第一篇：筑牢基礎(chǔ) 提升內(nèi)涵

筑牢基礎(chǔ) 提升內(nèi)涵 創(chuàng)造新的輝煌

---2011年3月8日在總醫(yī)院二屆三次職代會上

院 長 姚發(fā)軼

各位代表，同志們大家好：

我受院二屆三次職工代表大會的委托向大會做工作報告，請代表們審議，請列席代表提出寶貴意見。

我們這次大會的主題是：筑牢基礎(chǔ)、關(guān)注安全、注重規(guī)范、完善流程、科學(xué)審視、提升內(nèi)涵、穩(wěn)健發(fā)展、再創(chuàng)輝煌。

本次大會的任務(wù)是：簡要回顧2010年院務(wù)工作的完成情況，探討我們的強(qiáng)勢，發(fā)現(xiàn)不足。認(rèn)清形勢，順勢而為，探求更好地為集團(tuán)公司發(fā)展服務(wù)的新路，做好創(chuàng)建三級醫(yī)院工作，提升醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，實現(xiàn)醫(yī)患雙贏。

一、2010年工作回顧

2010年是我院一個新六十年的開始，一年來我們根據(jù)院二屆二次職代會的目標(biāo)和任務(wù)，全院職工全力以赴努力工作，使我們的工作又取得了好成績。

——2010年出院人數(shù)11252人次。比去年同期增加1385人，同比增長14%。手術(shù)2486臺次。比去年同期增加200臺次，同比增長8.7%?！?010年全院床位使用率96.49%。比去年同期89.54%增長6.95%。比全國二級醫(yī)院平均85.9%高出10.59%，達(dá)到三級醫(yī)院水平?！?010年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入8844萬元，比計劃收入7000萬元，超過1844萬元，比去年多收入1886萬元。

——職工生活進(jìn)一步改善，2010年人均年增加收入4380元?！骨荤R技術(shù)已步入成熟階段。

——未出現(xiàn)二級及以上醫(yī)療事故，達(dá)到集團(tuán)公司的要求。

——醫(yī)院環(huán)境建設(shè)基本完成，全部實現(xiàn)了綠化覆蓋、硬覆蓋。——節(jié)能減排靠前行動，污水處理循環(huán)利用、外環(huán)境照明采用太陽能供電。

——醫(yī)院文化建設(shè)逐步開展，感恩文化正在形成。各科工作量指標(biāo)和全院業(yè)務(wù)收入完成情況 內(nèi)科出院病人從高到低依次為： 神經(jīng)內(nèi)科 1207人次 心血管內(nèi)科 1167人次 呼吸內(nèi)科 1065人次 消化血液內(nèi)科 671人次 兒科 420人次

內(nèi)分泌內(nèi)科 381人次（半年）放療科 262人次 干部內(nèi)科 213人次

外科出院病人從高到低依次為：手術(shù)臺人次從高到低依次為： 普外科 1026人次 婦產(chǎn)科 553臺次 五官科 820人次 普外科 520臺次 婦產(chǎn)科 673人次 五官科 420臺次 骨一科 587人次 骨一科 390臺次 胸外科 575人次 骨二科 277臺次 泌尿外科 463人次 泌尿外科 174臺次 骨二科 434人次 胸外科 110臺次 神經(jīng)外科 380人次 神經(jīng)外科 42臺次

全院門診工作量：49502人次 內(nèi)科門診工作量：15287人次 外科門診工作量： 8174人次 婦科門診工作量： 4510人次

五官科門診人次： 5776人次 口腔科門診人次： 1849人次 皮膚科門診人次： 851人次 中醫(yī)科門診人次： 3442人次 急診人次： 4148人次

康復(fù)理療科治療人次：13119人次

檢驗人次：3，219，014項次，其中門診1，491，251項次，住院1，727，763項次。

放射線科投照人次：54459人次，其中門診25296人次，住院24582人次。

CT檢查人次：15329人次，其中門診7245人次，住院8084人次。

功能科檢查人次：

心電圖檢查15310人次，其中門診6712人次，住院8597人次。超聲檢查29389人次，其中門診16424人次，住院12965人次。腦電圖104人次，其中門診63人次，住院41人次。病理科3285例次。

這些成績的取得主要是我們開展了以下工作：

（一）以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主線，全面推進(jìn)醫(yī)院各項工作和開展。

1、以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機(jī)，狠抓制度落實

院成立了以院長、書記為組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動領(lǐng)導(dǎo)小組。并根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量萬里行方案提出的十二個大方面51項具體內(nèi)容做了詳細(xì)的分工，落實到各個部門，層層落實、層層負(fù)責(zé)，以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)工作實踐。2010年11月份省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動督導(dǎo)檢查組專家來我院檢查工作，對我院在醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動中各項工作的開展給予了充分的肯定。每位專家都提出了許多亮點，一是醫(yī)務(wù)科對新成立的科室能夠馬上建立新科室管理制度，保證新科室工作的規(guī)范運行。二是護(hù)理部能夠在人員少，工作任務(wù)重的情況下，科學(xué)調(diào)配人員，保證護(hù)理安全。三是感染輸血管理，是

近兩年國家非常重視的工作，各地頻報感染和輸血事故發(fā)生的報告，我院嚴(yán)格執(zhí)行《感染管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行輸血的有關(guān)規(guī)定，在感染管理、成分輸血、保證輸血安全等方面有些是省內(nèi)的亮點。檢驗科質(zhì)控工作受到好評。

2、加大醫(yī)療糾紛管理力度，控制醫(yī)療糾紛的擴(kuò)大

2010年我院成立了醫(yī)療投訴管理辦公室，加強(qiáng)管理，建章建制、強(qiáng)化醫(yī)療糾紛投訴的處理和應(yīng)急能力。在2010年發(fā)生的幾次非我院責(zé)任的大的醫(yī)療糾紛中，由于預(yù)案到位，在政府部門和公安機(jī)關(guān)的密切配合與支持下控制了事態(tài)的擴(kuò)大，并妥善的得到了解決。

3、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)和落實相關(guān)法律法規(guī)，提高全員法律意識。（1）加強(qiáng)執(zhí)業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，沒有證書的堅決不許單獨執(zhí)業(yè)和上崗。包括醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤的鍋爐工、監(jiān)控室的監(jiān)控人員、消防崗位的人員等。

（2）堅持組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，醫(yī)院組織與科室組織相結(jié)合，提高全院職工的法律意識。

（3）完善準(zhǔn)入管理，醫(yī)院開展新工作嚴(yán)格執(zhí)行申報制度，加強(qiáng)手術(shù)分級管理，不同層級的人員，規(guī)定手術(shù)范圍，嚴(yán)格控制跨級別手術(shù)。

4、善用溝通藝術(shù)，完善告知管理，和諧服務(wù)

（1）認(rèn)真做好入院時溝通、住院期間溝通、出院前的溝通、門診患者的溝通、醫(yī)護(hù)之間溝通。

（2）認(rèn)真落實知情同意書的簽署。對于?？频挠袆?chuàng)檢查和治療，必須由專科主治或主治以上人員與家屬和患者進(jìn)行當(dāng)面的溝通，把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥、可能出現(xiàn)的風(fēng)險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明，并簽署知情同意書。

（3）對于存在安全隱患的患者，如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者，做好解釋工作，并取得患者家屬的配合和理解，必要時設(shè)立專職陪護(hù)人員，并做好交接班工作。

5、科教工作進(jìn)一步加強(qiáng)，全院多個科室引進(jìn)新技術(shù)，特別值得提出的是普外科引進(jìn)開展的腹腔鏡技術(shù)，已日趨成熟,成果顯著,院將給予表彰和獎勵.（二）加強(qiáng)護(hù)理管理工作，提高護(hù)理工作在病人治療中的作用 2010年是我國對護(hù)理工作重視程度最高的一年，衛(wèi)生部先后出臺了《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》，使護(hù)理工作有章可循，有法可依。根據(jù)衛(wèi)生部的規(guī)范要求，我院認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實，逐級進(jìn)行學(xué)習(xí)、解讀和考核，做到護(hù)理人人知曉，個個掌握，對考試不合格的實行崗下培訓(xùn)，使護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范。

衛(wèi)生部年初還制定了為配合規(guī)范落實的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案，開展試點工作，我院是市衛(wèi)生局“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”的試點醫(yī)院，我院在泌尿外科、內(nèi)分泌腎內(nèi)科、骨科二療區(qū)，取得了一定的經(jīng)驗，在省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動組的檢查中給予了充分的肯定。

堅持強(qiáng)化“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練，是我院的光榮傳統(tǒng)，每年全院都要開展護(hù)理三基訓(xùn)練和競賽，做到有計劃、有措施、有考核，并以“三嚴(yán)”即“嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法”為基本要求，使每個人都能打牢基礎(chǔ)。并對競賽中取得好成績的單位與個人給予表彰。

（三）精細(xì)管理、加強(qiáng)預(yù)算，成績突出

2010年集團(tuán)公司確定為管理效益年，我們根據(jù)公司管理效益年的有關(guān)規(guī)定和要求，組織全院職工分層學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司的精神，多次召開中層干部會議，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司管理效益的有關(guān)文件，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)各種管理辦法。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財審部等部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，使我院的經(jīng)營管理工作得到了加強(qiáng)。

1、認(rèn)真開展全面預(yù)算管理。

院成立了全面預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對2010年的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了全面預(yù)算，重點對支出預(yù)算做了明確的安排，嚴(yán)格控制后勤及辦公費支出。

2、完善考核辦法提高經(jīng)營能力

根據(jù)集團(tuán)公司精細(xì)化管理辦法，制定了我院的8個管理考核辦法。（1）藥品、耗材采購供應(yīng)考核辦法（2）用水、用煤、維修材料消耗管理及考核辦法（3）醫(yī)療設(shè)備使用率、利用率、完好率考核辦法（4）節(jié)約用電考核辦法（5）辦公費用考核辦法（6）加強(qiáng)患者醫(yī)療費用及時結(jié)算考核辦法（7）關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司離休干部醫(yī)藥費核銷管理辦法（8）總醫(yī)院2010年機(jī)關(guān)績效工資分配辦法。

3、創(chuàng)建新的經(jīng)濟(jì)增長點

2010年6月我院為適應(yīng)日益增長的醫(yī)療需求和?？瓢l(fā)展的需要，成立了內(nèi)分泌腎內(nèi)科。該科室成立后，很快步入軌道，住院病人迅速超過了我們的預(yù)期，床位利用率在90%以上。2010年我們又成立了腫瘤內(nèi)科，擴(kuò)增了床位，床位利用率也保持在90%以上。成立了疼痛科門診,同樣收到了可喜的成績。

4、實現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)虧為營

全年總收入8844萬元，節(jié)余27萬元。

（四）后勤服務(wù)體現(xiàn)了低碳、環(huán)保理念

1、外環(huán)境建房

植樹75棵、放療科門前實現(xiàn)了全部硬覆蓋。新建儲煤倉一座，解決了多年來我院用煤露天存放問題，減少了存儲造成的流失。通往后院的路燈、放療科、高壓氧室、洗衣房、技工室、車庫等外照明燈全部采用太陽能供電，體現(xiàn)了低碳經(jīng)濟(jì)理念。

2、室內(nèi)改造。2010年對放療科、內(nèi)分泌腎內(nèi)科進(jìn)行了全面改造，增加了住院床位。

3、污水處理采用目前較為科學(xué)的生物處理辦法，不僅污水處理無害化，同時又可以將處理后的終水作為沖洗廁所、道路噴灑、消防、綠化、車輛沖洗、鍋爐補(bǔ)水等用水，提高了水的再利用價值。

4、消防、保衛(wèi)工作在人員少任務(wù)重的情況下，認(rèn)真做好工作，實現(xiàn)了醫(yī)院消防與保衛(wèi)安全。

5、日常維修、維護(hù)工作進(jìn)一步提高。

6、綜合治理工作得到了加強(qiáng)，醫(yī)院未出現(xiàn)大的惡性案件，信訪

工作有計劃、有組織、層層簽訂了責(zé)任狀。計劃生育工作，各項獨生子女優(yōu)惠政策落實到位，在公司計劃生育系統(tǒng)評比中取得了第三名的好成績。老干部工作服務(wù)到位，組織老干部開展活動，讓他們安享晚年。

（五）思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)，綜合治理等工作保持前位

1、開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。全面提高醫(yī)院黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、把身份亮出來。我院不僅黨員要把自己的身份亮出來，普通群眾也要把身份亮出來，我院全面實行帶胸卡服務(wù)，醫(yī)院不定期進(jìn)行檢查。

3、加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)。重新建立了醫(yī)德考核檔案，完善考核措施，使醫(yī)務(wù)人員更加自覺地遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，更好地為病人服務(wù)。

4、開展感恩活動，感恩文化在逐步形成。工會組織召開感恩企業(yè)座談會，暢談感恩文化。

（六）履行社會責(zé)任 較好完成上級交派的任務(wù) 1、2010年根據(jù)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局的安排，我院有四名同志到四川災(zāi)區(qū)參加對口支援，這四名同志沒有辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為集團(tuán)公司爭了光，也為我院爭了光，其中孫士權(quán)同志還在支援一線火線入黨。

2、在2010年防洪期間，我院除完成一定的守堤任務(wù)外，還是醫(yī)療預(yù)備隊伍，我院各項準(zhǔn)備工作得到了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。是一支響應(yīng)能力極強(qiáng)的醫(yī)療救援隊伍。3、2010年6月市殘聯(lián)把我院做為國家光明行活動白山市開展白內(nèi)障手術(shù)免費治療機(jī)構(gòu)，組織以同仁醫(yī)院為首的醫(yī)療專家團(tuán)隊為困難群眾免費做手術(shù)。國內(nèi)第一個把EMBA管理引入醫(yī)院管理工作中的北京同仁醫(yī)院院長親臨我院，并帶來了除眼科以外耳喉科、心外科等專家團(tuán)隊，給了我們一次極好的學(xué)習(xí)機(jī)會。4、2010年洪水造成礦區(qū)多處受災(zāi)，我院主動開展下礦慰問活動，院召開了送醫(yī)送藥動員大會，由院長、書記親自帶隊到基層為生產(chǎn)

一線職工看病，災(zāi)后健康咨詢，送醫(yī)送藥，感恩企業(yè)，回報企業(yè)。

一年來我們的工作成績是顯著的，但同時我們也應(yīng)看到我們的隱患和薄弱一面。一是我們的許多醫(yī)療護(hù)理糾紛來自于告知不到位，基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識不扎實，不認(rèn)癥、溝通不到位等。二是軟環(huán)境建設(shè)還有不足。三是有些科室管理不到位。

我們過去幾年一直處于快速發(fā)展的態(tài)勢，2010年是國家“十二五”規(guī)劃的開局年，十二五期間我們要與時間搶跑，加速醫(yī)院的發(fā)展，力爭2015年晉升為三級甲等醫(yī)院，重塑我院在白山人民心中的品牌形象，按照三級醫(yī)院的要求，實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)2.5億元，職工900-1000人，醫(yī)院床位達(dá)800張以上，省級重點?？贫€，特色?？迫齻€，市級重點?？?個，市級名醫(yī)8--10名，根據(jù)集團(tuán)公司十二五規(guī)劃職工收入實現(xiàn)人均年5.5萬元。

二、2011年工作任務(wù) 2011年奮斗目標(biāo)：

實現(xiàn)一個大目標(biāo)：晉升為三級醫(yī)院

堅決完成集團(tuán)公司與我院簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任，業(yè)務(wù)收入超億元，償還貸款利息300萬元的基礎(chǔ)上收支平衡。

醫(yī)療指標(biāo)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn) 出院人次力爭增加10% 門診人次增加10% 急診人次增加10% 手術(shù)臺次增加10% 完成市衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任，爭創(chuàng)優(yōu)勝單位。為集團(tuán)公司職工健康做好服務(wù)。

依據(jù)上述目標(biāo)我們要完成以下工作任務(wù)

（一）以等級評審為主線，全面推進(jìn)醫(yī)院進(jìn)步

晉升三級醫(yī)院是我院再創(chuàng)輝煌，實現(xiàn)新的跨越的一件頭等大事，關(guān)系到我們每個人的尊嚴(yán)和榮譽，要作為工作的重中之重

1、明確標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任

院將下發(fā)創(chuàng)建三級醫(yī)院工作方案，方案將從學(xué)習(xí)解讀、全面梳理、認(rèn)真分析、落實標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)目標(biāo)等全面細(xì)致的進(jìn)行安排，要把《評審標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容分解落實到全年的工作中，要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體辦、全院職工齊參與。逐項分解、層層落實、明確責(zé)任，目標(biāo)到人。

2、注重規(guī)范，完善制度

我院的職責(zé)、制度等已超過兩年，我們要進(jìn)行完善修改、編制。我們還要匯編相關(guān)的法律法規(guī)，把新的法律法規(guī)編入其中供全院職工學(xué)習(xí)掌握。并組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。

3、筑牢基礎(chǔ)，心中有數(shù)

要把13項核心制度的落實和“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練有機(jī)的結(jié)合起來，開展多層次，形式多樣的質(zhì)量安全教育和崗位練兵活動。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要突出重視病歷質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，做到有培訓(xùn)、有檢查、有落實、有改進(jìn)、有記錄。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識和基本技能，特別是要熟悉本專業(yè)的臨床、護(hù)理思維方法，診斷標(biāo)準(zhǔn)、診療規(guī)范，做到一切按規(guī)范診療，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，有理可依。

4、自檢自評 不走過場

各科室要針對標(biāo)準(zhǔn)做好自檢自評，明確改進(jìn)的方向，要認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)研究本科室不能開展的項目的原因，研究解決的辦法，確實不能解決的項目，做到心中有數(shù)。

5、加強(qiáng)指導(dǎo) 促進(jìn)創(chuàng)建

醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部是創(chuàng)建三級醫(yī)院的核心指導(dǎo)部門，要全力以赴的做好各項準(zhǔn)備工作，全面掌握標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)臨床、醫(yī)技科室的創(chuàng)建工作。

（二）繼續(xù)做好溝通管理，全面提升服務(wù)能力

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的改變，人們對醫(yī)學(xué)知識的模糊了解，對法律的朦朧認(rèn)知，使得醫(yī)務(wù)工作者已不僅是一名傳統(tǒng)意義上的醫(yī)生或護(hù)士，還應(yīng)該是一名善用溝通，掌握現(xiàn)代交際藝術(shù)的心理輔導(dǎo)師，要能夠做到讓病人放心醫(yī)療。我們的醫(yī)院管理工作也必須適應(yīng)新的社會形勢，而溝通在現(xiàn)代醫(yī)療過程中就顯得尤為重要。

1、做好院務(wù)公開工作，讓病人和家屬放心就醫(yī)。按照衛(wèi)生部的相關(guān)規(guī)定，2011年我們要進(jìn)一步完善院務(wù)公開制度，做好院務(wù)公開和科室公開，及時的把必要的信息公開，便于公眾知曉和理解，便于全院職工掌握醫(yī)院的工作動態(tài)。

2、加強(qiáng)告知管理，相關(guān)職能部門要組織編寫告知和知情同意書，一定要把告知工作做到實處，讓病人和家屬在治療前和治療中知曉病情，在治療過程中可能出現(xiàn)的關(guān)聯(lián)問題。

3、抓好投訴接待，加強(qiáng)溝通能力培訓(xùn)和訓(xùn)練，學(xué)會面對媒體。院投訴辦要根據(jù)近年來發(fā)生的醫(yī)療糾紛，梳理出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的共性問題，接待中可能出現(xiàn)的問題，與媒體接觸中最應(yīng)注意的問題等，編輯成冊，組織學(xué)習(xí)，供相關(guān)科室工作中參考。

（三）注重科教工作質(zhì)量，推進(jìn)專科名科建設(shè)

近年來由于我們的管理重心主要用于醫(yī)院的建設(shè)和改進(jìn)遺留問題，對醫(yī)院的科教管理工作和?？平ㄔO(shè)抓的不夠，2011年必須加強(qiáng)這方面的工作。

1、有目的的開展繼續(xù)教育工作，要在選題上下功夫，有所側(cè)重，針對性要強(qiáng)，要與全院醫(yī)療工作重心結(jié)合起來。

2、做好科研立項和新技術(shù)引進(jìn)工作，我們與白山市衛(wèi)生局簽訂的目標(biāo)責(zé)任是市級以上科研成果兩項以上，引進(jìn)新技術(shù)五項以上，2011年要認(rèn)真組織好。同時要組織好論文的撰寫，根據(jù)市衛(wèi)生局要求，我院要在50篇以上，相關(guān)職能部門要根據(jù)全院情況將指標(biāo)分解到各科室，同時相關(guān)職能部門要制定完善的獎勵辦法，調(diào)動全院職工的積極性。

3、?？平ㄔO(shè)必須加強(qiáng)。根據(jù)市衛(wèi)生局的目標(biāo)要求和三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，要建立一個省級重點?？坪?個市級重點?？?，為此做好這項工作非常重要，這是我們再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵，名科就是醫(yī)院的品牌，就是我們的榮譽和尊嚴(yán)的象征。

4、進(jìn)一步做好學(xué)科帶頭人工作，同時還要抓好梯隊建設(shè)，選樹名醫(yī)，名醫(yī)帶名科、名科帶名院，我院在本地區(qū)最輝煌的時期就是一批名醫(yī)創(chuàng)造的，我們要加速人才培養(yǎng)，加大宣傳力度，造就一批名醫(yī)，再創(chuàng)醫(yī)院輝煌。

（四）抓實護(hù)理工作質(zhì)量，全面增強(qiáng)護(hù)理水平

護(hù)理工作是醫(yī)院工作的一個重要組成部分，國家對護(hù)理工作越

來越重視，我們要根據(jù)衛(wèi)生部的相關(guān)文件精神，結(jié)合我院的工作實際，制定完善的護(hù)理工作流程，要在去年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。衛(wèi)生部制定了“醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)”護(hù)理部要組織好學(xué)習(xí)和制定我院的護(hù)理工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)和“三基”訓(xùn)練，提高服務(wù)能力。

（五）強(qiáng)化預(yù)算管理工作，提高經(jīng)營管理能力

繼續(xù)做好全面預(yù)算工作，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算目標(biāo)，使得我們在經(jīng)營工作中更好地掌握經(jīng)營動態(tài)。加強(qiáng)科室的成本核算，降低運行成本。做好專科經(jīng)營工作，對潛力大的科室進(jìn)行包裝和營銷。進(jìn)一步加強(qiáng)門診工作，要把門診工作真正重視起來，提高門診量。

要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)療機(jī)構(gòu)五個新的財務(wù)制度，用好新制度，推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)和經(jīng)營工作的開展。

（六）重視醫(yī)院文化建設(shè)，提高醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量

1、創(chuàng)造一個積極向上，勇于進(jìn)取的氛圍，建立醫(yī)院發(fā)展平臺，讓每名職工都有展示自己能力的空間。

2、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造一個讓所有來醫(yī)院的人都感到親切、溫馨的醫(yī)療環(huán)境。

（七）強(qiáng)調(diào)后勤保障工作，建設(shè)平安和諧醫(yī)院

后勤工作要緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，在服務(wù)和保障上下功夫，要加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管力度，特別食品衛(wèi)生安全，要有應(yīng)急預(yù)案，保障用餐放心、安全。

注重保衛(wèi)工作，保障醫(yī)院人員、病人和物質(zhì)安全。

做好信訪工作，防止集中上訪事件的發(fā)揮，做好日常的調(diào)解和安撫工作。

繼續(xù)抓好計劃生育工作。

保障醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、用電、用水、取暖工作的正常運行，為醫(yī)療工作提供保障。

以患者安全為目標(biāo)，健全相關(guān)預(yù)案。

（八）加強(qiáng)思想政治工作，提高行風(fēng)建設(shè)水準(zhǔn)

繼續(xù)做好思想政治工作，開展形式多樣的教育活動，提高職工的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)。做好醫(yī)德考評工作，加強(qiáng)對平時工作的考核，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有一個全面的提高。

（九）感恩企業(yè) 做好服務(wù) 保駕護(hù)航

作為集團(tuán)公司的職工醫(yī)院，我們有責(zé)任為集團(tuán)公司的發(fā)展服好務(wù)。2011年我們要在為集團(tuán)公司服務(wù)上做出努力，回報集團(tuán)公司職工。一是繼續(xù)做好健康體檢，二是有計劃有針對性的開展健康教育和健康指導(dǎo)，三是有條件的情況下，實施健康管理。通過這些工作，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)力的提高。

十、關(guān)愛職工 促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展

認(rèn)真領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的核心“以人為本”，堅持把職工的利益放在突出的位置，讓職工工作更愉快，生活更幸福。

2011年為職工利益辦好以下8件好事 根據(jù)集團(tuán)公司的職代會精神：

1、繼續(xù)以10%的增長幅度為職工增長工資。

2、提高職工住房公積金繳存比例，按職工個人上年度月平均工資的6%繳存。

3、為全院職工體檢。結(jié)合我院的實際，做好

1、做好特困職工的幫扶工作，讓他們生活的更舒適。

2、在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，加大職工福利。

3、為青年職工建立發(fā)展平臺，重新建立圖書閱覽室。

4、繼續(xù)做好女職工的安康保險工作。

5、回聘專家回聘費在原基礎(chǔ)上提高10%。

同志們，2011年是二十一世紀(jì)的第二個十年的開局年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，中國人民在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷地走向富強(qiáng)，創(chuàng)造新的輝煌。我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司董事長在2011年的職代會上對我們提出的要求：“要繼續(xù)提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療診治水平，為廣大職工和家屬提供良好的醫(yī)療服務(wù)?！蔽覀円凑者@個精神，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，以晉升三級醫(yī)院作為提升醫(yī)院水平的中心工作。我們要以“2011年全國衛(wèi)生工作要點”的有關(guān)精神為指導(dǎo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，發(fā)揚我們特別能戰(zhàn)斗精神，以主人翁的責(zé)任，向三級醫(yī)院的奮斗目標(biāo)沖刺，創(chuàng)造新的輝煌，再寫新的篇章。

第二篇：筑牢思想基礎(chǔ)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

筑牢思想基礎(chǔ)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

海南鎮(zhèn)紀(jì)委

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

2011年，在市紀(jì)委、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)紀(jì)委按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞本職工作，進(jìn)一步解放思想，團(tuán)結(jié)務(wù)實，勤奮工作，較好地完成了市紀(jì)委安排和交辦的各項任務(wù)。2012年，按照紀(jì)委全會精神和韓書記的要求，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，但我們有信心完成全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在，我代表海南鎮(zhèn)紀(jì)委向大會作表態(tài)發(fā)言。

一、突出工作目標(biāo)，筑牢思想基礎(chǔ)

紀(jì)委全會工作報告思路清晰，目標(biāo)任務(wù)明確，工作重點突出，有很強(qiáng)的針對性和可操作性，對于做好2012各項工作具有重要的指導(dǎo)意義。一季度，我們已落實分解了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)，并且組織全體鎮(zhèn)村干部深入學(xué)習(xí)全會精神，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識，加深理解。本次會議結(jié)束后，我們將繼續(xù)抓-1-

好貫徹落實，使鎮(zhèn)村干部認(rèn)識到今后的工作還將更加繁重和艱巨，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到紀(jì)委全會和本次紀(jì)檢監(jiān)察工作會議要求上來，為完成全年的工作目標(biāo)打下堅實的思想基礎(chǔ)。

二、真抓實干，不折不扣完成各項工作

一是圍繞推動科學(xué)發(fā)展重大決策部署貫徹落實，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，加強(qiáng)對擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理使用的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對土地征用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等工作的監(jiān)督檢查，堅決糾正有禁不止、有令不行的行為。

二是樹立和弘揚良好作風(fēng)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，面對當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的現(xiàn)狀，崇尚弘揚艱苦奮斗過緊日子思想，嚴(yán)格規(guī)范全鎮(zhèn)干部認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的“八個嚴(yán)禁”，加大查處力度。

三是配合工作室，查處違紀(jì)違法案件，對重點領(lǐng)域、重點部位、重點人員做到有的放矢，及時向工作室提供線索，改進(jìn)和探索信訪舉報工作方法，采用走下去、請上來的工作機(jī)制，對信訪中涉嫌違紀(jì)問題一追到底，完成市交案件目標(biāo)任務(wù)，目前已結(jié)案一件。

四是以保障群眾切身利益為已任，加強(qiáng)對涉農(nóng)“三資”落實的監(jiān)督檢查，開展各村土地承包、土地征用等情況的督查，堅決糾正侵害群眾利益的突出問題。

五是筑牢各級干部思想道德防線，認(rèn)真抓好宣傳教育工作，深化理想信念教育、黨紀(jì)國法教育、廉潔自律教育、正面典型與反面典型警示教育，扎實推進(jìn)廉政文化進(jìn)村、進(jìn)單位、進(jìn)家庭活動。

六是圍繞權(quán)力公開，透明運行，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會作用，繼續(xù)實行村、單位負(fù)責(zé)人離任審計和雙理財制度，日常村級財務(wù)監(jiān)督審計，做到政務(wù)公開、財務(wù)公開，修訂完善各項制度，配合工作室查處違反制度規(guī)定的人和事，增強(qiáng)制度的約束力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們將以嚴(yán)明的紀(jì)律、優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不折不扣地完成市紀(jì)委全會和本次會議所布置的各項目標(biāo)任務(wù)。

謝謝大家！

第三篇：筑牢法治意識 提升法治能力

筑牢法治意識 提升法治能力 教育法治化水平不斷跨上新的臺階

---東營市教育局 “五五”普法依法治理工作經(jīng)驗材料

（2011年10月25日）

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，健全機(jī)構(gòu)與制度

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。自2006年五五普法啟動以來，市教育局高度重視，在局黨組中心組會議上組織局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會省市相關(guān)文件精神，深刻認(rèn)識開展“五五”普法工作的重要性、必要性。通過學(xué)習(xí)討論，班子領(lǐng)導(dǎo)和與會人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，為市教育局“五五”普法工作順利開展，奠定了組織和思想基礎(chǔ)。同時，根據(jù)省、市法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃要求，結(jié)合本部門實際，市教育局于2006年制訂下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)東營市教育局法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃的通知》，并每年制訂普法工作計劃，年中開展各項檢查，抓好落實，年終有書面工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，明確努力方向。各縣區(qū)、市直各學(xué)校也結(jié)合各自實際，研究制定了規(guī)劃和方案，并認(rèn)真加以落實。

（二）完善機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任。市教育局成立了“五五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。普法領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開1次普法工作例會，聽取“五五”普法依法治理工作匯 報，總結(jié)和研究部署工作，制訂各項有效措施，梳理并及時解決工作中遇到的實際問題，抓好本項工作的落實。局政策法規(guī)科配備了專兼職人員，具體負(fù)責(zé)“五五”普法依法治理相關(guān)工作。同時行文要求各縣區(qū)、市直各學(xué)校，成立相應(yīng)政策法規(guī)管理機(jī)構(gòu)，配備普法聯(lián)絡(luò)員和專兼職法制宣傳信息員，層層落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，完善了法制宣傳教育網(wǎng)絡(luò)體系。當(dāng)前，全市教育系統(tǒng)共建有普法工作機(jī)構(gòu)16個，配備專兼職工作人員21人，普法聯(lián)絡(luò)員及專兼職信息員分別為16人，形成了市、縣（區(qū)）、學(xué)校三級普法依法治理網(wǎng)絡(luò)和格局。

二、創(chuàng)新形式，普法宣傳教育工作扎實到位

（一）積極開展豐富多采的法制宣傳教育活動。2006年以來，由局普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，相關(guān)學(xué)校協(xié)助配合，圍繞中心工作，適時組織開展法律知識競賽、考試、演講、法治文藝演出等法制宣傳教育活動，“五五”普法期間，全市教育系統(tǒng)共舉辦模擬法庭84場次，宣講法律837場次，受教育人數(shù)40500余人次，法制報刊67期，營造了良好的法制宣傳教育的社會氛圍。認(rèn)真組織開展了以憲法宣傳為核心的“3.15”國際消費者權(quán)益日、“6.5”環(huán)境保護(hù)日、“6.26”國際禁毒日、“12.1”世界艾滋病宣傳日和“12.4”全國法制宣傳日等活動。共抽調(diào)人員388人次，上街設(shè)宣傳咨詢點119個，發(fā)放宣傳材料、宣傳單40000余份，懸掛宣傳橫幅166條，張貼標(biāo)語7000余條，收到了較好的宣傳教育效果。

（二）充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等傳媒的積極作用，大力開展公益性法制宣傳教育。局機(jī)關(guān)設(shè)有一處法制宣傳櫥窗，根據(jù)教育系統(tǒng)的宣傳重點，經(jīng)常更新內(nèi)容，每年出版不少于6次。市教育信息網(wǎng)開辟了法律法規(guī)政策專欄。市直各學(xué)校充分發(fā)揮校廣播臺、校報、黑板報及宣傳櫥窗等宣傳陣地作用，開辟專欄，及時宣傳報道依法治理典型經(jīng)驗，促進(jìn)了教育法治化整體水平的提高。

三、抓住重點，努力提高普法教育工作實效性

（一）認(rèn)真抓好“五五”普法骨干培訓(xùn)和教材征訂發(fā)放工作。“五五”普法期間，全市三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)采取不同形式，培訓(xùn)中小學(xué)校法制課教師3期190人次。有計劃、有重點、有針對性的組織市縣校干部學(xué)習(xí)“五五”普法規(guī)定的法律、法規(guī)、條例。同時，各學(xué)校還結(jié)合教育工作需要，認(rèn)真抓了專業(yè)法和部門法的宣傳普及工作。如實驗小學(xué)、實驗中學(xué)等學(xué)校近3年來先后舉辦各類政策、法律法規(guī)知識培訓(xùn)班20期，參加培訓(xùn)師生7445人。為保證普法學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，滿足不同層次普法對象的學(xué)習(xí)需要，幾年來，市教育局購置多種普法教材、資料，制定了《東營市教育局行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》、編輯了《東營市教育局行政執(zhí)法責(zé)任制資料匯編》、《學(xué)校安全工作手冊》等。各學(xué)校普法教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室征訂發(fā)放普法宣傳學(xué)習(xí)資料、教材52648冊（份）；印發(fā)普法宣傳材料20348份，發(fā)放《中小學(xué)安全教育手冊》62419冊。

（二）嚴(yán)格依法行政。市教育局把推行教育行政執(zhí)法責(zé)任制作為法制工作重點，成立教育行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，對具體的任務(wù)、要求和權(quán)責(zé)進(jìn)行分解細(xì)化，逐項落實，開設(shè)了行政執(zhí)法責(zé)任制的專題輔導(dǎo)系列講座。局機(jī)關(guān)各職能科室通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，進(jìn)一步明確了行政執(zhí)法范圍、程序、標(biāo)準(zhǔn)等，有效預(yù)防了教育活動中的違法行為。

（三）深入開展了“法律進(jìn)學(xué)校”活動。近年來，我們緊緊依托學(xué)校這個普法陣地，以校長、教師以及廣大青少年為重點成員，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)依法治校進(jìn)程，廣大教職工及青少年法制觀念不斷增強(qiáng)，學(xué)法用法意識進(jìn)一步提高，法律進(jìn)學(xué)校活動成效顯著。一是市教育局成立了“法律進(jìn)學(xué)校”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人，制定《東營市“法律進(jìn)學(xué)?！被顒訉嵤┓桨浮?，下發(fā)至各縣區(qū)教育局、市直各學(xué)校，對法律進(jìn)學(xué)?；顒舆M(jìn)行了全面安排部署，為活動開展提供了組織保障。二是大力推進(jìn)依法治校，發(fā)揮校長、老師榜樣作用，使他們成為青少年學(xué)法守法的榜樣。目前我們已開展了四批省級依法治校示范校、三批市級依法治校示范校評選活動，全市獲得依法治校示范校榮譽稱號的學(xué)校達(dá)到了65所，其中有國家級1所，省級21所，市級43所。2009年10月和市司法局聯(lián)合，在東營區(qū)三中組織召開依法治?，F(xiàn)場經(jīng)驗交流會，及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各類先進(jìn)典型，總結(jié)和推廣成功的經(jīng)驗做法。三是立足學(xué)校，充分發(fā)揮青少年法制教育主渠道作用。認(rèn)真抓好法制教育的方案、課時、教材、師資“四落實”工 作，逐步建立學(xué)校法制教育課程體系，使法制教育成為各級各類學(xué)校全面實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。

四、市、縣區(qū)聯(lián)動，普法工作深入到了各級各類學(xué)校 各縣區(qū)教育局按照當(dāng)?shù)仄辗ú块T的統(tǒng)一部署和要求，與市“五五”普法規(guī)劃密接結(jié)合，普法工作不斷深入，取得了突出的工作成效。

東營區(qū)根據(jù)教育系統(tǒng)職責(zé)權(quán)限，建立起了一套“教育部門主管，學(xué)校主抓，有關(guān)部門配合”、“條塊分層”和“點面結(jié)合”的運行機(jī)制。各學(xué)校先后開展了“珍惜生命、遠(yuǎn)離毒品”、“校園拒絕邪教”、“遠(yuǎn)離黃色網(wǎng)站、健康快樂成長”、“五個一”警示教育、“優(yōu)秀法制板報評選”、“難忘的一堂法制課”、“學(xué)法、知法、守法”校廣播稿征文、模擬法庭等活動。整合社會資源，加強(qiáng)了校園綜合治理工作。積極開展“法律進(jìn)校園”、“廉潔教育進(jìn)校園”活動，會同公安、工商、文化等部門對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行治理整頓，使學(xué)校真正形成了“內(nèi)穩(wěn)外聯(lián)”管理模式，為學(xué)生創(chuàng)造了一個健康、文明、安定的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

河口區(qū)與派出所、學(xué)校所在的社區(qū)緊密配合，加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境的社區(qū)治安綜合治理工作，使校園環(huán)境得到了凈化。各校堅持每學(xué)期一次的教職工代表大會制度，做到了學(xué)校各項制度的制訂、重大問題、學(xué)校熱點、難點問題的解決都由全體教職工參與討論，研究決定，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校管理的法治化，調(diào)動了廣大教職工的積極性以及民主參與、民 主管理、民主監(jiān)督的意識。學(xué)校對教職工關(guān)心的干部、教師的崗位設(shè)置與聘任、教師職稱評審、業(yè)績考核、財務(wù)工作等，凡是在政務(wù)公開允許范圍內(nèi)的事項全部實行公開。

廣饒縣各學(xué)校把青少年法制教育工作提高到素質(zhì)教育的高度，作為學(xué)校德育工作的重要組成部分，抓緊、抓實、抓好，真正做到了“四個落實”?(組織落實、計劃落實、時間落實、活動落實)、“四個到位”(認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、協(xié)調(diào)到位)，保證了青少年法制教育工作的正常運轉(zhuǎn)和依法治校工作的深入開展?？h教育局制訂了《廣饒縣教育局教育行政執(zhí)法責(zé)任制》，使教育改革與發(fā)展的方方面面都能做到有法可依、有法必依。各學(xué)校制定、完善了學(xué)校章程，按章程依法自主辦學(xué)，依法實施教育教學(xué)活動，保證教育方針的全面貫徹執(zhí)行。

墾利縣注重與公、檢、法、司等有關(guān)部門的溝通交流，努力形成齊抓共管的良好局面。全縣中小學(xué)中一支工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力高的法制副校長、法制輔導(dǎo)員隊伍已初步形成，并及時調(diào)整、充實。定期邀請法制副校長、法制輔導(dǎo)員到學(xué)校開展送法活動，為師生進(jìn)行交通安全知識、安全普法、反邪教警示教育、禁毒和禁賭教育等方面宣傳教育，使廣大師生對相關(guān)法律法規(guī)有了更進(jìn)一步的了解。利用每學(xué)期開學(xué)之機(jī)，在廣大師生及學(xué)生家長中廣泛開展教育法律政策宣傳活動，收到良好效果。建立健全了各項教育管理制度、民主監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)了依法維護(hù)學(xué)校及師生合法權(quán)益的意識。利津縣把加強(qiáng)對青少年的法制教育、預(yù)防和減少青少年違法犯罪工作納入學(xué)校教育工作的主要內(nèi)容，作為基礎(chǔ)性工程來抓。在全縣中小學(xué)，聯(lián)合司法、公安、檢察、法院等部門開展法制教育專題講座，傳授法律知識，提高學(xué)生的法律意識，積極開展教育活動，加強(qiáng)課外教育。五五普法期間，全縣青少年違法犯罪率為零。各學(xué)校與當(dāng)?shù)嘏沙鏊乳_展“共建”活動，多方創(chuàng)建青少年法制教育活動場所，創(chuàng)造條件建立學(xué)校警務(wù)室，組織學(xué)生開展各種活動，增強(qiáng)了學(xué)生遵紀(jì)守法意識和防范自護(hù)意識。五五普法期間，利津縣聯(lián)合縣檢察院、法院、司法局等開展法制報告會110余場次，受教育師生20余萬人次。

五、明確職責(zé)，規(guī)范行為，大力提高依法治教水平市教育局十分重視抓“五五”普法規(guī)劃落實工作，自2006年教育系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃實施以來，先后審議規(guī)劃、實施意見6次。2009年1月，根據(jù)市法制部門要求，市教育局就貫徹落實《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》、《關(guān)于推進(jìn)依法行政責(zé)任制的若干意見》情況做了出面匯報； 2008年5月，組織全局公務(wù)員進(jìn)行了《保密法》、《政府信息公開條例》培訓(xùn)考試工作，推動了全市教育系統(tǒng)“五五”普法工作的開展。根據(jù)市普法辦有關(guān)要求，每年組織全局教育行政干部參加普法考試，參考率及合格率達(dá)到100％，局黨委中心學(xué)習(xí)組堅持季度學(xué)法日制度，每季度學(xué)法1次，機(jī)關(guān)干部學(xué)法每年不少于 12次；每年至少組織1次法律知識講座，舉辦1次普法骨干培訓(xùn)班，組織1次執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動；各縣區(qū)和市直學(xué)校堅持學(xué)法日制度，定期和不定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)知識，不斷增強(qiáng)干部職工法治觀念和法律素質(zhì)，努力提高依法行政能力。近幾年來，在全市各普治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位積極支持、相互配合下，法治機(jī)關(guān)創(chuàng)建成效明顯，依法治校水平不斷提高，有力地推進(jìn)了我市“五五”普法工作的深入開展，為“六五”普法工作的進(jìn)一步深入開展打下了良好基礎(chǔ)。

第四篇：筑牢基礎(chǔ) 把住紅線 守住底線

筑牢基礎(chǔ) 把住紅線 守住底線

——淺談如何落實學(xué)校管理工作中的一崗雙責(zé) 撫寧縣臺營學(xué)區(qū)初級中學(xué) 白蒼松

2013年，由于全國接連發(fā)生數(shù)起重特大安全事故，習(xí)近平主席做出重要指示，全新提出了在安全生產(chǎn)工作中要實行“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”，明確了黨委對安全生產(chǎn)也要負(fù)有責(zé)任。我覺得這種提法很好，安全生產(chǎn)工作不能只有政府負(fù)責(zé)，政府是黨的政府，是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的政府，黨委對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，更有利于做好安全生產(chǎn)工作，只有安全才有人民群眾的生活幸福，才有經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，才有實現(xiàn)中國夢的意義。對于我校，更應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實“一崗雙責(zé)”。那么，如何落實學(xué)校工作中的一崗雙責(zé)呢？本人有一些粗淺的想法，僅供大家品評。

一、理解內(nèi)涵，提高認(rèn)識

“一崗雙責(zé)”是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任：即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”就是在教育教學(xué)管理工作的基礎(chǔ)上，同時承擔(dān)著學(xué)校安全管理的責(zé)任，也就是一個崗位有兩種責(zé)任，每個人在完成“一個崗位的業(yè)務(wù)責(zé)任”的同時，還要承擔(dān)起“安全管理的責(zé)任”。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”是推行全員安全管理的重要舉措，其對象包括學(xué)校全體教職員工。

二、學(xué)校校長要重視“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”工作的落實。

學(xué)校的書記校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，這一點是不言而喻的，做為黨政一把手，對學(xué)校工作負(fù)總責(zé)，做為安全工作第一責(zé)任人也是責(zé)無旁貸的。但校長工作千頭萬緒，日理萬機(jī)，再忙也不能忽視校園安全工作，要想從如履薄冰的校園安全工作中有所解脫，最好的辦法就是發(fā)揮好副校長、主任、班主任、任課教師等全校教職員工的作用，真正構(gòu)筑校園內(nèi)人人關(guān)心安全，人人參與安全的管理格局。廣大教職員工是學(xué)校各項安全管理措施的最終落實者，要嚴(yán)格落實“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”的主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制；要讓學(xué)校的各個領(lǐng)導(dǎo)、各個崗位教師知曉每個崗位所要承擔(dān)的安全任務(wù)。學(xué)校要把各個崗位，各個領(lǐng)導(dǎo)，每個教師在安全工作中的安全任務(wù)，安全職責(zé)在各個辦公室的醒目位置張貼上墻，在平時工作中有意無意都能看到。平時在開班子會和教師會時要加以強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并在平時的工作中注重檢查的督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，防止因量的堆積而釀成大禍。

三、學(xué)校要把校園安全和各個崗位安全職責(zé)的完成情況納入教師的考核。

校園安全工作的重要性，每個學(xué)校每位校長每位教師都很清楚，出現(xiàn)安全事故后學(xué)校校長教師的鬧心程度也都感同身受。不應(yīng)該形成校園安全工作一崗雙責(zé)而無人敢管安全，無人愿管安全的局面，適當(dāng)可以給予教師獎勵的一定傾向性，并與教師考核掛鉤。

四、學(xué)校必須無條件、及時、迅速、認(rèn)真的落實教育局的安全工作要求。

教育局下發(fā)的文件也好，通知也好都是按上級部門的要求，指導(dǎo)學(xué)校有針對性的做好校園安全工作，是學(xué)校安全工作的指揮棒和風(fēng)向標(biāo)，認(rèn)真落實教育局工作要求，是做好學(xué)校安全工作的前提，同時也是保證。

以上僅是個人對做好校園安全工作愚見，希望與各位關(guān)心校園安全工作的同仁共同探討。愿所有同仁筑牢基礎(chǔ)，把住紅線，守住底線，給學(xué)生一片安全、和諧、寧靜的校園！

第五篇：打造一流班組 筑牢安全基礎(chǔ)（精選）

打造一流班組 筑牢安全基礎(chǔ)

班組是煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作的最基層，也是煤礦企業(yè)安全管理的最終端，因此，班組安全管理工作在企業(yè)占有及其重要的位置，決定著企業(yè)的安全管理水平和安全生產(chǎn)的成敗，如何鞏固好班組這個企業(yè)的根基和根本，意義重大而深遠(yuǎn)。我們必須清醒認(rèn)識到加強(qiáng)班組建設(shè)是一項長期性、經(jīng)常性的工作，并腳踏實地、堅持不懈地開展下去，企業(yè)才能有后勁、有潛力，才能穩(wěn)步發(fā)展、充滿生機(jī)。那么，如何有效地加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新班組建設(shè)，使我們的班組真正成為一支能夠頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)向上，賦有凝聚力、戰(zhàn)斗力的一流班組，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)班組建設(shè)重在增強(qiáng)安全意識

職工自覺樹立安全生產(chǎn)意識是加強(qiáng)班組建設(shè)的一項重要工作。從以往的安全事故和安全隱患來看，安全生產(chǎn)意識淡薄是鑄成錯誤的一大因素，因此，煤礦企業(yè)在日常工作中，應(yīng)著重培養(yǎng)和提高班組職工的安全意識。一要開展好班前活動，促進(jìn)班組安全意識的提高。實踐證明，精心組織的班前活動對做好安全工作十分重要，可以有效的促進(jìn)職工安全意識的提高和安全管理水平的提升。比如：通過“班前七項禮儀活動”對職工進(jìn)行崗前教育，使職工熟練掌握本崗位工種注意事項，同時感受到親情的呼喚，-1-

在家人的注視下，時刻提醒自己按章作業(yè)、安全生產(chǎn)；通過設(shè)立安全情況公示牌板，把職工出勤同安全工作有機(jī)結(jié)合，在保證一線職工正常出勤的同時，提高職工的安全思想意識……這些形式和活動都證明了班前活動對班組建設(shè)的重要性和必要性。二要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，促進(jìn)班組安全意識的提高。煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)工作應(yīng)以培養(yǎng)提高防范事故、保證安全生產(chǎn)的綜合能力為目標(biāo)，采取集中教育培訓(xùn)、師傅帶徒弟、班組自主培訓(xùn)等多種有效的形式。堅持基本知識與實際操作技能提高并重這一原則，努力使安全培訓(xùn)工作具有針對性、實效性和突出性，可以根據(jù)班組職工文化程度的不同分批次、分時段的對基層班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，重點是要與班組的實際工作相結(jié)合，與班組職工可能在井下遇到的問題和隱患相結(jié)合，從而切實提高班組成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時逐步建立“手指口述”管理法，對各種應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實際演練，進(jìn)一步提高班組安全救援能力和自主安保能力，達(dá)到增強(qiáng)班組安全意識的目的，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)班組建設(shè)重在推廣先進(jìn)理念

“他山之石可以攻玉”。我們在總結(jié)和鞏固以往班組建設(shè)成果和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，還應(yīng)積極地學(xué)習(xí)和推廣更為先進(jìn)的班組建設(shè)理念，重點將“學(xué)習(xí)白國周班組管理法”作為“班組安全生產(chǎn)建設(shè)年”活動的一項重要內(nèi)容。一要充分利用各種媒體，采取多種形

式，加大宣傳力度；基層區(qū)（科）單位以理論中心組、調(diào)度會、班前會為載體，大力營造學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，強(qiáng)化班組建設(shè)的濃厚氛圍，使各級干部和廣大職工深入了解“白國周班組管理法”的內(nèi)容和特點，把其先進(jìn)的管理經(jīng)驗貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，提升班組管理水平。同時以班組為單位，安排專人講解，建立學(xué)習(xí)和會議記錄，切實把“白國周班組管理法”與實際工作相結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用的目的。二要結(jié)合具體工作實際，將“白國周管理18法”內(nèi)容與企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)相融合，由安全培訓(xùn)部門參照“白國周班組管理法”制定培訓(xùn)課程及內(nèi)容，及時對各系統(tǒng)班組進(jìn)行集中培訓(xùn)，把“白國周班組管理法”更好的融入到班組的日常工作中。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)重在提升整體素質(zhì)

班組隊伍的整體素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的安全管理質(zhì)量。我們要采取形式多樣的方式、方法，切實提高班組隊伍的整體素質(zhì)。一要在職工中廣泛開展形勢任務(wù)教育和安全主題教育，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和價值觀，把職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)上來；發(fā)動職工廣泛參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型個人”活動，在班組內(nèi)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理論和業(yè)務(wù)知識，積極貫徹并充分領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和文件精神，通過不斷的、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，使班組職工深刻認(rèn)識到安

全是企業(yè)發(fā)展的前提，是構(gòu)建和諧礦區(qū)的根本保證。二要把圍繞主題工作開展練兵活動作為班組建設(shè)的一個載體，積極組織開展井上下生產(chǎn)練兵活動，通過一系列的練兵活動，激發(fā)職工的工作熱情，提高職工的工作技能素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)崗位技能尖子能手。

四、加強(qiáng)班組建設(shè)重在突出以人為本

班組的每一名成員都是安全生產(chǎn)的具體落實人，而安全管理的根本目的就是要確保每一名班組成員的絕對安全。因此，在加強(qiáng)班組建設(shè)工作中，要始終堅持“以人為本，安全第一”的思想。一要建立科學(xué)合理的激勵約束機(jī)制。通過開展“星級職工”、“雙十佳職工”、“明星班組”等評選活動，充分調(diào)動職工工作熱情，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)意識，促進(jìn)職工自覺養(yǎng)成安全生產(chǎn)和文明禮貌行為，推進(jìn)班組建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。在“三違”人員的處理上，要堅持教育為主的原則，對嚴(yán)重“三違”行為和造成重大后果的，要從重予以處理，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，使其他職工從中受到教育和警示。二要引導(dǎo)班組樹立正確的工作心態(tài)。良好而積極的心態(tài)是班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，只有心態(tài)安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證生產(chǎn)安全。所謂正確的心態(tài)，就是要不急、不躁、平穩(wěn)、平和，具體工作中，應(yīng)按照“穩(wěn)扎穩(wěn)打，按部就班”的原則組織生產(chǎn)，絕不搞突擊會戰(zhàn)，絕不盲目追求產(chǎn)

量和進(jìn)尺，保證班組各項工作正常循環(huán)，正規(guī)作業(yè)。三要發(fā)揮好安全宣傳教育作用。探索并創(chuàng)新宣傳教育形式，通過電視、廣播、板報、標(biāo)語、安全教育讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全典型人物介紹經(jīng)驗等多種多樣的活動，營造“人人講安全、時時講安全、處處講安全”的良好氛圍，使安全生產(chǎn)意識深入人心，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，促進(jìn)每名班組成員實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

五、加強(qiáng)班組建設(shè)重在強(qiáng)化現(xiàn)場管理

煤礦安全管理工作的重心是現(xiàn)場管理，因此提升班組的現(xiàn)場管理水平是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。一要選好班組長。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。在井下工作面，現(xiàn)場管理的大量工作要靠班組長來完成，班組長說話對班組職工極具號召力，在班組長選拔任用上，應(yīng)選擇工作經(jīng)驗豐富、技術(shù)素質(zhì)過硬、安全功底深厚、管理水平優(yōu)秀的人員擔(dān)任。并加強(qiáng)對班組長的教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組長改變看慣了、干慣了、習(xí)慣了的工作方式以及重生產(chǎn)輕安全的思維方式，從根本上轉(zhuǎn)變思想，時刻繃緊安全弦，處處按章作業(yè)，為班組職工起到榜樣帶頭作用，能夠做到勤檢查、勤督促、勤提醒，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格管理。二要明確側(cè)重點。認(rèn)真落實安全規(guī)程和工程審批措施，嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，班組成員在現(xiàn)場作業(yè)時要隨時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)

中反映出的問題，消除安全隱患，重視班組整體作用的發(fā)揮，做到相互監(jiān)督、相互提醒、自?；ケ＃_保工作面各種安全保護(hù)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備完善齊全、完好整潔，材料、設(shè)備、各種工器具定點擺放整齊、安全標(biāo)志齊全，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

總之，加強(qiáng)班組建設(shè)與煤礦企業(yè)的安全管理和長遠(yuǎn)發(fā)展緊密相連、息息相關(guān)，只有搞好班組建設(shè)，才能基礎(chǔ)牢固。今后，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在思想上做到高度重視，在行動上做到措施得力，切實把班組建設(shè)抓緊抓好，抓出成效，使全礦從根本上實現(xiàn)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展，努力為改革發(fā)展做出新的，更大的貢獻(xiàn)！