第一篇：管理學(xué)院“四位一體”班級(jí)規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見(討論稿)

管理學(xué)院“四位一體”班級(jí)規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見

《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》（中央16號(hào)文件）指出：“班級(jí)是大學(xué)生的基本組織形式，是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要組織載體?！眱?yōu)秀的班集體對(duì)于學(xué)生有著重要的教育功能，在學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中起著重要的作用。為加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，進(jìn)一步提高我院學(xué)生工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平、加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校特色人才培養(yǎng)目標(biāo)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，特制訂本意見，具體內(nèi)容如下：

一、班級(jí)建設(shè)的總體目標(biāo)

班級(jí)能夠成為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主體，對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)起到重要的教育作用。按照“用共同的班級(jí)愿景凝聚班級(jí)合力、用良好的學(xué)術(shù)氛圍內(nèi)化班級(jí)文化、用豐富的特色活動(dòng)提升成員素質(zhì)、用完善的班級(jí)制度助推班級(jí)成長(zhǎng)、用優(yōu)秀的骨干隊(duì)伍帶動(dòng)班級(jí)發(fā)展”的建設(shè)思路，全面實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

班級(jí)明確的奮斗目標(biāo)、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心、良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、正確的輿論導(dǎo)向和班級(jí)風(fēng)氣和學(xué)風(fēng)；健全的組織體系；嚴(yán)格的規(guī)章制度,積極樂觀、蓬勃向上的精神風(fēng)貌，構(gòu)成班級(jí)建設(shè)“四位一體”基本內(nèi)容。

二、班級(jí)建設(shè)的基本內(nèi)容和途徑

（一）建設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)（有良好的班級(jí)氛圍）班風(fēng)是班級(jí)學(xué)生思想狀況、道德風(fēng)貌、人際關(guān)系、輿論力量的綜合體現(xiàn),良好的班風(fēng)能給學(xué)生創(chuàng)造有利于學(xué)習(xí)、有利于生活、有利于發(fā)展的環(huán)境，使學(xué)生在良好氛圍的熏陶和教育下健康和諧地成長(zhǎng)。

學(xué)風(fēng)是一個(gè)班級(jí)的靈魂，良好的學(xué)風(fēng)是提高學(xué)生整體素質(zhì)的前提

和保證，是學(xué)校培養(yǎng)合格人才的關(guān)鍵。學(xué)風(fēng)具體指學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，是班級(jí)成員學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)情況等方面的綜合反映。

班風(fēng)建設(shè)應(yīng)符合以下要求：

（1）班級(jí)具有符合高等教育規(guī)律、學(xué)校特色人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)學(xué)習(xí)特點(diǎn)以及學(xué)生意愿的奮斗目標(biāo)。班級(jí)目標(biāo)是班級(jí)成員共同具有的期望和追求，對(duì)于學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展不僅具有導(dǎo)向作用，更具有激勵(lì)作用。在班級(jí)建設(shè)過(guò)程中，要根據(jù)班級(jí)奮斗目標(biāo)，結(jié)合不同時(shí)期、不同階段的要求，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，為學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)指明方向。

（2）班級(jí)具有和諧的師生關(guān)系、融洽的同學(xué)關(guān)系，班級(jí)之間應(yīng)有團(tuán)結(jié)互助的班級(jí)關(guān)系。班主任與學(xué)生關(guān)系密切，信息溝通及時(shí)充分，相互支持信賴；班級(jí)學(xué)生與任課教師以誠(chéng)相待、配合默契，教學(xué)相長(zhǎng)；學(xué)生之間寬容大度、相互支持，主動(dòng)關(guān)心學(xué)習(xí)和生活上困難同學(xué)；不同年級(jí)、不同專業(yè)班級(jí)之間有定期交流的途徑和渠道，形成新老互助、學(xué)科互補(bǔ)，共同進(jìn)步的氛圍。

（3）班級(jí)具有成熟的思想建設(shè)內(nèi)容與體系，有健康的集體輿論。班級(jí)應(yīng)圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系加強(qiáng)班級(jí)思想建設(shè)。班級(jí)成員應(yīng)具有正確的價(jià)值觀，熱愛祖國(guó)、熱愛學(xué)校、關(guān)心集體，思想政治上能夠積極要求進(jìn)步，學(xué)習(xí)生活中能夠形成良好的氛圍。班級(jí)在建設(shè)中應(yīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、班級(jí)報(bào)刊、主題班會(huì)等途徑，充分發(fā)揮健康集體輿論的隱性教育功能。

（4）班級(jí)成員應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校、學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有正確的行為規(guī)范，牢固樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀。

良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣應(yīng)符合以下要求：

（1）班級(jí)成員有明確的學(xué)習(xí)目的，有端正學(xué)習(xí)態(tài)度，有強(qiáng)烈的求知欲和刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神，班級(jí)內(nèi)有良好的專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍。

（2）班級(jí)成員遵守學(xué)校紀(jì)律，維護(hù)學(xué)校正常的學(xué)習(xí)秩序，學(xué)生課堂學(xué)習(xí)認(rèn)真，氣氛活躍，形成師生互動(dòng)的良性循環(huán)。

（3）班級(jí)有豐富的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，能為班級(jí)成員提供交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、展示學(xué)習(xí)成果的平臺(tái)。

（4）班級(jí)成員有主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，有勇于創(chuàng)新的意識(shí)和能力，能積極參加各類學(xué)術(shù)和科技競(jìng)賽，能主動(dòng)參與社會(huì)實(shí)踐，充分利用自身專長(zhǎng)為社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

（二）建立健全班級(jí)管理制度（有健全的規(guī)章制度）班級(jí)管理制度是為了實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo)而要求全體學(xué)生共同遵守的行為準(zhǔn)則。制度建設(shè)不僅是班級(jí)建設(shè)水平的標(biāo)志，而且是班級(jí)得以向更高水平發(fā)展的有力保障，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，確保班級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高班級(jí)管理效率，增強(qiáng)班集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，完成學(xué)生的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，促進(jìn)良好班集體的形成與發(fā)展，具有重要的意義。班級(jí)制度建設(shè)包括以下內(nèi)容：

（1）圍繞學(xué)校特色人才培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)學(xué)習(xí)任務(wù)，根據(jù)班級(jí)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，班級(jí)應(yīng)以學(xué)期為單位制定工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)，在班級(jí)建設(shè)發(fā)展的不同階段為班級(jí)成員指明前進(jìn)方向。

（2）班級(jí)具有成熟的民主監(jiān)督、考評(píng)制度，在學(xué)生綜合測(cè)評(píng)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、貧困生認(rèn)定等方面有完備的評(píng)審小組或認(rèn)定委員會(huì)，有嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的評(píng)定工作程序。

（3）按照學(xué)校相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合班級(jí)實(shí)際，制定符合班級(jí)建設(shè)發(fā)展要求的日常管理制度和工作制度，如班務(wù)公開制度、理論學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、財(cái)務(wù)制度、宿舍安全管理制度、突發(fā)事件處理預(yù)案書香班級(jí)建設(shè)規(guī)劃、課外閱讀考評(píng)制度等管理制度，通過(guò)制度保障，促進(jìn)班級(jí)建設(shè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）完善班級(jí)組織建設(shè)（有強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)）

一支作風(fēng)正、能力強(qiáng)、威信高的班級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍是班級(jí)順利開展工作的保障，對(duì)落實(shí)班級(jí)規(guī)范化建設(shè)的各項(xiàng)措施有著重要的意義。班級(jí)黨支部、團(tuán)支部、班委會(huì)組織健全，學(xué)生干部德智體全面發(fā)展、能力強(qiáng)、威信高、能起到模范帶頭作用。班級(jí)組織建設(shè)機(jī)構(gòu)及建設(shè)目標(biāo)包括以下內(nèi)容：

（1）班級(jí)黨支部建設(shè)

黨支部成員包括黨支部書記、組織委員、宣傳委員。條件成熟的班級(jí)可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立黨小組。黨支部要成為學(xué)生群體的核心，具有堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力、影響力及戰(zhàn)斗力，要認(rèn)真做好黨員的吸收、發(fā)展、培養(yǎng)工作，做好學(xué)生的思想指引，激發(fā)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，提高政治素養(yǎng)和理論水平，把握班級(jí)工作的正確方向。

（2）班級(jí)團(tuán)支部建設(shè)

班級(jí)團(tuán)支部成員包括團(tuán)支部書記、組織委員、宣傳委員。團(tuán)支部下設(shè)團(tuán)小組。班級(jí)團(tuán)支部通過(guò)開展團(tuán)員教育、進(jìn)行骨干培養(yǎng)，為黨組織輸送優(yōu)秀人才。同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐、素質(zhì)拓展、志愿服務(wù)等活動(dòng)，為學(xué)生提供才藝展示平臺(tái)，通過(guò)組織調(diào)查研究、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)成才。

（3）班級(jí)委員會(huì)建設(shè)

班委會(huì)成員包括班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文藝委員、宣傳委員、體育委員、心理委員。學(xué)生公寓內(nèi)設(shè)宿舍長(zhǎng)，安全督導(dǎo)員。各班級(jí)可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立其他職務(wù)。

班委會(huì)工作的重點(diǎn)在于處理好班級(jí)的各項(xiàng)日常事務(wù)，保障同學(xué)們生活學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行，確保集體的穩(wěn)定發(fā)展；同時(shí)，還要通過(guò)班級(jí)思想、文化、制度、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)等建設(shè)，營(yíng)造溫馨團(tuán)結(jié)的整體氛圍，增強(qiáng)集體的凝聚力和歸屬感。

（四）加強(qiáng)班級(jí)文化載體建設(shè)。（有優(yōu)秀的班級(jí)活動(dòng)載體）

班級(jí)文化是校園文化的重要組成部分，加強(qiáng)班級(jí)文化載體建設(shè)對(duì)于營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)人才起著至關(guān)重要的作用。班級(jí)文化載體建設(shè)包括以下內(nèi)容：

（1）開展各種習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)，如“三早一晚”活動(dòng)、“一日生活規(guī)范”教育活動(dòng)、寢室文化建設(shè)活動(dòng)、各種主題班會(huì)、主題團(tuán)日活動(dòng)、安全教育等各種文明養(yǎng)成教育活動(dòng)。

（2）開展課堂學(xué)習(xí)教育管理活動(dòng)，如考勤檢查、教育信息員、學(xué)生評(píng)教等活動(dòng)。

（3）開展各種課外活動(dòng)，如各種演講、征文、辯論活動(dòng)、考研、考證、考級(jí)活動(dòng)。

（4）開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，如大學(xué)生科研活動(dòng)、大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。

（5）開展考風(fēng)考紀(jì)教育活動(dòng)。

（6）開展隆中諸葛讀書工程相關(guān)活動(dòng)。開展讀書文化節(jié)、優(yōu)秀讀書筆記評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)、“諸葛書蟲”評(píng)比、圖書漂流活動(dòng)、讀書展示活動(dòng)、讀書知識(shí)競(jìng)賽、讀后感交流、讀書征文、經(jīng)典篇章誦讀、課本劇比賽等。

三、具體要求

1.各班應(yīng)高度重視學(xué)生班級(jí)的規(guī)范化建設(shè)，努力為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)有利于成長(zhǎng)成才的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使班級(jí)建設(shè)與學(xué)生發(fā)展融為一體，推動(dòng)我校學(xué)生思想政治教育工作科學(xué)發(fā)展。

2.班主任應(yīng)對(duì)班級(jí)建設(shè)高度負(fù)責(zé)。班主任把握班級(jí)發(fā)展方向，指導(dǎo)班級(jí)成員制定班級(jí)發(fā)展目標(biāo)、設(shè)計(jì)班級(jí)活動(dòng)、發(fā)展班級(jí)文化，指導(dǎo)班級(jí)班風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、組織建設(shè)以及文化建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容的制定，并監(jiān)督落實(shí)。

3.各班在班級(jí)建設(shè)中，應(yīng)注重選拔、使用、培養(yǎng)好學(xué)生干部，使學(xué)生干部在參與班級(jí)建設(shè)、為同學(xué)服務(wù)的過(guò)程中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)的過(guò)程中促進(jìn)班級(jí)建設(shè)工作上水平。

4.根據(jù)學(xué)院的具體要求，結(jié)合班級(jí)學(xué)生實(shí)際情況，確立適合班級(jí)自身發(fā)展特點(diǎn)的具體建設(shè)方案，同時(shí)充分發(fā)揮學(xué)生在班級(jí)建設(shè)中的主體作用，讓學(xué)生參與到班級(jí)建設(shè)、管理的過(guò)程中來(lái)，使班級(jí)建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的同時(shí)具有自身特色。

5.各班應(yīng)深入挖掘、拓展符合班級(jí)建設(shè)要求的途徑及方法，通過(guò)定期召開主題班會(huì)、開展有針對(duì)性的班級(jí)活動(dòng)、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)班級(jí)管理及學(xué)生教育等措施，使班級(jí)規(guī)范化建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容得以真正落實(shí)，增強(qiáng)班級(jí)管理實(shí)效。

第二篇：“四位一體”建設(shè)安全文化

提要：安全文化是自治文化。文化自治是企業(yè)安全工作的新境界，只有用先進(jìn)文化對(duì)企業(yè)安全工作進(jìn)行自治自律，用文化力影響、促進(jìn)和保障企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

“四位一體”建設(shè)安全文化

趙東梅

華電濰坊發(fā)電有限公司以“防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴”的安全理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持從理念、制度、行為、環(huán)境四個(gè)層面入手，構(gòu)建“四位一體”安全文化建設(shè)格局，企業(yè)安全管理水平不斷提升。公司榮膺“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。

內(nèi)化于心，育理念之魂

安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中積累提煉，逐步被廣大員工認(rèn)同遵守的安全理念、行為規(guī)范。建設(shè)安全文化的前提，就是要建塑特色安全文化理念體系，使員工用先進(jìn)的安全文化理念對(duì)思想和行為自治自律。

華電濰坊公司高度重視安全文化理念體系建設(shè)，專門成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從2010年開始，利用一年多的時(shí)間，通過(guò)座談?dòng)懻摗?wèn)卷調(diào)查、專家指導(dǎo)等方式，對(duì)企業(yè)原有的安全文化進(jìn)行整合提煉，完成了統(tǒng)一認(rèn)知、理念征集、體系建立的過(guò)程。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，統(tǒng)一了決策層、管理層、員工層三個(gè)層面對(duì)安全文化理念的認(rèn)識(shí)。對(duì)于決策層來(lái)說(shuō)，明確了安全是企業(yè)永恒的主題，安全是第一責(zé)任、第一效益、第一工作；對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)，明確了“以人為本，精細(xì)管理”的安全管理觀，建立起“三基、四控、五同時(shí)”的管理模式；對(duì)于員工層來(lái)說(shuō)，確立了“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的安全道德觀。2012年，在繼承企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、融合現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念的基礎(chǔ)上，形成發(fā)布了以“防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴”為核心理念，以“平安濰電、幸福家園”為愿景，以“持續(xù)動(dòng)力、安全發(fā)展”為使命，囊括安全管理觀、價(jià)值觀、制度觀、道德觀、激勵(lì)觀，以及管理模式的安全文化理念體系。

安全文化理念的確立，為企業(yè)安全管理和員工安全從業(yè)指明了航向。為將安全文化深植員工心中，切實(shí)發(fā)揮導(dǎo)向和激勵(lì)功能，公司建立了“安全文化”專題網(wǎng)站，編寫了《安全文化手冊(cè)》，開展“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全承諾簽名、安全漫畫評(píng)比等活動(dòng)，并充分利用廠報(bào)、展板、廣播等媒介，深入持久地對(duì)安全文化理念進(jìn)行宣傳、解讀和闡釋，形成強(qiáng)烈的視覺、聽覺沖擊，讓員工在耳濡目染的氛圍中增強(qiáng)認(rèn)知、加深理解，形成文化自覺。

固化于制，強(qiáng)管理之基

文化理念是靈魂，制度管理是保證。安全文化理念最終要通過(guò)各項(xiàng)安全規(guī)章制度來(lái)承載和固化。華電濰坊公司堅(jiān)持將安全文化理念作為制訂安全規(guī)章制度的重要依據(jù)，堅(jiān)持從文化的角度審視修訂現(xiàn)有的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，逐步建立起科學(xué)完善的制度機(jī)制，從而將安全文化有效融入企業(yè)安全管理中去。

遵循這一思路，華電濰坊公司每年底組織大規(guī)模安全文化調(diào)研，走進(jìn)車間、班組，認(rèn)真聽取廣大員工對(duì)安全管理制度的意見和建議，從文化的角度進(jìn)行匯總整理，向公司及相關(guān)職能部室提出修改建議。2011年以來(lái)，先后有30余條建議被采納，逐步建立完善了《反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化安全措施》等幾十項(xiàng)安全管理制度及200多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，形成了覆蓋企業(yè)安全管理方方面面的“制度網(wǎng)”，既確保了安全生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)都有章可循，有據(jù)可依，又體現(xiàn)了廣大員工的共同價(jià)值導(dǎo)向。公司被評(píng)為“全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”。

從文化的層面審視安全管理，創(chuàng)新實(shí)施機(jī)組30天“無(wú)非?！惫芾磙k法、“掛號(hào)、消號(hào)”缺陷管理辦法及“日檢查通報(bào)、周整改分析、月總結(jié)評(píng)比”的安全監(jiān)督機(jī)制，全面提升了安全管理水平。自主開發(fā)了工作閉環(huán)管理系統(tǒng)，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)時(shí)管理，即時(shí)提醒報(bào)警，超期自動(dòng)考核，確保安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全工作信息化、實(shí)時(shí)在線化。創(chuàng)新安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理，修訂《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》，設(shè)立全公司安全目標(biāo)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)方案，增設(shè)了生產(chǎn)部門月度無(wú)事故、無(wú)障礙、無(wú)異常、無(wú)人身輕傷、無(wú)嚴(yán)重違章等“五無(wú)”獎(jiǎng)勵(lì)和全年“無(wú)障礙”獎(jiǎng)勵(lì)，明確了安全 1

事故降崗、降職處理“紅線”，通過(guò)以責(zé)論處，重獎(jiǎng)重罰，促進(jìn)了安全管理由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變。歷時(shí)一年時(shí)間，整理匯總電力行業(yè)典型不安全事件，下發(fā)了《“回頭看”不安全事件》匯編，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)做自己的事故一樣深入分析，把他人“亡羊”的教訓(xùn)，變成自己“補(bǔ)牢”的行動(dòng)，扎牢企業(yè)自身安全“籬笆”。

外化于行，固素質(zhì)之本

安全生產(chǎn)的決定性因素是人，員工的安全素質(zhì)是保障安全生產(chǎn)的核心所在。從行業(yè)內(nèi)發(fā)生的大量事故案例研究發(fā)現(xiàn)，很多事故都是由于人的主觀因素造成的，其中有章不循、員工安全素質(zhì)低等是主要原因。

為引導(dǎo)員工將安全文化理念上升到品格、內(nèi)化為行為習(xí)慣，華電濰坊公司狠抓員工安全教育，堅(jiān)持企業(yè)層面每月召開安全分析會(huì)，車間每周組織安全生產(chǎn)大討論，班組每周一下午開展安全學(xué)習(xí)，每日利用開工會(huì)、收工會(huì)部署安全任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全教育常態(tài)化、規(guī)范化。創(chuàng)新開發(fā)安全培訓(xùn)視頻系統(tǒng)，在主要生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)室安裝視頻設(shè)備，將各種安全學(xué)習(xí)資料制作成視頻進(jìn)行滾動(dòng)播放，強(qiáng)化了培訓(xùn)效果。針對(duì)外來(lái)人員安全素質(zhì)差、人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，專門設(shè)立外來(lái)人員安全培訓(xùn)教室，以圖板展示、事故案例視頻等形式，講解安全制度、典型違章等，保證了外包施工安全。創(chuàng)新實(shí)施運(yùn)行、檢修人員交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)，讓運(yùn)行人員掌握設(shè)備構(gòu)造，讓檢修人員熟知設(shè)備運(yùn)行性能，讓不同專業(yè)人員了解彼此工作流程，取長(zhǎng)補(bǔ)短，整體提升，推動(dòng)了員工安全技能素質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)了員工從“我要安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。人、機(jī)、環(huán)的關(guān)系中人是最難控制的要素，人的生理、心理承受能力差異很大。對(duì)此，華電濰坊公司強(qiáng)化“人人為安全負(fù)責(zé)”意識(shí)，堅(jiān)持“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”原則，明確領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層在安全管理中的責(zé)任，形成目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的安全責(zé)任體系，從而將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)。其中，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理層開展“守土有責(zé)”反思活動(dòng)，通過(guò)“分片包干”制，自領(lǐng)導(dǎo)班子起，將安全區(qū)域進(jìn)行層層分解，分片包干到個(gè)人，“零容忍”查禁違章，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)管不留死角；針對(duì)執(zhí)行層實(shí)施不安全事件“說(shuō)清楚”制度，按照“說(shuō)不清楚”原因不放過(guò)、“說(shuō)不清楚”改進(jìn)措施不放過(guò)、措施落實(shí)不到位不放過(guò)的原則，嚴(yán)肅不安全事件的責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)了安全管理的可控、在控。

優(yōu)化于環(huán)，筑情感之堤

人的行為受環(huán)境影響很大，環(huán)境安全是安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)如果注重營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境和安全文化氛圍，大家互相影響，就會(huì)減少事故。

華電濰坊公司將改善員工工作、生活環(huán)境作為安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容，使作業(yè)環(huán)境處處體現(xiàn)企業(yè)溫暖和關(guān)愛，用情感筑起安全生產(chǎn)的堤壩。致力于打造一流作業(yè)環(huán)境，公司結(jié)合華電集團(tuán)公司《作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定》及《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的樓梯、孔洞蓋板、吊裝孔、地面管道等區(qū)域繪制了清晰的防止踏空線、防止阻塞線、防止絆倒線、防止碰頭線等警示線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表的上下限和正常運(yùn)行區(qū)間用不同色帶進(jìn)行了標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全警示牌、管道介質(zhì)流向、色環(huán)標(biāo)志清晰明確、醒目規(guī)范。狠抓設(shè)備治理，采用FAM系統(tǒng)中缺陷管理流程，對(duì)設(shè)備缺陷實(shí)施閉環(huán)管理，對(duì)影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的疑難問(wèn)題和隱患建檔立案，組織技術(shù)人員開展課題攻關(guān)，設(shè)備健康水平不斷提升。4號(hào)機(jī)組獲全國(guó)火電大機(jī)組競(jìng)賽一等獎(jiǎng)第一名，并被評(píng)為全國(guó)火力發(fā)電可靠性評(píng)價(jià)金牌機(jī)組。

充分發(fā)揮環(huán)境的熏陶作用，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊，建立獨(dú)具特色的“燈桿文化”和“樓梯文化”，在道路兩側(cè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛了上百幅安全警示牌，在機(jī)房、樓梯上布置了上千條安全標(biāo)語(yǔ)，運(yùn)用漫畫形式圖解典型現(xiàn)場(chǎng)違章和典型安全工作要求，放置在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要通道上；選取行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的典型事故案例制作成事故警示牌，放置在事故易發(fā)區(qū)域；將安全禁令、安全規(guī)定要求、嚴(yán)禁的常見違章操作制作成圖板懸掛在走廊、樓道內(nèi)，隨時(shí)教育警示；在班組工作室設(shè)計(jì)制作了安全文化園地，在《安全文化手冊(cè)》中留出親情寄語(yǔ)空白頁(yè)，將父母的安全忠告、妻子的安全企盼、孩子們的安全祝福寫入手冊(cè)中，使員工在潛移默化中感受到安全文化的熏陶、教育和啟迪。

（作者單位：華電濰坊發(fā)電有限公司）

第三篇：班級(jí)建設(shè)指導(dǎo)意見

班級(jí)建設(shè)指導(dǎo)意見

班級(jí)是學(xué)校管理的基本單位。學(xué)校的發(fā)展取決于班級(jí)的發(fā)展。因此，為加強(qiáng)班級(jí)管理，特制定本規(guī)定，以促進(jìn)班級(jí)建設(shè)的良性發(fā)展。

一、班級(jí)管理的思想方法和目標(biāo)：班級(jí)是由學(xué)生構(gòu)成的，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，這個(gè)世界是優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的綜合體，因此，在管理中，堅(jiān)持面向全體學(xué)生，實(shí)施民主管理，教師首先要發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用其優(yōu)點(diǎn)去戰(zhàn)勝缺點(diǎn)，去激勵(lì)學(xué)生，并運(yùn)用辯證思維去發(fā)現(xiàn)、分析和解決班級(jí)管理中各種矛盾，讓每個(gè)學(xué)生在班內(nèi)各得其所，都盡可能又好又快地發(fā)展。

二、班級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：教導(dǎo)處、政教處

三、班級(jí)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)：

班主任及任課教師-----班委---學(xué)習(xí)小組

四、班級(jí)內(nèi)部組織的建立：

1、理念：班級(jí)中人人都是管理者，人人都是被管理者，人人都是小組學(xué)習(xí)過(guò)程的發(fā)言人和組織者。組織起來(lái)去自主管理，在組織中成長(zhǎng)和發(fā)展。學(xué)生之間需互相理解，互相幫助，互相督促，相互提醒，共同發(fā)展與進(jìn)步。

2、班內(nèi)管理單位：6--8人組成學(xué)習(xí)小組,小組內(nèi)部結(jié)構(gòu)，根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)程度為強(qiáng)中弱組合。若干管理單位組成一個(gè)班集體。班內(nèi)小組要相對(duì)固定，班內(nèi)調(diào)位可以短周期整體調(diào)動(dòng)。

3、班干部：

班 長(zhǎng)：一名 團(tuán)支 書：一名

學(xué)習(xí)委員：一名

組織委員（女生委員）：一名

紀(jì)律委員：一名

宣傳委員：一名

衛(wèi)生委員：一名

體育委員：一名

生活委員：（男生委員）：一名

班級(jí)學(xué)科代表：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理各一名，音體美、通用、信息由體育委員兼任。

組干部： 8人小組內(nèi)設(shè)小組長(zhǎng)一名，8人小組內(nèi)設(shè)：學(xué)習(xí)組長(zhǎng)一名、紀(jì)律組長(zhǎng)一名、衛(wèi)生組長(zhǎng)一名、安全組長(zhǎng)一名、體育組長(zhǎng)一名、生活組長(zhǎng)一名、團(tuán)活動(dòng)組長(zhǎng)一名。組學(xué)科代表：8人小組每人擔(dān)任一科學(xué)科代表，政史可兼。音體美通用由體育組長(zhǎng)可兼。(六人小組可以合并兼任)

組學(xué)科代表向班級(jí)學(xué)科代表負(fù)責(zé)，向?qū)W習(xí)委員和班委會(huì)負(fù)責(zé)，向任課教師負(fù)責(zé)，向班主任負(fù)責(zé)。

五、班級(jí)管理的五大目標(biāo)：

1、班級(jí)的理想與信念目標(biāo)：由班主任和班委共同討論形成，并以班級(jí)誓詞的方式展現(xiàn)，以班內(nèi)晨呼和隊(duì)列訓(xùn)練口號(hào)的方式鞏固。

2、學(xué)習(xí)目標(biāo)：班級(jí)以學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)為基本依據(jù)，然后根據(jù)班內(nèi)實(shí)際和班級(jí)追求，確定班內(nèi)目標(biāo)。然后分解至各學(xué)習(xí)小組，班內(nèi)以小組目標(biāo)的方式落實(shí)，班委和小組長(zhǎng)通過(guò)對(duì)學(xué)案作業(yè)以及周考的完成情況的跟蹤管理，確保學(xué)習(xí)小組完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。

3、紀(jì)律、生活和行為習(xí)慣目標(biāo)：

班級(jí)要形成共識(shí)，并形成小組意志，堅(jiān)決杜絕以下八大違紀(jì)行為和十二種不良行為的發(fā)生。

.八大嚴(yán)重違紀(jì)行為:（1）打架；（2）翻墻上網(wǎng)；（3）無(wú)故曠課；（4）玩手機(jī)、看不良書刊；（5）抽煙、喝酒；談戀愛（6）、夜不歸宿;（7）班內(nèi)和寢室內(nèi)下棋、打撲克；（8）考試舞弊。

十二種不良行為：（1）遲到早退：

（2）教學(xué)區(qū)大聲喧嘩，影響他人正常的學(xué)習(xí)活動(dòng)；

（3宿舍區(qū)大聲喧嘩，熄燈鈴響后仍大聲喧嘩，影響他人正常的休息；（4）上課期間睡覺；

（5）頂撞老師（包括宿舍管理員老師）；（6）穿奇裝異服（不符合學(xué)生身份），儀表不整；（7）開大會(huì)不安靜、紀(jì)律差；（8）隨意丟垃圾行為；（9）不按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)；

（10）教室內(nèi)所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生差和宿舍的東西不按要求擺放整齊，衛(wèi)生差者；（11）非走讀生非外出時(shí)間私自外出學(xué)校。（12）被查到時(shí)，謊報(bào)假名、假班級(jí)。

4、安全目標(biāo)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)班內(nèi)存在的不安全因素，教育和管理要到位，并消除安全隱患，確保不發(fā)生安全事故。

5、學(xué)生個(gè)人的自我追求目標(biāo)：每個(gè)學(xué)生都要根據(jù)班級(jí)管理的五大目標(biāo)，形成自己在高中段的自我追求目標(biāo)和短期個(gè)人達(dá)標(biāo)要求，并根據(jù)實(shí)際逐步完善，進(jìn)而通過(guò)自己堅(jiān)韌的意志品質(zhì)努力實(shí)現(xiàn)。

六、班會(huì)

1、班會(huì)主題的確立:在每大周周一中午午休時(shí)間，由各年級(jí)的年級(jí)主任主任和政教負(fù)責(zé)人召集班長(zhǎng)和團(tuán)支書會(huì)議，安排周一早晨班主任晨會(huì)上確定的主題和學(xué)習(xí)材料。并在班干部會(huì)上了解和掌握班級(jí)動(dòng)態(tài)，查看班級(jí)日志。

2、每一大周安排一節(jié)課，進(jìn)行小組和班級(jí)自主管理班會(huì)活動(dòng)，組內(nèi)和班級(jí)內(nèi)部自主組織會(huì)議，總結(jié)本周的管理，安排下周的工作任務(wù)，并填好自主管理記錄，組交給班級(jí)，班級(jí)匯總起來(lái)，一式兩份交年級(jí)主任，了解情況并存檔。

3、班會(huì)要分五個(gè)層面，一是要進(jìn)行材料學(xué)習(xí)；二是小組成員反思和小組總結(jié)，時(shí)間10分鐘，以小組討論的形式為主，然后形成小組匯總意見；三小組班內(nèi)回報(bào)，由組長(zhǎng)在班內(nèi)回報(bào)小組情況，20分鐘左右：四是班委總結(jié)本周情況，并確定下一大周的班級(jí)管理要求，10分鐘：五是班主任總結(jié)。建議班會(huì)時(shí)間定在每大周的星期一晚上第一節(jié)。

七、班主任會(huì)議：每大周兩次。大周開始的星期一早晨，由校長(zhǎng)主持，在政教處召開三個(gè)年級(jí)班主任會(huì)議，時(shí)間，早晨5點(diǎn)45分至六點(diǎn)15分。大周的第二小周星期一早晨，由年級(jí)主任召開各年級(jí)班主任會(huì)議。時(shí)間，早晨5點(diǎn)45分至六點(diǎn)15分。

八，年級(jí)班級(jí)管理過(guò)程與結(jié)果展示：

1、展示組織和落實(shí)者，由團(tuán)委具體落實(shí)。

2、展示內(nèi)容的整理：由班委和團(tuán)支書負(fù)責(zé)。

3、展示內(nèi)容的確定：圍繞班會(huì)主題。

4、展示呈現(xiàn)的方式：黑板報(bào)

5、展示的時(shí)間：每?jī)芍芤淮?/p>

6、展示的目的：鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，營(yíng)造積極向上的校園精神氛圍。

7、典型事例、典型人物以及促進(jìn)班級(jí)建設(shè)的典型做法在全?？偨Y(jié)推廣。

第四篇：關(guān)于全省法院執(zhí)行工作規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見

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關(guān)于全省法院執(zhí)行工作規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見

為深化全省法院執(zhí)行工作規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步治理執(zhí)行難，維護(hù)司法權(quán)威，樹立執(zhí)行公信，提升司法服務(wù)水平，推進(jìn)執(zhí)行工作科學(xué)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》和有關(guān)司法解釋，結(jié)合四川省實(shí)際，制定本指導(dǎo)意見。

第一章 執(zhí)行權(quán)運(yùn)行規(guī)范

第一條 財(cái)產(chǎn)調(diào)查、控制、處分及交付和分配、采取罰款、拘留強(qiáng)制措施等事項(xiàng)由實(shí)施機(jī)構(gòu)或者人員辦理，對(duì)各類執(zhí)行異議、復(fù)議、案外人異議及變更執(zhí)行法院的申請(qǐng)、追加或變更被執(zhí)行人、對(duì)仲裁裁決及公證債權(quán)文書不予執(zhí)行等事項(xiàng)由審查機(jī)構(gòu)或者人員辦理。

第二條 執(zhí)行實(shí)施事項(xiàng)的處理應(yīng)當(dāng)采取審批制或合議制，執(zhí)行審查事項(xiàng)的處理應(yīng)當(dāng)采取合議制。

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com 第二章 金錢給付類執(zhí)行實(shí)施案件辦理規(guī)范

第一節(jié) 執(zhí)行準(zhǔn)備與啟動(dòng)

第三條 執(zhí)行實(shí)施機(jī)構(gòu)在收到立案庭移送案件后3個(gè)工作日內(nèi)完成案件接受及分案工作，并確認(rèn)立案階段已向申請(qǐng)執(zhí)行人送達(dá)《立案通知書》、《申請(qǐng)執(zhí)行人權(quán)利清單》、《廉政監(jiān)督卡》、《債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)告知書》。

第四條 承辦人應(yīng)當(dāng)對(duì)執(zhí)行案件是否符合受理?xiàng)l件進(jìn)行審查，并根據(jù)執(zhí)行依據(jù)確定執(zhí)行內(nèi)容。經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)不符合受理?xiàng)l件的，流轉(zhuǎn)至執(zhí)行審查機(jī)構(gòu)（人員）處理。

第五條 承辦人應(yīng)當(dāng)在收到案件材料后3個(gè)工作日內(nèi)向被執(zhí)行人送達(dá)《執(zhí)行通知書》、《財(cái)產(chǎn)報(bào)告令》、《不得規(guī)避執(zhí)行告知書》，《執(zhí)行通知書》中應(yīng)當(dāng)載明有關(guān)納入失信被執(zhí)行人名單的風(fēng)險(xiǎn)提示內(nèi)容。

第二節(jié) 查詢控制被執(zhí)行財(cái)產(chǎn)

第六條 承辦人應(yīng)在案件受理后10日內(nèi)通過(guò)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“總對(duì)總”網(wǎng)絡(luò)查控系統(tǒng)對(duì)被執(zhí)行人的銀行存款、車輛、房地產(chǎn)、股權(quán)等財(cái)產(chǎn)信息進(jìn)行查詢。申請(qǐng)執(zhí)行人提供了明確、具體的財(cái)產(chǎn)狀況或財(cái)產(chǎn)線索的，法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com 承辦人應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)查證核實(shí)。情況緊急的，應(yīng)當(dāng)立即予以核查。

第七條 對(duì)被執(zhí)行人的銀行存款，承辦人應(yīng)當(dāng)在查實(shí)之日起2日內(nèi)及時(shí)采取控制性措施。對(duì)被執(zhí)行人的其他財(cái)產(chǎn)，承辦人應(yīng)當(dāng)在查實(shí)之日起5日內(nèi)采取控制性措施。情況緊急的，應(yīng)當(dāng)立即采取控制性措施。

第八條 控制財(cái)產(chǎn)后，承辦人應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)執(zhí)行人和被執(zhí)行人送達(dá)執(zhí)行裁定，并將查封、扣押、凍結(jié)的情況及期限書面告知申請(qǐng)執(zhí)行人和被執(zhí)行人。同時(shí)要求申請(qǐng)執(zhí)行人應(yīng)當(dāng)在控制期限屆滿前20日提出續(xù)行查封、扣押、凍結(jié)的書面申請(qǐng)。

第三節(jié) 處置被執(zhí)行財(cái)產(chǎn)

第九條 對(duì)銀行存款、證券結(jié)算資金等貨幣形式存在的資產(chǎn)，符合扣劃條件的，承辦人應(yīng)當(dāng)在采取控制措施后7日內(nèi)扣劃至執(zhí)行案款專戶或申請(qǐng)執(zhí)行人賬戶。對(duì)其他財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令被執(zhí)行人在指定期間履行義務(wù)，被執(zhí)行人逾期不履行的，承辦人應(yīng)當(dāng)在逾期之日起15日內(nèi)啟動(dòng)評(píng)估程序。

第十條 在委托評(píng)估、拍賣前，承辦人應(yīng)當(dāng)對(duì)標(biāo)的權(quán)屬狀況、占有使用情況進(jìn)行必要的調(diào)查，制作財(cái)產(chǎn)現(xiàn)狀的調(diào)查筆錄。

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贏了網(wǎng)s.yingle.com 第十一條 評(píng)估報(bào)告作出后，承辦人應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)向當(dāng)事人和其他利害關(guān)系人送達(dá)評(píng)估報(bào)告，并書面告知其對(duì)評(píng)估結(jié)果有異議，應(yīng)當(dāng)在收到評(píng)估報(bào)告后10日內(nèi)以書面方式提出。評(píng)估報(bào)告無(wú)法直接送達(dá)的，應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)辦理公告送達(dá)。

承辦人應(yīng)當(dāng)在收到當(dāng)事人和其他利害關(guān)系人異議后3日內(nèi)將異議書移送司法技術(shù)管理部門。

第十二條 承辦人應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告異議期屆滿之日或異議處理完畢之日起15日內(nèi)啟動(dòng)拍賣程序。承辦人應(yīng)當(dāng)在拍賣5日前以書面或其他能夠確認(rèn)收悉的方式，將拍賣時(shí)間和地點(diǎn)通知當(dāng)事人、已知的擔(dān)保物權(quán)人、優(yōu)先購(gòu)買權(quán)人及其他優(yōu)先權(quán)人。

第十三條 拍賣流拍的，承辦人應(yīng)當(dāng)在收到流拍報(bào)告之日起10日內(nèi)啟動(dòng)第二次或者第三次拍賣。

第十四條 拍賣成交或者以流拍的財(cái)產(chǎn)抵債的，承辦人應(yīng)當(dāng)在收到拍賣成交報(bào)告或者以物抵債申請(qǐng)后15日內(nèi)作出裁定，并于價(jià)款全額交付后10日內(nèi)，送達(dá)買受人或承受人。

第十五條 拍賣成交或者以流拍的財(cái)產(chǎn)抵債后，除有依法不能移交的情形外，承辦人應(yīng)于裁定送達(dá)后15日內(nèi)，將拍賣的財(cái)產(chǎn)移交買受人

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贏了網(wǎng)s.yingle.com 或者承受人。

第十六條 對(duì)第三次拍賣流拍且申請(qǐng)執(zhí)行人或者其他執(zhí)行債權(quán)人拒絕接受或者依法不能接受抵債的不動(dòng)產(chǎn)或者其他財(cái)產(chǎn)權(quán)，承辦人應(yīng)當(dāng)在第三次拍賣終結(jié)之日起7日內(nèi)發(fā)出變賣公告，公告期為60日。

第十七條 因涉及穩(wěn)定等特殊原因不能按照第九條至第十六條規(guī)定的時(shí)限完成有關(guān)財(cái)產(chǎn)處置工作的，應(yīng)當(dāng)在該時(shí)限屆滿前報(bào)經(jīng)本院主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并存卷備查。

第十八條 采取網(wǎng)拍方式處置被執(zhí)行財(cái)產(chǎn)的，按網(wǎng)拍的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四節(jié) 案款發(fā)放和分配

第十九條 案款到達(dá)執(zhí)行專戶后，承辦人應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)辦理案款發(fā)放審批手續(xù)。但有下列情況的，可暫不發(fā)放：

（一）有其他申請(qǐng)執(zhí)行人參與分配或受償?shù)模?/p>

（二）本案申請(qǐng)執(zhí)行人在另案有未清償債務(wù)或涉嫌犯罪等原因?qū)е掳缚畋槐Ｈ騼鼋Y(jié)的；

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（三）上級(jí)法院決定維持現(xiàn)狀的；

（四）經(jīng)合議庭討論決定的其他情形。

第二十條 案款執(zhí)行到位后，應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)、司法解釋的規(guī)定先行扣除評(píng)估費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、公告費(fèi)、申請(qǐng)執(zhí)行費(fèi)等被執(zhí)行人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的費(fèi)用。僅執(zhí)行部分案款的，應(yīng)按執(zhí)行到位案款與申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的的比例扣除相應(yīng)部分申請(qǐng)執(zhí)行費(fèi)。

第二十一條 案款分配應(yīng)依據(jù)最高人民法院《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民事訴訟法〉的解釋》第五百零八條至五百一十六條的規(guī)定，并按查封、扣押、凍結(jié)財(cái)產(chǎn)的先后順序確定參與分配方案。

第五節(jié) 結(jié)案

第二十二條 全省法院應(yīng)嚴(yán)格按照《最高人民法院關(guān)于執(zhí)行案件立案、結(jié)案若干問(wèn)題的意見》規(guī)定辦理結(jié)案，下列案件不得作結(jié)案處理：

（一）人民法院裁定中止執(zhí)行的；

（二）人民法院決定暫緩執(zhí)行的；

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（三）執(zhí)行和解協(xié)議未全部履行完畢，且不符合《最高人民法院關(guān)于執(zhí)行案件立案、結(jié)案若干問(wèn)題的意見》第十六條、第十七條規(guī)定終結(jié)本次執(zhí)行程序、終結(jié)執(zhí)行條件的。

第二十三條 經(jīng)過(guò)財(cái)產(chǎn)調(diào)查未發(fā)現(xiàn)可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)的案件，承辦人應(yīng)當(dāng)在調(diào)查完成之日10日內(nèi)，就是否同意“終結(jié)本次執(zhí)行程序”征求申請(qǐng)執(zhí)行人的意見。申請(qǐng)執(zhí)行人簽字同意或者經(jīng)合議庭審查核實(shí)并報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，裁定終結(jié)本次執(zhí)行程序。

第二十四條 以“終結(jié)本次執(zhí)行程序”方式結(jié)案的案件，進(jìn)入終本案件管理系統(tǒng)，指定專人管理，至少每隔6個(gè)月導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)查控平臺(tái)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)調(diào)查。

第三章 其他實(shí)施案件執(zhí)行規(guī)范

第二十五條 執(zhí)行依據(jù)確定履行行為義務(wù)的，按照以下程序處理：

被執(zhí)行人拒不履行可以代替履行的行為，應(yīng)當(dāng)雇傭相關(guān)單位或人員代為履行，代為履行的費(fèi)用可由申請(qǐng)執(zhí)行人墊付。墊付的費(fèi)用和遲延履行金應(yīng)當(dāng)責(zé)令被執(zhí)行人限期支付。限定期限內(nèi)拒不支付的，應(yīng)當(dāng)裁定執(zhí)行被執(zhí)行人相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)。

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贏了網(wǎng)s.yingle.com 被執(zhí)行人拒不履行不可替代履行的行為，應(yīng)當(dāng)責(zé)令被執(zhí)行人限期支付遲延履行金，并依法對(duì)被執(zhí)行人采取訓(xùn)誡、罰款、拘留等制裁措施。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。限定期限內(nèi)拒不支付遲延履行金的，應(yīng)當(dāng)裁定執(zhí)行被執(zhí)行人相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)。

第二十六條 被執(zhí)行人拒不履行執(zhí)行依據(jù)確定義務(wù)，交付特定物的，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行原物。原物被隱匿或非法轉(zhuǎn)移的，執(zhí)行法院應(yīng)當(dāng)責(zé)令被執(zhí)行人交出，并依法對(duì)其采取訓(xùn)誡、罰款、拘留等制裁措施。

原物確已毀損或滅失的，經(jīng)雙方當(dāng)事人同意，可以折價(jià)賠償。雙方當(dāng)事人對(duì)折價(jià)賠償不能協(xié)商一致的，執(zhí)行法院應(yīng)當(dāng)終結(jié)執(zhí)行程序。申請(qǐng)執(zhí)行人可另行訴訟。

第二十七條 他人持有法律文書指定交付的財(cái)物或票證，執(zhí)行法院應(yīng)當(dāng)向其發(fā)出協(xié)助執(zhí)行通知書，拒不轉(zhuǎn)交的，可以強(qiáng)制執(zhí)行，并可依法對(duì)其采取訓(xùn)誡、罰款、拘留等制裁措施。他人持有期間財(cái)物或票證毀損或滅失的，參照本指導(dǎo)意見第二十六條第二款處理。

第四章 委托執(zhí)行規(guī)范化

第二十八條 接受跨省委托執(zhí)行和辦理跨省委托執(zhí)行后10日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)層報(bào)省法院備案（各中院按月向省法院集中報(bào)備轄區(qū)法院委托執(zhí)行案

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贏了網(wǎng)s.yingle.com 件）。

第二十九條 受托法院認(rèn)為不符合跨省委托執(zhí)行的條件，需要退回委托的，應(yīng)層報(bào)省法院批準(zhǔn)。

第三十條 跨省異地執(zhí)行的，應(yīng)經(jīng)省法院批準(zhǔn)，但異地采取財(cái)產(chǎn)保全措施和查封、扣押、凍結(jié)等非處分性執(zhí)行措施的除外。

第三十一條 受托法院對(duì)委托案件應(yīng)與受理的其他執(zhí)行案件一視同仁，認(rèn)真辦理，及時(shí)辦結(jié)。

第三十二條 對(duì)尚未委托的案件，不再實(shí)行全案委托，一律采用協(xié)助執(zhí)行和事項(xiàng)委托方式來(lái)處理。

第五章 執(zhí)行審查案件辦理規(guī)范

第三十三條 對(duì)符合法律規(guī)定的執(zhí)行異議，受理申請(qǐng)的法院應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)立案，并在立案后3日內(nèi)通知異議人及相關(guān)當(dāng)事人。

當(dāng)事人、利害關(guān)系人對(duì)財(cái)產(chǎn)保全和先予執(zhí)行裁定本身提出異議的，應(yīng)當(dāng)告知其依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百零八條的規(guī)定向作出裁定的法院申請(qǐng)復(fù)議；當(dāng)事人、利害關(guān)系人對(duì)財(cái)產(chǎn)保全和先予執(zhí)

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贏了網(wǎng)s.yingle.com 行裁定的實(shí)施行為提出異議，均應(yīng)作為執(zhí)行異議依法受理。

第三十四條 當(dāng)事人或利害關(guān)系人申請(qǐng)執(zhí)行復(fù)議的，向被復(fù)議的法院提交復(fù)議申請(qǐng)的，被復(fù)議的法院應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)將復(fù)議申請(qǐng)及執(zhí)行異議涉及的執(zhí)行行為有關(guān)的材料收集齊備，報(bào)送受理復(fù)議申請(qǐng)的上級(jí)法院。

當(dāng)事人直接向上級(jí)法院申請(qǐng)執(zhí)行復(fù)議的，上級(jí)法院應(yīng)當(dāng)在立案后3日內(nèi)向下級(jí)法院發(fā)出調(diào)取材料通知書，下級(jí)法院應(yīng)當(dāng)在接到上級(jí)法院通知之日起3日內(nèi)，將與執(zhí)行異議涉及的執(zhí)行行為有關(guān)的材料收集齊備，并報(bào)送上級(jí)法院。

第三十五條 當(dāng)事人申請(qǐng)不予執(zhí)行公證債權(quán)文書，人民法院裁定不予執(zhí)行的，當(dāng)事人對(duì)不予執(zhí)行裁定提出執(zhí)行異議的，人民法院不予受理，應(yīng)告知當(dāng)事人另行訴訟；人民法院裁定駁回不予執(zhí)行公證債權(quán)文書申請(qǐng)的，當(dāng)事人可向上一級(jí)人民法院申請(qǐng)復(fù)議。

當(dāng)事人申請(qǐng)不予仲裁裁決的，對(duì)人民法院作出的不予執(zhí)行或者駁回不予執(zhí)行申請(qǐng)的裁定，當(dāng)事人提出執(zhí)行異議或申請(qǐng)復(fù)議的，人民法院均不予受理。當(dāng)事人不服不予執(zhí)行或者駁回不予執(zhí)行申請(qǐng)的裁定的，可以向上一級(jí)法院申請(qǐng)執(zhí)行監(jiān)督。

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贏了網(wǎng)s.yingle.com 第三十六條 執(zhí)行異議復(fù)議受理法院應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照最高人民法院《關(guān)于人民法院辦理執(zhí)行異議和復(fù)議案件若干問(wèn)題的規(guī)定》進(jìn)行審查和結(jié)案，并依法在相關(guān)執(zhí)行法律文書中載明不服審查結(jié)果的救濟(jì)途徑。

第三十七條 駁回案外人執(zhí)行異議裁定送達(dá)案外人之日起15日內(nèi)，人民法院不得對(duì)執(zhí)行標(biāo)的進(jìn)行處分。

第六章 執(zhí)行監(jiān)督案件辦理規(guī)范

第三十八條 全省各級(jí)法院應(yīng)依法受理執(zhí)行當(dāng)事人和利害關(guān)系人的執(zhí)行監(jiān)督申請(qǐng)，確保符合受理?xiàng)l件的申請(qǐng)進(jìn)入執(zhí)行監(jiān)督程序。

第三十九條 上級(jí)法院通過(guò)限期改正、撤銷并改正、提級(jí)執(zhí)行、指定執(zhí)行等方式，糾正違法執(zhí)行和消極執(zhí)行行為，對(duì)執(zhí)行權(quán)的行使依法進(jìn)行監(jiān)督。

第四十條 對(duì)上級(jí)法院的監(jiān)督意見，下級(jí)法院應(yīng)當(dāng)指定專人執(zhí)行，應(yīng)在20日內(nèi)落實(shí)或按照監(jiān)督意見辦理完畢。下級(jí)法院不能按期落實(shí)或按照監(jiān)督意見辦理完畢的，應(yīng)當(dāng)在期限內(nèi)向上級(jí)法院報(bào)送辦理進(jìn)展情況。

第七章 執(zhí)行申訴信訪工作規(guī)范

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第四十一條 執(zhí)行接訪人員應(yīng)堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為先”，在接待涉執(zhí)信訪群眾時(shí)，注意恪守司法禮儀，態(tài)度認(rèn)真、禮貌待人、耐心細(xì)致、誠(chéng)心釋惑、及時(shí)辦理。

第四十二條 對(duì)執(zhí)行申訴信訪的來(lái)信，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、認(rèn)真、全面審查所反映的情況和訴求，及時(shí)轉(zhuǎn)執(zhí)行法院、承辦法官向當(dāng)事人通報(bào)執(zhí)行情況；對(duì)法院的執(zhí)行行為不服的信訪，應(yīng)引導(dǎo)當(dāng)事人依程序提出異議、復(fù)議申請(qǐng)，將信訪引入法定程序妥善處理；情況不明的，應(yīng)及時(shí)與反映人聯(lián)系，核實(shí)相關(guān)情況。

第四十三條 落實(shí)執(zhí)行申訴信訪工作屬地責(zé)任制，執(zhí)行申訴信訪涉案法院執(zhí)行局為該案的責(zé)任單位，由分管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，局（庭）領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)。執(zhí)行申訴信訪當(dāng)事人到各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、上級(jí)法院或在敏感時(shí)期到敏感場(chǎng)所上訪、纏訪、鬧訪、群訪或極端訪的，責(zé)任單位接到通知后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)到場(chǎng)勸返接回當(dāng)事人。

第八章 執(zhí)行協(xié)調(diào)規(guī)范

第四十四條 兩個(gè)或兩個(gè)以上人民法院發(fā)生執(zhí)行爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，應(yīng)逐級(jí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)法院，直至報(bào)請(qǐng)共同的上級(jí)法院協(xié)調(diào)處理。

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第四十五條 上級(jí)法院協(xié)調(diào)下級(jí)法院之間的執(zhí)行爭(zhēng)議所作的協(xié)調(diào)意見，下級(jí)法院必須執(zhí)行，并在執(zhí)行完畢后10日內(nèi)向上級(jí)法院作出書面報(bào)告。

第九章 執(zhí)行請(qǐng)示規(guī)范

第四十六條 下級(jí)法院在辦案中涉及有關(guān)法律適用不明問(wèn)題可以逐級(jí)書面向上級(jí)法院請(qǐng)示。

有關(guān)案件辦理的事實(shí)認(rèn)定問(wèn)題不屬于請(qǐng)示范圍。

第四十七條 向上級(jí)法院請(qǐng)示必須經(jīng)所在法院審判委員會(huì)討論，形成明確意見。

第十章 執(zhí)行管理制度規(guī)范

第四十八條 嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”制度，即一個(gè)訴訟收費(fèi)賬戶、一本執(zhí)行案款臺(tái)賬、一個(gè)評(píng)估拍賣渠道。

第四十九條 嚴(yán)格執(zhí)行《廉政監(jiān)察員制度》、《執(zhí)行權(quán)科學(xué)配置制度》、《執(zhí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范制度》、《自覺接受執(zhí)行各方當(dāng)

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贏了網(wǎng)s.yingle.com 事人監(jiān)督的制度》、《主動(dòng)接受社會(huì)各界對(duì)執(zhí)行工作監(jiān)督的制度》、《執(zhí)行工作質(zhì)效管理制度》、《執(zhí)行錯(cuò)案和瑕疵案件的分析和責(zé)任倒查制度》、《執(zhí)行隊(duì)伍廉政教育制度》、《五個(gè)嚴(yán)禁查控規(guī)定》等制度。

第十一章 執(zhí)行工作機(jī)制規(guī)范

第五十條 全省各級(jí)人民法院要在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，每年至少召開一次執(zhí)行工作聯(lián)席會(huì)議，充分發(fā)揮執(zhí)行工作聯(lián)席會(huì)議制度的作用，解決執(zhí)行工作中遇到的突出困難和法院自身難以解決的問(wèn)題。

第五十一條 全省各級(jí)人民法院要充分發(fā)揮執(zhí)行聯(lián)動(dòng)威懾機(jī)制的作用，實(shí)現(xiàn)信息共享，對(duì)失信被執(zhí)行人實(shí)施聯(lián)合信用懲戒，全方位擠壓其生存發(fā)展空間，形成懲戒高壓態(tài)勢(shì)。

第十二章 執(zhí)行公開規(guī)范

第五十二條 承辦人應(yīng)將執(zhí)行案件從立案到結(jié)案的每一個(gè)步驟、程序、措施都錄入執(zhí)行流程管理系統(tǒng)，通過(guò)執(zhí)行流程管理信息與外網(wǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行信息公開。

第五十三條 全省各級(jí)法院應(yīng)當(dāng)維護(hù)運(yùn)行好“執(zhí)行服務(wù)窗口、觸摸屏

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贏了網(wǎng)s.yingle.com 自助查詢系統(tǒng)、執(zhí)行公開網(wǎng)站、執(zhí)行進(jìn)展短信推送系統(tǒng)、執(zhí)行財(cái)產(chǎn)公開拍賣”五大執(zhí)行公開平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“執(zhí)行事務(wù)窗口辦理、執(zhí)行過(guò)程網(wǎng)上查詢、執(zhí)行節(jié)點(diǎn)短信告知、評(píng)估拍賣網(wǎng)上網(wǎng)下同步”。

第十三章 其它規(guī)定

第五十四條 本意見中有與現(xiàn)行法律法規(guī)、司法解釋相抵觸的，以法律法規(guī)及司法解釋的規(guī)定為準(zhǔn)，在貫徹落實(shí)中的相關(guān)問(wèn)題，由省法院執(zhí)行局負(fù)責(zé)解釋。

第五十五條 本意見中規(guī)定的辦案流程節(jié)點(diǎn)期限如需變動(dòng)，必須按預(yù)設(shè)的網(wǎng)絡(luò)流程報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

第五十六條 本意見適用于全省各級(jí)人民法院，自下發(fā)之日起施行。

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怎

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第五篇：蘇州市“四位一體”婦女之家建設(shè)匯報(bào)

新家園·新磁石·新氣象

蘇州市以“四位一體”引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)

隨著園市建設(shè)的加快及規(guī)模的擴(kuò)張，非公企業(yè)及其職工尤其女工數(shù)量不斷增加，如何在這一市域開展好黨群工作，成為基層黨建的一大新課題。

按照中共XX市委黨建工作“1+7”文件要求，蘇州市黨工委積極開展黨建帶群建工作，投資500萬(wàn)元建設(shè)了“黨員之家、職工之家、青年之家、婦女之家”四位一體的黨群活動(dòng)中心，有效改變了過(guò)去黨群工作“有牌子沒陣地、有職能沒人員、有任務(wù)沒經(jīng)費(fèi)”的局面，豐富了員工的文化生活，促進(jìn)了員工的身心健康，穩(wěn)定了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，成為了園市招工穩(wěn)工、招商引資的“新磁石”，帶來(lái)了園市發(fā)展的新氣象。

一、中心概況

蘇州市“四位一體”黨群活動(dòng)中心于2014年7月開工建設(shè)，當(dāng)年12月底竣工，2015年2月試運(yùn)行，輻射園市200余家企業(yè)及社市，惠及黨員、職工及周邊群眾近3萬(wàn)人。

中心占地面積2.167畝，建筑面積1445平方米，內(nèi)設(shè)便民服務(wù)中心、培訓(xùn)中心和遠(yuǎn)程教育工作站、圖書閱覽室（圖書1萬(wàn)余冊(cè)）和電子閱覽室（32臺(tái)電腦）以及娛樂設(shè)施等，集黨員、職工、青年和婦女的教育、管理、服務(wù)、娛樂為一體，全部免費(fèi)對(duì)外開放。中心功能定位為“一突出、三服務(wù)”：即突出黨建工作在企業(yè)的政治核心作用，服務(wù)黨員、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)婦女，致力打造黨員的教育陣地、職工的服務(wù)平臺(tái)、青年的交流中心、婦女的溫馨家園。

二、初步成效

一個(gè)黨群活動(dòng)中心架起了一座黨聯(lián)系、團(tuán)結(jié)和服務(wù)黨員、職工及群眾的橋梁。

通過(guò)開展各種形式的黨群活動(dòng)，滿足了大家的多種需求，使得蘇州市既緩解了企業(yè)穩(wěn)工難，又服務(wù)了企業(yè)發(fā)展，還方便了社市群眾，實(shí)現(xiàn)“一舉三得”之效。

1、說(shuō)話有人聽，困難有人幫，“四位一體”黨群活動(dòng)中心日益成為黨員群眾的堅(jiān)強(qiáng)“后盾”

黨群活動(dòng)中心內(nèi)設(shè)有便民服務(wù)中心、職工困難幫扶中心、婦女兒童維權(quán)中心，主要提供就業(yè)信息、政策咨詢、社保、計(jì)劃生育、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、權(quán)益維護(hù)（法律咨詢）、心理咨詢等，并設(shè)立了服務(wù)熱線電話，讓園市黨員群眾“說(shuō)話有人聽、困難有人幫”。

一是黨員、職工、群眾、婦女同胞的幫扶中心。通過(guò)開展“送信息、送服務(wù)、送愛心”活動(dòng)，累計(jì)援助困難黨員和群眾60余人次，為群眾提供法律援助、維權(quán)服務(wù)90人次，該中心幫助協(xié)調(diào)處理勞資糾紛180多件。去年，園市品佳電子女工肖某患上了尿毒癥。面對(duì)突如其來(lái)的疾病，原本就拮據(jù)的家庭一下子瀕臨崩潰，她本人幾乎失去生活的勇氣。幾近絕望的她找到了職工困難幫扶中心。了解她的困難后，婦女之家（婦工委）立即在全市倡議開展募捐活動(dòng)，募得善款4萬(wàn)多元，并幫助她申報(bào)了低保等待遇。在大家的幫助下，肖某重樹生活信心，表示要積極與疾病抗?fàn)幍降?，不辜?fù)大家的關(guān)心和幫助。

二是充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)系組織作用，關(guān)心關(guān)愛困難群眾、弱勢(shì)群體。該中心積極聯(lián)系組織一些商會(huì)會(huì)員，在節(jié)假日看望園市內(nèi)的孤寡老人和困難戶，給他們送去食物、衣物和慰問(wèn)金，為他們的困難生活送去溫暖和關(guān)懷。

三是有效凸顯市婦聯(lián)的地位與作用。自市婦聯(lián)3月份成立以來(lái)，我市立即組織機(jī)關(guān)全體婦女同胞約50人到井岡山進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，感溫老一輩的艱苦生活。同時(shí)，組織開展“困難母親”走訪慰問(wèn)活動(dòng)，盡最大的能力去獻(xiàn)愛心，在我市形成了良好的輿論氛圍。

2、活動(dòng)有場(chǎng)地，交流有平臺(tái)，“四位一體”黨群活動(dòng)中心日益成為黨員群眾的快樂“家園”

黨群活動(dòng)中心通過(guò)科學(xué)設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目，廣泛拓展服務(wù)內(nèi)容，為園市黨員群眾，建立起了一個(gè)快樂“家園”。

一是學(xué)習(xí)有“課堂”。該中心設(shè)有培訓(xùn)中心、遠(yuǎn)程教育工作站、圖書閱覽室和電子閱覽室，以及娛樂設(shè)施等，可以提供職工技能培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、文化信息交流、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等等。中心開放運(yùn)行以來(lái)，先后組織開展“亮身份、比作為、亮崗位、比貢獻(xiàn)”等活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員和技術(shù)骨干管好“責(zé)任 市”，站好“示范市”，當(dāng)好“突擊手”；舉辦黨員勞動(dòng)技能、勞動(dòng)法培訓(xùn)班，女職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班計(jì)8期，并邀請(qǐng)北京專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦企業(yè)家培訓(xùn)班1期。二是娛樂有場(chǎng)所。該中心設(shè)有青年企業(yè)家沙龍、健身娛樂活動(dòng)室、圖書室、棋牌室等服務(wù)設(shè)施，一次性可同時(shí)接待200余人開展各類活動(dòng)，極大地豐富了黨員、職工和周邊社市群眾的業(yè)余文化生活。通過(guò)組織卡拉OK大賽、棋牌賽等各類活動(dòng)，給廣大企業(yè)員工們帶來(lái)了歡樂。三是交流有平臺(tái)。通過(guò)積極組織各種學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng)等，該中心成為廣大職工特別是年輕職工的“集中營(yíng)”，大家都愿意并喜歡到這里來(lái)參與活動(dòng)，結(jié)交朋友。同時(shí)，這里的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)還為廣大職工提供了一個(gè)與遠(yuǎn)方的朋友溝通交流的平臺(tái)，充分滿足了廣大職工傾訴和交友的心理需求。

3、培訓(xùn)有載體，輻射有力量，“四位一體”黨群活動(dòng)中心日益成為園市黨建的戰(zhàn)斗“堡壘”

向非公企業(yè)擴(kuò)大黨的組織覆蓋，是當(dāng)前基層黨建工作的重點(diǎn)。蘇州市黨工委及時(shí)利用黨群活動(dòng)中心的陣地優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)做好企業(yè)和農(nóng)村基層組建黨組織工作。一是充分利用平臺(tái)，提升黨員素養(yǎng)。黨群活動(dòng)中心充分發(fā)揮“黨員之家”黨員活動(dòng)中心和黨員服務(wù)中心的平臺(tái)作用，積極開展“新三會(huì)一課”，即黨員思想?yún)R報(bào)會(huì)、黨員民主議事會(huì)、黨建協(xié)作聯(lián)席會(huì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技能課，進(jìn)一步提升黨員思想政治和勞動(dòng)技術(shù)素養(yǎng)，創(chuàng)新學(xué)員教育管理和作用發(fā)揮機(jī)制。該中心開 放運(yùn)行以來(lái)，先后舉辦基層黨務(wù)工作培訓(xùn)班、黨員技能培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)黨建工作指導(dǎo)員和企業(yè)、農(nóng)村黨員200余人次。二是延伸組織“觸角”，凝聚黨的力量。黨群活動(dòng)中心“聘請(qǐng)”市黨工委委員和中層黨員為基層黨建工作提供指導(dǎo)，并規(guī)定黨工委委員每人負(fù)責(zé)聯(lián)系4戶企業(yè)和1個(gè)農(nóng)村基層黨組織，中層黨員干部每人負(fù)責(zé)聯(lián)系2戶企業(yè)和2名困難黨員，在幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)村發(fā)展困難的同時(shí)，還必須幫助企業(yè)組建黨支部、發(fā)展黨員、開展黨組織活動(dòng)以及黨建工作規(guī)范化建設(shè)，幫助農(nóng)村開展新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等，進(jìn)一步向下延伸黨組織“觸角”，凝聚黨的力量。只有2名正式黨員的藍(lán)微電子公司有意成立黨支部，該中心“黨員之家”了解情況后，立即派遣黨建工作指導(dǎo)員，幫助其建立黨支部，達(dá)到了企業(yè)滿意、員工滿意、黨建工作見效的目標(biāo)。在黨建工作指導(dǎo)員的引導(dǎo)下，紅板電子黨支部重點(diǎn)在一線員工中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子、黨員，目前已有上百名一線員工積極向黨組織靠攏，培育預(yù)備黨員4名，極大地激發(fā)了廣大員工的工作熱情。

三、體會(huì)與思考

立足前一階段工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化和提升“四位一體”黨群活動(dòng)中心服務(wù)功能，重點(diǎn)要從以下幾個(gè)方面繼續(xù)下功夫：

1、凝聚多方力量，進(jìn)一步解決好“誰(shuí)來(lái)服務(wù)”的問(wèn)題 “四位一體”黨群活動(dòng)中心的功能比較完善，服務(wù)對(duì)象 人數(shù)多、范圍廣。無(wú)論是服務(wù)還是中心本身的管理，都要求要有一支強(qiáng)大的服務(wù)隊(duì)伍來(lái)保障中心的運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)揮黨員干部的力量。目前，蘇州市黨工委一方面明確了一名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“掛帥”，聘請(qǐng)了工作人員，成立了一個(gè)專門“四位一體”黨群活動(dòng)中心管理處，另一方面，依托長(zhǎng)嶺社市便民服務(wù)中心的黨員干部，將便民服務(wù)作為黨群活動(dòng)中心的服務(wù)內(nèi)容納入其中，拓展服務(wù)“半徑”，同時(shí)，發(fā)揮他們的力量負(fù)責(zé)整個(gè)中心的具體管理工作，減少了運(yùn)轉(zhuǎn)開支。發(fā)揮群團(tuán)組織的力量。目前，“四位一體”黨群活動(dòng)中心已吸引160多位律師、心理咨詢師等為廣大黨員、職工及周邊社市群眾提供多種專業(yè)服務(wù)。要充分發(fā)揮群團(tuán)組織的人脈資源，緊密聯(lián)系各種社會(huì)組織，依托律師志愿者協(xié)會(huì)、社會(huì)工作師、井岡山大學(xué)教授等群體的力量，進(jìn)一步充實(shí)服務(wù)力量。發(fā)揮群眾的力量。發(fā)揮社會(huì)志愿者的力量，同時(shí)可吸引企業(yè)職工或社市群眾為志愿者，共同為困難職工、群眾提供服務(wù)。發(fā)揮婦女組織的軟實(shí)力。我市積極發(fā)揮婦聯(lián)在企業(yè)服務(wù)、農(nóng)村發(fā)展、職工發(fā)展等工作上的積極作用，引領(lǐng)大家適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)，不斷為開發(fā)市的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的軟實(shí)力保障。

2、整合多方資源，進(jìn)一步解決好“錢從哪來(lái)”的問(wèn)題 目前，“四位一體”黨群活動(dòng)中心的主要經(jīng)費(fèi)由蘇州市管委會(huì)的獨(dú)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)承擔(dān)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)整合多方資源，進(jìn)一步解決運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題：財(cái)政撥付一點(diǎn)。由財(cái)政撥付一點(diǎn)基本經(jīng)費(fèi)，確?；具\(yùn)轉(zhuǎn)；黨費(fèi)補(bǔ)助一些。從黨 費(fèi)里面拿出一部分，補(bǔ)助中心運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)；園市自籌一些。蘇州市自己想辦法籌集一部分，貼補(bǔ)中心運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)；企業(yè)贊助一些。充分利用中心的服務(wù)功能，吸引企業(yè)贊助一些。

3、創(chuàng)新多種形式，進(jìn)一步解決好“怎么服務(wù)”的問(wèn)題 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，廣大黨員、干部、群眾的需求也將不斷提升，因此，“四位一體”黨群活動(dòng)中心應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新多種形式，進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)容：創(chuàng)新工作機(jī)制。建立聯(lián)席會(huì)議制度，將黨群活動(dòng)中心建設(shè)納入基層目標(biāo)考核體系，由市人力資源和社會(huì)保障局牽頭，群團(tuán)組織及有關(guān)部門共同參與，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立全程代辦制，明確服務(wù)項(xiàng)目、工作流程和辦結(jié)期限，推行“預(yù)約式、關(guān)懷式、主動(dòng)式”服務(wù)，進(jìn)一步服務(wù)黨員、職工和社市群眾，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。一方面，充分發(fā)揮黨群活動(dòng)中心的平臺(tái)作用，利用遠(yuǎn)程教育等資源，開展論壇、講座等活動(dòng)，幫助企業(yè)提升管理層素養(yǎng)，在員工中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。另一方面，充分發(fā)揮黨群活動(dòng)中心的牽頭作用，聯(lián)系和組織企業(yè)與企業(yè)之間開展各種形式的文體活動(dòng)等，進(jìn)一步豐富職工的業(yè)余生活，活躍企業(yè)文化，加強(qiáng)職工之間的溝通交流。

中共井岡山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)市婦聯(lián)