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      華池縣電力局營銷管理考核實(shí)施細(xì)則1

      時(shí)間:2019-05-12 19:59:50下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:華池縣電力局營銷管理考核實(shí)施細(xì)則1

      華池縣電力局 營銷管理考核實(shí)施細(xì)則

      為進(jìn)一步加強(qiáng)營銷管理,規(guī)范抄核收、計(jì)量、報(bào)裝及線損

      等工作,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本考核實(shí)施細(xì)則。

      1.抄表

      1.1 按線路走向及負(fù)荷分布制定《抄表時(shí)間及抄表路線示意圖》,無《抄表時(shí)間及抄表路線示意圖》處罰供電所所長100元,未按月輪換抄表的處罰供電所所長50元。

      1.2 每月21日至30日為抄表時(shí)間,抄表人員未按《抄表時(shí)間及抄表路線示意圖》抄表處罰責(zé)任人50元。

      1.3抄表人員每月按規(guī)定的抄表時(shí)間和抄表路線順序,人員輪換到現(xiàn)場準(zhǔn)確抄表(未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自變動)。每次抄表時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對抄表卡與電能表表號。不帶互感器的表抄整數(shù);低壓供電帶互感器的表抄一位小數(shù);高壓供電帶互感器的表抄兩位小數(shù)。嚴(yán)禁估抄、電話報(bào)抄。發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)抄、漏抄、估抄、電話報(bào)抄電度表,低壓用戶每戶處罰具體責(zé)任人10元,變壓器總表和高計(jì)每戶處罰具體責(zé)任人50元。

      1.4抄表時(shí),認(rèn)真計(jì)算填寫抄表臺帳,做到字跡清楚、書寫工整、不能涂改、刮補(bǔ)。已抄表但未填寫臺帳或未錄入營銷系統(tǒng)視同未抄表進(jìn)行處罰、未執(zhí)抄表臺賬抄表視同未抄表進(jìn)行 處罰。抄表臺帳填寫不整齊、漏項(xiàng)或計(jì)算錯(cuò)誤每戶處罰責(zé)任人5元。

      1.5 抄表人員每月在抄算過程中,對運(yùn)行表計(jì)、鉛封、表位都要負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)電表燒壞、停走、倒轉(zhuǎn)、損封、置表位不當(dāng)和電量突變及違章等異常時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并按有關(guān)規(guī)定計(jì)算應(yīng)收電費(fèi)。經(jīng)檢查抄表人員責(zé)任未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的每戶處罰責(zé)任人30元。

      2.核算

      2.1 對抄表臺帳和收費(fèi)臺帳的審核,由供電所確定專兼職人員進(jìn)行;并實(shí)行誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。未設(shè)專兼職審核人員的處罰供電所所長100元,審核未在臺賬上簽字或簽章的每戶處罰審核人3元。

      2.2 系統(tǒng)錄入:電費(fèi)錄入時(shí)間和抄表時(shí)間同步,錄入時(shí)間為當(dāng)月24日至次月5日。6日局營銷部核查電費(fèi)錄入情況,至5日未錄入的低壓用戶每戶處罰錄入人10元,變壓器總表和高計(jì)每戶處罰錄入人50元。至10日仍未錄入的加倍處罰;系統(tǒng)錄入差錯(cuò)電費(fèi)在1萬元以上的扣除錄入人200元,所長50元;差錯(cuò)電費(fèi)在5000元以上10000元以下的扣除錄入人100元,所長30元;差錯(cuò)電費(fèi)在1000元以上5000元以下的扣除錄入人80元,所長人20元;差錯(cuò)電費(fèi)在1000元以下的扣除錄入人50元,所長10元。2.3 對審核不嚴(yán),造成數(shù)字錯(cuò)誤,每處處罰審核人10元。2.4供電所必須于每月15日至17日將審核后的報(bào)表、票據(jù)存根報(bào)營銷部審核。未按時(shí)匯總營銷系統(tǒng)報(bào)表的處罰責(zé)任人50元,未按時(shí)報(bào)營銷部報(bào)表、票據(jù)存根審核的處罰責(zé)任人30元,審核發(fā)現(xiàn)報(bào)表錯(cuò)誤一次處罰責(zé)任人30元,報(bào)表審核簽字不全或代簽的每次處罰責(zé)任人20元。

      2.5電價(jià)執(zhí)行正確率必須達(dá)到100%。經(jīng)檢查電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤,除退補(bǔ)差額電費(fèi)外,處罰責(zé)任人差額電費(fèi)的15%。

      3.收費(fèi)

      3.1每月1日至10日集中收費(fèi)(11日至31日各營業(yè)點(diǎn)須留收費(fèi)人員,確保電費(fèi)回收),15日8:00至10:00時(shí)營銷系統(tǒng)備份換月(備份換月期間各營業(yè)點(diǎn)停止收費(fèi)),15日至16 日報(bào)賬。收費(fèi)人員未按時(shí)進(jìn)行收費(fèi)或營業(yè)點(diǎn)收費(fèi)人員脫崗,每次處罰責(zé)任人30元。

      3.2電費(fèi)回收分解到具體人。未分解到人的每月處罰供電所長50元。

      3.3對所收的現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)天交存局電費(fèi)專戶,保險(xiǎn)柜過夜電費(fèi)現(xiàn)金不能超過1000元。每月電費(fèi)回收率須達(dá)到100%,當(dāng)月電費(fèi)回收率考核時(shí)間為當(dāng)月最后一天(以存款單為準(zhǔn))。對保險(xiǎn)柜過夜電費(fèi)現(xiàn)金超過1000元的,按所超電費(fèi)20%處罰收費(fèi)人員。當(dāng)月實(shí)收電費(fèi)未完成100%的,按欠費(fèi)千分之五處罰供電 所。

      4.線損管理

      4.1 每月開展一次線損分析,針對分析出的問題制定出切實(shí)可行整改措施。對未開展線損分析的每月處罰供電所長50元;對分析出問題未制定整改措施的處罰所長30元,未落實(shí)整改的處罰責(zé)任人30元。

      4.2 低壓線損率指標(biāo)分解到臺區(qū),未分解到臺區(qū)的每月處罰供電所長100元。

      4.3按月統(tǒng)計(jì)臺區(qū)線損率,未統(tǒng)計(jì)處罰供電所長50元,少統(tǒng)計(jì)一個(gè)臺區(qū)處罰供電所長5元。

      5.業(yè)擴(kuò)報(bào)裝

      5.1業(yè)擴(kuò)報(bào)裝必須按照相關(guān)規(guī)定辦理報(bào)裝手續(xù),未辦理報(bào)裝手續(xù)而給接線裝表用電者,每處處罰責(zé)供電所長300元。

      5.2報(bào)裝申請必須按照職責(zé)權(quán)限進(jìn)行審批,報(bào)裝申請未按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批者,每處處罰責(zé)任人20元。

      5.3報(bào)裝申請未附裝表接電工作票者,每處處罰責(zé)任人30元。報(bào)裝申請所填內(nèi)容和客戶用電設(shè)備情況不附者,每處處罰責(zé)任人10元。報(bào)裝資料未分類編號,年終未分類裝訂歸檔者,處罰責(zé)任人30元。

      6.用電普查及反竊電

      6.1供電所年初須制定切實(shí)可行的用電普查及反竊電計(jì) 劃,并付諸實(shí)施,年終要有總結(jié)。無計(jì)劃或無總結(jié)均處罰供電所長50元。

      6.2在進(jìn)行用電普查時(shí),要嚴(yán)格遵守局里制定的《營業(yè)普查管理辦法》,違者處罰責(zé)任人30元。

      6.3在查處違章用電和竊電時(shí),要嚴(yán)格按照局里《違章用電和竊電查處辦法》規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行查處。違者處罰責(zé)任人50元。

      7.計(jì)量管理

      7.1配變計(jì)量箱及表計(jì)集裝箱內(nèi)每壞一塊表處罰責(zé)任人30元。

      7.2配變計(jì)量箱及表計(jì)集裝箱未加鎖,每處處罰責(zé)任人30元;表計(jì)未加封每塊處罰責(zé)任人5元。

      7.3電能表未按校驗(yàn)周期及時(shí)送檢,每塊表每延遲一年處罰責(zé)任人2元。

      7.4鉛封印模確定專人管理,未確定專人管理的處罰供電所長50元,領(lǐng)用不登記或使用不當(dāng)?shù)拿刻幪幜P責(zé)任人5元。

      7.5計(jì)量鑰匙未實(shí)行專人管理,處罰供電所長50元,計(jì)量鑰匙領(lǐng)用無登記,每次處罰責(zé)任人30元。每丟失一把計(jì)量鑰匙,處罰責(zé)任人100元。

      8.優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      8.1發(fā)現(xiàn)一起窗口人員使用不文明用語,每次處罰當(dāng)事人 30元,發(fā)生一次與客戶爭吵事件、工作期間飲酒事件,每次處罰當(dāng)事人100元,并寫出書面檢查。

      8.2 供電所無值班人員的每次處罰供電所長50元,值班電話不通的每次處罰供電所長30元。值班電話轉(zhuǎn)移的每次處罰供電所長30元。

      8.3 供電所值班人員不接收95598客服代表《報(bào)修工單》的,每次處罰供電所值班人員30元。搶修人員外出搶修不帶《報(bào)修工單》的每次處罰搶修人員10元。

      8.4搶修人員不聽從95598客戶代表指令,未在服務(wù)承諾時(shí)限內(nèi)(偏遠(yuǎn)山區(qū)依據(jù)實(shí)際地理?xiàng)l件、路程遠(yuǎn)近、白天晚上等客觀因素考核,但最遲不超過2天)到達(dá)故障現(xiàn)場每次處罰責(zé)任人30元。

      8.5搶修人員到達(dá)現(xiàn)場或故障處理完畢后未電話通知95598客戶代表,每次處罰責(zé)任人30元。由于搶修人員責(zé)任造成客戶投訴的,每次處罰責(zé)任人50元,造成客戶重復(fù)投訴的,每次處罰責(zé)任人100元,造成客戶越級投訴的,每次處罰責(zé)任人150元,8.6搶修人員沒有到達(dá)現(xiàn)場,向95598客戶代表虛報(bào)已到達(dá)現(xiàn)場,或工作任務(wù)未結(jié)束向95598客戶代表匯報(bào)工作任務(wù)已經(jīng)處理結(jié)束的,每次扣罰責(zé)任人30元。

      9.所務(wù)管理

      9.1 定期開展供電所員工培訓(xùn),無培訓(xùn)計(jì)劃或未完成培訓(xùn) 計(jì)劃內(nèi)容處罰供電所長30元。

      9.2 按時(shí)召開供電所各項(xiàng)專業(yè)會議,傳達(dá)上級精神并做好記錄,未按時(shí)召開會議每次處罰供電所長30元。

      9.3每月召開營銷分析例會,未召開每月處罰所長30元,分析不透徹處罰所長10元,對分析出的問題未整改落實(shí)處罰供電所長30元。

      9.4按局要求健全各種臺帳、記錄、報(bào)表,每缺1種處罰責(zé)任人10元。

      9.5抄表臺帳和收費(fèi)臺帳確定專人專柜管理。對未確定專人管理的處罰供電所長50元,未專柜管理的處罰所長30元。

      9.6記錄次數(shù)每缺1次處罰責(zé)任人5元,記錄內(nèi)容不貼題、不準(zhǔn)確處罰責(zé)任人3元。

      9.7按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表,報(bào)表報(bào)送不及時(shí),每遲報(bào)一種處罰責(zé)任人20元。報(bào)表不準(zhǔn)確處罰責(zé)任人10元。

      9.8客戶檔案建立率100%,合格率100%。每少建1戶檔案處罰責(zé)任人5元,不合格每缺一種資料處罰責(zé)任人2元。

      9.9合同簽訂率必須達(dá)到100%,每少簽1戶處罰責(zé)任人3元。所填內(nèi)容不準(zhǔn)確,每處處罰責(zé)任人1元。

      10.營銷部考核管理

      10.1年初制定各項(xiàng)工作計(jì)劃,做到工作有安排有總結(jié),無計(jì)劃安排和總結(jié)各處罰營銷部主任50元。10.2 按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各種營銷報(bào)表,報(bào)表統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤每次處罰責(zé)任人50元,未按時(shí)上報(bào),每遲報(bào)一種處罰責(zé)任人10元。

      10.3每月按時(shí)做好全局營銷分析材料。在每月20日前必須做好各項(xiàng)營銷報(bào)表匯總統(tǒng)計(jì),25日前做好營銷分析材料。未按時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)營銷報(bào)表每種處罰責(zé)任人30元,未按時(shí)做出營銷分析材料處罰責(zé)任人50元。

      10.4 針對營銷分析出的問題制定切實(shí)可行的整改方案并督促落實(shí),未制定整改方案處罰責(zé)任人30元,未督促落實(shí)整改的處罰處罰責(zé)任人50元。

      10.5 對供電所上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表要按時(shí)認(rèn)真審核,未按時(shí)審核每次處罰責(zé)任人20元,雖審核但對錯(cuò)誤問題未發(fā)現(xiàn)的每次處罰責(zé)任人10元。

      10.6 石油用戶抄表正確率、電費(fèi)計(jì)算正確率100%,發(fā)現(xiàn)一戶抄表錯(cuò)誤或電費(fèi)計(jì)算錯(cuò)誤處罰責(zé)任人150元,處罰營銷部主任50元。

      10.7 對供電所上報(bào)營銷部的各項(xiàng)工單、申請要及時(shí)受理并按程序?qū)徟鬓D(zhuǎn),在3個(gè)工作日內(nèi)處理完畢,未按時(shí)處理每次處罰責(zé)任人20元,處理錯(cuò)誤的每次處罰責(zé)任人10元。

      10.8每月15日早匯總營銷系統(tǒng)各項(xiàng)報(bào)表并備份換月,未按時(shí)備份換月每次處罰責(zé)任人50元。

      10.9 石油用戶表計(jì)輪校計(jì)劃完成率100%,未按時(shí)輪校表 計(jì)每戶處罰責(zé)任人20元。

      10.10高壓計(jì)量裝置完好,計(jì)量裝置安裝符合要求,每發(fā)現(xiàn)1處不符合要求處罰責(zé)任人50元,接線錯(cuò)誤1次處罰責(zé)任人30元,未加封、上鎖1處處罰責(zé)任人10元。

      10.11加強(qiáng)自用電管理,未按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核的處罰責(zé)任人30元,未對自用電表計(jì)加封的每塊處罰責(zé)任人3元,未實(shí)抄表的每塊處罰責(zé)任人10元。

      10.12校驗(yàn)電能表經(jīng)抽檢不合格一塊處罰責(zé)任人20元。

      10.13 95598客戶服務(wù)電話必須24小時(shí)有人值班,經(jīng)檢查值班人員隨意脫崗一次或電話無人接聽一次處罰責(zé)任人50元。

      10.14 95598客戶服務(wù)熱線接通率100%,由于人員責(zé)任未接通一個(gè)電話處罰責(zé)任人30元,接到客戶電話后要做好相關(guān)記錄并對工單及時(shí)進(jìn)行歸檔,及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理并按規(guī)定時(shí)限回復(fù)客戶,違反一次處罰責(zé)任人20元。

      10.15 95598客服人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間和流程受理傳遞《報(bào)修工單》,未按規(guī)定時(shí)間受理每次處罰責(zé)任人30元,未按流程傳遞每次處罰責(zé)任人20元。

      10.16在接到客戶報(bào)修電話應(yīng)禮貌應(yīng)答、態(tài)度和藹,對客戶問題須認(rèn)真耐心解答,凡與客戶發(fā)生口角每次處罰責(zé)任人20元。

      10.17 95598客戶服務(wù)人員應(yīng)準(zhǔn)確無誤的答復(fù)客戶的問題

      由于答復(fù)不當(dāng)造成越級投訴事件一次處罰責(zé)任人30元。

      10.18局營銷部必須對供電所重點(diǎn)工作每月進(jìn)行檢查,二個(gè)月未到供電所檢查的罰營銷部主任200元,分管營銷副局長100元。對供電所工作考核不到位的,罰營銷部主任100元,分管營銷副局長50元。10

      第二篇:中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]

      華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)

      第一章 總則

      第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況,加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,結(jié)合本校的實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

      第二條 本規(guī)定所稱的考核工作,是指按照一定的程序和方法,對校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核定、評價(jià),并以此作為加強(qiáng)對校中層干部任用、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。

      第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則:(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實(shí)績原則(四)群眾公認(rèn)原則

      第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式

      第五條 對中層校中層干部的考核,包括平時(shí)考核、定期考核。

      第六條平時(shí)考核是對校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。要通過多種形式和渠道,了解考核對象的有關(guān)情況。

      第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進(jìn)行。第三章 考核內(nèi)容

      第八條 校中層干部考核內(nèi)谷:(一)思想政治素質(zhì)(20分)

      能不斷學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和思想水平,有大局意識、吃苦在前、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律,能主動廣泛地聽取普通老師的意見,及時(shí)采納合理建議,包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護(hù)學(xué)校政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)(20分)

      與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問題的能力和水平,領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開拓創(chuàng)新,能根據(jù)學(xué)校工作,結(jié)合本部門的實(shí)際,制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃,在落實(shí)的過程中,做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力,包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取等能力。(三)工作表現(xiàn)(20分)

      辦事講實(shí)效,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫;工作有創(chuàng)新,成績有突破;能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類會議和活動,不無故缺席,在校不做與教學(xué)無關(guān)的事。(四)工作實(shí)績(40分)

      首先自己的專業(yè)素質(zhì)過硬,真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作,起到引領(lǐng),并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作,能把分管的年級帶好,所在崗位或部門對學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序

      第九條 定期考核的基本程序:(一)考核準(zhǔn)備;(二)述職;

      (三)個(gè)別談話;(四)調(diào)查核實(shí);(五)撰寫考核材料;

      (六)綜合分析,評定考核結(jié)果;(七)反饋。

      第十條 考核準(zhǔn)備:(一)擬定考核方案;(二)組建考核組;

      (三)考核組與被考核對象商定考核實(shí)施計(jì)劃。

      第十一條 召開述職會議:

      進(jìn)行考核動員;被考核對象作本人述職報(bào)告。

      第十二條 參加述職會議人員:

      學(xué)校中層干部成員;

      第十三條 個(gè)別談話的對象要注意代表性,各類型、各層次都應(yīng)有代表列入,應(yīng)包括考核對象本人,具體人選由考核組確定。個(gè)別談話時(shí),考核組應(yīng)有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。

      第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上,寫出考核材料。

      第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      (一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況;

      (二)考核情況,包括考核對象的優(yōu)點(diǎn)、成績、存在的不足、存在的問題及其原因;

      (三)考核組的評價(jià)和建議以及考核組對評定等次的建議。

      第十六條 評定考核結(jié)果由考核組會議決定,考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對象,考核對象對考核結(jié)果若有異議,可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評定和應(yīng)用

      第十七條 對中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評價(jià),并提出加強(qiáng)校中層干部建設(shè)的具體建議。對存在問題應(yīng)督促其進(jìn)行整改,問題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整頓,限期改進(jìn),必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。

      第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

      第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評定為優(yōu)秀等次:(一)思想政治素質(zhì)高;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng);

      (三)密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)好;(四)工作實(shí)績突出;(五)清正廉潔。

      第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評定為稱職等次:(一)思想政治素質(zhì)較高;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng);

      (三)聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)較好;(四)工作實(shí)績比較突出;(五)能做到廉潔自律。

      第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者,應(yīng)評定為基本稱職等次:

      (一)思想政治素質(zhì)一般;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱;

      (三)工作作風(fēng)方面存在某些不足;

      (四)能基本完成工作目標(biāo),但工作實(shí)績不突出;(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。

      第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者,應(yīng)評定為不稱職等次:(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題;

      (二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差,不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位;

      (三)在校中層干部中不能堅(jiān)持原則,嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題;

      (四)有以權(quán)謀私行為,存在不廉潔問題;(五)工作不負(fù)責(zé)任,工作中造成較大損失;

      (六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo),工作實(shí)績差。

      第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選,應(yīng)從考核中評定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

      第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的,考核組應(yīng)對其提出誡勉,限期改進(jìn)。視具體情況,也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

      第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的,應(yīng)視具體情況,按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理:(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(三)降職。

      校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后,可另行分配適當(dāng)工作

      第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后,校中層干部應(yīng)及時(shí)召開民主生活會,開展批評與自我批評,研究整改措施,并向考核組專題報(bào)告。

      第二十七條 考核工作結(jié)束后,校中層干部綜合評價(jià)材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督

      第二十八條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé),按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核,要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

      第二十九條 在考核工作中,考核人員和考核對象必須遵守以下紀(jì)律:(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況;(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利;(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密;

      (四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);(五)不準(zhǔn)搞非組織活動;

      (六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙,干擾或妨礙考核工作;(七)不準(zhǔn)弄虛作假,向考核組提供虛假數(shù)據(jù);(八)不準(zhǔn)對反映其問題的人打擊報(bào)復(fù)。

      第三十條 對違反第二十九條規(guī)定的,視其情節(jié)、性質(zhì)、后果,進(jìn)行批評教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的,宣布考核無效并追究責(zé)任。

      第三篇:全市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)2

      123456 全市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則

      根據(jù) 《中共棗莊市委棗莊市人民政府關(guān)于在全市黨政機(jī)關(guān)進(jìn)一步實(shí)行目標(biāo)管理考核的意 見(試行)》精神,按照分級分類管理,突出實(shí)績考核的原則,為便于考核全市工作目 標(biāo),保證考核結(jié)果的客觀,公正,準(zhǔn)確,特制定本實(shí)施細(xì)則.

      一,市直部門工作目標(biāo)

      (一)目標(biāo)制定

      市直部門(單位)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo),工作目標(biāo)按照百分制設(shè)計(jì), 其中,業(yè)務(wù)目標(biāo)占 70 分,公共目標(biāo)占 30 分.

      業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定,由各部門(單位)圍繞本市委,市政府確定的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工 作,以及業(yè)務(wù)上級下達(dá)的工作任務(wù)和部門(單位)職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作事項(xiàng),提出本 部門(單位)的工作目標(biāo),并將其進(jìn)一步分解成具體項(xiàng)目及每項(xiàng)分值,報(bào)各分口考核組(由該分口分管副秘書長及牽頭部門組成)審核后送市分管領(lǐng)導(dǎo)審定, 填寫 《目標(biāo)責(zé)任書》.公共目標(biāo)包括黨的建設(shè)(10 分),黨風(fēng)廉政建設(shè)(10 分),精神文明建設(shè)(5 分),招商引 資(5 分),其具體項(xiàng)目及每項(xiàng)分值由市各有關(guān)部門制定,市考核辦公室負(fù)責(zé)匯總并納入各 部門(單位)的目標(biāo)責(zé)任書.目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,市分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(單位)主要負(fù)責(zé)人 簽字后,于每年 3 月 15 日前報(bào)送市考核辦公室.

      (二)目標(biāo)管理

      目標(biāo)制定后要實(shí)行跟蹤管理.

      1,部門(單位)日常自查和半年考核.各部門(單位)對目標(biāo)的實(shí)施要制定具體措施, 狠抓落實(shí),要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委會,市政 府, 市政協(xié)和市紀(jì)委書面報(bào)告一次工作目標(biāo)的完成情況, 同時(shí)將報(bào)告送各分口考核組及 市考核辦公室備案.

      2,綜合部門督查.承擔(dān)目標(biāo)管理考核任務(wù)的有關(guān)部門要按照分工,把工作部署,督查, 考核結(jié)合起來,貫穿于全年工作始終,采取多種形式,進(jìn)行跟蹤考核,定期通報(bào)督查情況.市考核辦公室和負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的部門,要建立對部門(單位)目標(biāo)管理考核檔案.

      3,年終考核.在部門(單位)年終總結(jié)的基礎(chǔ)上,由各分口考核組與承擔(dān)目標(biāo)管理考 核任務(wù)的有關(guān)部門按照分工,對分口內(nèi)部門(單位)進(jìn)行考核計(jì)分,并由市考核辦公室匯總 確定該部門(單位)的綜合得分.

      (三)目標(biāo)考核

      部門(單位)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對應(yīng).

      業(yè)務(wù)目標(biāo)考核實(shí)行分管首長負(fù)責(zé)制, 由各分口考核組具體操作, 制定口內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦 法,根據(jù)部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況,逐項(xiàng)考核計(jì)分.各個(gè)項(xiàng)目得分相加,即為市直各 部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)考核得分,分口考核組報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定后送市考核辦.

      公共目標(biāo)考核分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核 辦法并計(jì)分(見附表 1,2,3,4).

      對內(nèi)部門工作有創(chuàng)新,典型

      經(jīng)驗(yàn)得到市,省,國家級部門或黨委政府肯定推廣的, 考核時(shí)予以加分.業(yè)務(wù)部門的市級,省級,國家級三個(gè)等次分別按 4 分,6 分,8 分加分;黨委,政府的按照市,省,國家三個(gè)等次分別按 6 分,8 分,10 分加分,同一項(xiàng)目不重復(fù)加 分.內(nèi)被通報(bào)批評的,每通報(bào)批評一次,在考核總分中減去 5 分.加減分因素分別由各 口考核組考核計(jì)分,報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,送市考核辦.

      以上三項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加,即為該部門(單位)綜合得分,由市考核辦將結(jié)果反饋給分口 考核組.

      (四)目標(biāo)獎(jiǎng)懲

      分口考核組按照口內(nèi)部門綜合得分排出名次, 按分管部門數(shù)的 10%的比例計(jì)算出先進(jìn)集 體限額,提出擬表彰對象,提請市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,經(jīng)市考核辦匯總審查后,報(bào)市委常委會批 準(zhǔn).

      有關(guān)工作被紀(jì)檢,檢察,計(jì)劃生育,環(huán)境保護(hù),安全生產(chǎn),社會治安綜合治理等執(zhí)紀(jì)執(zhí) 法部門一票否決及總結(jié)匯報(bào)工作不實(shí),弄虛作假的,取消評選先進(jìn)集體的資格.

      被評為先進(jìn)集體的部門(單位)獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬元,第一責(zé)任人可直接定為優(yōu)秀等次并予以表 彰;有關(guān)工作被一票否決的,對所涉及的部門(單位)主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予 表彰;對連續(xù) 2 年考核得分低于 60 分的部門(單位),由市委對領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行誡勉或調(diào)整.

      二,區(qū)(市)工作目標(biāo)

      (一)目標(biāo)制定

      區(qū)(市)目標(biāo)制定的原則是:圍繞經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù),突出重點(diǎn)項(xiàng)目,突出發(fā)展速 度,兼顧發(fā)展基礎(chǔ),按照百分制設(shè)計(jì).

      區(qū)(市)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo).其中,業(yè)務(wù)目標(biāo) 70 分,公共目標(biāo) 30 分.業(yè)務(wù)目標(biāo)又分為經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會目標(biāo)兩部分.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)主要包括國內(nèi)生產(chǎn)總值和人均 GDP,地方財(cái)政收入,規(guī)模以上工業(yè)增加值及利稅,全社會固定資產(chǎn)投資,技術(shù)改造投資, 實(shí)際利用外資,外貿(mào)進(jìn)出口,社會消費(fèi)品零售總額,民營經(jīng)濟(jì)稅收,在崗職工平均工資,農(nóng) 民人均純收入等內(nèi)容;社會目標(biāo)主要包括教育,科技,文化,衛(wèi)生,人口控制,就業(yè),社會 保障,社會穩(wěn)定等內(nèi)容.公共目標(biāo)包括黨的建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),思想政治工作,招商引資 四項(xiàng)內(nèi)容.區(qū)(市)工作目標(biāo)由上一級有關(guān)部門提出,市考核辦公室匯總,與區(qū)(市)對接 后,報(bào)市委,市政府審定,市委,市政府與區(qū)(市)黨委,政府簽訂責(zé)任書.

      (二)目標(biāo)考核

      區(qū)(市)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對應(yīng).

      區(qū)(市)業(yè)務(wù)目標(biāo)由市有關(guān)部門制定考核辦法并計(jì)分(見附表 5,6),報(bào)市考核辦公 室匯總,于每年 3 月 15 日前提供市統(tǒng)計(jì)局.市統(tǒng)計(jì)局對各項(xiàng)指標(biāo)審核后送市考核辦公室.

      公共目標(biāo)分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核辦法 并計(jì)分(見附表 1,7,8,9).

      加減分因素的考核辦法可參照市直部門.

      (三)目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲

      1,區(qū)(市)工作目標(biāo)的完成情況,半年和年終由市委辦公室,市

      市政府辦公室進(jìn)行通報(bào), 并在新聞媒體上公布.

      2,考核得分前 2 名的區(qū)(市),授予先進(jìn)集體稱號并獎(jiǎng)勵(lì) 10 萬元,政府主要負(fù)責(zé) 人考核定為優(yōu)秀等次并記二等功.有關(guān)工作被“一票否決”及弄虛作假的,對所涉及的區(qū)(市)政府主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予表彰.

      3,考核結(jié)果作為評價(jià)區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)班子政績和干部使用的主要依據(jù).

      三,工作人員目標(biāo)

      每位機(jī)關(guān)工作人員(包括市級領(lǐng)導(dǎo)干部)都要實(shí)行目標(biāo)管理考核.按照干部管理權(quán)限, 各級工作人員的目標(biāo)管理考核工作分別由市五大家辦公室, 市組織(人事)部門和本部門(單 位)的考核辦公室負(fù)責(zé).各級各部門(單位)應(yīng)將各自工作目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,量化,層層分 解到各級工作人員,并結(jié)合實(shí)際制定具體的目標(biāo)管理和考核辦法.

      (一)目標(biāo)制定

      各級工作人員的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)職位職責(zé)和各級各部門(單位)的中心工作,按照百分 制設(shè)計(jì).其中,業(yè)務(wù)目標(biāo) 90 分,公共目標(biāo) 10 分(包括自身建設(shè),依法行政,黨風(fēng)廉政建設(shè) 及效能服務(wù)等).五大班子成員工作目標(biāo),由各自辦公室制定;各部門(單位)縣級領(lǐng)導(dǎo)干

      部工作目標(biāo)由各自的考核辦公室制定;科級及其以下工作人員工作目標(biāo)由科室及個(gè)人制定.各級工作人員工作目標(biāo)報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,通過層層簽訂責(zé)任書,正式下達(dá),并實(shí)行政務(wù) 公開.

      (二)目標(biāo)管理與考核

      對主要負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)考核其整體工作完成情況和決策質(zhì)量;對副職,考核其分管工作完 成情況,配合中心工作和臨時(shí)工作完成情況;對一般工作人員,考核其履行職責(zé),工作創(chuàng)新 等情況.具體操作可從工作量大小,工作性質(zhì),工作要求,難易程度等方面去量化細(xì)化.

      五大班子成員工作目標(biāo)完成情況由市委在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào).

      縣級工作人員(區(qū)〈市〉黨委正職除外)的目標(biāo)管理考核,由市委組織部牽頭,在組織 述職的基礎(chǔ)上按民主測評 30 分,目標(biāo)完成情況 70 分進(jìn)行考核計(jì)分.考核結(jié)果,區(qū)(市)報(bào) 送區(qū)(市)黨委,市直部門報(bào)送市分管領(lǐng)導(dǎo),區(qū)(市)黨委和市分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果,按 15%,5%的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員,由各區(qū)(市)考核辦公室和各分口考 核組報(bào)市考核辦公室.

      科級及其以下工作人員的目標(biāo)管理考核,由各級各部門(單位)考核辦公室在本級本部 門(單位)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)實(shí)施.考核按以下程序進(jìn)行:組織被考核人述職并 進(jìn)行民主測評 30 分,各級各部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作人員目標(biāo)完成情況考核計(jì)分 70 分,按 15%,8‰的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員報(bào)市考核辦.

      考核結(jié)果分為優(yōu)秀,稱職(合格),基本稱職,不稱職(不合格)四個(gè)等次.擬定優(yōu)秀 人員和被表彰人員要在所在單位進(jìn)行 5—7 天公示.考核結(jié)果以書面形式通知被

      考核人,被 考核人如有異議,可在接到通知之日起十日內(nèi)向所在部門(單位)考核辦申請復(fù)核,考核辦 在十日內(nèi)回復(fù).考核結(jié)果存入本人檔案.

      (三)目標(biāo)獎(jiǎng)懲

      考核結(jié)果的使用仍按照原有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,

      繼續(xù)作為機(jī)關(guān)工作人員獎(jiǎng)勵(lì),培訓(xùn),辭退以及調(diào)整職務(wù),級別工資的重要依據(jù),切實(shí)做到獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣.

      各級各部門按表彰限額從優(yōu)秀人員中推薦出記二等功, 記三等功和受嘉獎(jiǎng)人員(市級領(lǐng) 導(dǎo)除外),報(bào)市考核辦公室審核,提請市委常委會批準(zhǔn).對受表彰的人員,市委,市政府頒 發(fā)證書和獎(jiǎng)金.

      凡內(nèi)因工作態(tài)度和效能問題被投訴或有其他違紀(jì)違規(guī), 弄虛作假行為的, 考核 不能被定為稱職以上等次,情節(jié)嚴(yán)重的,予以待崗,連續(xù) 2 年確定為不稱職的,按規(guī)定予以 辭退.

      本實(shí)施細(xì)則由市目標(biāo)管理考核辦公室負(fù)責(zé)解釋.


      第四篇:華池二中營養(yǎng)餐實(shí)施情況匯報(bào)材料4.6

      華池二中營養(yǎng)餐實(shí)施情況匯報(bào)材料

      根據(jù)2012年3月7日華池縣政府召開的“實(shí)施中小學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃安排會議”的精神。我校立即成立了華池二中學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了《華池二中學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》,并組織人員,于本學(xué)期第三周星期一(2012-3-12)開始實(shí)施,現(xiàn)將一月來所做工作匯報(bào)如下:

      一、確定食譜,定點(diǎn)采購。

      學(xué)校多次召開校委會與職工會,廣泛征求意見,最終確定向?qū)W生提供下列食品:牛奶、酸奶、雞蛋、火腿腸、面包、饅頭、包子、稀飯。其中牛奶、酸奶、火腿腸、面包在悅樂鎮(zhèn)“王強(qiáng)自選店”采購,雞蛋、米、面、油、蔬菜在悅樂鎮(zhèn)“天存蔬菜門市”采購,兩家均屬有資質(zhì)的經(jīng)工商部門篩選同意的供應(yīng)商。

      二、儲藏管理,組織發(fā)放。

      學(xué)校設(shè)有專門的營養(yǎng)餐食品儲藏間,制定了詳細(xì)的管理制度,由專人進(jìn)行管理,每周星期日存入可供應(yīng)5天的食品,到星期五基本發(fā)完。按每生每天3元錢標(biāo)準(zhǔn)輪換搭配,每天有一個(gè)級的學(xué)生喝稀飯,吃火腿腸、面包、雞蛋,另外兩個(gè)級學(xué)生喝牛奶,吃包子、饅頭。次日輪換,以使?fàn)I養(yǎng)搭配科學(xué)合理,避免了食譜單調(diào)重復(fù),頗受學(xué)生歡迎。

      三、校制食品,保質(zhì)保量。

      饅頭:每個(gè)用面粉0.2斤,一袋面50斤(78.00元),可作250個(gè)饅頭,每個(gè)饅頭原料成本0.31元,加上水、電、煤及人工費(fèi),每個(gè)計(jì)0.4元。

      稀飯:每碗用小米0.1斤,一袋小米50斤(175元),可作500碗,每碗原料成本0.35元,加上一次性碗(0.15元),水、電、煤及人工費(fèi),每個(gè)計(jì)0.5元。

      包子:每個(gè)外皮用面粉0.18斤(0.28元),每個(gè)包子餡用胡蘿卜0.12斤(0.3元)、蔥0.05斤(0.15元)、植物油0.02斤(0.2元)。每個(gè)包子原料成本0.93元,加上水、電、煤及人工費(fèi),每個(gè)計(jì)1元。

      每周發(fā)放饅頭1700個(gè),用面340斤(530.4元);包子1700個(gè),用面306斤(477.36元),用植物油34斤(340元),用蔥85斤(255元);稀飯1700碗,用米170斤(595元),一次性碗1700個(gè)(255元)。2452.76

      每周用電

      ,水,煤

      ,人工費(fèi)

      元。

      三、實(shí)名登記,組織有序。

      每天早晨,由班主任、班助理到現(xiàn)場負(fù)責(zé),組織學(xué)生排隊(duì),文明就餐。各班領(lǐng)取營養(yǎng)餐后,每班填寫一張實(shí)名登記表,交到總務(wù)處,由會計(jì)入賬。

      第五篇:國家環(huán)境保護(hù)總局政府采購管理實(shí)施細(xì)

      國家環(huán)境保護(hù)總局政府采購管理實(shí)施細(xì)

      第一章 總

      第一條 為加強(qiáng)國家環(huán)境保護(hù)總局(以下簡稱“總局”)政府采購管理,規(guī)范政府采購工作,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中央單位政府采購管理實(shí)施辦法》及有關(guān)規(guī)定,制定本細(xì)則。

      第二條 本細(xì)則所稱“政府采購”是指國家環(huán)境保護(hù)總局機(jī)關(guān)及其所屬事業(yè)單位、社會團(tuán)體(以下稱“采購單位”)按照政府采購法律、行政法規(guī)和制度規(guī)定的方式和程序,使用財(cái)政性資金(預(yù)算資金、政府性基金和預(yù)算外資金)和與之配套的單位自籌資金,采購國務(wù)院公布的政府集中采購目錄內(nèi)或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。

      第三條 政府采購組織形式分為政府集中采購、部門集中采購和單位自行采購。

      政府集中采購,是指將屬于政府集中采購目錄中的政府采購項(xiàng)目委托集中采購代理機(jī)構(gòu)代理的采購活動。

      部門集中采購,是指主管部門統(tǒng)一組織實(shí)施部門集中采購項(xiàng)目的采購活動。

      單位自行采購,也稱分散采購,是指采購單位實(shí)施政府集中采購和部門集中采購范圍以外,采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的政府采購項(xiàng)目的采購活動。

      中央預(yù)算單位政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院頒布。

      第四條 規(guī)劃與財(cái)務(wù)司歸口管理總局政府采購工作。主要職責(zé)如下:

      (一)制定總局和各直屬單位、派出機(jī)構(gòu)(簡稱“本系統(tǒng)”)政府采購管理具體規(guī)章制度;

      (二)匯總編制本系統(tǒng)政府采購預(yù)算和政府采購實(shí)施計(jì)劃;

      (三)協(xié)助政府集中采購部門實(shí)施政府集中采購;

      (四)統(tǒng)一組織實(shí)施部門集中采購項(xiàng)目;

      (五)對本系統(tǒng)的政府采購活動實(shí)施管理;

      (六)匯總編報(bào)本系統(tǒng)政府采購統(tǒng)計(jì)信息;

      (七)辦理其他有關(guān)政府采購事項(xiàng)。

      第五條 采購單位在政府采購中的職責(zé)是:

      (一)編制本單位政府采購預(yù)算表(部門預(yù)算組成部分);

      (二)根據(jù)部門預(yù)算批復(fù)情況,編制政府采購的實(shí)施計(jì)劃;

      (三)依據(jù)批復(fù)的實(shí)施計(jì)劃,協(xié)助實(shí)施政府集中采購和部門集中采購;

      (四)組織實(shí)施單位自行采購工作;

      (五)依法驗(yàn)收采購貨物并簽訂和履行采購合同;

      (六)編報(bào)本單位政府采購統(tǒng)計(jì)信息;

      (七)辦理其他有關(guān)政府采購的事項(xiàng)。

      第六條 監(jiān)察局全過程監(jiān)督管理政府采購活動:

      監(jiān)察局在政府采購活動中,對采購單位、政府采購代理機(jī)構(gòu)、供貨商、專家依法實(shí)施監(jiān)督檢查。

      第七條 采購單位達(dá)到公開招投標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)采購方式。因特殊情況需要采取公開招標(biāo)以外的邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)和單一來源等方式的,應(yīng)當(dāng)在采購活動前報(bào)規(guī)劃與財(cái)務(wù)司批準(zhǔn)。

      第八條 采購單位政府采購信息,包括招標(biāo)公告、中標(biāo)和成交結(jié)果都應(yīng)當(dāng)在財(cái)政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告。

      第九條 政府采購評審專家的確定,應(yīng)當(dāng)按照《政府采購評審專家管理辦法》規(guī)定,從財(cái)政部建立的中央單位政府采購評審專家?guī)熘谐槿 ?/p>

      第二章 政府采購預(yù)算和計(jì)劃管理

      第十條 采購單位編制下一財(cái)政部門預(yù)算時(shí),將該財(cái)政政府采購項(xiàng)目及資金預(yù)算在政府采購預(yù)算表中單列,按預(yù)算管理關(guān)系逐級上報(bào)。

      政府采購項(xiàng)目按國務(wù)院頒布的中央預(yù)算單位政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      第十一條 按照財(cái)政部批復(fù)的部門預(yù)算,規(guī)劃與財(cái)務(wù)司匯總編制本系統(tǒng)政府集中采購、部門集中采購實(shí)施計(jì)劃,各單位按要求編制本單位政府采購實(shí)施計(jì)劃。

      第十二條 各采購單位應(yīng)當(dāng)自下達(dá)部門預(yù)算20個(gè)工作日內(nèi),將本單位政府集中采購實(shí)施計(jì)劃和部門集中采購實(shí)施計(jì)劃報(bào)規(guī)劃與財(cái)務(wù)司。

      第十三條 按照預(yù)算管理程序調(diào)整或補(bǔ)報(bào)政府采購預(yù)算的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整政府集中采購實(shí)施計(jì)劃或部門集中采購實(shí)施計(jì)劃。

      未列入政府采購預(yù)算、未辦理預(yù)算調(diào)整或補(bǔ)報(bào)手續(xù)的政府采購項(xiàng)目,不得實(shí)施采購。

      第三章 政府采購管理

      第十四條 屬于政府集中采購目錄范圍的項(xiàng)目,委托集中采購機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。遵循以下工作程序:

      (一)編制計(jì)劃。規(guī)劃與財(cái)務(wù)司在部門預(yù)算批復(fù)后,依據(jù)政府采購預(yù)算表,組織各采購單位編制政府集中采購實(shí)施計(jì)劃。

      (二)簽訂委托協(xié)議。各采購單位與集中采購機(jī)構(gòu)簽訂委托代理采購協(xié)議,確定委托代理事項(xiàng),約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。

      (三)集中采購機(jī)構(gòu)與采購單位制定實(shí)施方案。

      (四)集中采購機(jī)構(gòu)與采購單位共同組織采購,確定中標(biāo)、成交結(jié)果。

      (五)采購單位自中標(biāo)、成交通知書發(fā)出30日內(nèi),簽訂采購合同。

      第十五條 屬于部門集中采購項(xiàng)目范圍的,實(shí)行部門集中采購。

      部門集中采購由規(guī)劃與財(cái)務(wù)司根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)自行組織或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。

      遵循以下工作程序:

      (一)細(xì)化部門集中采購項(xiàng)目。規(guī)劃與財(cái)務(wù)司根據(jù)財(cái)政部下達(dá)的部門預(yù)算,進(jìn)一步明確本實(shí)行集中采購的項(xiàng)目,并下達(dá)各采購單位。

      (二)編制計(jì)劃。各采購單位根據(jù)要求,及時(shí)提交本單位部門集中采購實(shí)施計(jì)劃。

      (三)制定方案。規(guī)劃與財(cái)務(wù)司根據(jù)各采購單位上報(bào)的部門集中采購實(shí)施計(jì)劃,制定具體操作方案。

      (四)實(shí)施采購,確定中標(biāo)、成交供應(yīng)商,向其發(fā)出中標(biāo)或成交通知書,同時(shí)發(fā)布中標(biāo)、成交公告。

      (五)規(guī)劃與財(cái)務(wù)司及有關(guān)采購單位要在中標(biāo)通知書發(fā)出30日內(nèi),完成合同簽訂工作,并組織采購項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

      第十六條 單位分散采購可以由項(xiàng)目使用單位自行組織采購,也可以委托集中采購機(jī)構(gòu)或其他采購代理機(jī)構(gòu)代理采購。

      單位分散采購,要做到?jīng)Q策公開、程序規(guī)范、有效競爭、采購合同等文件檔案保存完整。其中,符合公開招標(biāo)條件的采購活動,均應(yīng)當(dāng)實(shí)行公開招標(biāo)采購方式。

      第十七條 采購單位要加強(qiáng)政府采購基礎(chǔ)管理工作,對日常開展的工作資料及情況及時(shí)紀(jì)錄,并妥善保管好下列報(bào)告(含附件)和批準(zhǔn)文件:

      (一)因特殊情況對達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購項(xiàng)目需要采用公開招標(biāo)以外的采購方式的;

      (二)因特殊情況需要采購非本國貨物、工程和服務(wù)的;

      (三)法律、行政法規(guī)規(guī)定其他需要審批的事項(xiàng);

      (四)補(bǔ)報(bào)的政府采購預(yù)算及政府采購實(shí)施計(jì)劃。

      第四章 政府采購備案和審批管理

      第十八條 規(guī)劃與財(cái)務(wù)司按照政府采購備案和審批管理權(quán)限,對采購單位的政府采購實(shí)施備案和審批管理。

      第十九條 政府采購備案事項(xiàng)包括:

      (一)政府采購項(xiàng)目的合同副本;

      (二)經(jīng)批準(zhǔn)后采用公開招標(biāo)以外采購方式的執(zhí)行情況;

      (三)法律、行政法規(guī)規(guī)定其他需要備案的事項(xiàng);

      除另有規(guī)定外,備案事項(xiàng)不需要回復(fù)意見。

      第二十條 政府采購審批事項(xiàng)包括:

      (一)因特殊情況對達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購項(xiàng)目需要采用公開招標(biāo)以外的采購方式的;

      (二)因特殊情況需要采購非本國貨物、工程和服務(wù)的;

      (三)法律、行政法規(guī)規(guī)定其他需要審批的事項(xiàng);

      (四)補(bǔ)報(bào)的政府采購預(yù)算及政府采購實(shí)施計(jì)劃。

      審批事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)規(guī)劃與財(cái)務(wù)司依法批準(zhǔn)后才能組織實(shí)施。

      第五章 招標(biāo)投標(biāo)管理

      第二十一條 采購單位提出的招標(biāo)項(xiàng)目按照國家有關(guān)規(guī)定履行項(xiàng)目審批手續(xù),經(jīng)規(guī)劃與財(cái)務(wù)司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第二十二條 采購單位具有編制招標(biāo)文件和組織能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜。不具備編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力,須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國家有關(guān)法律規(guī)定的條件。招標(biāo)文件及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況,報(bào)規(guī)劃與財(cái)務(wù)司備案。

      第二十三條 開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行;開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。

      開標(biāo)由招標(biāo)人主持,邀請所有投標(biāo)人參加。

      開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)紀(jì)錄,并存檔備查。

      第二十四條 評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。

      評標(biāo)委員會由采購單位的代表和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

      評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。

      任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)、影響評標(biāo)的過程和結(jié)果。中標(biāo)結(jié)果經(jīng)規(guī)劃與財(cái)務(wù)司批準(zhǔn)后公布。

      第二十五條 中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

      第二十六條 在招標(biāo)采購中,出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)予廢標(biāo):

      (一)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的;

      (二)出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的;

      (三)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購預(yù)算,采購人不能支付的;

      (四)因重大變故,采購任務(wù)取消的。

      廢標(biāo)后,采購人應(yīng)當(dāng)將廢標(biāo)理由通知所有投標(biāo)人。

      第六章 監(jiān)督檢查和違規(guī)處理

      第二十七條 對政府采購工作實(shí)施監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是:

      (一)政府采購預(yù)算和政府采購實(shí)施計(jì)劃的編制和執(zhí)行情況;

      (二)政府集中采購目錄和部門集中采購項(xiàng)目的執(zhí)行情況;

      (三)政府采購備案或?qū)徟马?xiàng)的落實(shí)情況;

      (四)政府采購有關(guān)法規(guī)、制度和政策的執(zhí)行情況;

      (五)法律、行政法規(guī)和制度規(guī)定的其他事項(xiàng)。

      第二十八條 國家環(huán)??偩直O(jiān)察、審計(jì)部門依法履行對政府采購的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,涉及有關(guān)違法違紀(jì)行為的,按照各自職責(zé)依法依紀(jì)予以處理。

      第二十九條 任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)采購單位、招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、評審專家等違反政府采購法、招標(biāo)投標(biāo)法行為的,有權(quán)控告和檢舉,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自職責(zé)及時(shí)處理。

      第七章 附

      第三十條 地方各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門及其所屬事業(yè)單位使用國家環(huán)境保護(hù)總局安排的全部或部分資金,辦理的政府采購的管理,可參考本辦法。

      第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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