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      圖文快印店會員體系如何設(shè)置

      時(shí)間:2019-05-12 17:15:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《圖文快印店會員體系如何設(shè)置》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《圖文快印店會員體系如何設(shè)置》。

      第一篇:圖文快印店會員體系如何設(shè)置

      圖文快印店會員體系如何設(shè)置

      優(yōu)印堂歷經(jīng)27年的品牌發(fā)展,在會員管理和服務(wù)上積累了一定的經(jīng)驗(yàn),下面跟大家一起分享一下優(yōu)印堂是如何發(fā)展會員、服務(wù)會員的。

      將普通客戶發(fā)展成優(yōu)印堂會員客戶,通過會員忠實(shí)的多次消費(fèi)或會員的社會影響力而實(shí)現(xiàn)優(yōu)印堂在市場中價(jià)值的體現(xiàn)與增長。讓會員更加忠實(shí)、讓會員的購買力提高更快、讓會員將優(yōu)印堂品牌影響傳播的更廣。我們要告訴顧客:為什么要成為優(yōu)印堂的會員 ? 可以得到更大的折扣; ? 被優(yōu)先接待; ? 享受取送業(yè)務(wù) ? 會員特權(quán) ? 會員積分可返現(xiàn) ? 享受會員專屬活動

      1、會員體系的建立

      優(yōu)印堂推崇會員卡儲值消費(fèi)的形式,即將儲值金額設(shè)定幾個(gè)級別,儲值金額不同,享受的折扣和服務(wù)是有差別的。

      2、會員維護(hù)

      1)定期對會員數(shù)據(jù)進(jìn)行整理 2)分析不同等級的會員的消費(fèi)情況

      3、會員營銷

      1)通過數(shù)據(jù)分析可將會員分為不同等級會員。2)根據(jù)會員不同的消費(fèi)習(xí)慣,推薦不同的業(yè)務(wù)范圍。

      第二篇:會員制度體系2

      尊貴體驗(yàn)會員:前期推送期間,享受新產(chǎn)品發(fā)布半價(jià)優(yōu)惠,只要對我們的產(chǎn)品形成詳細(xì)的體驗(yàn)感受,以后購買產(chǎn)品享受8折優(yōu)惠,使其成為我們的尊貴體驗(yàn)會員,體驗(yàn)會員有幫助公司推廣的業(yè)績好可以享受專人定制一次服務(wù)。尊貴會員幫助我們形成產(chǎn)品開發(fā)意見以及后期會員制度修改意見,采納有積分獎(jiǎng)勵(lì)。

      1.任何一個(gè)手機(jī)號碼均可申請為派迪森的基礎(chǔ)會員!可以收到我公司的一切活動信息!

      2.基礎(chǔ)會員在朋友圈發(fā)布公司鏈接的可獲得1分的積分獎(jiǎng)勵(lì),九天內(nèi)有效,十天后每天0.2分的積分獎(jiǎng)勵(lì)。積分可用于下月后的消費(fèi)中扣除。一旦有交易進(jìn)行既成為我們的銀卡會員。并同時(shí)在朋友圈每天發(fā)布最少一次我公司微網(wǎng)站鏈接信息可獲5分的積分獎(jiǎng)勵(lì)…九天內(nèi)有效。十天后每天轉(zhuǎn)發(fā)一次可獲一分的積分獎(jiǎng)勵(lì)。積分可用于下月的消費(fèi)中扣除。每一積分相當(dāng)于一元人民幣價(jià)值。消費(fèi)積分按實(shí)際消費(fèi)額的款數(shù),十元積一分計(jì)算。特價(jià)產(chǎn)品或贈品不在積分范圍之內(nèi)。

      3.會員享受的服務(wù):會員分為普通會員,銀卡會員,金卡會員。會員的晉級是根據(jù)個(gè)人的積分或者發(fā)展其他會員,按照積分額度可以升級會員級別。同時(shí)也可普通會員的下級有10個(gè)會員就會升級為銀牌會員,銀牌會員下邊有100個(gè)會員,升級為金牌會員。普通會員

      9.5折優(yōu)惠,銀牌會員9折優(yōu)惠,金牌會員8.5折優(yōu)惠。平時(shí)購買產(chǎn)品是享受優(yōu)惠的價(jià)格,在逢年過節(jié),或者本人生日當(dāng)天享受額外的優(yōu)惠。會員消費(fèi)時(shí)會有相應(yīng)的積分,積分到達(dá)一定數(shù)額可以換取相應(yīng)的禮品。所有會員發(fā)展9個(gè)會員,即可獲得免費(fèi)的鞋一雙。

      優(yōu)惠的方式主要在于打折,贈送禮品。前提是在確保我們的成本的情況下,盡可能的吸引客戶購買,做到薄利多銷

      4.與會員的互動

      ①逢年過節(jié)或者會員生日當(dāng)天發(fā)送祝福短信,體現(xiàn)出我公司的人性化。

      ②當(dāng)有新款上市或者是特價(jià)鞋處理時(shí),通知會員,有意向的可以選購,突出他們的優(yōu)越性。

      ③為會員提供一個(gè)平臺,可以對我們的產(chǎn)品提出建議,如果被采納,有相應(yīng)的禮品贈送。

      5.在網(wǎng)站上開發(fā)會員自助平臺和會員社區(qū),自助查詢兌換和會員討論,增加會員的活躍性。

      推廣(地區(qū)代理會員):每地區(qū)一名到兩名,購買鞋子7折優(yōu)惠,預(yù)存2000元。按照相應(yīng)銷售額度來給予獎(jiǎng)勵(lì)。價(jià)格按照本公司價(jià)格出售,其他額外部分歸會員。

      第三篇:快印店消防安全管理制度

      xx快印

      企業(yè)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      消防安全教育培訓(xùn)制度

      一、新員工入職時(shí),須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

      二、對每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)情況記錄存檔。

      三、店內(nèi)每個(gè)季度對全體職工進(jìn)行疏散演習(xí),對義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火演習(xí)專門培訓(xùn),使每個(gè)隊(duì)員都能熟練使用滅火器材。

      四、店內(nèi)的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

      七、店內(nèi)通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

      防火巡查檢查制度

      一、建立逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實(shí)巡查檢查制度。

      二、安全部門人員每日對店內(nèi)進(jìn)行防火檢查。

      三、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

      四、檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時(shí)通知受檢部門,受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時(shí)整改火災(zāi)隱患。

      五、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)店內(nèi)規(guī)定給予處罰。

      安全疏散設(shè)施管理制度

      一、所有的疏散出口、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。

      二、上班時(shí)、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

      三、車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。

      四、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修。

      消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度

      一、消防設(shè)施器材由安全部管理,定期檢查檢測消防設(shè)施器材。

      二、對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。

      三、消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

      四、對全職工進(jìn)行教育,要求員工愛護(hù)消防設(shè)施器材,對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

      五、按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

      火災(zāi)隱患整改制度

      一、消防管理職能部門每月一次對各部門進(jìn)行防火檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式責(zé)令其限改并督察整改到位。

      二、消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每月組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

      三、各部門收到火災(zāi)隱患整改同時(shí)后,應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施,一時(shí)無法整改的部門應(yīng)落實(shí)防范措施,保障消防安全。

      四、火災(zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)將整改情況記錄報(bào)送消防安全責(zé)任人或消防安全管理人簽字,確認(rèn)后存檔備查。

      五、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患,店內(nèi)負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

      用電安全管理制度

      一、嚴(yán)格實(shí)行用電的消防安全管理規(guī)定。

      二、用電安全管理:1嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

      2、電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由保全機(jī)修部門的持證電工負(fù)責(zé)。

      3、各車間下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,否則安全部將對責(zé)任人提出處分。

      4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

      三、易燃物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉庫人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

      四、易燃物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,非工作人員隨意入內(nèi)。

      五、易燃場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

      一、加強(qiáng)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的制定工作,每年應(yīng)對店內(nèi)有關(guān)變更情況進(jìn)行全面修訂。

      二、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行演練,每年演練不少于二次。

      三、進(jìn)行消防演練時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識并事先告知演練范圍人員。

      四、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案內(nèi)容包括:組織機(jī)構(gòu)(滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組);報(bào)警和接警處置程序;應(yīng)急疏散的組織程序和措施;撲救初起火災(zāi)的程序和措施。

      電氣設(shè)備的檢查和管理制度

      一、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施,新設(shè)、增設(shè)、更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過主管部門、保全機(jī)修部門、環(huán)安部檢驗(yàn)合格后投入使用。

      二、電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。

      三、每年對避雷裝置進(jìn)行全面檢測。對防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測。

      消防安全工作考評和獎(jiǎng)懲制度

      一、店內(nèi)將把平時(shí)演練情況、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、日常消防工作、規(guī)章制度落實(shí)情況作為各部門。

      二、每將對在消防安全工作中成績突出的部門和個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      三、對未依規(guī)定履行職責(zé)的部門和個(gè)人,將給予相應(yīng)處理。

      四、對違反消防安全管理規(guī)定,造成火災(zāi)事故的行為,將依法給予處理。

      高低壓配電室防火制度

      一、高低壓配電室應(yīng)保持清潔干燥,要有良好的通風(fēng),禁止吸煙及明火作業(yè)。

      二、高低壓配電室電氣設(shè)備的各種接地安全保護(hù)裝置必須經(jīng)常保持完整、準(zhǔn)確、靈敏、有效。

      三、變壓器、電纜等帶油設(shè)備不得滿油,經(jīng)常檢查各部件的功能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要立即采取有效措施,并及時(shí)修復(fù)。

      四、每年在雨季之前要對避雷器進(jìn)行檢查、檢測。對各種電氣設(shè)備的接地零線,每年要檢測一次。

      五、要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告和整改。

      六、要采取措施防止老鼠、蛇類、鳥類侵入,避免產(chǎn)生短路。

      倉庫防火制度

      一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

      二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60W以下白熾燈或大于60W具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。

      三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

      四、嚴(yán)禁使用電熱器。

      五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動用。

      六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源,鎖門離開。

      七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

      八、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

      車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”

      一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

      二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

      三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

      四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

      五、不準(zhǔn)隨便動用消防器材。

      六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

      七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺。

      八、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。

      九、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

      十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。

      xxxx快印服務(wù)部編制

      第四篇:數(shù)碼快印店如何經(jīng)營管理

      數(shù)碼快印店如何經(jīng)營管理

      收集者:chensirno1

      歡迎交流QQ:397785025(驗(yàn)證信息:數(shù)碼快?。?/p>

      第一步 占地利,選個(gè)好位置店址對于店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說,店址差一寸,營業(yè)差一丈。

      第二步 細(xì)斟酌,定個(gè)好名號名不正則言不順,店號之重要性,關(guān)乎自己的企業(yè)形象,也會直接影響到產(chǎn)品的銷售。一般地,店號名稱要吉祥、瑯瑯上口、有特色、易識記。像賣西裝洋服、高檔飾品,就要往“洋”上靠;賣傳統(tǒng)工藝品、土特產(chǎn),則要往“土”上靠,越土越有特色,越是民族的,越是世界的。

      第三步 巧裝修,凸顯個(gè)性裝修直接影響著店面形象,裝修既不是以豪華為能事,當(dāng)然也不是以粗陋寒酸為劃算,重要的是要實(shí)用、有個(gè)性、顯品位。

      第四步 活用廣告,搶盡眼球如今的社會已是信息社會,廣告已成為必不可少的常規(guī)武器。店面招牌要做、店內(nèi)櫥窗要做、包裝袋要做、價(jià)格標(biāo)鑒要做、宣傳單要做、易拉寶展架也要做,目之所及皆廣告,醒目易記是真經(jīng)。

      第五步 廣告做得好,不如經(jīng)營管理得好廣告是務(wù)虛,經(jīng)營管理是務(wù)實(shí)。

      但凡經(jīng)營數(shù)碼快印店的有志之士都想著能把自已的快印店做得更強(qiáng)、更大,這樣才能增強(qiáng)企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在經(jīng)濟(jì)萎縮的市場競爭中始終保持著不敗之地。

      于是,盤算著把數(shù)碼快印店如何擴(kuò)大經(jīng)營,增加收入。

      一、數(shù)碼快印店開連鎖分店

      連鎖店是現(xiàn)在所有企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模的渠道之一,而快印行業(yè)的連鎖市場同樣在不斷壯大。連鎖快印店的優(yōu)勢在于管理成本和運(yùn)營成本非常低廉,基本上是毫無變化的復(fù)制。增加的只是人員工資與添置設(shè)備的開支。比如北京幾家規(guī)模較大的時(shí)美圖文、聯(lián)邦金考等,都有三個(gè)以上的連鎖分店,并在北京以外的上海、廣州等地都有分店。

      二、數(shù)碼快印店設(shè)文印中心

      對于經(jīng)營穩(wěn)定、管理完善的數(shù)碼快印店,擴(kuò)張的最佳的方式是在各大企業(yè)里開設(shè)文印中心,這樣省去了店面租金的開支,相信能為你的財(cái)務(wù)預(yù)算節(jié)約一大筆人民幣。

      時(shí)美圖文可謂是把這種方式玩的爐火純青。神碼,思科,華為,IBM,網(wǎng)通,新浪,聯(lián)想都被時(shí)美圖文內(nèi)置了文印中心,相信這些設(shè)立在世界五百強(qiáng)企業(yè)中的文印中心每年對時(shí)美財(cái)務(wù)的貢獻(xiàn)是非常巨大的。

      以上兩種快印店的擴(kuò)張方式多少都會有不菲的資金(設(shè)備與人員)投入,在目前經(jīng)濟(jì)形式下,相信準(zhǔn)備擴(kuò)張數(shù)碼快印店的你也是思前想后,謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。那么,我們不防回到問題本身:擴(kuò)張快印店是為了什么?無非是增加收入。是不是還有其它的方式能為快印店增加收入呢?答案是肯定的,那么,不要廢話了,快進(jìn)入正題吧!

      一、數(shù)碼快印店店面的選擇。

      小型店面的面積20-40平方米即可,大型的當(dāng)然地方越大越好啊。不需要在最繁華的街道,靠近這些繁華街道就可以。門店最好能選擇在臨街的一樓,門前最好能有一個(gè)停車位,如果附近有公交站點(diǎn)也是很好的【你真有錢就另當(dāng)別論啦】。

      二、店面的裝修。

      店面的水電要齊全,裝修風(fēng)格以簡約整潔為主,室內(nèi)的光線要好,多安裝幾個(gè)日光燈就好了。墻面粉刷要用白色哦,不要用其他的一些紅啊、淡黃等等,因?yàn)檫@些顏色反射的光線會影響打印出來的產(chǎn)品效果。布局最好是能將客戶區(qū),工作區(qū)分離開,因?yàn)榭蛻舳嗟臅r(shí)候一是會影響工作,二是經(jīng)常拿錯(cuò)產(chǎn)品。建議:布局分為客戶區(qū),工作區(qū),產(chǎn)品存放區(qū),收款接單區(qū)。最好是裝個(gè)空調(diào)和排氣扇【空氣涼爽清新了,客戶也愛來不是】

      三、人員配備。

      店長一人,當(dāng)然可以自己擔(dān)任,負(fù)責(zé)接單,開單,收款,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,管理店員,考勤等等。設(shè)計(jì)一人,需要懂得photoshop,office,coredraw,cad等平面及辦公軟件,具備平面設(shè)計(jì)能力。圖文輸出一人,需要懂得打印機(jī)的使用與基本維護(hù),會平面及辦公軟件的基本操作。后道裝訂一人,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的后道處理,要求細(xì)心,主要是分頁,裁切,膠訂,打孔,裱糊這些工作。

      工作人員要經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),避免出一些低級錯(cuò)誤,比如拼版拼錯(cuò)了,分頁分錯(cuò)了,那樣會因?yàn)橐稽c(diǎn)小錯(cuò)誤導(dǎo)致很大的損失。當(dāng)然如果有設(shè)備維修能力就更好了,可以處理一些小故障,避免影響生意。

      四、設(shè)備配備

      1、電腦肯定是不能少的,最好用液晶寬屏顯示器【價(jià)格便宜了】,機(jī)器的配置不要求很高。常見的3000左右的就可以了。一臺設(shè)計(jì),一臺打印,一臺備用的就可以。

      2、彩色激光打印機(jī)一臺,建議使用富士施樂的,我們用的就是富士施樂的,可以選擇的型號DCC450,DCC4350,DCC4300,DCC5065,DCC6550,DCC7550,DCC1255等等。

      為什么建議選擇富士施樂的呢?因?yàn)楦皇渴返臋C(jī)器的構(gòu)造合理,性能比較穩(wěn)定,可連續(xù)工作時(shí)間長,色彩效果也比較好。其他的品牌目前我們也有用過,但是為了避免誤導(dǎo)也就不提品牌了,他們的效果也不錯(cuò),但是連續(xù)長時(shí)間工作后就會出問題,特別是大底色的會出現(xiàn)比較嚴(yán)重的偏差,使用成本也偏高。

      3、下面給大家簡要說一下我們使用的施樂的這些機(jī)器吧。價(jià)格低的,主要是用dcc4350,dcc4300,dcc450。價(jià)格高的就是dcc5065,dcc6550,dcc7550。為什么不用1255呢?現(xiàn)在網(wǎng)上這么多賣1255的,而且效果也好,為什么不用了呢?說實(shí)話,1255確實(shí)不錯(cuò),但是速度太慢了,而且最主要是維護(hù)太麻煩,我們原來也用過,但是1255上有一個(gè)涂硅油的組件,經(jīng)常出故障,太影響生意了,后來就不用了?,F(xiàn)在我們用的機(jī)器雖然沒有硅油,但是生產(chǎn)能力強(qiáng),也能滿足客戶需要,能賺錢就行啊!再提一下dcc4350這個(gè)吧,好處就是能打印1米2的超長紙,這就滿足了比較厚的書的書皮和一些尺寸特殊的產(chǎn)品。

      4、負(fù)責(zé)后道裝訂的設(shè)備就是膠裝機(jī)和電動裁刀、覆膜機(jī)了。

      先說一下膠裝機(jī)吧。膠裝機(jī)對做書籍一類不可缺少的設(shè)備,比如標(biāo)書,樣書等。膠裝機(jī)品牌比較多網(wǎng)上一搜有的是,原理都一樣,都是機(jī)械設(shè)備,不像電腦或打印機(jī)那樣麻煩,關(guān)鍵是使用技巧和熱熔膠的選擇。選擇好了熱熔膠再加上一些小的技巧就沒問題了。熱熔膠的差別比較大,主要是黏度和硬度。要選擇黏度大,硬度適中的膠。黏度不夠肯定是粘不住啦,而且要選擇銅版紙適用的。硬度很關(guān)鍵,太硬了,書一翻就裂開。太軟了,書脊不平整,易變形。膠對溫度的穩(wěn)定性很重要,不然在溫度變化大的時(shí)候就會造成開裂或變形,所以膠的采購要謹(jǐn)慎。我們用的是固邦的熱熔膠,感覺還是不錯(cuò)的,我們經(jīng)常做標(biāo)書和樣書,客戶的要求都比較高,原來是用的印刷廠里的那種膠,但是不適合小型膠裝機(jī)使用,因?yàn)橛∷S的設(shè)備和這種小型設(shè)備是不一樣的,力度、速度都有很大的差別,后來又用了幾種,但不是很滿意,固邦熱熔膠用了一年左右,通過實(shí)驗(yàn),有效避免了開裂和變形,主要就是不開裂,另外就是價(jià)格也可以。

      電動裁刀我們用的是能裁切6厘米的那種,太厚了沒有必要了。刀片使用時(shí)間長了就需要磨快一些,磨刀片可以到當(dāng)?shù)氐挠∷S,他們都有這種設(shè)備的,價(jià)格也不高,也就20元左右。

      覆膜機(jī)要用那種能雙面覆膜的,大約3000元左右吧。這種覆膜機(jī)也可單面覆膜,不是平時(shí)我們說的塑封機(jī)。這種設(shè)備需要使用成卷的那種預(yù)涂膜,品牌也有很多,操作也簡單。主要就是選擇好工作壓力、速度和預(yù)涂膜。壓力太大容易造成產(chǎn)品卷曲太厲害,特別是單面覆膜時(shí)明顯。速度太快造成覆膜粘合不牢。預(yù)涂膜我們使用的是進(jìn)口的一種,德國雷曼預(yù)涂膜,這種預(yù)涂膜比我們以前用的那些主要是粘合度好,不起泡,厚度均勻,伸展度也好。影響預(yù)涂膜覆膜質(zhì)量主要是預(yù)涂膜質(zhì)量、溫度、壓力、速度三大因素,因此正確處理三者的關(guān)系,對保證預(yù)涂膜覆膜質(zhì)量以及給下工序的生產(chǎn)帶來的影響至關(guān)重要。

      6、噴墨打印機(jī)、名片裁切機(jī)、塑封機(jī)、手工裁刀這些小工具就不必說了吧。噴墨打印機(jī)裝上連續(xù)供墨系統(tǒng),可以使用愛普生的R230,R280這些,準(zhǔn)備上幾個(gè)搓紙輪,因?yàn)闀r(shí)間長了就進(jìn)不去紙了,或者一次進(jìn)多張紙。小工具一定要買好牌子的,不要貪便宜。像鋼尺、壁紙刀、訂書機(jī)、打孔機(jī)、起釘器、計(jì)算器、膠帶、雙面膠、修改液、膠水、方便袋、老花鏡這些都要多準(zhǔn)備一些,這樣自己用著方便,客戶也方便。

      五、說了那么多,開這個(gè)店能掙錢嗎?

      答案:沒有過時(shí)的行業(yè),只有過時(shí)的技術(shù)。

      1、對工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),2、對店長進(jìn)行管理及客戶關(guān)系培訓(xùn)。

      3、加強(qiáng)店長的管理力度。

      4、控制好成本。

      數(shù)碼快印店的設(shè)備及成本

      如果你只有10萬元 估計(jì)只夠買裝訂設(shè)備的。

      首先數(shù)碼印刷機(jī)器 在市場上有辦公型(2-5萬元)生產(chǎn)型(25萬-500萬)你可以考慮二手的數(shù)碼印刷機(jī),例如施樂的 12系列(DC1250 DC1255 DC1256)可能在8-15萬左右一臺.當(dāng)然二手機(jī)主要看它的承印量 印的量越少機(jī)器越貴 印得越多越便宜 壞的可能性也就越大。裝訂 首先要配一臺智能切紙機(jī) 大概在3-11萬左右 然后無線膠裝機(jī)器 3-5萬元 然后就是小型的打孔機(jī) 裝訂機(jī) 冷裱機(jī) 壓痕機(jī) 等 一個(gè)快印店 標(biāo)準(zhǔn)的需要6-10個(gè)人。所以 你可以考慮 10萬元能否在你的專項(xiàng)經(jīng)營上面 能否把機(jī)器升級 或者采購其他具備生產(chǎn)力的噴繪機(jī)器或者寫真機(jī)器,并且在這個(gè)年代快印得利潤也并非可觀,希望慎重。

      咨詢過全國各地多家圖文店,一致認(rèn)為后道工序設(shè)備是必須的,尤其是用彩印的活,裝訂一定要漂亮。本人對這些設(shè)備不是很了解,請行家補(bǔ)充。因?yàn)閳D文店的店面面積限制,機(jī)器的幅面也很?。ㄏ鄬τ谟∷C(jī)),所以相應(yīng)的設(shè)備要求占地較小,盡量一機(jī)多能。封面上光:加光的效果絕大多數(shù)的客人都喜歡。設(shè)備有淋膠上膜,UV,直接覆膜,前兩者的體積加大成本低品相好,后者很小但是膜的成本高一點(diǎn),單面覆膜不容易掌握。

      裝訂設(shè)備:騎馬訂有些打印機(jī)自帶,能極大地提高工效。沒有的話,手動騎馬訂機(jī)器很小,可以靈活加頁加封面。無線膠裝機(jī),手工的品相較差,半自動的就可以,新的要幾千元。woboss.com無線膠裝加硬封面,在無線膠裝的基礎(chǔ)上,加一個(gè)硬封面制殼機(jī),手動的,不貴,成品檔次提高很多。鎖線精裝,這個(gè)是絕活,按照印刷機(jī)的樣子打印書帖,需要鎖線機(jī),不適合一般店面,可以發(fā)外裝訂廠加工,加工出來的書絕對是一流的。打印書要注意紙的紋路方向,一般豎筋。

      裁刀:手動的裁刀,50公分左右就可以湊合,注意刻度要容易對準(zhǔn)的,否則一本長一本短的。如果有條件,買一臺電動的帶數(shù)顯的較實(shí)用。如果書比較多的話,要求三邊切,程控的較好。新的刀也是幾千元。

      壓痕(可選):紙厚的話,壓痕處理一下對墨厚的地方有幫助,避免爆色。手動的就可以。

      數(shù)碼快印連鎖店

      項(xiàng)目類型:服務(wù)業(yè)項(xiàng)目

      投資總額:4萬元左右

      崗位人數(shù):2至3人

      項(xiàng)目概況:將傳統(tǒng)影像彩擴(kuò)、圖文制作、廣告設(shè)計(jì)、短版印刷等技術(shù)與數(shù)碼技術(shù)融為一體,打造最方便快捷最廣泛的數(shù)碼印務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。業(yè)務(wù)可以涵蓋相片、POP海報(bào)、名片、臺歷、書刊、畫冊、賀卡、明信片、各類證件、立體影像、電子相冊等領(lǐng)域。

      數(shù)碼快印連鎖店投資分析:

      1.市場需求分析

      商業(yè)打印市場現(xiàn)在呈現(xiàn)兩個(gè)極端。高端市場被噴繪寫真等占據(jù),這類產(chǎn)品特點(diǎn)是幅面大,精美和耐久性強(qiáng),但相應(yīng)的代價(jià)是投資成本昂貴。低端市場是復(fù)印打字等等,這類產(chǎn)品幅面小,形式簡單。在高端和低端均有大量的公司和個(gè)人充斥,共同瓜分,但中端市場還是空白。我們把中端市場定義為幅面在A1-A3的彩色輸出。對于中端市場,服務(wù)面非常廣泛:POP海報(bào)、宣傳單、工程圖、效果圖、婚紗攝影、數(shù)碼打樣、短版彩印等。

      2.競爭對手分析

      數(shù)碼相機(jī)的迅速普及造就了一個(gè)巨大的數(shù)碼沖印市場,在傳統(tǒng)影像領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨的柯達(dá)、富士以及“新貴”柯尼卡都擁有自己的數(shù)碼沖印終端。然而對于任何一種終端而言,不算店面裝修、加盟費(fèi)、人員及經(jīng)營成本,僅購置先進(jìn)的數(shù)碼沖印設(shè)備就需耗資數(shù)十上百萬元。而低端市場的打字復(fù)印店也不能滿足客戶的需求,目前的現(xiàn)狀是每50米左右就有一家打印店、設(shè)計(jì)室—復(fù)英打字、寫真、噴繪,千篇一律的招貼,一成不變的服務(wù),使得價(jià)格一降再降,利潤空間越來越窄。

      開數(shù)碼快印店有很多門道,租機(jī)得價(jià)格不等,主要是看你要什么樣得設(shè)備.如果你只是要開一個(gè)街面上那些打字復(fù)印店,你去二手設(shè)備那邊隨便搞個(gè)黑糊糊的機(jī)器租金談得好一臺彩機(jī)一臺黑白機(jī)加起來萬吧塊錢就搞定了.如果你想上點(diǎn)檔次的店子那你的花些錢了,彩機(jī)/黑白機(jī)/寫真機(jī)/掃描儀/膠裝機(jī)/裁紙機(jī)/壓痕機(jī)/覆膜機(jī)等等,價(jià)格差別很大,至少10w-1000w你都可以花的,說到底還是看菜吃飯,有多少錢做多少事.順帶補(bǔ)充一句,快印店的門面選擇比較重要,門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)和初期的業(yè)務(wù)來源根你的初期投資有很大關(guān)系的.設(shè)備齊了你就得招聘員工開工干活,前臺/設(shè)計(jì)人員/后加工人員等等,你要準(zhǔn)備前3個(gè)月0收入來計(jì)劃.什么都有了,這個(gè)時(shí)候你得加足了馬力去外面找業(yè)務(wù),這個(gè)時(shí)候賺錢是第一目的.開數(shù)碼快印店必備什么設(shè)備

      1,電腦

      2,黑白打印,復(fù)印機(jī)

      3,彩色打印機(jī)

      4,切紙機(jī)

      5,裝訂機(jī),(各種類型N多種)

      6,傳真機(jī)

      7,掃描儀

      9,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

      10,噴繪設(shè)備,如果需要

      “數(shù)碼快印”又被稱為“短版印刷”或叫“數(shù)字印刷”。它不需要傳統(tǒng)的印刷制版,只是直接將圖片文字變成數(shù)碼信息,經(jīng)計(jì)算機(jī)處理后,由激光或噴墨來完成輸出。與傳統(tǒng)印刷的不同之處在于,數(shù)碼快印可以邊印邊改,還可以使圖文以各種介質(zhì)傳播,如照片紙、燈箱布、藝術(shù)布、金箔銀箔等。數(shù)碼快印店一方面彌補(bǔ)了市場上數(shù)碼相片沖印難的空白點(diǎn),另一方面它又具有制作海報(bào)、彩色名片、電子相冊等高于一般文印店的優(yōu)點(diǎn),開一家數(shù)碼快印店,生意一定不錯(cuò)。

      1、項(xiàng)目簡介

      提起數(shù)碼快印,很多人會聯(lián)想到數(shù)碼相機(jī)和數(shù)碼沖印,但這僅是數(shù)碼快印店的主要業(yè)務(wù)之一,由于它比傳統(tǒng)印刷制版簡便、快捷,并能和計(jì)算機(jī)連接,可以進(jìn)行個(gè)性化的處理,對照片、名片、請柬等進(jìn)行個(gè)性設(shè)計(jì),還能進(jìn)行圖文混排,業(yè)務(wù)范圍可涉及POP海報(bào)(即店內(nèi)張貼海報(bào))、名片、畫冊、賀卡、電子相冊等。

      2、市場分析

      數(shù)碼相機(jī)的迅速普及造就了一個(gè)巨大的數(shù)碼沖印市場,一邊是增長迅速的數(shù)碼相機(jī)用戶,一邊是鳳毛麟角的沖印店,市場潛力顯而易見。

      POP廣告,即店內(nèi)張貼海報(bào),是國際零售行業(yè)運(yùn)用最多的店面促銷手段之一,可運(yùn)用于各種小超市、便利店、商場、美容美發(fā)店等各類型的中小型商家。目前,我們在街頭所見的店內(nèi)海報(bào)大多屬人工繪制,質(zhì)量和效果都很難保證,嚴(yán)重影響了店面的整體風(fēng)格,而比較精美的POP廣告海報(bào)價(jià)格又比較昂貴。而數(shù)碼快印店是一種低成本的投資,能快捷地制作出質(zhì)量精美而且價(jià)格比較低廉的海報(bào)廣告,市場前景十分廣闊。

      針對現(xiàn)代人消費(fèi)追求個(gè)性的心理,數(shù)碼快印店對照片、名片、賀卡等進(jìn)行個(gè)性化的處理,也是有很大市場領(lǐng)域的。

      3、投資條件

      租用一間15平方米左右的門面房,進(jìn)行簡單裝修,購置數(shù)碼快印所需的相關(guān)軟件、輸出設(shè)備、制作設(shè)備以及電腦;也可選擇加盟連鎖,由公司提供一系列專業(yè)的設(shè)備,自己只需購回電腦即可開業(yè)。一套專業(yè)的核心設(shè)備大約需要2萬到3萬元的資金。一般來說,一家數(shù)碼快印店需要2-3個(gè)人就可以運(yùn)營。

      4、營銷建議

      若選址在商業(yè)鬧市區(qū)、旅游旺區(qū),以個(gè)性化照片設(shè)計(jì)、數(shù)碼照片沖印為主;若選址在商業(yè)辦公區(qū),以POP海報(bào)、彩色名片等為主。根據(jù)季節(jié),可進(jìn)行針對性的業(yè)務(wù)推廣,如學(xué)生畢業(yè)期間的電子相冊,換季時(shí)的POP海報(bào)等。

      5、效益分析

      以海報(bào)為例,按每張海報(bào)1元的成本,8-10元的售價(jià),每天售出5張海報(bào),每月僅海報(bào)一項(xiàng)業(yè)務(wù)就有1000多元的利潤。如果加上其他項(xiàng)目,每月可有幾千元的純利。

      第五篇:快印店年終總結(jié)

      快印店專門進(jìn)行一些印刷類的業(yè)務(wù)承接,那么快印店年終總結(jié)有哪些?大家不妨來看看小編推送的快印店年終總結(jié),希望給大家?guī)韼椭?/p>

      快印店年終總結(jié)【一】

      不知不覺來到xx己經(jīng)有一個(gè)多月了,給我的感覺他是一個(gè)很溫馨的一個(gè)大家庭,公司氛圍很好,給一人一種積極向上的感覺,作為一個(gè)員工感覺蠻好!

      一:在這一個(gè)多月里,我看到很多也學(xué)到很多,對自己工作也作了一些總結(jié):

      1:對公司的一些規(guī)章制度及工作紀(jì)律作了了解。

      2:對公司的機(jī)器設(shè)備常用物料和人員更加了解。

      3:了解了公司的檢驗(yàn)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)和一些常用表單和工作流程。

      4:對8D(立即對策,矯正措施,預(yù)防措施。)影響產(chǎn)品的品質(zhì)因素:人,機(jī),料,法,環(huán)進(jìn)一步更加理解。

      5:對部門的日常工作。庫存品的處理方式更加了解

      二:4月份的工作開展作如下規(guī)劃:

      1:認(rèn)真審核檢查QC的首件樣,標(biāo)示卡,QC的巡檢標(biāo)表,并向部門經(jīng)理匯報(bào)。

      2:對每一個(gè)異常不能等待要去追。要在每一個(gè)異常中學(xué)到東西,有記錄。

      3;對制程薄弱這一塊,要在管理中去好好學(xué)習(xí)。

      4:做好部門日常管理工作,并向部門經(jīng)理匯報(bào)。

      5:對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能性能客戶的要求進(jìn)一步了解,對產(chǎn)品的質(zhì)量客戶要求尺度進(jìn)一步把握準(zhǔn),對生產(chǎn)過程中的突發(fā)現(xiàn)象,要做到明確的結(jié)論。

      6:品質(zhì)人員反饋的問題重大質(zhì)量問題,落實(shí)責(zé)任人。并向部門經(jīng)理匯報(bào)。

      7:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

      快印店年終總結(jié)【二】

      xx國際是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè),以銷售為主,本身并不生產(chǎn)過多的絲網(wǎng)印刷類相關(guān)產(chǎn)品,主要是代理國外著名絲網(wǎng)印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳,下屬公司機(jī)構(gòu)有:金海通、金海江、金海天、PCB、華北、華南、華東銷售公司,組織架構(gòu)體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構(gòu),而且企業(yè)文化體系也相當(dāng)完善。這里可以深刻體會到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。儒家倡導(dǎo)仁,公司的口號就是追求完美,打造共贏。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè),大小企業(yè)良莠不齊,競爭異常激烈,要想生存、發(fā)展、卓越,乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖,共贏恰恰可以更好的疏導(dǎo)混亂競爭中各方力量,達(dá)到共贏共存。一個(gè)偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存,共贏的經(jīng)營模式才能使員工具有很好的認(rèn)同感、歸屬感,把工作作為自己的事業(yè),促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點(diǎn)的同事,公司并沒有額外的補(bǔ)助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。

      絲網(wǎng)印刷是一個(gè)專業(yè)行業(yè),所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識時(shí)更多的是不懂。通過對于公司《絲網(wǎng)印刷培訓(xùn)教材》的學(xué)習(xí),對于絲網(wǎng)印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個(gè)較為全面系統(tǒng)的了解。對于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細(xì)了解的同時(shí),產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。公司經(jīng)營的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料,每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的系產(chǎn)品,產(chǎn)品的相關(guān)知識的認(rèn)知,是一個(gè)相當(dāng)艱難的工作。好在每個(gè)地區(qū)都有各自的經(jīng)營重點(diǎn),大連主要經(jīng)營產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠,接下來就重點(diǎn)掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應(yīng)用還需要積累經(jīng)驗(yàn)與技巧。

      在工作的這一個(gè)多月里,在熟悉產(chǎn)品知識的同時(shí),也進(jìn)行了客戶拜訪的練習(xí)。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地,這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標(biāo)、電子、數(shù)碼,對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷,這個(gè)過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營方式。從中也了解到xx-x的工作方式和工作能力,需要好好學(xué)習(xí)和借鑒。同時(shí)也體會到服務(wù)對于商機(jī)開發(fā)有無限作用,堅(jiān)持完美的服務(wù)態(tài)度,往往會帶來巨額的銷售訂單??蛻羰巧€。

      xx國際華北總部天津公司的組織架構(gòu),分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、市場部、財(cái)務(wù)部、服務(wù)中心,其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù),這個(gè)過程中ERP起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷售過程,有效的提高了工作效能,更好地開展業(yè)務(wù)工作。在金海江實(shí)習(xí)了5天時(shí)間,對制版整個(gè)流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營效益非常好,有大筆的訂單,不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構(gòu),對于手工作坊式的企業(yè)可能會更適合,現(xiàn)在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段,雖然利潤率很高,不過企業(yè)要想有長足發(fā)展,科學(xué)的組織架構(gòu)至關(guān)重要,聯(lián)系下市場行情及集團(tuán)戰(zhàn)略,或許現(xiàn)在金海江更適合簡單快捷的組織模式。

      儒家式的企業(yè)文化學(xué)習(xí),絲網(wǎng)印刷的了解,銷售過程的熟悉,公司架構(gòu)的分析,一一證明,xx國際是一個(gè)處于上升階段的企業(yè),絲網(wǎng)印刷是一個(gè)充滿競爭與機(jī)遇、機(jī)遇大于競爭的行業(yè)。

      正如企業(yè)文化中所提的讓我們一起成長。

      快印店年終總結(jié)【三】

      xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間里我通過努力工作,有了很大的收獲。臨近年終,我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):

      我是今年才來到公司工作的,我所學(xué)的專業(yè)就是印刷,而且也從事了兩年的印刷職業(yè),所以來到公司后,很快我就融入到了公司的隊(duì)伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后,我開始積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷運(yùn)行。我知道,印刷廠的技術(shù)人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應(yīng)掌握印刷工藝裝備的知識。隨著生活水平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設(shè)計(jì)的要求也越來越高,印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊(duì)伍。所以在工作中,我不斷的向其他同事學(xué)習(xí)操作技能,以提高自己的技術(shù)能力;工作之余,我還時(shí)??匆恍I(yè)的書籍充實(shí)自己,以提高自己的理論知識。作為公司的一員,這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好,主要是因?yàn)楣疽恢眻?jiān)持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進(jìn)了世界一流的印刷設(shè)備和技術(shù)競爭力,現(xiàn)在集凹英膠英絲英燙印為一體,是國內(nèi)設(shè)備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強(qiáng)的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一,使僑通一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。所以,我一直以是僑通的一員而感到驕傲自豪。同時(shí),我也會珍惜我在公司的每一天,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力工作,積極進(jìn)取,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

      xx年的大多工作與生活的時(shí)光是在僑通度過的,在僑通的子里,辛苦里夾著充實(shí),汗里帶著甘甜,完成了自己的大多數(shù)目標(biāo),我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點(diǎn)致命,雖在慢慢的改進(jìn),可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時(shí)間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,但是又在無計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,可這個(gè)過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細(xì)數(shù)一下11年自己工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一直是在堅(jiān)持不懈,堅(jiān)持不懈的去努力。時(shí)間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個(gè)的態(tài)度決定著一個(gè)的走向,我也不例外。既然我想在僑通的這個(gè)圈子里有所作為,僑通是一個(gè)好的施展天地,把握,我不會浪費(fèi)現(xiàn)在所擁有的機(jī)會。還是那句話,時(shí)刻懷著一顆感恩的心,對待每一個(gè)和每一件事。由于在其他廠里工作時(shí)間過長,在僑通呆的時(shí)間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進(jìn)來,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在僑通的xx年過的總體來說還算是很踏實(shí),沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時(shí)不努力用心,等待何時(shí)。xx年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。

      1.在新的一年里,在完本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,把自己向一個(gè)技術(shù)全面型的方向發(fā)展。

      2.改掉自己的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,細(xì)節(jié)決定敗,時(shí)刻的提示著自己,嚴(yán)格的遵守勞動紀(jì)律。

      3.多虛心求教,多積累經(jīng)驗(yàn),多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進(jìn)步。

      4.在xx年的基礎(chǔ),更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機(jī)技術(shù)。年的增長,不能白白浪費(fèi),更要全面的了解自己,知道自己的的缺點(diǎn)在哪里,怎樣的去克 服,優(yōu)點(diǎn)在什么地方,怎樣去發(fā)揮。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好xx年的日子,有更加輝煌一些的表現(xiàn)。

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