第一篇：關(guān)于辦公室工作的匯報材料

關(guān)于辦公室工作的匯報材料

關(guān)于辦公室工作的匯報材料 根據(jù)省、州黨委秘書長、辦公廳（室）主任工作會議精 神，結(jié)合縣委辦公室工作實際，現(xiàn)將有關(guān)會議精神和辦公室 工作情況匯報如下：

一、全省黨委秘書長、辦公廳（室）主任會議的主要精神 全省黨委秘書長辦公廳（室）主任會議 2 月 16 日至 17 日在武漢東湖賓館召開。

（一）會議概況 一是規(guī)格高。2 月 16 日，省委常委和省人大、省政協(xié)的 主要領(lǐng)導(dǎo)接見了與會人員，并與大家合影留念。省委俞書記 即席作了重要講話。這樣高規(guī)格的接見，在辦公廳（室）會 議史上是前所未有的。省委副書記楊松同志參加了第一天的 大會并作了重要講話，省委常委、省委秘書長李明波同志自 始至終參加了會議，并為會議作總結(jié)。二是規(guī)模大。省人大、省政府、省政協(xié)的秘書長應(yīng)邀出 席會議，出席會議的還有省委副秘書長及省委辦公廳領(lǐng)導(dǎo)班 子成員和各處室負責(zé)人，省直各單位辦公室主任，省屬高校 及在漢的高校辦公室主任，中直駐漢單位的辦公室主任、國 有大型企業(yè)辦公室主任。參會人數(shù)達 250 多人。三是準備充分。會議召開前，省委辦公廳組成 9 個調(diào)研 小組到各地進行了專題調(diào)研。調(diào)研工作結(jié)束后，明波同志先 后四次主持召開秘書長辦公會、廳務(wù)會，聽取調(diào)研匯報、研 究會議籌備工作。省委對召開這次會議非常重視，省委常委 會專題進行研究，并專門下發(fā)文件。

（二）會議主要精神 這次黨委秘書長辦公廳（室）主任會議精神主要體現(xiàn)在 一個文件和三個講話中。省委書記在接見全省黨委秘書長辦 公廳（室）主任時作了重要講話，他指出，辦公廳（室）處 在溝通上下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方、服務(wù)全局的樞紐位置。承擔著重要文件的起草和重大事項的調(diào)查研究，工作十分重 要。辦公廳（室）的工作又是一種服務(wù)型的工作，在某種程 度上，是一個無名英雄。他對辦公室的同志們提了三點要求： 第一要忠于人民、忠于黨的事業(yè)。第二要不斷提高工作質(zhì)量。第三要熱情。他希望各級黨委要重視辦公廳（室）的工作，幫助解決工作生活中的實際問題，使各級黨委辦公廳（室）的工作上一個新臺階。省委副書記在會上主要講了四點意見：

（一）認清形勢，切實增強做好黨委辦公廳（室）工作 的責(zé)任感和緊迫感。一要深刻領(lǐng)會國際國內(nèi)形勢發(fā)展的新特 點。一方面，我們面臨的發(fā)展機遇前所未有；另一方面，我 們面對的挑戰(zhàn)也前所未有。在這種情況下要實現(xiàn)又好又快發(fā) 展，任務(wù)更加艱巨、工作會更加辛苦。二要正確認識黨的領(lǐng) 導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的新變化。特別是實行黨委常委分工負責(zé) 制后，黨辦服務(wù)的領(lǐng)域更寬了，工作任務(wù)更重了，工作要求 更高了。三要全面把握全省工作的新思路。新思路充分體現(xiàn) 在省第九次黨代會的報告中。要緊緊圍繞這些新思路和新舉 措，安排部署好工作，特別是調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督促檢 查等工作要突出重點，推進省委決策部署和工作思路在各地 各部門的貫徹落實。

（二）突出重點，不斷提高黨辦的工作質(zhì)量和水平。他 重點強調(diào)了五個方面的工作。一是要發(fā)揮參謀助手作用，更 好地為黨委決策服務(wù)。強調(diào)要搞好調(diào)研服務(wù)、文稿服務(wù)，重 點講了信息服務(wù)。沒有信息就沒有決策，指揮部只有掌握了 及時準確的信息才可能作出正確的決策。二是要提高督促檢 查能力，積極推進黨委重大決策和部署的貫徹落實。督促檢 查不僅是領(lǐng)導(dǎo)抓落實的重要方法，也是黨辦工作的重要職 能。對中央和省委、省政府交辦的專項督查工作，對省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示件、交辦事項，任何時候都要確保督 查到位。三是要加強協(xié)調(diào)綜合服務(wù)，確保黨委工作高效運轉(zhuǎn)。搞好協(xié)調(diào)綜合，是黨辦的一項基本職能，也是保證黨委工作 正常運轉(zhuǎn)的客觀要求。要加強對黨委重要政策制定和實施過 程中的協(xié)調(diào)，注意抓好黨委的重大活動、交辦的重要事項和 處理的重大突發(fā)事件的協(xié)調(diào)，確保取得好的效果。對一些涉 及部門較多、容易出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象的問題，要主動協(xié)調(diào)，樹立黨委的威信，維護黨委的形象。四是要按照“高效率、無差錯”的要求，提高目常工作運轉(zhuǎn)效率。要統(tǒng)籌抓好黨委 日常工作計劃和活動安排，增強工作的主動性、科學(xué)性。辦 文工作要突出一個“嚴”字，嚴格審核、嚴格把關(guān)，確保文 件不出差錯。會議、活動服務(wù)要加強協(xié)調(diào)、嚴格控制，盡量 壓減。強化保密工作，嚴防失泄密事件發(fā)生。機要工作要按 照“確保絕對安全、確保絕對暢通”的要求，大力加強規(guī)范 化建設(shè)。五是要改進后勤保障和公務(wù)接待工作，切實為黨委 工作提供有力保障。后勤保障和公務(wù)接待是黨辦工作的重要 組成部分，也是黨委日常工作順利運轉(zhuǎn)的重要條件。必須強 化服務(wù)意識，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。要把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為 機關(guān)工作服務(wù)有機統(tǒng)一起來，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務(wù)要求。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，為做好黨委辦公廳（室）工作創(chuàng)造良 好條件。一要充分發(fā)揮黨辦的重要作用。各級黨委要充分信 任、放手使用和善于使用黨辦，支持他們大膽開展工作，積 極采納他們提出的科學(xué)合理的參謀意見和建議。每年至少聽 一次工作匯報，專題研究部署黨辦工作，切實幫助解決黨辦 工作中遇到的困難和問題。二要關(guān)心愛護黨辦的干部隊伍。各級黨委要按照“高看一格、厚愛一分”的要求，在嚴格要 求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的同時，堅持用事業(yè)留人、用感情 留人、用適當?shù)拇隽羧恕ぷ髦凶龀鐾怀龀煽兊耐疽?積極培養(yǎng)、大膽使用，真正把黨辦作為鍛煉和選拔干部的重 要平臺。對那些不圖虛名、埋頭干事的干部要格外關(guān)注、多 加留意，決不能虧待，真正讓他們在政治上有奔頭，思想上 有想頭，工作上有干頭。著力培養(yǎng)一批在黨辦工作的“領(lǐng)軍 人才”。要拓寬用人渠道，吸引優(yōu)秀人才到黨辦工作，為黨 辦增添新力量，不斷增強干部隊伍的生機與活力。三要大力 改善黨辦的工作條件。要以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，適度加 大投入，盡力改善工作條件和工作環(huán)境，想方設(shè)法解決一些 實際困難和現(xiàn)實問題，讓大家安心工作、開心工作、放心工 作。要努力改善工作條件，在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保 障上適當傾斜，為開展工作提供必要的技術(shù)支持和物質(zhì)保 障。切實解決干部工作和生活中遇到的實際困難和問題，努 力為大家解除后顧之憂。李明波同志就如何做好新形勢下的黨委辦公廳（室）工 作講了四點意見：

（一）總結(jié)成績，認清形勢，進一步增強做好黨委辦公 廳（室）工作的自覺性、主動性。

（二）把握重點，服務(wù)大局，努力把黨委辦公廳（室）工作提高到一個新水平。重點強調(diào)六個方面的工作。一是參 謀助手工作要狠抓服務(wù)。二是督促檢查工作要狠抓抓落實。三是綜合協(xié)調(diào)工作要注重解決問題。四是日常運轉(zhuǎn)工作要確 保高效有序。五是后勤保障工作要堅持科學(xué)管理。六是公務(wù) 接待工作要崇尚務(wù)實節(jié)儉。

（三）常抓不懈，樹好形象，進一步加強黨委辦公廳（室）的作風(fēng)建設(shè)。一是要進一步錘煉和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的作風(fēng)。二 是進一步錘煉和培養(yǎng)嚴謹細致的作風(fēng)。三是要進一步錘煉和 培養(yǎng)求真務(wù)實的作風(fēng)。四是要進一步錘煉和培養(yǎng)密切聯(lián)系群 眾的作風(fēng)。五是要進一步錘煉和培養(yǎng)樂于清廉的作風(fēng)。

（四）嚴格要求，加強管理，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的黨 委辦公廳（室）干部隊伍。一是要加強教育，不斷提高思想 政治素質(zhì)。二是要勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是要關(guān) 心干部，使干部隊伍始終充滿生機和活力。省委《意見》提 出“要進一步加強和充實黨委督查機構(gòu)和人員，按工作需要 確定督查機構(gòu)級別和配備相應(yīng)級別的督查員”“黨委辦公廳，（室）總值班室主任，應(yīng)配備相應(yīng)級別的干部”，在干部教育 培訓(xùn)、交流鍛煉等方面也提出了具體要求，各級黨辦要把 《意 見》規(guī)定的政策用足用好。

二、把握重點，服務(wù)大局，努力提高辦公室工作水平全面推行常委分工負責(zé)制，對縣委辦公室工作提出了新 要求。因此，縣委辦公室要堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，進一步圍繞中心，找準工作的側(cè)重點、著力點和突破點，努 力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

（一）參謀助手工作在服務(wù)大局上下功夫。充分發(fā)揮參 謀助手作用，樹立大局意識、增強大局觀念。圍繞深入貫徹 省第九次黨代會精神和縣第十三次黨代會精神，全面實施產(chǎn) 業(yè)興縣戰(zhàn)略，實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，在決策建議、文稿起草、信息工作、調(diào)查研究等方面，準確把握縣委每個 時期的工作重點、每個階段的大事要事、每項工作中關(guān)系全 局的熱點難點問題，多出與縣委中心工作合拍共振的新思 想、新辦法、新對策。信息工作在及時、準確、全面和保密上下功夫。努力提 高信息處理速度和效率，堅持實事求是，全方位、多領(lǐng)域、多角度地提供信息，增強信息的時效性、真實性、全面性和 實用性。落實和完善重大緊急信息報送責(zé)任追究制度。嚴格 報送時間。同時，積極、主動地與上級業(yè)務(wù)部門搞好溝通協(xié) 調(diào)，及時捕捉經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點與亮點，在專題性、思 考性、調(diào)研性信息上求突破。采取定期約稿、電話征集、下 發(fā)約稿函等方式征集信息，不斷拓展信息源，強化基層單位 報送信息的責(zé)任意識。深入研究信息工作規(guī)律，切實提高對 信息的快速反應(yīng)能力、鑒別研判能力、綜合處置能力，確保 黨委信息工作調(diào)度有序、渠道通暢、運轉(zhuǎn)靈活，發(fā)揮好主渠 道作用。嚴格執(zhí)行信息報送紀律，發(fā)揚實事求是的優(yōu)良作風(fēng)，堅持有喜報喜、有憂報憂；認真落實和完善緊急信息報送責(zé) 任制。凡屬緊急重要信息，嚴格按照規(guī)定的時限報送，對不 按規(guī)定時限報送的責(zé)任人和單位，給予通報批評，造成嚴重 后果和惡劣影響的，嚴肅處理。調(diào)研工作力求滲透到縣委決策的全過程。在決策之前，增強預(yù)見性和超前性，搞好事關(guān)全局重大問題的調(diào)研。及時 向黨委政府提供有內(nèi)容、有理論分析、有前瞻性建議、有重 要參考價值的調(diào)研報告。在決策之后，深入基層，及時發(fā)現(xiàn) 和總結(jié)人民群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為縣委決策用于指導(dǎo) 實踐。同時，針對縣委關(guān)注的帶有普遍性、傾向性和苗頭性 的問題，加強專題調(diào)研，力求站得高、看得遠、有深度、有 特色。在文稿起草上，認真負責(zé)地搞好領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告、對上匯報、座談發(fā)言等各類材料撰寫，力求觀點新、內(nèi)容實、文字精、語言準、效率高，保證所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)滿意。同時，深入縣委決策層的思想空間，把調(diào)研成果融進領(lǐng)導(dǎo)講話和文 件中，轉(zhuǎn)化為縣委的決策。

（二）督促檢查工作在抓落實上下功夫。牢固樹立狠抓 落實的意識，堅持把抓落實放在更加突出的位置，體現(xiàn)在辦 公室工作的全過程。一是集中精力抓好重大決策部署的落 實。緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興縣、科學(xué)發(fā)展、和諧惠民，全力打造 實力峽江、活力峽江、魅力峽江”重大戰(zhàn)略部署，集中精力 抓好督查落實。二是抓好惠及人民群眾各項政策措施的落 實。站在“立黨為公、執(zhí)政為民”的高度，全力抓好“民心 工程”的督促檢查，使黨和政府的愛民之策、惠民之措、富 民之舉真正落到實處。三是切實抓好領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的 落實，做到即交即辦、全程跟蹤、限時優(yōu)質(zhì)完成，確保件件 有著落，事事有結(jié)果。四是進一步建立健全督促檢查抓落實 的長效機制。創(chuàng)新督查工作的方式方法，大膽探索，敢于督 查，抓住重點，咬住難點，扭住不放，督辦到底。

（三）綜合協(xié)調(diào)工作在解決問題上下功夫。充分發(fā)揮縣 委辦公室在日常工作中的樞紐作用，在重大會議和活動中的 統(tǒng)籌作用，在辦公室系統(tǒng)中的牽頭作用，提高統(tǒng)籌能力，加 大協(xié)調(diào)力度，凝聚各方力量，共同推進工作。處理復(fù)雜情況，堅持依法辦事，按政策處事，敢于善于在不同觀點中尋求最 佳結(jié)合點，在諸多碰撞中把握最佳時機，達成共識，最終集 中力量，切實解決問題，保證縣委意圖的貫徹落實。信訪工作著眼于“事要解決”，積極協(xié)助處理和解決一 些急事、難事和各類突發(fā)性事件，為基層和群眾排憂解難。一是落實好重要信訪案件縣委領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，定期篩選重 要信訪案件，提出解決問題的建議，報領(lǐng)導(dǎo)同志研究確定，以此推動重大信訪問題的解決。二是認真分析一個時期信訪 案件中帶傾向性、苗頭性的問題，提出有針對性的意見和建 議，確?？h委能夠及早采取處置對策，防止矛盾升級。三是 疏通群眾表達訴求的渠道，及時解決群眾合理要求，糾正工 作中的失誤和偏差，把問題解決在當?shù)兀庠诿妊繝顟B(tài)。四是在完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度、整合信訪工作資源、建立大 信訪格局、盡可能通過調(diào)解的方式化解矛盾糾紛等方面多做 協(xié)調(diào)工作。

（四）日常運轉(zhuǎn)工作在高效有序上下功夫。按照科學(xué)、高效、規(guī)范的要求，進一步加強公文處理、密碼通信、機要 交通、值班調(diào)度等各項工作。建立健全辦公室服務(wù)常委、副 主任聯(lián)系戰(zhàn)線工作制度，進一步完善縣委辦公室與人大、政 府、政協(xié)辦公室定期聯(lián)系制度，加強縣委辦公室對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣 直各部門辦公室的指導(dǎo)。

（五）后勤保障工作在科學(xué)管理上下功夫。進一步規(guī)范 管理制度，提高管理質(zhì)量，建立廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為 規(guī)范、保障有力的機關(guān)后勤管理機制和服務(wù)體系。統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進事務(wù)服務(wù)和政務(wù)服務(wù)。引入市場機制，強化市場運 作，堅持后勤服務(wù)社會化改革的方向。大力推進節(jié)約型機關(guān) 建設(shè)，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員帶頭，深入開展“節(jié)約一張 紙、一滴水、一度電、一升油、一個電話”活動，努力在機 關(guān)形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)尚。

（六）公務(wù)接待工作在務(wù)實節(jié)儉上下功夫。研究出臺接 待管理辦法，進一步規(guī)范和改進接待工作，簡化接待程序、減少陪同人員，做到務(wù)實節(jié)儉、杜絕浪費。堅持從縣情出發(fā)，本著節(jié)儉、實效的原則，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好群眾，服務(wù)好 客商；把特色就餐、親情服務(wù)、人文關(guān)懷融入到接待工作的 每一個細節(jié)之中，讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來，滿意而去，樹立 和展示峽江的良好形象。進一步做好縣委公務(wù)活動安排和領(lǐng) 導(dǎo)交辦的事務(wù)性工作，把握原則性，注重靈活性，切實提高 協(xié)調(diào)辦事能力，力求高質(zhì)高效。

三、存在的困難和問題

1、縣委辦公室人員緊缺?？h委辦公室內(nèi)設(shè) 11 個科室局 隊（含機關(guān)事務(wù)管理辦公室），按照 2010 年縣委批復(fù)的“三 定”方案和縣機構(gòu)編制委員會《關(guān)于核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職 數(shù)的通知》文件，縣委辦公室核定行政編制 25 名，核定科 級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 10 名。2010 年縣委換屆后，縣委辦公室交流、提拔、重用 10 人，其中調(diào)離辦公室崗位 9 人，調(diào)進辦公室 2 人，到齡退休 1 人，現(xiàn)實有在編在職公務(wù)員 19 人，其中副 主任 5 名（不含信訪局和接待辦）；工勤人員 11 人（含聘用 司機 2 人）。目前，文書科、秘書科、信息科、政研室、督 查室、保密辦等科室均不同程度缺人，其中秘書科、政研室、督查室均僅有 1 人，信息科、保密辦均僅有 1 名工勤人員代 行公務(wù)員職責(zé)。同時，公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，19 名公 務(wù)員中 30 歲以下僅 2 人。

2、縣委辦公室副主任分工不適應(yīng)常委分工負責(zé)制。根 據(jù)文件精神，要求縣委辦公室服務(wù)常委、辦公室副主任聯(lián)系 戰(zhàn)線，縣委辦公室現(xiàn)有副主任 5 名（不含信訪局和接待辦），其中 1 名在外掛職學(xué)習(xí)，1 名常年負責(zé)縣城黃土坡滑坡移民 搬遷，1 名聯(lián)系縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，1 名分管縣委辦公室機關(guān)后 勤，僅有 1 名分管文秘工作的副主任聯(lián)系社會事業(yè)發(fā)展工作，與新的領(lǐng)導(dǎo)體制極不適應(yīng)，縣委辦公室服務(wù)常委，參謀、服 務(wù)、協(xié)調(diào)、督辦的功能沒有得到充分發(fā)揮。

3、縣委辦公室內(nèi)設(shè)機構(gòu)級別需酌情考慮。縣委督查室、縣委政研室、縣委機要局、縣委保密辦、縣委 610 辦公室都 是對外保留牌子的縣委辦公室內(nèi)設(shè)機構(gòu)，全縣機構(gòu)改革后，這些機構(gòu)級別相應(yīng)取消。根據(jù)縣委辦公室工作實際和其他縣 市的做法，應(yīng)配備科級干部擔任以上機構(gòu)的主要負責(zé)人。

4、縣委辦公室電子政務(wù)辦公系統(tǒng)運行困難?？h委辦公 室承辦的電子政務(wù)辦公系統(tǒng)（內(nèi)網(wǎng)）運行將近一年時間，政 務(wù)公開門戶網(wǎng)站（外網(wǎng)）已全部籌建到位亟待開通?？h委常 委會議紀要明確“縣網(wǎng)絡(luò)管理和信息中心歸口由縣委辦公室 管理，縣網(wǎng)絡(luò)管理和信息中心的機構(gòu)、人員及經(jīng)費另行研 究”，因一直沒有按程序成立機構(gòu)、沒有配套的經(jīng)費和人員，現(xiàn)暫由縣委機要局代為管理，其網(wǎng)絡(luò)管理、運行維護、數(shù)據(jù) 更新等都是赤字運行，且機要局人員超負荷工作，運轉(zhuǎn)困難，現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。

5、縣委辦公室商用密碼通信網(wǎng)絡(luò)亟待開通。根據(jù)全州 統(tǒng)一部署，按國家《商用密碼管理條例》的相關(guān)要求，應(yīng)統(tǒng) 一申請配置密碼設(shè)備，在全州范圍實現(xiàn)公文、會議通知、信 息、材料的互聯(lián)互通，完善現(xiàn)有電子政務(wù)系統(tǒng)的辦公功能，實行公文處理信息提示，特別是確保內(nèi)部重要敏感信息的安 全傳輸，全面實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化。鑒于我縣電子政務(wù)網(wǎng)已正式 運行，軟硬件設(shè)施齊全，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門只需增加 1 臺 費用僅 2000 元的密碼設(shè)備即可全部建成開通。

6、縣委機關(guān)移民搬遷負債大?？h委機關(guān)移民搬遷工作，歷時 3 年多時間，以國家滑坡避讓和移民搬遷項目為依托，修建完成了縣委機關(guān) ABCD 棟職工宿舍樓。建筑總面積 18230.50 ㎡（其中職工單元式住房 91 套，簡易式住房 6 套，臨街商業(yè)門面 18 個，面積近1500 ㎡）。經(jīng)審計部門全面審 價結(jié)論：建筑總投資

2673.357353 萬元。截止目前，已實際 完成工程款支付 2178.357353 萬元，占 81.48%，下欠工程款 495 萬元。在下欠工程款中，直接工程款 404 萬元，稅金 72.93 萬元，設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢和審價費 18.5 萬元。工程建設(shè)主要資金來源是：移民補償資金 308.100949 萬元，滑坡避讓項目及相關(guān)投資 1000.4111 萬元，職工購房 款 588.578751 萬元，單位自籌 130 萬元（主要是臨街門面 租費收入），財政專項解決 150 萬元。按原計劃，下欠工程 款主要從三個方面籌措在 3 年內(nèi)徹底解決。一是高切坡項目 資金約 60-100 萬元； 二是臨街門面租費收入每年近40 萬元； 三是爭取財政每年專項解決 50-100 萬元。目前，高切坡項 目資金遲遲到不了位，門面租費收入已不存在，完全依靠財 政專項解決也不現(xiàn)實，因此，籌資還款的難度越來越大。縣委機關(guān)移民遷建資金缺口，從總體投資規(guī)?？床⒉皇?分大，但從有效的資金籌措渠道和償還能力上看，資金的缺 口和還債的壓力應(yīng)該說是很大的。究其原因，主要是兩個方 面：一是 CD 棟 34 戶住戶，縣委辦本單位職工僅 4 戶，其余 30 戶屬原老大院有產(chǎn)權(quán)的其它 14 個單位的干部職工，實際 上又是一個新的“聯(lián)合國”。但建設(shè)任務(wù)、債務(wù)償還任務(wù)，包括現(xiàn)在的物業(yè)管理任務(wù)都在縣委辦，縣委辦在移民遷建中 承擔了很大一部分社會責(zé)任。二是搬遷規(guī)模大，配置檔次較 高，原老大院最大戶型不足 100 ㎡，現(xiàn)在最小戶型 120 ㎡以 上，最大戶型達 170 ㎡，導(dǎo)致資金缺口就不可避免。

7、機關(guān)工作經(jīng)費緊張。近幾年來，隨著財政狀況的不 斷改善和縣委領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的高度重視和關(guān)心，縣委辦 公室各項工作經(jīng)費得到了較好保障，有效推動了縣委及縣委 辦公室各項工作的順利進行。從 2010 年部門實行財政預(yù)算，2010 年預(yù)算指標 242 萬元，年終實撥 399.1693 萬元，追加 156 萬元，其中追加會議經(jīng)費 75.8 萬元，考察費 5 萬元，辦 公設(shè)備購置費 3 萬元。2006 年預(yù)算指標 242.35 萬元，年終 實撥 410.0672 萬元，追加 168 萬元。其中追加會議經(jīng)費 68.5 萬元，大型設(shè)備購置費 10.8 萬元。2007 年，部門預(yù)算指標 136.59 萬元，減少 105 萬元，加上增資因素 18 萬元，實際 減少 123 萬元，扣除由單位負責(zé)發(fā)放的各項津補貼（2005 年 55.138 萬元，2006 年 58.6 萬元），實際凈減 70-80 萬元，與年終財政實撥相比，凈減額達 120 萬元以上（已考慮領(lǐng)導(dǎo) 職數(shù)減少和車輛人員減少因素）。因此，今年在經(jīng)費保障和 正常運轉(zhuǎn)上顯得異常艱難。2007 年 1-9 月，除人員工資外，財政實撥 113.4 萬元，其中工作經(jīng)費 64 萬元，追加專項經(jīng) 費 49.4 萬元（購車款 20 萬元，黨建會會務(wù)費 18.9 萬元，經(jīng)濟社會發(fā)展考評獎金 8.03 萬元，全委會會務(wù)費 3 萬元，機要局設(shè)備購置及維護費 7.5 萬元）。1-9 月實際支出 138.4 萬元，其中挪用電信分公司在我辦戶頭的電子政務(wù)專款 25 萬元，今年還剩最后 3 個月，考慮年底各項簽單結(jié)帳因素，工作經(jīng)費按 15 萬元/月測算，尚需工作經(jīng)費 45 萬元，加上 25 萬元的挪用債務(wù)，計需行政經(jīng)費 70 萬元（近三年財務(wù)收 支表附后）。

8、機關(guān)事務(wù)管理辦公室管理機制有待進一步理順。根 據(jù)縣委常委會精神，縣編委會研究同意成立“峽江縣機關(guān)行 政事務(wù)管理辦公室”，縣編委正式行文成立該機構(gòu)，行管辦 從 2010 年 8 月起正式組建開展工作。運行一年多來，從履 行工作職能看，應(yīng)該說不存在大的問題，但由于人員構(gòu)成復(fù) 雜，內(nèi)部矛盾多，管理難度大，需要從管理體制和運行機制 上進一步研究和完善。

四、提請縣委常委會研究決定的事項

1、同意在全縣公務(wù)員隊伍中選調(diào) 4 名 30 歲左右的優(yōu)秀 干部到縣委辦公室工作。

2、根據(jù)辦公室副主任聯(lián)系戰(zhàn)線的要求和辦公室工作實 際，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，適當增加副主任職數(shù)。

3、根據(jù)州委常委會議紀要的精神，明確縣委督查室的 級別，配置縣委辦公室科級督查員領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 3 名。

4、同意按程序明確縣網(wǎng)絡(luò)管理和信息中心為縣委辦公 室管理的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，負責(zé)全縣電子政務(wù)建設(shè)與管理工作，充 分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的效益，建設(shè)融電子政務(wù)辦公系統(tǒng)和政 務(wù)公開于一體的縣委、政府門戶官方網(wǎng)站。同意面向社會公 開聘用 2 名技術(shù)人員，實行人事代理合同管理。每年納入財 政預(yù)算 15 萬元用于解決網(wǎng)絡(luò)管理和信息中心工作經(jīng)費及聘 用人員工資待遇。

5、按州委、州政府文件要求，批準實施全縣縣鄉(xiāng)商用 密碼通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，所需經(jīng)費 19.6 萬元由縣財政解決或由 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門自行承擔。

6、加大縣委辦公室干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提拔、交流和 輪崗力度，逐步解決在辦公室工作年限較長的干部的職級待 遇。

7、將縣委機關(guān)宿舍樓臨街門面租費收入全額返還用于 償還縣委機關(guān)移民搬遷債務(wù)。

8、根據(jù)辦公室工作的特殊性，適當追加 2007 年工作經(jīng) 費，從 2008 年起據(jù)實足額納入財政預(yù)算。

9、進一步理順機關(guān)事務(wù)管理辦公室管理機制，將臨時 聘用人員的工資待遇和養(yǎng)老保險納入財政預(yù)算。

第二篇：辦公室工作匯報

辦公室工作匯報

一、養(yǎng)老保險工作：4月份開始公司將轉(zhuǎn)正滿1年以上員工上養(yǎng)老保險、工傷險和意外險。除養(yǎng)老保險由個人拿一小部分外，其它險種均由公司全額承擔，交納此三項保險，公司將為每名參險員工每月增加支出四佰多元，換名話說，相當于每位員工轉(zhuǎn)正一年后每月增加四百多塊錢的工資。這不僅體現(xiàn)了公司的經(jīng)濟實力，也表明了公司對聘任大家的誠意。

二、物資配發(fā)工作：

1、服裝配發(fā)，為東光鳳凰城全員；南皮御景花園保安；帝豪客服、保潔；盤古新城維修工、保潔等及時配發(fā)了服裝，由于目前庫存服裝斷碼，還有部分項目的服裝沒有配發(fā)到位，我和李助理正積極聯(lián)系生產(chǎn)廠家，不久就會到貨，到時我會及時發(fā)放給各項目。2辦公用品配發(fā)，今后各項目如需辦公用品，請及時與物業(yè)部尹穎申請，以便于隨時到位。

3、其它物資配發(fā)，對于一些辦公室不常備的物資，請各部門、各項目及時打呈報，以便于我們及時購買配發(fā)。

三、工資發(fā)放工作：各項目與會議議程一起領(lǐng)取的有一張工資表名單，3月份工資請大家按照我所做的表的名單順序來做，人員如有減少，在我給你們的表上畫掉即可，如有新增，在表下空格處添加即可，也就是說，以后做工資表人員排列按照我給的順序來做。

由于剛剛?cè)肼毑痪?，對于各項工作還不太熟悉，工作中會有不少失誤，真誠的懇請各位及時給我指出，以利于我及時彌補自己的不足，修正工作中的錯誤，以利于更好為各部門、各項目做好服務(wù)。謝謝！

2014年3月29日

第三篇：辦公室工作匯報

工作匯報

現(xiàn)在我的工作主要是協(xié)助辦公室副主任做好接待、辦公室財務(wù)、車輛保養(yǎng)維護等工作，同時負責(zé)辦公室日常對上級報送、領(lǐng)取文件及各領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作并兼司機。

一、在政治思想上，能夠做到立場堅定，旗幟鮮明，態(tài)度堅決，努力與領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)一致；堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，維護上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)決定。能夠維護大局，注重團結(jié)，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和同事們對自己工作的理解和支持。同時，積極努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

二、在工作服務(wù)上，努力做好辦公室領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。其中，在接待工作上，我一直要求自己待客熱情，安排活動細致、周到，想到領(lǐng)導(dǎo)的前面，保證活動的圓滿。財務(wù)工作上，做到票據(jù)合理規(guī)范，往來數(shù)目清楚。車輛方面，經(jīng)常與司機師傅交流學(xué)習(xí)車輛、交通方面知識，同時與維修廠保持聯(lián)系，掌握單位車輛性能的第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)出行安全提供可靠保障。除此之外，我還負責(zé)辦公室對各級的文件送取工作，全部做到及時、快速、安全，還有就是各領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作，我一如既往的保證高質(zhì)量完成。

第四篇：辦公室工作匯報

提高綜合素質(zhì)、團隊意識

辦公室以是一個公司的窗口形象，公司現(xiàn)在處于發(fā)展的初級階段，一切制度都在擬定中，辦公室職能要充分發(fā)揮，要做到上情下達、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，要發(fā)揮好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障的作用，辦公室工作雖細，但沒有一樁屬于小事，沒有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可釀造成大的失誤，要做好辦公室工作應(yīng)在內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象上下功夫，堅持說實話、辦實事，說話樸實、不做表面文章，憑真實干，靠真才實學(xué)，求真功實績。

辦公室的文字工作要經(jīng)得起推敲，事務(wù)性工作要經(jīng)得起檢驗，對既定的各項目標、措施、任務(wù)落實要不折不扣、迅速到位，所以平常要勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤匯報、辦公室工作有很大的被動性，這是辦公室的工作特點所決定的。但也不是完全處于被動的地位，因此我們要注意總結(jié)辦公室工作的規(guī)律性。辦公室工作雖然頭緒多，但只要勤于總結(jié)，都有規(guī)律可循，總結(jié)出規(guī)律之后，把工作做細做實做精，被動的問題就會迎刃而解。平常利用各種文件、資料、信息，勤于思索，勤于積累，學(xué)以致用，為用而學(xué)，不斷充“電”，才不致落后。

辦公室日常待人接物的基本原則：

1、舉止大方、端莊穩(wěn)重、不卑不亢，遇到訪客，態(tài)度和藹、待人誠懇、說話彬彬有禮、熱情又莊重、對待公司來客我們都應(yīng)先向?qū)Ψ絾柡?，當聽到訪客的公司名稱、姓名之后，應(yīng)記錄下來，2、打扮得體、言行恰當，在日常工作中同事之間，客人來訪時，應(yīng)該遵守尊重、平等、寬容的行為準則：尊重的原則是指日常交往中體現(xiàn)出對他人真誠的尊重，平等的原則是指在交往中以禮待人，當遇有客人來訪之際，不可以貌取人，無論自己有多么忙，都應(yīng)站起身來打招呼，既不能盛氣凌人也不能卑躬屈膝，寬容的原則是指寬以待人不過分計較個人的過失

3、得體的儀容塑造應(yīng)該不斷的提高自身修養(yǎng)，修身養(yǎng)性、陶冶情操、提高審美能力，成積極向上的世界觀，使自己永遠保持健康的身心，樂觀的情緒，在自信、創(chuàng)新和進取中，洋溢著神采和魅力。

第三個方面是關(guān)于如何打造一個優(yōu)秀的團隊方面，我認為應(yīng)該確立員工的的主人翁地位，營造“家庭”氛圍，當勞動者的主人翁地位在企業(yè)得到切實的保障，他們的勞動又與自身的物質(zhì)利益緊密聯(lián)系的時候，勞動者的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智就能充分發(fā)揮出來，員工的精神面貌就會煥然一新，企業(yè)也就充滿了勃勃生機。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)和團結(jié)協(xié)作精神，俗話說，人心齊，泰山移，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在企業(yè)內(nèi)部營造一種開放坦誠的溝通氣氛，使員工之間能夠充分溝通意見，每個員工不僅能自由地發(fā)表個人的意見，還能傾聽和接受其他員工的意見，通過相互溝通，消除隔閡，增進了解。在團體內(nèi)部提倡心心相印、和睦相處、合作共事，一個企業(yè)團結(jié)如一人，與別的企業(yè)一爭高低。通過增強凝聚力，使員工之間、員工和企業(yè)之間產(chǎn)生一體感，使得大家團結(jié)協(xié)作，同心同德，齊心協(xié)力，共同完成企業(yè)的經(jīng)營目標。

第五篇：辦公室工作匯報

辦公室工作匯報

一、辦公室人員的組成：

主

任：一名 副主任：二名 勞資員：一名 文印打字：一名 內(nèi)務(wù)員：一名

二、2004年主要做的工作

1、車輛管理：執(zhí)行的是出車要用出車卡，無出車卡不允許出車；哪些科室用車到辦公室要車，辦公室負責(zé)安排。

2、各種規(guī)章制度的落實及監(jiān)督檢查。

3、勞保、福利的購置及發(fā)放。

4、到施工現(xiàn)場的慰問（包括節(jié)假日、夏季的防暑用品、冬季的防寒用品等）。

5、內(nèi)部局域網(wǎng)和遠程電腦傳遞及內(nèi)外部文件收發(fā)，印章的管理,電腦及相關(guān)設(shè)備的維護、消耗等由張曉華負責(zé)。

6、新聞報道、宣傳報、門房、ISO9001質(zhì)量管理及OHSMS18000安全管理等由孫永勝負責(zé)，孫永勝還兼任政工員。

7、對內(nèi)、外部的溝通、接洽。

8、房屋的租賃要款，各種捐款的收集、上交等。

9、對公司辦公區(qū)域的維修整理以及修繕。

三、2005年需要做的工作

1、加強對車輛的管理，尤其是對施工現(xiàn)場用車的管理，這需要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)重新制定新的辦法。

2、內(nèi)部局域網(wǎng)的傳遞，需要加強管理，現(xiàn)在有許多的部門因種種工作原因不能網(wǎng)上傳遞，在這方面應(yīng)下工夫。

3、新聞報道有時不及時，在這方面應(yīng)加大獎勵，鼓勵廣大職工積極投稿。

4、ISO9000及OHSMS18000管理在辦公室執(zhí)行的比其它科室要好，主要是我們執(zhí)行的條款要素少。

5、對勞保福利要及時準確地發(fā)放到職工手里，為廣大職工服務(wù)好，同時對退休職工、生病職工做好慰問工作，起到穩(wěn)定職工思想的作用。

6、對領(lǐng)導(dǎo)下達的各項制度規(guī)定，要不折不扣地執(zhí)行，同時監(jiān)督職工執(zhí)行好。

辦公室 2005年2月1日