第一篇：滿意學(xué)校匯報(bào)材料

狠抓管理

樹立名牌形象 提升質(zhì)量

創(chuàng)辦滿意學(xué)校

陜州中學(xué)

二〇一二年五月十五日

教體局組織開展的“人民滿意學(xué)?！?創(chuàng)建活動是科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐，是一件順應(yīng)社會發(fā)展、適應(yīng)教育形勢的民心工程。我校緊緊圍繞教體局的文件精神，以學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化為依托，堅(jiān)持走質(zhì)量興校之路，全面提升全體師生和社會各界對學(xué)校的滿意度，各項(xiàng)工作取得了新的突破。現(xiàn)將這一工作匯報(bào)如下：

一、以隊(duì)伍建設(shè)為核心，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，我們采取兩項(xiàng)措施：

一是強(qiáng)化責(zé)任意識。我們?nèi)ν菩小柏?zé)任制管理”，向管理要效益，向管理要質(zhì)量，把一個“包”字請進(jìn)來，學(xué)校、處室、級部，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各司其職，各負(fù)其責(zé)。建立干部考核臺帳，加強(qiáng)考核，落實(shí)“責(zé)任追究制”，提升領(lǐng)導(dǎo)班子抓落實(shí)的工作能力。

二是干部隊(duì)伍靠前指揮。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入一線，走動式管理。堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，每天一名校級領(lǐng)導(dǎo)和兩名中層干部，24小時(shí)堅(jiān)守學(xué)校，保證“五到”，及時(shí)收集工作運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，第一時(shí)間予以解決。

在教師隊(duì)伍建設(shè)方面我們的做法是：

第一，加強(qiáng)德育教育。我們堅(jiān)持集體教育與個人踐行相結(jié)合的原則，召開主題教育會，分析教育形勢。開展了國旗下講話、師德報(bào)告會、師德標(biāo)兵評選等活動，逐步確立“我以陜中為驕傲，陜中以我為自豪”的精神，努力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，提高學(xué)校師生的集體凝聚力。

第二，關(guān)注利益需求。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視教師在工作中的主體地位，深入教師中間，了解教師疾苦，把教師個人及家庭的困難當(dāng)作學(xué)校的大事來辦，使教師在陜州中學(xué)真正感到幸福快樂而有成就感，感受到家的溫暖。

二、以“學(xué)永威、抓課改”活動為突破口，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。第一，確立發(fā)展方向。我們立足實(shí)際，深入剖析，確立了“改革就有出路、守舊就要垮掉”的發(fā)展思路，提出了陜州中學(xué)“一三五發(fā)展 規(guī)劃”，并以“學(xué)習(xí)永威經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)課堂改革”為突破口，制定了“教育質(zhì)量提升年”活動實(shí)施方案，出臺了賽課、評課等制度，使“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式在陜州中學(xué)落地生根。

第二，建立完善科學(xué)的教學(xué)管理評價(jià)機(jī)制，做到“有周密的計(jì)劃、有具體的目標(biāo)、有嚴(yán)格的考核方案”。我們?nèi)娌渴鹦聦W(xué)年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真制定各項(xiàng)工作計(jì)劃。使學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、教師教學(xué)計(jì)劃相統(tǒng)一，教學(xué)工作有條不紊，井然有序。

第三，組織高三教師通過多種渠道，采集高考信息，研究高考動向，制定新課改背景下的高考方略。精選教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)安排教學(xué)進(jìn)度，促進(jìn)教學(xué)效益持續(xù)提高。

第四，強(qiáng)化尖子生培養(yǎng)，打造學(xué)校名生品牌。實(shí)施“弱科強(qiáng)化責(zé)任制”，分年級、班級、任課教師三個層次，采取定對象、定計(jì)劃、定目標(biāo)、定時(shí)間、定跟蹤檢查等輔導(dǎo)措施，促使優(yōu)生冒尖。

三、以“班主任比武”為平臺，推動學(xué)生素質(zhì)均衡發(fā)展。第一，班會教案一體化。由政教處統(tǒng)一設(shè)計(jì)印制班會教案，統(tǒng)籌安排各年級的德育目標(biāo)和德育重點(diǎn)，集體備課，“先聽后上”，研磨出一套優(yōu)秀的班會教案。既能統(tǒng)一各級部的教育主題，又能讓各班主任在具體操作中針對實(shí)際，靈活變通，取得了很好的效果。

第二，主題班會賽講活動。我們在三個年級開展了主題班會賽講活動。全體班主任熱情參與，積極行動，精心準(zhǔn)備，充分利用電子白板等多媒體教學(xué)手段，打造了“主題鮮明、方法靈活、寓教于樂、收效顯著”的精品班會課，提升了我校的德育水平。

第三，班主任經(jīng)驗(yàn)交流。政教處與級部主任定期召開碰頭會，共同分析德育工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，有針對性地提出經(jīng)驗(yàn)交流的主題。然后由政教處牽頭，各年級參與，舉行班主任經(jīng)驗(yàn)交流會。加強(qiáng)了班主任的相互溝通，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的共享，提高了班主任駕馭班級管理的能力，使一批優(yōu)秀班主任脫穎而出。第四，班主任管理案例評選。為了探索學(xué)生思想道德建設(shè)的新方法、新途徑，提高學(xué)校德育工作的實(shí)效性，我校定期舉行“把我的故事告訴你”班主任管理案例交流活動，班主任結(jié)合自己的教育實(shí)踐，用一個個生動的教育故事講述了自己在班級管理中的得與失。在撰寫、交流的過程中，班主任將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到了理論的高度，提高了班主任的綜合素養(yǎng)。

第五，推行“三結(jié)合”教育。我校每年都要舉辦兩到三次家校聯(lián)誼會，由學(xué)校邀請專家舉辦家庭教育講座，由班主任召集任課教師同家長促膝交流，我們還通過家訪、校信通、家長開放日、致家長一封信等形式，促進(jìn)家校溝通，形成教育合力。

四、以提升教師專業(yè)化技能為抓手，實(shí)施科研興校戰(zhàn)略。一抓教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。我們根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)模、師資結(jié)構(gòu)比例以及新課改要求，合理配置教師，增加藝術(shù)教師比例。在縣委、縣政府和教體局的支持下，新招了不同專業(yè)的教師。目前361名教師中，美術(shù)教師6人，音樂教師7人，體育教師14人，教師結(jié)構(gòu)合理，課程開設(shè)齊全，辦學(xué)特色鮮明。

二抓青年教師培養(yǎng)。對青年教師實(shí)行“一幫一”指導(dǎo)，全面監(jiān)護(hù)，跟蹤培養(yǎng)和高招真題考試等形式，引領(lǐng)青年教師的專業(yè)化成長。

三抓名師帶動。全力推進(jìn)“名師工程”，采取以展示課為引領(lǐng)、外出培訓(xùn)加自主學(xué)習(xí)、走出去請進(jìn)來相結(jié)合的方式，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用。

五、以精細(xì)管理為核心，創(chuàng)建服務(wù)型學(xué)校。

第一，校產(chǎn)管理精細(xì)化。增強(qiáng)對校產(chǎn)的愛護(hù)意識，安排人員對學(xué)校綠化、衛(wèi)生、設(shè)備使用等進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，妥善處理。

第二，食堂管理精細(xì)化。加強(qiáng)對食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。樹立食品安全第一思想，服務(wù)師生生活。

第三，財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。學(xué)校嚴(yán)格按核準(zhǔn)的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，增強(qiáng)透明度，接受社會監(jiān)督。嚴(yán)格按規(guī)定管理財(cái)務(wù)，學(xué)校收費(fèi)由支付中心統(tǒng)一管理，杜絕資金浪費(fèi)，提高資金使用效益，創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

第四，深化校務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督機(jī)制。我們以“學(xué)生認(rèn)可不認(rèn)可、家長滿意不滿意、社會贊同不贊同”為工作目標(biāo)，把工作置于教師、家長、社會的監(jiān)督之下，對反映的問題做到及時(shí)辦理、及時(shí)反饋，件件有著落、事事有回音。舉辦家長、學(xué)生、教師代表座談會，傾聽各方面意見，激發(fā)大家參與學(xué)校管理的熱情，共同探討辦人民滿意學(xué)校的新思路和新方法，不斷提高學(xué)校的社會聲譽(yù)和影響力。

六、以校園文化活動為載體，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

第一，校園廣播的改版優(yōu)化。團(tuán)委以校園廣播為平臺，采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，對廣播站的機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，對欄目進(jìn)行了改版，邀請巨人學(xué)校董老師對學(xué)生進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，豐富了學(xué)生的課余文化生活，促進(jìn)了學(xué)校的和諧發(fā)展。

第二，抓住特殊時(shí)間，開展富有針對性的文化活動。例如，“三八節(jié)”來臨之際，組織女教師開展了拔河、跳繩比賽，鍛煉了身體，愉悅了心情，也使我校拼搏向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍更加濃厚；“五四”青年節(jié)之際，我們開展了“誠信與我同行”演講比賽暨“五四”新團(tuán)員宣誓儀式。壯大了共青團(tuán)隊(duì)伍，提高共青團(tuán)員素質(zhì)。

第三，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)工作能力。團(tuán)委根據(jù)工作計(jì)劃，舉行了多期學(xué)生干部培訓(xùn)班，增強(qiáng)了學(xué)生干部的責(zé)任感和使命感，提高了他們的綜合素質(zhì)，指導(dǎo)他們有效地開展團(tuán)隊(duì)工作?；I建成立了青年志愿者協(xié)會，完成了社團(tuán)招新、機(jī)構(gòu)設(shè)置、方案制定等工作，培養(yǎng)了學(xué)生自立自強(qiáng)、樂于助人的品質(zhì)。

七、以制度化管理為保障，努力構(gòu)建平安校園。

第一，學(xué)校制定了《陜州中學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全工作的實(shí)施方案》，真正樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，做到未雨綢繆，防患未然。第二，加強(qiáng)安全教育，切實(shí)提高師生安全防范意識和安全防范技能。舉辦升旗儀式、主題班會、交通安全報(bào)告會、消防疏散演練等活動，讓學(xué)生牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想，從而提高師生的安全防范意識。

第三，實(shí)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校安保處實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，實(shí)施問題追究制。除安保處、政教處加強(qiáng)校園巡邏外，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班制度，每天有3名值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在校，主抓空擋時(shí)間和特殊地段，防止突發(fā)事件發(fā)生，確保正常教學(xué)秩序。

我們陜州中學(xué)攤子大、人員多、涉及面廣，難免會有諸多困難和不足，我們不回避，不退讓，不講客觀理由。在教體局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們會化困難為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，努力改善辦學(xué)條件，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，竭盡全力辦人民滿意教育，真正實(shí)現(xiàn)“讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓社會滿意”承諾！

陜州中學(xué) 二零一二年五月十五日

第二篇：滿意學(xué)校創(chuàng)建匯報(bào)材料

張村小學(xué)關(guān)于滿意學(xué)校創(chuàng)建工作

匯 報(bào) 材 料

一學(xué)年來，我校以黨的十七大和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育，堅(jiān)持依法治校、以德育人。學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)教體局文件和中心校會議精神，進(jìn)一步加大教育教學(xué)改革力度，以構(gòu)建學(xué)生自主學(xué)習(xí)方式為方向，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為目標(biāo)，積極開展校本研訓(xùn)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，不斷提高工作的實(shí)效性。現(xiàn)根據(jù)教體局關(guān)于《陜縣中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理工作監(jiān)測及滿意學(xué)校創(chuàng)建考核細(xì)則》，我校逐項(xiàng)進(jìn)行自查與自評，自評結(jié)果為270分。具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)分解立項(xiàng)，責(zé)任具體到人。成立了由校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)滿意學(xué)校創(chuàng)建工作，學(xué)校將《教育教學(xué)管理工作監(jiān)測及滿意學(xué)校創(chuàng)建考核細(xì)則》中的指標(biāo)體系，逐一進(jìn)行分解立項(xiàng)，責(zé)任到人，主管副校長及處室主任簽字包干，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理水平

建立一個科學(xué)的，切合學(xué)校實(shí)際的，并在日常工作中運(yùn)行良好的教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制，是全面實(shí)施新課程的目標(biāo)及推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵。我校制定了《張村小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》，包括備課制度、上課制度、作業(yè)布置批改和輔導(dǎo)制度、校本教研制度、質(zhì)量監(jiān)控制度等常規(guī)管理制度，成立了教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。通過校長會、教師大會、教研組會、專題培訓(xùn)會等，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教體局教學(xué)常規(guī)管理的若干意見》，認(rèn)真抓好有關(guān)教學(xué)常規(guī)理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)解決教師對貫徹教學(xué)常規(guī)和學(xué)校對教學(xué)實(shí)行監(jiān)控評價(jià)重要性的認(rèn)識，從制度上規(guī)范教師的教學(xué)行為。本學(xué)期，我校進(jìn)一步完善《量化考核細(xì)則》、《特殊貢獻(xiàn)獎勵細(xì)則》、《優(yōu)秀班主任評定及獎勵細(xì)則》、《績效工資分配方案》等制度、方案，重點(diǎn)完善了抓工作落實(shí)的操作辦法，做到每項(xiàng)活動有要求、有檢查、有總結(jié)、有通報(bào)、有評比，通過加大獎懲力度，調(diào)動教師創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

四、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，充實(shí)課程內(nèi)容

我校嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程教學(xué)計(jì)劃，合理制定出課表和作息時(shí)間表，開足開齊各門課程，學(xué)校行政人員定期深入一線檢查督導(dǎo)，不斷強(qiáng)化教師的教學(xué)法規(guī)意識，養(yǎng)成堅(jiān)決 1

執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃的自覺性。1、2009年秋季開始，我校結(jié)合學(xué)校實(shí)情和學(xué)生實(shí)際，對原有的課程進(jìn)行適當(dāng)?shù)貎?yōu)化整合，開設(shè)了每天上午早自習(xí)前十分鐘為英語吟唱誦讀課，日積月累，積少成多，旨在培養(yǎng)學(xué)生英語興趣，扎實(shí)掌握本年級英語知識目標(biāo)，英語成績在縣質(zhì)量檢測中名列前茅，深受學(xué)生、家長歡迎。

2、為培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛體育、崇尚運(yùn)動的健康觀念和良好習(xí)慣，學(xué)校把安全工作擺在首位，由體育組老師負(fù)責(zé)，每天安排老師帶隊(duì)領(lǐng)跑，開始了“陽光體育”冬季晨跑運(yùn)動。寒冬考驗(yàn)意志，跑步強(qiáng)健體制，目前，學(xué)校逐步形成強(qiáng)身健體、陽光運(yùn)動的校園晨跑活動氛圍。

3、為發(fā)展學(xué)生多方面的智能、興趣愛好，訓(xùn)練學(xué)生思維能力，提高學(xué)生動手操作能力、實(shí)踐能力和自我防護(hù)意識，我校把課外活動定為自主活動課程，提供英語、音樂、體育、美術(shù)等活動課程供學(xué)生自主選擇，項(xiàng)目多，自主空間大，基本能滿足學(xué)生的需求，從而豐富了學(xué)生生活。

三、重視過程管理，落實(shí)教學(xué)常規(guī)

我校根據(jù)新課程實(shí)施要求，認(rèn)真落實(shí)《教體局中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理意見》，通過“四抓”即：“抓常規(guī)、抓平日、抓反饋、抓改進(jìn)”，加強(qiáng)對教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)行為和教學(xué)過程的動態(tài)管理，確保學(xué)校管理工作步入規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，保證教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

1、做好課前準(zhǔn)備工作。通過召開教研組長及各備課組長會議，討論新學(xué)期教研計(jì)劃、學(xué)科活動及活動主題和形式等。各學(xué)科、各教研組長組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，通讀全冊教材，了解教材重難點(diǎn)，擬訂學(xué)期學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、教研組工作計(jì)劃。最后任課教師以主題單元為單位，分頭深入鉆研教材，制定單元初步的教學(xué)設(shè)想，然后經(jīng)備課組交流討論后，分發(fā)到任課教師手中，任課教師再根據(jù)班級學(xué)生實(shí)際和自己的教學(xué)特點(diǎn)做適當(dāng)調(diào)整，形成有個性的教學(xué)設(shè)計(jì)方案。

2、立足“高效課堂”、提高課堂效率。課堂是實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)生獲得知識及提高能力的主要渠道。我校加大課堂管理力度，以大活動為載體，堅(jiān)持骨干教師高效課堂示范引領(lǐng)，校長“高效課堂專題講座”，每周“我主講，我主評”天天賽講活動。以“十佳高效課堂標(biāo)兵”為龍頭，以“以學(xué)定教，精煉達(dá)標(biāo)”為課堂基本模式，緊緊抓住課堂主陣地，落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)，全面構(gòu)建高效課堂。真正做到天天有賽講，節(jié)節(jié)有點(diǎn)評。2

提倡課課有反思，節(jié)節(jié)有定性（要求教師非常滿意課堂不低于50%，不滿意課堂控制在5%以內(nèi)）。以賽促研，以教促高效，向高效課堂要質(zhì)量。

3、作業(yè)布置與批改。學(xué)校根據(jù)常規(guī)要求，制定《張村小學(xué)關(guān)于作業(yè)布置與批改的有關(guān)規(guī)定》。作業(yè)布置 “五要”： 內(nèi)容要精選； 量要適當(dāng)； 要求要明確；形式要多樣；批改反饋要及時(shí)。鼓勵教師、學(xué)生自主設(shè)計(jì)形式多樣、能凸顯學(xué)生個性、班級特色、教師特長的特色作業(yè)。學(xué)校采用抽查、展覽、年段互檢、學(xué)生評比等形式檢查評比。

4、學(xué)生學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。我校以因材施教為原則，面向全體，關(guān)注個體差異，要求教師在期初就要制定“培優(yōu)幫困”的計(jì)劃，每學(xué)期重點(diǎn)確定2—3名學(xué)生，通過個別指導(dǎo)、激勵、參加活動、家長協(xié)助等辦法加以輔導(dǎo)，有階段性地進(jìn)行跟蹤了解，力求“培優(yōu)幫困”工作落到實(shí)處。期末，教師對“培優(yōu)幫困”工作進(jìn)行總結(jié)，學(xué)校定期舉行經(jīng)驗(yàn)交流活動。學(xué)校還采取召開學(xué)生座談會、或隨機(jī)與個別學(xué)生交談的方式，及時(shí)將情況反饋給教師。正因?yàn)楦鲗W(xué)科老師都重視輔差工作，所以我校學(xué)生總體成績一直名列全鎮(zhèn)第一。英語、語文在縣質(zhì)量監(jiān)測中名列榜首。

5、四清落實(shí)不動搖

一是規(guī)范堂清、日清作業(yè)。學(xué)校按要求提出各年級各學(xué)科的作業(yè)布置要求、時(shí)間、批改方法及評語，學(xué)校每月進(jìn)行一次檢查，及時(shí)反饋。二是規(guī)范周清要求。堅(jiān)持周五早上進(jìn)行周清，以年級組為單位出測試題，班級進(jìn)行周清。下午由蹲點(diǎn)的中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽測檢查，及時(shí)進(jìn)行小結(jié)、反饋。三是每月進(jìn)行基礎(chǔ)知識與基本能力競賽，扎實(shí)鞏固，全面提高。

6、重視尖子生培養(yǎng)

學(xué)校出臺尖子生培養(yǎng)方案，召開尖子學(xué)生及家長會議，與任課教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)生課桌上張貼奮斗目標(biāo)，形成比學(xué)趕幫超的良好氣氛。實(shí)施尖子生跟蹤培養(yǎng)，定期談話制。實(shí)施家長開放日，學(xué)校管理、校風(fēng)校貌、學(xué)生教育、課堂教學(xué)等，接受社會監(jiān)督，及時(shí)反饋，完善提升。

五、立足校本教研，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展

我校校本教研的指導(dǎo)思路是：以科研課題為先導(dǎo)，以促進(jìn)教師角色轉(zhuǎn)變?yōu)樽谥?，以課程改革實(shí)施過程中教師遇到的各種具體問題為對象，以教師為研究主體，以學(xué)校為研究基地，抓“五制”的落實(shí)，即：教學(xué)反思制度，集體備課制度、公開課展示制度、教師幫扶制度、評價(jià)激勵制度，建立開放、發(fā)展的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)，推動學(xué)校教育教學(xué)工作的可 3

持續(xù)發(fā)展。

1、加強(qiáng)教研工作的規(guī)范管理。確定學(xué)期教研主題，從說課、集體備課、開課到評課，規(guī)范了教研活動流程，并圍繞主題規(guī)范整理形成各環(huán)節(jié)文字材料。

（1）加強(qiáng)教研組建設(shè)。采取了大組集中示范展示，小組分散探討交流的教研方式，做到“四定”（定時(shí)、定人、定點(diǎn)、定內(nèi)容），組內(nèi)求團(tuán)隊(duì)，組外提競爭。

（2）開展“青藍(lán)結(jié)對工程”。要求教師在同伴互助，師徒結(jié)對的聽課評課中搞課例研究，聽課者要做到“三個一點(diǎn)”：找出一個亮點(diǎn)，指出一個缺點(diǎn)，提出一個金點(diǎn)子。做到既尊重教師的勞動，又能發(fā)揮主觀能動性。

(3)在校本研討中,我校提出“說、上、評”三課制度，開課教師需要撰寫說課稿、教學(xué)設(shè)計(jì)、教后反思，組織者則要整理教研記錄、教研小結(jié)等各種材料。在活動中，教師感受到教研是一個嚴(yán)肅而認(rèn)真的工作，從而認(rèn)真聽課，主動評課，積極問課（問執(zhí)教者）。教研活動有效地促進(jìn)了教師的合作交流，完善教師課堂教學(xué)技能，提高了教師的專業(yè)水平。

2、加大課題研究力度。我校始終堅(jiān)持走“科研興校，科研強(qiáng)師”之路，骨干教師、學(xué)科帶頭人主動承擔(dān)上級的課題研究和對青年教師的培養(yǎng)任務(wù)，發(fā)揮他們的龍頭帶動作用。

六、圍繞滿意學(xué)校的創(chuàng)建這一主題，我們廣泛征求了教師，學(xué)生，家長的意見，落實(shí)學(xué)生評價(jià)教師，教師評價(jià)學(xué)校，家長及社會評價(jià)學(xué)校，學(xué)校根據(jù)他們提出的合理化建議，進(jìn)行了認(rèn)真的整改，規(guī)范了辦學(xué)行為。

七、明確努力方向，創(chuàng)新管理機(jī)制

在滿意學(xué)校創(chuàng)建工作中，我校也發(fā)現(xiàn)了教學(xué)管理存在一定的問題和不足，如：校本教研制度仍需進(jìn)一步完善，學(xué)校教科研活動針對性、實(shí)效性有待突破；限于場地和師資，學(xué)生的藝體素養(yǎng)有待提升。學(xué)校雖能積極探索對師生發(fā)展的評價(jià)，評價(jià)機(jī)制初步形成，但還不夠成熟。我校將針對這些問題和不足，下大力氣進(jìn)行整改，使學(xué)校的教學(xué)管理工作再上一個新的臺階。

1、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。要加強(qiáng)校本教研的力度，將學(xué)校建成具有濃郁研究氛圍的學(xué)習(xí)集體；要保證學(xué)生自主課程的活動時(shí)間和質(zhì)量，不斷提高學(xué)生的藝體等綜合素養(yǎng)；要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，修訂質(zhì)量指標(biāo)、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實(shí)施細(xì)則，努力完善師生的評價(jià)制度。

2、創(chuàng)建特色品牌學(xué)校，提高學(xué)校知名度是我校今后的奮斗目標(biāo)，我們將探討以英語、音樂書法、美術(shù)為辦學(xué)特色的學(xué)校。

總之，滿意學(xué)校創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期的工作，我們一定要堅(jiān)持持久，廣泛聽取社會各界意見，調(diào)動全體教師的積極性，真正把我校建成人民滿意的學(xué)校而努力奮斗。

張 村 小 學(xué)

2012.5

第三篇：群眾最滿意學(xué)校匯報(bào)材料

哈達(dá)中心校

“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”創(chuàng)建群眾最滿意學(xué)校匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表：

大家好！在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和哈達(dá)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心與支持下，哈達(dá)中心校堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成敗，成功來自和諧”的作風(fēng)，以服務(wù)發(fā)展，關(guān)注民生，努力創(chuàng)建群眾最滿意學(xué)校為目標(biāo)。全體教師為哈達(dá)小學(xué)教育事業(yè)和學(xué)校發(fā)展及孩子的成長成才盡心竭力，不斷取得新的成績和突破，各項(xiàng)工作已名列全縣前茅?，F(xiàn)將我校2012 工作簡要匯報(bào)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表予以評議。

一、學(xué)校文化：注重校園文化建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校文化底蘊(yùn)。

2009年9月集中辦學(xué)以來，經(jīng)過幾年的摸索和錘煉，形成了適合我校學(xué)生、教師和學(xué)校發(fā)展的辦學(xué)思想，我們的

校

訓(xùn)：奠基人生、放飛理想、夯實(shí)質(zhì)量、和諧發(fā)展。辦學(xué)宗旨：教書育人、讓每一個孩子體驗(yàn)成功。辦學(xué)思想：以質(zhì)量求生存、以求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展。

辦學(xué)目標(biāo)：以育人為宗旨、以教學(xué)為己任、打造一流質(zhì)量的和諧校園。辦學(xué)理念：著眼素質(zhì)、培養(yǎng)能力、為孩子的全面發(fā)展奠基。

辦學(xué)特色：小班額、高效率、讓我們的孩子享受城市一樣的教育質(zhì)量。校

風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)博知、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展。教

風(fēng)：敬業(yè)愛生、合作奮進(jìn)、德正學(xué)高、求真奉獻(xiàn)。學(xué)

風(fēng)：文明誠信、主動求知、樂學(xué)善學(xué)、勤勉自強(qiáng)。

全體教師努力工作、忠于職守、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng)全面提升。

二、全面落實(shí)有效教學(xué)，成績一流、質(zhì)量上乘。

學(xué)校注重常規(guī)教學(xué)管理，從嚴(yán)要求、細(xì)處入手，力求每個環(huán)節(jié)都能出效益，為取得喜人的教學(xué)成績夯實(shí)基礎(chǔ)。保證開全學(xué)科，上滿課時(shí)，每學(xué)期對1—5年級的語文、數(shù)學(xué)、英語、品德及科學(xué)進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的全校統(tǒng)考，排列名次，獎優(yōu)罰劣，以確保我校教學(xué)成績的高質(zhì)量。在2012年1月全縣三、五統(tǒng)考中，我校獲全縣三學(xué)年第三名，五學(xué)年第二名的優(yōu)異成績；在2012年7月的全縣統(tǒng)考中我校三學(xué)年組獲全縣第二名。

三、以活動促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

豐富多彩的校園文化活動讓學(xué)校充滿生機(jī)與活力。每年的迎國慶文藝演出、校運(yùn)會、跳繩、踢毽子大賽、棋類比賽、足球賽、火炬接力賽、演講、征文讀書活動、查字典競賽、寫字比賽、數(shù)學(xué)競賽、師生書畫展，還有每日一次家務(wù)、一分鐘能力培養(yǎng)、經(jīng)典誦讀活動、教工活動??各項(xiàng)活動異彩紛呈，學(xué)校已成為學(xué)生全面發(fā)展的搖籃，師生綻放生命活力的精神家園。

1、堅(jiān)持開展中華文化誦讀活動讓孩子們積累文化底蘊(yùn)。學(xué)校分學(xué)年制定不同的誦讀內(nèi)容，堅(jiān)持每天的課前一分鐘誦讀，每周一節(jié)的誦讀課已堅(jiān)持6年。學(xué)生在學(xué)習(xí)知識的同時(shí)汲取到了更多中華文化的精髓。6月12日，舉行了四個畢業(yè)班的經(jīng)典誦讀展示活動，五年一、四班展示了詩詞誦讀，五年二、三班展示了成語積累情況。同學(xué)們以背誦、齊誦、演唱了近百首的經(jīng)典文化篇目，展示了幾年來誦讀的成果。

2、今年5月17日召開的2012年校運(yùn)會，隆重、熱鬧、順暢、安全。莊嚴(yán)的檢閱、精彩的團(tuán)體操、廣播操、幼兒園舞蹈表演、激烈有趣的比賽，讓700多名少年兒童得到了鍛煉，收獲了快樂。也向全鎮(zhèn)人民展示了哈達(dá)小學(xué)師生良好精神風(fēng)貌和充滿的生機(jī)與活力，陽光健康、文雅大方的素質(zhì)和修養(yǎng)，證明了我們是一支積極向上，團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍。我校在2012年9月召開的全縣運(yùn)動會中，代表哈達(dá)鎮(zhèn)獲全縣小學(xué)組團(tuán)體總分第三名優(yōu)異成績。

3、在參加全縣各項(xiàng)教育教學(xué)比賽中也取得了驕人的成績，5月全縣小學(xué)生數(shù)學(xué)競賽獲團(tuán)體三等獎；6月份全縣小學(xué)語文規(guī)范漢字書寫比賽我校取得團(tuán)體總分第二名，超過縣里的多所一流小學(xué)；6月24日的縣藝術(shù)節(jié)，我校舞踏《花開校園》獲得一等獎，并參加了匯報(bào)演出，歌伴舞《紅梅贊》獲二等獎，獨(dú)唱《我愛媽媽的眼睛》獲三等獎；師生的書畫作品均榜上有名，由于優(yōu)異的成績，我校被授予縣藝術(shù)節(jié)最高榮譽(yù)——優(yōu)秀組織獎;成績讓我們高興，也讓我們更堅(jiān)定了努力工作、拼搏進(jìn)取的信心。農(nóng)村學(xué)校同樣可以煥發(fā)出勃勃生機(jī)，培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生，取得優(yōu)異的成績，贏得家長的信賴。

學(xué)校加大建設(shè)投入，拓寬加固了學(xué)校門口的小橋，消除孩子上下學(xué)的隱患，重修國旗臺，新建校園警務(wù)室。最令人高興的是我校今年10月在全縣率先開工建設(shè)全省2012 年在建最大的國標(biāo)幼兒園2880平方米，基礎(chǔ)施工現(xiàn)已完成。明年10月建成后，將使全鎮(zhèn)所有的學(xué)齡前兒童享受到國家級標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園設(shè)施、設(shè)備和條件，這是教育的發(fā)展，更是民生工程，哈達(dá)百姓的孩子將永久受益。

在今后的工作中，我們將不斷改善和提升辦學(xué)條件與育人環(huán)境。本著為家長和學(xué)生服務(wù)的理念，堅(jiān)持為每一個孩子健康成長和人生幸福奠基的宗旨，緊緊抓住質(zhì)量這根生命線不動搖，不懈怠，不折騰，用努力和汗水、用時(shí)間和真情把我們哈達(dá)中心校建成質(zhì)量上乘、家長信任、社會滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的區(qū)域一流農(nóng)村學(xué)校而努力奮斗。

哈達(dá)鎮(zhèn)中心校 張書銘

2012年11月16日

第四篇：滿意部門匯報(bào)材料最新

努力創(chuàng)建“五個好”黨組織不斷開創(chuàng)

基層黨建工作新局面

阿勒泰市國稅局黨組在創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動中，緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)班子好，干部隊(duì)伍好，工作作風(fēng)好，工作機(jī)制好，工作舉措好”的總體要求，以“隊(duì)伍建設(shè)年”為統(tǒng)領(lǐng)，深化“兩大格局”，貫徹“六個堅(jiān)持”，落實(shí)“六個繼續(xù)”，提出“一個中心，滲透式五服務(wù)，建設(shè)五方向”的工作思路，積極開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動，全面推進(jìn)阿勒泰市國稅局黨建工作上臺階，為構(gòu)建和諧國稅提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證?，F(xiàn)將阿勒泰市國稅局黨組創(chuàng)建“五個好”基層黨組織情況匯報(bào)如下：

一、狠抓中心組理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子

阿勒泰市國稅局始終將班子建設(shè)放在首要位置來抓，結(jié)合開展的“五個好”基層黨組織創(chuàng)建活動，圍繞“領(lǐng)導(dǎo)班子好，干部隊(duì)伍好，工作作風(fēng)好，工作機(jī)制好，工作舉措好”的標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，狠抓班子成員理論學(xué)習(xí)，注重打牢思想基礎(chǔ)，著眼于提高自身的政策理論水平和貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性。一年來，阿勒泰市國稅局黨組制定了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式，落實(shí)了每月學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)中采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，撰寫心得體會與座談討論相結(jié)合，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大和十七大會議精神、胡錦濤同志在中央黨校上的重要講話、《科學(xué)發(fā)展觀》等一系列重要理論著作、論述。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，第頁 1 共 7 頁 并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真整改，做到了從思想觀念、改革發(fā)展、工作作風(fēng)與大討論活動相結(jié)合。大力營造“善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于觀察、善于分析、善于創(chuàng)新、善于提煉、善于總結(jié)”的學(xué)習(xí)和工作氛圍。通過集中學(xué)習(xí)、討論座談和實(shí)踐活動，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的思想，班子成員對科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力、拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力有了新的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，干部素質(zhì)全面提升 阿勒泰市國稅局黨組在加強(qiáng)黨員干部管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作上，大力推進(jìn)“人才興稅戰(zhàn)略”，以加強(qiáng)思想道德建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)了思想政治工作，發(fā)現(xiàn)典型，樹立樣板。組織黨員干部學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員吳大觀同志的先進(jìn)事跡，使黨員干部學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，用身邊的先進(jìn)人物激勵黨員的工作熱情，激發(fā)黨員干部學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的責(zé)任感和使命感。除此之外，阿勒泰市國稅局堅(jiān)持“人才興稅，教育先行”的發(fā)展理念，大力開展崗位練兵活動，制定全員培訓(xùn)工作規(guī)劃，抓好“五員”分類培訓(xùn)，在全局黨員干部中形成了“學(xué)業(yè)務(wù)、爭第一”的學(xué)習(xí)氛圍，黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為阿勒泰市國稅局全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證，推動了以組織收入為中心的各項(xiàng)工作的順利開展。

第頁 2 共 7 頁

（二）加強(qiáng)思想建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展

黨的十七大召開后，組織黨員干部收看十七大開幕式，認(rèn)真收聽了胡錦濤總書記作的《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗》的報(bào)告，黨員紛紛表示：一定要把思想統(tǒng)一到十七大報(bào)告精神上來，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好，以報(bào)告精神指導(dǎo)工作實(shí)踐，推動稅收工作再上新臺階。阿勒泰市國稅局黨組精心組織，周密安排部署，采取有力措施，抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織實(shí)施。各支部在大討論活動中，堅(jiān)持做到三個結(jié)合：一是把學(xué)習(xí)十七大精神和“繼續(xù)解放思想、推動科學(xué)發(fā)展”大討論結(jié)合起來；二是把學(xué)習(xí)十七大精神和推動工作結(jié)合起來；三是把學(xué)習(xí)十七大精神和創(chuàng)一流工作業(yè)績結(jié)合起來。引導(dǎo)黨員干部廣泛參與，積極參加討論，進(jìn)一步增強(qiáng)對繼續(xù)解放思想重要性和必要性的認(rèn)識，每一名黨員干部撰寫了1—2篇心得體會，充分調(diào)動了黨員干部參與大討論的積極性。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效地預(yù)防各種不廉潔行為的發(fā)生

阿勒泰市國稅局黨組結(jié)合稅收工作實(shí)際，重點(diǎn)抓好黨員干部的廉政建設(shè)。一是按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，健全落實(shí)各項(xiàng)制度。堅(jiān)持黨政一把手為第一責(zé)任人的黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)制度，做到班子成員與班長、科所長與局長、干部職工與科所長層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成了一級抓一級，一級帶一級，一級向一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系。建立

第頁 3 共 7 頁 了阿勒泰市國稅局黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議制度，每季召開一次例會，定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。二是緊密結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)教育常抓不懈。堅(jiān)持每月組織黨員干部學(xué)習(xí)正反兩方面典型事跡材料，觀看教育錄像片，召開廉政工作形勢分析會，定期通報(bào)廉政建設(shè)工作情況。開展多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和“艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)”為主題的教育，使黨員干部進(jìn)一步樹立了正確的權(quán)力關(guān)、地位觀、利益觀，杜絕了違法違紀(jì)問題的發(fā)生。三是進(jìn)行行風(fēng)整頓，樹立良好形象。行風(fēng)就是稅風(fēng)，就是稅務(wù)干部的形象。通過建立健全行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，努力打造服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)。在全局范圍展開作風(fēng)整頓活動，重點(diǎn)規(guī)范納稅服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)行政效能提高，進(jìn)一步在全局干部中樹立起了“局興我榮、局辱我恥”的大局意識和責(zé)任意識。四是強(qiáng)化監(jiān)督，完善監(jiān)督機(jī)制。先后完善了特邀監(jiān)察員、義務(wù)監(jiān)察員工作制度、定期召開特邀監(jiān)察員會議，積極開展一線稅務(wù)干部述職述廉活動，廣泛聽取社會各界的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)查處。較好地實(shí)現(xiàn)了對黨員干部全方位監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)體系，有效地預(yù)防了各種不廉潔行為的發(fā)生。

三、認(rèn)真抓好黨內(nèi)各項(xiàng)制度的落實(shí)，為黨建工作的規(guī)范化建設(shè)提供制度保證

阿勒泰市國稅局黨組成立后，按照進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步加強(qiáng)道德修養(yǎng)，進(jìn)一步發(fā)展黨內(nèi)民主，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)的第頁 4 共 7 頁 要求，先后下發(fā)了各項(xiàng)制度，全面安排了阿勒泰市國稅局黨建工作，認(rèn)真落實(shí)每月過一次組織生活制度，重點(diǎn)落實(shí)好黨費(fèi)收繳制度、黨內(nèi)組織生活會制度、黨員管理制度、黨員發(fā)展制度等基本制度。教育黨員做到五個堅(jiān)持：一是堅(jiān)持理想信念不能變。二是堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨不能變。三是堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。四是堅(jiān)持勤奮工作，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。五是堅(jiān)持帶頭遵紀(jì)守法，做遵紀(jì)守法的模范。強(qiáng)化黨章意識和黨員意識，使黨章的要求轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動，在稅收事業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。并組織了年輕干部參加廉政演講比賽，收到了較好的效果。

四、堅(jiān)持以組織收入為中心，確保稅收收入的圓滿完成 阿勒泰市國稅局黨委在創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動中，始終堅(jiān)持兩個結(jié)合，創(chuàng)建與完成稅收任務(wù)相結(jié)合，創(chuàng)建與提升支部建設(shè)相結(jié)合，使創(chuàng)建活動始終貫穿于稅收工作之中。堅(jiān)持以組織收入為中心，大力加強(qiáng)稅源管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)稅收法規(guī)，堅(jiān)持“抓早、抓緊、抓實(shí)、抓出成效”的組織收入思路，制定抓落實(shí)具體措施，進(jìn)行分解落實(shí)。為稅收任務(wù)的全面完成，一線的黨員發(fā)揮了主力軍的作用，截止2010年9月20日，阿勒泰市國稅局共組織國內(nèi)稅收收入8613.12萬元，較上年同比增收879.89萬元，增長11.38%，完成2010年計(jì)劃收入12020萬元的71.66%，收入進(jìn)度較平均值減少3個百分點(diǎn)。其中：中央級收入7840.02萬元，同比增收1130.53萬元，增長16.85%；地方級收入773.10

第頁 5 共 7 頁 萬元，同比減收250.65元，下降24.48%。

一年來，阿勒泰市國稅局黨組在市直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。2007年自治區(qū)文明單位（復(fù)驗(yàn)）；2007年-2008年連續(xù)兩年被阿勒泰市文明委表彰為獻(xiàn)愛心助學(xué)活動先進(jìn)單位；2007年-2009年連續(xù)叁年被阿勒泰市文明委評為“文明單位標(biāo)兵”；2007-2009年連續(xù)叁年被阿勒泰市政府評為糾正損害群眾利益不正之風(fēng)工作先進(jìn)單位；2007年-2009年連續(xù)叁年被阿勒泰市機(jī)關(guān)工委評為先進(jìn)黨支部；2007年榮獲市級黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體；2009年地區(qū)國稅系統(tǒng)“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”2008評為自治區(qū)國稅系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動先進(jìn)集體2008年被自治區(qū)國家稅務(wù)局評為全區(qū)稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)推行工作先進(jìn)集體；2008評為國稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體；2008被阿勒泰市金山路辦事處評為扶貧幫困先進(jìn)單位2008被阿勒泰市金山路辦事處評為“平安單位”；2008被阿勒泰市金山路辦事處評為“無邪教單位”；2009被阿勒泰市農(nóng)牧區(qū)“三學(xué)三優(yōu)”評為“巾幗建功先進(jìn)集體”；2009被阿勒泰地區(qū)國稅系統(tǒng)黨建工作指導(dǎo)小組評為“紅旗黨支部”；2009被阿勒泰市金山路街道黨工委評為“民兵工作先進(jìn)集體”。雖然我們在創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動中，取得了一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真克服存在的問題和不足，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，使阿勒泰市國稅局黨建工作再上一個新的臺階。

第頁 6 共 7 頁

二〇一〇年十月二十一日

第頁 7 共 7 頁

第五篇：滿意衛(wèi)生院匯報(bào)材料

優(yōu)質(zhì)服務(wù) 和諧醫(yī)患

臨海市桃渚中心衛(wèi)生院

單位主要職責(zé)及概況：桃渚中心衛(wèi)生院是一所集“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的綜合性衛(wèi)生院。占地面積45畝，總建筑面積20800平方米，建筑密度25%，綠化率47%，容積率0.8，集行政、門診、醫(yī)技、住院、食堂綜合樓融為一體的醫(yī)院大樓，按園林式、賓館式醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，為病員提供溫馨、優(yōu)雅、安全的醫(yī)療環(huán)境。主要業(yè)務(wù)科室有內(nèi)科、外科、急診科、婦產(chǎn)科、骨傷科、五官科、口腔科、痔瘡科、腫瘤科、藥劑科、中醫(yī)科及檢驗(yàn)科、放射科、CT室、輸血科、B超室、心電圖、胃鏡室、細(xì)菌培養(yǎng)室、手術(shù)室、感染科等22個臨床醫(yī)技科室。核定床位80張，核定編制130人，目前在編職工120人，其中高級職稱5人，中級職稱32人。擁有如GE螺旋CT機(jī)、富士CR、菲利浦彩超、奧林巴斯AU400全自動生化分析儀、法國ABX五分類血液分析儀、雷杜血?dú)夥治鰞x、奧林巴斯電視胃鏡、DRAGER麻醉機(jī)及美國惠普和美敦力除顫儀、無創(chuàng)呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備，全部實(shí)現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化管理。

近幾年主要榮譽(yù)：醫(yī)院先后被評為“全國愛嬰醫(yī)院”、“臨海市消費(fèi)者信得過單位”、“市衛(wèi)生局先進(jìn)集體”、“省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院”、“臺州市傳染病防治先進(jìn)單位”、“臨海市無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎團(tuán)體單位”、“桃渚鎮(zhèn)優(yōu)秀部門單位”、“桃渚鎮(zhèn)先進(jìn)基層黨組織”、“五星級規(guī)范化預(yù)防接種門診”、“臺州市中醫(yī)藥參與進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范單位”、“浙江省規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。

主要工作事跡：

今年來，根據(jù)上級關(guān)于部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定和要求，按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院緊緊圍繞以“三好一滿意、陽光用藥”這一主題，將創(chuàng)建活動作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動；通過開展職業(yè)道德教育、加強(qiáng)制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)、解決突出問題。以職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，使我院醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度得到改善、醫(yī)療環(huán)境不斷優(yōu)化，切實(shí)為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，衛(wèi)生院在人民群眾心目中的形象得到不斷提升。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 周密部署

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保創(chuàng)建活動各項(xiàng)工作的順利開展，成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的組織實(shí)施，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，確保了創(chuàng)建活動有人抓、有人管，制訂下發(fā)了《桃渚中心衛(wèi)生院創(chuàng)建群眾滿意基層站所活動實(shí)施方案》，對創(chuàng)建活動進(jìn)行了周密部署和安排，為確保創(chuàng)建活動有效開展。

二、強(qiáng)化認(rèn)識

廣泛宣傳

活動開展以來，緊緊圍繞創(chuàng)建活動要求，把職工“以病人為中心”的理念宣傳教育作為營造創(chuàng)建氛圍、提升服務(wù)意識推進(jìn)創(chuàng)建工作的主要任務(wù)，突出時(shí)代性，注重實(shí)效性，貫穿于創(chuàng)建活動的整個過程，通過板報(bào)、櫥窗、宣傳欄、召開座談會等形式對創(chuàng)建活動進(jìn)行宣傳，使職工思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念進(jìn)一步提升，愛民、為民、便民、利民的自覺性進(jìn)一步提高。通過持之以恒地宣傳，達(dá)到了宣傳面廣、內(nèi)容新、方法活，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

三、深入開展創(chuàng)建活動

一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)必須先加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，按章辦事、用制度管理。衛(wèi)生院切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，落實(shí)了院務(wù)公開監(jiān)督制度，對三重一大集體決策制度、廉政建設(shè)責(zé)任制、藥品、物資采購制度、處方點(diǎn)評制度等進(jìn)行了規(guī)范完善，建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，強(qiáng)化群眾監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度。

二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。為了提高黨員自身黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我院組織黨員干部先后學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》、《臺州市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建廉潔示范醫(yī)院》等資料。針對我院實(shí)際情況，結(jié)合衛(wèi)生局關(guān)于治理商業(yè)賄賂的有關(guān)精神，醫(yī)院與各科室簽訂了《商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理責(zé)任狀》，并與每位醫(yī)務(wù)人員簽訂了廉潔行醫(yī)承諾書。

三是服務(wù)信息公開，方便群眾就醫(yī)。第一，各科室分布示意圖、標(biāo)牌均在醒目位置進(jìn)行公示。第二，門診大廳屏幕滾動播放常用藥品價(jià)格及基本診療項(xiàng)目價(jià)格信息，住院病人費(fèi)用實(shí)行“一日清單制”，接受群眾監(jiān)督。第三，常年設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺，實(shí)行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，幫助病人在診治過程中遇到的困難；第四，在門診大廳及住院部放置茶水桶，正常供應(yīng)溫開水。第五是設(shè)立意見箱、舉報(bào)電話，向門診和住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，聽取病人的意見和評價(jià)。

四是落實(shí)醫(yī)療核心制度、國家基本藥物目錄制度，合理檢查、合理用藥，為百姓提供安全醫(yī)療服務(wù)。第一，落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，并做到醫(yī)護(hù)人員人人知曉，同時(shí)以提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平和和諧的醫(yī)患關(guān)系為工作切入點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場流程管理，實(shí)行住院病歷、處方點(diǎn)評制度，狠抓各項(xiàng)醫(yī)療文件書寫規(guī)范和提供溫馨細(xì)致的服務(wù)。目前，我院各種醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)都基本符合上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，全年未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故。同時(shí)，我院每季向門診患者和住院患者發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，群眾滿意度高達(dá)95%。第二，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售，將國家基本藥物和省市增補(bǔ)藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室，引導(dǎo)和改變醫(yī)生用藥習(xí)慣。，由專人負(fù)責(zé)，對各地名衛(wèi)生院藥品實(shí)行統(tǒng)一采購，全部實(shí)行基本藥物目錄或增補(bǔ)藥品范圍內(nèi)的藥品。

五是全面提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。我院已建成規(guī)范化健康體檢室、健康宣教室、健康小屋和五星級規(guī)范化預(yù)防接種門診，為百姓提供溫馨、優(yōu)雅、安全的醫(yī)療環(huán)境。全面推行全科醫(yī)生簽約服務(wù)和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生組團(tuán)式服務(wù)，全方位地服務(wù)于廣大百姓。

六是醫(yī)院建立和完善了以崗位責(zé)任和績效為基礎(chǔ)，以服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量以及服務(wù)對象滿意度為核心的考核和激勵制度。根據(jù)市局（臨衛(wèi)［2011］55號文件《關(guān)于下發(fā)臨海市基層醫(yī)療和公共衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部崗位績效考核指導(dǎo)意見的通知》精神，實(shí)行按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制，緊緊圍繞“價(jià)值體現(xiàn)效益”的宗旨，增強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)涵管理，建立和完善績效考核評價(jià)體系。

通過創(chuàng)建活動，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離組織要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，隨著創(chuàng)建活動的進(jìn)一步深入，我們將保持好的作風(fēng)，更加努力地投入到創(chuàng)建活動中去，為桃渚鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、為全鎮(zhèn)人民的健康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

臨海市桃渚中心衛(wèi)生院 2013年9月30日