第一篇：備品備件庫(kù)房規(guī)整工作思路

備品備件庫(kù)房規(guī)整工作思路

備品備件庫(kù)的整理工作，倉(cāng)庫(kù)在七月份已以開始著手分步按計(jì)劃進(jìn)行整理，因?yàn)閭淦穫浼锪献陨淼奶攸c(diǎn)如物品種類多，規(guī)格型號(hào)多；物品外形千姿百態(tài)，所以當(dāng)時(shí)對(duì)于如何整理，整理成什么樣，還沒具體的標(biāo)準(zhǔn)，于是提出了“邊整理，邊總結(jié)，邊完善”的思路先著手干，經(jīng)過一個(gè)月的工作，進(jìn)行了兩個(gè)階段的工作總結(jié)，工作思路越來越清晰，工作目標(biāo)赿來赿明確。

一、庫(kù)房的整體規(guī)化

現(xiàn)在備品備件的存放實(shí)際情況根據(jù)所存?zhèn)淦穫浼姆N類可簡(jiǎn)單化分為零材存放點(diǎn)、中小設(shè)備存放點(diǎn)、大型設(shè)備存放點(diǎn)、鋼材存放點(diǎn)、包裝物存放點(diǎn)。這里面只有零材存放和包裝物有專門的庫(kù)房，其余均是戶外存放，根椐現(xiàn)在實(shí)際的物料情況與庫(kù)房情況對(duì)備品備件存放工作做如下規(guī)化：

1、將現(xiàn)用的備品備件庫(kù)設(shè)為備品備件1#庫(kù)、將備品備1#庫(kù)外的小院整修成為備品備件2#庫(kù)，將老鋼材庫(kù)設(shè)為備品備件3#庫(kù)，老編織袋庫(kù)設(shè)為備品備件4#庫(kù)。

2、備品備件1#庫(kù)以集中存放生產(chǎn)常用必需備品備件為主，方便生產(chǎn)領(lǐng)用和日常管理。

3、備品備件2#庫(kù)以集中存中小型設(shè)備或車間報(bào)維修但暫時(shí)不用的設(shè)備?？梢砸?guī)范維修設(shè)備的管理。

4、備品備件3#庫(kù)以集中存放長(zhǎng)期不用和閑置的備品備件為主，方便對(duì)此部分備品備件和管理統(tǒng)計(jì)與處理工作。

5、備品備件4#庫(kù)以存放包裝物為主，倉(cāng)庫(kù)繼續(xù)做好對(duì)庫(kù)房的整理工作。

6、對(duì)于鋼材因暫時(shí)沒有專用的庫(kù)房，只能暫時(shí)還露天存放，做到下枕上氈。

7、對(duì)于大型設(shè)備也只能暫時(shí)露天存放與設(shè)備科共同做好維護(hù)工作。

二、備品備件庫(kù)整理的整體工作思路

1、從零材的整理工作入手，先對(duì)備品備件進(jìn)行整理，在分類存放的基礎(chǔ)上，再將備品備件按常用、閑置、賬外的分類方式進(jìn)行分類存放，常用必需的備品備件集中存放在備品備件1#庫(kù)，將中小型設(shè)備和車間報(bào)維修的設(shè)備集中存放在備品備件2#庫(kù)做好日常管理，將閑置、賬外的備品備件集中分類存放于備品備件3#庫(kù)并登記造冊(cè)規(guī)范管理，并建立檔案記錄其產(chǎn)生的過程和處理的過程，以便及進(jìn)處理，努力從倉(cāng)庫(kù)工作層面使同類庫(kù)存情況不斷減少并杜絕。這部分工作對(duì)物品的分類存放已初步完成。

2、小零材的整理工作進(jìn)行的同時(shí)對(duì)戶外存放設(shè)備也進(jìn)行整理。因?yàn)閺S區(qū)內(nèi)無有大型設(shè)備存放庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)也只能從以下幾方面著手：A、加強(qiáng)與設(shè)備科溝通合理安排設(shè)備的到廠時(shí)間，在不影響工作的情況下減少設(shè)備的庫(kù)存周期降低庫(kù)存成本，這一部分成本含人工成本如卸車吊裝、移庫(kù)吊裝，為維護(hù)好設(shè)備而投入的物品，同時(shí)也含露天存放對(duì)設(shè)備造成的損傷，一但設(shè)備進(jìn)廠未安裝閑置起來這些費(fèi)用都是要多氟多承擔(dān)的。B、對(duì)于車間要用的協(xié)調(diào)車間及時(shí)領(lǐng)用。C、對(duì)于短期內(nèi)不用的倉(cāng)庫(kù)只能做好露天存放的工作，集中存放，及時(shí)調(diào)叉車或吊車進(jìn)行整理，蓋好篷布并與設(shè)備科共同做好維護(hù)工作。

3、鋼材的整理工作，露天存放的鋼材，是備品備件庫(kù)整工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。因?yàn)楣ぷ髁?xí)慣可能在

與保管。c、與相關(guān)部門溝通，對(duì)于鋼材不是急用的要避免超前采購(gòu)，減少鋼材的庫(kù)存周期，降低鋼材的庫(kù)存成本和管理難度。

以上是倉(cāng)庫(kù)7月8月備品備件庫(kù)房整理的思路和方向，前期工作的具體細(xì)節(jié)見附件兩個(gè)階段的工作小結(jié)。

備品備件庫(kù)房整理工作思路一.doc

備品備件

對(duì)于存放金屬和非金屬管材的貨架如前圖，正在與項(xiàng)目辦協(xié)調(diào)制做中，對(duì)于凡是能經(jīng)過我們努力解決的我們會(huì)努力想辦法解決。

2、建立閑置資產(chǎn)管理機(jī)制

加快庫(kù)房整理的速度，建立閑置資產(chǎn)與賬外物品專項(xiàng)賬，并建議由裝備部牽頭制定閑置資產(chǎn)管理制度，每月召開一次閑置資產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)本月的閑置資產(chǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)總結(jié)。同時(shí)希望能明確閑置資產(chǎn)的范疇與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)庫(kù)存物資是否屬閑置資產(chǎn)可明確劃分，便于管理與統(tǒng)計(jì)。

3、建立閑置資產(chǎn)發(fā)生問責(zé)機(jī)制

現(xiàn)在各部門的用料計(jì)劃都比較謹(jǐn)慎，因?yàn)橐逧RP流程，要有人審核，要有人對(duì)這些事情負(fù)責(zé)。但對(duì)于產(chǎn)生的閑置資產(chǎn)與賬外物資卻只是讓大家一直在被動(dòng)的做事后處理，建議在嚴(yán)把審批關(guān)的同時(shí)，由裝備部牽頭建立閑置資產(chǎn)與賬外資產(chǎn)發(fā)生的問責(zé)機(jī)制，問責(zé)機(jī)制一方面是要弄清原因，減少并杜絕同類事件發(fā)生，一方面讓大家對(duì)于閑置資產(chǎn)與賬外資產(chǎn)發(fā)生的事情都重視起來，將閑置資產(chǎn)的管理工作做在事前控制，盡量避免被動(dòng)的來處理閑置資產(chǎn)，或者形成一種及時(shí)處理的工作狀態(tài)而不是已經(jīng)成“死料”了才去處理。

4、規(guī)范備品備件退庫(kù)程序

對(duì)于車間已走完領(lǐng)用手續(xù)，但實(shí)際不能用的備品備，車間要及時(shí)退庫(kù)，退庫(kù)時(shí)要有書面的退庫(kù)說明，同時(shí)退庫(kù)的物品仍需經(jīng)設(shè)備科驗(yàn)收，由設(shè)備科驗(yàn)收判定，該物品屬A、合格可用，B、不合格不可用，C、合格但已不再使用，對(duì)于A類倉(cāng)庫(kù)正常接收，對(duì)于B

類車間可申請(qǐng)申請(qǐng)維修或報(bào)廢程序，對(duì)于C、車間走閑置資產(chǎn)程序。

5、對(duì)于大型設(shè)備和鋼材來說同，露天存放有很多弊端，建議建一個(gè)存放設(shè)備與鋼材的庫(kù)房，杜絕鋼材與設(shè)備的露天存放。

6、建議安排項(xiàng)目辦對(duì)備品備件庫(kù)外小院的進(jìn)行整修，以便存放中小型設(shè)備與車間報(bào)維修暫不用的設(shè)備。

7、建議對(duì)于鋼材與大型設(shè)備的到廠時(shí)間給予適當(dāng)?shù)钠谙?。如鋼材如果是在焦作市地區(qū)采購(gòu)的鋼材是否可規(guī)定其在使用前三天到貨，對(duì)于大型設(shè)備是否可根據(jù)其工程進(jìn)度規(guī)定其在安裝前十五天到貨，減少其露天存放的時(shí)間、庫(kù)存周期與庫(kù)存成本。這需要相關(guān)部門的溝通，確定一個(gè)合適的到貨時(shí)限。

四、在整理的過程中完善管理機(jī)制與物料管理水平

在這次備品備件庫(kù)房整理的過程有三項(xiàng)工作要完成，一項(xiàng)是完成庫(kù)房的優(yōu)化重組，一項(xiàng)是提高物料管理與存放的規(guī)范性，一項(xiàng)是要做到“全員參與，及時(shí)總結(jié)，形成章程，整體提升”，相對(duì)于前兩項(xiàng)工作來說

備品備件組要認(rèn)真審視自身部門的管理方法完成從以經(jīng)驗(yàn)管理為主的管理模式向科學(xué)的物資管理模式的轉(zhuǎn)型。經(jīng)驗(yàn)管理好的，有利于我們?nèi)粘９芾淼姆矫嫖覀円Ａ?，同時(shí)結(jié)合我們的實(shí)際工作情況引進(jìn)“5S”管理、定制管理，促進(jìn)日常工作向良性發(fā)展。

3、備品備件的管理要建立獨(dú)立于ERP的實(shí)物查詢系統(tǒng)

ERP賬務(wù)系統(tǒng)有它的優(yōu)越點(diǎn)，也有它的偏重點(diǎn)，在我們的日常管理中不能過于依賴ERP系統(tǒng)而忽視了實(shí)物管理、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，如一些賬外資產(chǎn)，就超出了ERP的管理系統(tǒng)，所以備品備件組要建立起一套獨(dú)立于ERP系統(tǒng)的實(shí)物查詢系統(tǒng)，加強(qiáng)實(shí)物管理。

4、完善強(qiáng)化標(biāo)示管理

對(duì)現(xiàn)用的標(biāo)示牌、實(shí)物庫(kù)存記錄進(jìn)行改進(jìn)，讓其含概更多的內(nèi)容，成為痕跡化管理的重要信息查詢依據(jù)。

倉(cāng)

庫(kù)

2011年8月13日

第二篇：備品備件庫(kù)房管理制度

備品備件庫(kù)房管理制度

第一章

總則

第一條 庫(kù)房管理的要求是：保證出入庫(kù)物料、備件的質(zhì)量合格、做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)，憑證齊全；物料存放安全有序、養(yǎng)護(hù)科學(xué)合理；出入庫(kù)備品、備件及時(shí)、準(zhǔn)確。

第二條 庫(kù)房管理的目標(biāo)是：通過嚴(yán)格規(guī)范的管理，認(rèn)真周到的服務(wù)，及時(shí)為生產(chǎn)服務(wù)，為降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)而努力。

第三條 庫(kù)房管理的方式是公司集中管理，即公司設(shè)統(tǒng)一庫(kù)房，管理各類物料、備件的出入庫(kù)及存放，庫(kù)房設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和場(chǎng)地實(shí)際條件，以備件的屬性、特點(diǎn)和用途統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。

第二章備件計(jì)劃的管理 第四條 4.1各工段要做好備件的管理工作，備件管理員要掌握設(shè)備的檢修運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時(shí)預(yù)先發(fā)現(xiàn)問題。

第五條 4.2各單位在編制大修、系統(tǒng)停機(jī)檢修、技改技措計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同步編制所需備品備件加工采購(gòu)計(jì)劃，待批準(zhǔn)后要做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備和圖紙準(zhǔn)備，依據(jù)需用時(shí)間和供貨周期，每月15日，25日集中提報(bào)計(jì)劃。

第六條 4.3備件的加工采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行月計(jì)劃程序，工段上報(bào)的月份備件計(jì)劃需有編制人、工段負(fù)責(zé)人、機(jī)電中心、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理簽字。需采購(gòu)的成套設(shè)備，必須附有經(jīng)匯簽批準(zhǔn)的技術(shù)條件單，匯簽人員分別為直屬工段的工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人、機(jī)電中心負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理。

第七條 4.4每月5日前，各屬車間將下月備件計(jì)劃及加工圖紙報(bào)送給機(jī)電中心，機(jī)電中心對(duì)需用件的必要性及圖紙的準(zhǔn)確性進(jìn)行審查簽字，留存一份計(jì)劃后，轉(zhuǎn)送物資供應(yīng)部的備件分管計(jì)劃員。

第八條 4.5備件計(jì)劃員接到計(jì)劃和圖紙后，首先核對(duì)庫(kù)存的儲(chǔ)備量，再根據(jù)已安排的采購(gòu)情況，對(duì)上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，同時(shí)對(duì)加工圖紙進(jìn)行加工工藝性的復(fù)核，進(jìn)而編制可供實(shí)施的采購(gòu)計(jì)劃并做好預(yù)計(jì)資金的估算。

第九條 4.6臨時(shí)發(fā)生的急用件，所屬車間填寫“急件采購(gòu)任務(wù)單”，經(jīng)總經(jīng)理簽批后可直接采購(gòu)。

第十條

5、備件的圖紙管理

第十一條 5.1圖紙是進(jìn)行設(shè)備維修，備件加工采購(gòu)的技術(shù)依據(jù)，是最基本的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)檔案資料，各工段應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)圖紙資料的收集索取和整理歸檔工作，圖紙的測(cè)繪由各工段、機(jī)電中心負(fù)責(zé)。

第十二條 5.2已有的零件圖紙事先必須進(jìn)行圖物復(fù)合，制圖要規(guī)范，上報(bào)的加工圖紙需機(jī)電中心設(shè)備技術(shù)管理人員審圖，備件管理人員應(yīng)對(duì)加工圖復(fù)查，容器類還需確認(rèn)管口方位是否正確。

第十三條 5.4圖紙需要修改時(shí)要嚴(yán)格按程序履 行手續(xù)。

第十四條 5.5機(jī)電中心設(shè)備技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案資料的組織工作。

第二章

驗(yàn)收入庫(kù)

第十五條 入庫(kù)前應(yīng)依據(jù)設(shè)備《采購(gòu)計(jì)劃審批表》認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)的備品備件的數(shù)量，并檢查好備品備件的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量（合格證），做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)

確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在送貨單上簽字，如發(fā)現(xiàn)不符時(shí)，應(yīng)做好紀(jì)錄，等待相關(guān)技術(shù)員驗(yàn)收相符后再入庫(kù)。

第五條 出入庫(kù)員在備品備件進(jìn)庫(kù)時(shí)，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃審批表的審核憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)備品備件庫(kù)的備件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記.第六條 檢驗(yàn)員要嚴(yán)格檢查備品備件的合格證，質(zhì)量的定性，是否符合各廠所需的備品備件的技術(shù)要求.第七條 物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)擺放于指定位置。

第八條 做到帳、卡、物相符合。

第九條 易燃、易爆，易生銹、易腐蝕的備品備件要單獨(dú)存放，并定期檢查。

第十條 精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

第十一條 做好防火、防盜、防銹、防凍、防塵工作。

第十二條 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持庫(kù)房?jī)?nèi)整潔。

第三章

出庫(kù)程序

第十三條 物品出庫(kù)，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字.第十四條 物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。

第十五條 本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，做到專物專用。

第十六條 對(duì)于相關(guān)部門專用備品備件的領(lǐng)用必須要有各廠廠長(zhǎng)、使用部門作業(yè)長(zhǎng)簽字后方可領(lǐng)取.第十七條 領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫(kù)房，防止出現(xiàn)差錯(cuò)，根據(jù)領(lǐng)料單，由庫(kù)管員進(jìn)入庫(kù)房查詢領(lǐng)用的相關(guān)備品備件。

第十八條 出入庫(kù)員要做好出庫(kù)登記，并定期向部門主管做出入庫(kù)報(bào)告。

第四章

退庫(kù)

第十九條 領(lǐng)出備品備件后出現(xiàn)用料變更或剩余時(shí)，允許退庫(kù)。

第二十條 退庫(kù)時(shí)要辦理退庫(kù)手續(xù).退庫(kù)需說明原因，并注明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和工號(hào)。退料需經(jīng)領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。

第二十一條 退庫(kù)物料須進(jìn)行必要的質(zhì)檢或經(jīng)測(cè)試合格后，性能、外觀均不影響使用、表面不得有油污、所有資料起的方可退庫(kù)。

第二十二條 庫(kù)管員憑退庫(kù)單及質(zhì)檢合格證將退庫(kù)物料重新登記上帳。

第五章

存放

第二十三條 備品備件儲(chǔ)存要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分類保管、編號(hào)定位，備品備件儲(chǔ)存要做到“四號(hào)定位”（庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層或排號(hào)、位號(hào)四者統(tǒng)一編號(hào)）、“五五擺放”（各種備品備件按品種、規(guī)格、形狀和貯存要求，一五一十地?cái)[放）、“三清”（數(shù)量清、材質(zhì)清、規(guī)格清）、“二齊”（庫(kù)容整齊，物資擺放整齊），按備品備件保管技術(shù)要求進(jìn)行通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝。

第二十四條 備品備件要考慮先進(jìn)先出，收發(fā)貨快速及時(shí)方便，并留有最低庫(kù)存，達(dá)到最低庫(kù)存時(shí)，應(yīng)及時(shí)采購(gòu)。

第二十五條 對(duì)于庫(kù)房?jī)?nèi)的備品備件，未經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自

借出

第二十六條 實(shí)行庫(kù)存?zhèn)淦穫浼_(tái)帳制度，出入庫(kù)員每日憑出入庫(kù)打印單編報(bào)房庫(kù)日?qǐng)?bào)表，并將所有庫(kù)存物資信息錄入公司ERP系統(tǒng)，形成電子倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)淦穫浼_(tái)帳。庫(kù)存?zhèn)淦穫浼_(tái)帳必須在備品備件出入庫(kù)后24小時(shí)內(nèi)按規(guī)定項(xiàng)目填寫，做到日清月結(jié)，憑單入帳不跨日，不準(zhǔn)無據(jù)調(diào)帳.第二十七條 庫(kù)存?zhèn)淦穫浼?yīng)于每半年和每年年終時(shí)盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)損壞、貶值、報(bào)廢、盤多、盤少應(yīng)分析原因，明確責(zé)任，并形成報(bào)表遞交設(shè)備技術(shù)室主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行帳面調(diào)整。

第二十八條 庫(kù)房要嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)人員擅自出入庫(kù)，建立和健全出入庫(kù)登記制度。

第二十九條 庫(kù)房嚴(yán)禁煙火和攜入易燃易爆物品，明火作業(yè)須經(jīng)安環(huán)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，需開具動(dòng)火證方可進(jìn)行明火作業(yè)，第三十條 經(jīng)常檢查電燈、電線、電閘、消防等設(shè)施器具，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。做好各種防患工作，確保備品備件的安全保管。預(yù)防內(nèi)容包括：防火、防盜、防銹、防腐、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。第三十一條 庫(kù)管員應(yīng)對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦穫浼M(jìn)行定期（每月）檢查并作好檢查記錄。對(duì)變質(zhì)、霉?fàn)€、損壞的物資，應(yīng)及時(shí)隔離等待處理。

第三十二條 在庫(kù)房倒運(yùn)備品備件時(shí)，要根據(jù)備品備件特性及大小、輕重不同使用搬運(yùn)工具，以避免碰撞損壞。

第六章修舊、利廢：

第三十三條對(duì)檢修中更換下來的設(shè)備和配件，由機(jī)電中心進(jìn)行鑒定，對(duì)有修復(fù)價(jià)值的及時(shí)安排修復(fù)。

第三十四條利用原有庫(kù)存，經(jīng)過改制代用，同樣也可達(dá)到減少庫(kù)存資金，減少備件采購(gòu)加工費(fèi)用。

第三十五條對(duì)貴重金屬如銅、鋁、不銹鋼、軸瓦等應(yīng)實(shí)行以舊換新的規(guī)定。第三十六條對(duì)在修舊利廢工作中有突出貢獻(xiàn)單位和個(gè)人，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章

盤點(diǎn)與帳卡管理

第三十七條 建立庫(kù)房備件卡片和帳目。賬目上記區(qū)域、品名、入庫(kù)數(shù)量和出庫(kù)數(shù)量、月結(jié)存量和已采購(gòu)未入庫(kù)量。賬目要做成臺(tái)賬和電子版；卡上記名稱、規(guī)格型號(hào)、貨位、日期及結(jié)存數(shù)量。

第三十八條 備件入庫(kù)后要及時(shí)建卡，并隨備件的進(jìn)出隨時(shí)登記。

第三十九條 記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、整潔。發(fā)生差錯(cuò)必須用紅色標(biāo)志更正，不得用刮、擦、挖、補(bǔ)等方法任意更改。

第四十條 備件的盤點(diǎn)：根據(jù)需要在季末或年終進(jìn)行。其目的是準(zhǔn)確掌握物質(zhì)變動(dòng)情況，做到帳卡物相符，便于及時(shí)處理超儲(chǔ)、呆滯物質(zhì)，節(jié)約流動(dòng)資金。

第四十一條 備件帳目及料單需按規(guī)定時(shí)間上報(bào)設(shè)備部技術(shù)室及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)審核。

第七章

庫(kù)區(qū)安全及紀(jì)律

第四十二條 庫(kù)房工作人員要加強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，詳見《安全管理制度》。庫(kù)房要有必要的安全設(shè)施、滅火設(shè)備，安全通道必須保持暢通，水電線路必須無漏電漏水或裸露，以利防火、防盜等。

第四十三條 每天一次檢查庫(kù)房?jī)?nèi)外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并向主管報(bào)告。合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。嚴(yán)禁在貨堆上行走、坐臥，嚴(yán)禁在貨堆旁的通道坐、臥。

第四十四條 庫(kù)房工作人員不得擅自離崗。

庫(kù)房無人時(shí)必須上鎖，無關(guān)人員不得進(jìn)入庫(kù)區(qū)。

第四十五條 任何人不得私自挪用、試用、調(diào)換和外借庫(kù)存物料。

第八章

職責(zé)

第四十六條 庫(kù)房主管人員

1.熟悉、掌握物料管理的有關(guān)政策及規(guī)定。

2.組織制定庫(kù)房物料收、發(fā)、保管等方面的規(guī)章制度和工作細(xì)則，并認(rèn)真檢查落實(shí)。

3、掌握庫(kù)存物料情況，組織倉(cāng)庫(kù)人員做好物料的收、發(fā)、保管工作。

4、負(fù)責(zé)庫(kù)房的規(guī)劃，提高庫(kù)房利用率。

5、負(fù)責(zé)抓好庫(kù)房的安全及管理工作，落實(shí)防潮、防火、防盜等措施。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并積極采取有效措施。

6、組織庫(kù)房的庫(kù)存盤點(diǎn)、帳物核對(duì)。

第四十七條 庫(kù)房員職責(zé)

1、了解物料管理的有關(guān)政策及規(guī)章制度。

2、上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。

3、每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

4、每天打開一次各庫(kù)區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣。

5、每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)全面衛(wèi)生工作。

6、每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)

7、熟悉所管物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、保管要求和特殊或高精密備件的保管方法。

8、負(fù)責(zé)入庫(kù)備件的驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的簽收《發(fā)貨單》并開具入庫(kù)單，對(duì)入庫(kù)備件建立明細(xì)帳卡。入庫(kù)備件以入庫(kù)憑證為依據(jù)，做到數(shù)量準(zhǔn)確、入庫(kù)及時(shí)、帳物相符。

9、備品備件出入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)庫(kù)單、出庫(kù)單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨架上的貨卡并立即入帳。

10、對(duì)入庫(kù)備件分類堆放，做到分類清楚、堆放整齊。

11、負(fù)責(zé)按《領(lǐng)料單》發(fā)放備件，并作好出庫(kù)物料的帳卡登記。出庫(kù)備件帳卡要清楚、無差錯(cuò)。

12、負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)備件的保管，不得出現(xiàn)丟失、損壞現(xiàn)象。

13、負(fù)責(zé)庫(kù)房的安全，堅(jiān)持檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并積極采取有效措施。掌握滅火器材的正確使用方法。

14、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，庫(kù)管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是出庫(kù)單，無出庫(kù)單的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶備品備件出倉(cāng)庫(kù)。

15、按要求做好庫(kù)存盤點(diǎn)、帳物核對(duì)及庫(kù)存量的統(tǒng)計(jì)。

16、積極提出有利于庫(kù)房管理的建議及改進(jìn)意見。第四十八條 本制度的解釋權(quán)屬機(jī)電中心。

第三篇：備品備件庫(kù)房管理制度

機(jī)電備件庫(kù)房管理制度

1目的為進(jìn)一步規(guī)范公司機(jī)、電備件發(fā)放、采購(gòu)程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制，明確責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度2適用范圍

3管理內(nèi)容本制度適用于機(jī)、電備件出入庫(kù)、盤點(diǎn)管理。3.1保證出入庫(kù)物料、備件的質(zhì)量合格、做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)，憑證齊全；物料存放安全有序、養(yǎng)護(hù)科學(xué)合理；出入庫(kù)備品、備件及時(shí)、準(zhǔn)確。3.2庫(kù)房管理的方式是公司集中管理，即公司設(shè)統(tǒng)一庫(kù)房，管理各類物料、備件的出入庫(kù)及存放，庫(kù)房設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和場(chǎng)地實(shí)際條件，以備件的屬性、特點(diǎn)和用途統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。

3.3驗(yàn)收入庫(kù)

3.3.1入庫(kù)前應(yīng)依據(jù)設(shè)備《采購(gòu)計(jì)劃審批表》和《發(fā)貨單》認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)的備品備件的數(shù)量，并檢查好備品備件的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量（合格證），做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在送貨單上簽字，如發(fā)現(xiàn)不符時(shí)，應(yīng)做好紀(jì)錄，等待相關(guān)技術(shù)員驗(yàn)收相符后再入庫(kù)。3.3.2 出入庫(kù)員在備品備件進(jìn)庫(kù)時(shí)，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃審批表的審核憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)備品備件庫(kù)的備件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記，填寫《備品備件入庫(kù)單》。3.3.3 檢驗(yàn)員要嚴(yán)格檢查備品備件的合格證，質(zhì)量的定性，是否符合各廠所需的備品備件的技術(shù)要求。3.3.4 物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)擺放于指定位置。3.3.5 做到帳、卡、物相符合。3.3.6 易燃、易爆，易生銹、易腐蝕的備品備件要單獨(dú)存放，并定期檢查。3.3.7 精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。3.3.8 做好防火、防盜、防銹、防凍、防塵工作。3.3.9 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持庫(kù)房?jī)?nèi)整潔。

3.4出庫(kù)程序

3.4.1 物品出庫(kù)，保管人員要做好記錄，由領(lǐng)用人，庫(kù)管及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，填寫《出庫(kù)單》。

3.4.2 物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。3.4.3 本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，做到專物專用。3.4.4 對(duì)于相關(guān)部門專用備品備件的領(lǐng)用必須要有各部門領(lǐng)導(dǎo)、使用部門人員簽字后方可領(lǐng)取，填寫《領(lǐng)料單》。3.4.5 領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫(kù)房，防止出現(xiàn)差錯(cuò)，根據(jù)領(lǐng)料單，由庫(kù)管員進(jìn)入庫(kù)房查詢領(lǐng)用的相關(guān)備品備件。3.4.6 出入庫(kù)員要做好出庫(kù)登記，并定期向部門主管做出入庫(kù)報(bào)告。

3.5退庫(kù)

3.5.1 領(lǐng)出備品備件后出現(xiàn)用料變更或剩余時(shí)，允許退庫(kù)。3.5.2 退庫(kù)時(shí)要辦理退庫(kù)手續(xù)填寫《退庫(kù)單》（在領(lǐng)料單上用紅筆填寫），退庫(kù)需說明原因，并注明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和工號(hào)。退料需經(jīng)領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。3.5.3 退庫(kù)物料須進(jìn)行必要的質(zhì)檢或經(jīng)測(cè)試合格后，性能、外觀均不影響使用、表面不得有油污、所有資料起的方可退庫(kù)。3.5.4 庫(kù)管員憑退庫(kù)單及質(zhì)檢合格證將退庫(kù)物料重新登記上帳。

3.6存放 3.6.1 備品備件儲(chǔ)存要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分類保管、編號(hào)定位，備品備件儲(chǔ)存要做到“四號(hào)定位”（庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層或排號(hào)、位號(hào)四者統(tǒng)一編號(hào)）、“五五擺放”（各種備品備件按品種、規(guī)格、形狀和貯存要求，一五一十地?cái)[放）、“三清”（數(shù)量清、材質(zhì)清、規(guī)格清）、“二齊”（庫(kù)容整齊，物資擺放整齊），按備品備件保管技術(shù)要求進(jìn)行通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝。3.6.2 備品備件要考慮先進(jìn)先出，收發(fā)貨快速及時(shí)方便，并留有最低庫(kù)存，達(dá)到最低庫(kù)存時(shí)，應(yīng)及時(shí)采購(gòu)。3.6.3 對(duì)于庫(kù)房?jī)?nèi)的備品備件，未經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自借出 3.6.4 實(shí)行庫(kù)存?zhèn)淦穫浼_(tái)帳制度，出入庫(kù)員每日憑出入庫(kù)打印單編報(bào)房庫(kù)日?qǐng)?bào)表，并將所有庫(kù)存物資信息錄入公司ERP系統(tǒng)，形成電子倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)淦穫浼_(tái)帳。庫(kù)存?zhèn)淦穫浼_(tái)帳必須在備品備件出入庫(kù)后24小時(shí)內(nèi)按規(guī)定項(xiàng)目填寫，做到日清月結(jié)，憑單入帳不跨日，不準(zhǔn)無據(jù)調(diào)帳《備品備件臺(tái)賬記錄表》。

3.6.5 庫(kù)存?zhèn)淦穫浼?yīng)于每半年和每年年終時(shí)盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)損壞、貶值、報(bào)廢、盤多、盤少應(yīng)分析原因，明確責(zé)任，并形成報(bào)表遞交設(shè)備技術(shù)室主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行帳面調(diào)整。

3.6.6 庫(kù)房要嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)人員擅自出入庫(kù)，建立和健全出入庫(kù)登記制度。

3.6.7 庫(kù)房嚴(yán)禁煙火和攜入易燃易爆物品，明火作業(yè)須經(jīng)安環(huán)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，需開具動(dòng)火證方可進(jìn)行明火作業(yè)，3.6.8 經(jīng)常檢查電燈、電線、電閘、消防等設(shè)施器具，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。做好各種防患工作，確保備品備

件的安全保管。預(yù)防內(nèi)容包括：防火、防盜、防銹、防腐、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。3.6.9 在庫(kù)房倒運(yùn)備品備件時(shí)，要根據(jù)備品備件特性及大小、輕重不同使用搬運(yùn)工具，以避免碰撞損壞。

3.7 盤點(diǎn)與帳卡管理

3.7.1 建立庫(kù)房備件卡片和帳目。賬目上記區(qū)域、品名、入庫(kù)數(shù)量和出庫(kù)數(shù)量、月結(jié)存量和已采購(gòu)未入庫(kù)量。賬目要做成臺(tái)賬和電子版；卡上記名稱、規(guī)格型號(hào)、貨位、日期及結(jié)存數(shù)量。3.7.2 備件入庫(kù)后要及時(shí)建卡，并隨備件的進(jìn)出隨時(shí)登記。3.7.3 記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、整潔。發(fā)生差錯(cuò)必須用紅色標(biāo)志更正，不得用刮、擦、挖、補(bǔ)等方法任意更改。3.7.4 備件的盤點(diǎn)：根據(jù)需要在季末或年終進(jìn)行。其目的是準(zhǔn)確掌握物質(zhì)變動(dòng)情況，做到帳卡物相符，便于及時(shí)處理超儲(chǔ)、呆滯物質(zhì)，節(jié)約流動(dòng)資金。3.7.5 備件帳目及料單需按規(guī)定時(shí)間上報(bào)設(shè)備科主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

3.8 庫(kù)區(qū)安全及紀(jì)律

3.8.1 庫(kù)房工作人員要加強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，庫(kù)房要有必要的安全設(shè)施、滅火設(shè)備，安全通道必須保持暢通，水電線路必須無漏電漏水或裸露，以利防火、防盜等。3.8.2 庫(kù)房工作人員不得擅自離崗。庫(kù)房無人時(shí)必須上鎖，無關(guān)人員不得進(jìn)入庫(kù)區(qū)。3.8.3 任何人不得私自挪用、試用、調(diào)換和外借庫(kù)存物料。

3.9 職責(zé)

3.9.1庫(kù)房主管人員 1.熟悉、掌握物料管理的有關(guān)政策及規(guī)定。2.組織制定庫(kù)房物料收、發(fā)、保管等方面的規(guī)章制度和工作細(xì)則，并認(rèn)真檢查落實(shí)。

3、掌握庫(kù)存物料情況，組織倉(cāng)庫(kù)人員做好物料的收、發(fā)、保管工作。

4、負(fù)責(zé)庫(kù)房的規(guī)劃，提高庫(kù)房利用率。

5、負(fù)責(zé)抓好庫(kù)房的安全及管理工作，落實(shí)防潮、防火、防盜等措施。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并積極采取有效措施。

6、組織庫(kù)房的庫(kù)存盤點(diǎn)、帳物核對(duì)。3.9.2 庫(kù)房工作人員職責(zé)

1、了解物料管理的有關(guān)政策及規(guī)章制度。

2、上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。

3、每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

4、每天打開一次各庫(kù)區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣。

5、每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)全面衛(wèi)生工作。

6、熟悉所管物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、保管要求和特殊或高精密備件的保管方法。

7、負(fù)責(zé)入庫(kù)備件的驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的簽收《發(fā)貨單》并開具入庫(kù)單，對(duì)入庫(kù)備件建立明細(xì)帳卡。入庫(kù)備件以入庫(kù)憑證為依據(jù)，做到數(shù)量準(zhǔn)確、入庫(kù)及時(shí)、帳物相符。

8、備品備件出入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)庫(kù)單、出庫(kù)單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨。

9、對(duì)入庫(kù)備件分類堆放，做到分類清楚、堆放整齊。

10、負(fù)責(zé)按《領(lǐng)料單》發(fā)放備件，并作好出庫(kù)物料的帳卡登記。出庫(kù)備件帳卡要清楚、無差錯(cuò)。

11、負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)備件的保管，不得出現(xiàn)丟失、損壞現(xiàn)象。

12、負(fù)責(zé)庫(kù)房的安全，堅(jiān)持檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并積極采取有效措施。掌握滅火器材的正確使用方法。

13、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，庫(kù)管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是出庫(kù)單，無出庫(kù)單的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶備品備件出倉(cāng)庫(kù)。

14、按要求做好庫(kù)存盤點(diǎn)、帳物核對(duì)及庫(kù)存量的統(tǒng)計(jì)。

15、積極提出有利于庫(kù)房管理的建議及改進(jìn)意見。

4附則4.1本制度由設(shè)備科制定解釋權(quán)屬設(shè)備科。4.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行

第四篇：規(guī)整銷售制度

1、提成范圍：銷售業(yè)績(jī)提成。

2、業(yè)績(jī)計(jì)算：

（1）、凡銷售人員親自開發(fā)的客戶都計(jì)入個(gè)人業(yè)績(jī)，但業(yè)績(jī)按30%逐年遞減計(jì)算。至第四年始該客戶業(yè)績(jī)按20%永久計(jì)入銷售人員的個(gè)人業(yè)績(jī)。

（第一年100%計(jì)算，第二年70%計(jì)算，第三年40%計(jì)算，第四年始都是20%計(jì)算）

（2）、領(lǐng)導(dǎo)介紹，主動(dòng)上門的客戶，均以50%業(yè)績(jī)記為銷售人員的個(gè)人業(yè)績(jī)。

（3）、所有銷售業(yè)績(jī)的確認(rèn)以客戶繳納的報(bào)名費(fèi)到公司賬戶為準(zhǔn)。

3、提成計(jì)算：

（1）、銷售人員的提成按報(bào)名費(fèi)的2%計(jì)提。

（2）、為防止銷售人員在旺季領(lǐng)取提成后提出離職，銷售人員領(lǐng)取的提成在當(dāng)月兌現(xiàn)80%，其余部分在年底一同兌現(xiàn)。

4、其他崗位員工完成的銷售業(yè)績(jī)，也按照業(yè)績(jī)的2%給予其本人獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：備品備件管理制度

北京天潤(rùn)新能投資有限公司華北分公司

備品備件管理制度

1、職責(zé)

1.1運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)備品備件的計(jì)劃、加工、訂貨的管理工作。1.2 生產(chǎn)部門職責(zé)

1.2.1 負(fù)責(zé)備品備件儲(chǔ)備定額的編制、審核、修訂，并對(duì)超定額儲(chǔ)備和非正常儲(chǔ)備的目錄、數(shù)量進(jìn)行審核。

1.2.2 負(fù)責(zé)全場(chǎng)備品備件的技術(shù)管理。指導(dǎo)各專業(yè)、各部門和班組的備品備件的技術(shù)管理工作。

1.2.3 審核備品備件的訂貨、加工圖紙。

1.2.4 協(xié)同有關(guān)檢修部門處理訂貨、加工出現(xiàn)的技術(shù)問題，參加重要備品的技術(shù)談判、驗(yàn)收和鑒定。

1.2.5 負(fù)責(zé)備品備件的金屬監(jiān)督和有關(guān)試驗(yàn)。1.2.6 負(fù)責(zé)審定應(yīng)淘汰和報(bào)廢的備品備件。1.2.7 檢修部門職責(zé)

1.2.8 負(fù)責(zé)備品備件的申請(qǐng)、使用和管理。1.2.9 負(fù)責(zé)備品備件消耗定額的編制和修訂工作。1.2.10負(fù)責(zé)備品備件、圖紙的相關(guān)管理工作。1.2.11 協(xié)助物資部門做好備品備件的加工訂貨工作。

2、管理內(nèi)容與要求 2.1 總則

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2.1.1 備品備件管理是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的工作,風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)設(shè)立專、兼職人員加強(qiáng)管理。

2.1.2 備品備件管理主要內(nèi)容包括：備品備件分類；備件計(jì)劃編制；備品備件訂購(gòu)；備品備件儲(chǔ)備管理；備品備件資金管理等。2.1.3 備品備件管理實(shí)行風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備、管理。各風(fēng)電場(chǎng)儲(chǔ)備備品備件的品種及數(shù)量，由風(fēng)電公司歸口管理部門統(tǒng)一核定，并視備品備件的使用情況，對(duì)各風(fēng)電場(chǎng)管理的備品備件進(jìn)行調(diào)配。

2.1.4 為保證安全生產(chǎn)，備品備件必須根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、資金情況核定計(jì)劃和儲(chǔ)備，備品備件應(yīng)保證隨時(shí)可以使用，使用后應(yīng)適時(shí)補(bǔ)充。2.1.5 制定科學(xué)、合理的備品備件計(jì)劃和符合風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際情況的儲(chǔ)備方式。備品備件工作要貫徹勤儉節(jié)約為企業(yè)的方針，充分利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)修造能力，解決備件的制造和加工，大力開展修舊利廢，節(jié)省物資和資金。2.2 備品備件分類 2.2.1 按備品備件用途分類

2.2.1.1事故備件:當(dāng)風(fēng)力發(fā)電主設(shè)備或主要輔助設(shè)備發(fā)生事故時(shí)需要更換的較重要的部件或特殊材料,該類備件一般指加工制造周期長(zhǎng)、機(jī)件占用資金較大或比較特殊的材料并有特殊的規(guī)范要求等。如：風(fēng)電機(jī)葉片、發(fā)電機(jī)、齒輪箱、回轉(zhuǎn)體等。

2.2.1.2 易損件備件:是指故障多發(fā),有一定規(guī)律性、用量較多的備

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件。

2.2.1.3 消耗性備品:在生產(chǎn)運(yùn)行中,需定期補(bǔ)充使用的備件,如:潤(rùn)滑油脂。

2.2.1.4 一般性備件:故障率小、投入使用周期較長(zhǎng),用量比較少或經(jīng)過維修后可以再次投入使用的備件,包括某些標(biāo)準(zhǔn)件。2.2.2按備品備件的使用專業(yè)分類 2.2.2.1 氣動(dòng)系統(tǒng)備品備件。2.2.2.2 機(jī)械系統(tǒng)備品備件。2.2.2.3 液壓系統(tǒng)備品配件。2.2.2.4 電氣系統(tǒng)備品備件。2.2.2.5 控制系統(tǒng)備品備件。2.2.2.6 消耗性備品備件。2.2.2.7 塔筒設(shè)施及其它備品備件。

2.2.3 按備品備件本身的類型分類：上述各專業(yè)系統(tǒng)備品備件,都應(yīng)按通用型和專業(yè)型分為兩類。通用型指非本專業(yè)所獨(dú)有的備品備件類型，其它專業(yè)也有同類備品備件，如：電動(dòng)機(jī)、電磁閥、電力熔斷器等。專業(yè)型指只有本專業(yè)獨(dú)有的類型，如：風(fēng)電機(jī)葉片、測(cè)風(fēng)儀、偏航組件等。這樣劃分的目的是為了查詢專業(yè)的一些通用型備品備件、必要時(shí)可以通用，達(dá)到更合理的儲(chǔ)備數(shù)量。2.3 備品備件計(jì)劃編制

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2.3.1 備品備件計(jì)劃管理是備品備件管理的基礎(chǔ)工作,以保障安全生產(chǎn)及滿足運(yùn)行、檢修工作需要,并重視備品備件儲(chǔ)備品種、數(shù)量與資金占用之間的矛盾,要摸清設(shè)備的使用情況及各設(shè)備可能發(fā)生事故的規(guī)律性,實(shí)事求是地確定其品種和數(shù)量,確定合理的訂貨周期減少資金占用。

2.3.2備品備件計(jì)劃編制應(yīng)采取生產(chǎn)一線(風(fēng)電場(chǎng))及上一級(jí)主管單位(風(fēng)電公司)生產(chǎn)管理部門兩級(jí)管理方式來進(jìn)行。2.3.3 備品備件計(jì)劃編制以一年為一周期。2.3.4 備品備件計(jì)劃編制主要內(nèi)容應(yīng)包括：

2.3.4.1 備品備件編號(hào): 在風(fēng)電機(jī)備件編碼未統(tǒng)一以前，必須保留原風(fēng)機(jī)場(chǎng)家的編碼。

2.3.4.2 備品備件名稱:要求名稱準(zhǔn)確、具體。國(guó)外進(jìn)口備品備件要同時(shí)標(biāo)外文名稱。2.3.4.3 備品備件規(guī)格。2.3.4.4 備品備件制造場(chǎng)家。2.3.4.5 備品備件圖紙編號(hào)。

2.3.4.6 備品備件現(xiàn)儲(chǔ)備量及使用說明。2.3.4.7 備品備件計(jì)劃訂購(gòu)數(shù)量。2.3.4.8 備品備件單價(jià)。

2.3.4.9 備品備件存儲(chǔ)使用單位(地點(diǎn))。

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2.3.4.10 備品備件要求到貨時(shí)間。2.3.5 備品備件計(jì)劃編制程序。

2.3.5.1 風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行維修情況, 參照風(fēng)機(jī)場(chǎng)家關(guān)于備品備件儲(chǔ)備原則和要求,提出備品備件計(jì)劃。

2.3.5.2 風(fēng)電場(chǎng)主管進(jìn)行認(rèn)真的初審修改。初審重點(diǎn)是:備品備件項(xiàng)目是否齊全,數(shù)量是否合理,備品備件計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容是否完整準(zhǔn)確。2.3.5.3 計(jì)劃初審后交上一級(jí)主管單位(風(fēng)電公司)審核,并確定采購(gòu)計(jì)劃。

2.3.5.4 備品備件計(jì)劃和存儲(chǔ)管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化。2.3.6 備品備件計(jì)劃的編制原則

2.3.6.1 事故備件：原則上在保證安全生產(chǎn)，不影響檢修工期基礎(chǔ)上提出計(jì)劃，不可造成該類備件過剩，長(zhǎng)期積壓和資金浪費(fèi)。2.3.6.2 易損性備件：在掌握其更換規(guī)律后，其存儲(chǔ)量應(yīng)有一定的裕度。

2.3.6.3 消耗性備品：按照設(shè)備場(chǎng)家技術(shù)規(guī)范，定期做好備件儲(chǔ)備。2.3.6.4一般性備件：對(duì)其計(jì)劃及存儲(chǔ)基本上可保證使用即可。2.3.7 臨時(shí)備件計(jì)劃的編制：因突發(fā)性故障需要，且未列入備品配件計(jì)劃的緊缺備件，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門。保證備品備件購(gòu)置使用，并補(bǔ)入備品備件計(jì)劃中。2.4 備品備件訂購(gòu)

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2.4.1 備品備件訂購(gòu)是計(jì)劃的具體實(shí)施，在完成備件計(jì)劃后，風(fēng)電公司負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)備品備件的訂購(gòu)及資金使用。

2.4.2 備品備件訂購(gòu)要充分利用市場(chǎng)機(jī)制，綜合各方面的制造能力，努力實(shí)現(xiàn)備品備件的優(yōu)化替代。

2.4.3 國(guó)內(nèi)訂購(gòu)的備品備件，可采用招投標(biāo)方式，綜合質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、信譽(yù)等條件貨比三家、擇優(yōu)訂購(gòu)。

2.4.4 國(guó)內(nèi)無法解決的備品備件，可從風(fēng)力發(fā)電機(jī)制造場(chǎng)或其它制造場(chǎng)進(jìn)口。對(duì)于需要進(jìn)口的備品備件，也要多方比選，擇優(yōu)訂購(gòu)。2.4.5 計(jì)劃內(nèi)備品備件采用批量訂購(gòu)，臨時(shí)性備品備件計(jì)劃視具體情況進(jìn)行訂購(gòu)。2.5 備品備件儲(chǔ)備管理

2.5.1 備品備件的存儲(chǔ)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的備品備件計(jì)劃安排，對(duì)尚未儲(chǔ)備和儲(chǔ)備不齊的備品備件，要根據(jù)供應(yīng)和資金的可能，分別輕重緩急，有計(jì)劃的儲(chǔ)備。

2.5.2 備品備件完成購(gòu)置后，由風(fēng)電場(chǎng)上一級(jí)主管單位組織驗(yàn)收工作和進(jìn)行必要的試驗(yàn)或檢查工作，參加驗(yàn)收人員還應(yīng)有場(chǎng)或班值技術(shù)人員，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收單，有關(guān)人員簽字后妥善保管。驗(yàn)收單及有關(guān)說明及時(shí)報(bào)風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門匯總備查。驗(yàn)收不合格的備品備件不能入庫(kù)。

2.5.3 備品備件圖紙和制造場(chǎng)家的檢驗(yàn)合格證書等有關(guān)文件，由風(fēng)電

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場(chǎng)設(shè)專檔妥善保存。

2.5.4 新機(jī)組隨機(jī)帶來的專用工具和備品備件，由生產(chǎn)部門匯同基建部門和供貨方共同清點(diǎn)登記，風(fēng)電場(chǎng)保管。

2.5.5 風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)定期對(duì)備品備件數(shù)量與質(zhì)量及使用和儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查，每半年做出備品備件使用、儲(chǔ)備報(bào)告，匯總于風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門，以便全面掌握了解，及時(shí)修正補(bǔ)充備品備件計(jì)劃。2.5.6 備品備件倉(cāng)庫(kù)的定置管理

2.5.6.1 風(fēng)電場(chǎng)要設(shè)置四種倉(cāng)庫(kù)：分別是普通備品備件庫(kù)、油品庫(kù)、工器具庫(kù)、廢品庫(kù)。

2.5.6.2 備品備件倉(cāng)庫(kù)的選擇要視備件的品種、存儲(chǔ)數(shù)量，做到場(chǎng)地大小要合適，通道暢通，備品備件轉(zhuǎn)運(yùn)方便。庫(kù)區(qū)衛(wèi)生清潔，不得存放與備品備件無關(guān)的物品。

2.5.6.3 備品備件庫(kù)要放置消防器具，建立防火制度，并懸掛消防警示牌。

2.5.6.4 凡備品備件入庫(kù)，必須登入庫(kù)臺(tái)帳，按備品備件類別存庫(kù)并分區(qū)定置，按機(jī)型存放。按“四號(hào)”定位（庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)），做到齊、方、正、直、上輕下重，整齊有序，保證安全，便于作業(yè)，取用方便。

2.5.6.5 每種備品備件必須有卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量和用途，做到帳、卡、物相符。標(biāo)牌的高低、大小、色調(diào)、要達(dá)到物處狀態(tài)，北京天潤(rùn)新能投資有限公司華北分公司

定置類型，區(qū)域劃分的要求。區(qū)、架、位標(biāo)志準(zhǔn)確醒目。

2.5.6.6 燃料油及潤(rùn)滑油品等易燃、易爆、有毒物品要另庫(kù)存放，進(jìn)行特別定置。

2.5.6.7 精密儀表、精密備品備件的保管，要注意溫度、濕度和陽(yáng)光照射的影響，按技術(shù)要求，妥善保管。

2.5.6.8 報(bào)廢和淘汰的備件，要轉(zhuǎn)入廢品庫(kù)存放，并及時(shí)處理。2.5.7 備品備件領(lǐng)用

2.5.7.1 備品備件領(lǐng)用時(shí)，要執(zhí)行各單位領(lǐng)料單制度，履行領(lǐng)用手續(xù)。2.5.7.2 事故備件的使用，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可領(lǐng)用。