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      2017年統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作考評(píng)辦法

      時(shí)間:2019-05-12 18:45:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2017年統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作考評(píng)辦法

      統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作考評(píng)辦法

      根據(jù)省局《2017年度統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作考評(píng)辦法》和《2017年徐州市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點(diǎn)》,為進(jìn)一步加強(qiáng)全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),完善現(xiàn)有基層基礎(chǔ)工作體系,提升統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范化水平,結(jié)合我市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作現(xiàn)狀,制定本考評(píng)辦法。

      一、考評(píng)對(duì)象

      各縣(市)區(qū)統(tǒng)計(jì)局(含徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū))。

      二、考評(píng)時(shí)限

      2017年1月1日至12月31日。

      三、考評(píng)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(110分)

      (一)重點(diǎn)目標(biāo)考評(píng)(50分):

      1、保持縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局規(guī)范化管理全面合格水平(3分),不斷提升管理水平,創(chuàng)建省級(jí)年度示范單位(7分);

      2、鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理水平,抽檢合格率不低于90%,抽檢比例不低于30%(10分),低于1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止;

      3、全面完成對(duì)省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理指導(dǎo)驗(yàn)收,抽檢合格率達(dá)到100%(3分);

      4、對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位統(tǒng)計(jì)規(guī)范化指導(dǎo)合格面不低于95%(7分);

      5、村(居)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)合格面不低于50%(10分)。

      6、全面完成首席統(tǒng)計(jì)員設(shè)置工作(5分),以鎮(zhèn)級(jí)單位數(shù)為計(jì)量單位,全部完成得5分,41%-99%用系數(shù)計(jì)算得分,低于40%的不得分;

      7、以縣(市)區(qū)為單位,全面完成虛擬調(diào)查隊(duì)申報(bào)組建任務(wù)(5分);

      (二)工作環(huán)節(jié)考評(píng)(50分)

      1、按時(shí)報(bào)送本單位統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點(diǎn)、計(jì)劃、考評(píng)辦法、工作總結(jié)等相關(guān)工作材料(1—3分);

      2、按要求完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)臺(tái)賬更新,報(bào)送數(shù)據(jù)文件(1—3分);

      3、按要求組織推薦基層基礎(chǔ)建設(shè)4個(gè)單項(xiàng)成果,每種不少于5件(1—15分);

      4、縣級(jí)年度合格、示范材料申報(bào)及時(shí),材料規(guī)范、質(zhì)量高(1—4分);

      5、企業(yè)規(guī)范化指導(dǎo)驗(yàn)收表及合格單位名冊(cè)材料及時(shí)報(bào)送,并符要求(1—5分);

      6、及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)方面相關(guān)工作信息,全年不少于10篇(1—5分);

      7、能對(duì)縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)園區(qū)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理進(jìn)行整改、鞏固、提高的分類指導(dǎo),有具體措施和活動(dòng)安排(1—5 分);

      8、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計(jì)規(guī)范化“回頭看”活動(dòng)有具體方案,建立工作記錄臺(tái)賬(1—3分);

      9、在全省性示范交流活動(dòng)中有項(xiàng)目展示,保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作形象(1—3分);

      10、落實(shí)《江蘇省統(tǒng)計(jì)條例》有關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)的制度規(guī)范(例如統(tǒng)計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證政府統(tǒng)計(jì)獨(dú)立性、調(diào)查對(duì)象單位權(quán)利義務(wù)落實(shí)、從業(yè)資格、新上崗人員指導(dǎo)期、強(qiáng)化部門統(tǒng)計(jì)管理、民間統(tǒng)計(jì)組織行為規(guī)范等)有具體措施和進(jìn)展(1—4分)。

      (三)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)考評(píng)(10分)

      在基層統(tǒng)計(jì)管理、“六位一體”統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)、鞏固規(guī)范化建設(shè)成果、建立規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制、落實(shí)《江蘇省統(tǒng)計(jì)條例》相關(guān)制度、統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)、宣傳和關(guān)心基層統(tǒng)計(jì)等方面有創(chuàng)新舉措,可復(fù)制可推廣;信息、分析被國(guó)家、省網(wǎng)、省級(jí)以上刊物采用的。

      四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      對(duì)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局年度基層基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)工作考評(píng)結(jié)果,分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個(gè)等次。根據(jù)各地完成工作及打分情況,考評(píng)結(jié)果等級(jí)的數(shù)量設(shè)置為:優(yōu)秀2-3名、良好3-4名。

      (一)各地根據(jù)本辦法規(guī)定的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自測(cè)自評(píng)(自測(cè)自評(píng)表另發(fā));計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)中所涉及的反映各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的材料(以發(fā)文日期或上報(bào)時(shí)間為準(zhǔn)),應(yīng)按照順序裝訂成冊(cè)后上報(bào)市局。工作總結(jié)、工作信息以及年度自測(cè)自評(píng)表等材料,應(yīng)通過(guò)騰 訊通及時(shí)上報(bào)電子文件。

      (二)市局依據(jù)各地的自測(cè)自評(píng)情況和上報(bào)的材料以及相關(guān)行政記錄等進(jìn)行評(píng)比打分,根據(jù)得分情況,分別評(píng)出年度統(tǒng)計(jì)雙基工作優(yōu)秀、良好、合格和不合格單位,由市局辦公室統(tǒng)一發(fā)文表彰。

      本辦法由市局政法處負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:烏蘭察布市基層黨建工作考評(píng)辦法

      烏組發(fā)【2013】36號(hào)

      關(guān)于建立旗縣市區(qū)基層黨建工作考評(píng)制度的通知

      為深入貫徹落實(shí)中央《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責(zé)任制的意見(jiàn)》(中辦發(fā)〔2006〕21號(hào))、自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于進(jìn)一步健全和落實(shí)旗縣市區(qū)委書(shū)記抓基層黨建工作責(zé)任制的意見(jiàn)(試行)》(內(nèi)組通字〔2011〕3號(hào))和市委《關(guān)于全面加強(qiáng)全市基層黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》(烏黨發(fā)【2013】7號(hào))的要求,特建立旗縣市區(qū)基層黨建工作考評(píng)制度?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

      一、考評(píng)對(duì)象

      各旗縣市區(qū)委及其組織部門

      二、考評(píng)內(nèi)容

      1、旗縣市區(qū)農(nóng)村牧區(qū)黨建工作;

      2、旗縣市區(qū)城鎮(zhèn)基層黨建工作;

      3、旗縣市區(qū)企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作;

      4、旗縣市區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)工作;

      5、旗縣市區(qū)黨建研究工作;

      6、旗縣市區(qū)黨代表聯(lián)絡(luò)工作;

      7、旗縣市區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)情況。

      三、考評(píng)方法

      旗縣市區(qū)基層黨建考評(píng)實(shí)行百分制,由四部分組成,其中旗縣市區(qū)委書(shū)記黨建專項(xiàng)述職30分,全市基層黨建工作專項(xiàng)檢查50分,市委組織部各職能科室平時(shí)監(jiān)控10分,旗縣市區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)10分。

      (一)旗縣市區(qū)委書(shū)記黨建專項(xiàng)述職

      按照中共烏蘭察布市委辦公廳《關(guān)于開(kāi)展旗縣市區(qū)委書(shū)記履行黨建責(zé)任專項(xiàng)述職工作的實(shí)施意見(jiàn)》(烏黨辦發(fā)

      【2013】6號(hào))的要求,召開(kāi)旗縣市區(qū)委書(shū)記黨建專項(xiàng)述職大會(huì),對(duì)旗縣市區(qū)委書(shū)記履行黨建責(zé)任制情況進(jìn)行考評(píng)。

      (二)旗縣市區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)考評(píng)

      按照烏蘭察布市紀(jì)委、市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)縣處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的意見(jiàn)》(烏組發(fā)〔2013〕31號(hào))文件精神,由各民主生活會(huì)檢查指導(dǎo)組對(duì)旗

      縣市區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)進(jìn)行考評(píng)積分。

      (三)全市基層黨建工作專項(xiàng)檢查

      專項(xiàng)檢查每年年底前進(jìn)行。由市黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽組其成員單位、組織部相關(guān)科室、旗縣市區(qū)組織部相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查組,深入各旗縣市區(qū),在聽(tīng)取自查報(bào)告的基礎(chǔ)上,實(shí)地抽檢若干基層黨組織,并對(duì)照黨建考評(píng)細(xì)則進(jìn)行積分。黨建工作考評(píng)細(xì)則,由市委組織部每年專項(xiàng)印發(fā)。

      (四)市委組織部各職能科室平時(shí)監(jiān)控

      由市委組織部各職能科室根據(jù)平時(shí)監(jiān)控情況對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行賦分。

      四、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

      考評(píng)結(jié)束后,依據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)各旗縣市區(qū)委基層黨建工作進(jìn)行排名通報(bào);考評(píng)結(jié)果作為市委對(duì)各旗縣市區(qū)考核中,由市委組織部監(jiān)控賦分的基層黨建項(xiàng)目的結(jié)果;同時(shí)作為對(duì)各旗縣市區(qū)基層黨建方面評(píng)優(yōu)評(píng)先、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和黨建專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金分配等工作的重要依據(jù)。

      附:烏蘭察布市基層黨建工作考評(píng)總則

      中共烏蘭察布市委員會(huì)組織部

      2013年12月18日

      第三篇:2017年統(tǒng)計(jì)信息化工作考評(píng)辦法

      信息化工作考評(píng)辦法

      為全面推進(jìn)我市統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),充分發(fā)揮考評(píng)工作的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,根據(jù)《江蘇省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作考評(píng)辦法-2015》和江蘇省縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局規(guī)范化建設(shè)中有關(guān)信息化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合全市工作實(shí)際,制定本辦法。

      一、考評(píng)對(duì)象

      各縣(市)、區(qū)統(tǒng)計(jì)局,徐州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局。

      二、考評(píng)時(shí)間

      1月1日至12月31日。

      三、考評(píng)原則

      考評(píng)遵循注重實(shí)績(jī)、公開(kāi)透明、便于操作的原則,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展與常規(guī)工作考評(píng)相結(jié)合,定性評(píng)議與定量考評(píng)相結(jié)合。

      四、考評(píng)內(nèi)容與計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

      考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)采用計(jì)分制,滿分為100分,按考評(píng)內(nèi)容分配。(一)基礎(chǔ)建設(shè)工作(15分)

      1、專項(xiàng)運(yùn)維經(jīng)費(fèi)(5分):專項(xiàng)運(yùn)維經(jīng)費(fèi)有政府相關(guān)批文得滿分;有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),沒(méi)有批文得3分。

      2、機(jī)房建設(shè)(5分):機(jī)房(含政府托管機(jī)房)安裝空 調(diào)(包括中央空調(diào))并正常使用(2分),有符合要求的氣體滅火設(shè)備(2分),配備不間斷電源(1分)。

      3、人員配備(5分):有信息化建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)算機(jī)管理人員(3分);專業(yè)人員業(yè)務(wù)過(guò)硬,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有相關(guān)學(xué)歷或考級(jí)證書(shū)(2分)。

      (二)日常管理工作(50分)

      1、保障統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)暢通(5分):市局到縣(區(qū))專線和縣(區(qū))到鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)辦專線保持暢通,已建設(shè)好但網(wǎng)絡(luò)利用率較低的,得分減半。

      2、網(wǎng)站建設(shè)(4分):有統(tǒng)計(jì)內(nèi)部網(wǎng)站并能及時(shí)更新維護(hù)。沒(méi)有網(wǎng)站不得分,維護(hù)不及時(shí)得分減半。

      3、企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)(10分):配備相對(duì)固定的系統(tǒng)管理人員(4分),無(wú)特殊原因,兩年之內(nèi)更換管理人員的,得分減半;系統(tǒng)管理員能參加省、市局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)(3分),業(yè)務(wù)操作熟練,能解決日常技術(shù)問(wèn)題(3分)。

      4、騰訊通(5分):各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員在線率大于70%得滿分,低于10%不得分,其他情況按比例得分;市局?jǐn)?shù)管中心不定期進(jìn)行三次騰訊通在線情況采樣截屏,以平均分作為最后得分;違反《徐州市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)騰訊通使用管理規(guī)定》的相關(guān)要求,酌情扣分。

      5、視頻會(huì)議(培訓(xùn))系統(tǒng)(10分):保證縣(市)區(qū)到市局的視頻會(huì)議系統(tǒng)能正常使用(3分);明確至少1名技術(shù) 人員具體負(fù)責(zé)視頻會(huì)議的技術(shù)支持保障工作(2分);按照會(huì)議通知提前做好設(shè)備調(diào)試(3分);做好視頻會(huì)議設(shè)備的日常管理和維護(hù)(2分)。

      6、信息系統(tǒng)建設(shè)基本情況調(diào)查(2分):按照市局規(guī)定的要求和時(shí)間報(bào)送調(diào)查結(jié)果。

      7、業(yè)務(wù)培訓(xùn)(4分):每年至少開(kāi)展一次信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括辦公自動(dòng)化、企業(yè)一套表和網(wǎng)絡(luò)信息安全等;培訓(xùn)要有有會(huì)議通知、培訓(xùn)資料和影像資料,資料不全的,酌情扣分。

      8、農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理(10分):按照《徐州市第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作實(shí)施細(xì)則》的要求,做好數(shù)據(jù)處理各項(xiàng)準(zhǔn)備,安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理(5分);能按時(shí)、保質(zhì)完成培訓(xùn)、數(shù)據(jù)采集、上報(bào)等各階段工作(5分)。

      (三)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作(30分)

      1、成立信息安全管理機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé)(5分)。成立機(jī)構(gòu)得滿分;未成立機(jī)構(gòu),有相關(guān)工作人員的得分減半。

      2、配備網(wǎng)絡(luò)安全員,并持證上崗(5分)。要求配備兼職網(wǎng)絡(luò)安全人員(2分),需持有信息安全員證書(shū)(3分)。

      3、配備防火墻等安全設(shè)備,并能正常使用(5分)。防火墻必須是用于統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)的安全防護(hù),能使用統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)地址遠(yuǎn)程登錄(3分);正確配備安全策略(2分)。如僅用于互聯(lián)網(wǎng)安全防御,此項(xiàng)得3分。

      4、安裝客戶端安全管理系統(tǒng)和防病毒軟件(10分):要求接入統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)全部安裝安全客戶端和江民網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,以實(shí)地和遠(yuǎn)程抽查為準(zhǔn),對(duì)未按要求安裝的按比例扣分。

      5、網(wǎng)絡(luò)安全檢查(5分)。市局組織專業(yè)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全開(kāi)展遠(yuǎn)程和現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全隱患或發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件的酌情扣分。

      (四)創(chuàng)新工作(5分)

      有獨(dú)立開(kāi)發(fā)或應(yīng)用,如數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、部門共建系統(tǒng)、網(wǎng)站特色專欄、辦公自動(dòng)化等。

      (五)其他事項(xiàng)

      下列情況取消獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比資格:

      1、未完成省、市重大信息化建設(shè)工作。

      2、發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)安全、信息泄密事件。

      3、報(bào)送虛假材料。

      五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與考評(píng)工作程序

      (一)考評(píng)辦法及材料上報(bào)要求

      考評(píng)采取市局對(duì)縣(市)、區(qū)統(tǒng)計(jì)信息化工作情況的檢查和各地上報(bào)相關(guān)材料相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

      (二)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定

      對(duì)參評(píng)地區(qū)按得分高低,評(píng)出統(tǒng)計(jì)信息化工作名次。

      (三)其他事項(xiàng)

      1、全市統(tǒng)計(jì)信息化工作的考評(píng)評(píng)比由市局?jǐn)?shù)管中心組織實(shí)施。

      2、考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)中涉及的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的材料,應(yīng)在工作開(kāi)展后15日內(nèi)報(bào)送;報(bào)送的紙質(zhì)材料須有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章,其他材料可通過(guò)騰訊通報(bào)送;報(bào)送虛假材料的取消評(píng)比資格并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      3、本考評(píng)結(jié)果列入縣級(jí)統(tǒng)計(jì)工作綜合考評(píng)內(nèi)容。

      4、本辦法由市局?jǐn)?shù)管中心負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:基層領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)辦法

      廣東出臺(tái)考評(píng)辦法 要求市縣領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研不少于60天

      《廣東省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)考評(píng)辦法》近日出臺(tái)

      市廳級(jí)、縣處級(jí)干部每年脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于110學(xué)時(shí),脫產(chǎn)讀書(shū)交流不少于5天,到基層調(diào)研不少于60天并撰寫(xiě)1篇以上高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告……這是近日我省出臺(tái)的《廣東省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)考評(píng)辦法》(下稱《辦法》)中所作出的規(guī)定。

      變“枯燥學(xué)”為“快樂(lè)學(xué)”,為黨員干部提供“菜單式”學(xué)習(xí),近年來(lái),我省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作如火如荼地開(kāi)展著。抓學(xué)習(xí)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展,我省各地緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東”,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、率先探索科學(xué)發(fā)展新路,加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理等省委省政府重大決策部署,使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的過(guò)程成為貫徹落實(shí)省委省政府中心工作的過(guò)程。

      學(xué)習(xí)的平臺(tái)豐富多樣

      廣東學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)著力于為干部群眾提供“加油站”和“動(dòng)力源”,打造適合不同對(duì)象的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。近年來(lái),廣東充分發(fā)揮各級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組、理論和形勢(shì)政策宣講團(tuán)、各類培訓(xùn)班的作用,運(yùn)用學(xué)習(xí)講壇、讀書(shū)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等多種手段以及黨員活動(dòng)室、社區(qū)活動(dòng)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等多種載體,構(gòu)建起多層次、全方位、立體化的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。每單月舉辦的“廣東學(xué)習(xí)論壇”、每雙月召開(kāi)的省委常委集中學(xué)習(xí)討論會(huì)、每年舉行一至兩次的理論學(xué)習(xí)務(wù)虛會(huì),成為廣東領(lǐng)導(dǎo)干部提高學(xué)習(xí)能力、實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)型的重要陣地。作為省委理論學(xué)習(xí)中心組重要形式的“廣東學(xué)習(xí)論壇”等學(xué)習(xí)方案,由省委主要領(lǐng)導(dǎo)親自審定,內(nèi)容突出黨的最新理論成果、世界前沿領(lǐng)域的戰(zhàn)略問(wèn)題以及廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)。廣東還通過(guò)搭建“百課下基層”、“萬(wàn)人大宣講”、“嶺南大講壇”等宣講平臺(tái),向城鄉(xiāng)基層廣泛普及理論政策知識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)理論社會(huì)化大眾化。另外,各地各單位廣泛開(kāi)展的“南國(guó)書(shū)香節(jié)”、“全民讀書(shū)月”等學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),也為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)奠定了堅(jiān)

      實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

      廣東創(chuàng)建手機(jī)學(xué)習(xí)服務(wù)系統(tǒng)的做法,更是走在全國(guó)前列?!熬W(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)天地”、“3G學(xué)堂”、“羊城手機(jī)學(xué)堂”等手機(jī)讀書(shū)平臺(tái)層出不窮,深受干部群眾歡迎。同時(shí),南方新聞網(wǎng)理論頻道設(shè)立中心組學(xué)習(xí)、熱點(diǎn)網(wǎng)談、社科普及等24個(gè)板塊,建成高層思維、政經(jīng)理論、嶺南學(xué)人、專家博客等52個(gè)熱點(diǎn)專題庫(kù),拓展了網(wǎng)民在線學(xué)習(xí)的空間。

      通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體打造便捷多樣的學(xué)習(xí)載體,已成為廣東創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體的新趨勢(shì)。以網(wǎng)促學(xué),各種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)園地業(yè)已成為黨員干部學(xué)習(xí)的新途徑。

      將對(duì)執(zhí)行情況督查

      如何依靠眾多學(xué)習(xí)的平臺(tái)營(yíng)造重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)的常態(tài)化氛圍?記者從昨日的全省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上獲悉,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年多的省內(nèi)調(diào)研、省外學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?,我省于近日制定出臺(tái)了《廣東省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)考評(píng)辦法》,分別對(duì)縣處級(jí)以上黨委(黨組)、基層黨組織、黨員干部個(gè)人進(jìn)行考評(píng)。

      《辦法》要求,各級(jí)黨委(黨組)中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)間每年不少于8天,市、縣黨委中心組每?jī)蓚€(gè)月至少舉辦1次集體學(xué)習(xí)論壇或集中學(xué)習(xí)討論會(huì),縣級(jí)以上主要黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每年到基層講黨課或作形勢(shì)報(bào)告不少于1次,并主動(dòng)參加所在基層黨組織的集體學(xué)習(xí)。

      《辦法》還提到,市廳級(jí)、縣處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每年參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間一般不少于110學(xué)時(shí),其他干部一般不少于100學(xué)時(shí)。而農(nóng)村黨組織書(shū)記、新黨員、大學(xué)生黨員“村官”、黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能等培訓(xùn),將通過(guò)基層黨員干部培訓(xùn)基地和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),“縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年集中脫產(chǎn)讀書(shū)交流時(shí)間不少于5天,其他干部不少于3天”、“市、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年到基層調(diào)研不少于60天,撰寫(xiě)1篇以上高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告”等規(guī)定也列入考評(píng)內(nèi)容。

      據(jù)了解,按照上級(jí)考評(píng)下級(jí),組織考評(píng)個(gè)人的原則,省建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)組織考評(píng)市廳級(jí)黨委(黨組)中心組,其他各級(jí)各類黨組織的考評(píng)分別由相應(yīng)的上一級(jí)建設(shè)

      學(xué)習(xí)型黨組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。

      此外,廣東已在全省各級(jí)黨組織和黨員干部中建立“干部讀書(shū)日”制度,強(qiáng)調(diào)干部的讀書(shū)天數(shù),并要求按照中央推薦書(shū)目、結(jié)合加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和建設(shè)文化強(qiáng)省等中心工作確定必讀書(shū)目。

      據(jù)透露,今年適當(dāng)時(shí)候,省學(xué)習(xí)辦將聯(lián)合各級(jí)學(xué)習(xí)辦對(duì)各地、各單位學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行情況組織專項(xiàng)督查,檢查內(nèi)容包括學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)成果等。以學(xué)習(xí)促科學(xué)發(fā)展

      ■鏈接

      《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的決定》、《關(guān)于建設(shè)文化強(qiáng)省規(guī)劃綱要》、《市廳級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及考核評(píng)價(jià)辦法》……近兩年,省委、省政府及時(shí)召開(kāi)學(xué)習(xí)調(diào)研成果交流會(huì),找問(wèn)題、理思路、定對(duì)策,先后制定出臺(tái)十幾個(gè)方面的重大發(fā)展戰(zhàn)略以及若干重要保障性政策文件。通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研梳理思路、對(duì)策,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的決策和措施——學(xué)習(xí)的成效在這里凸顯。在廣州,領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),他們清醒地認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的拼土地、拼資源、拼成本的城市發(fā)展道路已經(jīng)難以為繼,逐步認(rèn)清了廣州發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從世界坐標(biāo)和歷史方位中把握住了廣州發(fā)展的目標(biāo),理清了發(fā)展思路,明確提出了“12338”的決策部署……

      東莞圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心任務(wù),開(kāi)展黨員干部大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論、大建言,解決“不愿轉(zhuǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)”等問(wèn)題,推出了一系列創(chuàng)新性舉措。

      通過(guò)調(diào)研總結(jié)、專家會(huì)診和集中攻關(guān)等形式,省公安廳研究解決新形勢(shì)下公安社會(huì)管理創(chuàng)新中的瓶頸難題,推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。近年來(lái)他們以超常規(guī)力度推進(jìn)警務(wù)信息化建設(shè),在剛剛結(jié)束的“清網(wǎng)行動(dòng)”中發(fā)揮了明顯成效,共抓獲網(wǎng)上在逃人員2.78萬(wàn)名。

      云浮市云安縣特別強(qiáng)調(diào)以學(xué)習(xí)提升駕馭復(fù)雜局面的能力,創(chuàng)新做好新時(shí)期群眾工作。深圳以“市民文化大講堂”推動(dòng)學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè),潮州市湘橋區(qū)探索“以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織推進(jìn)創(chuàng)新社區(qū)管理方式”的“雙創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作

      加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,只有源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,才能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)新時(shí)期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)中擔(dān)負(fù)的責(zé)任更為重大。然而,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀如何?能否適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展要求?源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量是否真實(shí)可信?遂川縣統(tǒng)計(jì)局于3月下旬組成調(diào)查組對(duì)泉江鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)、左安鎮(zhèn)、湯湖鎮(zhèn)、南江鄉(xiāng)等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作及在崗統(tǒng)計(jì)人員的情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)調(diào)查。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年來(lái)我縣的統(tǒng)計(jì)工作雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī),但相對(duì)來(lái)說(shuō),全縣的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作還比較薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)與當(dāng)前肩負(fù)的工作任務(wù)不相適應(yīng),人員素質(zhì)、硬件配置、辦公經(jīng)費(fèi)與數(shù)據(jù)質(zhì)量要求有差距,與統(tǒng)計(jì)工作的客觀要求相差甚遠(yuǎn)。因此,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)工作特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的統(tǒng)計(jì)工作水平已刻不容緩。

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的基本現(xiàn)狀

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況

      在上一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中,我縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)職能機(jī)構(gòu),沒(méi)有明確統(tǒng)計(jì)編制。因?yàn)闊o(wú)編制、無(wú)崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作基本上都并入到其他辦公室,如有黨政辦加掛統(tǒng)計(jì)站牌子的,有經(jīng)管站或企業(yè)辦加掛統(tǒng)計(jì)站牌子的,等等,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站已經(jīng)名存實(shí)亡。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的配備情況

      全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共配備專(兼)職統(tǒng)計(jì)員23人,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1人。按配備的形式分,專職統(tǒng)計(jì)人員0名,兼職統(tǒng)計(jì)人員23名,占100%。按文化程度分,大專及以上18人,高中及中專5人;按配備資格分,有《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》的20人,無(wú)《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》的3人。大多數(shù)統(tǒng)計(jì)員都身兼數(shù)職,有的高達(dá)4、5項(xiàng)之多。這些兼職統(tǒng)計(jì)人員工作非常辛苦,除完成日常統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)外,還要兼管鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作,如駐村組、招商引資、計(jì)劃生育、綜治、防汛抗旱、移民扶貧、農(nóng)村醫(yī)保等中心工作。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)擔(dān)過(guò)重,統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間難以保證。

      3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的管理體制情況

      我縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員實(shí)行的是雙重管理方式,行政上受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上受縣級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。由于統(tǒng)計(jì)員的人事管理權(quán)、工資發(fā)放權(quán)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門只是管事不管人,因而鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以隨意調(diào)配統(tǒng)計(jì)人員從事統(tǒng)計(jì)以外的工作,統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)極為頻繁。據(jù)調(diào)查,能連續(xù)從事統(tǒng)計(jì)工作三到五年時(shí)間的很少,一年一換、一年幾換的現(xiàn)象較為突出。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員的編制比較混亂,嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性。目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員中,行政編制及參照公務(wù)員管理的占39%;事業(yè)編制的占61%。

      4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)情況

      目前,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)工作所需要的硬件環(huán)境比較差,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站沒(méi)有專門的辦公場(chǎng)所,辦公條件簡(jiǎn)陋、陳舊,統(tǒng)計(jì)手段極為落后。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍使用計(jì)算器、算盤(pán)等原始的計(jì)算工具,進(jìn)行村組和企業(yè)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的匯總和計(jì)算,統(tǒng)計(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平極低,嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在的主要問(wèn)題

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)不健全,統(tǒng)計(jì)力量薄弱,難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。一方面是基層統(tǒng)計(jì)力量薄弱,統(tǒng)計(jì)人員不堪重負(fù)。近年來(lái),涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表有增無(wú)減,統(tǒng)計(jì)專業(yè)分類越來(lái)越細(xì),加上各種名目繁多的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目,以及周期性普查任務(wù),如人口普查、農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)濟(jì)普查和1%的人口抽樣調(diào)查等等,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)接不暇,不堪重負(fù)。另一方面是各級(jí)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求越來(lái)越高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)已由單純的農(nóng)村統(tǒng)計(jì)發(fā)展成為涵蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)的方方面面。這對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量提出了更高要求。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,制約統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。一方面,統(tǒng)計(jì)任務(wù)與日俱增,待遇長(zhǎng)期偏低,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員身心疲憊,厭煩情緒趨重;另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的特殊性無(wú)法保證統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的基本穩(wěn)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員說(shuō)換就換,變動(dòng)較為頻繁,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作》。而縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作是管事不管人,按《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定,在更換統(tǒng)計(jì)人員必須征求上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的意見(jiàn),但實(shí)際上很少這樣執(zhí)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)根本不給統(tǒng)計(jì)局打招呼,年年都有新面孔,統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng),造成了統(tǒng)計(jì)資料遺失、統(tǒng)計(jì)數(shù)字不能銜接、統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性和完整性。這樣,給統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作帶來(lái)困難,培訓(xùn)的頻率遠(yuǎn)趕不上鄉(xiāng)鎮(zhèn)更換統(tǒng)計(jì)人員的次數(shù),嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

      3、統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,影響統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入渠道有限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政普遍偏緊,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。據(jù)了解,我縣多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是按照“據(jù)實(shí)報(bào)賬”的原則解決統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)的。經(jīng)濟(jì)條件稍好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),基本能保障統(tǒng)計(jì)的開(kāi)支需要;條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn),連正常的開(kāi)支都報(bào)不了帳。有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)人員常常是自己掏錢墊付差旅費(fèi)的,到年底還揣有一大把發(fā)票無(wú)法報(bào)銷。村級(jí)經(jīng)費(fèi)情況就更加糟糕,大部分統(tǒng)計(jì)工作都是靠行政手段壓制或憑村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的社會(huì)責(zé)任感來(lái)完成的。

      4、統(tǒng)計(jì)資料不完整,數(shù)據(jù)來(lái)源不實(shí)。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),一是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于統(tǒng)計(jì)人員更換過(guò)于頻繁,統(tǒng)計(jì)員之間交接手續(xù)不完整,致使統(tǒng)計(jì)資料丟失、損壞,統(tǒng)計(jì)資料斷檔現(xiàn)象較為嚴(yán)重。同時(shí),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員工作責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有嚴(yán)格按上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的規(guī)定和要求設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的歸檔不夠規(guī)范;二是定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年報(bào)表的起報(bào)資料收集不齊全,存在編報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

      5、統(tǒng)計(jì)服務(wù)不到位。在一定程度上,基層統(tǒng)計(jì)人員的工作只局限于一種簡(jiǎn)單的報(bào)表收集和初級(jí)數(shù)據(jù)匯總整理,而忽視了統(tǒng)計(jì)分析和綜合服務(wù)的職能。造成這一現(xiàn)象的原因主要是:一方面基層統(tǒng)計(jì)人員少,而各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查過(guò)多,個(gè)人承擔(dān)的工作過(guò)重,無(wú)暇開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù);另一方面,部分基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,缺乏應(yīng)有的綜合分析能力和必要的專業(yè)知識(shí),未能及時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析,往往給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府造成統(tǒng)計(jì)服務(wù)不到位的感覺(jué)。

      6、統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象多,配合差,資料難以收集。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,一產(chǎn)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,二、三產(chǎn)業(yè)急速增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象發(fā)生了極大的變化,農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作受到了很大挑戰(zhàn)和沖擊,這本身給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了難度。農(nóng)業(yè)報(bào)表要從村一級(jí)逐級(jí)上報(bào),村統(tǒng)計(jì)員大多由村會(huì)計(jì)兼任,受文化程度和時(shí)間等方面的影響,報(bào)表種類繁多,收集起來(lái)有一定難度。同時(shí)受利益方面因素的影響,個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)瞞報(bào)、遲報(bào)、不報(bào)的現(xiàn)象仍然存在,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)資料的收集較難。

      三、對(duì)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的幾點(diǎn)建議

      如何切實(shí)加強(qiáng)和做好基層統(tǒng)計(jì)工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的真實(shí)可靠,是當(dāng)前各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)重要任務(wù)。就我縣的實(shí)際情況來(lái)看,由于統(tǒng)計(jì)工作涉及全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面,統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位遍布城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,統(tǒng)計(jì)范圍廣,起報(bào)單位多,工作難度越來(lái)越大。而要真正解決好這些問(wèn)題,關(guān)鍵在于各級(jí)政府,在于最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的高低和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。為此。我們建議從以下幾個(gè)方面切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的統(tǒng)計(jì)工作,確保統(tǒng)計(jì)工作的健康有序發(fā)展,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      1、建立健全統(tǒng)計(jì)職能機(jī)構(gòu)。要具體明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的合法地位,建立健全具有行政管理職能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站所,并將村級(jí)統(tǒng)計(jì)納入統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)行統(tǒng)計(jì)垂直管理體制。這是統(tǒng)計(jì)體制發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理,加快信息化建設(shè),全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平是十分有利的。根據(jù)我縣實(shí)際情況,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)立獨(dú)立的綜合型統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),設(shè)置專職統(tǒng)計(jì)員1-2名,由組織人事部門統(tǒng)一任命,明確身份為行政編制,享受正(副)股級(jí)干部待遇,實(shí)行縣統(tǒng)計(jì)局垂直管理,為縣統(tǒng)計(jì)局的派出機(jī)構(gòu),承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作及各種普查調(diào)查工作,并負(fù)責(zé)收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站(所)的全部統(tǒng)計(jì)資料及運(yùn)行情況,按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一編制的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行歸集、匯總、分析,將月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料和相關(guān)分析材料經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,按時(shí)報(bào)送縣統(tǒng)計(jì)局,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送渠道暢通。

      2、改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作條件。一是將鄉(xiāng)、村兩級(jí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)分別列入縣級(jí)財(cái)政部門的常年預(yù)算,以保障各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的正常開(kāi)展;二是千方百計(jì)提高統(tǒng)計(jì)人員的政治和經(jīng)濟(jì)待遇,建議發(fā)放農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)人員崗位津貼,以調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性;三是改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作手段,盡快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)配微機(jī)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào),促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平的全面提高;四是狠抓統(tǒng)計(jì)工作站所的硬件建設(shè),給統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造良好的工作環(huán)境,按照盛市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于不斷加強(qiáng)農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要想法設(shè)法從統(tǒng)計(jì)辦公用房、牌子、制度、檔案柜、辦公桌、微機(jī)等方面加以解決和補(bǔ)充,做到辦公設(shè)施齊備,制度、網(wǎng)絡(luò)健全,確保統(tǒng)計(jì)工作健康有序開(kāi)展。

      3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行持證上崗制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員身處統(tǒng)計(jì)工作最前沿,既是統(tǒng)計(jì)工作的組織者,又是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的具體操作者,必需具備良好的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要把統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)列入統(tǒng)計(jì)工作的重要日程。不斷加大對(duì)統(tǒng)計(jì)員的培訓(xùn)力度,切實(shí)提高基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)??h財(cái)政應(yīng)每年安排一定數(shù)額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),由縣統(tǒng)計(jì)局每年舉辦一至二期統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。任何統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)都必須實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn),以提高基層參與培訓(xùn)的積極性及統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的實(shí)效,并嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)計(jì)員持證上崗制度。

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