第一篇：某集團親屬回避暫行規(guī)定.doc

××××集團親屬回避暫行規(guī)定

為進一步建立公平、公正的企業(yè)管理秩序，規(guī)范用人管理，維護集團聲譽和利益，促進集團健康、持續(xù)、和諧、快速發(fā)展，特制定××××集團親屬回避暫行規(guī)定。

1、回避范圍

1.1 必須回避的親屬關(guān)系：夫妻；父母、子女；祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女；子女的配偶，兄弟姐妹及其配偶；配偶的父母，配偶的兄弟姐妹及其配偶。

1.2其他有可能影響公平、公正管理，一般也應(yīng)回避的親屬關(guān)系：堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔伯姑舅姨、侄子女、外甥子女以及他們的配偶；配偶兄弟姐妹的子女及其配偶，子女配偶的父母。

2、回避原則

2.1 在集團同一部門或同一公司及其下級機構(gòu)有上下級關(guān)系的應(yīng)回避，一般由下級回避；

2.2 在集團同一部門或同一公司及其下級機構(gòu)共事并隸屬于同一直接上級的，一般應(yīng)視情由一方回避。

3、回避程序

3.1 對于已經(jīng)形成事實的，由人力資源部門調(diào)查核實，提出回避建議，報經(jīng)總裁決定，人力資源部門負責(zé)具體落實；

3.2 回避對象在回避前要按規(guī)定辦理交接手續(xù)，回避對象要在規(guī)定時間內(nèi)到崗，對不服從集團決定的，視情節(jié)給予必要的處分； 3.3員工調(diào)整崗位和新招員工時，須遵循親屬回避原則； 3.4對于特殊情況確屬工作需要不宜回避的，報人力資源部門審核，經(jīng)總裁審批，另行處理。

3.5 公司班組內(nèi)的親屬回避工作，由公司自行開展。

4、回避紀律

4.1親屬回避工作要公開、公正、公平地進行，任何人不得以任何理由、任何形式阻礙親屬回避工作，也不得利用職權(quán)和工作關(guān)系授意、指使、暗示和托請他人進行干預(yù)；

4.2 各級管理人員要加強宣傳教育，做好所屬員工和本人親屬的思想工作；

4.3 所有員工要對親屬回避工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)應(yīng)回避而未回避的，及時向集團人力資源部舉報；

4.4 在執(zhí)行本規(guī)定中發(fā)生的任何違規(guī)、違紀行為，都要追究直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，從嚴查處。

5.附則

5.1本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。5.2本規(guī)定由集團人力資源部負責(zé)解釋。

5.3 本規(guī)定施行中發(fā)現(xiàn)的不合理的地方，今后修改完善。

第二篇：親屬回避制度

公司親屬回避制度

一、目的

為進一步加強員工隊伍管理，確保公司各項決策、管理的公平、公正，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有員工。

三、相關(guān)定義

1、本制度所稱親屬回避是指有親屬關(guān)系的員工在公司規(guī)定的需要回避的工作崗位范圍內(nèi)實施回避。

2、本規(guī)定所指親屬關(guān)系是指：血系親屬與社會親屬。

1）血系親屬：夫妻、三代以內(nèi)直系親屬（祖父母、外祖父母、父母、子女、（外）孫子女）、三代以內(nèi)旁系親屬（兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄、甥）以及配偶、近姻親親屬（配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內(nèi)旁系血親的配偶）

2）社會親屬：戰(zhàn)友、同學(xué)、原同事、朋友以及以上關(guān)系的血系親屬。

四、回避原則

1、公司財務(wù)、融資、經(jīng)營、物流和化驗部門領(lǐng)導(dǎo)的親屬不得在其管轄的部門工作。

2、其他職能部門和各子公司員工的親屬不得和自己在同一個部門或車間的班組工作。

3、出現(xiàn)需要回避情形時，職務(wù)層次不同的，一般由職務(wù)層次較低的一方回避；職務(wù)層次相當(dāng)?shù)?，根?jù)工作需要和和實際情況決定其中一方回避；單方有職務(wù)，無職務(wù)的一方回避；雙方均無職務(wù)的，非業(yè)務(wù)骨干的一方回避。特殊情況由人力資源部匯總后上交經(jīng)營團隊討論，根據(jù)工作需要和實際情況做出決定。

任何員工的親屬在招聘入公司時應(yīng)寫明其親屬關(guān)系，凡不申報或未經(jīng)報批入職者，在入職后被查出的，將對該員工同時做辭退處理。

五、回避紀律

1、在本制度實施之前已存在親屬關(guān)系的員工或與公司有親屬關(guān)系涉及公司業(yè)務(wù)的外單位人員，應(yīng)主動到人力資源部做好備案，公司根據(jù)實際情況，經(jīng)綜合考察后，酌情處理。

2、員工在從事各項工作時，凡涉及到其親屬的，都應(yīng)主動回避。如當(dāng)事人不主要動提出回避，負責(zé)主持該工作的領(lǐng)導(dǎo)要勸其回避，回避后工作方可進行。對未進行回避的，其所議定的事項結(jié)果取消，并重新進行。

3、人力資源部在員工引進、晉升和調(diào)配工作中要嚴格審查，發(fā)現(xiàn)問題后要妥善處理。

4、公司全體員工對員工回避行使監(jiān)督權(quán)，對于應(yīng)回避而未回避的，可以直接向人力資源部或監(jiān)事會舉報。

六、本制度解釋權(quán)歸董事會。

第三篇：親屬回避制度

親屬回避制度

為規(guī)范集團公司的管理，嚴格執(zhí)行公司各項制度，形成良性競爭機制，特制訂本制度。

一、近親屬關(guān)系：

（一）夫妻關(guān)系;

（二）夫妻雙方的直系親屬(父母、子女、兄弟姐妹);

（三）近親姻關(guān)系(子女的配偶及子女配偶的父母等);

（四）三代以內(nèi)旁系血親及其配偶關(guān)系(叔侄、舅舅、表兄弟、姐妹等)。

二、回避規(guī)定

（1）嚴禁安排其親屬擔(dān)任與本人有直接上下級關(guān)系的職務(wù)。（2）公司高層領(lǐng)導(dǎo)者不能安排親屬在公司人力資源部、財務(wù)部、采購部等部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（3）公司高層領(lǐng)導(dǎo)者履行職責(zé)時，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的，如任免、考核、獎懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評定等應(yīng)當(dāng)回避。

三、獎懲制度：

（1）公司各級管理人員推薦親屬或熟人到公司工作，由本人作為擔(dān)保人；如推薦的親屬或熟人因個人主觀原因?qū)е缕髽I(yè)經(jīng)濟損失的，除按相關(guān)規(guī)定處理當(dāng)事人外，擔(dān)保人負連帶責(zé)任。

（2）公司對于違反或變相違反本制度的公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員，首先勸其親屬離開原工作崗位或解除與公司的經(jīng)濟合同關(guān)

系，拒不執(zhí)行者將調(diào)離本人的工作崗位，情節(jié)嚴重者給予降職、免職處理。

第四篇：親屬回避制度

一、目的

為加強人力資源管理，保證公司各項決定、指令貫徹落實，防止企業(yè)內(nèi)部裙帶關(guān)系及不正之風(fēng)，根據(jù)《勞動法》等有關(guān)規(guī)定，公司實行親屬回避制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司全體員工

本制度所稱親屬是指直系親屬、姻親、近親屬

三、工作制度

1、公司招聘錄用員工堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，主管及以上人員不得介紹、引見自己的親屬進入公司工作。

2、公司內(nèi)凡涉及親屬關(guān)系的員工，其親屬不得與其有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，不得在其任職的部門工作。

3、公司內(nèi)凡涉及親屬關(guān)系的員工，不得在其管轄的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事可能影響其公正執(zhí)行職務(wù)或侵害公司利益的的活動。

4、任何員工的親屬在招聘進入公司前應(yīng)主動向人力資源部門申報親屬關(guān)系，接受報批。凡不申報進入公司工作后被查出的，將對該員工及其親屬同時做辭退處理。

5、凡涉及到一方親屬工作變動、職稱評聘、獎懲、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)、福利等問題時，另一方親屬必須主動申請回避，不得以任何形式、暗示他人干預(yù)或施加影響。對未回避的，其所議定的事項取消，同時對未回避員工進行懲處直至辭退或解除合同。

公司根據(jù)企業(yè)實際工作需要做出的各項管理決定，公司員工必須服從，否

則公司可與其解除勞動關(guān)系。

6、在日常工作中，凡涉及親屬關(guān)系，任何領(lǐng)導(dǎo)和員工不得以任何形式明示或暗示他人對其親屬進行照顧。

7、今后招聘新員工原則上不錄用和公司現(xiàn)有員工有親屬關(guān)系的人員。

四、附則

1、被制度發(fā)布后，公司內(nèi)凡涉及親屬關(guān)系者，請3 登記、備案。

2、本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋。

3、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

日內(nèi)到人力資源部申報、

第五篇：親屬回避制度

親屬回避制度

一、規(guī)定的目的及適用范圍

為規(guī)范用人制度，建立健康和諧的企業(yè)人事關(guān)系，創(chuàng)造公平、公正的員工職業(yè)發(fā)展環(huán)境，避免各類不必要的利益及管理沖突，提升公司效率和管理水平，保障公司持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。

本規(guī)定適用于集團下屬所有事業(yè)部、公司及駐外機構(gòu)。

二、回避范圍

本規(guī)定所指親屬關(guān)系是指血系親屬及社會親屬，包括：

1.直系親屬關(guān)系：包括夫妻、父母、子女、兄弟、姐妹； 2.近姻親關(guān)系：包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹以及他們的配偶等；

3.三代以內(nèi)旁系親屬及其配偶關(guān)系：包括堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他們的配偶； 4.其他應(yīng)回避關(guān)系：男（女）朋友，仁兄弟等；

三、回避原則

1.管理人員與其近親屬關(guān)系人員之間不得存在直接指揮、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，如：車間班組長不得與其近親屬關(guān)系人員在同一班組，車間主任不得與其近親屬關(guān)系人員在同一車間，倉庫管理人員不得與其近親屬關(guān)系人員在同一倉庫，非生產(chǎn)部門管理人員不得與其近親屬關(guān)系人員在同一部門等。

2.近親屬關(guān)系人員不得在同一部門共事，如：兩個為近親屬關(guān)系的班組長不得在同一車間，兩個近親屬關(guān)系的非生產(chǎn)部門人員不得在同一部門。

3.財務(wù)管理人員與其工作有賬目交接的人員不得互為近親屬關(guān)系，如財務(wù)稽核崗位會計與采購員不得為近親屬關(guān)系等。

4.各級管理人員不得在崗位調(diào)整、職務(wù)變更、提薪提獎或受處分方面為其近親屬關(guān)系人員向有關(guān)部門提示或說情。

5.公司部門經(jīng)理以上管理人員中的直系親屬，不允許在同一事業(yè)部任職（如特殊人才需經(jīng)公司董事會審批）。

6.與公司存在供應(yīng)、銷售關(guān)系的單位，其親屬不得在公司相關(guān)采購、倉儲、客服部門任職。

四、親屬關(guān)系提報：

1.所有人員須將在公司內(nèi)部的親屬關(guān)系名單報至相應(yīng)的部門，經(jīng)部門審核匯總交至人力資源部備案建檔，人力資源部進行申報審核及過程監(jiān)督。

2.新入職人員應(yīng)在辦理入職手續(xù)時填寫《公司內(nèi)部近親屬關(guān)系登記表》，如存在內(nèi)部親屬關(guān)系，人力資源部應(yīng)根據(jù)所申報依據(jù)親屬關(guān)系回避原則對其進行崗位分配。

3.公司員工在入職公司后建立親屬關(guān)系的，應(yīng)在一周內(nèi)主動到人力資源部進行親屬關(guān)系申報，由公司根據(jù)實際情況進行崗位調(diào)整。

五、違規(guī)處理：

1.公司各部門員工都應(yīng)主動向人力資源部申報親屬關(guān)系，凡未如實申報者，一經(jīng)公司查出將對員工本人進行勸退處理，同時扣罰其直屬上級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月績效工資。2.新入職員工在辦理入職手續(xù)時如未按規(guī)定申報親屬關(guān)系，入職后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對其進行辭退處理。

3.部門經(jīng)理級人員涉及親屬關(guān)系違規(guī)者，給予普通員工雙倍的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者予以通報、降級、減薪、撤職、開除等行政處分。

4.事業(yè)部副總級別及以上人員涉及親屬關(guān)系違規(guī)者，給予扣罰當(dāng)月全部工資的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者予以通報、降級、減薪、撤職等行政處分。

5.人力資源部對本規(guī)定執(zhí)行情況負有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，對違反本規(guī)定的應(yīng)及時采取措施加以糾正，如未盡到監(jiān)督之責(zé)或明知員工存在親屬關(guān)系卻不作為，將給予人力資源部相關(guān)人員與違規(guī)員工相同處分。

公司各用人單位和人力資源部互為監(jiān)督關(guān)系，各用人單位有權(quán)向其上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映人力資源部失察之責(zé)。