第一篇:中學(xué)年度考核方案
中學(xué)年度考核方案
為促進(jìn)年度考核規(guī)范化,經(jīng)學(xué)校校務(wù)會研究并交全校教職工討論,制定本方案。
一、師德考核(20分)、按時參加學(xué)校教職工大會、年級組會(含學(xué)生家長會)、職員工人組會(10分)。請假、遲到、早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分,扣完為止。
2、升旗儀式(10)。請假一次扣0.5分,缺席一次扣1分,扣完為止。
二、業(yè)務(wù)考核(30分)、按時交工作計(jì)劃、總結(jié)(2分)。未上交者,一學(xué)期扣10分,不評為年度考核優(yōu)秀。
2、教案符合要求(4分)。無教案、無手寫教案者扣10分,不評為本年度考核優(yōu)秀。
3、完成聽課、評課要求(4分)。每少一課時扣1分,扣完為止。
4、積極參加校本培訓(xùn)、新課程改革培訓(xùn)及教研活動(10分)。缺一次扣1分,扣完為止。
5、示范課、青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽獲獎,指導(dǎo)青年教師(6分)。
校內(nèi)青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽獲獎一次2分,骨干教師校內(nèi)示范課1節(jié)記2分。指導(dǎo)青年教師計(jì)3分。累計(jì)加分不超過6分。
在省、樂山市優(yōu)質(zhì)課競賽獲得獎勵分別計(jì)4、3分(省三等以上、樂山市一等)
三、工作量與出勤(20分)、教學(xué)出滿勤(10分)。事假一天扣1分,遲到、早退(3分鐘以上)每次扣2分,曠課一節(jié)扣10分。
2、工作量(10分)
每周課表課時12課時—14課時(6分)。少1課時扣1分,扣完為止。每多1課時加0.5分,班主任計(jì)6課時。合計(jì)總分不超過10分。
四、教學(xué)效果(30分)、年段統(tǒng)考(含高考)教研組學(xué)科平均分按樂山市16校排名計(jì)分。樂山市第1、2、3、4、5、6、7名分別計(jì)10、9、8、7、6、5、4分。
2、年段統(tǒng)考(含高考)所教班級學(xué)科名次按16校內(nèi)與班級比較排名計(jì)分。
平行班:樂山1--11名,分別計(jì)25、24、23、22、21、20、19、18、17、16、15分。
實(shí)驗(yàn)班:樂山第1、2、3名分別計(jì)17、16、15分。
擔(dān)任多個班的按分別計(jì)分后平均。
校內(nèi)同層次墊底者不評為年度考核優(yōu)秀。閱卷中弄虛作假者不得評為年度考核優(yōu)秀。
3、每學(xué)期學(xué)生問卷測評,滿意率80%以上,計(jì)5分,70%以上計(jì)4分,60%以上計(jì)3分。滿意率50%以下不評為年度考核優(yōu)秀。
五、獲獎(以證書或者文件依據(jù))
、教研活動獎
教學(xué)論文、優(yōu)秀教案、自制教具參加省、樂山市、峨眉山市比賽獲獎(省三等以上、樂山市二等以上、峨眉山市一等)分別計(jì)4分、3分、2分,在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表(有稿費(fèi))計(jì)4分。(同一論文、教案、教具不重復(fù)計(jì))
2、班主任所帶班級獲得省、市、縣、校的“先進(jìn)班集體”、“先進(jìn)團(tuán)支部”分別加4、3、2、1分。(不重復(fù)計(jì))
3、藝術(shù)體育代表隊(duì)獲得樂山市前3名、峨眉山市第一名,主要訓(xùn)練人員分別計(jì)4、3分。
4、組織、訓(xùn)練學(xué)生參加科技創(chuàng)新活動,所指導(dǎo)學(xué)生獲得獎勵,按國家、省、樂山市一等獎分別計(jì)10、6、2分。(以證書為依據(jù),不重復(fù)計(jì))
六、分?jǐn)?shù)計(jì)算與統(tǒng)計(jì)
所有評分由學(xué)校行政辦公室、政教處、教務(wù)處、團(tuán)委、教科室提供依據(jù)。行政辦公室計(jì)算總分,計(jì)分完成后,張榜公布得分情況。經(jīng)公示無誤后,按學(xué)校分配到各學(xué)科和組別的年度考核優(yōu)秀指標(biāo),從高分到低分排序,確定出年度優(yōu)秀名單。有否決項(xiàng)者不參與排序。
分組按行政、職員工人、政治、歷史、地理、生物、物理、化學(xué)、體育、藝術(shù)信息、語文三個年級組、數(shù)三個年級組、外三個年級組等。若有特殊情況,可調(diào)整組別劃分。
七、除以上一至五條中規(guī)定的不能評為年度優(yōu)秀外,以下人員仍不能評為優(yōu)秀、違反國家的法律、法令受到制裁,違反黨紀(jì)、政紀(jì)或參與邪教組織,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者;
2、不承擔(dān)組織分配的任務(wù),不服從工作安排,或嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改者;
3、損害學(xué)校聲譽(yù)或工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或有重大直接責(zé)任事故,造成學(xué)校嚴(yán)重?fù)p失者;
4、違反計(jì)劃生育政策規(guī)定者;
5、亂收費(fèi),造成嚴(yán)重影響者;
6、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對象身心健康嚴(yán)重傷害者;
7、病假、事假每學(xué)期超過10個教學(xué)日者;
8、離職、調(diào)離教育系統(tǒng)、辭職人員。
第二篇:中學(xué)考核方案
中學(xué)考核方案
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于做好2009年教育系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》的精神,正確評價全校教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,并為教職工的聘任、獎懲、解除、調(diào)整工作崗位及晉升職務(wù)提供依據(jù),現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際情況,制定2009考核工作實(shí)施方案如下:
一、考核范圍和對象:
1、2009年的考核工作仍將“2009學(xué)年教職工崗位任職情況考核”和“2009年事業(yè)單位工作人員考核”合并為年終一次考核。以2009學(xué)年教職工崗位任職情況考核為基礎(chǔ)。
2、考核對象為2009年12月在冊在編工作人員;
3、新參加工作人員在本單位工作超過半年的,參加考核;未超過半年的,在考核時只寫評語,不定等次。
4、本市引進(jìn)人員在現(xiàn)單位不足半年的,由原單位提供有關(guān)情況,現(xiàn)工作單位予以確認(rèn)考核等次。
5、學(xué)校黨政正副職干部由區(qū)教育黨工委、區(qū)教育局進(jìn)行考核,確定考核等次,屬教師系列的干部同時參加單位教師任職情況學(xué)考核。
6、教職工當(dāng)年病事假累計(jì)超過半年的或因其它原因工作不滿半年的,不參加考核。
6、受行政處分人員,可參加考核,但當(dāng)年不得定為優(yōu)秀等次。
二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、教職工的考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績、廉五個方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德:是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn),對師德考核不合格的實(shí)行一票否決制。
能:是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
勤:是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績:是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉:是指廉潔自律方面的表現(xiàn)。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)以本校教職工的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。
具專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員參照“教師任職情況考評匯總表”進(jìn)行量化考核;職工根據(jù)“考核定量測評標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行定量考核。
“教師任職情況的考核”根據(jù)考核評價的分值確定優(yōu)秀比例和名次順序(優(yōu)秀分值為:高級職務(wù)9分及以上;中級職務(wù)8分及以上;初級職務(wù)7分及以上),高級、中級職務(wù)優(yōu)秀比例在同級職務(wù)人數(shù)中不超過25%;初級職務(wù)優(yōu)秀比例在同級職務(wù)人數(shù)中不超過35%。
被確定為考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在“教職工崗位任職情況考核”優(yōu)秀人員內(nèi)產(chǎn)生,并控制在局下達(dá)指標(biāo)額度之內(nèi)。
3、考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個等次,各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上級文件精神。
三、考核程序及辦法:
1、制定考核工作實(shí)施方案,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,(12月7-8日):
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2、召開工作籌備會(12月9日-10日):
1)12月9日考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。
2)12月10日工作小組會議。具體布置方案實(shí)施事宜。
3、考核實(shí)施方案公示(12月10-13日):考核方案公示3天,接受群眾評議。
4、考核工作的部署及動員(12月11日):教工大會上公布考核實(shí)施方案,含范圍、內(nèi)容、標(biāo)
準(zhǔn)程序及考核有關(guān)事項(xiàng)。
5、相關(guān)部門審核打分(12月11日-14日):領(lǐng)導(dǎo)工作小組與中層相關(guān)職能部、年級組長、教研
組長對屬下范圍內(nèi)的教職工進(jìn)行“中小學(xué)教師考評記錄表”和“職工考核定量測評表”的打分。
6、個人小結(jié)(12月12日):被考核人按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對崗位職責(zé)履行情況和本工作
完成情況進(jìn)行書面小結(jié),填寫《考核登記表》:14日前將登記表和小結(jié)上交人事處。
7、組織分組交流評議(12月18日):
分年級組進(jìn)行被考核人個人小結(jié)交流,并按比例推薦規(guī)定數(shù)量的優(yōu)秀人員(學(xué)校將參考年級組推薦情況,并注重教職工日??己藢?shí)績進(jìn)行綜合考評)。
8、評議并定等第(12月21日):考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和民主測評的情況對所有被評人
員進(jìn)行評議,討論確定考核等次。
9、優(yōu)秀考核名單公示征詢意見(12月21-25日):由考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議確定考核優(yōu)秀的人
員名單,在學(xué)校張榜公示三天征詢意見,若無異議再作正式公布
10、考核結(jié)果通知被考核人確認(rèn)簽字(12月25日):被考核人需在《考核登記表》上簽名。
教職工對本人考核等次結(jié)果有異議者,可在一周內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核要求,如對考核意見不服,可向區(qū)教育局主管部門提出申訴。
11、考核結(jié)果匯總材料上報教育局(12月28日):包括09考核小組領(lǐng)導(dǎo)成員名單、考
核工作總結(jié),2009考核優(yōu)秀名冊、基本合格、不合格人員情況登記表,09區(qū)事業(yè)單位工作人員考核優(yōu)秀、基本合格、不合格人員名冊,09區(qū)事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果匯總表。
12、考核結(jié)束后,《考核登記表》、《任職情況考核匯總表》統(tǒng)一存入本人人事檔案和業(yè)務(wù)考
績檔案(副本)。
第三篇:**中學(xué)崗位考核方案
**中學(xué)崗位考核方案
為了繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍建設(shè),全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價干部隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況,真正起到激勵、檢查和監(jiān)督作用,增強(qiáng)干部工作的責(zé)任感,提高行政工作效率,特制定本方案。
一、考核對象
副校級、中層干部
二、考核原則
1.客觀公正,民主公開,注重實(shí)績。
2.領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合。
三、考核內(nèi)容
從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,考核滿分為100分。具體內(nèi)容見考核表。
四、考核方法
(一)副校級考核:
由校長考核。
(二)中層干部考核
1.大會述職:學(xué)期末,中層干部要在全校教職工大會上進(jìn)行述職,述職應(yīng)實(shí)事求是,不擴(kuò)大成績,不隱瞞缺點(diǎn)或錯誤,事實(shí)清楚,簡明扼要。
2.考核測評:在期末大會述職后,進(jìn)行考核測評。
①群眾評議:全體教職工通過“人機(jī)對話”形式,按照考核表,對中層干部進(jìn)行評議打分,總均分按照60%權(quán)重計(jì)入考核總分。
②干部互評:中層干部通過“人機(jī)對話”形式,對照考核表,對其他中層干部進(jìn)行評議打分,總均分按照20%權(quán)重計(jì)入考核總分。
③領(lǐng)導(dǎo)評議:校級領(lǐng)導(dǎo)對中層干部評議打分,總均分按照20%權(quán)重計(jì)入考核總分。
五、考核等級及考核津貼發(fā)放
(一)副校級:
根據(jù)績效分配方案發(fā)放考核津貼。
(二)中層干部:
1.按照(2:6:2)比例,將考核總分分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個等次,標(biāo)準(zhǔn)分別是:
優(yōu)秀:正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定,模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉本職業(yè)務(wù),能創(chuàng)造性地開展工作,勤奮敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),成績突出。
稱職:能正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定,模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能力較強(qiáng)或提高較快,能較好完成本職工作。
基本稱職:政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,不能很好適應(yīng)工作要求,工作積極性、主動性、責(zé)任心不夠,組織紀(jì)律性較差,工作中有互相扯皮、推諉現(xiàn)象,沒有全面完成學(xué)期工作任務(wù),或完成的質(zhì)量不高。
2.根據(jù)考核等次,每學(xué)期在發(fā)放基礎(chǔ)津貼的基礎(chǔ)上,發(fā)放每月考核津貼。優(yōu)秀等次考核津貼每月上浮15%,基本稱職等次考核津貼每月下降15%。
六、本方案由校長室制定,自公布之日起實(shí)施。
**中學(xué)行政管理崗位量化考核細(xì)則
一、德(20分)
1.講政治,講原則,講紀(jì)律。襟懷坦白,公道正派,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為人師表,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。
(10分)
2.無以權(quán)謀私、暗箱操作現(xiàn)象。無權(quán)力濫用,造成工作失誤情況。
(10分)
二、能(20分)
1.管理規(guī)范,工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。能獨(dú)當(dāng)一面,抓好本部門日常管理,善于協(xié)調(diào),形成和諧氛圍。(10分)
2.管理創(chuàng)新,工作有思路、有創(chuàng)新。具有處理復(fù)雜問題的能力,對突發(fā)問題解決處理及時果斷,不推、不等、不讓。
三、勤(20分)
1.認(rèn)真履行崗位職責(zé),率先垂范,工作效率高。能堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理,認(rèn)真處理好職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)。(10分)
2.工作積極主動,樂于接受上級或?qū)W校交辦的各項(xiàng)任務(wù),勇挑重?fù)?dān),敢擔(dān)責(zé)任。
(10分)
四、績(40分)
1.工作勤勉,任勞任怨,完成了本職工作。
(10分)
2.本職工作成績突出,得到上級領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工的肯定
(10分)
3.創(chuàng)造性地開展工作,達(dá)到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化要求。(10分)
4.積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并被吸收采納,收到良好效果;或本部門及本人在學(xué)校重大活動中為學(xué)校爭得榮譽(yù)。(10分)
第四篇:中學(xué)考核評優(yōu)方案
××中學(xué)考核評優(yōu)方案
一、考核機(jī)構(gòu):
成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,副校長任副組長,小學(xué)各校長和中學(xué)其他校務(wù)會成員為成員。
二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn):
考核內(nèi)容包括德能勤績四個方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。具體內(nèi)容是:
德:主要指政治態(tài)度、思想表現(xiàn)、職業(yè)道德、廉潔自律、遵紀(jì)守法以及民主作風(fēng)、群眾觀點(diǎn)、服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作等情況;
能:主要指業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、工作作風(fēng)、知識更新、開拓進(jìn)取以及組織、活動、協(xié)調(diào)能力等情況;
勤:主要指事業(yè)心、責(zé)任感、工作態(tài)度、勞動紀(jì)律等情況;
績:主要指履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、開展技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)表科研論文、取得科研成果以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等情況。
優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn):全面正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)全面,技術(shù)精通,開拓務(wù)實(shí),廉潔奉公,工作勤奮,成績突出
三、考核要求:
1、突出一個重點(diǎn)。即以績效考核為重點(diǎn)。
2、堅(jiān)持兩個原則。一是堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,即公開考核政策,公正述職評議,公平確定等次,努力提高考核工作的透明度。二是堅(jiān)持嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的原則。即嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)。講求質(zhì)量,注重效果,確??己斯ぷ鞑蛔哌^場??己诉^程中嚴(yán)禁拉票行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該人員即劃為基本稱職或不稱職。
3、實(shí)行三個結(jié)合三為主。即領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合,以群眾考核為主;定性考核與定量考核相結(jié)合,以定量考核為主;平時考核與考核相結(jié)果,以平時考核為主。在實(shí)施考核工作過程中要集中群眾智慧,充分發(fā)揚(yáng)民主,要區(qū)別不同崗位職責(zé),量化考核標(biāo)準(zhǔn),力求考核手段的科學(xué)化、合理化。同時,要把日常考核的情況作為考核的重要內(nèi)容,全面評價被考核人全年的德才表現(xiàn)和工作情況,使考核結(jié)論更加客觀準(zhǔn)確。
四、優(yōu)秀指標(biāo):
各等級的10%。
五、考核方法及程序:
1、確定人員范圍:評優(yōu)人員上半年的目標(biāo)管理分必須進(jìn)入全校的前1/2。
2、自愿報名:進(jìn)入了前1/2的人員采用自愿申報考核評優(yōu)的方式。
3、資格審查:由考核小組對申報人員進(jìn)行資格審查,要求符合報名條件且政治思想表現(xiàn)好,在日常工作中能顧全大局,樂意接受工作任務(wù),德能勤績等方面達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。
4、投票:召開全體教職工會議,對符合資格申請?jiān)u優(yōu)的教師進(jìn)行投票。
5、計(jì)分:目標(biāo)管理分+投票得分+突出成果分+突出貢獻(xiàn)分
投票得分為滿分為10分,即最高票者,其余人為:得標(biāo)數(shù)/最高票*10
突出成果分為2分。指當(dāng)所撰論文獲省級以上獎勵或在國家級正式刊物上發(fā)表,1分/篇;所主持的瀏陽市級課題獲瀏陽市級獎勵計(jì)1分,長沙市級獎勵計(jì)2分。突出貢獻(xiàn)分為2分。指當(dāng)所主持的工作獲得瀏陽市級一等獎或通過示范驗(yàn)收,瀏陽市級單項(xiàng)計(jì)0.5分,綜合計(jì)1分。長沙市級單項(xiàng)計(jì)1分,綜合計(jì)2分;輔導(dǎo)學(xué)生獲得國家級以上的獎勵,1分/人。
以上幾項(xiàng)總分相同時,再看教學(xué)成績綜合評價分,按由高到低取得資格。
6、公示:對評定為優(yōu)秀的人員進(jìn)行公示,聽取反饋意見,如群眾反映意見大或在投票
中有違規(guī)行為的,即取消優(yōu)秀資格??粘鲋笜?biāo)按得票多少依次遞補(bǔ)。
7、上報:公示期滿后,如沒異議,則將考核優(yōu)秀人員名單上報。
第五篇:同益中學(xué)考核方案
同益中學(xué)考核實(shí)施方案
(試行)
為了客觀、公正、合理地評價教師的德、能、勤、績等方面的表現(xiàn),用制度來激勵、督促全體教職工提高政治思想和業(yè)務(wù)索質(zhì),認(rèn)真履行好工作職責(zé)。避免人為因素,增強(qiáng)評優(yōu)的透明度,有利于調(diào)動廣大教職工工作的主動性和積極性。依據(jù)上級文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定如下考核工作實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)校教職工考核工作的組織、管理及受理申訴工作,成員如下。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:郭求光 副組長:李飛斌、羅秋發(fā)、曹運(yùn) 成 員:雷元慶、文向生、王建文、李雙良、袁高林
2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主 任:雷元慶 辦公室成員:考核工作小組成員
二、基本原則
1、自我評價與領(lǐng)導(dǎo)評價、同行評價相結(jié)合的原則;
2、注重實(shí)績的原則;
3、公正、公平、公開、透明原則;
三、量化實(shí)施細(xì)則
㈠、師德考核(20分,由行政辦公會考核)
1、熱愛教育事業(yè),為人師表。如因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生家長到學(xué)校上訪的一次扣除5分;
2、熱愛學(xué)生,關(guān)心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,積極完成學(xué)校交給的臨時任務(wù)。如無正當(dāng)理由不服從分配的或不接受學(xué)校安排,工
作責(zé)任心不強(qiáng)造成較大影響的,一次扣除20分。
3、全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生、關(guān)心學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。如被發(fā)現(xiàn)舉報體罰或變相體罰學(xué)生的,一經(jīng)查實(shí),一次扣除5分;
4、教師必須認(rèn)真做好“教學(xué)六認(rèn)真”,在上級督導(dǎo)檢查中被批評的,一次扣10分。
5、教師必須認(rèn)真完成辦公室值日工作和本人辦公物品擺放整理,保持辦公室整潔。在上級督導(dǎo)檢查中被批評的,值日教師一次扣5分,責(zé)任人一次扣2分;
6、不得飲酒后上課。發(fā)現(xiàn)一次扣5 分
7、上班時間不得參與打麻將等賭博,被發(fā)現(xiàn)舉報一次扣20分。㈡、出勤考核(10分,由行政辦公室考核)
遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退,有病有事事先請假,手續(xù)齊全。一天內(nèi)向值班行政請假,一天以上向校長室請假。未辦請假手續(xù)不上班者作曠工處理,一次扣除5分,造成事故的,責(zé)任由本人自負(fù)并不得評優(yōu)。㈢、工作量考核(由行政辦公室考核)
達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)工作量得5分,每低0.1個工作量扣1分,每超過0.1個工作量加1分。
㈣、教育教學(xué)能力考核:(由考核辦公室考核)
1、本中,參加教師技能競賽(如優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)設(shè)計(jì)、命題制卷、課件制作、教具制作、科研課題階段性成果評比等教學(xué)技能競賽)獲獎加分:區(qū)片級加2分;廣漢市級加4分;德陽市級加6分;省級加8分;國家級加10分。(同一獎項(xiàng)只認(rèn)定等級最高的一次)
2、本中,參加教育系統(tǒng)組織的其他競賽活動獲獎加分:區(qū)片級加1分;
廣漢市級加2分;德陽市級加3分;省級加4分;國家級加5分。
3、本中,學(xué)生單項(xiàng)競賽指導(dǎo)獎(教育行政主管部門組織或教育科研機(jī)構(gòu)以正式文件形式組織)加分:廣漢市級加0.5分/個;德陽市級加1分/個;省級加1.5分/個;國家級加2分/個。(考慮到學(xué)生單項(xiàng)競賽只針對個別學(xué)科,因此在考核時分?jǐn)?shù)值相對較低,同時此項(xiàng)加分最高不超過4分)㈤、教育教學(xué)業(yè)績考核:(由考核辦公室考核)
1、統(tǒng)考科目教師每期教學(xué)綜合名次能達(dá)到第13名,加10分,且每提高1個名次加1 分,13名以后不再評分。計(jì)算出每期得分后,再乘以當(dāng)期所擔(dān)任的工作量系數(shù),為當(dāng)期實(shí)得分,上下兩期實(shí)得分總和為當(dāng)年得分。若擔(dān)任不同學(xué)科,成績分別計(jì)算。
2、本中,擔(dān)任非統(tǒng)考科目的教師、行政、后勤及教輔人員每年的工作成績計(jì)算方法:每期的考核任務(wù)名次原則上按13名計(jì)算。個人負(fù)主要責(zé)任的部門工作或個人負(fù)責(zé)的教育教學(xué)工作獲得獎勵或表彰(如優(yōu)秀個人、先進(jìn)集體或部門等等),廣漢市級按第6名計(jì)算,德陽市級按第3名計(jì)算,省級及以上按第1名計(jì)算。若其中標(biāo)明有獲獎等級的:廣漢市級一、二、三等獎分別按第3、6、9名計(jì)算;德陽市三等獎相當(dāng)于廣漢市二等獎,德陽市二等獎及以上的獎勵均按第1名計(jì)算。(若該部門工作或?qū)W科教學(xué)工作上級多年均未進(jìn)行表彰獎勵或?qū)W生競賽,其成績由考評組根據(jù)工作表現(xiàn)給予認(rèn)定)
3、本中,被評為各種“優(yōu)秀”或“先進(jìn)”稱號(個人工作或個人負(fù)主要責(zé)人的部門工作如優(yōu)秀教師、教育工作者、班主任、德育工作者、師德先進(jìn)個人,先進(jìn)班集體、組室、個人等等,原則上應(yīng)是經(jīng)學(xué)??己送扑]或上級考核授予的)加分?;鶞?zhǔn)計(jì)算分?jǐn)?shù):鄉(xiāng)級1分/個,廣漢市級2分/個,德陽市級3分/個,省級4分/個,國家級5分/個。
4、學(xué)術(shù)成果加分:本中,在有CN或ISSN標(biāo)志的報刊,包括省、地新聞出版部門批準(zhǔn)的有內(nèi)刊準(zhǔn)印號的刊物上發(fā)表的教育教學(xué)論文或科研成果、著作加分和教育教學(xué)論文或科研成果獲獎加分:廣漢市級每篇1分,德陽市級每篇2分,省級及以上每篇3分。(同一篇文章只認(rèn)定等級最高的一次,此項(xiàng)加分最高不超過6分)
5、骨干教師加分::廣漢市級2分,德陽市級4分,省級及以上6分。在骨干教師任期內(nèi)給予加分,屢職合格、續(xù)評續(xù)加。
6、科研工作加分:積極主動承擔(dān)科研課題,課題項(xiàng)目被上級批準(zhǔn)立項(xiàng),且資料齊全。廣漢市級課題參研人員2分/人,德陽市級課題參研人員4分/人,省級及以上課題參研人員6分/人。每個課題組參研人員考核課題加分只能算三年,超過三年的不再加分。
四、考核結(jié)果的運(yùn)用
1、量化分?jǐn)?shù)名列全校教師總數(shù)前15%(或依據(jù)上級當(dāng)年規(guī)定的指標(biāo)確定)者(原則上1-6年級和7-9年級分別教師按比例核算)為考核優(yōu)秀者,其他的原則上為考核合格者。
2、具有如下情況者為考核不合格:⑴嚴(yán)重疏忽、怠工給學(xué)校造成重大損失者(由學(xué)校行政辦公會審查核實(shí));⑵重大違紀(jì)、嚴(yán)重曠工受到上級主管部門處理者(以上級主管部門處理意見為準(zhǔn));⑶重大安全責(zé)任事故的直接責(zé)任人(以上級主管部門鑒定為準(zhǔn));⑷違法違紀(jì),受司法部門處理者(以司法部門出示的相關(guān)文件為準(zhǔn))。五、一年來有下列情況之一者,評優(yōu)一票否決:
1、在上級教學(xué)常規(guī)檢查中被點(diǎn)名批評的。
2、有曠課(工)現(xiàn)象的;或者有一個學(xué)期不滿標(biāo)準(zhǔn)工作量的。
3、不能認(rèn)真履行工作職責(zé),發(fā)生責(zé)任事故造成學(xué)校工作損失的責(zé)任人。
4、學(xué)生反響不好,家長意見大,因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生家長到上級有關(guān)部門上訪的,或多次到校上訪的。
5、有收受學(xué)生家長賄賂,違規(guī)向?qū)W生強(qiáng)制推銷教輔資料、學(xué)習(xí)用品等物品造成不良影響的,向不符合上級招生規(guī)定學(xué)校推薦生源的等違規(guī)違紀(jì)行為被發(fā)現(xiàn)舉報的。
6、參加考試、培訓(xùn)活動、繼續(xù)教育登記不合格的等上級文件規(guī)定不能評優(yōu)的。
六、其他
1、《同益中學(xué)考核實(shí)施意見》未盡事宜由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
2、原則上考核優(yōu)秀評選由本人遞交申請和評審材料參評,未申請者視為放棄優(yōu)秀評選。
3、參加考核優(yōu)秀評選的教師應(yīng)向考核辦公室提供真實(shí)的各種資料,如與事實(shí)不服,實(shí)行一票否決。