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      小學(xué)科學(xué)實驗教學(xué)中的常見問題及應(yīng)對策略

      時間:2019-05-12 05:36:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:小學(xué)科學(xué)實驗教學(xué)中的常見問題及應(yīng)對策略

      小學(xué)科學(xué)實驗教學(xué)中的常見問題及應(yīng)對策略

      一、常見問題

      ◇ 問題一:教材容量大的問題

      現(xiàn)在的科學(xué)教材內(nèi)容安排容量大,按照課前的教學(xué)預(yù)設(shè),理想狀態(tài)下,教學(xué)任務(wù)是可以按時完成的。但在實際教學(xué)中,學(xué)生的因素和課堂的生成因素卻極大的制約著教學(xué)的進(jìn)程,很多一線老師都有這樣的切實體會,你再緊趕快趕最終還是來不及。尤其在一節(jié)課中要實施幾個實驗操作的,則時間更加的不夠。雖然,各級教研員們和特級教師們在各種場合呼吁,可以適當(dāng)?shù)难娱L教學(xué),但在實際中,這種可能性很小:學(xué)生們趕著要準(zhǔn)備下一節(jié)課;要準(zhǔn)備上廁所;實驗室與教室距離遠(yuǎn),回到教室都要一定的時間;教師自己還要準(zhǔn)備下節(jié)課的實驗材料等等因素制約著我們在課堂中的教學(xué)延伸。所以,延長研究的時間只是理論上的可能,在實際操作中幾乎不可能。

      ◇ 問題二:實驗材料準(zhǔn)備時間問題

      現(xiàn)在的科學(xué)教師課時量足,學(xué)校在考慮課時量的時候,往往很少顧及實驗準(zhǔn)備的時間。把每個科學(xué)老師的課時數(shù)都安排的滿滿的,幾乎沒有課前和課間準(zhǔn)備材料的時間。造成上課匆匆準(zhǔn)備,下班之余還要在家中或?qū)W校中準(zhǔn)備,成為科學(xué)老師很無奈的一項負(fù)擔(dān)。中學(xué)都配備專門的實驗員來準(zhǔn)備,但是他們的實驗項目卻是相對固定,準(zhǔn)備上只是多花一點時間的問題。而小學(xué)的實驗很不固定,很多實驗的材料需要老師們千辛萬苦的去挖掘和找尋,而這恰恰又是不計算工作時間的?,F(xiàn)在的各個學(xué)校,由于師資配備的問題,很多老師還會涉及跨年級教學(xué),前一節(jié)課還是這個年級的實驗,下節(jié)課就得換另一個年級的實驗材料,短短的幾分鐘時間,需要變戲法一樣的準(zhǔn)備,老師們往往忙的像陀螺一樣的在旋轉(zhuǎn),一不小心,就會造成缺這缺那的不足。所以,實驗材料準(zhǔn)備的問題,一直困擾著一線的科學(xué)老師。◇ 問題三:學(xué)生的教學(xué)常規(guī)問題

      有人這樣調(diào)侃:學(xué)校的科學(xué)實驗室,不需要用眼睛找尋,只要聽聲音就可以找得到,聲音最響最吵的教室就是實驗室。什么原因?學(xué)生對實驗操作,有著天然的興趣和吸引力,若沒有有效的控制,聲音也是其參與實驗的一部分。另外,在學(xué)生的心目中,科學(xué)課就是來放松的,就是來玩的,在語數(shù)英等主課課堂上的壓抑,在科學(xué)課課堂可以盡情的爆發(fā),若科學(xué)老師對其沒有準(zhǔn)確的估計和應(yīng)對,實驗操作課堂上的紀(jì)律,就可能無法調(diào)控。這就涉及到學(xué)生的教學(xué)常規(guī)問題?!?問題四:優(yōu)勢學(xué)生的培養(yǎng)問題

      優(yōu)勢學(xué)生在實驗操作的過程中,往往會成為主角,一個是其腦筋靈光,很快就領(lǐng)會了老師的意圖或者很快就能設(shè)計出實驗的操作方法,在其它學(xué)生還瞪大眼睛一臉茫然的時候,其已經(jīng)是蓄勢待發(fā),只要老師一聲令下,就可以迅速進(jìn)入狀態(tài)。而且,也有少數(shù)的個體,會未等老師發(fā)布命令,其就已經(jīng)偷偷的在開始了。而其它學(xué)生,大都只能作為看客。但是,老師的教學(xué)設(shè)計往往會面對全體而設(shè)計,在整個進(jìn)程中,對這些優(yōu)勢學(xué)生而言,幾乎是沒有什么難度,當(dāng)別的學(xué)生還在挑一挑摘桃子的時候,其實,優(yōu)勢學(xué)生根本沒有辦法吃飽。說的不動聽一點,我們現(xiàn)在的實驗教學(xué),優(yōu)勢學(xué)生不需要老師的教,其基本上也能摸索出來。所以,前10%的優(yōu)勢學(xué)生的提優(yōu)問題,就是擺在我們科學(xué)老師的一個實際問題。◇ 問題五:后10%學(xué)生的參與問題

      相對的則是動手能力差、思維不活躍的后10%學(xué)生。一般狀態(tài)下,要其主動的設(shè)計出實驗操作的方法,幾乎是不可能完成的任務(wù)。若是在優(yōu)勢學(xué)生的幫助下,知道了實驗操作的要領(lǐng),單單請其操作,在時間上也會出現(xiàn)問題,會大大的影響教學(xué)的進(jìn)程。本來,我們的教學(xué)時間就因教材容量的問題而缺少時間,若由他們再一折騰,教學(xué)肯定來不及。若不參與,如何保證教學(xué)面對全體?如何應(yīng)對實驗操作測試?如何應(yīng)對現(xiàn)在正在進(jìn)行的區(qū)科學(xué)素養(yǎng)的抽測?這是個環(huán)環(huán)相扣的棘手問題?!?問題六:實驗材料的干擾問題

      前面已經(jīng)闡述,學(xué)生的好動,以及對于實驗的興趣,是天性。若有實驗材料在眼前,能夠控制住自己的手,不去碰和動,那需要多大的忍耐力。所以,我們會經(jīng)常發(fā)現(xiàn),有些男生,尤其是相對靈活和多動的男生,往往會將注意力集中在實驗材料上,而至于老師在講些什么,他反而不怎么關(guān)注了。這就是課堂中經(jīng)常見到的實驗材料干擾正常教學(xué)的問題。這很多時間都發(fā)生在我們老師事先將實驗材料放置在實驗桌上,或者實驗結(jié)束之后,沒有及時將實驗材料收繳的時間段。其實,對于材料的放置和收繳,對我們老師而言也很矛盾,提前放在桌上吧,怕學(xué)生干擾聽講,不放吧時間又是那么的緊張。實驗結(jié)束后的整理,也是涉及到一個時間問題。

      ◇ 問題七:學(xué)生實驗的方向偏離問題

      學(xué)生在實驗操作過程之中的方向現(xiàn)象,可能是學(xué)生對于老師布置的實驗操作不感興趣,只是對于材料和玩這些材料感興趣,于是,在開始實驗之前或者之后,其又樂此不彼的在繼續(xù)或提前研究,研究些什么,恐怕只有當(dāng)事人最清楚。還有一種現(xiàn)象是,由于要照顧全體學(xué)生的實驗進(jìn)程,已經(jīng)提前完成的小組成員,沒有進(jìn)一步研究的任務(wù),于是就拿著材料按照自己的意愿,開始了自己的實驗之路。這就很大程度的影響到學(xué)習(xí)的效率。這不得不引起老師們的關(guān)注和合理解決。◇ 問題八:實驗數(shù)據(jù)的利用問題

      學(xué)生的年齡特點決定,學(xué)生在實驗操作過程中,關(guān)注實驗本身和實驗材料本身,對于實驗的數(shù)據(jù)往往會視而不見,當(dāng)老師要求其分析實驗數(shù)據(jù)時,很多學(xué)生會表現(xiàn)出一臉的茫然,當(dāng)然,這更多的是實驗惹的禍,他們還沉浸在實驗的海洋中沒有自拔。若需要老師再重新梳理一遍實驗及數(shù)據(jù),在教學(xué)進(jìn)程上,就造成一定的浪費。當(dāng)然,這樣的學(xué)生也只是一部分群體。跟著教學(xué)思路的學(xué)生,還是能很輕松的完成分析的任務(wù)。其實,我們的教學(xué),對于認(rèn)真聽講和參與的學(xué)生來講,都不是什么問題,關(guān)鍵還在于這少數(shù)的一部分學(xué)生。如何有效的納入進(jìn)來,這是一個實際問題。

      ◇ 問題九:實驗教學(xué)的延伸問題

      前面介紹,在課堂下課之后,再延伸教學(xué)和實驗操作研究,在現(xiàn)在的情形下,幾乎不太可能。那能不能延伸到課堂之外,延伸到家庭中呢?也許,很多老師都有這樣的想法,和做過這樣的嘗試。有的甚至積累了很多好的經(jīng)驗。但相信,也有很多老師只是想想而已,并沒有真正的去思考、去實踐和去積累。其實,在我們課堂教學(xué)時間如此緊張,有的甚至在課堂教學(xué)中還不能有效消化和吸收的項目,完全可以進(jìn)行延伸。溫州實驗小學(xué)的“家庭實驗室“工程,就給我們很好的借鑒。工程項目負(fù)責(zé)老師陳耀,曾收到國務(wù)院總理溫家寶的接見。

      ◇ 問題十:科學(xué)教師的實驗素養(yǎng)問題

      在區(qū)科學(xué)素養(yǎng)抽測工作中,很多老師在自己的學(xué)生不能完成完整的操作時,也許意識到,這樣的操作細(xì)節(jié)似乎自己也沒有很好的關(guān)注,不要說教給學(xué)生們了。這里,就涉及到一個老師的實驗素養(yǎng)的問題。我們很多老師,可以說絕大多數(shù)的科學(xué)老師都不是科班出生。也就是自己從來沒有接受過專業(yè)的實驗技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在教學(xué)中,也是摸著石頭過河,憑著自己的經(jīng)驗和理解來進(jìn)行實驗教學(xué),這就免不了對實驗的細(xì)節(jié)挖掘不深和不夠。現(xiàn)階段,對于實驗操作的技能培訓(xùn)也相當(dāng)有限,使得老師們的實驗技能水平也是參差不齊,尤其以青年教師更為突出。所以,老師的實驗素養(yǎng)也是一個很實際的問題。

      二、解決策略

      1、教材容量

      一是減少環(huán)節(jié)和語言。很多公開課的經(jīng)歷告訴我們,不要將簡單問題復(fù)雜話,很簡單的一個開頭,有的老師設(shè)計的很繁瑣,繞來繞去,學(xué)生被繞得暈頭轉(zhuǎn)向,還沒有進(jìn)入到自己的預(yù)設(shè)軌道,最終還是自己硬生生的拉到軌道上來,與其這樣,還不如將問題簡單話,直奔主題,直奔實驗教學(xué)的中心。二是強化訓(xùn)練速度。每次實驗都予以時間規(guī)定,這是一種訓(xùn)練方法,避免學(xué)生拖沓,沒有一定的限制,要學(xué)生自主的停下來,幾乎是不可能的事情,所以,一開始就應(yīng)該有時間上的限制,久而久之,學(xué)生有了這樣的時間概念后,再慢慢的不提時間,學(xué)生也會以很快的速度完成;引進(jìn)比賽的方法也是一種刺激方法,學(xué)生畢竟年齡尚小,比賽加上一定的物質(zhì)獎勵,如加一點分?jǐn)?shù)或者其它對其有吸引力的獎勵,學(xué)生的勁頭還是十足的。引導(dǎo)介紹如何操作才能高效快速,是必須要做的教育工作。尤其是分工的明確,各司其職的到位與否,需要形成學(xué)生非常清楚的機(jī)制,在訓(xùn)練之初,一般都由教師幫助下分好各自的崗位,到一定的熟練程度之后,再按照時間輪換。

      三是保證按要求操作。訓(xùn)練學(xué)生一定要清楚操作要求和規(guī)范后才可以開始。有針對性的開展操作前,對于聽清楚要求和規(guī)范的抽查工作。有必要,在操作前學(xué)生再次講述實驗操作的方法。

      四是對實驗要求的再設(shè)計,適當(dāng)刪減。教材的設(shè)計,一般都是比較合理的,但是存在容量過大的問題,這需要老師們對教材進(jìn)行認(rèn)真解讀,對于有些實驗可以做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,有時甚至可以做必要的刪減。

      2、材料的準(zhǔn)備時間

      (1)、小助手。為防止準(zhǔn)備材料來不及,現(xiàn)在我在每個班級中都配備了兩位小助手,小助手必須在下課之后,第一時間趕到實驗室,幫助老師一起準(zhǔn)備實驗的材料,盡可能縮短材料準(zhǔn)備的時間。下課之后,幫助老師一起整理實驗材料,并且一起歸檔和進(jìn)儀器室,一段時間的訓(xùn)練,小助手對于實驗材料的位置,放置和拿取,一般都非常清楚,所以發(fā)揮了很大的功效。經(jīng)過一段時間的嘗試證明,這樣的角色很有必要,而且很實用。

      (2)、材料員的固定。在小組學(xué)習(xí)共同體創(chuàng)建中,材料員的角色可以適當(dāng)固定,而且可以選擇學(xué)習(xí)相對弱勢的學(xué)生,固定有固定的好處,一段時間訓(xùn)練后,其角色比較清楚,套路也熟悉,會有效的提升實驗的效率,同時,也是弱勢學(xué)生積極參與實驗教學(xué)的一種模式,不至于有被遺棄或者只是一個看客的孤單感覺。所以,在一定時間段內(nèi),材料員的角色可以基本固定,不輕易輪換。

      (3)、提前準(zhǔn)備。材料的準(zhǔn)備,有時不是一下子能全部到位,需要一個時間觀念。在準(zhǔn)備時,可以以一個單元為單位,先花一定的時間梳理,列出清單,再一一準(zhǔn)備,做個有心人,做個備忘錄。這樣有什么好處,一旦在哪個時間段比較忙無暇準(zhǔn)備時,由于事先一并準(zhǔn)備好,可以做到有備無患。

      (4)、學(xué)生準(zhǔn)備。很多材料可以來源學(xué)生,所以,這更需要我們以一個單元為單位提前梳理。哪些材料可以通過學(xué)生力量來完成,心中有數(shù),到時間布置,學(xué)生到時間帶來,很順利成章。我們現(xiàn)在很多時候,由于準(zhǔn)備匆忙,沒有從一個整體的角度考慮,往往火燒眉毛了再去尋找和準(zhǔn)備,自己找不到,學(xué)生來不及準(zhǔn)備,就一定耽誤教學(xué)的進(jìn)程和效果。這里,要說明一個問題,要求學(xué)生準(zhǔn)備材料,一定要給學(xué)生一個非常清楚的要求,不能是想當(dāng)然或者泛泛要求,這樣往往會造成材料的重復(fù)和不合格現(xiàn)象。辛辛苦苦叫學(xué)生準(zhǔn)備過來,結(jié)果不能使用,一則是浪費,二則也是對學(xué)生勞動成果的不尊重。

      3、教學(xué)常規(guī):

      (1)路隊:最好的方式,是從教室開始,就排著整體的隊伍來,在實驗室走道安靜等待。若不能完全做到,則在實驗室外走道,必須全部安靜才能進(jìn)入實驗室。這樣做,有目的,從心理學(xué)的角度分析,心態(tài)平靜對于學(xué)生快速進(jìn)入狀態(tài)非常有幫助,在教室外就做到,實際上在為學(xué)生上課做心里準(zhǔn)備。其實,我們經(jīng)常可以看得到,平靜的學(xué)生進(jìn)入教室后其喧鬧明顯低于鬧哄哄的學(xué)生,而且持續(xù)的時間也不同。

      (2)準(zhǔn)時:要求學(xué)生準(zhǔn)時到實驗室,這是給學(xué)生一個信號,科學(xué)課是一趟嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n堂,不能隨隨便便遲到,尤其是由于其它老師原因造成的遲到,需要我們與老師進(jìn)行溝通,并且將這樣的信息傳遞給學(xué)生,這是給學(xué)生的一種感覺,科學(xué)老師非常的認(rèn)真。從而要樹立起我們的威信。準(zhǔn)時的另一個好處,毋庸置疑的就是保證研究的時間,科學(xué)實驗是很費時間的,哪個環(huán)節(jié)浪費了時間,對于研究都會產(chǎn)生質(zhì)量上的影響。

      (3)坐姿:在學(xué)生的心目中,科學(xué)一直是副科,所以往往也是情緒發(fā)泄的場所,所以我們經(jīng)常看到,在班主任的課堂上認(rèn)認(rèn)真真的班級,到來實驗室像完全變了一個班級,各種各樣的現(xiàn)象都會出現(xiàn),學(xué)生的浮躁和不安分,充分的顯現(xiàn)出來。具體表現(xiàn)在坐姿上,屁股好像有刺般一刻也消停不下了。實驗開始,趴在凳子上,甚至爬到桌子上的事情,都可能會發(fā)生。這需要我們嚴(yán)格的規(guī)范,尤其是在實驗時,一定要求實驗的學(xué)生必須站著操作,其它需要站起來的學(xué)生才可以站,其它必須安靜的就坐,形成一定的規(guī)范后,實驗操作才會更加規(guī)范。

      (4)傾聽:我們一個普遍現(xiàn)象,優(yōu)勢同學(xué)不愿聽別人的發(fā)言,只想表達(dá)自己的意見,不管是對是錯,還是別人已經(jīng)表達(dá)了。弱勢同學(xué)不愿聽,在別人發(fā)言時,做小動作,根本不知道人家在說什么。這樣的兩部分群體不解決好,上課的效率就大大打折。所以,訓(xùn)練認(rèn)真傾聽是必須的項目。明理先行,再不間斷修正,再修正的方法,直到訓(xùn)練有成效為止。有時,甚至犧牲一節(jié)課或一段時間,來強化。

      (5)效率:時間觀念和方法指導(dǎo),可以是演示和單獨指導(dǎo)相結(jié)合。

      分工:分工明確。定期輪換,崗位要考慮人選,尤其是優(yōu)勢學(xué)生的使用,弱勢群體的參與。(6)整理:意識培養(yǎng),實踐反復(fù)訓(xùn)練,一練到底,若哪個實驗桌沒有將材料整理就離開了,教師要有哪怕學(xué)生已經(jīng)回到教室內(nèi),也要重新拉回整改,幾次下來,學(xué)生的行動就會自覺,意識養(yǎng)成。

      4、優(yōu)勢學(xué)生:

      一是領(lǐng)袖才能開發(fā)。培養(yǎng)成為優(yōu)秀的設(shè)計者,指揮者,協(xié)調(diào)者,嘗試者和權(quán)威。二是學(xué)習(xí)共同體創(chuàng)建。共同體中的一分子,相當(dāng)于老師的半個助手。組別之間采取競賽的方式,促進(jìn)共同體的共同進(jìn)步。

      三是相互結(jié)對。勇挑重?fù)?dān),成為弱勢學(xué)生的結(jié)對對象,弱勢學(xué)生的實驗過程的敘述和操作的幫教,尤其全權(quán)負(fù)責(zé),并且負(fù)責(zé)到底。結(jié)對組之間,以競賽的方式促進(jìn)優(yōu)勢學(xué)生的責(zé)任感。

      四是興趣組活動。創(chuàng)建興趣組,在小發(fā)明、小創(chuàng)造、小論文、頭腦奧林匹克領(lǐng)域發(fā)揮其作用而進(jìn)一步系統(tǒng)培養(yǎng)。

      5、后10%參與

      (1)學(xué)習(xí)共同體:與優(yōu)勢學(xué)生結(jié)對,對于優(yōu)勢學(xué)生有任務(wù),幫助學(xué)會和操作的任務(wù),該生有能基本操作的過關(guān)任務(wù)。

      (2)人人過關(guān):為保證其水平和質(zhì)量的提升,每學(xué)期人人過關(guān)的抽測任務(wù)必須參加,平時,有定點優(yōu)勢學(xué)生幫教,在后期老師抽出一定時間,集中講解和檢查,在此基礎(chǔ)上,在學(xué)校抽測中力求人人過關(guān);

      (3)簡單參與:幫助領(lǐng)取材料,幫助記錄,多人觀察的前提下,一起參與觀察。

      6、實驗材料干擾

      一是不提前放置。實驗桌上放置著材料,真正能克制住自己的學(xué)生不容易,尤其是男生,按照心理學(xué)分析,這是學(xué)生的年齡特點所決定的。所以,一般情況下,不將材料提前放置在實驗桌上。

      二是實驗材料提前亮相。為了防止學(xué)生過分新奇,在分發(fā)到材料后研究材料本身,可以在上課之前的講臺上亮相,甚至可以向?qū)W生介紹,也可以適當(dāng)?shù)淖寣W(xué)生用手先行接觸,消除材料的神秘感。

      三是分批分發(fā)實驗材料。針對實驗的不同,材料可以采取分批發(fā)放的形式,而且,一個實驗完成,相應(yīng)的材料不再需要時,必須要求回收到原來的位置,養(yǎng)成良好的從哪里拿整理放回到哪里的良好實驗習(xí)慣。一旦忘記回收材料,這些材料將成為很多學(xué)生的玩具,于是,實驗到底研究什么,研究到哪里,再也不是他關(guān)心的內(nèi)容。即使,你再提醒和要求,也很難將其拉回,一回頭,其手又忍不住碰上了。四是實驗材料的雪藏。有些實驗因為學(xué)生比較熟悉或者一點也不熟悉,在有時候需要對其雪藏,不雪藏,學(xué)生會根據(jù)其生活經(jīng)驗,干擾實驗的進(jìn)程和實驗的解釋,如馬鈴薯在水中沉浮實驗中,若將鹽提前暴露給學(xué)生的話,學(xué)生就是鉆到鹽中,液體中一定加鹽,一定是鹽水的液體,等等,會嚴(yán)重干擾整個教學(xué)。

      7、實驗偏離

      (1)細(xì)化實驗計劃的指導(dǎo):在實驗計劃的制訂過程中,我們要盡可能多地考慮實驗中可能出現(xiàn)的情況,把能預(yù)測到的都交代清楚。實驗的先后程序,觀察的重點要十分明了,盡量把指導(dǎo)工作做細(xì)做扎實,為學(xué)生成功實驗做好鋪墊。

      (2)實驗操作方法的口頭再描述:一心想要實驗操作的學(xué)生,心里是相當(dāng)迫切的,以至于連老師的方法和要求都沒有聽清楚,已經(jīng)躍躍欲試,如果以這樣的狀況去實驗操作,基本上不可能完成任務(wù),即使在人家的糾錯中走上正軌,其效率也是相當(dāng)?shù)拖拢驹谝?guī)定時間內(nèi)完成不了。為了防止其方向偏離或者不知做什么,必須強化方法的再描述和敘述。把實驗方法說清楚,明白后再做。長期訓(xùn)練,學(xué)生實驗的目的性和方向性才能逐步規(guī)范。

      (3)學(xué)習(xí)共同體的監(jiān)督機(jī)制。需要共同體成員敢于站出來,提醒和指出。尤其是有效培養(yǎng)小組成員的紀(jì)律意識,讓強勢學(xué)生和有影響力的學(xué)生擔(dān)任監(jiān)督組長,充分發(fā)揮組長的威信和權(quán)威,通過同伴監(jiān)督和提醒的方式,相互受制約,相互不受制約,以減少方向性和偏理性。當(dāng)然,組長的培養(yǎng),需要投入其它的時間,猶如班級中小干部培養(yǎng)一樣,所以,科學(xué)老師在學(xué)習(xí)共同體的培養(yǎng)上,必須要有班主任管理班級的策略和方法,抓住了核心,也就抓住了課堂。

      (4)必要的懲罰機(jī)制。必要的懲罰措施在實驗教學(xué)中更加需要,諸如停止實驗的權(quán)利但必須課余復(fù)述實驗操作過程的懲罰;為自己不良行為負(fù)責(zé)幫助整理所有實驗材料的懲罰;轉(zhuǎn)換實驗角色的懲罰,如本身是實驗操作者,由于違犯或走偏實驗方向,取消操作資格改成實驗記錄角色,很多學(xué)生對于實驗研究而言,最感興趣的是操作,這是童心所致,一旦抓住了其弱點和要害,有針對性的采取懲罰措施,有時效果還是時分奏效的。當(dāng)然,方法一定要輪換使用,不可一種方法包治百病,時間一長,會徹底失去效能,再想到更換,已經(jīng)為時已晚。

      8、實驗數(shù)據(jù)的重視

      (1)、數(shù)據(jù)分析的放大。要學(xué)生關(guān)注數(shù)據(jù),首先教師自己要關(guān)注,在接觸的時間段,需要教師將數(shù)據(jù)放大到黑板,通過問題的設(shè)置來引領(lǐng)學(xué)生關(guān)注數(shù)據(jù),明道理,要告訴學(xué)生關(guān)注數(shù)據(jù)的目的性和因由。在此基礎(chǔ)上,要帶著學(xué)生一步步分析數(shù)據(jù),教給分析的方法,在標(biāo)準(zhǔn)的介紹之后,要安排學(xué)生訓(xùn)練的機(jī)會。尤其是,在系列的實驗和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的單元,一定要讓學(xué)生反復(fù)的訓(xùn)練記錄和分析。(2)、養(yǎng)成分析的習(xí)慣。訓(xùn)練學(xué)生向數(shù)據(jù)要信息的習(xí)慣,由數(shù)據(jù)推出結(jié)果的過程。(3)、訓(xùn)練分析過程和結(jié)果的表達(dá)。像數(shù)學(xué)解題模式,要說出整個數(shù)據(jù)分析思考的過程,長此訓(xùn)練下去,學(xué)生的表達(dá)能力會不斷提升,表達(dá)能力提升了,思維能力也就提升了。

      9、實驗教學(xué)延伸

      (1)家庭實驗室。

      一是項目開發(fā):課堂實驗的延伸,如哪個實驗沒有在課堂研究完畢,回家繼續(xù)完成。課題實驗的拓展,如研究好磁鐵,可以研究磁鐵在高溫下、低溫下、水中等地方磁性的變化。頭腦奧林匹克比賽題目等。

      二是帶著任務(wù)回家:這樣的任務(wù)必須要求十分明確,而且操作性強,不能泛泛布置。三是帶著方法回家:對一部分學(xué)生,需要明確的怎樣做的方法支撐,對于一部分學(xué)生要求獨立設(shè)計,這是要求和方法并存的地方。

      四是親子參與。在實踐過程中,需要家長的參與,這樣質(zhì)量和參與的熱情和解決問題都可以得以保障。

      五是關(guān)注原始材料積累。操縱的成果說明,操作的照片或視頻,都是很好的原始資料,必須要有和保存。

      六是操作細(xì)則到位。這是整個家庭實驗室能否有效開展的保障機(jī)制,必須認(rèn)真研究和制定。七是評價機(jī)制到位。這是吸引學(xué)生和家長參與的原動力。

      (2)小實驗員的培養(yǎng)。為實驗提供更多的材料保障。(3)關(guān)注安全問題。

      安全工作始終是第一位的事情。在任何實驗教學(xué)過程中或者家庭實驗室開展中,方方面面考慮周全,提出警示和要求。

      10、教師科學(xué)素養(yǎng)

      自我提升需求。不進(jìn)則退。多聽課。多寫反思。多做教材分析。熟悉一個單元、整冊教材。

      第二篇:小學(xué)科學(xué)實驗教學(xué)中的常見問題及應(yīng)對策略

      小學(xué)科學(xué)實驗教學(xué)中的常見問題及應(yīng)對策略

      一、常見問題

      ◇ 問題一:教材容量大的問題

      現(xiàn)在的科學(xué)教材內(nèi)容安排容量大,按照課前的教學(xué)預(yù)設(shè),理想狀態(tài)下,教學(xué)任務(wù)是可以按時完成的。但在實際教學(xué)中,學(xué)生的因素和課堂的生成因素卻極大的制約著教學(xué)的進(jìn)程,很多一線老師都有這樣的切實體會,你再緊趕快趕最終還是來不及。尤其在一節(jié)課中要實施幾個實驗操作的,則時間更加的不夠。雖然,各級教研員們和特級教師們在各種場合呼吁,可以適當(dāng)?shù)难娱L教學(xué),但在實際中,這種可能性很小:學(xué)生們趕著要準(zhǔn)備下一節(jié)課;要準(zhǔn)備上廁所;實驗室與教室距離遠(yuǎn),回到教室都要一定的時間;教師自己還要準(zhǔn)備下節(jié)課的實驗材料等等因素制約著我們在課堂中的教學(xué)延伸。所以,延長研究的時間只是理論上的可能,在實際操作中幾乎不可能。解決策略

      一是減少環(huán)節(jié)和語言。很多公開課的經(jīng)歷告訴我們,不要將簡單問題復(fù)雜話,很簡單的一個開頭,有的老師設(shè)計的很繁瑣,繞來繞去,學(xué)生被繞得暈頭轉(zhuǎn)向,還沒有進(jìn)入到自己的預(yù)設(shè)軌道,最終還是自己硬生生的拉到軌道上來,與其這樣,還不如將問題簡單話,直奔主題,直奔實驗教學(xué)的中心。

      二是強化訓(xùn)練速度。每次實驗都予以時間規(guī)定,這是一種訓(xùn)練方法,避免學(xué)生拖沓,沒有一定的限制,要學(xué)生自主的停下來,幾乎是不可能的事情,所以,一開始就應(yīng)該有時間上的限制,久而久之,學(xué)生有了這樣的時間概念后,再慢慢的不提時間,學(xué)生也會以很快的速度完成;引進(jìn)比賽的方法也是一種刺激方法,學(xué)生畢竟年齡尚小,比賽加上一定的物質(zhì)獎勵,如加一點分?jǐn)?shù)或者其它對其有吸引力的獎勵,學(xué)生的勁頭還是十足的。引導(dǎo)介紹如何操作才能高效快速,是必須要做的教育工作。尤其是分工的明確,各司其職的到位與否,需要形成學(xué)生非常清楚的機(jī)制,在訓(xùn)練之初,一般都由教師幫助下分好各自的崗位,到一定的熟練程度之后,再按照時間輪換。

      三是保證按要求操作。訓(xùn)練學(xué)生一定要清楚操作要求和規(guī)范后才可以開始。有針對性的開展操作前,對于聽清楚要求和規(guī)范的抽查工作。有必要,在操作前學(xué)生再次講述實驗操作的方法。四是對實驗要求的再設(shè)計,適當(dāng)刪減。教材的設(shè)計,一般都是比較合理的,但是存在容量過大的問題,這需要老師們對教材進(jìn)行認(rèn)真解讀,對于有些實驗可以做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,有時甚至可以做必要的刪減。

      ◇ 問題二:實驗材料準(zhǔn)備時間問題

      現(xiàn)在的科學(xué)教師課時量足,學(xué)校在考慮課時量的時候,往往很少顧及實驗準(zhǔn)備的時間。把每個科學(xué)老師的課時數(shù)都安排的滿滿的,幾乎沒有課前和課間準(zhǔn)備材料的時間。造成上課匆匆準(zhǔn)備,下班之余還要在家中或?qū)W校中準(zhǔn)備,成為科學(xué)老師很無奈的一項負(fù)擔(dān)。中學(xué)都配備專門的實驗員來準(zhǔn)備,但是他們的實驗項目卻是相對固定,準(zhǔn)備上只是多花一點時間的問題。而小學(xué)的實驗很不固定,很多實驗的材料需要老師們千辛萬苦的去挖掘和找尋,而這恰恰又是不計算工作時間的。現(xiàn)在的各個學(xué)校,由于師資配備的問題,很多老師還會涉及跨年級教學(xué),前一節(jié)課還是這個年級的實驗,下節(jié)課就得換另一個年級的實驗材料,短短的幾分鐘時間,需要變戲法一樣的準(zhǔn)備,老師們往往忙的像陀螺一樣的在旋轉(zhuǎn),一不小心,就會造成缺這缺那的不足。所以,實驗材料準(zhǔn)備的問題,一直困擾著一線的科學(xué)老師。

      解決策略

      (1)、小助手。為防止準(zhǔn)備材料來不及,現(xiàn)在我在每個班級中都配備了兩位小助手,小助手必須在下課之后,第一時間趕到實驗室,幫助老師一起準(zhǔn)備實驗的材料,盡可能縮短材料準(zhǔn)備的時間。下課之后,幫助老師一起整理實驗材料,并且一起歸檔和進(jìn)儀器室,一段時間的訓(xùn)練,小助手對于實驗材料的位置,放置和拿取,一般都非常清楚,所以發(fā)揮了很大的功效。經(jīng)過一段時間的嘗試證明,這樣的角色很有必要,而且很實用。

      (2)、材料員的固定。在小組學(xué)習(xí)共同體創(chuàng)建中,材料員的角色可以適當(dāng)固定,而且可以選擇學(xué)習(xí)相對弱勢的學(xué)生,固定有固定的好處,一段時間訓(xùn)練后,其角色比較清楚,套路也熟悉,會有效的提升實驗的效率,同時,也是弱勢學(xué)生積極參與實驗教學(xué)的一種模式,不至于有被遺棄或者只是一個看客的孤單感覺。所以,在一定時間段內(nèi),材料員的角色可以基本固定,不輕易輪換。

      (3)、提前準(zhǔn)備。材料的準(zhǔn)備,有時不是一下子能全部到位,需要一個時間觀念。在準(zhǔn)備時,可以以一個單元為單位,先花一定的時間梳理,列出清單,再一一準(zhǔn)備,做個有心人,做個備忘錄。這樣有什么好處,一旦在哪個時間段比較忙無暇準(zhǔn)備時,由于事先一并準(zhǔn)備好,可以做到有備無患。

      (4)、學(xué)生準(zhǔn)備。很多材料可以來源學(xué)生,所以,這更需要我們以一個單元為單位提前梳理。哪些材料可以通過學(xué)生力量來完成,心中有數(shù),到時間布置,學(xué)生到時間帶來,很順利成章。我們現(xiàn)在很多時候,由于準(zhǔn)備匆忙,沒有從一個整體的角度考慮,往往火燒眉毛了再去尋找和準(zhǔn)備,自己找不到,學(xué)生來不及準(zhǔn)備,就一定耽誤教學(xué)的進(jìn)程和效果。這里,要說明一個問題,要求學(xué)生準(zhǔn)備材料,一定要給學(xué)生一個非常清楚的要求,不能是想當(dāng)然或者泛泛要求,這樣往往會造成材料的重復(fù)和不合格現(xiàn)象。辛辛苦苦叫學(xué)生準(zhǔn)備過來,結(jié)果不能使用,一則是浪費,二則也是對學(xué)生勞動成果的不尊重。

      ◇ 問題三:學(xué)生的教學(xué)常規(guī)問題

      有人這樣調(diào)侃:學(xué)校的科學(xué)實驗室,不需要用眼睛找尋,只要聽聲音就可以找得到,聲音最響最吵的教室就是實驗室。什么原因?學(xué)生對實驗操作,有著天然的興趣和吸引力,若沒有有效的控制,聲音也是其參與實驗的一部分。另外,在學(xué)生的心目中,科學(xué)課就是來放松的,就是來玩的,在語數(shù)英等主課課堂上的壓抑,在科學(xué)課課堂可以盡情的爆發(fā),若科學(xué)老師對其沒有準(zhǔn)確的估計和應(yīng)對,實驗操作課堂上的紀(jì)律,就可能無法調(diào)控。這就涉及到學(xué)生的教學(xué)常規(guī)問題。解決策略

      (1)路隊:最好的方式,是從教室開始,就排著整體的隊伍來,在實驗室走道安靜等待。若不能完全做到,則在實驗室外走道,必須全部安靜才能進(jìn)入實驗室。這樣做,有目的,從心理學(xué)的角度分析,心態(tài)平靜對于學(xué)生快速進(jìn)入狀態(tài)非常有幫助,在教室外就做到,實際上在為學(xué)生上課做心里準(zhǔn)備。其實,我們經(jīng)??梢钥吹玫?,平靜的學(xué)生進(jìn)入教室后其喧鬧明顯低于鬧哄哄的學(xué)生,而且持續(xù)的時間也不同。

      (2)準(zhǔn)時:要求學(xué)生準(zhǔn)時到實驗室,這是給學(xué)生一個信號,科學(xué)課是一趟嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n堂,不能隨隨便便遲到,尤其是由于其它老師原因造成的遲到,需要我們與老師進(jìn)行溝通,并且將這樣的信息傳遞給學(xué)生,這是給學(xué)生的一種感覺,科學(xué)老師非常的認(rèn)真。從而要樹立起我們的威信。準(zhǔn)時的另一個好處,毋庸置疑的就是保證研究的時間,科學(xué)實驗是很費時間的,哪個環(huán)節(jié)浪費了時間,對于研究都會產(chǎn)生質(zhì)量上的影響。(3)坐姿:在學(xué)生的心目中,科學(xué)一直是副科,所以往往也是情緒發(fā)泄的場所,所以我們經(jīng)??吹剑诎嘀魅蔚恼n堂上認(rèn)認(rèn)真真的班級,到來實驗室像完全變了一個班級,各種各樣的現(xiàn)象都會出現(xiàn),學(xué)生的浮躁和不安分,充分的顯現(xiàn)出來。具體表現(xiàn)在坐姿上,屁股好像有刺般一刻也消停不下了。實驗開始,趴在凳子上,甚至爬到桌子上的事情,都可能會發(fā)生。這需要我們嚴(yán)格的規(guī)范,尤其是在實驗時,一定要求實驗的學(xué)生必須站著操作,其它需要站起來的學(xué)生才可以站,其它必須安靜的就坐,形成一定的規(guī)范后,實驗操作才會更加規(guī)范。

      (4)傾聽:我們一個普遍現(xiàn)象,優(yōu)勢同學(xué)不愿聽別人的發(fā)言,只想表達(dá)自己的意見,不管是對是錯,還是別人已經(jīng)表達(dá)了。弱勢同學(xué)不愿聽,在別人發(fā)言時,做小動作,根本不知道人家在說什么。這樣的兩部分群體不解決好,上課的效率就大大打折。所以,訓(xùn)練認(rèn)真傾聽是必須的項目。明理先行,再不間斷修正,再修正的方法,直到訓(xùn)練有成效為止。有時,甚至犧牲一節(jié)課或一段時間,來強化。

      (5)效率:時間觀念和方法指導(dǎo),可以是演示和單獨指導(dǎo)相結(jié)合。

      分工:分工明確。定期輪換,崗位要考慮人選,尤其是優(yōu)勢學(xué)生的使用,弱勢群體的參與。

      (6)整理:意識培養(yǎng),實踐反復(fù)訓(xùn)練,一練到底,若哪個實驗桌沒有將材料整理就離開了,教師要有哪怕學(xué)生已經(jīng)回到教室內(nèi),也要重新拉回整改,幾次下來,學(xué)生的行動就會自覺,意識養(yǎng)成。

      ◇ 問題四:優(yōu)勢學(xué)生的培養(yǎng)問題

      優(yōu)勢學(xué)生在實驗操作的過程中,往往會成為主角,一個是其腦筋靈光,很快就領(lǐng)會了老師的意圖或者很快就能設(shè)計出實驗的操作方法,在其它學(xué)生還瞪大眼睛一臉茫然的時候,其已經(jīng)是蓄勢待發(fā),只要老師一聲令下,就可以迅速進(jìn)入狀態(tài)。而且,也有少數(shù)的個體,會未等老師發(fā)布命令,其就已經(jīng)偷偷的在開始了。而其它學(xué)生,大都只能作為看客。但是,老師的教學(xué)設(shè)計往往會面對全體而設(shè)計,在整個進(jìn)程中,對這些優(yōu)勢學(xué)生而言,幾乎是沒有什么難度,當(dāng)別的學(xué)生還在挑一挑摘桃子的時候,其實,優(yōu)勢學(xué)生根本沒有辦法吃飽。說的不動聽一點,我們現(xiàn)在的實驗教學(xué),優(yōu)勢學(xué)生不需要老師的教,其基本上也能摸索出來。所以,前10%的優(yōu)勢學(xué)生的提優(yōu)問題,就是擺在我們科學(xué)老師的一個實際問題。解決策略

      一是領(lǐng)袖才能開發(fā)。培養(yǎng)成為優(yōu)秀的設(shè)計者,指揮者,協(xié)調(diào)者,嘗試者和權(quán)威。二是學(xué)習(xí)共同體創(chuàng)建。共同體中的一分子,相當(dāng)于老師的半個助手。組別之間采取競賽的方式,促進(jìn)共同體的共同進(jìn)步。

      三是相互結(jié)對。勇挑重?fù)?dān),成為弱勢學(xué)生的結(jié)對對象,弱勢學(xué)生的實驗過程的敘述和操作的幫教,尤其全權(quán)負(fù)責(zé),并且負(fù)責(zé)到底。結(jié)對組之間,以競賽的方式促進(jìn)優(yōu)勢學(xué)生的責(zé)任感。

      四是興趣組活動。創(chuàng)建興趣組,在小發(fā)明、小創(chuàng)造、小論文、頭腦奧林匹克領(lǐng)域發(fā)揮其作用而進(jìn)一步系統(tǒng)培養(yǎng)。

      ◇ 問題五:后10%學(xué)生的參與問題

      相對的則是動手能力差、思維不活躍的后10%學(xué)生。一般狀態(tài)下,要其主動的設(shè)計出實驗操作的方法,幾乎是不可能完成的任務(wù)。若是在優(yōu)勢學(xué)生的幫助下,知道了實驗操作的要領(lǐng),單單請其操作,在時間上也會出現(xiàn)問題,會大大的影響教學(xué)的進(jìn)程。本來,我們的教學(xué)時間就因教材容量的問題而缺少時間,若由他們再一折騰,教學(xué)肯定來不及。若不參與,如何保證教學(xué)面對全體?如何應(yīng)對實驗操作測試?如何應(yīng)對現(xiàn)在正在進(jìn)行的區(qū)科學(xué)素養(yǎng)的抽測?這是個環(huán)環(huán)相扣的棘手問題。解決策略

      (1)學(xué)習(xí)共同體:與優(yōu)勢學(xué)生結(jié)對,對于優(yōu)勢學(xué)生有任務(wù),幫助學(xué)會和操作的任務(wù),該生有能基本操作的過關(guān)任務(wù)。

      (2)人人過關(guān):為保證其水平和質(zhì)量的提升,每學(xué)期人人過關(guān)的抽測任務(wù)必須參加,平時,有定點優(yōu)勢學(xué)生幫教,在后期老師抽出一定時間,集中講解和檢查,在此基礎(chǔ)上,在學(xué)校抽測中力求人人過關(guān);

      (3)簡單參與:幫助領(lǐng)取材料,幫助記錄,多人觀察的前提下,一起參與觀察?!?問題六:實驗材料的干擾問題

      前面已經(jīng)闡述,學(xué)生的好動,以及對于實驗的興趣,是天性。若有實驗材料在眼前,能夠控制住自己的手,不去碰和動,那需要多大的忍耐力。所以,我們會經(jīng)常發(fā)現(xiàn),有些男生,尤其是相對靈活和多動的男生,往往會將注意力集中在實驗材料上,而至于老師在講些什么,他反而不怎么關(guān)注了。這就是課堂中經(jīng)常見到的實驗材料干擾正常教學(xué)的問題。這很多時間都發(fā)生在我們老師事先將實驗材料放置在實驗桌上,或者實驗結(jié)束之后,沒有及時將實驗材料收繳的時間段。其實,對于材料的放置和收繳,對我們老師而言也很矛盾,提前放在桌上吧,怕學(xué)生干擾聽講,不放吧時間又是那么的緊張。實驗結(jié)束后的整理,也是涉及到一個時間問題。

      解決策略

      一是不提前放置。實驗桌上放置著材料,真正能克制住自己的學(xué)生不容易,尤其是男生,按照心理學(xué)分析,這是學(xué)生的年齡特點所決定的。所以,一般情況下,不將材料提前放置在實驗桌上。

      二是實驗材料提前亮相。為了防止學(xué)生過分新奇,在分發(fā)到材料后研究材料本身,可以在上課之前的講臺上亮相,甚至可以向?qū)W生介紹,也可以適當(dāng)?shù)淖寣W(xué)生用手先行接觸,消除材料的神秘感。

      三是分批分發(fā)實驗材料。針對實驗的不同,材料可以采取分批發(fā)放的形式,而且,一個實驗完成,相應(yīng)的材料不再需要時,必須要求回收到原來的位置,養(yǎng)成良好的從哪里拿整理放回到哪里的良好實驗習(xí)慣。一旦忘記回收材料,這些材料將成為很多學(xué)生的玩具,于是,實驗到底研究什么,研究到哪里,再也不是他關(guān)心的內(nèi)容。即使,你再提醒和要求,也很難將其拉回,一回頭,其手又忍不住碰上了。

      四是實驗材料的雪藏。有些實驗因為學(xué)生比較熟悉或者一點也不熟悉,在有時候需要對其雪藏,不雪藏,學(xué)生會根據(jù)其生活經(jīng)驗,干擾實驗的進(jìn)程和實驗的解釋,如馬鈴薯在水中沉浮實驗中,若將鹽提前暴露給學(xué)生的話,學(xué)生就是鉆到鹽中,液體中一定加鹽,一定是鹽水的液體,等等,會嚴(yán)重干擾整個教學(xué)。

      ◇ 問題七:學(xué)生實驗的方向偏離問題

      學(xué)生在實驗操作過程之中的方向現(xiàn)象,可能是學(xué)生對于老師布置的實驗操作不感興趣,只是對于材料和玩這些材料感興趣,于是,在開始實驗之前或者之后,其又樂此不彼的在繼續(xù)或提前研究,研究些什么,恐怕只有當(dāng)事人最清楚。還有一種現(xiàn)象是,由于要照顧全體學(xué)生的實驗進(jìn)程,已經(jīng)提前完成的小組成員,沒有進(jìn)一步研究的任務(wù),于是就拿著材料按照自己的意愿,開始了自己的實驗之路。這就很大程度的影響到學(xué)習(xí)的效率。這不得不引起老師們的關(guān)注和合理解決。

      解決策略

      (1)細(xì)化實驗計劃的指導(dǎo):在實驗計劃的制訂過程中,我們要盡可能多地考慮實驗中可能出現(xiàn)的情況,把能預(yù)測到的都交代清楚。實驗的先后程序,觀察的重點要十分明了,盡量把指導(dǎo)工作做細(xì)做扎實,為學(xué)生成功實驗做好鋪墊。

      (2)實驗操作方法的口頭再描述:一心想要實驗操作的學(xué)生,心里是相當(dāng)迫切的,以至于連老師的方法和要求都沒有聽清楚,已經(jīng)躍躍欲試,如果以這樣的狀況去實驗操作,基本上不可能完成任務(wù),即使在人家的糾錯中走上正軌,其效率也是相當(dāng)?shù)拖拢驹谝?guī)定時間內(nèi)完成不了。為了防止其方向偏離或者不知做什么,必須強化方法的再描述和敘述。把實驗方法說清楚,明白后再做。長期訓(xùn)練,學(xué)生實驗的目的性和方向性才能逐步規(guī)范。

      (3)學(xué)習(xí)共同體的監(jiān)督機(jī)制。需要共同體成員敢于站出來,提醒和指出。尤其是有效培養(yǎng)小組成員的紀(jì)律意識,讓強勢學(xué)生和有影響力的學(xué)生擔(dān)任監(jiān)督組長,充分發(fā)揮組長的威信和權(quán)威,通過同伴監(jiān)督和提醒的方式,相互受制約,相互不受制約,以減少方向性和偏理性。當(dāng)然,組長的培養(yǎng),需要投入其它的時間,猶如班級中小干部培養(yǎng)一樣,所以,科學(xué)老師在學(xué)習(xí)共同體的培養(yǎng)上,必須要有班主任管理班級的策略和方法,抓住了核心,也就抓住了課堂。

      (4)必要的懲罰機(jī)制。必要的懲罰措施在實驗教學(xué)中更加需要,諸如停止實驗的權(quán)利但必須課余復(fù)述實驗操作過程的懲罰;為自己不良行為負(fù)責(zé)幫助整理所有實驗材料的懲罰;轉(zhuǎn)換實驗角色的懲罰,如本身是實驗操作者,由于違犯或走偏實驗方向,取消操作資格改成實驗記錄角色,很多學(xué)生對于實驗研究而言,最感興趣的是操作,這是童心所致,一旦抓住了其弱點和要害,有針對性的采取懲罰措施,有時效果還是時分奏效的。當(dāng)然,方法一定要輪換使用,不可一種方法包治百病,時間一長,會徹底失去效能,再想到更換,已經(jīng)為時已晚。

      ◇ 問題八:實驗數(shù)據(jù)的利用問題

      學(xué)生的年齡特點決定,學(xué)生在實驗操作過程中,關(guān)注實驗本身和實驗材料本身,對于實驗的數(shù)據(jù)往往會視而不見,當(dāng)老師要求其分析實驗數(shù)據(jù)時,很多學(xué)生會表現(xiàn)出一臉的茫然,當(dāng)然,這更多的是實驗惹的禍,他們還沉浸在實驗的海洋中沒有自拔。若需要老師再重新梳理一遍實驗及數(shù)據(jù),在教學(xué)進(jìn)程上,就造成一定的浪費。當(dāng)然,這樣的學(xué)生也只是一部分群體。跟著教學(xué)思路的學(xué)生,還是能很輕松的完成分析的任務(wù)。其實,我們的教學(xué),對于認(rèn)真聽講和參與的學(xué)生來講,都不是什么問題,關(guān)鍵還在于這少數(shù)的一部分學(xué)生。如何有效的納入進(jìn)來,這是一個實際問題。

      解決策略

      (1)、數(shù)據(jù)分析的放大。要學(xué)生關(guān)注數(shù)據(jù),首先教師自己要關(guān)注,在接觸的時間段,需要教師將數(shù)據(jù)放大到黑板,通過問題的設(shè)置來引領(lǐng)學(xué)生關(guān)注數(shù)據(jù),明道理,要告訴學(xué)生關(guān)注數(shù)據(jù)的目的性和因由。在此基礎(chǔ)上,要帶著學(xué)生一步步分析數(shù)據(jù),教給分析的方法,在標(biāo)準(zhǔn)的介紹之后,要安排學(xué)生訓(xùn)練的機(jī)會。尤其是,在系列的實驗和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的單元,一定要讓學(xué)生反復(fù)的訓(xùn)練記錄和分析。

      (2)、養(yǎng)成分析的習(xí)慣。訓(xùn)練學(xué)生向數(shù)據(jù)要信息的習(xí)慣,由數(shù)據(jù)推出結(jié)果的過程。(3)、訓(xùn)練分析過程和結(jié)果的表達(dá)。像數(shù)學(xué)解題模式,要說出整個數(shù)據(jù)分析思考的過程,長此訓(xùn)練下去,學(xué)生的表達(dá)能力會不斷提升,表達(dá)能力提升了,思維能力也就提升了。◇ 問題九:實驗教學(xué)的延伸問題

      前面介紹,在課堂下課之后,再延伸教學(xué)和實驗操作研究,在現(xiàn)在的情形下,幾乎不太可能。那能不能延伸到課堂之外,延伸到家庭中呢?也許,很多老師都有這樣的想法,和做過這樣的嘗試。有的甚至積累了很多好的經(jīng)驗。但相信,也有很多老師只是想想而已,并沒有真正的去思考、去實踐和去積累。其實,在我們課堂教學(xué)時間如此緊張,有的甚至在課堂教學(xué)中還不能有效消化和吸收的項目,完全可以進(jìn)行延伸。

      解決策略

      (1)家庭實驗室。

      一是項目開發(fā):課堂實驗的延伸,如哪個實驗沒有在課堂研究完畢,回家繼續(xù)完成。課題實驗的拓展,如研究好磁鐵,可以研究磁鐵在高溫下、低溫下、水中等地方磁性的變化。頭腦奧林匹克比賽題目等。

      二是帶著任務(wù)回家:這樣的任務(wù)必須要求十分明確,而且操作性強,不能泛泛布置。三是帶著方法回家:對一部分學(xué)生,需要明確的怎樣做的方法支撐,對于一部分學(xué)生要求獨立設(shè)計,這是要求和方法并存的地方。

      四是親子參與。在實踐過程中,需要家長的參與,這樣質(zhì)量和參與的熱情和解決問題都可以得以保障。

      五是關(guān)注原始材料積累。操縱的成果說明,操作的照片或視頻,都是很好的原始資料,必須要有和保存。

      六是操作細(xì)則到位。這是整個家庭實驗室能否有效開展的保障機(jī)制,必須認(rèn)真研究和制定。

      七是評價機(jī)制到位。這是吸引學(xué)生和家長參與的原動力。(2)小實驗員的培養(yǎng)。為實驗提供更多的材料保障。(3)關(guān)注安全問題。

      安全工作始終是第一位的事情。在任何實驗教學(xué)過程中或者家庭實驗室開展中,方方面面考慮周全,提出警示和要求。

      ◇ 問題十:科學(xué)教師的實驗素養(yǎng)問題

      在區(qū)科學(xué)素養(yǎng)抽測工作中,很多老師在自己的學(xué)生不能完成完整的操作時,也許意識到,這樣的操作細(xì)節(jié)似乎自己也沒有很好的關(guān)注,不要說教給學(xué)生們了。這里,就涉及到一個老師的實驗素養(yǎng)的問題。我們很多老師,可以說絕大多數(shù)的科學(xué)老師都不是科班出生。也就是自己從來沒有接受過專業(yè)的實驗技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在教學(xué)中,也是摸著石頭過河,憑著自己的經(jīng)驗和理解來進(jìn)行實驗教學(xué),這就免不了對實驗的細(xì)節(jié)挖掘不深和不夠?,F(xiàn)階段,對于實驗操作的技能培訓(xùn)也相當(dāng)有限,使得老師們的實驗技能水平也是參差不齊,尤其以青年教師更為突出。所以,老師的實驗素養(yǎng)也是一個很實際的問題。

      解決策略

      自我提升需求。不進(jìn)則退。多聽課。多寫反思。

      多做教材分析。熟悉一個單元、整冊教材。

      第三篇:中學(xué)生常見問題及應(yīng)對策略

      中學(xué)生常見問題及應(yīng)對策略

      一.對待學(xué)習(xí),厭惡懈怠。

      我校是藝術(shù)特色學(xué)校,所招學(xué)生大多以音體美為主。而音體美學(xué)生大多因為學(xué)習(xí)不好,或者對學(xué)習(xí)不感興趣才走上這條路,希望在高考中另辟蹊徑。在平時的學(xué)習(xí)生活中,我們發(fā)現(xiàn),部分音體美學(xué)生對待學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,對學(xué)習(xí)沒有任何興趣,上課聽講不認(rèn)真,下課卻很來精神。而且在我校,這種情況并不少見。在個別班級,甚至這種認(rèn)為學(xué)習(xí)無關(guān)緊要的風(fēng)氣占了上風(fēng),老師們上課絞盡腦汁,希望能點燃他們對學(xué)習(xí)的熱情,但實效甚微。

      要解決這種問題,班主任首先要了解學(xué)生不愛學(xué)習(xí)的原因是什么。從實踐情況來看,學(xué)生不愛學(xué)習(xí)的原因歸結(jié)起來,無外乎以下幾點:

      1.與父母溝通,了解父母的心態(tài)。

      要求過高:在目前的很多家庭中,望子成龍,望女成鳳的過高要求仍然存在。而要求過高的后果,是容易使孩子產(chǎn)生害怕失敗的心理,繼而導(dǎo)致上進(jìn)心喪失和學(xué)習(xí)動力缺乏。特別是當(dāng)家長采用強硬專制的手段時,孩子便會以一種逆反的行為報復(fù)父母的不公正。當(dāng)小孩的學(xué)習(xí)出現(xiàn)問題,不要去打,罵,那是種無能的行為,也只能讓孩子更加討厭學(xué)習(xí)、家長要幫助小孩,看看他到底是哪里出了問題,輕聲細(xì)語的和他商量,激發(fā)他對學(xué)習(xí)的興趣。與此同時,家長,要注意,學(xué)習(xí)只是孩子生活的一部分,而不是全部,不要讓孩子的生活被學(xué)習(xí)給占滿了,一個健康樂觀的心態(tài),比什么都重要。

      要求過低或放縱:大多數(shù)孩子進(jìn)入學(xué)校是以一種新鮮感走進(jìn)校園的,如果此時父母對兒童的要求過低,整日忙于自己的事,而忽視了孩子入學(xué)后的心理變化,一旦孩子在學(xué)習(xí)過程中遇到困難,認(rèn)為學(xué)習(xí)太苦而失去了興趣和動力,隨之而來的就是厭學(xué)。家長對孩子管的少,但是對孩子的要求又不放松,必然會產(chǎn)生理想與現(xiàn)實的誤差,使學(xué)生自我放縱,自然學(xué)習(xí)跟不上。

      嚴(yán)重的家庭問題:

      實踐證明,和睦家庭里的孩子能獲得更健康愉快的身心發(fā)展。而生活在一個經(jīng)常發(fā)生糾紛的家庭里,孩子會心事重重,無力顧及功課。由于安全感喪失,家庭不斷地激烈爭吵和高度緊張氣氛,使焦慮的孩子無法再對學(xué)習(xí)發(fā)生興趣。在學(xué)生成長過程中,家庭教育是一個非常重要的環(huán)節(jié),也是實現(xiàn)孩子全面健康發(fā)展的必要一課。家長要盡量給學(xué)生的成長提供一個寬松、溫馨的家庭氛圍。

      2.教師自我反思,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

      教育是一項系統(tǒng)工程。面對學(xué)生不愛學(xué)習(xí)這一問題,我們的教師需要反思。教師在尋找原因的過程中,更要反思自我,反思自己的課堂教學(xué),有沒有設(shè)置能夠吸引學(xué)生的興趣點,是否真正能夠有效地實現(xiàn)課堂效率。通常在實踐操作中,我對待這一問題的做法,就是利用小故事。語文課堂上,小故事的作用不容小覷。所謂文史不分家,在語文學(xué)科的廣闊天地里,收藏了許許多多栩栩如生的人物形象,曲折動人的故事情節(jié)。在每堂課上,我盡量搜集與本課有關(guān)的小故事,去激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓他們在對故事的憧憬中,走入課文的學(xué)習(xí)。

      3.激勵機(jī)制,讓學(xué)生的熱情點燃學(xué)生的熱情。

      人無完人,金無足赤。學(xué)生盡管不愛學(xué)習(xí),但是在他身上總歸有一些優(yōu)點值得我們稱道。在平日的學(xué)習(xí)和生活中,班主任應(yīng)不失時機(jī)地找出學(xué)生身上潛藏的優(yōu)點與潛能,以一些著名人物的小故事鼓勵他,引導(dǎo)他對學(xué)習(xí)的態(tài)度發(fā)生變化。當(dāng)不愛學(xué)習(xí)的同學(xué)在班級工作中作出貢獻(xiàn)的時候,班主任要不失時機(jī)地進(jìn)行表揚,并給予獎勵。讓他在班上獲得信心。同時,激勵機(jī)制的存在,也會讓學(xué)生之間產(chǎn)生攀比心理,在競爭中,讓學(xué)生的熱情點燃學(xué)生的熱情。二. 行為習(xí)慣差。

      在我校學(xué)生的日常學(xué)習(xí)中,行為習(xí)慣差,已經(jīng)成為一個很嚴(yán)重的問題。從課堂表現(xiàn)來看,上課鈴聲響了以后,有的班級學(xué)生充耳不聞,任課教師都進(jìn)入教室了,學(xué)生仍在下面做自己的事,并且連課本都沒有準(zhǔn)備好。課堂上老師講課也不聽,盡管不會搗亂,但也不作任何反應(yīng)。這種個別現(xiàn)象蔓延下去,使整個班級的風(fēng)氣很懶散。

      我們知道,中學(xué)時期是青少年生理、心理急劇發(fā)育,變化的重要時期,是增長知識,接受道德,習(xí)慣養(yǎng)成教育的重要時期,學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成有利于形成良好的班風(fēng)和社會風(fēng)氣,另一方面,中學(xué)生處于世界觀、人生觀、價值觀形成時期,可塑性大,而學(xué)校教育的本質(zhì)是育人,通過教育的力量培養(yǎng)一代又一代有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的跨世紀(jì)新人,因此,抓好中學(xué)生思想道德教育,使中學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣將具有很重要得意義。結(jié)合實踐,認(rèn)為,學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育可以通過一下一些途徑來進(jìn)行:

      1.從學(xué)生實際出發(fā),提出明確的行為要求。

      中學(xué)生良好的行為習(xí)慣是艱苦長期的工作,我們應(yīng)高度重視。常言道,十年樹木,百年樹人??梢娺@項工作的艱巨性。從學(xué)校實際出發(fā),提出明確要求,制定周密計劃,是落實這項作的重要前提。

      實施過程中,除了讓學(xué)生學(xué)習(xí)日常守則之外,還提出一個階段性的奮斗目標(biāo)。比如,這個月要求學(xué)生做什么,下個月要求學(xué)生做什么等,并說明達(dá)到目標(biāo)的具體條件要求,將要求明確到學(xué)生日常行為的每個細(xì)節(jié),使他們在平時的學(xué)習(xí)生活中能按這一要求去做,讓他們做有目標(biāo)、學(xué)有樣子,有章可循,為學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成奠定了基礎(chǔ)。同時,每一周對班級文明習(xí)慣遵守情況進(jìn)行評比,將一周中無遲到早退現(xiàn)象,遵守紀(jì)律好和有良好行為習(xí)慣的學(xué)生班級進(jìn)行表彰。在這種嚴(yán)格監(jiān)督考核之下,學(xué)生大多能養(yǎng)成勤學(xué)、守紀(jì)的好習(xí)慣。

      2.自我教育,引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。

      良好的行為習(xí)慣既不是天上掉下來的,也不是生來就有的,而是在長期學(xué)習(xí)和生活中,通過自我磨練,自我約束加強修養(yǎng)形成的。這就靠我們平日在班級管理中去培養(yǎng)。當(dāng)然,在班級管理中,班主任不可能自始至終“盯著”學(xué)生,學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,關(guān)鍵還要靠學(xué)生自我教育,自我完善,以及同學(xué)們的監(jiān)督。我們要充分發(fā)揮民主,讓學(xué)生自己制定班級制度,讓每個學(xué)生既是班級制度的制定者又是執(zhí)行者,大家參與班級管理,將班級制度觸及到學(xué)生日常生活的點滴之中。我們學(xué)校大多數(shù)班級的《衛(wèi)生制度》、《紀(jì)律制度》、《學(xué)生操行評比制度》就是學(xué)生自己制定并遵守的。我們每周對班級制度進(jìn)行考核評價,對學(xué)生存在的問題,周一早上指出,使學(xué)生心服口服地改正不足,逐步從細(xì)微處形成良好行為習(xí)慣。比如我們地衛(wèi)生行為習(xí)慣,一開始同學(xué)都沒有意識,班級中有時桌凳擺放不整齊,教室里有垃圾廢紙,周圍環(huán)境中地廢物,我們組織教室每天及時檢查,發(fā)現(xiàn)后責(zé)令打掃干凈并和班級文明分,通過這種辦法,一個階段后,同學(xué)們養(yǎng)成了一個到效后先看看桌椅擺放整齊了沒有,地面是否干凈,不亂仍雜物,看到雜物還能主動撿起來,慢慢好的衛(wèi)生習(xí)慣就養(yǎng)成了。

      三.指導(dǎo)學(xué)生“自我反省”,實現(xiàn)行為矯正。對于一個學(xué)生來說,在良好行為養(yǎng)成過程中,常常會因為缺少恒心而行為反復(fù)。針對這一點,我們平時要求他們要不斷進(jìn)行自我反思,“一日三省吾身”。平時要求學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,利用班會進(jìn)行討論,指出我們行為中,那些是好的,哪些是不好的,并與自己對照,在自我反省中發(fā)現(xiàn)自己的長處與不足。還讓學(xué)生對不道德行為的危害進(jìn)行評述,認(rèn)識到危害性而及時矯正,改正不足。

      四.家庭配合,創(chuàng)造良好的行為養(yǎng)成環(huán)境。

      從學(xué)生成長規(guī)律來看,隨著年齡增長,心理日漸成熟。他們在學(xué)習(xí)生活上對家庭有依賴,但是又相對希望擺脫成人的束縛。而有些家長不理解孩子這些心理變化,只希望孩子學(xué)習(xí)成績好,什么也不讓他做,使一些良好行為習(xí)慣的形成受到限制,到學(xué)校也不打掃衛(wèi)生,對班級事務(wù)不聞,桌上亂七八糟。這種情況,開家長會,找家長談心,電話交流等,幫助家長改變教育觀念,讓家長明白“要成才先做人”的道理,家長配合,讓學(xué)生在實踐中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

      總之,在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活中,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,挖掘各學(xué)科的德育因素教育學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中有意識養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,通過團(tuán)委組織的一些活動,如紀(jì)念日為貧困生獻(xiàn)愛心等活動,讓他們認(rèn)識到集體的力量和溫暖。讓他們明白只有從現(xiàn)在做起,從自己做起,時刻注意加強修養(yǎng),才能養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

      綜上所述,學(xué)生的很多問題不是一天兩天形成的,因此,要讓他改掉這些壞毛病,也不是一天兩天可以做到的,要一步一步的來,并且在實施過程中要不斷表揚學(xué)生所取得的進(jìn)步,并不時的給他點出錯誤,提出新的要求。在具體實施過程中,班主任要與家長和學(xué)校其他老師緊密配合,達(dá)成共識,形成合力。如果缺乏一方面的配合,這個工作將難以開展,或者效果不好。

      第四篇:小學(xué)科學(xué)實驗教學(xué)中的教師巡視策略

      小學(xué)科學(xué)實驗教學(xué)中的教師巡視策略

      有效的課堂巡視,可以從實驗操作、實驗記錄、課堂紀(jì)律入手進(jìn)行巡視。有些老師會犯巡而不周的問題,會落下個別小組;也有老師對不合“胃口”的記錄視而不見;還有些老師淡化了學(xué)生的經(jīng)驗。筆者將結(jié)合一線教學(xué)淺談巡視的一些策略。

      一、巡而視之,關(guān)注學(xué)生的實驗操作

      大教育家陶行知曾說:“教的法子要根據(jù)學(xué)的法子?!苯處煹难惨暿菫榱烁玫亍吧钊恕睂W(xué)生,巡而視之,在科學(xué)實驗中筆者認(rèn)為首先要關(guān)注學(xué)生的實驗操作。筆者執(zhí)教三上《比較材料的韌性》,課本中呈現(xiàn)的材料是帶有小孔的塑料尺、鐵尺和木尺,實際上教具中的材料為塑料棒、鐵棒和木棒,這無疑給操作帶來了難度,我的做法是在材料的一端掛重物,為了不讓重物滑落,就用手指抵住重物,我覺得較難操作,學(xué)生在用手抵住重物時的力度不好掌握,輕了要滑落,重了彎曲的距離就變短了,量彎曲的距離也是較難的,對于這樣難度的實驗,老師的巡視就變得尤為重要,我采取先整體巡視后個別巡視指導(dǎo)的策略,盡可能不落下一個小組,對于實驗展開較為順利的小組只需稍加停留,簡單指導(dǎo)即可;對于動手能力較弱的小組,老師一定要耐心指導(dǎo),有必要的話,老師可親自示范一組實驗,剩余的讓學(xué)生操作。在學(xué)生實驗時,老師的巡視不僅要照顧到每個小組,而目對于一些:意外情況尤其要關(guān)注,問清原因。

      二、巡而查之,關(guān)注學(xué)生的實驗記錄

      很多公開課,老師會在學(xué)生做實驗的時候去巡視,既然去巡視,應(yīng)該要落到實處,除了關(guān)注學(xué)生的操作也要關(guān)注學(xué)生的實驗記錄。比如,涉及到數(shù)據(jù)的話,老師應(yīng)該記下各小組第———手的數(shù)據(jù),以便于更有效的匯報。市里有位老師執(zhí)教《擺的研究》,有個環(huán)節(jié)是“擺的快慢與擺錘重量有無關(guān)聯(lián)的研究”,最后呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)是這樣的。這樣的數(shù)據(jù)非常完美,學(xué)生順理成章的得出了結(jié)論:擺的快慢與擺錘重量沒有關(guān)系。整節(jié)課似乎無懈可擊,看來老師的巡視是有效果的,是不是真的是這樣?事后了解到有一個小組原來的數(shù)據(jù)并不是一樣的,后來偷偷改的,因為老師讓做完實驗的小組把數(shù)據(jù)展示在白板上,這個小組受到了其他小組數(shù)據(jù)的影響,所以他們在私底下偷偷改了數(shù)據(jù),才有了這樣完美的數(shù)據(jù)。如果老師能夠在巡視時能夠先記下各小組的數(shù)據(jù),做到心中有數(shù),那么在匯報時就能發(fā)現(xiàn)改數(shù)據(jù)的情況,老師可以做相應(yīng)的調(diào)整,培養(yǎng)學(xué)生尊重數(shù)據(jù)的科學(xué)態(tài)度。筆者在執(zhí)教《材料在水中的沉浮》時,巡視的時候發(fā)現(xiàn)7個小組的記錄單都寫著實心木片是浮的,只有第8小組、寫著實心木片是沉的,跟他們交流后,他們的看法是木片吸水后變重了,所以沉下去了。那么第8小組還要不要匯報?筆者認(rèn)為必須要匯報,還要讓全班同學(xué)一起來思考,同時也讓第8小組的學(xué)生覺得自己的發(fā)現(xiàn)是有價值的,讓學(xué)生明白凡事無絕對,總有特殊情況存在。老師在巡視學(xué)生記錄的時候,不可打著巡視的大旗尋找所謂的“標(biāo)準(zhǔn)”答案,置其小組不顧,發(fā)現(xiàn)某些小組的記錄跟結(jié)論相悖時在匯報階段直接跳過,追求所謂的“平順”,這樣的巡視不要也罷。老師發(fā)現(xiàn)不一般的記錄應(yīng)該要與學(xué)生對話,或幫助或解答或轉(zhuǎn)化為新的教學(xué)資源加以利用,如果采取冷淡處理,長此以往,學(xué)生的實驗興趣肯定大打折扣,甚至對科學(xué)課喪失興趣。

      三、巡而親之,關(guān)注學(xué)生的情感體驗

      課伊始,老師應(yīng)該以親切的目光掃視所有的同學(xué),讓學(xué)生覺得老師不是“高高在上”的。由于科學(xué)課的特殊性,基本上都是幾個小組圍坐一起,雖然鈴聲已經(jīng)響過,還會有有些人還在“高談闊論”,此時老師可以走下講臺輕輕地走進(jìn)他的身邊輕撫他的小腦袋或輕拍他的肩膀,相信學(xué)生會明白老師的用意。在上課過程中,老師講課時或?qū)W生發(fā)言時也會有個別學(xué)生沒有認(rèn)真聽講,老師可借機(jī)巡視輕撫提醒,既保護(hù)他誤的隋況不宜直接否定,而是要先肯定學(xué)生的思考過程、再明察思維過程、規(guī)范書寫過程。通過各種方法讓學(xué)生去認(rèn)識自己錯在何方,同時善于抓住學(xué)生的合理推導(dǎo)展開探究,帶著學(xué)生一起解決問題。在上課過程中,老師講課時或?qū)W生發(fā)言時也會有個別學(xué)生沒有認(rèn)真聽講,老師可借機(jī)巡視輕撫提醒,既保護(hù)他們的自尊,又不會中斷發(fā)言者的思緒。在實驗操作過程中,我經(jīng)常能聽到“老師,他們不讓我做實驗”了類似的話語,還有一些受到冷落的學(xué)生,他也不向老師訴苦,就坐在座位無所事事,像這樣的學(xué)生老師在巡視時一定要多關(guān)注,幫助他們?nèi)谌思w。我喜歡在上課前問課代表,上一節(jié)課哪些同學(xué)被批評了,那么在巡中可以給他們一個微笑或肯定的眼神,盡可能讓他們多發(fā)言,一掃前期的陰霾,重新找回自信。

      第五篇:體系審核常見問題及應(yīng)對策略

      體系審核常見問題及應(yīng)對策略

      體系審核中經(jīng)常會遇到以下幾類問題:一是比葫蘆畫瓢從其他企業(yè)照搬照抄造成文件不接地氣的問題,二是廠房或車間硬件設(shè)施先天不足從根本上不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的問題,三是審核中對方為應(yīng)付文審和現(xiàn)場審核所進(jìn)行的書面造假,四是最高管理者對質(zhì)量體系不重視、對體系要求、具體內(nèi)容不了解的問題等等。

      每每遇到這些問題,面對相關(guān)人員的種種理由,外部審核員往往心知肚明但又不便一語道破,企業(yè)內(nèi)審員卻因公司的種種客觀原因又無可奈何,被審核方各級人員又為能通過審核而費盡心機(jī)。如何面對審核中遇到的這幾類問題,下面談一些看法。

      1、比葫蘆畫瓢、克隆文件

      一些企業(yè)在初建體系時,常常借助咨詢機(jī)構(gòu)推薦的文件樣本,或者從其他公司借閱的模本,擬訂自己的質(zhì)量文件,這些企業(yè)有的能結(jié)合自身實際,參照別人的文件制訂屬于本公司的文件,經(jīng)反復(fù)修改、試行、驗證后執(zhí)行,這種模式當(dāng)然無可厚非;但個別企業(yè)卻是在有了這些方便條件下,照搬照抄、簡單克隆,甚至將別人的電子文本簡單進(jìn)行名稱、崗位的“替換”就成了自己的文件,以至于在其后的培訓(xùn)貫標(biāo)時,文件編制者根本就不明白一些段落的真正含義。這類文件,往往脫離企業(yè)實際,文件不具操作性、適應(yīng)性,這樣的體系即便最終通過了所謂認(rèn)證審核,對公司的質(zhì)量管理也起不了多大促進(jìn)作用。

      應(yīng)對策略:

      作為審核員,一旦發(fā)現(xiàn)這類問題應(yīng)中止審核,并引導(dǎo)企業(yè)端正認(rèn)識,認(rèn)識到體系標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)管理的建設(shè)性和突破性,體系文件要全面返工,審核員在此后審核中,要將文件與標(biāo)準(zhǔn)的符合性、貫標(biāo)培訓(xùn)過程材料及培訓(xùn)效果驗證、文件的實用性、有效性作為審核重點。要將這些問題作為內(nèi)審、管理評審輸出的重點向最高管理者進(jìn)行反映,讓領(lǐng)導(dǎo)意識到公司體系的建立從認(rèn)識上、方法上、方向上存在偏差,上層領(lǐng)導(dǎo)需予以關(guān)注。

      作為公司體系主管部門,這類問題是大多數(shù)公司建立體系之初最容易出現(xiàn)的問題,必須從方法上對各部門、流程各環(huán)節(jié)進(jìn)行引導(dǎo),確保文件能夠充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求、體現(xiàn)管理者訴求、體現(xiàn)質(zhì)量管理的客觀要求,對作業(yè)指導(dǎo)書必須體現(xiàn)操作性,必要時文件編制人員要親自到作業(yè)現(xiàn)場按實際操作進(jìn)行同步描述,確保文件的可操作性、實用有效性。

      2、硬件不足、得過且過

      認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)通過認(rèn)證的基本要求。企業(yè)認(rèn)證時,大型企業(yè)、新型企業(yè)硬件方面的問題一般較少,但一些小個體企業(yè)、原國有改制企業(yè)或者從個人小作坊轉(zhuǎn)化而來的民營小企業(yè),公司因取證、換證或強制性標(biāo)識資質(zhì)審查時要符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,而由于從前期規(guī)模小、不規(guī)范背景下發(fā)展過來存在認(rèn)識上的盲點,因此企業(yè)在發(fā)展中對硬件沒有做到同步投入,廠房簡陋,比如做食品的根本沒有什么一更二更,根本不具備更衣、消毒、溫控、檢測等條件,廠區(qū)所處位置不合理,企業(yè)存在的先天不足從根本上限制了進(jìn)一步改造能夠達(dá)標(biāo)的可能性,作為認(rèn)證機(jī)構(gòu),必須有企業(yè)可通行認(rèn)證的底線,有些典型企業(yè)是不能進(jìn)行認(rèn)證和通過審核的。

      應(yīng)對策略:

      對于審核員來說,當(dāng)企業(yè)不具備硬件條件時,要分清這類企業(yè)是否具備改造的條件,有些工廠在硬件上先天缺陷,比如廠區(qū)靠近污染源、廠房格局或建筑材料不具備改造條件,可能這些企業(yè)即便改造從根本上仍達(dá)不到認(rèn)證要求,這種條件下,作為審核員要在第一時間告知企業(yè)其存在局限性,要及時做出不宜認(rèn)證的告知工作。但如果企業(yè)經(jīng)過一定投入可以進(jìn)行符合性改造,那么作為認(rèn)證人員可以從技術(shù)上提供某些指導(dǎo),建議其在咨詢公司的具體指導(dǎo)下,本著投資小、但改造后須滿足質(zhì)量要求的雙重原則,由企業(yè)在有限的時間內(nèi)進(jìn)行改造投入。

      當(dāng)公司硬件不符合認(rèn)證要求時,作為公司人員,要認(rèn)識到認(rèn)證不是目的,作為一個企業(yè),生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品是市場競爭的基本法則、是企業(yè)生存的道德準(zhǔn)則、是履行社會責(zé)任,企業(yè)要做的,就是必須在符合質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)前提下,如何最節(jié)約、最高效地實施改造,以滿足認(rèn)證所要求的所有標(biāo)準(zhǔn)條件。

      3、勞民傷財、文件造假

      文件造假一般發(fā)生在體系運行階段,這些造假,一是按標(biāo)準(zhǔn)要求必須制訂程序但實際沒有制訂文件,審核要求提供時,臨時抱佛腳炮制出的文件,二是運行中為避免外部審核時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題,單獨做一套假記錄應(yīng)付審核,整套記錄與實際生產(chǎn)根本不關(guān)聯(lián),全是體系員、車間統(tǒng)計或兼職人員臨時加班補做的記錄,三是購進(jìn)商品時進(jìn)貨資質(zhì)把關(guān)不嚴(yán),因圖價格便宜或因生產(chǎn)急用或因監(jiān)督把關(guān)不到位,存在資質(zhì)材料不全甚至缺失,為滿足審核臨時造假復(fù)制,四是個別環(huán)節(jié)存在項目缺失,如水質(zhì)檢驗、環(huán)境監(jiān)測、產(chǎn)品化驗等,平時硬件不具備或檢驗崗位人員空缺,因?qū)徍诵枰R時造假,五是按體系文件、公司管理應(yīng)該保持但在實際工作中盡職不到位,造成文件更新不及時、記錄不及時或記錄缺失等違規(guī)現(xiàn)象。

      應(yīng)對策略:

      作為審核員,審核一個公司的記錄是否全方位做假,一個最有效的辦法就是通過先了解公司基本情況、產(chǎn)銷、盈利情況,從財務(wù)報表通過逆向模式,了解其真實的原料投入、半成品、成品等業(yè)務(wù)流量;審核索證記錄是通過與供方直接電話溝通了解操作模式;審核其三級文件真實性時可以通過查驗其發(fā)放范圍,從操作者對該文件的是否了解取得可靠信息;查驗其化驗方面的工作是否運行,可以通過其審核期化驗藥品的消耗記錄、當(dāng)事人詢問記錄與現(xiàn)場抽檢結(jié)果的對比等措施進(jìn)行有效驗證。

      對內(nèi)審員來說,要想避免文件、記錄造假問題,首先要讓公司高管對質(zhì)量體系的作用有一個正確的認(rèn)識,在ISO9001:2015體系七項管理原則中,除“以顧客為在關(guān)注焦點”作為質(zhì)量管理的首項原則以引導(dǎo)企業(yè)對消費者的關(guān)注,緊接著就是“領(lǐng)導(dǎo)作用”,說明領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)質(zhì)量管理中的決定性作用,也說明領(lǐng)導(dǎo)端正對體系作用的認(rèn)識對于體系能否有效運行的關(guān)鍵所在;其次作為企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該堅持體系做實原則。有些企業(yè)對是否要把真實的記錄拿來作為審核對象存在錯誤認(rèn)識,認(rèn)為一旦發(fā)現(xiàn)記錄的真實問題,會因?qū)栴}是否進(jìn)行了糾正、是否有糾正措施和糾正結(jié)果驗證而進(jìn)一步暴露出管理深層次的問題,其實這才是企業(yè)為什么沒有做好產(chǎn)品質(zhì)量的深層原因。因此質(zhì)量體系一旦建立,必須運行,這體現(xiàn)公司最高管理者對質(zhì)量工作是否真重視,更是公司各級人員執(zhí)行力的體現(xiàn)。

      4、外行決策、資源不足

      近年來,質(zhì)量管理(QMS)、環(huán)境管理(EMS)、職業(yè)健康安全(OHSAS)、食品安全管理(FSMS)等體系標(biāo)準(zhǔn)作為系統(tǒng)的、專業(yè)的管理工具,正為越來越多的企業(yè)所應(yīng)用與認(rèn)可。目前企業(yè)的許多系統(tǒng)管理思想、管理工具,都是借由認(rèn)證這一途徑進(jìn)入企業(yè),為很多企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度、更好參與競爭、行業(yè)申報發(fā)揮積極作用。但目前質(zhì)量體系在一些企業(yè)不能實現(xiàn)功能最大化的主要原因就是公司高層領(lǐng)導(dǎo)對體系的認(rèn)識和態(tài)度問題。

      應(yīng)對策略:

      對非這方面專業(yè)人士的企業(yè)決策者來說,接觸體系標(biāo)準(zhǔn)時感覺其抽象繁瑣,因此對一些方法的引入心有芥蒂。要想得到?jīng)Q策層的認(rèn)可和支持,一個最有效的途徑就是開始試行時要發(fā)揮出這些工具的實用功能,首先我們自己要克服形式主義、為使用而使用,要通過這些科學(xué)方法的應(yīng)用,使工作實現(xiàn)一個突進(jìn),使管理有一個大的提升,使上層管理者意識到,企業(yè)經(jīng)營管理的提升,必須靠創(chuàng)新、靠先進(jìn)方法的引入,“方法大于努力”,只有用最先進(jìn)的方法去解決問題,才能事半功倍。

      任何一個公司的體系要想實現(xiàn)良好運行,最高管理者必須意識到,一要針對體系建設(shè)與運行必須投入必要的資源,包括人力、物力、財力,二是做內(nèi)行管理,關(guān)注體系標(biāo)準(zhǔn),真正認(rèn)識體系的有效功能,支持、配合相關(guān)人員推進(jìn)工作,三是對體系主管部門、體系管理員進(jìn)行充分授權(quán),要求各級人員支持配合,四是要把體系文件作為公司唯一的有效文件,避免另行執(zhí)行文件,出現(xiàn)“兩張皮”,作為公司層面,要認(rèn)真安排內(nèi)審、管理評審,使各項工作貫穿于體系中,通過體系的系統(tǒng)思想,舉一反三,將最有效的管理體現(xiàn)在公司的各個層面。

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