要有兩三個(gè)腿腳靈活、眼明手快,對(duì)展館地形熟悉的人搞定這些細(xì)碎工作。

      第5種工種:總后勤:這個(gè)人負(fù)責(zé)搞定赴展會(huì)所有員工的衣食住行,需要指出的是,在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),花銷自然不會(huì)小,物品自然要貴一些,展會(huì)上比較辛苦,因此,不能太小氣,讓大家吃好、住好、工作開心??偤笄诳赡苄枰粌蓚€(gè)幫手,視參會(huì)工作人員的數(shù)量來定,比較重點(diǎn)的工作是飲用水和中餐。

      最后需要說明的是,視展位的大小,安排相應(yīng)的人手,如果展位小,安排的人少,那么可能就一個(gè)身兼數(shù)職,但工種大抵如此,不論如何,赴展會(huì)前的動(dòng)員會(huì)是一定要開的,確定職責(zé),分工明確,確保參展的數(shù)天內(nèi)工作緊張有序。

      十四、參展必備:

      布展用品:企業(yè)簡(jiǎn)介(用支架支起來放于展位一旁)、畫冊(cè)、膠帶、彩頁、名片、訂書機(jī)(針)、筆、筆記本、名片夾(請(qǐng)賜名片中英文)、礦泉水、觀眾登記表、布料(放置于玻璃桌上)、一盆塑料花(裝飾用)等。

      報(bào)價(jià)用品:報(bào)價(jià)單、合同、合同章、運(yùn)費(fèi)價(jià)格表等

      禮物用品:帶有公司標(biāo)志及網(wǎng)址的圓珠筆、紙袋、掛繩等,茶葉、咖啡等 日常用品:照相機(jī)、電腦、充電器、感冒藥等。

      著裝用品:胸牌(公司商標(biāo))、統(tǒng)一服裝(西裝、皮鞋)等。

      為了吸引觀眾,需要在展位內(nèi)舉辦小型活動(dòng),如小型產(chǎn)品講座,技術(shù)講座,有獎(jiǎng)活動(dòng),發(fā)送小紀(jì)念品,甚至新穎的文藝演出。這些活動(dòng)所需要的設(shè)備,包括電腦、投影儀、聲像設(shè)備的大屏幕電視、電視墻、音響、舞臺(tái)燈光、電視、錄像機(jī)、VCD、DVD等

      十五、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律

      1、堅(jiān)持站立參展。展會(huì)期間坐著會(huì)留給觀眾你不想被打擾的印象,不能表達(dá)出自己的熱情和對(duì)客戶的重視。

      2、不看閑書和報(bào)刊等雜志,把握機(jī)會(huì)引起對(duì)方的注意。

      3、杜絕在展位上吃東西,這樣容易對(duì)公司形象產(chǎn)生壞的影響,導(dǎo)致觀眾反感,錯(cuò)失成交機(jī)會(huì)。

      4、避免怠慢觀眾,即使觀眾視線只在展位上停留了哪怕幾秒,都應(yīng)上前打招呼,交談,介紹公司以及產(chǎn)品,顯示自己的熱情與好客。

      5、不玩手機(jī),如需接聽電話,可走出展位,在過道上接聽,速戰(zhàn)速?zèng)Q。

      6、保持微笑,虛心接受客戶的意見和建議,介紹公司以及產(chǎn)品時(shí)應(yīng)始終面帶微笑,增強(qiáng)好感。

      7、保持展位內(nèi)衛(wèi)生清潔。

      十六、收集展覽會(huì)信息:

      信息收集對(duì)象:展覽會(huì)促銷品、展覽會(huì)主辦人、參展企業(yè)、來訪客商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。收集信息內(nèi)容:展覽會(huì):主辦地特征,展會(huì)規(guī)模,展會(huì)特征,展會(huì)時(shí)期,參展費(fèi)用,展位預(yù)約時(shí)間,附帶活動(dòng),主辦人提供的服務(wù)等;來訪客商:來訪客商人數(shù),來訪客商傾向,來訪客商的目的等;參展企業(yè):參展企業(yè),參展企業(yè)性質(zhì),裝置水準(zhǔn)等。

      十七、計(jì)劃時(shí)間表:

      (一)12 個(gè)月前

      1、從展覽的規(guī)模、時(shí)間、地點(diǎn)、專業(yè)程度、目標(biāo)市場(chǎng)等各方面,綜合專家意見,選定全年展覽計(jì)劃;

      2、與展覽主辦單位或代理公司進(jìn)行聯(lián)系取得初步資料;

      3、選定場(chǎng)地;(一般而言,首次參加國(guó)際大展,較難取得最佳位置);

      4、了解付款形式,考慮匯率波動(dòng),決定財(cái)務(wù)計(jì)劃

      (二)9個(gè)月前

      1、設(shè)計(jì)展覽結(jié)構(gòu);

      2、取得展覽管理公司的設(shè)計(jì)批準(zhǔn);

      3、選擇并準(zhǔn)備參展產(chǎn)品;

      4、與國(guó)外潛在客戶及目前顧客聯(lián)絡(luò);

      5、制作展覽宣傳冊(cè);

      (三)6 個(gè)月前

      1、以廣告或郵件等進(jìn)行推廣活動(dòng);

      2、確定旅行計(jì)劃;

      3、支付展覽場(chǎng)地及其他服務(wù)所須預(yù)先付款;

      4、復(fù)查公司的參展說明書、傳單、新聞稿等、并準(zhǔn)備必要和翻譯;

      5、安排展覽期間翻譯員;

      6、向服務(wù)承包商及展覽組織單位定購廣告促銷;

      (四)3 個(gè)月前

      1、繼續(xù)追蹤產(chǎn)品推廣活動(dòng);

      2、最后確定參展樣品,并準(zhǔn)備大量代表本公司產(chǎn)品品質(zhì)及特色的樣品,帖上公司標(biāo)簽,贈(zèng)送索取樣品的客商;

      3、將展位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做最后的決定;

      4、計(jì)劃訪客回應(yīng)處理程序;

      5、訓(xùn)練參展員工;

      6、排定展覽期間的約談;

      7、安排展覽現(xiàn)場(chǎng)或場(chǎng)外的招待會(huì);

      8、購買外匯;

      (五)四天前

      1、將運(yùn)貨文件、展覽說明書及傳單等額外影印本放人公事包;

      2、搭乘飛機(jī)至目的地;

      (六)三天前

      1、抵達(dá),飯店登記;

      2、視查展覽廳及場(chǎng)地;

      3、咨詢運(yùn)輸商,確定所有運(yùn)送物品的抵達(dá);

      4、指示運(yùn)輸承包商將物品運(yùn)送至?xí)?chǎng);

      5、連絡(luò)所有現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)承包商,確定一般準(zhǔn)備就緒;

      6、與展覽組織代表連絡(luò),告知通訊方法;

      7、訪問當(dāng)?shù)仡櫩停?/p>

      (七)兩天前

      1、確定所有物品運(yùn)送完成;

      2、查看所訂設(shè)備及所有用品的可得性及功能;

      3、布置展位;

      4、將所有活動(dòng)節(jié)目做最后的決定;

      (八)一天前

      1、將攤位架構(gòu)、設(shè)備及用品做最的檢查;

      2、將促銷用品發(fā)送直接分配中心;

      3、與公司參展員工、翻譯員等進(jìn)行展覽前最后簡(jiǎn)報(bào);

      (九)展覽期間

      1、盡早到會(huì)場(chǎng);

      2、於展覽第一天即將新聞稿送到會(huì)場(chǎng)的記者通訊廳;

      3、實(shí)地觀察后盡早預(yù)約明年場(chǎng)地;

      4、詳細(xì)記錄每一個(gè)到訪客戶的情況及要求,不要憑事后記憶;

      5、對(duì)于沒有把握的產(chǎn)品需求,不要當(dāng)場(chǎng)允諾,及時(shí)回報(bào)總部作出合理答復(fù),一旦應(yīng)承,必須按質(zhì)按期完成,以取得客戶合作信心;

      6、每日與員工進(jìn)行簡(jiǎn)報(bào);

      7、每天將潛在商機(jī)及顧客資料送回公司,以便即時(shí)處理及回應(yīng);

      (十)展覽結(jié)束

      1、監(jiān)督攤位拆除;

      2、處理商機(jī);

      3、寄出謝卡;

      第三篇:展會(huì)總結(jié)及營(yíng)銷方案

      鄭州展會(huì)總結(jié)

      時(shí)間:2011年6月30號(hào)——7月2號(hào) 地點(diǎn):河南鄭州會(huì)展中心

      收獲:

      一、在接待客戶中了解、熟悉了公司的產(chǎn)品。懂得了公司的四大產(chǎn)品系列(四維空間系列、大不同系列、時(shí)尚精靈系列),并且熟記了四種產(chǎn)品系列的材質(zhì)和特點(diǎn)。

      二、對(duì)公司的理念和文化有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。了解到公司正在走一條品牌化道路。公司的市場(chǎng)潛力較大。現(xiàn)在正在全國(guó)誠(chéng)征代理商。

      三、對(duì)公司的活動(dòng)方案做了深入的了解。在鄭州展會(huì)上我們推出了“加入我們吧”的活動(dòng)方案,激勵(lì)代理商與我們合作,把卡拉產(chǎn)品做到全國(guó)市場(chǎng)。還有,我們還推出了閱讀營(yíng)銷計(jì)劃對(duì)我們的代理商進(jìn)行大力扶持和協(xié)助,做代理商的強(qiáng)大后盾。增強(qiáng)代理商的市場(chǎng)信心。

      四、了解到客戶接待過程中最重要的是引導(dǎo),引導(dǎo)客戶看到公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、公司文化優(yōu)秀和公司的強(qiáng)大實(shí)力。讓客戶真切的感受到公司良好的服務(wù)質(zhì)量和公司的良好信譽(yù)。讓客戶在與我們交往的過程中感受到一種信任和安全感。

      五、針對(duì)客戶提出的問題,我們要給予專業(yè)性的回答,讓客戶真正的了解我們的產(chǎn)品。顯示出我們腳墊廠家的專業(yè)度。以致獲得客戶的認(rèn)同。

      六、把客戶引進(jìn)展位是獲得客戶資源的關(guān)鍵,我們可以通過各種有新意的活動(dòng)吸引客戶進(jìn)入展廳。也可以通過發(fā)單頁攔截的方式,引導(dǎo)客戶進(jìn)入展位。

      七、客戶進(jìn)入展廳看過產(chǎn)品之后,要注意觀察客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度,對(duì)特別有意向的客戶重點(diǎn)關(guān)注,日后重點(diǎn)跟蹤,以防止客戶資源的流失。

      八、對(duì)于離開后又回來的客戶要進(jìn)行一貫式接待,即由上次負(fù)責(zé)接待的人員再進(jìn)行跟蹤接待。這樣能夠更好的把握與客戶洽談的進(jìn)度。這樣能節(jié)省我們的人力資源和客戶時(shí)間。

      九、要記得給走出展位的客戶送上產(chǎn)品資料、宣傳冊(cè)和名片,方便以后客戶與我們及時(shí)聯(lián)系。

      改進(jìn):

      一、展位優(yōu)勢(shì)不明顯,展架搭建過于普通,活動(dòng)不是太能吸引客戶的視線。以致人流量偏少!

      二、展會(huì)期間接單量太少,客戶不太愿意和我們坐下來談?dòng)嗀浀氖隆?/p>

      建議:

      一、展會(huì)前期的準(zhǔn)備工作應(yīng)該做扎實(shí),展位的預(yù)訂和展架的設(shè)計(jì)以及展廳的設(shè)計(jì)應(yīng)該提前確定。確保有新意,有創(chuàng)新。

      二、展廳的布置要有足夠的空間,不要太擁擠,要保證客戶洽談時(shí)的舒適度和安全感。

      月度主題營(yíng)銷”服務(wù)理念

      為了更好的宣傳卡拉形象,配合經(jīng)銷商管理終端市場(chǎng),拉動(dòng)消費(fèi)者購買欲望??ɡ居?011年6月隆重推出“月度主題營(yíng)銷”服務(wù)理念。

      一、關(guān)于“月度主題營(yíng)銷”

      月度主題營(yíng)銷;是指卡拉公司將于每月月初策劃推出不同的主題活動(dòng),用以支持代理商終端產(chǎn)品的營(yíng)銷。

      全年12期,每月月初圍繞主題活動(dòng),通過相關(guān)贈(zèng)品的發(fā)放,促銷人員的終端督導(dǎo),通過最直接有效的方式,將產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)凸顯。有效宣傳卡拉品牌內(nèi)涵的同時(shí),將更多優(yōu)惠更多卡拉紀(jì)念價(jià)值的贈(zèng)品帶給消費(fèi)者。

      二、活動(dòng)方案

      主題活動(dòng)以卡拉品牌內(nèi)涵,以及當(dāng)季消費(fèi)者需求為導(dǎo)向策劃。本卡拉重在招商,大力培養(yǎng)并支持代理商的加入。所以2011將圍繞“加入我們-------共創(chuàng)舒適和諧之美”展開其他月度主題活動(dòng)。

      7月主題活動(dòng)為“書寫未來”。贈(zèng)品為有卡拉紀(jì)念價(jià)值的桌面筆。寓意與大家一起攜手,努力共贏!

      8月主題活動(dòng)“與時(shí)間賽跑-------讓時(shí)間來證明卡拉品質(zhì)”。通過贈(zèng)送懷表來宣傳卡拉產(chǎn)品持久耐磨的品質(zhì),也能引起客戶對(duì)產(chǎn)品更多的關(guān)注和監(jiān)督。

      … …

      接下來的每個(gè)月,我們的策劃人員也會(huì)精心分析市場(chǎng),了解當(dāng)季消費(fèi)者追求動(dòng)向,定制各種有寓意的贈(zèng)品,用贈(zèng)品來完美詮釋卡拉。

      三、活動(dòng)時(shí)間和細(xì)節(jié)

      1、活動(dòng)時(shí)間一般定在月初,活動(dòng)時(shí)間持續(xù)一周左右;

      2、活動(dòng)期間不得降價(jià);

      3、活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制如下:譬如7月主題活動(dòng)時(shí)間為”6月15日—7月15日”,6月15日贈(zèng)品和方案從卡拉公司發(fā)出,6月25日代理商將贈(zèng)品發(fā)往下面的網(wǎng)店,并懸掛條幅,7月1日主題活動(dòng)正式開展,根據(jù)贈(zèng)品的數(shù)量決定活動(dòng)的時(shí)間,活動(dòng)時(shí)間一般為7—10天,不得越過15日;

      4、每月最晚15日結(jié)束活動(dòng),卡拉收回剩余活動(dòng)贈(zèng)品,并根據(jù)實(shí)際贈(zèng)品數(shù)量要求代理商補(bǔ)貨。

      5、卡拉公司對(duì)每次活動(dòng)監(jiān)督和指導(dǎo),除了方案的提供,第一次必須派人指導(dǎo)執(zhí)行。

      第四篇:淺析中央空調(diào)企業(yè)展會(huì)營(yíng)銷

      淺析中央空調(diào)企業(yè)展會(huì)營(yíng)銷

      隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)入中央空調(diào)行業(yè)和中央空調(diào)產(chǎn)能的急劇增加,營(yíng)銷——說白了就是如何把產(chǎn)品賣出去——就成為行業(yè)的頭等大事。作為中央空調(diào)營(yíng)銷方式的一種,展會(huì)營(yíng)銷是一種較常用到的促銷工具,它可以在短時(shí)間內(nèi)聚集更多的潛在客戶,是銷售產(chǎn)品的好方法。因此,04年各種主題的中央空調(diào)展會(huì)也正在以數(shù)量和規(guī)模的節(jié)節(jié)攀升的形式遍地開花。一般地區(qū)一年舉行一次或兩次中央空調(diào)展銷會(huì),中央空調(diào)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)甚至一季度舉行一次。

      盡管目前中央空調(diào)企業(yè)幾乎都動(dòng)用了展會(huì)營(yíng)銷策略,但從實(shí)際情況來看,國(guó)內(nèi)中央空調(diào)展的效果并不十分理想,多數(shù)參展企業(yè)并沒有從展會(huì)中得到應(yīng)有的回報(bào)。筆者認(rèn)為問題并不在于展會(huì)這種營(yíng)銷方式本身,而在于展會(huì)組織者和參展企業(yè)對(duì)展會(huì)營(yíng)銷的作用認(rèn)識(shí)不足,沒有做好必要的策劃準(zhǔn)備工作。

      展會(huì)營(yíng)銷:四量撥千斤

      無論一家公司的規(guī)模有多大,展會(huì)都為之提供一個(gè)很好的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。美國(guó)一家調(diào)查公司根據(jù)對(duì)美國(guó)公司參展情況的統(tǒng)計(jì),指出展會(huì)營(yíng)銷是一種高效的營(yíng)銷方式。

      1、低成本接觸合作客戶

      公司要接觸到合格的客戶,參加展會(huì)是最有效的方式。根據(jù)展覽調(diào)查公司的一項(xiàng)研究,展銷會(huì)上的每一個(gè)參觀者被接觸到平均成本為177美元,而通過銷售電話接觸一個(gè)客戶的平均成本為295美元。

      2、工作量少質(zhì)量高

      在展銷會(huì)上接觸到合格客戶后,后繼工作量較少。展覽調(diào)查公司的調(diào)查顯示,展會(huì)上接觸到一個(gè)合格的客戶后,平均只需要給對(duì)方打0.8個(gè)電話就可以做成買賣。相比之下,平時(shí)的典型業(yè)務(wù)銷售方式卻需要3.7個(gè)電話才能完成。根據(jù)麥克格羅希爾調(diào)查基金的另一項(xiàng)研究,客戶因參觀展銷會(huì)而向展商下的所有訂單中,54%的單子不需要個(gè)人再跟進(jìn)拜訪。

      3、有利于吸引潛在客戶

      展覽調(diào)查公司的研究顯示,以一家展商攤位上的平均訪問量為基數(shù),只有12%的人在展前12個(gè)月內(nèi)接到該公司銷售人員的電話;88%為新的潛在客戶,而且展銷會(huì)還為參展帶來高層次的訪問者。對(duì)于參展公司的產(chǎn)品和服務(wù)來說,展會(huì)上49%的訪問者正計(jì)劃購買那些產(chǎn)品和服務(wù)。

      4、競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)

      展會(huì)為同行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯自身提供了機(jī)會(huì)。通過訓(xùn)練有素的展臺(tái)職員、積極的展前和展中的促銷、引人入勝的展臺(tái)設(shè)計(jì)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼古_(tái)跟進(jìn),參展公司的競(jìng)爭(zhēng)力可以變得光芒四射。而且,展會(huì)的參觀者還會(huì)利用這個(gè)機(jī)會(huì)比較各客參展商。因此,這是一個(gè)讓參展商展示產(chǎn)品的優(yōu)異功能的公開機(jī)會(huì)。

      5、節(jié)省時(shí)間

      在三天的時(shí)間里,參展商接觸到的潛在客戶比銷售人員三個(gè)月里能接觸到的人數(shù)要多。面對(duì)面地會(huì)見潛在客戶是快速建立客戶關(guān)系的手段。

      6、融洽客戶關(guān)系

      客戶關(guān)系是許多公司的熱門話題,展會(huì)是強(qiáng)煞費(fèi)苦心現(xiàn)存客戶的關(guān)系的好地方。參展商可以用下列方式對(duì)客戶表達(dá)謝意:熱情的招待、一對(duì)一的晚餐、特殊的服務(wù)等。

      7、手把手教客戶試用產(chǎn)品

      銷售人員攜帶中央空調(diào)到顧客辦公室或者家里進(jìn)行演示的機(jī)會(huì)恐怕不多。展會(huì)是參展商為潛在客戶測(cè)試產(chǎn)品的好地方。

      8、競(jìng)爭(zhēng)分析

      展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提供了研究競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)的作用是無法估量的。在這里,有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的產(chǎn)品、價(jià)格以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等方面的信息,參展商通過觀察和傾聽就可以了解很多。

      9、增加曝光率

      大多數(shù)展會(huì)(尤其是大型展會(huì))通常都吸引媒體的關(guān)注。利用媒體進(jìn)行曝光可以成為參展商的優(yōu)勢(shì)。邀請(qǐng)重要的媒體記者訪問展臺(tái)是一項(xiàng)重要的工作。

      10、產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)調(diào)查

      展會(huì)提供了一個(gè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的極好機(jī)會(huì)。如果參展商正在考慮推出一款新產(chǎn)品或一種新服務(wù),可以在展會(huì)上向參觀者進(jìn)行調(diào)配查,了解他們對(duì)價(jià)格、功能和賠償以及基本上質(zhì)量的要求。

      國(guó)內(nèi)中央空調(diào)展:為何難以如愿?

      中央空調(diào)展會(huì)作為一種載體,拉進(jìn)了中央空調(diào)廠家和商家之間的距離,為二者之間創(chuàng)造一個(gè)全方位的溝通和交流的平臺(tái)。同時(shí),中央空調(diào)展會(huì)也給生產(chǎn)企業(yè)提供了一個(gè)展示平臺(tái),也給商家提供了更多的選擇機(jī)會(huì),舉辦中央空調(diào)展會(huì)為與中央空調(diào)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇,中央空調(diào)用戶也從中受益,其效應(yīng)和成果將在會(huì)后一段時(shí)間內(nèi)逐漸顯現(xiàn)。

      好的展會(huì)策劃讓企業(yè)少花錢辦大事。但是由于對(duì)展會(huì)營(yíng)銷的重要意義和實(shí)施細(xì)節(jié)了解不夠,在展會(huì)營(yíng)銷策劃方面,目前企業(yè)中還存在著兩種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)與做法:有的企業(yè),包括國(guó)內(nèi)知名的大型企業(yè),仍無法脫離粗放式的營(yíng)銷管理,常常倉促應(yīng)戰(zhàn),展會(huì)營(yíng)銷工作缺乏針對(duì)性目的,策劃組織尚停留在模仿階段,缺乏對(duì)自身品牌獨(dú)特風(fēng)格、獨(dú)特銷售方式等的深入研發(fā)與創(chuàng)新;另一類企業(yè)則在展會(huì)參加前比較早的時(shí)間內(nèi)就制定了嚴(yán)密,甚至苛刻的展會(huì)營(yíng)銷計(jì)劃指導(dǎo)其工作的開展。但遺憾的是,制定的計(jì)劃與展會(huì)當(dāng)時(shí)的背景、消費(fèi)需求、社會(huì)潮流脫節(jié),因而展會(huì)所產(chǎn)生的效果也就大大打了折扣。筆者認(rèn)為展會(huì)營(yíng)銷沒有發(fā)揮應(yīng)有作用的原因主要集中在以下幾個(gè)方面:

      一、缺乏科學(xué)有效的營(yíng)銷工作規(guī)劃。面對(duì)紛繁而至的眾多展會(huì),沒能選對(duì)適時(shí)、適度與企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃相匹配的展會(huì),甚至倉促、盲目參展。

      二、缺乏戰(zhàn)略性的規(guī)劃,僅僅將展會(huì)營(yíng)銷的工作作為一種事務(wù)性工作對(duì)待,為了參展而參展,敷衍了事。對(duì)于會(huì)展的最終目的是什么、會(huì)展上要向誰傳播信息、傳播哪些信息、會(huì)展上如何吸引目標(biāo)觀眾、如何勝出對(duì)手的傳播?諸如此類的關(guān)鍵性因素均未曾深入去考慮。

      三、在組織策劃展會(huì)的過程中,企業(yè)內(nèi)部決策管理層與執(zhí)行層之間,企業(yè)與外協(xié)單位之間缺乏良好的溝通。造成各自對(duì)展會(huì)策劃、組織方式、目的存在理解上的偏差。例如,企業(yè)欲推廣的產(chǎn)品、品牌文化與展臺(tái)搭建的風(fēng)格、活動(dòng)組織的方式脫節(jié)。

      四、在制定預(yù)算的同時(shí)高估了展會(huì)效果的回報(bào),造成展會(huì)投入與產(chǎn)出比例不協(xié)調(diào)。近來國(guó)內(nèi)中央空調(diào)展會(huì)的一個(gè)不良現(xiàn)象就是相互攀比,展臺(tái)搭建、活動(dòng)組織一味求大、求豪華,而忽略展會(huì)活動(dòng)本身的效果。

      中央空調(diào)企業(yè)實(shí)施展會(huì)營(yíng)銷的具體策略

      展會(huì)營(yíng)銷工作做的比較出色的企業(yè),總有一些共性的特點(diǎn),這也是為什么這些企業(yè)能夠在展會(huì)當(dāng)中能真正發(fā)揮展會(huì)營(yíng)銷作用的原因所在。展會(huì)營(yíng)銷策劃的第一步就是根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及營(yíng)銷目標(biāo),對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源(產(chǎn)品、信息、技術(shù)、服務(wù))或需求進(jìn)行分析,之后再斟選出適時(shí)對(duì)路的展會(huì)推廣,最后再從策劃的角度考慮資源如何出奇制勝。這是整體工作的一個(gè)基本思路。那么中央空調(diào)展會(huì)上產(chǎn)品該如何營(yíng)銷?生產(chǎn)企業(yè)將如何利用中央空調(diào)展會(huì)的資源促進(jìn)銷售?

      中央空調(diào)展會(huì)營(yíng)銷成功,一方面要看組織者組織實(shí)力和活動(dòng)內(nèi)容,另一方面也和生產(chǎn)企業(yè)是否準(zhǔn)備充分有關(guān)。如果中央空調(diào)展會(huì)是由政府牽頭,往往會(huì)有一些政策方面的優(yōu)惠。而有行業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)組織或?qū)iT辦理展會(huì)的企業(yè)組織的話,則比較偏重于知識(shí)和經(jīng)濟(jì)效益方面的活動(dòng)。比如他們會(huì)請(qǐng)行業(yè)人士和專家開辦講座,普及相關(guān)的中央空調(diào)知識(shí)。

      和開發(fā)產(chǎn)品一樣,中央空調(diào)展會(huì)的組織者參展之前也要做一些調(diào)研,調(diào)研的主要對(duì)象還是客戶,實(shí)際上這個(gè)時(shí)候的調(diào)研就是摸摸底,看看客戶對(duì)中央空調(diào)展會(huì)有什么期望。組織者可以將調(diào)研結(jié)果提供給生產(chǎn)企業(yè),讓生產(chǎn)企業(yè)在參展前作好準(zhǔn)備,以期在中央空調(diào)展會(huì)上的宣傳將更有針對(duì)性更有效果。

      在展會(huì)布置上面組織者應(yīng)該和生產(chǎn)企業(yè)多合作,使展會(huì)突出自己的特點(diǎn),例如:展臺(tái)的細(xì)部發(fā)揮較多,展示更富于人性化,比較夸張的布置室內(nèi)家具之類,這樣可以給參展者更加形象和真實(shí)的感受;展會(huì)不僅應(yīng)該有中央空調(diào)項(xiàng)目去參展,而且還應(yīng)該有一些其它與中央空調(diào)相關(guān)的部門,如配件商、行業(yè)媒體、工程商、房地產(chǎn)商、設(shè)計(jì)院、建材公司、裝飾公司等,這些部門可以占參展總面積的1/3左右。這些都可以促進(jìn)展會(huì)銷售,給客戶近乎一條龍的服務(wù)。

      首先應(yīng)該擺正心態(tài),不可急功近利。

      中央空調(diào)展示交易會(huì)顧名思義,首先是展示,其次是交易。就象走進(jìn)商店的市民,不一定都非買東西不可。中央空調(diào)產(chǎn)品又不同于一般物品,不能希望凡是參加中央空調(diào)展銷會(huì)的顧客都當(dāng)場(chǎng)下單,更不能要求凡進(jìn)來的顧客都下單。

      對(duì)中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)而言,通過展示交易會(huì)形式銷售當(dāng)然是重要的。但有遠(yuǎn)見的企業(yè),決不僅僅只是要求成交額,最重要的是通過展示自己的產(chǎn)品,樹立品牌,為本企業(yè)提高知名度,讓人們跟著你的品牌下單,為今后的產(chǎn)品銷售鋪路。因此,即使在這次展示交易會(huì)上沒有當(dāng)場(chǎng)定單,只要把你的產(chǎn)品品牌印入人心,也是有成績(jī)的。

      其次要做好前期準(zhǔn)備工作

      對(duì)于廠家來說,參加中央空調(diào)展會(huì)是件很重要的事,前期準(zhǔn)備工作做好了,宣傳和銷售相得益彰;準(zhǔn)備工作做的不好或者不夠充分,反而是白費(fèi)力氣沒有效果。

      廠家要準(zhǔn)確衡量自己的實(shí)力:本次中央空調(diào)展會(huì)打算以哪個(gè)或那些產(chǎn)品為主?應(yīng)該預(yù)定多少展位?展位位于展廳什么位置更合適?展位應(yīng)該如何布置?是沿用原來的產(chǎn)品說明書還是重新設(shè)計(jì)?是否需要其他的輔助資料?輔助資料以宣傳企業(yè)為主還是以宣傳品牌為主?這些問題都要一一考慮在內(nèi)。

      廠家如果實(shí)力較強(qiáng),目前正在銷售的產(chǎn)品較多,此時(shí)應(yīng)考慮宣傳的重點(diǎn)是品牌而不是某個(gè)產(chǎn)品了。廠家可選擇一到兩個(gè)有特色的產(chǎn)品作為品牌的代表,產(chǎn)品手冊(cè)要制作的足夠精美和詳細(xì),這樣才能體現(xiàn)品牌的魅力。其他輔助材料也很重要,而且還要更加詳細(xì)。如公司的概況,曾經(jīng)生產(chǎn)了哪些產(chǎn)品,做過哪些大

      型樣板工程,獲得過什么獎(jiǎng)項(xiàng),這些都應(yīng)該在輔助材料中體現(xiàn)。廠家的展位也可以適當(dāng)?shù)亩嘁稽c(diǎn),到好品牌和好產(chǎn)品展臺(tái)上咨詢的顧客必然很多。

      如果廠家實(shí)力較弱,比如剛剛涉足中央空調(diào)業(yè)或是產(chǎn)品與工程業(yè)績(jī)較少,此時(shí)廠家應(yīng)該重點(diǎn)宣傳產(chǎn)品。產(chǎn)品說明書是一個(gè)關(guān)鍵因素,顧客對(duì)實(shí)力較弱的廠家并不了解,所以只能通過產(chǎn)品樹立品牌的形象。展位布置對(duì)于此類廠家也很重要,突出重點(diǎn),堅(jiān)定客戶對(duì)產(chǎn)品的信心。

      舉辦活動(dòng)和實(shí)行各項(xiàng)優(yōu)惠措施,吸引客戶

      不管怎么說,廠家參加中央空調(diào)展會(huì)的最終目的還是銷售產(chǎn)品,在中央空調(diào)展會(huì)上舉行活動(dòng)和實(shí)行優(yōu)惠措施,可以達(dá)到促銷的目的。我們簡(jiǎn)單地將這些活動(dòng)分類,一般活動(dòng)、知識(shí)普及型活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)活動(dòng)等等。

      一般的活動(dòng)有在展區(qū)設(shè)置樣板房、大屏幕三維立體動(dòng)畫片等,這些活動(dòng)在中央空調(diào)展會(huì)上最常見,也比較有效果。但是廠家如果再搞一些如現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠活動(dòng)、有獎(jiǎng)產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)效果會(huì)更好。有時(shí)中央空調(diào)展會(huì)的主辦單位也會(huì)提供一些場(chǎng)所,讓廠家搞活動(dòng)。與廠家相比,普通客戶是弱勢(shì)人群,他們不懂專業(yè)術(shù)語和名詞,對(duì)整個(gè)中央空調(diào)行業(yè)也不了解。有的客戶甚至是為了了解相關(guān)的知識(shí)才來參展的,所以廠家應(yīng)該好好的利用這一資源。一家優(yōu)秀的中央空調(diào)開發(fā)企業(yè),應(yīng)該多注意客戶的需求,在幫助客戶的同時(shí)達(dá)到營(yíng)銷成功的目的。所以,近年來的中央空調(diào)展會(huì)在知識(shí)普及方面狠下工夫?,F(xiàn)場(chǎng)宣傳人員的能力決定了中央空調(diào)展會(huì)宣傳的效果。

      在中央空調(diào)展會(huì)的展位上宣傳,其實(shí)就等于在銷售中央空調(diào)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)做宣傳,所以現(xiàn)場(chǎng)宣傳人員的能力決定了中央空調(diào)展會(huì)上宣傳的效果,甚至更遠(yuǎn)一點(diǎn),也會(huì)影響中央空調(diào)展會(huì)后產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)。作為現(xiàn)場(chǎng)銷售人員,首先要做到禮貌大方,細(xì)致耐心。優(yōu)秀的銷售人員是不會(huì)因人而異的,良好的銷售態(tài)度,可以給客戶留下好的品牌形象,有利于促銷。

      其次要了解客戶的真正需求。來參加中央空調(diào)展會(huì)的經(jīng)銷商客戶可以分為三種:第一類是想做中央空調(diào),對(duì)各個(gè)品牌和產(chǎn)品不是很了解經(jīng)銷商。他們希望通過中央空調(diào)展會(huì),了解中央空調(diào)業(yè)的行情、產(chǎn)品和價(jià)格,為將來經(jīng)營(yíng)中央空調(diào)打基礎(chǔ);第二類是想在將來經(jīng)營(yíng)中央空調(diào)的經(jīng)銷商。他們目前還沒有進(jìn)入中央空調(diào)行業(yè),因此他們來中央空調(diào)展會(huì)的目的是開開眼,看看中央空調(diào)業(yè)界的最新發(fā)展,以期將來選擇好的品牌來做;第三類經(jīng)銷商是少數(shù)人,想借助中央空調(diào)展會(huì)上推出的優(yōu)惠,當(dāng)場(chǎng)下單,或者是對(duì)看中的品牌表達(dá)意向,簽定意向書。上述三種情形雖然不同,但都與中央空調(diào)的銷售有關(guān)。不想做中央空調(diào)的商家是不會(huì)到中央空調(diào)展示交易會(huì)上去的。對(duì)于第一類客戶要耐心講解,他們最有可能下單;第二類客戶雖然在近期不會(huì)下單,但是如果銷售人員態(tài)度好,講解細(xì)致,將來轉(zhuǎn)做中央空調(diào)時(shí)可能首選這些中央空調(diào)廠家的產(chǎn)品;第三種客戶最受銷售人員的歡迎。

      為銷售留有余地

      中央空調(diào)展會(huì)注重宣傳,產(chǎn)品的銷售量倒是其次。所以如果來展位的客戶沒有當(dāng)場(chǎng)下單,也不要著急,來的都是客,留下相關(guān)的聯(lián)系方式就可以。在中央空調(diào)展會(huì)后,可以單線聯(lián)系,將產(chǎn)品最新消息介紹給客戶,這仍能起到好的銷售效果

      第五篇:商品展會(huì)營(yíng)銷技巧

      商品展會(huì)營(yíng)銷技巧

      來源:西點(diǎn)會(huì)展發(fā)布時(shí)間:2010-9-15 17:28:00

      售商品是客戶和您共同參與的活動(dòng),當(dāng)您銷售一個(gè)實(shí)物產(chǎn)品時(shí),您的表現(xiàn)要象一個(gè)游戲節(jié)目的主持人;客戶愿意投入時(shí)間觀看您的展會(huì),表示他確實(shí)有潛在需求,這一時(shí)刻,要把握住最好的展會(huì)技巧機(jī)會(huì)。展會(huì)技巧不是做產(chǎn)品特性的說明,而是要激起客戶決定購買的欲望;什么是展會(huì)技巧?

      如何營(yíng)銷是一項(xiàng)重要的展會(huì)技巧展會(huì)公司在展會(huì)策劃項(xiàng)目的時(shí)候,營(yíng)銷是個(gè)普遍關(guān)注的問題;根據(jù)目前中國(guó)會(huì)展業(yè)的狀況,一般會(huì)首先想到以下措施:

      展會(huì)技巧一:加大廣告宣傳力度,使更多的參展商對(duì)展覽會(huì)產(chǎn)生興趣,以擴(kuò)大展會(huì)潛在市場(chǎng)的規(guī)模;

      展會(huì)技巧二:通過嚴(yán)格控制成本和開展規(guī)模經(jīng)營(yíng),降低展覽會(huì)的報(bào)價(jià),以增加有效市場(chǎng)購買者的數(shù)量;

      展會(huì)技巧三:對(duì)展覽會(huì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以降低對(duì)潛在購買者的資格要求;

      展會(huì)技巧四:制訂更有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷組合方案,力圖在目標(biāo)會(huì)展市場(chǎng)中占更大的份額。無疑,以上幾條展會(huì)技巧措施是符合常規(guī)的一般營(yíng)銷手段,能在一段時(shí)期內(nèi)起到作用,但從會(huì)展業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略來看,似乎有些不妥:

      1.展會(huì)技巧并不是廣告多多益善的,成本是需要考慮的。有的可以吸引學(xué)術(shù)界的關(guān)注,有的可以靠強(qiáng)大的行業(yè)協(xié)會(huì)推薦,有的則要靠政府的相關(guān)部門支持,把展會(huì)策劃力度放在行業(yè)最具權(quán)威的機(jī)構(gòu)上,必能起到更好的展會(huì)技巧效果。

      2.制訂更有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷組合方案是展會(huì)技巧最好的方式,利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)橫向或縱向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,降低成本,改善服務(wù),提高市場(chǎng)份額,應(yīng)是解決展會(huì)營(yíng)銷策劃的最有效的方式。如果你對(duì)展會(huì)設(shè)計(jì)、展會(huì)策劃以及展會(huì)知識(shí)有興趣的話,請(qǐng)關(guān)注中國(guó)服裝網(wǎng)展會(huì)新聞。

      3.展會(huì)技巧不能降低參展商資格,會(huì)令絕大多數(shù)參展商有上當(dāng)受騙的感覺,失掉的是更多的客戶,展會(huì)的信譽(yù)甚至是公司的品牌。

      4.嚴(yán)格控制成本和選擇適當(dāng)經(jīng)營(yíng)模式的展會(huì)技巧,應(yīng)注意:為了吸引更多的潛在客戶而利用各種可能的方式降低展會(huì)報(bào)價(jià)不可取,這樣會(huì)使展會(huì)主辦者喪失信譽(yù),合理的成本節(jié)約是有限度的,價(jià)格的決定必須慎重,必須建立在詳細(xì)的、真實(shí)的、審慎的市場(chǎng)分析基礎(chǔ)之上,一經(jīng)決定,應(yīng)不再更改,否則帶來的后患將不僅是公司本身的,也將影響整個(gè)行業(yè)利益。

      展會(huì)技巧制勝要訣—“擒拿”訂單十大招展會(huì)技巧的含意

      展會(huì)技巧是把客戶帶引至產(chǎn)品前,透過實(shí)物的觀看、操作,讓客戶充分地了解產(chǎn)品的外觀及操作方法、具有的功能以及能給客戶帶來的利益,藉以達(dá)成銷售商品目的。

      影響展會(huì)技巧效果有兩個(gè)要素:一是商品本身;二是銷售員給客戶的感覺及展會(huì)技巧。展會(huì)技巧的優(yōu)勢(shì):展會(huì)設(shè)計(jì)是客戶了解與體驗(yàn)產(chǎn)品利益的過程,展會(huì)策劃是銷售人員訴求產(chǎn)品利益的最好時(shí)機(jī),有什么能比客戶親自操作產(chǎn)品有更直接感受呢?在銷售員進(jìn)行展會(huì)策劃時(shí),能獲得下列兩個(gè)優(yōu)勢(shì):一是花一段時(shí)間專注地傾聽客戶的需求;二是銷售員能有順序地、有邏輯地、有重點(diǎn)地、完整地說明及證明產(chǎn)品的特性及利益;針對(duì)客戶的需求,以特性及利益的方式陳述,并通過實(shí)際操作證明給客戶看。想繼續(xù)了解展會(huì)策劃、展會(huì)設(shè)計(jì)、展會(huì)知識(shí)的朋友們,請(qǐng)?jiān)L問中國(guó)服裝網(wǎng)參展知識(shí)。

      強(qiáng)力沖鋒是展會(huì)技巧的一項(xiàng)措施

      一、展會(huì)技巧一:高手先鋒參展時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)選派最適合該展會(huì)的展臺(tái)工作人員。這些人不僅會(huì)涉及參展的效果,而且到境外參展時(shí),他們還會(huì)涉及到簽證的成功率。有經(jīng)驗(yàn)顯示,有些選派人員,可能較熟悉業(yè)務(wù),但在英文和接待方面有所欠缺,如此一來不僅會(huì)在簽證面試時(shí)出現(xiàn)困難,而且在與境外買家溝通時(shí)也會(huì)有影響。所以,企業(yè)必須選派整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中,綜合素質(zhì)能力最強(qiáng)、英語水準(zhǔn)較高的工作人員。

      展會(huì)技巧二:攻其一點(diǎn)參展時(shí),企業(yè)要根據(jù)所參加展會(huì)的特點(diǎn),選擇適合買家的最大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,這對(duì)第一次去參展的展商來說尤其重要。比如一家鞋企可能生產(chǎn)女鞋、男鞋、童鞋等,但其女鞋做得最好,所以參展時(shí),展出產(chǎn)品要以女鞋為主,而不是既有女鞋,又有一大堆男鞋、童鞋,這樣會(huì)給買家留下“不專業(yè)”的印象。

      展會(huì)技巧三:聲勢(shì)奪人在參展期間,應(yīng)當(dāng)把握展會(huì)技巧加大宣傳,制作看板、宣傳資料及小禮品,給采購商留下深刻印象。

      展會(huì)技巧四:后勤跟進(jìn)企業(yè)應(yīng)做好展期的后勤安排,包括解決工作人員的吃住等生活問題,讓其全身心地投入,也包括與采購商進(jìn)行第二、三*洽談的工作等。參展時(shí),后勤安排往往被許多展商忽略,其實(shí)展會(huì)技巧只是參展業(yè)務(wù)啟動(dòng)的第一步,后來的溝通才是生意能否做成的關(guān)鍵。而且,良好的后勤保障與供應(yīng)才能一直維持工作團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。信息來源于:hc360慧聰網(wǎng)會(huì)展知識(shí)。

      展會(huì)技巧要懂得運(yùn)籌帷幄一。

      展會(huì)技巧一:充分了解欲參展的展會(huì)信息。包括展會(huì)報(bào)價(jià),上一屆展會(huì)的總體情況分析

      報(bào)告、媒體計(jì)劃、觀眾群體,以及參展的產(chǎn)品定位。其中該展會(huì)的產(chǎn)品定位將給展商要以何種產(chǎn)品參展提供重要參考。

      展會(huì)技巧二:先發(fā)制人如果企業(yè)決定要參展,應(yīng)當(dāng)及早參加,特別是一些較大的展覽會(huì),展商很多,參展報(bào)名時(shí)間會(huì)相應(yīng)地提早截止,因?yàn)橹鬓k方需要足夠的時(shí)間去做布展等準(zhǔn)備工作。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)及早報(bào)名,不要坐失良機(jī)。

      展會(huì)技巧三:撒網(wǎng)埋伏企業(yè)在報(bào)名參展后,應(yīng)根據(jù)自身的產(chǎn)品路線,最大限度地邀請(qǐng)符合產(chǎn)品定位的潛在客戶,為滿載訂單而歸埋下伏筆。

      展會(huì)技巧--商場(chǎng)、超市春節(jié)促銷策劃方案由于春節(jié)期間消費(fèi)者的消費(fèi)愿望更強(qiáng)烈,因此不少商場(chǎng)、超市利用展會(huì)技巧來進(jìn)行促銷,抓住消費(fèi)心理變化的瞬間,促使消費(fèi)者快速形成購買決策的過程。

      展會(huì)技巧應(yīng)選擇傳遞單一簡(jiǎn)單主題的促銷信息。抓住顧客圖吉利心理。新春佳節(jié)人人企盼來年大吉大利,春節(jié)購物也希望討個(gè)“口彩”,求富貴,祈平安。張貼春聯(lián)等各種各樣的民間活動(dòng)充分體現(xiàn)出展會(huì)技巧這一文化內(nèi)涵,同時(shí)也營(yíng)造出節(jié)日用品市場(chǎng)的繁榮,春節(jié)是中國(guó)人的團(tuán)圓節(jié),擔(dān)負(fù)著親友禮儀往來、同事感情聯(lián)絡(luò)、渲泄美好情感等重要社會(huì)功能,與走親訪友、問候祝福、合家團(tuán)聚相應(yīng)的是年貨和禮品市場(chǎng)的興旺。買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實(shí)惠。喜慶歡樂氣氛大大刺激了人們消費(fèi)的欲望和沖動(dòng)一:展會(huì)技巧是降價(jià)、捆綁、贈(zèng)送、換購等幾種形式,可以通過多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費(fèi)者達(dá)成銷售目標(biāo):

      1.人員促銷展會(huì)技巧。這是最直接的與消費(fèi)者溝通的方式,并通過展會(huì)技巧將促銷信息傳達(dá)給消費(fèi)者,促使消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。想了解展會(huì)知識(shí)、展會(huì)策劃以及展會(huì)設(shè)計(jì)等相關(guān)信息,請(qǐng)?jiān)L問內(nèi)蒙古報(bào)業(yè)案例。

      2.銷售生動(dòng)化展會(huì)技巧。對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)貨架、堆碼陳列、POP布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動(dòng)化布置,提示消費(fèi)者有關(guān)促銷活動(dòng)的信息,溝通展會(huì)技巧方式既加深春節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。

      3.媒體傳播展會(huì)技巧。這是信息傳遞與消費(fèi)者溝通的傳統(tǒng)方式,展會(huì)技巧利用能影響目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)行為的廣播、電視、報(bào)紙等媒體介紹活動(dòng)和團(tuán)購內(nèi)容;展會(huì)技巧目的在于引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注本次促銷活動(dòng),展會(huì)技巧是促進(jìn)消費(fèi)的第一步。

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