第一篇：學生會計劃管理與考核制度

第一章 計劃管理與考核制度

第一節(jié) 總則

第一條 適用范圍

**大學**學院學生會各部門、各成員。第二條 考核周期：

以月度為節(jié)點進行控制，即每月對工作進行總結(jié)，以兩個月為單位進行考核，使各級在月度總結(jié)時能發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時糾偏，同時在此過程不斷提升自身工作水平。

第三條 考核用途 1.職務(wù)升降； 2.崗位調(diào)動； 3.評獎評優(yōu) 4.成員培訓。第四條 考核職責劃分 1.考核管理委員會職責：

在院團委書記的指導(dǎo)下，由學生會主席團組成考核管理委員會領(lǐng)導(dǎo)考核工作，下設(shè)考核工作辦公室，由秘書處行使考核工作辦公室職責。

考核管理委員會承擔以下職責：

1)最終考核結(jié)果的審批； 2)成員考核申訴的最終處理?？己斯ぷ鬓k公室承擔以下職責： 作為考核工作具體組織機構(gòu)，主要負責：

1)對各部門進行各項考核工作的培訓與指導(dǎo)； 2)負責審核各部門工作計劃； 3)對各部門考核過程進行監(jiān)督與檢查； 4)對考核過程中不規(guī)范行為進行糾正； 5)匯總統(tǒng)計考核評分結(jié)果；

6)協(xié)調(diào)、處理各級人員關(guān)于考核申訴的具體工作； 7)對各部門考核工作情況進行通報； 8)為每位成員建立考核檔案，作為評獎評優(yōu)、職務(wù)升降、崗位調(diào)動等的依據(jù)。

2.部門負責人職責：

1)負責指導(dǎo)和幫助本部門員工制定工作計劃和考核標準； 2)負責本部門考核工作的整體組織及監(jiān)督管理； 3)負責部門成員的考核過程記錄和評分；

4)負責部門成員的績效面談，并幫助員工制定改進計劃； 5)負責對本部門考核工作中不規(guī)范行為進行糾正和處罰； 6)負責處理本部門關(guān)于考核工作的申訴。第五條 考核分級 學生會考核分為二級：

1.一級考核：針對各部門的考核。2.二級考核：針對所有成員的考核。第二節(jié) 考核程序

第七條 各部門編制學期工作計劃；

第八條 秘書處督促各部門根據(jù)主席團意見，調(diào)整、確定本學期工作計劃； 第九條 每月開始前一周，各部門根據(jù)本學期工作計劃，分解并產(chǎn)生本月工作計劃；

第十條 每月開始第一周，秘書處督促各部門根據(jù)主席團意見，調(diào)整、確定本月工作計劃；

第十一條 每月結(jié)束后一周內(nèi)，各部門需做出工作總結(jié)，并根據(jù)主席團意見進行修改，同時提交秘書處存檔；

第十一條 以9月份開始，每月對工作進行總結(jié)，每兩個月對工作進行考核，即考核月依次為10月、12月、2月（或3月）、4月（或5月）、6月（或7月），每次考核在考核月28日啟動，次月6日完成，考核的具體安排由秘書處負責通知和組織。

第十二條 考核分為兩級：一級考核是針對部門的考核，作為部門負責人的考核依據(jù)；二級考核針對部門成員，作為部門副部長及干事的考核依據(jù)。

第十三條 一級考核的總分值為100分，考核項包括直接上級評分（所有主席團成員評分的平均值）、同級評分（其它部門部長評分的平均值）、部門負責人自評、直接下級評分（部門所有副部長評分的平均值），各考核項所占權(quán)重依次為30%、30%、10%、30%。

第十四條 一級考核指標包括：部門工作計劃完成情況（20分），部門工作質(zhì)量（30分），部門文化建設(shè)（30分），部門發(fā)展建設(shè)（20分）。

第十五條 一級考核指標中“部門工作計劃完成情況”主要衡量以下幾項：工作計劃制定是否合理并積極向主席團及其它部門尋求建議并完善（10分），部門工作計劃是否按期完成（10分，如遇到天氣等人為不可抗拒的力量而需要延緩執(zhí)行計劃，考核時給予“特例考核”）。

第十六條 一級考核指標中“部門工作質(zhì)量”主要衡量以下幾項：是否圍繞工作計劃認真落實各項準備工作（5分），計劃工作開展的實際效果及同學的滿意度（10分），計劃工作的總結(jié)及后續(xù)宣傳情況（5分），學生會日常值班、簽到、活動及會議出勤情況（5分），部門會議記錄、檔案資料等的建立及保管情況（5分）。

第十七條 一級考核指標中“部門文化建設(shè)”主要衡量以下幾項：是否致力于建設(shè)積極向上的部處文化（5分），部門團結(jié)程度（5分），部門成員的建議與意見是否得到及時妥善的采納或解釋（5分），部門溝通是否順暢（5分），部門成員的滿意度（5分），部門成員的精神面貌、工作激情、學習生活態(tài)度是否積極高漲（5分）。

第十八條 一級考核指標中“部門發(fā)展建設(shè)”主要衡量以下幾項：是否按照要求對部門工作進行考核并積極查缺補漏（5分），部門負責人對組織發(fā)展是否擁有清晰的思路并努力貫徹于整個組織（5分），部門負責人是否積極開展正式或非正式的培訓以幫助本部門乃至整個學生會成員的成長（10分）。

第十九條 一級考核的最終考核分數(shù)為所有考核項所評分值的加權(quán)平均值。第二十條 二級考核分為兩類：二級一類考核是針對部門副部長的考核，考核項包括分管副主席評分、部門負責人評分、部門同級評分、自評、部門下級評分（部門干事所評分值的平均值），各考核項所占權(quán)重分別為30%、30%、10%、10%、20%；二級二類考核是針對部門干事的考核，考核項包括分管副主席評分、部門負責人評分（部門所有部長、副部所評分值的平均值）、自評、部門同級評分（部門干事所評分值的平均值），各考核項所占權(quán)重分別為20%、30%、10%、40%。

第二十一條 二級考核的總分值為100分，考核指標包括：工作積極性（30分），工作態(tài)度（35分）、工作完成情況（25分）、其它指標（10分）。

第二十二條 二級考核指標中“工作積極性”只要衡量以下幾項：是否能夠主動了解、學習本部門的相關(guān)工作（5分），是否主動要求承擔本部門的某項工作（5分），是否能夠主動了解、學習其它部門的相關(guān)工作（5分），是否主動要求幫助其它部門的工作（5分），是否能夠主動向同學們介紹、宣傳學生會的工作（5分），是否能夠主動幫助其它同學成長進步（5分）。

第二十三條 二級考核指標中“工作態(tài)度”主要衡量以下幾項：工作過程中是否踏實認真并對結(jié)果負責（5分），工作過程中是否經(jīng)常出現(xiàn)消極情緒（5分），工作過程中是否積極參與討論、并為工作建言獻策（5分），工作中是否經(jīng)常發(fā)出與集體決策所不一致的聲音（5分），工作過程中能否主動定期總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓、并建立自己的工作資料檔案（5分），是否愿意為集體利益犧牲自己的個人時間與個人利益（5分），能否恰當?shù)靥幚砗萌穗H關(guān)系并在交流過程中態(tài)度誠懇（5分）。

第二十四條 二級考核指標中“工作完成情況”主要衡量以下幾項：是否能夠按時完成交代的工作（5分），工作成果是否保質(zhì)保量（5分），工作中遇到困難時是否能夠在充分發(fā)揮主動性的基礎(chǔ)上尋求幫助并圓滿解決（5分），完成一項工作時是否能夠主動向部門負責人或直接上級匯報完成情況（5分），值班、簽到完成情況及安排活動、會議的出勤情況（5分）。

第二十五條 二級考核指標中“其它指標”主要衡量學生會成員在學習及生活中的其它綜合表現(xiàn)，如有考試掛科、違規(guī)違紀等情節(jié)嚴重的現(xiàn)象，則完全扣除該項分值，如有其它造成不同程度惡劣影響的現(xiàn)象，酌情扣去該項分值。

第二十六條 二級考核的最終考核分數(shù)為所有考核項所評分值的加權(quán)平均值。

第二十七條 本制度中所提及的“特例考核”主要針對部門或個人遇到天氣、突發(fā)事件等人為不可抗拒的力量而無法完成工作計劃的情況，“特例考核”指在考核時考慮考核對象是否及時向主席團或部門負責人匯報所遇到的困難情況，及根據(jù)所獲得的“延緩舉行”、“取消”或其它指示認真貫徹落實，并致力于將產(chǎn)生的不利影響降低到最小。在本制度明確指出或其它經(jīng)部門或個人申請獲得主席團審批的情況下，采取“特例考核”。

第二十八條 考核工作執(zhí)行過程中，由考核工作辦公室組織一級考核，同時監(jiān)督、協(xié)助各部門負責人完成二級考核。所有參與考核工作的成員務(wù)必秉承“公開、公平、公正”的原則完成各項考核任務(wù)。

第二十九條 各項考核分數(shù)務(wù)必在學生會統(tǒng)一的考核評分表單中填寫，一級考核完全由考核工作辦公室組織、收集并匯總原始數(shù)據(jù)；二級考核由部門負責人組織，收集原始數(shù)據(jù)后交由考核工作辦公室匯總。所有評分表單需署名，由考核管理委員會負責對表單的保密。所有評分表單不得隨意涂改。第三節(jié) 考核結(jié)果

第三十條 所有考核數(shù)據(jù)匯總后，將部門考核前五名的名次、部門名稱、考核分數(shù)張榜公布，將全體學生會個人考核前十名的名次、個人姓名、所在部處、考核分數(shù)張榜公布，將各部門個人考核前三名的名次、個人姓名、所在部處、考核分數(shù)張榜公布，將所有部門、個人的考核分數(shù)、考核名次向相應(yīng)的部處負責人、個人公布。

第三十一條 若考核對象對考核結(jié)果存有異議，可在考核結(jié)果公布三日之內(nèi)提出申訴申請，由部門負責人將當事人的申訴申請?zhí)峤豢己斯ぷ鬓k公室，考核工作辦公室做出初步處理建議，并向考核管理委員會匯報，由考核管理委員會作出最終處理。

第三十二條 學生會考核管理委員會擁有對所有考核結(jié)果的知曉權(quán)和保密義務(wù)，并視情況與相應(yīng)的部處或個人就考核結(jié)果進行面談；各部處負責人擁有對本部處所有成員考核結(jié)果的知曉權(quán)和保密義務(wù)，并視情況與相應(yīng)個人就考核結(jié)果進行面談。

第四節(jié) 表彰與懲罰

第三十三條 表彰。根據(jù)考核結(jié)果，在部長例會上對部門考核前三名、個人考核前十名進行表揚獎勵，并頒發(fā)榮譽證書；各部處在部門例會上對各部處個人考核前三名進行表揚獎勵。各考核月考核結(jié)果作為評定每學期學生會工作優(yōu)秀部處、先進個人的重要依據(jù)。

第三十四條 懲罰。根據(jù)考核結(jié)果，主席團與考核落后的部門部長、副部長及干事代表舉行座談，尋找、分析原因，并要求整改；部門負責人與本部處考核落后的個人進行面談，尋找、分析原因，并要求整改。對于持續(xù)兩次位于部門考核后三名的部門、持續(xù)兩次位于所在部門個人考核后三名的個人給予“留會查看”警告；對于持續(xù)三次位于部門考核后三名的部門、持續(xù)三次位于所在部門考核后三名的個人給予“留會查看”警告或“強制退會”處分。第五節(jié) 附則

第三十五條 秘書處需完整保留各項考核數(shù)據(jù)，科學建立考核檔案，并對考核數(shù)據(jù)保密。

第三十六條第三十七條本制度自2010-2011學年第一學期起實施。主席團擁有對本制度的修改權(quán)和最終解釋權(quán)。

第二篇：學生會管理考核制度

湖南省株洲市第十三中學 校學生會管理考核制度

第一章 總則

1、學生會是具有共同志向、奉獻精神的同學組織起來的群眾性群體。通過配合學校各項活動的開展，協(xié)調(diào)老師與同學之間的關(guān)系，維護廣大學生的權(quán)益，提高學生自我管理能力、自我約束、自我發(fā)展的能力。

2、學生會應(yīng)在遵紀守法的基礎(chǔ)上，以豐富校園文化生活，弘揚校園文明主旋律為宗旨，利用課余時間，協(xié)助學校開展各項檢查活動，組織各項文體活動，促進同學綜合素質(zhì)的提高。

3、學生會的基本任務(wù)：

（一）貫徹學校的教育方針，促進學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

（二）開展健康有益、豐富多彩的課外活動。

（三）規(guī)范學生的日常行為。

4、學生會的指導(dǎo)思想：全面發(fā)展、共同進步，依托學校優(yōu)質(zhì)資源不斷進步，切實為同學服務(wù)。

5、奮力打造株洲市十三中校學生會發(fā)展升級版，成為在全市、全省乃至全國的一流學生會組織。這是我們每一位學生會干事的共同目標

第二章 責任及管理制度

1.學生會干事在思想上積極要求進步，具有堅定正確的政治方向，積極向團組織靠攏，保持良好的精神風貌。

2.學生會干事應(yīng)遵守校紀校規(guī)，有良好的道德品質(zhì)和文明修養(yǎng)。

3.學生會干事應(yīng)該熱心服務(wù)同學，責任心強，工作扎實肯干，積極主動，協(xié)調(diào)好與老師、同學的關(guān)系，廣泛團結(jié)同學，多與同學溝通。

4.學生會干事辦事力求從實際出發(fā)，正確開展批評和自我批評。5.學生會干事應(yīng)妥善處理學習與工作之間的關(guān)系，積極參加活動。6.學生會干事應(yīng)服從各部部長的安排

7.嚴禁利用學生會名義做損害學生會這個集體的事情。

8.學生會全體干事團結(jié)協(xié)作，以身作則，使學生會成為學校一個具有堅強凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體

第三章 考勤制度

1.學生會干事必須按時參加學生會組織的活動、檢查。

2.學生會干事每次活動、會議，人員因故不能參加的，事先要請假。

3、活動或會議時，遲到者、未請假著或請假未準而擅自缺席者都將給予其相應(yīng)紀律處理。

3.學生會干事請假，必須向監(jiān)察處請假，特殊緊急情況可向劉思晗老師或主席、副主席請假（事后必須進行說明）同意后請假方可生效，未同意則視為無效。4，學生會干部請假，必須前往監(jiān)察處登記并安排好替補人員，登記后方可生效，未登記則視為無效。

5，監(jiān)察處必須妥善保管各部上交的資料考核時拿出統(tǒng)計。

第四章 獎勵制度

1.每兩周將根據(jù)監(jiān)察處上交的考核情況以及貢獻值的獲得進行評優(yōu)。

2.每兩周評優(yōu)的名額原則上有：“優(yōu)秀學生會干部”2名，“優(yōu)秀學生會成員”4名。

3.對于被評優(yōu)的同學，班級加0.1分，并頒發(fā)榮譽證書

5.多次獲表揚的同學，將在下一屆團組織招收新團員時予以推薦。

第五章 懲罰制度

1.每兩周將根據(jù)監(jiān)察處上交的考核情況進行統(tǒng)計。

2.本學期累計3次警告無效的同學，將清理出學生會，予以全校通報批評。3.對于被開除的同學，班級扣0.2分

4.對于警告過仍態(tài)度惡劣的同學，將開除出學生會并給予處分。

第六章 工作制度

1.要按時到崗，在未請假的情況下，不得以任何借口拒絕工作或遲到、缺席等 2.工作期間要佩戴工作證，穿好校服，帶好記錄本 3.工作完成后需及時將工作記錄交部門負責人，部門負責人必須要及時根據(jù)檢查記錄安排同學填寫反饋單并送班主任。

4.如對主席團或監(jiān)察處的工作結(jié)果存在異議，應(yīng)先與相關(guān)人員交流或反饋給學生科或團委，不得以其他不文明的方式進行投訴

第七章 檢查制度

1.學生會各部門的檢查必須公正、客觀，要能準確提供各班的不足。2.各部門檢查必須要公平、嚴謹，必須按照規(guī)定檢查，不走人情關(guān)系。3.檢查情況一定要真實、有效，檢查后一定要核實。

4.扣分加分必須要嚴格按照《株洲市第十三中學學生會工作守則》《株洲十三中學生會管理考核制度》執(zhí)行。

5.檢查完畢后，應(yīng)及時填寫反饋單并送班主任。

第八章 考核制度

1、據(jù)主席團監(jiān)察處安排進行周考核和月度考核，周、月考核是評選優(yōu)秀學生會部門、干部、成員的重要依據(jù)

2、周、月考核由監(jiān)察實行，主席團監(jiān)督，考核結(jié)果在公布之前必須上報主席團審核，通過后方可生效

3、周、月考核應(yīng)遵循“以加分鼓勵為主，以扣分批評為輔”的原則

4、周、月考核應(yīng)“公正、公開、公平”，考核資料應(yīng)該是原本的檢查記錄為依據(jù)。

5、評選必須嚴格遵守貢獻值計算制度，未達到評選貢獻值最低要求的堅決不予評選。

5、如對周、月考核結(jié)果有異議，應(yīng)該在公布后2日內(nèi)向主席團提出異議

第九章 各部門機構(gòu)設(shè)立和工作職責

1，主席團一般由學生會主席1名，副主席1名，常務(wù)委員3名組成。其他部門一般由部長1名，副部長1名，成員若干組成。2.主席團工作職責:(1).定期召開主席團會議，討論的問題主要是各部門提出的建議，要求，異議等問題，重大問題則需召開全體會議。(2).監(jiān)督監(jiān)察處考核的正常進行。

(4).對不合格不合格的成員或干部進行撤換。(5).正確引導(dǎo)所有成員的思想。

（6）、維護學生會所有成員的正當權(quán)益。3.監(jiān)察處工作職責:（1）監(jiān)察處為主席團常設(shè)機構(gòu)，一般由常務(wù)委員擔任的處長一名和成員一名組成。

（2）.監(jiān)督各部門的工作情況并進行考核。(2).每天各部門檢查記錄匯總并上報政教處。(3).制度，規(guī)定的落實。4.權(quán)益委員工作職責:(1).權(quán)益委員為主席團常設(shè)機構(gòu)，一般由常務(wù)委員擔任。(2).經(jīng)常性的與學生會干事和學生的聯(lián)系，將學生干部和學生的需求及意見及時反饋給主席或副主席，若主席團不能解決，則及時反饋至學校領(lǐng)導(dǎo)。(3).確保學生干事及學生的基本權(quán)益的保障。5.風紀部工作職責:(1).協(xié)助學生科及保衛(wèi)處每天早上，中午，晚上檢查校牌，校服并進行登記。(2).監(jiān)督并指導(dǎo)值周班級的工作。(3).組織每月一次的儀容儀表檢查。

(4).檢查食堂有無攜帶熟食，打架斗毆，說臟痞話，插隊現(xiàn)象并登記。(5).在學校重大集會中維持秩序。6.衛(wèi)生部工作職責:(1).協(xié)助學生科對各班進行衛(wèi)生檢查并登記。(2).檢查學校內(nèi)有無亂扔亂丟現(xiàn)象并登記。(3).組織每周一次的大掃除檢查。(4).協(xié)助醫(yī)務(wù)處做好衛(wèi)生宣傳活動。7.文體部工作職責:(1).在學校重大活動期間組織并發(fā)動各班宣傳委員進行各類形式的宣傳活動。(2).對各班的眼保健操和跑操情況進行檢查登記。(3).對學生會的各類工作、活動進行宣傳報道。(4).做好學生會官方宣傳媒體的管理工作。8.秘書部工作職責:(1).在學生會會議及全體成員檢查時對各部門進行考勤登記。(2).對每日學生會的檢查情況進行統(tǒng)計。

(3).協(xié)助學生科做好“文明班級”的評比工作。(4).落實主席團下達的各項決議。

第十章 學生干部工作職責

1、學生會主席工作職責

（1）、負責主持學生會全盤工作，制定、安排和落實學生會各項工作，完成學院下達的各項任務(wù)，做到工作有計劃、有布置、有督促、有總結(jié)。

（2）、按照民主集中制原則，定期召集和主持學生會會議；加強集中領(lǐng)導(dǎo)，凡屬重大問題須經(jīng)集體研究決定，然后分工執(zhí)行。

（3）、教育、檢查、督促全體學生嚴格貫徹執(zhí)行學校及學生會各項規(guī)章制度，維護好學校教學秩序、生活秩序、創(chuàng)造良好學風和校風。

（4）、關(guān)心學生的切身利益，經(jīng)常向?qū)W校反映學生的意見、建議和要求；促進班與班、個人與個人及師生之間的團結(jié)。

（5）、積極組織全體學生開展思想政治教育和心理健康教育活動，促進學生德、智、體、美全面發(fā)展，提高學生的綜合素質(zhì)。（6）、根據(jù)學校整體工作部署，以及學生中的實際情況，定期或不定期地召開學生會干部會和班委會干部會，傳達上級指示精神，并提出具體要求；指導(dǎo)學校學生會和各班班委會開展工作，布置任務(wù)，并對各級學生組織的工作進行檢查督促，開展經(jīng)驗交流，評優(yōu)評先活動，促進各項工作順利進行。（7）、負責學生會干部換屆選舉。（8）、安排學生會干部考核。

（9）、經(jīng)常向?qū)W校學生科、團委及有關(guān)部門請示、匯報工作。

2、學生會副主席工作職責

（1）密切配合學生會主席的工作（2）做好學生會資料的存檔工作（3）落實主席團的相關(guān)決議（4）組織好各部門間的人事調(diào)動

（5）學生會主席因故不能參加檢查、會議、活動的情況下，學生會副主席可代替學生會主席行使權(quán)利。

3、主席助理工作職責

（1）密切配合主席、副主席的工作

（2）對主席團下發(fā)的所有文件進行備份存檔。（3）負責學生會大型活動的方案草擬。

（4）及時將主席團的各項工作精神或任務(wù)傳達給各部門，做到“上傳下達。（5）準備學生會頒獎時的獎狀、獎品的準備。（6）及時完成主席、副主席布置的其它任務(wù)

4、秘書部部長工作職責

（1）、做好學生會的檢查情況收集存檔工作。（2）、負責學生會大型檢查及集會的考勤登記。（3）、做好學生會檢查結(jié)果通報工作

（4）、負責組織學生會大型活動的方案討論工作

5、衛(wèi)生部部長工作職責

（1）、與學校緊密聯(lián)系，協(xié)助學生科對各班教室、公共區(qū)的檢查，造就一個優(yōu)美干凈舒適的校園環(huán)境。

（2）、協(xié)助學生科有計劃的分配和調(diào)整班級間的勞動任務(wù)及公共區(qū)。

（3）、協(xié)助好平時與周一大掃除衛(wèi)生檢查評比工作，負責登記后再定期小結(jié)，公布結(jié)果。

（4）、負責組織好平時勞動、清除衛(wèi)生死角。（5）、協(xié)助好“衛(wèi)生先進班級”的評比工作。（6）、組織好對各班眼保健操的衛(wèi)生檢查

5、風紀部部長工作職責

（1）、協(xié)助學生科及保衛(wèi)處老師做好早上、中午、晚上檢查校服、校牌工作。（2）、負責協(xié)助值周班級理事指導(dǎo)值周班級檢查工作。（3）、負責組織本部成員在學校大型集會期間維持秩序。

（4）、對于在食堂亂扔亂丟、不定點吃零食、插隊、打架斗毆等現(xiàn)象查處（5）、協(xié)助學生科做好“文明班級”的評比。

6、文體部部長工作職責

（1）、協(xié)助學生科搞好大課間操工作，組織學生開展跑操等各項體育活動，協(xié)助好全校性的體育競賽，開展校外體育交流。（2）、積極協(xié)助組織開展各種文娛活動，參加上級部門組織的各類文體競賽。（3）、協(xié)助組織開展迎元旦等大型文體活動。（4）、組織成員對學生會大型活動的宣傳工作。（5）、做好學生會官方媒體的管理工作。

7、監(jiān)察處處長工作職責

（1）、協(xié)助主席團做好對各部工作情況的監(jiān)督管理工作。

（2）、搞好學生會日常檢查秩序和制度，協(xié)助和監(jiān)督檢查人員工作。（3）、負責調(diào)查各類違反制度的現(xiàn)象，向?qū)W校主席團反映

（5）、協(xié)助主席團做好“優(yōu)秀部門”“優(yōu)秀學生會干部”“優(yōu)秀學生會成員”的評選

（6）、組織好每周、每月、每學期的考核，并將考核資料、結(jié)果、意見、情況及時存檔并上報

8、權(quán)益委員工作職責

（1）、負責收集學生干部及學生的意見建議，及時上報主席團。（2）、維護學生干部在合法合規(guī)下的正當權(quán)益。

（3）、與學校領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，反饋同學們的意見和要求。

第十一章 附則

1.本制度自2016年8月25日起正式生效。2.本制度最終解釋權(quán)歸校學生會主席團所有，

第三篇：組織(學生會)管理考核制度

能源學院科協(xié)管理考核制度

（試行）

一、考核目的

為加強對學生會的統(tǒng)籌管理，增強學生會內(nèi)部人員的整體素質(zhì)，調(diào)動干部、干事積極性，使大家為學生服務(wù)的本領(lǐng)增強，做好學生與教師的橋梁，積極帶領(lǐng)本學院學生向更高一步發(fā)展，特制訂此科協(xié)管理考核制度。

二、考核對象

XX學院學生會所有部長及干事。

三、要求

各部門必須以此為大綱。在此基礎(chǔ)上，可根據(jù)本部門特殊情況添加一些制度。請各部門干事認真學習考核制度，部長嚴格按照考核制度做好考核工作，一周上交一次考核分數(shù)。

四、考核方案

本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎(chǔ)分為80分，采用加減累分制，累計得分作為最后該干事的考核得分。

各部正、副部長的各項考核由學生會主席團執(zhí)行（在每周主席團辦公會后確定），各部干事的各項考核由各部的正、副部長與秘書處監(jiān)督人員（秘書處由其他部門人員輪流監(jiān)督）協(xié)調(diào)執(zhí)行（在每周各部門例會后確定）。秘書處負責檢查、記錄、考核、統(tǒng)計。

五、考核細則

（一）例會

1.無故缺席 【-5】 2.遲到、早退 【-3】 3.討論與會議無關(guān)的話題 【-2】 4.積極提出有效建議一次 【+3】 5.不帶本子和筆 【-3】

（二）活動

1.主席、部長布置的任務(wù)推脫不執(zhí)行 【-5】 2.積極參加活動 【+3】 3.答應(yīng)后完成延期 【-3】 4.提前完成 【+3】

（三）其他情況

1.干事出現(xiàn)違紀現(xiàn)象，對個人的形象，或給本部門帶來消極影響的，將給予扣十分的懲罰，嚴重的將令其退出科協(xié)。

2.期末考試，凡是出現(xiàn)成績不及格者，將自動辭退處理。

六、獎懲措施

本考核結(jié)果將作為對科協(xié)干部的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學期考核成績在 95 分以上的可評為優(yōu)秀學生會干部、干事（干事可考慮升副部，部長可考慮升副主席），75 分以上的為合格，60-75 分的將做為降級使用。60 分以下的將免去職務(wù)?！痉謹?shù)線首次應(yīng)用，僅作為參考】

七、附則

此制度自公布之日開始試行。每一學期末可修訂一次。

XXXX大學XX學院學生會

2012年10月8日

第四篇：學生會考核制度

考核原則

一、學生會干部、成員考核制度實行“百分制”考核；

二、我們干部、成員品德總分為100分，其中干事基本分為50分，獎罰分為50分，部長基本分為60分，獎罰分為40分，按學期累計總分計分；

三、學生會考核制度工作由學生會辦公室負責。學生會考核制度工作受主席團監(jiān)督；各部部長、干事考核由辦公室負責執(zhí)行。

四、考核時間為每月末考核一次，并公布考核情況；

五、考評結(jié)果公開在群里，并時時接受同學們監(jiān)督，如有疑問辦公室主任隨時解答。

干事考核細則

考核內(nèi)容由四個部分組成：“例會考核”、“值班考核”、“其他綜合考核”、“嘉獎方面”。具體如下：

（一）例會考核

1、例會無故缺席者每次扣3分，早退、遲到扣2分；請假一次扣1分；請假者需提前一天向辦公室遞交書面假條，干事請假應(yīng)附部長簽字。

2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到20分鐘以上者視為缺席，事后請假視為缺席。

3、例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧，談?wù)撆c本次會議無關(guān)的內(nèi)容，吃東西，手機鈴聲影響整個會議的扣3分。

4、開會時各部門成員需按劃好的區(qū)域就坐，按區(qū)域考核部門情況，若出現(xiàn)任何差錯由各部長承擔。

5、會議上積極參與討論，并提出好的可行意見者，酌情加3-4分。

（二）值班考核

1、成員在輪到值日時，無故不值日的，一次扣該人3分

2、值日人員遲到、早退扣2分，（值班開始后15分鐘算作遲到，提前15分鐘離開值班室算作早退）。值班期間，有特殊情況需離開辦公室，需向當天組長請假后方可離開。

3、若有事不能值班的，需向每天的組長請假，不請假者視為無故不值日，扣3分。

4、值班期間，不許大聲喧嘩，不能看視頻聽音樂等打擾老師辦公，違者扣3分。

5、值班時，穿拖鞋或者背心的，一人扣2分。

6、每學期遲到累計兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者，該同學本學期不具備評選優(yōu)秀學生干部資格，并在全體成員大會上作自我批評。

7、遲到累計四次或無故缺席三次者，視為自動退出學生會。一學期請假不能超過三次。

（三）其他綜合考核

1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分。

4、對要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣3—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內(nèi)以上同等情況處理；

5、未按時按量完成本職工作者，每次扣3-5分；

6、對工作情況匯報不屬實者，每人次扣3—4分；

7、凡違反學校規(guī)章制度者，一律自動退會； 8.凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告：

（1）不能嚴于律己在儀表或紀律上受學校公開批評者。

（2）在學期期末考試中有一門不及格者。

（3）不能及時、認真完成學生會工作，造成一定不良影響者

9.凡出現(xiàn)以下情況者做自動離會處理：

（1）內(nèi)部搞分裂，搞幫派，不團結(jié)他人，對學生會工作造成嚴重不良影響者。

（2）違反學校紀律，言行嚴重敗壞學生會形象，受學校警告以上處分者。

（3）學期期末考試成績有三門不及格者。

（四）嘉獎方面

1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全?；顒踊騻鹘y(tǒng)活動）或?qū)W生會出現(xiàn)重大問題必須向主席團匯報，能及時向主席團反映，視情況加2—5分。

2、整學期中，工作認真負責、責任心強，并有一定突出成績者，加5分；

3、協(xié)助學生會組織好各類活動的加4分；

4、一學期例會、值班全勤者加5分；

5、為學生會制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10分；

6、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；

7、學生委員會上受表彰者每次加2分；

8、依照考核制度，結(jié)合每月的工作實際，各部門根據(jù)部門實際情況投票評出前若干名，最多不超過3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。

部門考核細則

1、部門中例會無故缺席者在2人以上，該部門統(tǒng)一扣3分；遲到、早退者在3人以上，該

部門扣3分。

2、例會中，提出好的可行意見的部門人員，該部門加5分。

3、值班中，成員在超過2次無故不值日（遲到、早退）的或者超過2名成員不值日（遲到、早退）的，該部門扣3分。

4、凡要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交的扣3分，工作報告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則扣4分到5分；

5、沒有認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2-5分。

6、部門搞分裂，搞幫派，不團結(jié)其他部門的，惡意散播謠言的，對學生會工作造成不良影響的均扣10分。

7、對于一項工作，按時按量完成時，該部門加3分，提前完成的加4分。

8、整學期中，該部門人員值班和例會均符合要求的加5分。

9、部門自行組織好學生會各項活動的加5分。

10、不符合主席團安排的部門，扣4分，對科長老師的指示不能嚴格遵從的部門，扣5分。

11、各部門例會做好簽到記錄，例會記錄，由辦公室每月匯總一次，遲交者扣2分。

12、部門間實行互評（總分為5分），主席團評分（總分也為5分），獲得分數(shù)計入考核分內(nèi)。

第五篇：學生會考核制度

學生會考核制度

為加強職教部學生會自身建設(shè)，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務(wù)同學、活躍校園學術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍，同時為了進一步增強學生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我學生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我學生會干部隊伍的整體素質(zhì)，促使學生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定德州躍華學校職教部學生會考核制度。

總則：

一、學生會人員要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對邪教及一切不良之風。

二、學生會人員要積極參加學部組織的各項活動，以教師的標準嚴格要求自己，以身

作則，起表率作用。

三、學生會人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度以及學生會工作原則和

組織紀律。

四、學生會人員要積極貫徹執(zhí)行學生會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成學生

會交給的各項任務(wù)。

五、學生會工作人員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義。

六、學生會人員在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。

七、學生會人員的工作作風要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知

道錯誤要及時改正，實事求是。

八、學生會人員要克服官僚作風，深入調(diào)查研究。勇于承擔責任，關(guān)心同學的思想、學習、生活和工作。

九、學生會人員的學習態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學習與工作的關(guān)系。

十、學生會人員嚴禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場合要自覺維護學生會的形象。

十一、學生會人員不準在學生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關(guān)的事情。第一條考核目的

對學生會干部在學生會期間為學部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全

面反映和鑒定。第二條考核內(nèi)容

從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進行考核

(一)基本素質(zhì)

1、政治素質(zhì)

要求學生會干部政治上要堅定，即堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點和方法，正

確分析和解決問題。

2、工作素質(zhì)

要求學生會干部有較強的工作責任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實踐，勇于創(chuàng)

新，積極主動地在同學中開展工作。

3、作風素質(zhì)

要求學生會干部具有過硬的作風素質(zhì)，即實事求是，敢想敢干，堅持原則，朝氣蓬勃，堅持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進行調(diào)查研究。

4、品德素質(zhì)

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要求學生會干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠實，即任勞任怨、助人為樂、團結(jié)同學、誠實謙虛，勇于開展自我批評、嚴于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

(二)能力水平

1、決策能力

要求學生會干部在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學

生會干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要標志。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

要求學生會干部能搞好團結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項任務(wù)。

3、宣傳鼓動能力

要求學生會干部在主動學習理論的同時善于用語言表達思想，把握好說話的機會和分寸，同時還應(yīng)有較強的文字表達能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作

效率。

4、公關(guān)能力

要求學生會干部善于同干事交往，做干事的朋友。

5、調(diào)研能力

要求學生會干部能夠深入到干事中去，掌握干事中存在的問題和實際要求，通過分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進學生會的工作。

第三條考核辦法

1、建立《德州躍華學校職教部學生會干部檔案》。

2、每學期考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定。

3、學生會主席由教育處進行考核，副主席由學生會主席考核，其他干部由主席團考

核，每月進行一次評分。第四條考核工作的注意事項

1、考核工作是一項原則性極強的制度，學生會有關(guān)部門應(yīng)充分重視。

2、學生會干部自任命當月須建立考核表。

3、考核情況可以不對本人公開，未經(jīng)主席團批準，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會內(nèi)通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。

4、每學期進行一次自我總結(jié)，民主評議及組織評定

5、學生會主席團負責整體把握考核各部長，各部部長負責副部長、部員，實行層層

負責。

6、任期不到一個月的學生會干部不參加本學期干部考評

第五條本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)歸德州躍華學校職教部教育處所有。

第六條考評形式

學生會同學考評實行積分制。滿分為100分，附加分為11分，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，70分以上（含70分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對不合格者實行資格淘汰制，被淘汰者不得再參加任何社團活動，且不能參加學部任

何評優(yōu)。第七條 考評細則 考勤（24分）

1、值班（8分）

按德州躍華學校職教部《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣2分，如有病假、事假必須由本人提前向教育處主任請假，病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，扣完為止。

2、學生會干部每晚應(yīng)該到教育處查閱相關(guān)本部門事宜及處理相應(yīng)事務(wù)，一次不到者

扣0.2分。

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3、會議考勤（10分）

學生會例會及另行通知的學生會會議遲到（5分鐘內(nèi)）一次扣2分，無故曠到者扣3分（遲到5分鐘以上作曠到處理），病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，如有病假、事假必須由本人提前向辦公室說明，否則按曠到處理。

4、活動考勤（6分）

（1）各部門組織活動，本部門成員必須到場，一次不到者扣2分。

（2）其它部門組織活動，相關(guān)負責人及主席團調(diào)派到場人員必須到場，一次不到者

扣2分。

（3）學生會級組織的大型活動，所有學生會成員必須提前到場，服從安排，一次不

到者扣3分，并給予通報批評。

特: 每周例會按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。每次活動按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。

每次工作安排按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。

學習成績（25分）

每學期統(tǒng)計學生會同學的成績。

（1）學生會同學凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計15分。

（2）在校級刊物上發(fā)表文章者，每人次加2分，有突出科研項目者加10分。

（3）學生會成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學生會;不得無故曠課,缺課.要求：

（1）主席、各部部長要求成績優(yōu)良，本學年兩科不及格者自動離職。

（2）各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。

干部紀律（20分）

1.遵守校紀校規(guī)，注意個人修養(yǎng)，衣著得體，口語得體（講普通話），行為舉止得體，計5分。

2.團結(jié)同學，樹立學生干部良好形象者計5分, 在學生會工作、活動過程中與他人發(fā)生爭執(zhí)，有損學生會形象者，一次扣5分；

3.工作激情高、熱情認真、態(tài)度謙和，否則，扣5分。

4.堅持在部門及全校大型活動著統(tǒng)一服裝者，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣5分。

5.遵守《躍華學校職教部學生章程》關(guān)于學生會干部的條款，違反者按有關(guān)規(guī)定處

理。

部門工作（20分）

1.凡學部、學生會主席團要求上傳下達的精神，內(nèi)容不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進展者，每人次扣5分。同時，凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全?；顒踊騻鹘y(tǒng)活動）必須向主席團匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣4分。

2.凡學部、學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，遲交一天者扣5分，遲交兩天者扣6分，遲交三天者扣7分，超過三天者扣10分。

3.不認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1-8分。

4.不履行正當?shù)某绦颍袕娏业谋景嗉壉Ｗo主義色彩者扣5分；工作時言語、方法、態(tài)度不適當者酌情扣1-5分。

5.凡教育處要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）不執(zhí)行者扣5分，延誤者酌情扣

5分。

6.對學生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加5-10分。

7.對學生會有突出貢獻者，酌情加分。

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8.未按時完成本職工作者，每次扣5分，無故不參加者扣10分；

9.故意欺騙主席團、各活動負責人者,每人次扣10分；

10、學生會成員應(yīng)積極參加學校各項活動。參加校級活動獲名次者加5分，部級活動

獲名次者加3分。

11、非工作范圍內(nèi)的活動，為部里爭光的加5分

特: 點名批評扣20分嚴重警告扣50分 記大過扣30分留校察看扣50分

附加定期考核（11分）

（1）群眾考核（5分）：我部各班級學生可隨時監(jiān)督學生會成員的言行，對學生會成員工作進行考核，并可向教育處反映。學生會成員應(yīng)認真干好自己的本職工作，積極主動為廣大同學服務(wù)。每學期期末，對學生會成員工作情況進行民意測驗（部內(nèi)評定占30%，學生會內(nèi)部評定占30%，所在年級評定占40%），滿意率80%以上者加10分，80%~70%加6分，不足50%者由主席團討論是否予以勸退處理。

（2）內(nèi)部考核（3分）：學生會內(nèi)部成員之間彼此考核, 對學生會所有成員進行目標管理。學期初對每一位成員工作情況進行全面評估，工作成績顯著者繼續(xù)任用，反之，提

出調(diào)轉(zhuǎn)方案，直至除名。

（3）自我考核（3分）：學生會成員嚴格要求自己，定期自我考核，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進行批評和自我批評。

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