第一篇：董玉年終工作總結(jié)

工作總結(jié)

時(shí)間過得真的好快，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袚P(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。

在這一年中，從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，從同事身上學(xué)到了勤奮與自律，從自己身上意識(shí)到了渺小與不足?？傊@一年不管是工作還是生活，都學(xué)到了很多很多。忙碌并充實(shí)是我對(duì)2010年度工作總結(jié)的最好代名詞。

在品質(zhì)辦公室我主要從事資料管理工作，具體工作如下： 1.收集整理工程施工中的各種檢驗(yàn)資料。2.負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)各類質(zhì)量報(bào)表。3.負(fù)責(zé)品質(zhì)辦公室的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。4.負(fù)責(zé)工程資料的編制、裝訂與保管。

5.核對(duì)鋼板、法蘭數(shù)量及爐批號(hào)，并且一一對(duì)應(yīng)到具體塔段。以上工作比較單一具體化，但在工作中還是暴露出了許多問題和不足之處。通過暴露出來的問題，總結(jié)出以下幾點(diǎn)需要認(rèn)真改進(jìn)的地方。

1.工作的盲目性導(dǎo)致主觀能動(dòng)性較差。

感覺一天自己挺忙的，但是手頭上還累積了很多工作。導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的原因是工作的盲目性，不知道做好工作的整個(gè)流程是什么，重點(diǎn)在哪，應(yīng)該注意哪些。沒有意識(shí)到自己應(yīng)該去做什么，工作比較被動(dòng)，總是在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下才知道去做哪些工作。所以經(jīng)常出錯(cuò)，做了許多事半功倍的工作。針對(duì)這個(gè)問題，我深刻的意識(shí)到學(xué)習(xí)必要性，否則會(huì)永遠(yuǎn)被動(dòng)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)資料員的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的資料管理制度，提高自己的工作能力和主觀能動(dòng)性，努力把工作做到統(tǒng)一化和系統(tǒng)化。雖然做到一個(gè)專業(yè)的資料員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累鍛煉出來的，但我相信我會(huì)在最短的時(shí)間里不同程度的熟悉和提高自己的本職工作。

2.工作的主次條理性不清晰。

2010年度做了7個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的基礎(chǔ)環(huán)，4個(gè)項(xiàng)目的塔筒資料，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)要資料提供不出來的情況。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，心里感到很委屈，總是做出來的資料派不上用場(chǎng)，這就是我分不清主次導(dǎo)致的。以后開展工作之前必須要做好個(gè)人工作計(jì)劃，小到每天的工作計(jì)劃，要有主次、先后之分的完成各項(xiàng)所計(jì)劃的工作。這樣就會(huì)無形中的提高工作效率，同時(shí)也保證工作質(zhì)量。

3.必須做到工程資料與工程進(jìn)度同步

做到工程資料的同步，平時(shí)要按時(shí)收集相關(guān)的驗(yàn)收記錄，并且核對(duì)相關(guān)信息，確保出廠資料的準(zhǔn)確性。同時(shí)要求所有提供資料信息的相關(guān)人員必須保證提供資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，步調(diào)一致，完美合作。

4.技術(shù)交底會(huì)資料員應(yīng)該參加

技術(shù)交底會(huì)資料員也應(yīng)該參加，這樣工程項(xiàng)目的信息、技術(shù)要求的重點(diǎn)、與其他項(xiàng)目的區(qū)別以及應(yīng)該注意的問題就會(huì)較清晰地得到了解，是溝通與學(xué)習(xí)的有效方法，也是提高工作效率的一種途徑。以上是我個(gè)人2010年年度工作總結(jié)，俗話說：“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”，在以后的工作中，我會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，更好的做好本職工作。

品質(zhì)辦：董玉 2010年12月13日

第二篇：董恩玉演講稿

中華魂之放飛夢(mèng)想

每個(gè)人都有夢(mèng)想，它是我們心中最美好的愿望，是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)；夢(mèng)想像一粒種子，種在“心”的土壤里，盡管它很小，卻可以生根開花，假如沒有夢(mèng)想，就像生活在荒涼的沙漠，冷冷清清，沒有活力。我相信同學(xué)們都有自己美好的夢(mèng)想。只有努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，掌握更多的現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，才能成為對(duì)祖國對(duì)社會(huì)更加有用的人才，未來屬于我們，我愛我的祖國，讓我們?yōu)橹腥A之崛起而努力吧！

有的同學(xué)的夢(mèng)想是當(dāng)一名救死扶傷的醫(yī)生；有的夢(mèng)想是當(dāng)一名畫家，而我的夢(mèng)想是當(dāng)一名光榮的人民教師。從上學(xué)開始，我就被教師這個(gè)神圣的職業(yè)吸引，我不僅從老師那里學(xué)到了知識(shí)，而且他們美好的品德、一言一行都給我留下深刻的印象。從那時(shí)起，我就將這個(gè)夢(mèng)想悄悄的藏在了心中，并開始為這個(gè)偉大的夢(mèng)想而努力奮斗。在我眼中，老師的知識(shí)是淵博的，我要向老師學(xué)習(xí)。就這樣，我努力豐富自己的知識(shí)，開拓自己的視野，遨游在“書海”中，是一件令我癡迷的事情，也成為了一件我常做的事。我用知識(shí)的露水，小心翼翼地灌溉著我播撒下的夢(mèng)想的“種子”，期盼它有一天能“發(fā)芽、開花、結(jié)果”。

記得在幼兒園時(shí)，老師總是用親切的話語給我們講故事，用動(dòng)聽的聲音教我們唱歌，用那迷人的大眼睛看著我們。雖然換了幾個(gè)老師，但我印象中，老師們都有甜美的酒窩，都愛在校園里帶我們做游戲。記得，那時(shí)，花兒總是開著的，草兒總是綠油油的，風(fēng)兒總是暖暖的，我們總是高興的。老師跟我們玩得很融洽，從來沒有斥責(zé)過我們，她包容我們的一切。我們都把她當(dāng)做自己的媽媽，在她面前撒嬌，在她懷里睡覺。不知不覺，幼兒時(shí)期那無憂無慮的快樂時(shí)光就在我們的嬉笑中溜走了。

進(jìn)入小學(xué)，我又一次看到了那敏銳的目光和那迷人的笑容，她是我現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的老師們。老師總愛在我取得好成績(jī)時(shí)，給我一縷贊許的目光和一個(gè)迷人的微笑：那目光告訴我，不要驕傲！那笑容鼓勵(lì)我，不錯(cuò)，繼續(xù)加油！這幾年，那目光、那笑容，像和煦的春風(fēng)、像溫暖的陽光吹拂著我、照耀著我，讓我茁壯成長(zhǎng)。光陰似箭，我知道很快我就會(huì)上五年級(jí)、六年級(jí)、初中，會(huì)離開學(xué)校，但我會(huì)永遠(yuǎn)記得我的老師。

我的夢(mèng)想是當(dāng)一名老師。你看，我微笑著走進(jìn)教室，站在講臺(tái)上，“董老師好!”一陣問候聲在我耳邊回蕩著，我揮動(dòng)著教鞭，給同學(xué)們講著生動(dòng)的故事，旁征博引，并適當(dāng)?shù)募由献约旱姆治龊涂捶?。就像我們現(xiàn)在的老師一樣，是多么神圣和自豪啊！

青少年是祖國的希望，民族的未來。我們每個(gè)人都應(yīng)該樹立遠(yuǎn)大夢(mèng)想，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，讓夢(mèng)想揮動(dòng)長(zhǎng)長(zhǎng)的翅膀，在人生美麗的天空自由而驕傲的飛翔，少年強(qiáng)則國強(qiáng)，少年智則國智，少年富則國富，少年進(jìn)步則國進(jìn)步，少年雄于地球則國雄于地球，騰飛吧，我們的夢(mèng)想，為中華崛起而努力奮斗吧！

淮陽縣外國語實(shí)驗(yàn)小學(xué) 4（2）班

董恩玉

第三篇：演講稿董玉良

競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，下午好！

首先介紹一下本人的基本情況：董玉良，45歲，1981年畢業(yè)于洛陽建材?？茖W(xué)校水泥工藝系。自參加工作以來，一直在水泥廠工作。其間主要從事質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等企業(yè)管理工作。2003年11月通過競(jìng)聘進(jìn)入予龍公司擔(dān)任工程部部長(zhǎng)職務(wù)，參與了豫龍公司的工程建設(shè)及試生產(chǎn)工作。公司正式投產(chǎn)至今，一直擔(dān)任公司的質(zhì)量（生產(chǎn)）技術(shù)部長(zhǎng)職務(wù)。雖然部門名稱不斷改變，但工作內(nèi)容一直是質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備管理工作。

這次我競(jìng)聘的崗位仍然是質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)崗位。

競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

1、對(duì)公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況比較熟悉。

2、有多年的質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)量技術(shù)部2008年目標(biāo)任務(wù)：

1、大窯運(yùn)轉(zhuǎn)率90%；

2、大窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量：218噸；

3、出廠水泥合格率100％；

4、月平均28天強(qiáng)度10-5月份58 Mpa ；其它月份57 Mpa；

5、確保部門費(fèi)用不超支；

6、確保安全生產(chǎn)，確保公司本部不發(fā)生重大設(shè)備、工藝事故，確保本部門不發(fā)生人身重傷事故；

7、做好廉政建設(shè)工作，確保本人及本部門不發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)案件。

質(zhì)量技術(shù)部是一個(gè)綜合管理部門，管理面寬，職責(zé)繁雜。作為部長(zhǎng)其職責(zé)也是比較多的，結(jié)合公司有關(guān)文件，我認(rèn)為其主要職責(zé)有以下幾個(gè)方面：

一、工藝設(shè)備管理：負(fù)責(zé)制定、完善工藝、設(shè)備管理規(guī)程，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，認(rèn)真做好工藝、設(shè)備管理的日?？己斯ぷ骱椭卮蠊に嚒⒃O(shè)備事故的處理工作。努力提高提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

二、質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)ISO9000體系、ISO14001環(huán)境體系的培訓(xùn)和維護(hù)（修改、細(xì)化和更新），保證認(rèn)證審核按時(shí)通過；制定、完善公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并監(jiān)督化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行跟蹤控制，確保公司制定的質(zhì)量目標(biāo)得到完成。

三、技改管理：認(rèn)真做好技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)、審核及申報(bào)工作，嚴(yán)格按計(jì)劃控制進(jìn)度、質(zhì)量、安全、概算、驗(yàn)收；充分發(fā)揮技改項(xiàng)目作用，確保達(dá)到預(yù)期效果。

四、資源管理：認(rèn)真開展資源綜合利用工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，做好工業(yè)廢渣的摻兌工作，確保滿足免稅要求，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五、環(huán)保管理：制定、完善公司的環(huán)保管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行，確保達(dá)標(biāo)排放；積極與各級(jí)環(huán)保監(jiān)管部門溝通，維護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益

六、統(tǒng)計(jì)管理：按照上級(jí)部門要求編寫、上報(bào)統(tǒng)計(jì)材料，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后按程序上報(bào)。保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、及時(shí)準(zhǔn)確。

如果這次競(jìng)聘成功，對(duì)于如何完成2008年質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng)的主要職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)，我的工作設(shè)想是：

一、工藝、設(shè)備管理方面：

1、嚴(yán)格按照工藝、設(shè)備管理規(guī)程開展工作，進(jìn)一步增加對(duì)生產(chǎn)車間的巡查頻次，督促車間按工藝、設(shè)備管理要求規(guī)范操作，不斷提高管理水平，確保產(chǎn)量及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率兩項(xiàng)指標(biāo)全面完成；

2、對(duì)照公司有關(guān)工藝、設(shè)備管理規(guī)定，嚴(yán)格考核；

3、按照公司工藝、設(shè)備事故處理規(guī)定，堅(jiān)持四不放過的原則，認(rèn)真做好工藝、設(shè)備事故的處理工作，真正起到總結(jié)教學(xué)、教育同志、杜絕類似施工方式、不斷提高管理水平之目的；

4、積極學(xué)習(xí)、消化、吸收兄弟廠家先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和操作方法，配合車間總結(jié)、完善出適合我公司生產(chǎn)實(shí)際的操作方法，不斷提高我公司的生產(chǎn)管理水平，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)趕超國內(nèi)先進(jìn)水平。

二、質(zhì)量管理方面：

1、加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理，從原燃材料進(jìn)場(chǎng)、配料及工序質(zhì)量控制、成品出廠等環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面、全方位監(jiān)督，確保化驗(yàn)室按照公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度開展工作，爭(zhēng)取超額完成公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)；

2、組織召開質(zhì)量管理分析會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)采取糾正措施，使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)；

3、增加對(duì)化驗(yàn)人員檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的抽查頻次，不斷提高檢驗(yàn)人員的操作水平；在提高內(nèi)部管理水平的同時(shí)，增加用戶的滿意度；

4、結(jié)合公司實(shí)際，不斷修改、完善ISO9000質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系，要逐步提高與公司現(xiàn)行制度的融合度，確保審核一次通過；

三、技改管理方面：

1、積極組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)技改項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行認(rèn)真的研討，并形成書面報(bào)告；

2、按照程序逐級(jí)申報(bào)技改項(xiàng)目；

3、對(duì)已批準(zhǔn)的技改項(xiàng)目，要嚴(yán)格按計(jì)劃控制施工進(jìn)度，做好質(zhì)量、安全、概算、驗(yàn)收等全過程的工程管理工作，確保技改項(xiàng)目按期、安全、保質(zhì)完成，確保不突破工程預(yù)算；

4、認(rèn)真做好技改項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作，確保技改項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。

四、資源綜合利用工作：

1、督促化驗(yàn)室按照資源綜合利用的要求做好生料配料及水泥配料的設(shè)計(jì)工作；

2、督促各有關(guān)部門按時(shí)規(guī)范上報(bào)有關(guān)資源綜合利用的記錄、報(bào)表的資料；

3、認(rèn)真做好資源綜合利用的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算工作，為財(cái)務(wù)部申報(bào)免稅提供基礎(chǔ)依據(jù)。

五、環(huán)保管理工作：

1、加強(qiáng)對(duì)收塵設(shè)備的監(jiān)管工作，確保收塵設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行；

2、增加對(duì)收塵設(shè)施的巡查頻次，嚴(yán)格按照公司制定的環(huán)保管理制度進(jìn)行考核，確保收塵設(shè)施達(dá)標(biāo)排放；

3、積極與各級(jí)環(huán)保監(jiān)管部門溝通，了解掌握國家在環(huán)境保護(hù)方面的新政策，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

六、統(tǒng)計(jì)管理工作：

1、按照統(tǒng)計(jì)法及集團(tuán)公司的要求，真實(shí)可靠、及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)有關(guān)報(bào)表；

2、對(duì)于涉及公司機(jī)密的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后按程序上報(bào)；

3、積極統(tǒng)計(jì)、收集兄弟廠家及國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

七、安全管理工作：

1、加強(qiáng)安全教育工作，教育部門員工嚴(yán)格按照公司相關(guān)安全操作規(guī)程開展工作；

2、經(jīng)常深入工作一線進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查出的安全隱患，除按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人員外，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

八、廉政建設(shè)工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行廉政目標(biāo)責(zé)任制；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的《二崗以上黨員干部廉潔自律若干規(guī)定》；嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)廉政規(guī)章制度；

2、加強(qiáng)對(duì)所屬部室人員的遵紀(jì)守法教育，加強(qiáng)內(nèi)部管理及考核，堅(jiān)決杜絕本部門重大違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生。

以上只是完成2008年質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng)主要職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)的工作設(shè)想，這些設(shè)想大部分要通過質(zhì)量技術(shù)部全體同志的共同努力來完成。具體做法如下：

1、詳細(xì)分工、明確職責(zé)。就是把公司制定的2008年質(zhì)量技術(shù)部目標(biāo)任務(wù)和部門職責(zé)，按崗位職責(zé)逐一的分配到相關(guān)人員頭上，不留空當(dāng)，不留死角，做到人人頭上有指標(biāo)，以個(gè)人的小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。

2、加強(qiáng)溝通、正確引導(dǎo)。把公司的工作要求及自己的工作思路向員工交待清楚的同時(shí)，了解員工的想法，上下形成共識(shí)，齊心合力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。依據(jù)崗位職責(zé)、及二次分配方案對(duì)部門人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的同志向公司提出嘉獎(jiǎng)要求，對(duì)表現(xiàn)差，連續(xù)出現(xiàn)工作失誤的同志要按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

總之，如果這次競(jìng)聘成功，我保證按照公司要求開展工作，盡職盡責(zé)的履行部長(zhǎng)職責(zé)，保證全面完成目標(biāo)任務(wù)。

競(jìng)聘人：董玉良

2008年3月21日

第四篇：董慶玉 《致青年教師》讀后感

做一名有胸襟的老師

——《一盞一盞的燈》讀后感

臨盤張廟學(xué)區(qū)董慶玉

我喜歡讀書，因?yàn)槲乙恢庇X得愛讀書的人，常常也應(yīng)該是有智慧的人，有胸襟的人。讀了吳非老師寫的《一盞一盞的燈》一書，真是受益匪淺!品讀著那些精美的文章，我不禁叩問自己：你是個(gè)有胸襟的老師嗎？

教育者的胸襟，是學(xué)生的天地。教育者的胸襟有多寬，學(xué)生的精神天地就有多大。書中通過一個(gè)個(gè)典型的案例，用平實(shí)的語言引領(lǐng)我感悟如何才能成為一名有胸襟的老師。良師之心境，如海洋一般遼闊，如長(zhǎng)空一般高遠(yuǎn)。處在思想成長(zhǎng)期的學(xué)生最易受外界的影響和同化的，老師的一言一行都勢(shì)必影響學(xué)生的一生。教師胸懷博大，學(xué)生自然就“大氣”。當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)坦蕩，心胸博大是最好的抵抗壓力、調(diào)整自己的不可替代的方法。讓我們都做一個(gè)有胸襟的大氣老師影響我們的學(xué)生，對(duì)整個(gè)社會(huì)都是有著重要影響的！

很多時(shí)候，我們都會(huì)被孩子們的任性而為的做法氣的頭昏腦脹，甚至我們會(huì)做出一些無法挽回的舉動(dòng)，在孩子的幼小的心靈里種下不可磨滅的陰影。我們的老師總喜歡強(qiáng)迫學(xué)生這也不行，那也不行。學(xué)生只剩下了一條，那就是聽老師的。老師如果是對(duì)的，聽聽很好的。可就怕應(yīng)試教育下一些專制的教師為了片面的升學(xué)率而扼殺了學(xué)生應(yīng)有的權(quán)利。那個(gè)時(shí)候，我們的老師的氣量是不是就顯得很狹小了

呢？而學(xué)生又會(huì)如何看待我們呢？

所以，我們要學(xué)得大氣一下，寬容一點(diǎn)。當(dāng)學(xué)生遲到時(shí)，不要陰沉個(gè)臉，要學(xué)會(huì)關(guān)懷；當(dāng)學(xué)生沒有完成作業(yè)時(shí)，不要劈頭蓋臉，要學(xué)會(huì)曉之以利害；當(dāng)學(xué)生經(jīng)常犯錯(cuò)誤時(shí)，不要掀學(xué)生的老帳，要學(xué)會(huì)就事論事??只有這樣，我們才能把我們的大氣潛移默化地傳授給學(xué)生。

《我是來欣賞同行的》糾正了我以前的聽課觀。他告訴我要寬容、大氣地對(duì)待我們的同行，做一名有胸襟的老師

以前聽課時(shí)，常常懷著找茬的心態(tài)，好像能挑什么毛病就可以顯示自己的實(shí)力。為上課教師一時(shí)的口誤而斤斤計(jì)較?！拔沂莵硇蕾p同行的?！币痪潴@醒夢(mèng)中人。課堂不像演戲，沒有經(jīng)過精心彩排，失敗、缺陷都是正常不過的。我們是來“聽”課的，是來欣賞、來觀摩、來交流的。放正心態(tài)，才能看到并學(xué)到別人更多的優(yōu)點(diǎn)。古人都知道 “百家爭(zhēng)鳴、百花齊放”才能使世界多彩。所以吳老師說“我們是來欣賞別人的，不是來比武的，所以就能更多地看到人家的長(zhǎng)處?！弊屛覀兇髿獾貙?duì)待同行，為同行的成績(jī)伸出我們的大拇指。

做一名有胸襟的老師吧，讓所有的孩子都能夠在陽光下茁壯地成長(zhǎng)。雖然我們的工作普通，雖然我們的薪勞微薄，雖然我們的事業(yè)艱辛，但是，當(dāng)我們看到一個(gè)個(gè)的學(xué)子成才、成人時(shí)，當(dāng)我們看到他們工作如意、生活幸福時(shí)，我們還要去苛求什么呢？

做一名有胸襟的老師吧，因?yàn)橹挥羞@樣，憧憬著吳非先生那幅幸福的圖景早日實(shí)現(xiàn)——在早晨的陽光中，孩子們哼著歌向?qū)W校走去，有時(shí)能停下來看看太陽；學(xué)生能經(jīng)常地向教師提出有意思的問題，課堂上經(jīng)常能有愉快的笑聲；中午，他們能吃上一份由政府提供的、全國城鄉(xiāng)同一標(biāo)準(zhǔn)的營養(yǎng)餐；學(xué)生能保有自己的愛好，下午4點(diǎn)起，他們?cè)谇驁?chǎng)上奔跑叫喊，或者在圖書館查閱資料，在實(shí)驗(yàn)室研究自己感興趣的問題；晚上，做完作業(yè)后，捧起一本詩集，輕聲地讀給媽媽聽??

第五篇：工作總結(jié)(董)

工作總結(jié)

———— 2013年3月份

從3月9日我正式來到河北XX交通設(shè)施集團(tuán)有限公司，經(jīng)過了13天緊張而又忙碌的軍訓(xùn)和培訓(xùn)生活，在3月22日我被分到集團(tuán)的銷售部做銷售內(nèi)勤工作。

銷售內(nèi)勤對(duì)于一個(gè)很久沒有在正規(guī)廠子上班的我來說是陌生的，對(duì)于我所要干的工作，很茫然。但值得慶興的是我有幾個(gè)好同事，她們很耐心的給我講解我所要做的工作有哪些。通過十多天的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，到目前為止我對(duì)我的工作有了初步的認(rèn)識(shí)。

銷售內(nèi)勤是一個(gè)與各個(gè)部門都要溝通的工作，首先接到訂單后要看庫存有沒有貨，如果有貨的話，要填寫請(qǐng)示發(fā)貨報(bào)告，經(jīng)過財(cái)務(wù)部審核，副總經(jīng)理、總經(jīng)理和董事長(zhǎng)的批示后，打印購銷合同，蓋章后給過采購公司，經(jīng)蓋章后回傳，再填寫發(fā)貨通知單給倉庫，把貨整理好后叫車和裝貨，裝好車后在倉庫填出庫單和發(fā)貨報(bào)告單，把發(fā)貨詳單、出庫單和發(fā)貨報(bào)告單交財(cái)務(wù)部，出門證蓋章，把要收貨的公司名字、地址、電話與詳單出門證一起交予司機(jī)，根據(jù)出庫單做金蝶，輸手賬，電子版入庫。發(fā)貨只是內(nèi)勤工作的一部分，再有就是發(fā)出的貨物有時(shí)會(huì)有質(zhì)量問題，而我們收到質(zhì)量反饋后要做好記錄，并交給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示得到有效的解決方案。在短短的十多天我所接觸的工作是有限的，有時(shí)候也會(huì)犯錯(cuò)，知道錯(cuò)誤后及時(shí)改正錯(cuò)誤，避免下次不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤，從中吸取教訓(xùn)。

在往后的日子里我會(huì)加倍學(xué)習(xí)，努力工作，爭(zhēng)取早日能把內(nèi)勤工作做好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與厚望。

銷售內(nèi)勤：

2013年4月4日