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      倉庫工作流程(寫寫幫推薦)

      時間:2019-05-12 11:11:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《倉庫工作流程(寫寫幫推薦)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《倉庫工作流程(寫寫幫推薦)》。

      第一篇:倉庫工作流程(寫寫幫推薦)

      倉庫日常工作流程

      為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規(guī)范物資及商品流通,保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,加強資金周轉,特制定本制度。

      一、倉庫日常工作

      1、倉庫管理員必須合理按照庫存商品的類型及規(guī)格型號建立明細賬和臺賬.財務部門與倉庫的所建賬簿要相互統(tǒng)一,相互一致.

      2、倉庫管理員做好庫存商品的日常檢查工作,對各類庫存商品定期進行盤點,及時與財務對賬,做好賬物一致.

      3、倉庫管理員要按各類物資品種的規(guī)格型號分類保管,不準亂堆亂放。

      4、搞好倉庫的日常清潔工作。

      5、對倉庫管理中出現(xiàn)的問題要及時解決,自己解決不了的向有關部門負責人及時匯報。

      二、入庫時

      1、倉庫管理員要根據(jù)采購訂單及送貨單一一核對各類物資的數(shù)量、規(guī)格型號、經(jīng)確認無誤驗收合格后方可入庫,并在送貨單上簽字,根據(jù)送貨單開據(jù)物資的入庫單。如果采購訂單與送貨單數(shù)量不同,及時與采購人員確認,并按實際數(shù)量入庫。發(fā)現(xiàn)數(shù)量及單據(jù)不齊全、質量有問題的,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作為待檢物資處理放在待檢區(qū)域內,經(jīng)檢驗不合格的破損的物資要及進報經(jīng)采購人員,由采購人員與供貨方及時聯(lián)系,一律作退回處理。

      2、入庫單的填開必須正確完整,內容齊全,并在上面寫相對應的訂單號,供應單位名稱應填寫全稱,并與發(fā)票上的名稱一致,入庫單上必須有倉庫管理員及經(jīng)手人簽字,并且字跡要清楚。

      3、嚴格杜絕只見發(fā)票不見實物或者邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

      4、倉庫管理員要將簽好字的送貨單和入庫單送交小潘,經(jīng)小潘核對后轉交財務入賬。

      三、出庫時

      1、采購的物資只有按程序入庫時方能領用。

      2、物資出庫前領料員先到銷售部門拿領料單,如果是網(wǎng)上銷售的,領料人員要帶著領料單、及客服人員打印好的快遞單據(jù)到倉庫辦理出庫手續(xù)。倉庫管理員只能根據(jù)領料單,且上面要有相關人員的簽字,領料員與倉庫管理員要一一核對出庫物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號,核對正確后倉庫管理員開具出庫單,倉庫管理和領料員在出庫單上簽字,方可發(fā)貨,領料員把簽完字的一聯(lián)出庫單送交財務室,財務根據(jù)出庫明細開據(jù)發(fā)票并單獨快遞寄給客戶。另一聯(lián)給倉庫管理員留底登帳。

      3、倉庫管理員嚴格杜絕領料單和出庫單上沒有相關部門人員簽字,就發(fā)貨的現(xiàn)象。

      4、對不按照入庫、出庫手續(xù)的事件要追查相關人員的責任。

      四、倉庫盤點流程倉庫每月進行自盤,保證倉庫的賬上與實物一致,財務參與的盤點可以季度一次

      倉庫盤點工作流程是每個月末倉庫管理員與財務對賬,如果賬面相符的,可以采取抽查的方式,到一個季度進行大盤點一次。參加盤點的工作人員必須認真負責,物品的名稱、規(guī)格型號必須明確,數(shù)量一定是真實數(shù)量,必須準確,絕不允許重盤、漏盤。由于人為造成盤點數(shù)據(jù)不真實,責任人要負過失責任,對于盤點結果發(fā)現(xiàn)屬于保管人員不按物品要求收發(fā)及保管物品造成損失的,倉庫管理員要承擔相應經(jīng)濟賠償責任。

      五、崗位職責

      1、倉庫管理員責任心要強、堅守崗位,無故不得離崗,對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調。

      2、倉庫管理員要認真做好倉庫的安全工作,經(jīng)常巡視倉庫,檢查有無可疑跡象,要認真做

      好防火、防潮、防盜工作,檢查火災危險隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      3、倉庫內嚴禁煙火、嚴禁吸煙。明火作業(yè)需要領導批準,倉庫管理員懂得使用消防器材和必要的防火知識。

      4、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非倉庫人員擅自入庫。

      六、其它事項

      1、記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,2、倉庫管理員調動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,領導審批,雙方各執(zhí)一份,存檔一份,事后發(fā)生的糾葛,對失職造成的虧損除原價賠償外還要紀律處分。

      第二篇:倉庫工作流程

      倉管工作流程

      倉管及領料:

      1.負責倉庫各物料的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

      2.做到對倉庫物料的盤點,做好帳、卡、物相符,保證帳目一目了然。

      3.嚴格把好驗收關、對已到貨物進行外觀、數(shù)量的檢驗,并做好記錄

      4.合理做好物料進出庫。原材領料單須有主管和領物人簽字,做到先進先出、物料堆放整齊、退料及時。

      5.依照生產(chǎn)制令單匯總填寫物流流通單(領料),半成品依據(jù)領料單進行發(fā)料。能合并的物料盡量合并,同時對呆滯料依情況考量使用,竟可能的減少原材料的加工和半成品的庫存量。

      6.依據(jù)制令單對模切多發(fā)的物料統(tǒng)計,歸納(發(fā)料超出0.5之上的生產(chǎn)必須退回,切片類產(chǎn)品可將余料全部生產(chǎn)完畢入庫處理。對退回來的物料清點,比較。依據(jù)成品入庫單,填寫物料補料單。

      7.對生產(chǎn)過程中的NG產(chǎn)品和物料,生產(chǎn)填寫物料補料單,并注明原因,須有當班主管,品管和當事人的簽字方可生效。依據(jù)補料單進行發(fā)料,生產(chǎn)。NG原材料放歸不良品處,通知采購做退貨處理。

      8.依次依照訂單情況排序發(fā)放半成品至產(chǎn)線生產(chǎn)。

      生管:

      1,依客戶訂單的要求填寫制令單,并及時跟催確認.2,所生產(chǎn)產(chǎn)品物料的核算及開具半成品加工單。

      3,根據(jù)物料庫存和正常需求及時請購生產(chǎn)所需的各項材料

      4,依客戶需求制定出貨排程,回復各部門交期達成情況及人員安排加班事宜;

      5.交期異?;虍a(chǎn)品過程異常與各部門協(xié)調處理

      6,物料入庫至產(chǎn)品生產(chǎn)和出貨全程跟蹤(跟催各物料的到貨情況,尤其是訂單欠料的)7,對收料,發(fā)料,補料之物料流通單進行核實.8,與各部門的溝通與協(xié)調。

      9,相關報表的填寫;

      10,生產(chǎn)產(chǎn)品的入庫及入帳動作,和依生產(chǎn)取庫存的單據(jù)領出對應產(chǎn)品發(fā)放包裝組 11,呆滯料統(tǒng)計提出申請報廢或再檢處理

      模具發(fā)放:

      1,依制令單尋找模具編號,發(fā)放至對應使用的產(chǎn)品中,每天生產(chǎn)用完的模具收回并放

      回模具架

      2,統(tǒng)計并填寫各使用的模具履歷表,并依照損耗次數(shù)及實際情況再次申請新的模具 3,模具統(tǒng)計申請及各項保養(yǎng)確認

      第三篇:倉庫工作流程

      倉庫工作流程

      1.倉庫收到《生產(chǎn)指令單》,由貨倉主管打一份BOM出來,交給倉管員清點庫存物料。(倉庫主管負責)

      2.貨倉主管根據(jù)交貨日期,按排生產(chǎn)計劃,物料計劃。(要求熟悉所有物料生產(chǎn)周期)

      3.倉管員在收到BOM后,2小時內要把庫存物料明細匯報給貨倉主管。貨倉主管在收到庫存物料明細后2小時內,把《物料申請單》交給采購部,購買物料。(《申請單》上要注明物料交期)

      4.倉管員嚴格按照《物料申請單》上的規(guī)格收貨。來料與《申請單》上的規(guī)格不一致要立刻找工程確認物料的正確性。未按時交貨要打電話詢問供應商物料狀況,并把詢問結果告訴主管。(各職責倉管員負責)

      5.外發(fā)貼片,PCB板到貨倉,電子料倉管員告訴倉庫主管,并讓其打印《貼片領料單》,備料發(fā)貼片。(電子料倉管員,主管負責)

      6.每款機型PCB板到倉后,要通知鄧工或王工確認板號,做樣機打樣鏡片。(由電子料倉管員負責)

      7.外發(fā)貼片后,要問前臺要套料單,備料生產(chǎn)。

      8.生產(chǎn)中出現(xiàn)物料品質異常要及時補料。(由職責倉管員負責)

      9.各倉管員收到物料后,一個工作日內把物料差數(shù)報給供應商,記供應商補料,如不知道供應商聯(lián)系方式直接跟倉庫主管說。

      10.成品入庫,生產(chǎn)完成的機器要入庫,成品出庫統(tǒng)一由倉庫執(zhí)行。(倉庫主管負責)

      第四篇:倉庫工作流程

      收貨流程:

      1,供貨商送貨到倉庫,倉庫收料員根據(jù)供貨商的發(fā)運單驗收貨物并與供應商的送貨員共同

      清點(包括貨物外觀是否完好,數(shù)量,規(guī)格,型號及其他有特殊要求)。(條件允許的應同時配備收貨質量管理員)。

      2,收料員在清點完畢以后應及時開入庫單,倉庫收貨員與供應商的送貨員在入庫單上簽

      字。(入庫單上應包括物料的名稱,規(guī)格(物料編碼)送貨單的件數(shù),重量,體積和實際收到的數(shù)量以及備注,如:是否包裝破損,是否受潮等(若有符合拒絕收貨狀況的應請示倉庫主管批準后再決定是否接受該貨物)以及送貨的車牌號或集裝箱號碼)。3,倉庫收料員應及時將入庫單送到倉庫賬務或統(tǒng)計員。并及時登記入賬。

      入庫及倉庫的整理

      1,貨物入庫以后應根據(jù)不同的類別,性能,特點及用途,做到:1,貨物擺放整齊,倉庫

      干凈整齊。2,物料標識牌上清晰顯示物料的編碼名稱,數(shù)量,規(guī)格以及其他特殊標識。3,對于堆碼的貨物應做到過目成數(shù)。

      2,庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更

      正并及時報告主管部門。

      3,庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的準確性和

      可靠性。(倉庫帳務或統(tǒng)計員必須在當天下班前對當天發(fā)生的物資變動作出統(tǒng)計并及時登記入賬。)

      貨物的出庫及領用

      1,領用:1,倉庫管理員憑領料人的領料單領料(領料單必須有領料部門的負責人簽字且

      字跡清晰,若無簽字,字跡不清晰或有涂改的倉庫管理員有權拒絕領料)2,倉庫管理員必須按照先進先出的原則發(fā)料。3,倉庫管理員在與領料人根據(jù)領料單對所領物料進行核對并簽字。

      2,發(fā)貨:1,倉庫發(fā)料員根據(jù)客戶的提貨人出具的提貨單安排備貨。(在辦理完相關手續(xù)以

      后)2,倉庫發(fā)料員根據(jù)提貨單檢查備貨(包括貨物的名稱,數(shù)量,編碼,規(guī)格,型號以及其他相關指標)3,倉庫發(fā)料員開具出庫單并與客戶的提貨人共同清點(包括貨物外觀是否完好,數(shù)量,規(guī)格,型號及其他有特殊要求)在清點完畢后再在出庫單上雙方簽字確認(包括提貨人的姓名,委托單位,車牌號及集裝箱號碼)

      3,倉庫發(fā)貨員應及時將領料單和出庫單交與倉庫賬務或倉庫統(tǒng)計員。倉庫賬務或統(tǒng)計員應

      及時登記入賬。

      第五篇:倉庫工作流程

      倉庫工作流程、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員.二、入庫管理、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件

      等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內,經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

      三、出庫管理、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入卡、入帳。、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批

      準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

      四、車間及工具管理、在倉庫領用的工具要做好登記,用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。、生產(chǎn)車間內所有物品擺放應按照以劃分的區(qū)域進行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。

      五、倉庫管理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調,保證生產(chǎn)的順利進行,嚴防以外事故發(fā)生。

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