第一篇：泵送班2010年工作總結(jié)

泵送班2010年工作總結(jié)

2010年即將過去，大家在回想一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，在這個崗位上又結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)將一年的工作情況和成績做

一總結(jié)。總結(jié)如下：

在黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)口號“安全生產(chǎn)”，堅決杜絕習(xí)慣性違章。并在機(jī)械設(shè)備陳舊，人員短缺的情況下超額完成了領(lǐng)導(dǎo)安排地各項工作任務(wù)。

一、一年來完成的工作量：

（一）全年完成泵送量約為：232168.2立方，是最近幾年的又一記錄。其中車泵完成泵送量163992立方，平均每月完成泵送量13666立方。而在十一月份一個37米車泵去外地的情況下，車泵完成泵送量13269立方。地泵完成泵送量68176立方。平均每月完成泵送量5682立方，而且地泵操作人員短缺。而我們內(nèi)部經(jīng)過調(diào)整，克服困難，保證在操作人員能得到良好休息時間的情況下，盡可能的去配合生產(chǎn)調(diào)度完成工作任務(wù)。其中在九月十月十一月三個月中地泵泵送量均超過8000立方。是一個值得驕傲的成績。

（二）機(jī)械設(shè)備的使用情況：

本部門機(jī)械使用正常，使用率達(dá)到90%以上。這取決于平時的保養(yǎng)維修到位。在平時的工作過程中，操作人員在操作機(jī)械時，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并作出判斷，且能在現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場就地解決，不能在現(xiàn)場解決的，回廠之后及時處理。使機(jī)械一直處于良好工作的狀態(tài)，隨時可以進(jìn)入工作現(xiàn)場。這樣大力支持了生產(chǎn)部門（調(diào)度）的工作，隨時可以出泵，不耽誤工地施工進(jìn)度，也為公司樹立了企

業(yè)形象。

（三）安全生產(chǎn)：

我部門不同于其他部門，工作過程中一直施工現(xiàn)場。安全非常重要，所以根據(jù)實際情況進(jìn)行定期安全教育。首先：進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須佩戴安全帽，并仔細(xì)查看工作現(xiàn)場有無高空墜物的可能，其次:察看地形，確保支泵地面安全可靠，在泵車作業(yè)半徑范圍內(nèi)有無障礙物（高壓線）。這樣在確保人生和機(jī)械安全的情況下去完成工作任務(wù)，嚴(yán)格按照施工單位的安全要求執(zhí)行，并監(jiān)督其他同事做到安全

第一，預(yù)防為主。

（四）工作方向

強(qiáng)化企業(yè)形象，做好班組基礎(chǔ)工作，堅持嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范我們的一切言行，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有

工作圓滿完成。

今年總體來說：工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，我們決心在新的一年里在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。，確保發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

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第二篇：泵送費結(jié)算協(xié)議

泵送費結(jié)算協(xié)議

使用單位：

派車單位：

根據(jù)雙方協(xié)議，懷化八方混凝土有限公司提供砼泵服務(wù)，47m汽車泵27元/㎡，每次澆筑量不滿50㎡時按50㎡結(jié)算。52m汽車泵30元/㎡。每次澆筑量不滿50㎡時按50㎡結(jié)算，52m汽車泵30元/㎡，每次澆筑量不滿100㎡時按100㎡結(jié)算。泵送時間：50㎡內(nèi)應(yīng)控制在3小時以內(nèi)澆筑完成，100㎡內(nèi)控制在4小時以內(nèi)澆筑完成，47m汽車泵按700元/小時、52m汽車泵按800元/小時計時收費，不足一小時的按一小時計算，以此婁推。地泵、車載泵、汽車泵使用前潤泵及使用后洗泵所需用水由使用單位自行負(fù)責(zé)，特殊情況需派車單位采用砼運輸罐車送水按200元/車計價。泵送費與混凝土貨款一起結(jié)算，派車單位不提供泵運費發(fā)票。

使用單位（蓋章簽字）派車單位（蓋章簽字）

年月日

第三篇：混凝土現(xiàn)場攪拌及泵送合同

混凝土現(xiàn)場攪拌及泵送合同

甲方（發(fā)包方）： 乙方（承包方）：

經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方將本工程現(xiàn)場攪拌和泵送業(yè)務(wù)承包給乙方，本著平等互利的原則，根據(jù)《合同法》有關(guān)規(guī)定，特制定以下合同條款并共同遵守。

一、承包內(nèi)容：

二、工程地點：

三、工作內(nèi)容：砼攪拌及泵送

四、設(shè)備配置：JS500攪拌機(jī)壹臺、PLL800配料機(jī)壹臺、ZL15裝載機(jī)壹臺、砼輸送泵壹臺（以上含電腦稱量系統(tǒng)、壹套螺旋輸送機(jī)、150米泵管）

五、合同價款、工程量、工期

1、砼現(xiàn)場攪拌及泵送的機(jī)械人工費：按每立方單價元整，不含稅金。

2、計費工期：約6個月，如延長工期，則延長時間按每月1100方每月結(jié)算計算（40方/天）。

六、結(jié)算及付款方式

1、乙方設(shè)備進(jìn)場前，甲方預(yù)付萬押金，此費用出場時抵扣相關(guān)費用后返回甲方。

2、乙方設(shè)備安裝調(diào)試生產(chǎn)出砼后，甲方按每層實際工程量的100%付款，主體封頂后一次性結(jié)清給乙方。

七、雙方責(zé)任

（一）甲方責(zé)任：

1、甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場三通一平、設(shè)備基礎(chǔ)、臨時設(shè)施，施工用水用電由甲方提供，保管好乙方設(shè)備進(jìn)入工地后所有機(jī)械設(shè)備的完整，如有遺失或人為損壞，由甲方按實賠償。

2、甲方必須提供符合泵送要求的砼配合比，并根據(jù)要求提供水電、水泥、沙、石、外加劑等材料。

3、甲方負(fù)責(zé)砼輸送管路的安裝、拆管及堵管清理工作。

4、甲方提供乙方現(xiàn)場人員就餐、住宿、工具間等。

（二）乙方責(zé)任：

1、乙方必須配備全套設(shè)備及人員。

2、乙方人員必須服從甲方統(tǒng)一管理，遵守甲方規(guī)章制度，確保完成甲方下達(dá)的施工工作業(yè)計劃。

3、乙方必須教充其人員安全生產(chǎn)，如因自身原因，造成安全事故，乙方承擔(dān)一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

4、本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，合同簽字后生效，工程完工付清款項后自動失效。

甲方：乙方：

簽訂日期：年月日

第四篇：泵班大修（小編推薦）

香海電廠1#給水泵大修

香海電廠2#機(jī)大修開始了，對于我們汽機(jī)泵班來說，其中1#給水泵大修是重中之重。主要是1#給水泵已經(jīng)2年多沒大修，其中的汽蝕和磨損情況恐怕已經(jīng)很嚴(yán)重，對于大修是非常困難的。泵班班長劉偉在給水泵大修前的動員上對我們大家說：不管困難多大，一定要保質(zhì)保量把給水泵修好。

1#給水泵大修開始了，泵班技術(shù)員耿志東早上就去辦理工作票、聯(lián)系隔離系統(tǒng)。由于給水泵出口門不嚴(yán)，港一開始拆卸出口門螺栓，就開始大量飄汽，工作只能停下來，聯(lián)系運行人員看看能否擴(kuò)大隔離。由于其它機(jī)組正在運行無法擴(kuò)大隔離。只好聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，運行人員一同研究，在與性開大排氣門，漏氣量稍微小點，班長向保證一定能在保證安全的情況下，拆除給水泵出入口門螺栓。由于漏汽和漏水，螺栓都非常燙手，班員耿志東，吳廣、姚小立等不顧螺栓溫度燙人，快速將出口螺栓拆卸下來。

對于給水泵的起吊，由于香海給水泵入口沒有短節(jié)，起吊困難，和起重人員一起研究防案，終于將給水泵吊離檢修泵座。

拆泵過程中，復(fù)查軸竄量，數(shù)值過小。班長和技術(shù)員研究，應(yīng)該是泵內(nèi)部有卡澀的地方。在拆卸過程中，發(fā)現(xiàn)了竄量過小的原因，是泵入口側(cè)軸套與入口大蓋卡澀。江泵出口大蓋、軸套以及其它地方需要更換的部件報給電廠，準(zhǔn)備更換。

更換件來齊后，技術(shù)員復(fù)查數(shù)量后開始回裝。將一級隔板、水輪及出口大蓋裝上后，就是技術(shù)測量了，仔細(xì)的測量、認(rèn)真的調(diào)整，將給水泵竄量達(dá)到規(guī)定值。把泵的水室、瓦座、主油泵及對輪安完畢。給水泵的回裝終于結(jié)束了。

崩的回座，緊出入口螺栓。泵三水管、油管。找中心連對輪、試轉(zhuǎn)，一切正常。保證了電廠對市民的今冬供暖。

第五篇：三一重工泵送事業(yè)部實習(xí)生

三一重工泵送事業(yè)部實習(xí)生

招聘簡章

三一集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1989年。自成立以來，三一集團(tuán)秉持“創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)”的企業(yè)宗旨，打造了業(yè)內(nèi)知名的“三一”品牌。2007年，三一集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入135億元，成為建國以來湖南省首家銷售過百億的民營企業(yè)。2008年，盡管受金融危機(jī)影響，三一仍然延續(xù)了以往的增長，全年實現(xiàn)銷售209億元，同比增長56.6%。2009年，三一集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入306億元。2010年，三一集團(tuán)銷售超過500億。目前，三一集團(tuán)擁有員工53000多名。

三一集團(tuán)主業(yè)是以“工程”為主題的機(jī)械裝備制造業(yè)，目前已全面進(jìn)入工程機(jī)械制造領(lǐng)域。主導(dǎo)產(chǎn)品為建筑機(jī)械、路面機(jī)械、挖掘機(jī)械、樁工機(jī)械、起重機(jī)械、非開挖施工設(shè)備、港口機(jī)械、風(fēng)電設(shè)備等全系列產(chǎn)品。其中混凝土機(jī)械、樁工機(jī)械、履帶起重機(jī)械為國內(nèi)第一品牌，混凝土泵車全面取代進(jìn)口，國內(nèi)市場占有率達(dá)57%，為國內(nèi)首位，且連續(xù)多年產(chǎn)銷量居全球第一。

三一是全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)、全球最大的混凝土機(jī)械制造商、中國企業(yè)500強(qiáng)、工程機(jī)械行業(yè)綜合效益和競爭力最強(qiáng)企業(yè)、福布斯“中國頂尖企業(yè)”，中國最具成長力自主品牌、中國最具競爭力品牌、中國工程機(jī)械行業(yè)標(biāo)志性品牌、亞洲品牌500強(qiáng)。

泵送事業(yè)部是三一集團(tuán)最核心成員，坐落于長沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)?，F(xiàn)有員工近二萬余人，是三一集團(tuán)最大的事業(yè)部。2010年，泵送事業(yè)部銷售額實現(xiàn)200億元，2011年銷售額將實現(xiàn)250億元。

在國內(nèi)，泵送事業(yè)部建有遍布全國的100多個營銷、服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有56個服務(wù)網(wǎng)點倉庫、6條800綠色服務(wù)通道。其自營的機(jī)制、完善的網(wǎng)絡(luò)、獨特的理念，將星級服務(wù)和超值服務(wù)貫穿于產(chǎn)品的售前、售中、售后全過程。

泵送事業(yè)部主導(dǎo)產(chǎn)品有混凝土輸送泵、混凝土輸送泵車、混凝土攪拌站、混凝土攪拌車等。目前，混凝土輸送機(jī)械、攪拌設(shè)備已成為國內(nèi)第一品牌，混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵市場占有率居國內(nèi)首位，泵車產(chǎn)量居世界首位，是全球最大的長臂架、大排量泵車制造企業(yè)。

從零起步，披荊斬棘，三一正向著世界級企業(yè)的目標(biāo)一步步前進(jìn)。泵送事業(yè)部作為行業(yè)領(lǐng)頭人，今后仍將大膽創(chuàng)新，依靠核心技術(shù)，締造世界最高品質(zhì)產(chǎn)品。這是全體泵送人的目標(biāo)，更是實現(xiàn)“品質(zhì)改變世界”的神圣使命。

1、技工實習(xí)生，20人。

2、招聘專業(yè)：模具設(shè)計與制造、數(shù)控技術(shù)、機(jī)械制造與自動化、機(jī)電一體化、汽車運用技術(shù)、應(yīng)用電子技術(shù)、電氣自動化技術(shù)、焊接等專業(yè)。

3、身高165cm以上，身體健康，能夠吃苦耐勞。

4、實習(xí)津貼：中專800元/月；大專1300元/月。（轉(zhuǎn)正后按計件工資）。

5、工作時間實行二班倒。

6、公司提供食宿安排（費用自理）。

7、所有實習(xí)人員在第二年7月初簽約時必須年滿18歲。

8、工作地點：服從公司安排。

三一重工泵送事業(yè)部

二零一一年十一月十四日