第一篇:淺析我國投資銀行的現(xiàn)狀
淺析我國投資銀行的現(xiàn)狀
廣義投資銀行業(yè)務(wù)包括了證券公司所從事的方方面面的業(yè)務(wù),狹義的投資銀行業(yè)務(wù),則主要是指證券承銷商和證券經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù),即投資銀行是指經(jīng)營全部資本市場業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu),從事證券發(fā)行承銷與交易代理,提供企業(yè)并購與資產(chǎn)重組基金管理與投資以及為企業(yè)投資融資進(jìn)行咨詢顧問等業(yè)務(wù)。
在我國投資銀行還是一個相對陌生的概念,但它卻是發(fā)達(dá)國家金融體系和國際金融體系最重要的組成部分,可以這么說,如果沒有投資銀行,就不可能有今天西方資本主義國家發(fā)達(dá)的金融市場,高效的資源配置體制,精巧而又富有效率的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),當(dāng)然也就不會有西方國家高度發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)。近10年來伴隨著中國資本市場的發(fā)展壯大,投資銀行產(chǎn)業(yè)在中國逐步脫穎而出,在證券市場,在國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略重組與現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中發(fā)揮著越來越重要的作用,本文將從一下三個方面淺析我國投資銀行的現(xiàn)狀。
我國投資銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制不成熟。與資本市場比較成熟的發(fā)達(dá)國家相比,我國的投資銀行還屬于起步階段。首先,我國的投資銀行專業(yè)化程度不高,行政色彩濃郁,市場化運作不足。這種管理方式在證券市場發(fā)展初期有利于對證券市場總體風(fēng)險進(jìn)行控制,而其弊端也比較明顯,在市場發(fā)展到一定階段后必然會成為進(jìn)一步發(fā)展的障礙,具體體現(xiàn)為:政府對市場風(fēng)險承擔(dān)主要責(zé)任、投資者過度依賴政府、市場配置資源的功能得不到完全發(fā)揮,監(jiān)管層次過多造成效率低下;投行業(yè)務(wù)由多個政府機(jī)構(gòu)共同監(jiān)管,造成投資銀行過分依賴政府進(jìn)行風(fēng)險管理,自身缺乏提高風(fēng)險管理水平的動力。
內(nèi)部控制制度存在嚴(yán)重缺陷。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一方面,企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)在擴(kuò)大,需要加強(qiáng)內(nèi)部管理,但中國企業(yè)剛從計劃經(jīng)濟(jì)向市場計劃轉(zhuǎn)變,企業(yè)管理制度不成熟;另一方面,大范圍經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā),也對國內(nèi)企業(yè)的內(nèi)部控制特出了更高的要求。市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善使得現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營所有機(jī)制界限模糊,監(jiān)管困難,企業(yè)風(fēng)險意識單薄,內(nèi)控失效。
國內(nèi)投資銀行核心競爭力不足。投資銀行核心競爭力主要是針對于企業(yè)經(jīng)營能力、業(yè)務(wù)能力、盈利能力以及風(fēng)險管理能力等。查閱數(shù)據(jù)資料可知,我國證券公司的注冊資本規(guī)模一般都較小,難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),抗風(fēng)險能力低下。此外,國內(nèi)券商相較于國外,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)單一化,業(yè)務(wù)創(chuàng)新明顯不足,進(jìn)而使得券商的成長空間和創(chuàng)新動力普遍缺乏。盈利能力和利潤水平是券商核心競爭力的最有力體現(xiàn)。
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大背景下,防范、抵御金融風(fēng)險是目前國內(nèi)投資銀行面臨的最緊迫的問題,分業(yè)經(jīng)營的管理模式是用于適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制不完善,行業(yè)不規(guī)范以及金融風(fēng)險頻繁。而隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的規(guī)范發(fā)展,政企雙方必須要從國民經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展趨勢中尋求更為完善、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)模式。國內(nèi)金融產(chǎn)業(yè)要發(fā)展要生存,就必須要改革,構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)背景相適應(yīng)的新型的金融機(jī)構(gòu)體系,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,開展多樣化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,從而提高投資銀行的核心競爭力。
第二篇:我國投資銀行功能定位探討 概要
我國投資銀行功能定位探討(1)
本文在對我國投資銀行目前功能定位進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)體系運行環(huán)境變化對投資銀行提出的新的求,得出我國投資銀行應(yīng)當(dāng)定位為中國微觀企業(yè)結(jié)構(gòu)重塑的樞紐的結(jié)論。
關(guān)鍵詞:投資銀行 求 功能定位
伴隨著近幾年來我國證券市場行情的低迷、股市擴(kuò)容速度的放慢、直接融資比重的下降,我國投資銀行的收入快速下滑,其生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。與此同時,我國的資本市場卻吸引了眾多國際投資銀行的目光,幾乎所有的國際大投資銀行都在加快對華發(fā)展戰(zhàn)略。這種鮮明的對比,說明我國投資銀行的困境并非主由外部環(huán)境所引起,其自身存在的不足才是最重的原因。根據(jù)美國著名金融投資專家羅伯特?庫恩對投資銀行的四個定義并結(jié)合我國國內(nèi)的實踐,本文將投資銀行限定為主進(jìn)行證券承銷、證券交易、兼并收購、資金管理、項目融資、風(fēng)險投資、信貸資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)(或部門)。因此,在目前券商舉步維艱的形勢下重新審視我國投資銀行的發(fā)展脈絡(luò),為其進(jìn)行更為準(zhǔn)確的功能定位至關(guān)重。
我國投資銀行目前的功能分析
我國投資銀行脫胎于計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌時期,成立于我國國有企業(yè)股份制改革的起步階段。因此,從微觀角度,我國投資銀行在發(fā)展過程中主承擔(dān)著為國有企業(yè)脫困服務(wù)的艱巨使命,這使我國投資銀行的功能受到先天的制約。從宏觀層面看,受制于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、國企效益普遍低下、證券市場制度環(huán)境相對滯后、監(jiān)管機(jī)制不夠健全、證券市場政策市特征明顯等因素,投資銀行宏觀上應(yīng)具有的融通資金、優(yōu)化資源配置、構(gòu)造證券市場、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等功能或受到限制,或無法正常發(fā)揮,呈現(xiàn)出以下特征:
融資功能成為主功能,且存在著融資功能異化的現(xiàn)象
作為新興市場,我國投行的業(yè)務(wù)基本是以本源型、傳統(tǒng)型業(yè)務(wù)為主,因此其功能呈現(xiàn)單
一、簡單的特點,融資功能依然是目前國內(nèi)投行最主的功能。一般來說,投行的功能應(yīng)該是創(chuàng)造出產(chǎn)品然后銷售自己的產(chǎn)品進(jìn)而賺取利潤和承擔(dān)風(fēng)險。但目前來說我國的投行只是簡單地充當(dāng)一個中介商,只是千篇一律的產(chǎn)品和服務(wù),缺少核心產(chǎn)品和核心競爭力。不僅如此,我國投資銀行的融資功能在實際中還發(fā)生了異化?,F(xiàn)代投資銀行的融資功能主表現(xiàn)在:它一方面使資金盈余者充分利用多余資金來獲取收益,另一方面又幫助資金缺乏者獲得所需資金以求發(fā)展。但是迄今為止,我國上市公司“融資”之后很少能給投資者合理的回報, 因此投資者給這種“融資”一個貼切的稱呼為“圈錢”。融資功能同“圈錢”具有本質(zhì)的區(qū)別, 融資的目的是為了實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),而“圈錢”的目的就是為了無償占有資金,用所謂的資本運作來謀取不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。投資銀行功能的單一和異化直接限制了其他功能的正常發(fā)揮。一般說來,投資銀行可通過資金媒介業(yè)務(wù),使能獲得較高收益的企業(yè)通過發(fā)行股票和債券等方式來獲得資金,促進(jìn)資源的合理配置;投資銀行的并購業(yè)務(wù)可使社會存量資源重新優(yōu)化配置,同時促進(jìn)了經(jīng)營管理不善的企業(yè)被兼并和收購、經(jīng)營狀況良好的企業(yè)獲得更大的發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和生產(chǎn)的社會化。而我國投資銀行業(yè)務(wù)的單一和功能異化限制了它應(yīng)有的作用。
高端的價值增值功能處于起步階段
從國際上看,伴隨企業(yè)兼并浪潮席卷全球、資產(chǎn)證券化等的興起,投資銀行已由單純的提供一個平臺為供求雙方服務(wù)發(fā)展到更多地參與到經(jīng)濟(jì)活動中來,投資銀行的功能也由單純的中介機(jī)構(gòu)向投資理財顧問的角色轉(zhuǎn)變,投資銀行具有了更多的主動創(chuàng)造性,形成了以并購咨詢、資產(chǎn)證券化、項目融資、資產(chǎn)管理、基金管理、風(fēng)險投資等為核心的新一代業(yè)務(wù)。作為國際上一流投行的美林公司與高盛公司的投資銀行業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)明顯地反映出這一特征。
相比之下,我國投資銀行業(yè)務(wù)仍然以證券承銷為主,類似企業(yè)的并購、資產(chǎn)重組及基金管理等創(chuàng)新型、核心型的業(yè)務(wù),我國國內(nèi)投行目前雖然也都有所涉及,但由于經(jīng)驗不足、實力有限、經(jīng)營不規(guī)范等多方面的因素,項目規(guī)模都不大,大型項目基本還是境外投行的天下。投資理財業(yè)務(wù)更是幾乎步入歧途。國外理財業(yè)務(wù)已成為投行主業(yè)務(wù),收入占到三分之一甚至更強(qiáng),但我國的這項業(yè)務(wù)卻是舉步維艱,且由于市場這幾年的低迷及操作的不規(guī)范而將有些投行拖進(jìn)虧損直至遭受滅頂之災(zāi)。
經(jīng)濟(jì)體系運行環(huán)境的變化對投資銀行的新求
從1992年我國投資銀行的誕生至今,已有十幾年的歷史。在這十余年的改革過程中,我國經(jīng)濟(jì)已發(fā)生了很大的變化,經(jīng)濟(jì)市場化程度的不斷提高成為鮮明特征。我國投資銀行產(chǎn)生于獨特的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,隨著經(jīng)濟(jì)運行環(huán)境的變化,想對它的功能重新進(jìn)行定位,對其運行環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析就是非常重的一環(huán)。
經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整需投資銀行更多的參與
我國面臨著轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的艱巨任務(wù) 多年以來,我國經(jīng)濟(jì)一直以粗放型為主的方式增長,這種增長方式雖然帶來了較高的增長速度,但它產(chǎn)生的問題也日益突出。因此,黨的十六屆三中全會明確提出了“以人為本”、“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”及“統(tǒng)籌兼顧”的科學(xué)發(fā)展觀,并將其作為指導(dǎo)我國今后現(xiàn)代化建設(shè)的重大戰(zhàn)略思想,改變經(jīng)濟(jì)增長方式已成為我國今后經(jīng)濟(jì)工作的戰(zhàn)略重點。另外,從總體上看,我國結(jié)構(gòu)失衡仍然比較明顯,在所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、國有經(jīng)濟(jì)布局等方面均存在較多的問題,已不滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需,必須進(jìn)行整合和調(diào)整。
經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都需加快經(jīng)濟(jì)微觀結(jié)構(gòu)重塑 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵在于深化改革,全面提高生產(chǎn)素的使用效率。這就需加速企業(yè)的改革、改組和改造。因此,在我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,微觀企業(yè)的改革刻不容緩,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的微觀基礎(chǔ),是保證經(jīng)濟(jì)增長的必條件。
我國經(jīng)濟(jì)微觀結(jié)構(gòu)的重塑過程需投資銀行更多的參與 根據(jù)上述分析,我國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及市場競爭的加劇都求作為微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu)。在這個過程中有許多難題解決,如企業(yè)的資本金問題;債務(wù)重組問題;公司化改組問題;兼并、拍賣、破產(chǎn)、倒閉而發(fā)生的產(chǎn)權(quán)重組、產(chǎn)權(quán)流動和產(chǎn)權(quán)交易問題等。這些問題的解決是付出成本和代價的,其中最主和直接的成本是資金成本。企業(yè)的資本優(yōu)化、債務(wù)重組、企業(yè)改組、企業(yè)并購、企業(yè)破產(chǎn)等都需大量資金,從某種意義上說,沒有足夠的資金支持,企業(yè)改革很難進(jìn)展,真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度也難以建立。在政企分離、政府在經(jīng)濟(jì)中的作用逐漸淡出的形勢下,資本市場是解決這些問題最有效的途徑。企業(yè)改組與并購是產(chǎn)權(quán)重組過程,是市場行為,必須通過產(chǎn)權(quán)市場來完成;企業(yè)改組和并購所需資金,也需通過資本市場來籌措。資本市場是中國企業(yè)改革的重條件,而投資銀行又是資本市場的心臟,如果沒有投資銀行這種集降低交易成本、減緩非對稱信息和規(guī)避風(fēng)險功能于一身的金融中介機(jī)構(gòu),資本市場交易中存在的交易成本和信息非對稱現(xiàn)象必然使其運行效率十分低下。因此,我國經(jīng)濟(jì)微觀結(jié)構(gòu)的重塑過程需投資銀行更多的參與。
內(nèi)容摘本文在對我國投資銀行目前功能定位進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)體系運行環(huán)境變化對投資銀行提出
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第三篇:投資銀行現(xiàn)狀問題及對策
中國投資銀行發(fā)展的現(xiàn)狀及其對策
摘要:目前,我國面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,這必然會加速催生資本市場中最活躍的金融中介機(jī)構(gòu)——投資銀行的誕生。投資銀行在中國已經(jīng)初見雛形,但還存在很多問題。市場化和加入WTO面臨的競爭壓力,都要求中國及早建立一個能夠適應(yīng)國際競爭的投資銀行業(yè)?;谶@一認(rèn)識,本文對我國投資銀行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,與國際投資銀行進(jìn)行比較,提出我國投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的實際問題并提出相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞:投資銀行 問題 現(xiàn)狀 對策 1.引言
20實際80年代以來,美國對銀行業(yè)的發(fā)展實施放松管制,各大投資銀行為了爭奪客戶和資金資源都相繼進(jìn)行了金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。尤其進(jìn)入2000年以來,各大投資銀行的金融創(chuàng)新達(dá)到了幾近瘋狂的程度,美國金融市場的金融產(chǎn)品達(dá)到上萬余種。各種金融產(chǎn)品將市場主體緊緊捆綁到了一塊,結(jié)果這個鏈條中的一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,引發(fā)了一場席卷全世界的“蝴蝶效應(yīng)”。此次金融危機(jī)使世界五大投資銀行遭受重創(chuàng),世界投資銀行直接資產(chǎn)損失超過萬億美元。這引發(fā)了世界各國對投資銀行發(fā)展模式的再次探討,原來為大家所推崇的美國發(fā)展模式也并不是無懈可擊的。投資銀行是和風(fēng)險所共存的,如何以最小的風(fēng)險為代價來換取最大的收益,這是每個投資銀行所追求的目標(biāo)。由于受到國家的管制,中國投資銀行的資產(chǎn)負(fù)債率較低,業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍有限,所以未收到較大的沖擊。但是必須看到,中國的投資銀行缺乏完善的風(fēng)險控制制度和健全的公司治理結(jié)構(gòu),這是中國投資銀行未來發(fā)展所面臨的巨大風(fēng)險和挑戰(zhàn)。如何有效地控制風(fēng)險,將風(fēng)險降低到所能承受的范圍之內(nèi),這是中國投資銀行發(fā)展所亟待解決的問題。只有具備了完善的風(fēng)險控制制度和健全的公司治理結(jié)構(gòu),我們才能在未來的國際競爭中獲得一席之地。2.中國發(fā)展投資銀行業(yè)的必要性
中國自加入WTO以來,逐漸與國際接軌,對外開放程度不斷提高,資本市場的開放程度也不斷提高,國內(nèi)金融體系的格局發(fā)生了巨大變化。中國投資銀行不僅要面對國內(nèi)的同行業(yè)競爭,還要面對來自國外的競爭和挑戰(zhàn)。面對日趨激烈的市場競爭,中國發(fā)展投資銀行業(yè)是完善自身的需要,同時也是積極融入世界的必然選擇。
現(xiàn)代投資銀行逐漸突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的束縛,其業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)展到風(fēng)險投資、項目融資、企業(yè)并購、投資咨詢、公司理財、資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)及基金管理、金融創(chuàng)新等,在現(xiàn)代金融體系中占據(jù)了重要地位。投資銀行是現(xiàn)代金融市場發(fā)展的助推劑,他不僅拓寬了投融資渠道,而且大大縮短了融資時間,提高了資金使用效率,優(yōu)化了資源的配置。投資銀行作為資金需求方和資金供給方的中介,起到了很好的橋梁和溝通的作用,以最小的成本將資金的使用權(quán)和所有權(quán)相分離?,F(xiàn)代資本市場的有效運作越來越離不開投資銀行的健康發(fā)展。
(1)完善中國金融市場和金融中介的需要
十一屆三中全會以來,中國的金融體制改革取得了很大的進(jìn)展,金融市場也在逐漸發(fā)展完善,但是我們必須看到,中國的金融體系中還存在著許多的不足和弊端。中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展需要現(xiàn)代完善的金融體系作為支撐,而投資銀行是現(xiàn)在金融體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來,中國的融資渠道一直以中介融資為主,證券融資為輔,銀行在整個融資體系中發(fā)揮著重要作用。但中國的銀行主要服務(wù)于大中型企業(yè),尤其是國有企業(yè),小微企業(yè)和民營企業(yè)很難從銀行獲得融資。中國浙江、江蘇的地下錢莊盛行,這從側(cè)面也說明了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對金融中介的迫切需求。而這種私募資金的形式是被國家所禁止的。目前中國的這種融資體制一定程度上阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展,尤其是小微企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長的潛力受到了極大地抑制。只有從根本上改變此種局面,完善金融體系,使金融中介和金融市場形成有機(jī)統(tǒng)一體,才能更好地發(fā)揮金融體系合理配置資源的作用。十八屆三中全會中,再次強(qiáng)調(diào)了完善現(xiàn)代金融體系的緊迫性,并公布了金融體系改革的若干步驟。(2)中資商業(yè)銀行改善盈利模式的需要
由于中國特殊的歷史條件,國內(nèi)銀行主要以利息收入作為盈利來源,中間業(yè)務(wù)收入在各大銀行的收入中所占的比例較小。以美國為例,在2012年美國商業(yè)銀行的非利息收入中,手續(xù)費收入所占的比重不到15%,并且還有繼續(xù)下降的趨勢。
由于歷史原因,國內(nèi)銀行的主要收入來源是利息收入,中間業(yè)務(wù)的收入在各大銀行收入中所占的份額均較小。在2005年美國商業(yè)銀行的非利息收入中,手續(xù)費收入占比不到20%,并且還有下降的趨勢,大量的是其它非利息收入。這與美國的金融市場發(fā)達(dá),商業(yè)銀行投資工具眾多以及混業(yè)經(jīng)營有著很大關(guān)系。與美國商業(yè)銀行的收入結(jié)構(gòu)相比,中國商業(yè)銀行的非利息收入占比明顯偏低,而且來源單一,主要來自于手續(xù)費收入。這充分反映了中國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營的特點,銀行基本上沒有來自投資銀行業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)等方面的收入,只能依靠網(wǎng)點優(yōu)勢賺取結(jié)算、代理等收入。
3、投資銀行的現(xiàn)狀
投資銀行業(yè)在我國的發(fā)展是從80 年代后期,為了適應(yīng)證券市場的發(fā)展需要,應(yīng)需而生。目前,我國還沒有真正意義上的投資銀行,但是大部分的商業(yè)銀行和證券公司都涉獵投資銀行的業(yè)務(wù)。而第一家中外合資的投資銀行,是由中國建設(shè)銀行,摩根·斯坦丁共同入股成立的。我國的證券行業(yè)和證券市場規(guī)模雖然擴(kuò)張很快,但現(xiàn)階段我國的投資銀行業(yè)還處于一個萌芽式的發(fā)展階段。中國的投資銀行業(yè)是隨著1988年證券業(yè)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而開始進(jìn)入起步期的,其業(yè)務(wù)發(fā)展過程大致經(jīng)歷了三個階段。1991年以前是以經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主;從1992年到1995年,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、發(fā)行承銷和自營業(yè)務(wù)三足鼎立;1996年以后,新興的投資銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入蓬勃發(fā)展期。
4、我國投資銀行存在問題
分析我國投資銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,目前我國投資銀行業(yè)發(fā)展中存在諸多問題。
1、生存的市場環(huán)境有礙于投資銀行的規(guī)范運作
與西方發(fā)達(dá)國家投資銀行相比,我國的投資銀行具有一個顯著的特點,即它的產(chǎn)生與發(fā)展不是伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的自然演進(jìn)過程進(jìn)行的,而是在我國確立了建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)之后,在由高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)過渡的條件下產(chǎn)生的。由于我國目前尚處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建之中,現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體系中還保有許多傳統(tǒng)體制的烙印,帶有明顯的過渡性特征,這就決定了我國投資銀行在其發(fā)展中有許多先天不足。如原有的投資銀行屬于國有,大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人由金融機(jī)構(gòu)委派,沒有完整的法人治理制度。在歷經(jīng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換和體制變遷的過程中,證券公司成為有限責(zé)任公司或股份有限公司,但法人治理制度沒有健全,委托一代理關(guān)系不清,造成資產(chǎn)管理、經(jīng)營管理混亂和界限不清,其中滋生了許許多多的問題。這一切與我國投資經(jīng)營的環(huán)境有很大的關(guān)系,對投資銀行業(yè)的高速發(fā)展顯然不利,尤其不利于吸收新的投資主體。
2、基礎(chǔ)薄弱,發(fā)育不足,競爭力弱
我國投資銀行業(yè)的發(fā)展時間短,資金基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。我國近百家證券公司中,注冊資金大多數(shù)在一億元以下,平均資金只有3000萬元。一些信托投資公司經(jīng)過十多年的發(fā)展,總資產(chǎn)雖已達(dá)數(shù)百億元,但其業(yè)務(wù)分散,調(diào)配資金的能力有限。目前,各從業(yè)機(jī)構(gòu)的資本規(guī)模已成為其拓展業(yè)務(wù)的重要制約因素,資金捉襟見肘的窘境時常出現(xiàn)。而且我國對信貸資金有嚴(yán)格的限制,這大大制約了投資銀行從業(yè)機(jī)構(gòu)的融資能力。隨著我國加入WTO,外資投資銀行必將進(jìn)入我國的資本市場,各從業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的規(guī)模和融資能力顯然無法抵抗來自外國同行的競爭。
3、投資銀行涉足的業(yè)務(wù)范圍偏窄,金融創(chuàng)新能力偏弱
投資銀行號稱金融百貨公司,其業(yè)務(wù)范圍相當(dāng)寬廣。并且,投資銀行業(yè)的特色之一是不斷地尋找客戶,開拓市場,滿足不同層次的客戶需求,創(chuàng)造市場,創(chuàng)造需求。而我國現(xiàn)在的投資銀行業(yè),業(yè)務(wù)多局限于證券承銷、經(jīng)紀(jì)和交易等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),大部分證券公司和信托投資公司主要充當(dāng)證券二級市場的經(jīng)紀(jì)商和一級市場承銷商,業(yè)務(wù)品種單一,各機(jī)構(gòu)只好在承銷和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域惡性競爭,而對企業(yè)并購、項目融資、資產(chǎn)證券化等方面的業(yè)務(wù)則涉及較少,導(dǎo)致了競爭無序,開拓業(yè)務(wù)過于依賴“公共關(guān)系”的情況。
4、從業(yè)機(jī)構(gòu)違規(guī)操作嚴(yán)重
我國現(xiàn)有的投資銀行從業(yè)機(jī)構(gòu)在短短十多年的時間里,從無到有,從少到多,難免魚龍混雜。一些機(jī)構(gòu)違規(guī)經(jīng)營,在股票發(fā)行承銷過程中,幫助企業(yè)進(jìn)行過度的上市包裝,甚至弄虛作假,進(jìn)行上市偽裝;在二級市場上與上市公司合伙操縱,欺騙公眾投資者,嚴(yán)重?fù)p害投資者的利益;在企業(yè)購并中肆意侵蝕國有資產(chǎn),導(dǎo)致國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失;由于運行機(jī)制與管理不規(guī)范,內(nèi)部風(fēng)險控制不嚴(yán),違規(guī)自營、挪用客戶保證金、透支和內(nèi)部交易等現(xiàn)象大量存在,加之從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊,部分人員職業(yè)道德低下、缺乏社會貴任感,為謀取一己私利,刻意鉆法律法規(guī)和政策的空子,甚至違法違規(guī)、鋌而走險,嚴(yán)重危害著證券市場的穩(wěn)定運行。
5、法律基礎(chǔ)薄弱,金融監(jiān)管力度不夠
投資銀行是高負(fù)債企業(yè),其資金主要來源于外部投資者,主要運用于高風(fēng)險的資本市場,屬于風(fēng)險密集的金融行業(yè),個別投資銀行的破產(chǎn)將通過“ 多米諾”的效應(yīng)而危及整個國家的金融系統(tǒng),甚至引發(fā)地區(qū)性或全球性的金融危機(jī)。因此,為維護(hù)競爭保護(hù)公共利益、解決因市場失靈而帶來的問題,必須加強(qiáng)對投資銀行的監(jiān)管,以維護(hù)整個金融體系的安全與穩(wěn)定,保護(hù)投資者的合法權(quán)益。
6、投資銀行業(yè)人才短缺
從投資銀行業(yè)的發(fā)展趨勢來看,其越來越成為高智力的金融咨詢產(chǎn)業(yè)。投資銀行向社會提供的是全面的金融咨詢服務(wù),出售的是智慧謀略,是高智力集體智慧的結(jié)晶,需要有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,如金融工程師、投資銀行家等。我國目前從事證券承銷方面的專業(yè)人員太少,尤其是缺乏一支知識結(jié)構(gòu)合理、具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)隊伍。傳統(tǒng)的承銷業(yè)務(wù)尚有困難,對于創(chuàng)新業(yè)務(wù)只能勉為其難,引申業(yè)務(wù)無從談起。即使我國已擁有了一支由證券咨詢?nèi)藛T以及具有證券業(yè)務(wù)資格的注冊會計師、律師等組成的數(shù)千人的專業(yè)隊伍,但是從投資銀行的發(fā)展對人才的需求來看,還存在著很大的缺口。特別是在加入WTO之后,外國投資銀行的進(jìn)入,將會使我國這方面的人才大量流失。由于投資銀行間的競爭歸根到底就是人才的競爭,如何進(jìn)行人力資源開發(fā)已成為我國投資銀行業(yè)面臨的一個十分嚴(yán)峻的問題。
四、中國投資銀行業(yè)的發(fā)展思路
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和我國資本市場逐步開放,我國投資銀行業(yè)也必將按照國際投資銀行發(fā)展的趨勢,步入規(guī)模化、專業(yè)化、多元化、國際化的軌道。為此,在吸取美國投資銀行重大經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對我國投資銀行業(yè)發(fā)展中所存在的問題,提出幾點建設(shè)與發(fā)展的思路,相信將有助于我國投資銀行業(yè)更好地發(fā)展。
1、完善立法建設(shè),為投資銀行業(yè)的發(fā)展提供制度保障
加強(qiáng)立法建設(shè),規(guī)范投資銀行的業(yè)務(wù)操作。針對我國法規(guī)不健全的現(xiàn)狀,我國立法機(jī)關(guān)應(yīng)借鑒西方投資銀行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,盡快出臺一些規(guī)范資本市場具體的、操作性強(qiáng)的法規(guī),如《投資銀行法》、《投資銀行管理條例》、《投資顧問法》、《企業(yè)兼并收購法》、《風(fēng)險投資法》、《投資者保護(hù)法》等。
2、完善金融衍生品定價機(jī)制,加強(qiáng)對金融衍生品的管理
投資銀行的金融衍生產(chǎn)品定價不明朗,購買者不能明確知道資產(chǎn)的真正價值。這也是美國金融危機(jī)的一個重要特征。投資銀行只有深入分析資產(chǎn)價值,準(zhǔn)確定價,才能使金融衍生產(chǎn)品很好地在市場上交易。只有建立完善的金融衍生產(chǎn)品定價機(jī)制,才能解決信息不對稱的問題。
3、注重加強(qiáng)金融風(fēng)險控制
我國的商業(yè)銀行可以開展的投資銀行業(yè)務(wù)較多,風(fēng)險分擔(dān)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,相比較其他傳統(tǒng)的代理類和咨詢類業(yè)務(wù),經(jīng)營風(fēng)險較高。同時,我國銀行業(yè)整體風(fēng)險防范水平較低,當(dāng)前美國金融危機(jī)也給我國商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展敲響了警鐘。因此要確保投資銀行業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展,國內(nèi)各大金融機(jī)構(gòu)就必須堅持“內(nèi)控先行”的原則,建立完善的風(fēng)險控制和風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)制度。
4、注重人才隊伍建設(shè),設(shè)計合理的人才薪酬體系
投資銀行是智力密集型的業(yè)務(wù),優(yōu)秀的人才和有效的機(jī)制至關(guān)重要,尤其是過硬的專業(yè)人才隊伍是投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐,所以國內(nèi)商業(yè)銀行必須完善和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),加快投行專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。同時,薪酬制度設(shè)計合理,能有效地規(guī)避過度冒險行為的發(fā)生,不會導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)內(nèi)外部的不和諧。
5、完善監(jiān)管體系,健全監(jiān)管制度
一方面,由于我國資本市場尚不成熟,真正按市場經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)的法制環(huán)境和調(diào)節(jié)方法并未形成,政府部門還習(xí)慣于用行政辦法管理經(jīng)濟(jì)活動;另一方面,投資銀行的專業(yè)管理水準(zhǔn)和嚴(yán)格的內(nèi)控機(jī)制尚未形成。在這種條件下,理順中國資本市場監(jiān)管體系,只能按照漸進(jìn)原則進(jìn)行。政府要盡快轉(zhuǎn)換角色,從高高在上的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谑袌龅膮⑴c者,從金融市場的參與者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龅膭?chuàng)造者和支持者,促進(jìn)金融體系市場約束機(jī)制發(fā)揮作用,促進(jìn)信息的傳播,增加市場上可供信息的公開化,規(guī)范信息披露制度和體系。
6、重塑公司文化,重視公司聲譽
次貸危機(jī)之后,投資銀行需重塑公司文化,重視信譽機(jī)制,維護(hù)公司聲譽。隨著業(yè)務(wù)收益越來越依賴于客戶的信任,投資銀行在開展業(yè)務(wù)的過程中要始終秉承以客戶為導(dǎo)向的商業(yè)原則,保護(hù)投資者利益,完善信息披露機(jī)制,履行社會責(zé)任,給廣大投資者及其交易對手樹立誠實守信的公眾形象。此外,管理層也應(yīng)主動加強(qiáng)與投資者的溝通,密切與投資者的關(guān)系,增加投資者對公司的信任,在實際行動中維護(hù)公司的聲譽。
7、實行逆周期損失準(zhǔn)備制度,未雨綢繆
為增加抵御危機(jī)的能力,建議我國投資銀行應(yīng)實行逆周期損失準(zhǔn)備制度。在經(jīng)濟(jì)周期的繁榮階段,由于資本市場繁榮,資本收益率相對較高,資產(chǎn)價格上升,這時銀行應(yīng)上調(diào)資產(chǎn)損失準(zhǔn)備金率,既可以為防范危機(jī)準(zhǔn)備充足的緩沖儲備,又可以抑制投資銀行在資本市場過度投機(jī)。相反,在經(jīng)濟(jì)陷入衰退、蕭條,復(fù)蘇階段時,應(yīng)降低資產(chǎn)損失準(zhǔn)備金率,增強(qiáng)其應(yīng)對風(fēng)險和危機(jī)的能力。
第四篇:我國投資銀行存在問題及發(fā)展趨勢
我國投資銀行存在的主要問題
1、投資銀行業(yè)法制不健全,操作不規(guī)范。
證券法雖已出臺,但是還比較籠統(tǒng),還未涉及到許多具體的投資銀行業(yè),投資銀行法還沒有出臺。中國的證券公司還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是真正意義上的現(xiàn)代投資銀行。目前在我國的投資銀行業(yè)務(wù)中還存在著大量的違規(guī)行為。同時,我國目前的一些管理條例還很不完善。例如,《股票發(fā)行和交易管理暫行條例》中的一些規(guī)定與投資銀行本身的業(yè)務(wù)相矛盾。它規(guī)定:任何金融機(jī)構(gòu)不得為股票交易提供貸款。而根據(jù)國際慣例,投資銀行在從事并購時,可以為并購公司提供資金融通。不完善、不健全的法規(guī)體系將會助長投資銀行的不規(guī)范操作。因此,要使投資者規(guī)范其行為,首先要有完善的法規(guī)體系,穩(wěn)定的法律框架,讓他們有法可依。
2、證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)自有資本少,融資能力差。
我國投資銀行資金規(guī)模普遍偏小,無法承擔(dān)投資銀行本應(yīng)在金融市場上承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,也難以承受投資銀行業(yè)務(wù)所具有的風(fēng)險,規(guī)模問題限制了其自身的發(fā)展。我國企業(yè)的不良貸款數(shù)額巨大,而國內(nèi)投銀行沒有足夠的資金實力來對其按國際通行的運作方式進(jìn)行運作處理。市場方面有很大的融資需求,而投資銀行方面卻沒有能力滿足這一需要,這一特殊矛盾的焦點就在于我國投資銀行資本實力太弱,這已經(jīng)成為我國投資銀行然導(dǎo)致業(yè)發(fā)展的硬傷。而長期無法滿足的巨大的市場需求必外資銀行蜂擁而至,不僅搶走高端市場,也會進(jìn)一步占領(lǐng)所有投行業(yè)務(wù)市場。因此,資金規(guī)模小是我國投資銀行業(yè)的最大弱勢
除大商業(yè)銀行主辦的少數(shù)幾家證券公司以外,大多數(shù)證券機(jī)構(gòu)資金均在1億元以下,平均只有3000萬元,而國外的一些投資銀行,比如摩根斯坦利,它的資產(chǎn)總額高達(dá)3175億美元,美林公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到2998億美元,分別是我國130家證券公司資產(chǎn)總額的7.6倍和7.1倍。這樣小的規(guī)模自然難以承受投資銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險,不利于自身的發(fā)展。造成自有資本少的原因有多方面,分業(yè)經(jīng)營是其中的最主要因素。我國目前實行證券業(yè)和銀行業(yè)、信托業(yè)、保險業(yè)分業(yè)經(jīng)營的政策,這雖然能分散風(fēng)險,穩(wěn)定金融市場,但不能有效的聚集資本,無法擴(kuò)大各金融行業(yè)的規(guī)模。另外,我國投資銀行起步較晚,發(fā)展時間不夠長,投資銀行業(yè)自身不能進(jìn)行有效的資本積累,也是造成自有資本少的重要因素。自有資本少、融資能力差直接阻礙了我國投資銀行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3、證券公司業(yè)務(wù)范圍狹窄。中國現(xiàn)行證券公司在資本市場主要承擔(dān)三種角色,一級市場的承銷商、二級市場的經(jīng)紀(jì)商和交易商。其中,一級市場的承銷商是證券公司利潤的重要來源。綜合類證券公司收入中,全部收入80%以上來自于經(jīng)紀(jì)自營承銷收入,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)更占到了50%。而對新型投資業(yè)務(wù),如基金發(fā)起、項目融資、兼并和收購并沒有廣泛開展。對金融創(chuàng)新而帶來的新型金融業(yè)務(wù),如期權(quán)、掉期、資產(chǎn)證券化等也涉足很少,只有少數(shù)國內(nèi)的大投資銀行略有涉及,但因?qū)嵙Σ粷?jì),經(jīng)驗不足等原因,這些業(yè)務(wù)仍未能達(dá)到成熟。4.缺乏精通投資銀行業(yè)務(wù)的專業(yè)人才
眾所周知,投資銀行業(yè)既不是資本密集型產(chǎn)業(yè),也不是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),而是典型的智慧密集型產(chǎn)業(yè),在投資銀行里最寶貴的資產(chǎn)是人,具有很高專業(yè)素質(zhì),精通投資銀行業(yè)務(wù)的人才。在這方面,我們同樣與發(fā)達(dá)國家的投資銀行之間存在較大差距。由于發(fā)展時間僅有短短的十幾年,我國的投資銀行業(yè)十分缺乏專業(yè)人才,目前從事投資銀行業(yè)務(wù)的人才基本上是半路出家,邊干邊學(xué),缺乏系統(tǒng),專業(yè)的訓(xùn)練。而且我國的投資銀行本身并不重視人才的培養(yǎng)與儲備,認(rèn)為投資銀行不需要專業(yè)人才,只需要有關(guān)系,有客戶即可,急功近利思想濃厚。
5、激勵與約束機(jī)制不盡健全。
由于目前一些投行業(yè)務(wù)部門的激勵與約束機(jī)制不盡健全,往往喪失了引進(jìn)大量高級人才的機(jī)會。特別是由于一些券商的領(lǐng)導(dǎo)意識淡薄,既忽視了投行人才素質(zhì)的培育,又缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)制和行之有效的約束機(jī)制,從而使投行業(yè)務(wù)的發(fā)展失去了強(qiáng)有力的人才支持。
6、大多數(shù)投資銀行存在業(yè)務(wù)范圍單一,業(yè)務(wù)品種雷同,缺乏特色,缺乏創(chuàng)新的問題。
以前除了個別大型投資銀行嘗試性地開展企業(yè)并購和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)外,投資銀行業(yè)務(wù)范圍幾乎只有一級市場承銷和二級市場代理服務(wù)、自營業(yè)務(wù)。對于投資銀行的新興業(yè)務(wù)如企業(yè)兼并和收購、風(fēng)險投資、金融衍生工具、資產(chǎn)證券化等很少涉及。
從收入上看,我國證券公司的收入來源主要集中在手續(xù)費收入、自營業(yè)務(wù)收入和證券承銷收入方面。一般大型證券公司的交易傭金及相關(guān)收入一般占營業(yè)收入的50%左右,自營業(yè)務(wù)和證券承銷傭金占30%左右;小型證券公司由于主要以經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主,交易傭金及相關(guān)收入一般占營業(yè)收入的80%以上。由此可見我國證券公司對交易手續(xù)費的依存度比較高,使我國證券公司的利潤水平極大地受制于二級市場的繁榮,波動較大。嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營利潤和核心競爭力的提高。
從當(dāng)前國際投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢看,投資銀行的業(yè)務(wù)主要呈現(xiàn)出專業(yè)化和多元化兩個明顯的趨勢。美國證券業(yè)的收入構(gòu)成體現(xiàn)出典型的均衡特征,收入來源超過10項,其中傭金和交易收入占比最高,但也只占20%多一點,而占比超過10%和接近10%的收入來源還有4項,顯示出美國證券業(yè)收入的多元化特征。
7、研究能力總體上處于較低的水平
無論是對宏觀經(jīng)濟(jì),還是對行業(yè)、對公司的分析都非常薄弱。當(dāng)然,有的公司、個別專家做得還不錯,但是在市場上、社會上的影響都很小,沒有形成足夠權(quán)威性的地位??傮w上來說,我們的投資銀行難以形成價值投資的引導(dǎo)作用。對比看看國際投行,差不多是對現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)最權(quán)威的研究機(jī)構(gòu),至少是可以和大學(xué)、政府的研究部門能夠并駕齊驅(qū)的。比如高盛集團(tuán),摩根士丹利,新興市場七國等,都是他們提出的概念??墒牵覀兊那闆r就差得比較遠(yuǎn)了,投行的研究水平比較低
8、生存的市場環(huán)境有礙于投資銀行的規(guī)范運作
與西方發(fā)達(dá)國家投資銀行相比,我國的投資銀行具有一個顯著的特點,即它的產(chǎn)生與發(fā)展不是伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的自然演進(jìn)過程進(jìn)行的,而是在我國確立了建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)之后,在由高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)過渡的條件下產(chǎn)生的。由于我國目前尚處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建之中,現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體系中還保有許多傳統(tǒng)體制的烙印,帶有明顯的過渡性特征,這就決定了我國投資銀行在其發(fā)展中有許多先天不足。如原有的投資銀行屬于國有,大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人由金融機(jī)構(gòu)委派,沒有完整的法人治理制度。在歷經(jīng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換和體制變遷的過程中,證券公司成為有限責(zé)任公司或股份有限公司,但法人治理制度沒有健全,委托一代理關(guān)系不清,造成資產(chǎn)管理、經(jīng)營管理混亂和界限不清,其中滋生了許許多多的問題。這一切與我國投資經(jīng)營的環(huán)境有很大的關(guān)系,對投資銀行業(yè)的高速發(fā)展顯然不利,尤其不利于吸收新的投資主體。
9、基礎(chǔ)薄弱,發(fā)育不足,競爭力弱
我國投資銀行業(yè)的發(fā)展時間短,資金基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。我國近百家證券公司中,注冊資金大多數(shù)在一億元以下,平均資金只有3000萬元。一些信托投資公司經(jīng)過十多年的發(fā)展,總資產(chǎn)雖已達(dá)數(shù)百億元,但其業(yè)務(wù)分散,調(diào)配資金的能力有限。目前,各從業(yè)機(jī)構(gòu)的資本規(guī)模已成為其拓展業(yè)務(wù)的重要制約因素,資金捉襟見肘的窘境時常出現(xiàn)。而且我國對信貸資金有嚴(yán)格的限制,這大大制約了投資銀行從業(yè)機(jī)構(gòu)的融資能力。隨著我國加入WTO,外資投資銀行必將進(jìn)入我國的資本市場,各從業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的規(guī)模和融資能力顯然無法抵抗來自外國同行的競爭。
10、從業(yè)機(jī)構(gòu)違規(guī)操作嚴(yán)重
我國現(xiàn)有的投資銀行從業(yè)機(jī)構(gòu)在短短十多年的時間里,從無到有,從少到多,難免魚龍混雜。一些機(jī)構(gòu)違規(guī)經(jīng)營,在股票發(fā)行承銷過程中,幫助企業(yè)進(jìn)行過度的上市包裝,甚至弄虛作假,進(jìn)行上市偽裝;在二級市場上與上市公司合伙操縱,欺騙公眾投資者,嚴(yán)重?fù)p害投資者的利益;在企業(yè)購并中肆意侵蝕國有資產(chǎn),導(dǎo)致國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失;由于運行機(jī)制與管理不規(guī)范,內(nèi)部風(fēng)險控制不嚴(yán),違規(guī)自營、挪用客戶保證金、透支和內(nèi)部交易等現(xiàn)象大量存在,加之從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊,部分人員職業(yè)道德低下、缺乏社會貴任感,為謀取一己私利,刻意鉆法律法規(guī)和政策的空子,甚至違法違規(guī)、鋌而走險,嚴(yán)重危害著證券市場的穩(wěn)定運行。
中國投資銀行的發(fā)展趨勢
投資銀行是從事資本市場業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。經(jīng)過100多年的發(fā)展,投資銀行已發(fā)展成為從事證券發(fā)行、承銷與交易代理,進(jìn)行企業(yè)并購和重組、基金管理與投資,提供投融資咨詢及財務(wù)顧問服務(wù)等一攬子資本市場業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。
現(xiàn)在,投資銀行在經(jīng)濟(jì)生活中的地位日趨重要。近20年來,在國際經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭日益激烈的趨勢下,投資銀行業(yè)完全跳開了傳統(tǒng)證券承銷和證券經(jīng)紀(jì)狹窄的業(yè)務(wù)框架,并已形成多樣化、國際化、專業(yè)化、集中化和合業(yè)經(jīng)營的趨勢。我國投資銀行業(yè)的市場潛力是巨大的,這對處于發(fā)展初期的投資銀行業(yè)是巨大的機(jī)遇,同時也是巨大的挑戰(zhàn)。為了承擔(dān)起歷史賦予的重任,我國投資銀行業(yè)必將向著規(guī)?;⑷婊?、專業(yè)化、國際化、混業(yè)型發(fā)展。
1.加速資本集中,向規(guī)?;D(zhuǎn)變
我國目前從事投資銀行業(yè)務(wù)的主體主要有專業(yè)的證券公司、兼營的信托投資公司和一些財務(wù)公司等。這些公司數(shù)量多、規(guī)模小、資本不足,抗風(fēng)險能力和競爭能力差。國際投資銀行業(yè)的發(fā)展歷程表明:為數(shù)不多的現(xiàn)代化大型投資銀行占主導(dǎo)地位,成為行業(yè)龍頭與支柱,是投資銀行成熟的重要標(biāo)志。因此,通過兼并重組擴(kuò)大規(guī)模,加速產(chǎn)業(yè)集中應(yīng)該成為我國投資銀行業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急
2.混業(yè)經(jīng)營大勢所趨
無論從世界潮流還是從我國內(nèi)在發(fā)展要求看,混業(yè)經(jīng)營都是歷史發(fā)展的必然。、國務(wù)院于1993年12月25日出了《金融體制改革的決定》,對金融業(yè)進(jìn)行治理整頓并提出了分業(yè)經(jīng)營的管理思路。1995年5月《商業(yè)銀行法》正式從法律上確立了國有銀行分業(yè)經(jīng)營的制度。但分業(yè)經(jīng)營的實踐證明了分業(yè)也有若干弊端:(1)分業(yè)經(jīng)營使金融風(fēng)險進(jìn)一步加大。(2)分業(yè)經(jīng)營嚴(yán)重障礙我國金融業(yè)發(fā)展(3)中國加入WTO。大批的外資銀行、保險公司、證券公司將會以合資或獨資的面孔出現(xiàn)在我們面前,而且這些公司大多是“全能型”企業(yè),其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及銀行、保險、證券及信托投資等多個方面。這是我國金融業(yè)面臨的最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此塑造能夠在國內(nèi)市場上與國際金融集團(tuán)抗衡的全能型金融市場主體是必須的。目前,我國逐步推出一系列以市場深化和放松管制為基調(diào)的改革措施,其中一些措施已突破了有關(guān)嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營的限制。中國金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的時代離我們已不再遙遠(yuǎn)。當(dāng)然,混業(yè)經(jīng)營也有諸多方面風(fēng)險。但是,混業(yè)經(jīng)營是大勢所趨。擺在我們面前的任務(wù)是加強(qiáng)監(jiān)管、加大立法和執(zhí)法力度、提高從業(yè)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員的自律意識,創(chuàng)造有利于金融業(yè)發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境和競爭環(huán)境。
3.在保持各自傳統(tǒng)強(qiáng)項的同時,業(yè)務(wù)范圍向多元化轉(zhuǎn)變
目前國內(nèi)投資銀行業(yè)務(wù)主要集中于證券承銷領(lǐng)域,生存空間小,競爭無序?,F(xiàn)代投資銀行早已不是單一承銷商的角色,除傳統(tǒng)的證券承銷、經(jīng)紀(jì)和自營業(yè)務(wù)以外,投資銀行還深入到并購重組、資產(chǎn)管理、投資咨詢、項目融資、研究開發(fā)、風(fēng)險投資和金融衍生工具等諸多領(lǐng)域,多種業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),尤其是在并購領(lǐng)域,無論是理論還是實踐上,都具有重大現(xiàn)實意義。國營企業(yè)通過并購進(jìn)行資產(chǎn)重組、資金優(yōu)化配置成為國企改革的重頭戲。國內(nèi)外形勢的發(fā)展無不要求投資銀行擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、滿足市場需求。
4.加快國際化進(jìn)程
國際經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮沖擊使得產(chǎn)業(yè)國際化成為不以人們主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。投資銀行業(yè)同樣也面臨國際化問題。對我們而言,國際化不僅是擴(kuò)大市場、增加盈利之舉,而且是加強(qiáng)國際交流、獲取國際信息,在國際競爭環(huán)境中鍛煉打造自身、增強(qiáng)黨爭能力的必然選擇。
國家鼓勵更多的優(yōu)秀企業(yè)到境外發(fā)行上市,并隨著條件的成熟,允許外國符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)到中國發(fā)行上市。外國企業(yè)到中國上市,同樣也為國內(nèi)投資銀行提供了市場機(jī)遇。大量的業(yè)務(wù)等待著中國的投資銀行業(yè)去開拓、競爭。
但要實現(xiàn)上述投資銀行發(fā)展目標(biāo),決非輕而易舉之事。擺在我們面前的困難是顯而易見的。目前,必須作好以下幾件工作:
(1)加強(qiáng)法制建設(shè),加快立法步伐,加大執(zhí)法力度。(2)提高業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)和人員自律性。(3)加速人才培養(yǎng)。(4)加速科技發(fā)展。
(5)繼續(xù)改善政府行為,改變條塊分割的局面。5.投資銀行業(yè)務(wù)專業(yè)化的趨勢。專業(yè)化分工協(xié)作是社會化大生產(chǎn)的必然要求,在整個金融體系多樣化發(fā)展過程中,投資銀行業(yè)務(wù)的專業(yè)化也成為必然,各大投資銀行在業(yè)務(wù)拓展多樣化的同時也各有所長。例如,美林在基礎(chǔ)設(shè)施融資和證券管理方面享有盛譽、高盛以研究能力及承銷而聞名、所羅門兄弟以商業(yè)票據(jù)發(fā)行和公司購并見長、第一波士頓則在組織辛迪加和安排私募方面居于領(lǐng)先。
6.投資銀行集中化的趨勢。五、六十年代,隨著戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)和金融的復(fù)蘇與成長,各大財團(tuán)的競爭與合作使得金融資本越來越集中,投資銀行也不例外。近年來,由于受到商業(yè)銀行、保險公司及其他金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)競爭,如收益?zhèn)倪\銷、歐洲美元辛迪加等,更加劇了投資銀行業(yè)的集中。在這種狀況下,各大投資銀行業(yè)紛紛通過購并、重組、上市等手段擴(kuò)大規(guī)模。例如美林與懷特威爾德公司的合并、瑞士銀行公司收購英國的華寶等。大規(guī)模的并購使得投資銀行的業(yè)務(wù)高度集中,1987年美國25家較大的投資銀行中,其中最大的3家、5家、10家公司分別占市場證券發(fā)行的百分比為41.82%、64.98%、87.96%。
總之,在國際經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭日益激烈的趨勢下,投資銀行業(yè)完全跳開了傳統(tǒng)證券承銷和證券經(jīng)紀(jì)狹窄的業(yè)務(wù)框架,躋身于金融業(yè)務(wù)的國際化、多樣化、專業(yè)化和集中化之中,努力開拓各種市場空間。這些變化不斷改變著投資銀行和投資銀行業(yè),對世界經(jīng)濟(jì)和金融體系產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,并已形成鮮明而強(qiáng)大的發(fā)展趨勢。當(dāng)前以及未來一段時期是我國投資銀行業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇期,勢必會迎來我國投資銀行業(yè)較大的發(fā)展。
第五篇:投資銀行在我國發(fā)展的歷程
投資銀行在我國發(fā)展的歷程
張月婷
11402990215 金融一班
投資銀行(investment banking,corporate finance)是主要從事證券發(fā)行、承銷、交易、企業(yè)重組、兼并與收購、投資分析、風(fēng)險投資、項目融資等業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu),是資本市場上的主要金融中介。是最典型的投資性金融機(jī)構(gòu),一般認(rèn)為,投資銀行是在資本市場上為企業(yè)發(fā)行債券、股票,籌集長期資金提供中介服務(wù)的金融機(jī)構(gòu),主要從事證券承銷、公司購并與資產(chǎn)重組、公司理財、基金管理等業(yè)務(wù)。其基本特征是綜合經(jīng)營資本市場業(yè)務(wù)。投資銀行的組織形態(tài)主要有四種:一是獨立型的專業(yè)性投資銀行,這種類型的機(jī)構(gòu)比較多,遍布世界各地,他們有各自擅長的業(yè)務(wù)方向,比如美國的高盛、摩根斯坦利;二是商業(yè)銀行擁有的投資銀行,主要是商業(yè)銀行通過兼并收購其他投資銀行,參股或建立附屬公司從事投資銀行業(yè)務(wù),這種形式在英德等國非常典型,比如匯豐 集團(tuán)、瑞銀集團(tuán);三是全能型銀行直接經(jīng)營投資銀行業(yè)務(wù),這種形式主要出現(xiàn)在歐洲,銀行在從事投資銀行業(yè)務(wù)的同時也從事商業(yè)銀行業(yè)務(wù),比如德意志銀行;四是一些大型跨國公司興辦的財務(wù)公司。在中國,投資銀行的主要代表有:中國國際金融有限公司、中信證券等。
我國投資銀行是伴隨著資本市場的發(fā)展而產(chǎn)生的。20世紀(jì)80年代末,隨著我國資本市場的產(chǎn)生和證券流通市場的開放,產(chǎn)生了一批以證券公司為主要形式的投資銀行,商業(yè)銀行以及保險公司也可經(jīng)營證券業(yè)務(wù)1997年以后,隨著商業(yè)銀行法的實施,我國金融業(yè)的分業(yè)經(jīng)營及管理的體制逐步形成,銀行、保險、信托業(yè)務(wù)與證券業(yè)務(wù)脫鉤,因此誕生一批金融集團(tuán)附屬的證券公司,如中信證券、光大證券等。
盡管受到分業(yè)經(jīng)營體制的約束,國內(nèi)各商業(yè)銀行并沒有放棄參與投資銀行業(yè)務(wù)的努力中國建設(shè)銀行1994年與美國投資銀行摩根士丹利等機(jī)構(gòu)合資創(chuàng)辦了中國境內(nèi)首家中外合資投資銀行機(jī)構(gòu)—中國國際金融公司中國銀行于1998年在香港成立了全資附屬區(qū)域性投資銀行—中銀國際控股有限公司中國工商銀行以及股份制商業(yè)銀行中,如招商銀行也在積極推進(jìn)投資銀行業(yè)務(wù)目前,金融監(jiān)管當(dāng)局也制定了一些相關(guān)政策,如2001年央行頒布了商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定,鼓勵商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務(wù)。
我國投資銀行與國外投資銀行的差異:(1)我國投資銀行規(guī)模偏小,缺乏國際競爭力。我國的投資銀行的主體是證券公司,當(dāng)然,一部分商業(yè)銀行也有參與。證券公司是我國資本市場中重要的金融中介和市場 參與者。中國證券公司由于發(fā)展時間較短,所以各個證券公司規(guī)模還不大,整個行業(yè)規(guī)模也偏小。與美國相比,美國的投資銀行僅就美林和摩根史坦利等幾家大型的投資銀行就已 經(jīng)達(dá)到了幾百億美元的規(guī)模。但是相較而言,我國的107家證券公司規(guī)模相差不是很大,并且我國還沒有形成一個像摩根史坦利那樣的大型投行。資產(chǎn)規(guī)模小必然限制我國證券公司的抗風(fēng)險能力,開拓新業(yè)務(wù)的能力也受到嚴(yán)重的限制,走出國門去開拓國際市場更是力不從心。所以我國整體的證券行業(yè)還沒有達(dá)到可以和國外投行競爭的實力。當(dāng)然,導(dǎo)致這樣的原因有很多:我國經(jīng)濟(jì)是改革開放之后才開始快速發(fā)展的,也僅30年的時間而已,資本市場發(fā)展時間有限,證券市場發(fā)育還不是很成熟等等。要想使我國證券公司在國際上的競爭力有所提高,就必須加強(qiáng)我國證券行業(yè)的集中度。各大投資銀行應(yīng)該通過并購、重組、上市等手段不斷擴(kuò)大規(guī)模,并進(jìn)行有效整合,從而造就出資本總額 較大的投資銀行,進(jìn)而促進(jìn)我國投資銀行業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。加強(qiáng)投資銀行業(yè)的集中度,縮小與國外大型投資銀行在規(guī)模上的差距,我國投資銀行在國際上的競爭力才可能會提升。(2)
我國投資銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)狹窄,行業(yè)創(chuàng)新能力不足。廣義上的投資銀行業(yè)務(wù)包括的內(nèi)容是很廣泛的,從國際證券公司的實踐來看,主要可以分為證券發(fā)行、并購重組、財務(wù)顧 問等,而在我國又以證券發(fā)行占絕對主導(dǎo)地位。我國的投資銀行的收入主要有六大塊組成,即手續(xù)費收入(經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入)、自營收入、證券發(fā)行收入、利息收入、金融企業(yè)往來收入和其他收入。在這六項收入中,服務(wù)性的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入一直占據(jù)了中國證券公司收入結(jié)構(gòu)的主要部分。因為證券經(jīng)紀(jì)是各大證券公司的主要收入來源,各個證券公司還暫未形成各自的核心競爭力,所以服務(wù)證券經(jīng)紀(jì)競爭很激烈,投資銀行的其他領(lǐng)域我國的證券公司卻很少涉及。國外以美國為例,美國投資銀行業(yè)是一種金字塔結(jié)構(gòu),處于頂端的投行都是規(guī)模較大、信譽良好、市場地位較高、客戶基礎(chǔ)較好的一流公司,比如美林和高盛。美林證券公司擅長資產(chǎn)管理;高盛公司則長于擔(dān)任被購買方的財務(wù)顧問。在承銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域,前十位的投行占到總承銷額的75%以上。所以我國的投資銀行應(yīng)該拓寬自己的經(jīng)營業(yè)務(wù),參與到其他證券公司暫還未涉及的財務(wù)管理、財務(wù)顧問、發(fā)行承銷等領(lǐng)域,從而做某一方面的領(lǐng)先者,只有敢為先才能培育出證券公司的核心競爭力,有了核心競爭力才可以在競爭激烈的投行業(yè)務(wù)中占據(jù)一席之地,這樣也可以激發(fā)我國證券行業(yè)的整體創(chuàng)新能力。鑒于我國正處于經(jīng)濟(jì)騰飛階段、而且消費市場也很大等優(yōu)勢,我國的證券公司應(yīng)該結(jié)合我國的實際狀況,從中開拓出符合我國國情的新業(yè)務(wù),賺取更多的利潤的同時也可以促進(jìn)我國投行業(yè)務(wù)新發(fā)展。(3)缺乏專業(yè)的投資銀行人才。投資銀行最重要的三個要素是人才、聲譽和客戶,其中人才是至關(guān)重要的。投資銀行是典型的知識密集型產(chǎn)業(yè),在投資領(lǐng)域中最寶貴的資產(chǎn)就是具有高層次專業(yè)素質(zhì)、精通投行業(yè)務(wù)的人才。國外任何一家享有聲譽的投行背后都有一批杰出的投資銀行家,這些投資銀行家專業(yè)知識扎實、思維敏捷、嗅覺敏銳。正是這些優(yōu)秀人才不斷創(chuàng)造出新的投資業(yè)務(wù),還敏銳的抓住了每一次發(fā)展機(jī)遇,在投資市場中很好的規(guī)避了風(fēng)險,并正確判斷出市場中的大趨勢,從而造就了一個個大型的投資銀行。而我國正是因為投行專業(yè)人才的匱乏,才在投行業(yè)務(wù)中身處劣勢。只有優(yōu)秀的投行人才與投行需求相結(jié)合,才可以使我國投行盡快縮小與國外的差距。(4)法制不健全、經(jīng)營管理落后。我國投資銀行法制目前還很不健全,操作也不規(guī)范,在投資銀行業(yè)務(wù)中存在很多的違規(guī)操作。比如:一級市場上,投資銀行對即將上市的公司進(jìn)行過度包裝,甚至還存在弄虛作假行為;二級市場上,投資銀行與上市公司合伙操縱資本市場,誘導(dǎo)欺騙散戶;企業(yè)兼并中,證券公司往往因為利益的驅(qū)動侵蝕國有資產(chǎn)。[6]雖然我國證券法早已出臺,但是還比較籠統(tǒng),對投資銀行具體業(yè)務(wù)還未規(guī)定明確,我國的證券行業(yè)的一些管理條例也還很不完善。投資銀行是高風(fēng)險高收益的行業(yè),其競爭依賴于資本、人才和管理。但是我國證券公司為了獲得高額回報往往將風(fēng)險拋之腦后,對風(fēng)險的監(jiān)督和控制力度還很不夠。所以要想使投資銀行業(yè)務(wù)可以操作規(guī)范,法制必須先行。只有通過法律的有效監(jiān)督和管理,才能使投資銀行業(yè)務(wù)更加規(guī)范,資本市場的運行才更加通暢。解決這個問題的最好辦法是:積極推進(jìn)符合條件的證券公司上市。一旦上市,公司就必須進(jìn)行強(qiáng)制性信息披露,定期公開披露公司的治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果,并及時對影響公司經(jīng)營狀況的重大事項進(jìn)行披露。這樣,證券公司面臨證券市場、普通投資者和證券監(jiān)管部門的三重監(jiān)督,有了更好的監(jiān)督系統(tǒng),證券公司才會更加規(guī)范的運行。與國外相比,我國在規(guī)模、國際競爭力、投行專業(yè)人才、行業(yè)規(guī)范性、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力等發(fā)面都還有很大的差距。但是,金融危機(jī)后我國經(jīng)濟(jì)開始新一輪的騰飛,我國投資銀行應(yīng)該抓住這次機(jī)會,將以上幾個方面進(jìn)行相應(yīng)的改善,那么我國的投資銀行就縮小了與國外投行間的差距,并造就出可以與之匹敵的大型投資銀行,從而促進(jìn)我國資本市場的進(jìn)一步繁榮。