第一篇:鹽城科室會(huì)總結(jié)
鹽城第一人民醫(yī)院科室會(huì)總結(jié)
前言
本次因?yàn)榉暖熆七@邊主任需要開(kāi)會(huì)介紹一下項(xiàng)目,主要因?yàn)榭剖依镝t(yī)生對(duì)這些項(xiàng)目了解不清楚,特別新項(xiàng)目這一塊。會(huì)前
主要科室情況目前病理科可以開(kāi)展部分項(xiàng)目但是主任對(duì)這些都不了解,也沒(méi)有送檢多這些項(xiàng)目。對(duì)送檢的項(xiàng)目檢測(cè)意義都不了解,需要和主任多溝通了解我們。
放療科:
主任
田大龍
140張床位 分四個(gè)小組,小組收治的病人都是綜合性的,沒(méi)有明顯的區(qū)分。第一小組
主任
田大龍
50張床位 第二小組
主任
李華
30張床位 第三小組
主任 喻志沖
30張床位 第四小組
主任
袁紅香
30張床位 科室會(huì)時(shí)間:
2013年4月24號(hào) 晚上7點(diǎn) 地點(diǎn):宴會(huì)中心 人數(shù):13人 會(huì)議主要討論議題:
1、CTC新項(xiàng)目對(duì)腫瘤治療的意義,對(duì)價(jià)格和能不能入醫(yī)保關(guān)心比較多?
2、常規(guī)化療哪些病人可以做,標(biāo)本要求是什么?
3、靶向檢測(cè)的價(jià)格及其能否入醫(yī)保都比較看重,而且送檢流程是什么,費(fèi)用怎么收?
5、ARMS方法和測(cè)序有什么區(qū)別,為什么推薦用ARMS方法。
6、MSI檢測(cè)的意義及價(jià)格標(biāo)本要求。會(huì)后跟進(jìn)方法:
1、對(duì)于袁主任和喻主任他們比較看重理論依據(jù),可以整理專業(yè)材料多拜訪溝通。
2、對(duì)于李主任相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單,平時(shí)多留心加強(qiáng)客情關(guān)系,盡量能快出單。
3、田主任這邊病人比較多,可能需要多加強(qiáng)客情關(guān)系以為還需要從細(xì)微入手讓主任能多想為我們做事情。會(huì)后總結(jié):
本次科室會(huì)第一次講課,會(huì)前練習(xí)的當(dāng)面對(duì)醫(yī)生時(shí)就可能好多話沒(méi)有說(shuō)出來(lái),相關(guān)經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)可以多鍛煉自我。開(kāi)會(huì)時(shí)沒(méi)有理想中的精彩,幸好有金勁幫我進(jìn)行一個(gè)補(bǔ)充,很好的帶動(dòng)了醫(yī)生的積極性。開(kāi)會(huì)之后談的一個(gè)CTC項(xiàng)目因?yàn)椴∪瞬椴坏皆l(fā)灶轉(zhuǎn)院治療,也沒(méi)想到留病人信息發(fā)給上海的同事,這次科室會(huì)主要目的基本達(dá)成,后續(xù)要努力加強(qiáng)客情關(guān)系,盡快上量出單。
第二篇:鹽城學(xué)習(xí)總結(jié)
鹽城技師學(xué)院培訓(xùn)匯報(bào)總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
在匯報(bào)之前,我先在這里給大家拜個(gè)晚年,祝大家新年快樂(lè)!猴年大吉!下面我將從學(xué)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)體會(huì)、學(xué)習(xí)成果以及學(xué)后反思四個(gè)方面,對(duì)本次的外出學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、學(xué)習(xí)經(jīng)歷
本次培訓(xùn)共一行10人由我和韓明達(dá)主任帶隊(duì),從1月14日到1月31日共歷時(shí)十八天(其中包含車程2天)。在這半個(gè)月的學(xué)習(xí)中,我們是先后通過(guò)以下六個(gè)方面來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的:
1、參觀鹽城技師學(xué)院的理實(shí)一體化教學(xué)設(shè)備和教學(xué)場(chǎng)景
鹽城技師學(xué)院是一所在職業(yè)教育中馳名全國(guó)的教育單位,師資力量雄厚,教育教學(xué)設(shè)備齊全。拿汽修專業(yè)來(lái)說(shuō),他不但全方位的配備了汽車維修的相應(yīng)設(shè)備,更是多措并舉(教師評(píng)分制、課堂評(píng)分制、績(jī)效審核制等),嚴(yán)格教師的教學(xué),確?!岸鄤诙嗟?,優(yōu)勞優(yōu)得”。
2、解讀國(guó)家關(guān)于一體化教學(xué)的相關(guān)規(guī)定指南、在學(xué)習(xí)過(guò)程中,鹽城技師學(xué)院安排他們學(xué)校的教務(wù)處處長(zhǎng)王建林,親自為我們解讀了《國(guó)家技能人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)編制指南(試行)》、《一體化課程規(guī)范開(kāi)發(fā)技術(shù)規(guī)程(試行)》、《技工院校一體化教師標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等相關(guān)的國(guó)家規(guī)定,使我們能夠在充分了解國(guó)家對(duì)于一體化教學(xué)的展望方向的基礎(chǔ)上,從大的層面上,確保我們的一體化教學(xué)不離題、不走樣,明確教學(xué)方向。
3、觀摩學(xué)習(xí)一體化教學(xué)示范課程和相關(guān)講座
我們從《汽車空調(diào)故障診斷與排除》一體化教學(xué)示范觀摩課開(kāi)始,通過(guò)2節(jié)觀摩課,和兩個(gè)相應(yīng)的講座,使我們對(duì)于鹽城技師學(xué)院的一體化課程有了一定的了解,對(duì)于六步法教學(xué)也有了初步的認(rèn)識(shí)。
4、從實(shí)踐出發(fā),由一體化教師“手把手”指導(dǎo)六步法教學(xué)。
鹽城技師學(xué)院組成由劉鋒、施保連、王力、陳曉林、董志明、董城、高凱、黃河、劉亮、姜海朋共10人的一體化教師隊(duì)伍,以“專業(yè)對(duì)口,重點(diǎn)突破”的 1 / 5
教學(xué)模式,從日常教學(xué)的實(shí)際出發(fā),“手把手”的引領(lǐng)著我們進(jìn)行一體化教學(xué)探索,制作教學(xué)教案,安排作業(yè)考核。
5、落實(shí)教學(xué)成果,進(jìn)行實(shí)踐考核。
在學(xué)習(xí)末尾,鹽城技師學(xué)院組成了由唐監(jiān)懷院長(zhǎng)親自帶隊(duì)的考核隊(duì)伍(王培燕校長(zhǎng)也參與其中),對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行了挨個(gè)排查,檢查學(xué)習(xí)成果,以便查缺補(bǔ)漏。最后我們?nèi)恳詢?yōu)異的成績(jī)贏得了考核組的肯定,特別是張志強(qiáng)老師和李揚(yáng)老師,由于表現(xiàn)優(yōu)異得到了考核組的高度贊揚(yáng)。
6、組織座談,深化學(xué)習(xí)成果。
在學(xué)習(xí)的最后半天,由鹽城技師學(xué)院的一體化教師和我們進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于一體化教學(xué)的深入座談,為我們專業(yè)今后的發(fā)展提供了積極的、有意義的意見(jiàn)建議,也為我們專業(yè)課教師的今后的教育培養(yǎng),提供了經(jīng)驗(yàn)。
二、學(xué)習(xí)體會(huì)
本次的學(xué)習(xí),令我體會(huì)深刻,下面我將從專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)模式建設(shè)三個(gè)方面談?wù)勎冶救说目捶ê腕w會(huì)。
1、專業(yè)建設(shè)
通過(guò)本次學(xué)習(xí),鹽城技師學(xué)院的專業(yè)建設(shè),特別是汽修專業(yè)建設(shè),令我印象深刻。他們的汽修專業(yè),主要是以工作就業(yè)為牽引,技能大賽為補(bǔ)充,一體化教學(xué)為載體的全方位的建設(shè)模式。
他們與東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車廠建立校企合作機(jī)制,教育教學(xué)中的絕大部分教學(xué)設(shè)備都是由起亞公司提供,而學(xué)生的培養(yǎng)也是以公司需求為著眼點(diǎn)進(jìn)行的,這樣就可以用目標(biāo)的激勵(lì)作用來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情(如果考核不合格,是不給推薦到相應(yīng)企業(yè)的)。
另一方面,鹽城技師學(xué)院每年都參加多次江蘇省的、全國(guó)的、甚至是世界性質(zhì)技能大賽,以高獎(jiǎng)勵(lì)(根據(jù)性質(zhì)不同,每次獎(jiǎng)勵(lì)教師幾千到10萬(wàn)不等)、高回報(bào)(榮獲大獎(jiǎng)的學(xué)生留校當(dāng)老師,指導(dǎo)教師評(píng)級(jí)優(yōu)先)的方式激勵(lì)專業(yè)課教師和學(xué)生投身到大賽中去,努力取得名次,同時(shí)好的大賽名次也對(duì)學(xué)校的招生就業(yè)產(chǎn)生了積極的影響,建立了品牌效應(yīng)。
通過(guò)我的了解無(wú)論是校企合作還是參加技能大賽都是現(xiàn)階段職業(yè)教育學(xué)校成功的有力法寶,相比較那些相對(duì)成功的學(xué)校,這兩個(gè)是必不可少的。而我們專
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業(yè)目前校企合作有待加強(qiáng),還沒(méi)有參加過(guò)省級(jí)競(jìng)賽。將是我們今后努力的方向,當(dāng)然我們需要結(jié)合我學(xué)校的實(shí)際情況,逐步發(fā)展,提高和趕超。
2、師資隊(duì)伍建設(shè)
在本次學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深深的為鹽城技師學(xué)院的一體化教師的專業(yè)知識(shí)所欽服。他們的平均年齡也就三十一二歲,但是他們的專業(yè)知識(shí),卻感覺(jué)比我們豐富很多。經(jīng)過(guò)與該校教務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通以及與相關(guān)專業(yè)課教師的課下交談,得知了該校專業(yè)課教師大都招收以本科學(xué)歷為起點(diǎn)并取得了技師職業(yè)資格的教師,而我們專業(yè)除了張志強(qiáng)、丁寧具備相關(guān)條件外,其他教師都還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。而且該校每年都會(huì)花很大力氣對(duì)專業(yè)課教師進(jìn)行培訓(xùn),包括教學(xué)方法培訓(xùn)、教學(xué)知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)教師下企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn),每次培訓(xùn)都要求寫(xiě)出詳細(xì)的培訓(xùn)成果和體會(huì)的匯報(bào)材料,同時(shí)他們把教師的業(yè)務(wù)能力考核職稱評(píng)聘掛鉤,激發(fā)教師的自我學(xué)習(xí)潛能。
在本次培訓(xùn)中,我看到了我們學(xué)校汽修專業(yè)課教師在知識(shí)儲(chǔ)備以及教學(xué)方法等多方面的欠缺,當(dāng)然我更看到了專業(yè)教師的那種不怕苦、不怕累的干勁,那種你追我趕的學(xué)習(xí)精神,那種吃苦在前的團(tuán)結(jié)精神。我相信只要我們合理的引導(dǎo)和組織,這批專業(yè)課教師都會(huì)不斷成長(zhǎng),勝任我校的一體化教學(xué)。
3、教學(xué)模式建設(shè)
鹽城技師學(xué)院汽修專業(yè)的教學(xué)模式是以六步法教學(xué)為主,其中穿插任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)和模塊式教學(xué)。而我們本次的培訓(xùn)主要是以六步法教學(xué)的學(xué)習(xí)為主。
六步法教學(xué)是以學(xué)生為主導(dǎo)的一種教學(xué)方法,它主要分為咨詢、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)六個(gè)步驟,每一步都是教師引導(dǎo)下的學(xué)生活動(dòng),教師只對(duì)涉及安全問(wèn)題部分內(nèi)容加以強(qiáng)調(diào),不對(duì)學(xué)生提出的方法做糾正,讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正錯(cuò)誤,在實(shí)踐過(guò)程中自我完善,最終解決問(wèn)題。這種教學(xué)方法目前在江蘇省試點(diǎn)推行,是德國(guó)專家提出的理實(shí)一體化教學(xué)模式。
在我看來(lái)這種教學(xué)方法能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高自學(xué)能力,活躍課堂氛圍,能夠加強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí),提高合作精神。安排學(xué)生自己講解小組的設(shè)計(jì)計(jì)劃,能夠加強(qiáng)學(xué)生的語(yǔ)言組織能力。安排學(xué)生扮演不同角色進(jìn)行實(shí)習(xí)操作,有利于培養(yǎng)溝通能力和動(dòng)手協(xié)作能力。要求學(xué)生自我評(píng)價(jià),小組評(píng)價(jià),組間評(píng)價(jià),能使學(xué)生增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。但是要進(jìn)行六部分法教學(xué),必然要求
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一體化教師投入更多的精力,用鹽城技師學(xué)院的老師的話來(lái)說(shuō)就是,“每個(gè)項(xiàng)目的課程,大概都要花費(fèi)一周左右時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備”,所以我們面臨的一個(gè)難題就是一體化教師的課程太多,很難抽出相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。而我下步的打算就是,先安排4名專業(yè)課教師,用一六屆學(xué)生進(jìn)行試點(diǎn),由點(diǎn)到面推進(jìn)改革。將專業(yè)課教師分組專心研究該教學(xué)模式,結(jié)合我校實(shí)際制作學(xué)生學(xué)習(xí)工作頁(yè),編寫(xiě)實(shí)習(xí)教案。再逐步編寫(xiě)校本教材和學(xué)材。
三、學(xué)習(xí)成果
本次的外出學(xué)習(xí),在我看來(lái)就是取經(jīng)的過(guò)程。我們汽修專業(yè)成立時(shí)間短、教師缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),一體化教學(xué)更是摸著石頭過(guò)河,而這次的學(xué)習(xí)就是為了解決這些問(wèn)題。在本次的學(xué)習(xí)過(guò)程,我想我們的收獲主要有四點(diǎn)。
1、明確了目標(biāo)
通過(guò)本次學(xué)習(xí),我們明確了我們專業(yè)建設(shè)的方向,教師成長(zhǎng)的目標(biāo),以及學(xué)生學(xué)習(xí)的方式,為我們今后的教育教學(xué)指明了方向。
2、儲(chǔ)備了技能
通過(guò)本次的學(xué)習(xí),我們的專業(yè)課教師基本上都掌握了六步法的教學(xué)方法,學(xué)會(huì)了制作六步法教學(xué)課件,為以后我們完善理實(shí)一體化教學(xué)提供了技能儲(chǔ)備。
3、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)
通過(guò)本次的學(xué)習(xí),我們見(jiàn)識(shí)到了先進(jìn)的理實(shí)一體化教學(xué)方式,見(jiàn)識(shí)了先進(jìn)的課堂管理模式,也見(jiàn)識(shí)了本行業(yè)的技能能手。正所謂“見(jiàn)多識(shí)廣”,相信這次的外出學(xué)習(xí)對(duì)每個(gè)人都有一定的啟迪作用。
4、加強(qiáng)了凝聚力
在本次學(xué)習(xí)過(guò)程中,教師們互讓互助,大大的增強(qiáng)了我們專業(yè)課教師的凝聚力。受汽車成員限制,每天都需要兩個(gè)人步行去學(xué)習(xí),大家搶著走去(大概半個(gè)小時(shí)的路程);旅館里太冷,導(dǎo)致部分教師感冒,大家都主動(dòng)給燒水、買(mǎi)藥;韓明達(dá)主任以大哥的身份每天都對(duì)我們噓寒問(wèn)暖,無(wú)微不至的關(guān)懷感動(dòng)著每一位同行的教師……
四、學(xué)后反思
校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次學(xué)習(xí)非常重視,親自聯(lián)系,還在百忙之中到學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)指導(dǎo)使我們深受感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們這次收獲很大,4 / 5
自我感覺(jué)開(kāi)闊了眼界,找到了教學(xué)方法。通過(guò)學(xué)習(xí),并著眼于我專業(yè)現(xiàn)階段理實(shí)一體化的辦學(xué)實(shí)際,我認(rèn)為我們還存在著教學(xué)內(nèi)容單一,教師知識(shí)能力不足,教學(xué)方式不巧等許多的不足。針對(duì)這些問(wèn)題,我有以下幾點(diǎn)看法,有不足之處還請(qǐng)多多指正。
1、我們要改善專業(yè)設(shè)置
目前,我們專業(yè)只是單一的機(jī)修教學(xué),而現(xiàn)階段簡(jiǎn)單的機(jī)修教學(xué)已經(jīng)很難滿足現(xiàn)實(shí)中的汽車用工需求,我建議我們可以以就業(yè)為導(dǎo)向,將課程大體分類分成三類,他們分別是:機(jī)修方向、鈑金噴漆方向、銷售方向。
2、我們要爭(zhēng)取加強(qiáng)與汽車企業(yè)的校企合作
在我看來(lái)校企合作不但能促進(jìn)學(xué)生有目的地學(xué)習(xí),同更能夠?qū)處熌芰Φ呐囵B(yǎng)產(chǎn)生積極地促進(jìn)作用。同時(shí),它有利于我們學(xué)校品牌效應(yīng)的建立,為招生就業(yè)減輕壓力。
3、我們要對(duì)年輕教師加大培訓(xùn)力度
通過(guò)這次的學(xué)習(xí),我們不難看出,我們的專業(yè)課教師與對(duì)方的差距。那么,這就要求我們補(bǔ)足短板,加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)我們教學(xué)的軟實(shí)力。在培訓(xùn)過(guò)程中,我看到了這些年輕的教師們都具有踏實(shí)求學(xué)的良好品質(zhì),我相信,經(jīng)過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),他們一定不會(huì)令學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)失望。
“生命是一條河,需要流動(dòng),需要吸納”。教師有了豐富的文化底蘊(yùn),教育教學(xué)活動(dòng)才會(huì)有底氣。
最后,我代表我們汽修組的全體專業(yè)課教師向一直關(guān)心愛(ài)護(hù)我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師,致以最崇高的敬意,并保證在今后的教學(xué)中我們腳踏實(shí)地,備好每一節(jié)課、上好每一節(jié)課,使自己真正成為一名合格的理實(shí)一體化專業(yè)課教師。
二〇一六年二月二十九日
南校區(qū)實(shí)訓(xùn)處張新宇
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第三篇:2011科室總結(jié)
二〇一一年住院部護(hù)理工作總結(jié)
南寧成林骨科醫(yī)院住院部
一年來(lái),住院部在院長(zhǎng)、護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各職能科室的大力幫助下,經(jīng)我科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,使我科護(hù)理的各項(xiàng)工作取得較好的成績(jī),現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格按護(hù)理常規(guī)執(zhí)行每項(xiàng)操作。全年無(wú)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。
二、我院成功的成立了腫瘤研究院。全年收治腫瘤病人17人,其中治愈1人,有顯著療效6人,有一定療效7人,療效不明顯3人。我院打破了癌癥是不治之癥的神話,給患者
三、2011年工作量:
20112010
1.住院病人 700人516人
出院病人 678人511人
靜脈輸液2915人次2724人次
抽血 720人次457人次
導(dǎo)尿 92人次90人次
肌注335人次531人次
晨間護(hù)理 6618人次4957人次
開(kāi)展手術(shù) 415人(腰椎236)291人(腰椎66人)
皮試 536人次
2.其中入院病人分別:
股 骨 頭壞死:135人
腰椎間盤(pán)突出:245人
腫瘤:17人
手 足顯 微:4人
創(chuàng)傷:267人
其他:32人(其中包括部分入院后又退院的病人)
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看比去年增長(zhǎng)了許多,取得顯著的成績(jī)離不開(kāi)全科人員的辛勤工作。全科護(hù)士敬業(yè)精神可佳,上護(hù)主班時(shí)常常加班加點(diǎn),從無(wú)言怨,也從不補(bǔ)休,休息時(shí)也是隨叫隨到,表現(xiàn)比較突出的是:岳莎娜、周國(guó)英、鄧蓮。比較有耐心和善于溝通的醫(yī)生是:林成華、許健爽、楊振基。/+9
3.我院本著以病人為中心的服務(wù)宗旨,急病人之所急,對(duì)外傷和需手術(shù)的病人,護(hù)士能迅速而準(zhǔn)確的完善各項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備。讓病人在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行手術(shù),得到了病人及家屬的肯定和好評(píng)。
四、注重醫(yī)院文化的學(xué)習(xí)
1.成林骨科技術(shù)是新護(hù)士崗前培訓(xùn)的重點(diǎn)。人人能熟練地將成林骨科技術(shù)應(yīng)用于病人身上。
2.治療腫瘤中藥的作用人人熟知。
五、注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè):
1.首先從我做起,常常陪同護(hù)士加班加點(diǎn),互相幫助把工作完成后才一起下班。
2.利用休息時(shí)間組織戶外活動(dòng),交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)感情,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
六、牢記院長(zhǎng)的營(yíng)銷理念:
1.晨會(huì)常常強(qiáng)調(diào)上班要精神飽滿,用微笑服務(wù)每位患者。服務(wù)好,病人滿意。好的口碑是最好的營(yíng)銷。
2.院長(zhǎng)常常講用病人做宣傳是最好的營(yíng)銷方式,我牢記并應(yīng)用于實(shí)踐,收到不錯(cuò)的效果。如:10月份蒙舒嫻、周輝、樊家志等人對(duì)我院的治療有疑惑及想放棄治療時(shí),我科剛好有一位叫王桀的患者對(duì)治療效果相當(dāng)滿意。1
我親自帶領(lǐng)他去與上述三位患者進(jìn)行交流,最后三位患者都堅(jiān)持了治療。
七、注重培養(yǎng)節(jié)約成本意識(shí)。如:人走關(guān)燈關(guān)空調(diào),不用電腦、打印機(jī)時(shí)關(guān)電源。從節(jié)約一根棉簽一張紙、一度電做起。
九、工作中存在的問(wèn)題:
1.漏收費(fèi)和核對(duì)不夠認(rèn)真、不夠仔細(xì)。如:漏收手術(shù)費(fèi),從這件事我認(rèn)真反思,并總結(jié)出一套核對(duì)出院
病人費(fèi)用的流程,時(shí)時(shí)用這件事提醒護(hù)士們,杜絕再發(fā)生類似事件。
2.對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目不夠熟悉,對(duì)電子病歷的操作不夠熟練。
3.對(duì)輸液病人巡視不及時(shí),對(duì)病人提出疑問(wèn)時(shí)不及時(shí)作答。
4.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不夠認(rèn)真仔細(xì),交接班不仔細(xì),如床頭卡、住院一覽表卡填寫(xiě)有誤,接班者也未發(fā)現(xiàn)。
5.接待病人、入院介紹、收集大小標(biāo)本等工作做不到位。
6.全體護(hù)士的業(yè)務(wù)水平有待提高。持別對(duì)血管不好患者,靜脈穿刺技術(shù)的提高。
7.衛(wèi)生局來(lái)院檢查提出治療室不能放氧氣筒、輪椅等等
以上問(wèn)題是我們來(lái)年將要重點(diǎn)整改及加強(qiáng)管理的內(nèi)容之一,明年仍是以病人為中心,病人滿意,社會(huì)滿意,群眾滿意,醫(yī)院滿意,政府滿意等為主題,認(rèn)認(rèn)真真服務(wù)好每位患者,為醫(yī)院打造新形象,好口碑,樹(shù)立老百姓心目中理想的醫(yī)院。
吳冬梅
2012-01-02
第四篇:科室總結(jié)
培訓(xùn)中心2012年工作總結(jié)
在過(guò)去的一年2012年里,圓滿完成了年初的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
1、在中西部骨干教師“國(guó)培計(jì)劃”教師培訓(xùn)方面:
完成了我校第三次國(guó)家級(jí)教師培訓(xùn)工作----中西部農(nóng)村中小學(xué)骨干教師“國(guó)培計(jì)劃”的申報(bào)和竟標(biāo)(初中體育、美術(shù)短期集中培訓(xùn)和置換脫產(chǎn)培訓(xùn)、小學(xué)英語(yǔ)短期集中培訓(xùn)和置換脫產(chǎn)培訓(xùn)),在2011年的基礎(chǔ)上增加初中體育示范項(xiàng)目,拓展了我校的“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目范圍,并圓滿完成了培訓(xùn)工作。
2、在社會(huì)文化培訓(xùn)方面:
不斷拓展培訓(xùn)范圍,在只接受中小學(xué)文化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)辦了行業(yè)部門(mén)的相關(guān)培訓(xùn)工作。以后要依托吉首大學(xué)這個(gè)大平臺(tái)和雄厚的辦學(xué)資源不斷增加培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)內(nèi)容。
3、自學(xué)考試方面:
完成了2012年10月份我校自學(xué)考試的查分、登分、實(shí)踐環(huán)節(jié)的申報(bào),完成了2012年已達(dá)到畢業(yè)條件學(xué)員的畢業(yè)材料的整理、申報(bào)、畢業(yè)證的辦理。
4、在職業(yè)培訓(xùn)工作方面:
2012年對(duì)我校的職業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),通過(guò)學(xué)校各方面的努力,我們?cè)?012年11月獲得了“湘西州農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)、失業(yè)人員培訓(xùn)定點(diǎn)資質(zhì)”,并與州就業(yè)局簽定了培訓(xùn)協(xié)議;全年完成國(guó)家職業(yè)資格考試600人次,通過(guò)率達(dá)80%,其中高級(jí)保健按摩師通過(guò)率達(dá)100%。職業(yè)培訓(xùn)不僅在招生人數(shù)穩(wěn)步推進(jìn),而且范圍、認(rèn)可度也不斷擴(kuò)大。同時(shí)完成了我校職業(yè)培訓(xùn)教師的培訓(xùn)工作,完成了我校國(guó)家職業(yè)鑒定所考評(píng)員的送培工作。
5、其它工作:
堅(jiān)決服從和完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
培訓(xùn)中心
2012年12月18日
第五篇:科室總結(jié)
山西陽(yáng)城陽(yáng)泰集團(tuán)宇昌煤業(yè)
機(jī)運(yùn)科2013年總結(jié)及2014年工作計(jì)劃
2013年機(jī)運(yùn)科完成以下工作:
一、元月26日至2月3日副立井絞車房更換電控、更換滾筒襯板、鋪設(shè)立井絞車房雙回路高壓線路。
二、3月鋪設(shè)三采軌道巷軌道;機(jī)修隊(duì)接通集中運(yùn)輸巷、三采皮帶巷、三采軌道巷壓風(fēng)管路及防塵管路;由于主斜井皮帶跳閘同廠家聯(lián)系對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、四月井下五小電器安裝背板;安裝猴車至6月份完成;對(duì)集中運(yùn)輸巷、三采皮帶巷、三采軌道巷電纜進(jìn)行整理;地面篩分系統(tǒng)進(jìn)行改造、安裝布袋除塵設(shè)備。
四、五月更換副立井鋼絲繩、更換副立井罐籠并且進(jìn)行防墜試驗(yàn)。
五、6月保證放假期間井下設(shè)備正常運(yùn)行。
六、10月筒倉(cāng)更換30KW皮帶機(jī)為40KW皮帶機(jī)。
七、11月確保生產(chǎn)期間井上、下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2014年機(jī)運(yùn)科工作計(jì)劃:
一、保證2014年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、完成礦方組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),提高科室全員的業(yè)務(wù)技能和工作能力。
三、完善各項(xiàng)制度,確保能適應(yīng)安全生產(chǎn)的需求。
四、盡心竭力全力配合生產(chǎn)科室,確保井上、下各場(chǎng)所機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。
五、帶值期間安全生產(chǎn)順暢、有序。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
機(jī)運(yùn)科
2013年12月5日