第一篇：贛州市小微創(chuàng)業(yè)園工作推進(jìn)方案

為認(rèn)真貫徹落實《中共贛州市委、贛州市人民政府貫徹落實<國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見>的實施意見》（贛市發(fā)?2012?14號，以下簡稱《實施意見》）及《贛州市人民政府關(guān)于印發(fā)貫徹落實省政府支持小型微型企業(yè)發(fā)展若干政策實施辦法的通知》（贛市府發(fā)?2012?11號，以下簡稱《實施辦法》），緊緊抓住國家支持贛州發(fā)展的重大歷史機遇，引導(dǎo)和幫助小型微型企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、增強盈利能力和發(fā)展后勁，努力推動我市民營經(jīng)濟(jì)和小型微型企業(yè)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定如下工作推進(jìn)方案。

一、建立協(xié)調(diào)服務(wù)體制

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

各縣（市、區(qū)）民營企業(yè)管理局作為小微創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的主管部門，要切實承擔(dān)起責(zé)任。積極爭取黨委、政府的重視和支持，成立由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、各有關(guān)部門為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的協(xié)調(diào)、組織和實施工作。

（責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）民營企業(yè)管理局）

2、加強部門協(xié)調(diào)

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，強化支持小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展的服務(wù)意識，推進(jìn)各項小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園政策措施的貫徹落實。切實加強綜合協(xié)調(diào)和指

導(dǎo)服務(wù)，督促、考核支持小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展各項政策措施的落實。與市政府有關(guān)部門加強合作，密切配合，形成合力，促進(jìn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園健康發(fā)展。

（責(zé)任單位：市政府相關(guān)單位）

3、加強工作考評

根據(jù)《實施辦法》要求，制定配套的實施辦法。對各地民營企業(yè)主管部門支持小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展情況進(jìn)行考評，對支持小型微型企業(yè)發(fā)展工作突出的縣（市、區(qū)）予以表彰。各縣（市、區(qū)）要制定相應(yīng)的考核獎勵辦法。

（責(zé)任單位：市民營企業(yè)管理局）

二、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境

1、提升企業(yè)管理水平

小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園經(jīng)當(dāng)?shù)卣脚鷾?zhǔn)設(shè)立后，應(yīng)有專門的管理隊伍，由政府引進(jìn)專業(yè)化的服務(wù)機構(gòu)，建立市級成長型小型微型企業(yè)庫，推進(jìn)企業(yè)管理診斷與咨詢服務(wù)。根據(jù)發(fā)展的不同階段，通過聯(lián)合中介管理咨詢機構(gòu)，采取政府買單或政府、企業(yè)共同買單的方式，為企業(yè)開展“駐廠式”管理診斷與咨詢服務(wù)，對企業(yè)進(jìn)行有針對性、連續(xù)性的培訓(xùn)輔導(dǎo)和政策扶持。引導(dǎo)小型微型企業(yè)重視文化和品牌建設(shè)，加快科技創(chuàng)新，加強經(jīng)營管理，提升市場競爭力。

（責(zé)任單位：市民營企業(yè)管理局、市財政局、市工信委、市質(zhì)監(jiān)局、市科技局）

2、加快公共服務(wù)平臺建設(shè)

抓住我省列入全國中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)試點、國家加大資金投入的機遇，積極爭取支持，加快市級服務(wù)平臺建設(shè)，并力爭用3－5年的時間，全市每個縣（市、區(qū)）都有一個企業(yè)公共服務(wù)平臺，形成信息暢通、功能完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供多層次的公共服務(wù)和個性化專業(yè)服務(wù)。

（責(zé)任單位：市民營企業(yè)管理局、市財政局）

3、完善小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園政策配套

各縣（市、區(qū)）應(yīng)結(jié)合本地實際，制定工作方案，制定鼓勵創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)入駐小微創(chuàng)業(yè)園發(fā)展的相關(guān)政策，包括稅費減免、融資服務(wù)、技術(shù)支持、證照辦理等相關(guān)政策，為小微企業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。

建立健全政府部門、銀行業(yè)金融機構(gòu)、企業(yè)溝通對接機制，與“贛州銀企通”網(wǎng)上融資平臺建設(shè)相結(jié)合，搭建供需對接、多方參與、資源集成、開放共享的網(wǎng)絡(luò)融資服務(wù)平臺，培育和帶動一批專業(yè)的中小企業(yè)融資服務(wù)中介機構(gòu)，優(yōu)化中小企業(yè)投融資生態(tài)鏈，有效降低融資成本，提高融資效率。

（責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）民營企業(yè)管理局、贛州開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃局，融資擔(dān)保科）

三、加強土地資源支持

1、實施土地傾斜政策 為進(jìn)一步扶持一批小型微型企業(yè)和項目，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在全市省級級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)基礎(chǔ)上，創(chuàng)建一批具有示范帶動作用的省

級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。

依托工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)小微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，原則上每個縣（市、區(qū)）每年不得少于50畝，用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，租用給小微企業(yè)，待條件成熟后再單獨供應(yīng)土地。

引導(dǎo)小微型企業(yè)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)入園創(chuàng)業(yè)，包裝好創(chuàng)業(yè)園建設(shè)項目。市國土資源局和市民營企業(yè)管理局應(yīng)積極向上級爭取土地優(yōu)惠政策，建設(shè)用地扶持政策，根據(jù)江西省中小企業(yè)局《創(chuàng)建省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園實施辦法（試行）》，每年從省、市預(yù)留新增建設(shè)用地指標(biāo)中申請1000畝土地用于新建或擴建創(chuàng)業(yè)園。

（責(zé)任單位：市民營企業(yè)管理局、市國土局、市工信委）

2、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。以城市信息流、人才流、資金流、現(xiàn)代物流等社會資源為依托，以都市型工業(yè)樓宇為基本載體的中小企業(yè)集群，提高項目用地容積率，鼓勵企業(yè)建設(shè)廠房和倉儲設(shè)施向空間發(fā)展。

（責(zé)任單位：市發(fā)改委、市工信委、市民營企業(yè)管理局、市人力資源社會保障局）

第二篇：2013年小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園工作總結(jié)

廣昌縣2013年小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園 工作總結(jié)和2014年工作安排

廣昌縣小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園座落于廣昌縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，按照“以培育初創(chuàng)企業(yè)為主，以提高企業(yè)承載量為主，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主”的總體要求，依托現(xiàn)有小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地基礎(chǔ)上創(chuàng)建。以完善硬件設(shè)施為著力點，不斷加強小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。

一、主要做法

（1）強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實基礎(chǔ)。我局對加強小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)十分重視，把它作為全局的重點工作抓緊抓實。一是充實了創(chuàng)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了創(chuàng)業(yè)基地工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，明確一名副局長任副組長，專門抓此項工作。二是充實了創(chuàng)業(yè)園工作人員，成立了廣昌縣中小企業(yè)服務(wù)中心，安排8人作為創(chuàng)業(yè)基地跟蹤服務(wù)人員，分片包企，為企業(yè)提供全面細(xì)致的服務(wù)。

（2）完善硬件，助推發(fā)展。小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃面積80畝，采取新區(qū)建設(shè)和老區(qū)改造相結(jié)合的方式設(shè)立。其前身為廣昌縣小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，2012年，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)更名為廣昌縣小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，共有新舊廠房、辦公樓三十六幢，建筑面積36900平方米，創(chuàng)業(yè)園內(nèi)，水、電、道路、通訊和消防等基礎(chǔ)設(shè)施完備。2013年底，累計入駐企業(yè)86家，孵化成功21家。涉及電子、紡織服裝、食品等幾大產(chǎn)業(yè)，廠房出租率達(dá)92%，實現(xiàn)就業(yè)869人，今年新入駐企業(yè)6家。目前，小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園從事為企業(yè)服務(wù)的人員8人，大專以上學(xué)歷5人，占總?cè)藬?shù)的60%，另外還有5人合同制臨時聘用人員，主要是財務(wù)，法律和水電、保潔人員。小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園免費為企業(yè)提供政務(wù)代理、信息咨詢、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、員工培訓(xùn)、人才招聘等專業(yè)服務(wù)。

（3）營造氛圍，破解發(fā)展難題。針對企業(yè)在創(chuàng)立初期存在用地難、融資難等瓶頸問題，制約了小微企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)園堅持以低廉的租金及低門檻、低成本、低風(fēng)險的優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)入駐，幫助小微企業(yè)解決初始創(chuàng)業(yè)的瓶頸問題，確保成功孵化。一是以低廉租金吸引小企業(yè)入駐。二是降低融資門檻，破解了企業(yè)融資難題。三是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后，我們將通過助保貸、圓貸通、小額貸款公司和中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)等幾大融資平臺為創(chuàng)業(yè)園企業(yè)解決貸款，著力扶持企業(yè)做大做強，從而緩解初創(chuàng)企業(yè)融資難題。

（4）政策到位、支持做大做強。在落實上級政策，加強服務(wù)上再下功夫。一是落實好上級的惠企政策，嚴(yán)格按上級要求，認(rèn)真落實省、市、縣對創(chuàng)業(yè)園內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)惠政策，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)地方所得稅“三免三減半”，企業(yè)繳納增值稅地方實得部分也實行“三獎三減半”優(yōu)惠政策。對租賃創(chuàng)業(yè)園廠房的企業(yè)給予每平米一定的優(yōu)惠。對當(dāng)年有出口業(yè)績的外貿(mào)出口企業(yè)實行財政補貼。二是溝通交流到位，堅持平時對重點企業(yè)進(jìn)行多走訪，及時了解企業(yè)經(jīng)營中遇到的困難，通過溝通交流加深感情。

雖然，我們在抓小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)方面做了一定的工作，取得了一定的成績，但還存在不足，有待于進(jìn)一步創(chuàng)新和完善。

二、存在的問題和不足 一是小微企業(yè)目前面臨的最大困難是資金短缺，盡管出臺不少優(yōu)惠政策，組織了銀企對接等活動幫助小微企業(yè)融資，但在小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的不少企業(yè)，由于發(fā)展水平較低，難以進(jìn)入銀行門檻；二是為創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)服務(wù)還有待進(jìn)一步提高。

三、2014年打算

2014年，我們將繼續(xù)全面對小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園在落實對小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)在政策上放寬，管理上放活，條件上放開，收費上減免，稅收上優(yōu)惠等各項扶持政策外，還將從四個方面進(jìn)一步為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園提供配套服務(wù)，加速小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展：一是擴容建設(shè)：由于創(chuàng)業(yè)園內(nèi)入駐企業(yè)日益增多，無法滿足企業(yè)的入駐需求，縣委、政府非常重視，將原造紙廠100畝土地劃撥給我們，用于創(chuàng)業(yè)園的擴容建設(shè)，目前正在籌備當(dāng)中，已做好規(guī)劃設(shè)計工作。二是有效整合社會資源，搭建小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺，引進(jìn)會計師事務(wù)所、審計師事務(wù)所和律師事務(wù)所等，為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園提供統(tǒng)一、專業(yè)的公共服務(wù)，提高企業(yè)運營效率。三是加強管理。對創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境實行物業(yè)化管理，做好創(chuàng)業(yè)園的保潔、安全生產(chǎn)、消防等工作，盡力為入駐的小微企業(yè)創(chuàng)造一個整潔有序、安定祥和的生產(chǎn)與生活環(huán)境。四是積極推動各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，面向小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園組織企業(yè)老總和員工開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提升企業(yè)素質(zhì)。五是創(chuàng)業(yè)基地跟蹤服務(wù)人員，分片包企，為企業(yè)提供全面細(xì)致的服務(wù)。

二○一三年十二月五日

第三篇：小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園工業(yè)總結(jié)

**鎮(zhèn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園

工作總結(jié)

我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞打造“經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)”的工作思路，在小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)方面以我鎮(zhèn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為平臺，在扶持小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)工作上取得了一定的成績。

**鎮(zhèn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園運營主體為****開發(fā)建設(shè)投資有限公司，注冊資金**萬元，以***產(chǎn)業(yè)聚集園為孵化載體，公司下設(shè)**鎮(zhèn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園管理辦公室，創(chuàng)業(yè)園項目總投資5億元，規(guī)劃開發(fā)面積300畝，已開發(fā)面積70畝，規(guī)劃建筑面積27萬平方米，已建成8萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房?；毓ぷ魅藛T6人，其中大專以上學(xué)歷和具有專業(yè)技術(shù)職稱的服務(wù)人員5人，目前在園區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)有**有限公司、***實業(yè)有限公司、**玩具有限公司、**皮具有限公司、**汽車配件有限公司、**紡織有限公司等6家企業(yè)，總投資2500萬元，2013年產(chǎn)值1400萬元，稅收90萬元，安排就業(yè)310人。2013年，我鎮(zhèn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園管理辦公室共向落戶基地內(nèi)企業(yè)提供政策咨詢15次，協(xié)助企業(yè)辦理各類證照5本，為企業(yè)提供免費培訓(xùn)40余人次，為企業(yè)提供各類金融資訊11條，協(xié)助企業(yè)調(diào)解工農(nóng)矛盾10余次，極大保障了基地內(nèi)

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常生產(chǎn)，為基地內(nèi)企業(yè)改善擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模提供了一個優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境。

為吸引更多更好的企業(yè)入駐小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，我鎮(zhèn)還為入駐企業(yè)提供了一定的稅收優(yōu)惠政策，入駐的企業(yè)第一年返還全部地方稅收，第二年返還50% 地方稅收，從第三年起正常征收稅收；對于入駐時間超過五年的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)園還將返還當(dāng)年房租的20%，超過十年的返還當(dāng)年房租的50%。對于年產(chǎn)值達(dá)到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)園還將在搬遷新址、用地、證照變更或重新辦理等方面提供一定的幫助，在政策咨詢、培訓(xùn)等繼續(xù)提供免費服務(wù)，協(xié)助企業(yè)更好更快的發(fā)展。

2014年6月11日

第四篇：青年創(chuàng)業(yè)園建設(shè)方案

石嘴山市星海青年創(chuàng)業(yè)園建設(shè)方案（擬稿）為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的要求，大力推進(jìn)我市“創(chuàng)業(yè)富民工程”的順利實施，擬在隆湖開發(fā)區(qū)一站村創(chuàng)建星海青年創(chuàng)業(yè)園，吸引、鼓勵更多的青年和外地優(yōu)秀青年投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造熱潮。具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想 以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)”青年創(chuàng)業(yè)支援計劃”，推動青年人才智力資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、以就業(yè)推動創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。

二、創(chuàng)建目標(biāo) 通過組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年，帶領(lǐng)廣大社區(qū)青年創(chuàng)業(yè)致富是大社區(qū)的工作思路，將創(chuàng)業(yè)協(xié)會逐步打造成以無公害蔬菜、綠色蔬菜、有機蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和花卉種植為核心，以創(chuàng)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，廣泛開展宣傳和農(nóng)民專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極與農(nóng)業(yè)相關(guān)部門及有關(guān)組織合作進(jìn)行對園區(qū)生產(chǎn)的無公害蔬菜、綠色蔬菜、有機蔬菜和所種花卉的認(rèn)證，在廣大社 區(qū)青年當(dāng)中開展綠色蔬菜國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和綠色蔬菜、花卉生產(chǎn)體系操作培訓(xùn)和推廣；廣泛利用園區(qū)所培訓(xùn)的學(xué)員和互聯(lián)網(wǎng)，面向區(qū)內(nèi)和國內(nèi)市場組織銷售，努力學(xué)習(xí)種植優(yōu)質(zhì)品種、規(guī)范園區(qū)生產(chǎn)技術(shù)的操作規(guī)程、真正掌握實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)，逐步擁有自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌，并將我們的

品牌發(fā)展成為知名品牌。

三、政策扶持

1、金融服務(wù)。聯(lián)合人事勞動和社會保障部門以及金融機構(gòu)，對符合小額擔(dān)保貸款條件的創(chuàng)業(yè)青年，優(yōu)先給予小額擔(dān)保貸款。同時積極爭取上級團(tuán)委青年創(chuàng)業(yè)基金扶持。

2、項目服務(wù)。聯(lián)合我區(qū)涉農(nóng)部門，積極向上爭取項目，對園內(nèi)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年提供項目扶持。

3、信息服務(wù)。開通服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，不斷吸納、整合社會各方創(chuàng)業(yè)信息資源，及時發(fā)布創(chuàng)業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等信息。

4、科技服務(wù)。組建農(nóng)技專家及科技志愿服務(wù)隊對入園企業(yè)和創(chuàng)業(yè)青年進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時解決種植技術(shù)、經(jīng)營管理以及市場營銷方面的難題。

5、培訓(xùn)服務(wù)。成立青年創(chuàng)業(yè)俱樂部，借助上級團(tuán)委、青年聯(lián)合會、青年企業(yè)家協(xié)會的力量，邀請區(qū)、市優(yōu)秀青年企業(yè)家，適時舉辦青年企業(yè)家創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)等活動，提高青年創(chuàng)業(yè)水平和創(chuàng)業(yè)技能。青年創(chuàng)業(yè)園總規(guī)劃面積12000畝，分三期實施。其中果蔬、花卉苗木1200畝，年產(chǎn)值1200萬元；雷竹2800畝，年產(chǎn)值2800萬元；油茶8000畝，年產(chǎn)值3000萬元。創(chuàng)業(yè)園核心區(qū)位臵東起原齊埠收費站，西至程家當(dāng)村道口，以昌萬公路為中心軸，左右各延伸400米。

到2012年，力爭通過青年創(chuàng)業(yè)園的輻射帶動作用，實現(xiàn)”十百千萬”目標(biāo)，即引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)10個，服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)100人，幫助青年就業(yè)1000人，帶動當(dāng)?shù)厍嗄耆司鍪?0000元。

四、實施步驟 初步確定項目實施3年（2010年7月至2011年12月），根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和效益評估，確定項目具體實施時間。2009具體時間安排如下：

1、對接相關(guān)部門，成立組織機構(gòu)。成立“星海青年創(chuàng)業(yè)園”實施創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。積極申請立項；積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會支持。

2、開展調(diào)查研究，形成總體規(guī)劃、選址。2010年9月中旬，印發(fā)《隆湖開發(fā)區(qū)青年創(chuàng)業(yè)、就業(yè)需求調(diào)查表》（見附件一），依托各級團(tuán)組織調(diào)查青年創(chuàng)業(yè)意向，了解青年就業(yè)需求，重點做好開發(fā)區(qū)40歲以下的有創(chuàng)業(yè)意向和就業(yè)需求的青年調(diào)查統(tǒng)計工作。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合青年工作特點，形成星海青年創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)建方案和總體規(guī)劃。

3、開通信息平臺，制作宣傳資料。2010年12月下旬，建立青年創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺，發(fā)布相關(guān)信息，建立創(chuàng)業(yè)青年人才庫和青年就業(yè)需求電子檔案。制作相關(guān)宣傳資料等。

4、實現(xiàn)首批落戶，開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2011年2月中旬，實現(xiàn)首批青年落戶星海青年創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行創(chuàng)業(yè)或就業(yè)，邀請農(nóng) 技專家和科技服務(wù)團(tuán)組織開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)。

5、廣泛宣傳動員，積極招商引資。通過各級團(tuán)組織向廣大團(tuán)員青年發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息、宣傳創(chuàng)業(yè)政策，動員有創(chuàng)業(yè)意向和就業(yè)需求的青年入園創(chuàng)業(yè)或就業(yè)；依托上級團(tuán)委，大力整合區(qū)內(nèi)外的優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮青年聯(lián)合會、青年企業(yè)家協(xié)會的組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，組織動員青年聯(lián)合會委員、青年企業(yè)家到萬年創(chuàng)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步擴大招商引資，促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，加速園區(qū)創(chuàng)建步伐。

五、預(yù)期效益

（一）預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益 項目運行第一，發(fā)展果蔬種植1200畝，扶持青年10名，創(chuàng)造就業(yè)崗位100個；項目運行第二，力爭完成三期規(guī)劃，扶持青年創(chuàng)業(yè)100人，創(chuàng)造就業(yè)崗位1000個；項目運行第三，招商引資一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，加速開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）預(yù)期社會效益 在創(chuàng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)中，深化了地方經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)高科技生態(tài)園區(qū)的互動合作，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民向農(nóng)業(yè)工人轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)多方受益。創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，有利于農(nóng)民增收、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。返鄉(xiāng)農(nóng)民和失地農(nóng)民，多具有強烈的創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件，創(chuàng)業(yè)園區(qū)為其提供了發(fā)揮的平臺。園區(qū)可根據(jù)入園企

業(yè)情況，制定靈活多樣的扶持政策以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時，創(chuàng)業(yè)園區(qū)通過吸引農(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)入園發(fā)展，可以有效解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民的就業(yè)困難問題，有利于農(nóng)村社會穩(wěn)定。

六、投資估算

七、資金籌措

八、項目的引進(jìn)和退出：

（一）入園條件：

1、區(qū)內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)五年內(nèi)的學(xué)生（含大專、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生）,具有成熟的創(chuàng)業(yè)項目，具備創(chuàng)業(yè)的基本條件，均可申請入園。

2、入園項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)，技術(shù)政策，市場前景看好，經(jīng)濟(jì)效益高。

3、創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)過流程申請，評審組審批通過的，均可入園。

（二）入園流程：

1、提出申請： 有意入園的團(tuán)隊、個人或者企業(yè)向創(chuàng)業(yè)辦或園區(qū)辦公室提出申請，并提交申請表、項目資料及相關(guān)附件材料。

2、受理和評審 創(chuàng)業(yè)辦或園區(qū)辦公室受理申請，初審后提交創(chuàng)業(yè)評審組或?qū)焾F(tuán)對項目進(jìn)行評審，對提出申請作出是否同意入園的

決定。

3、簽署協(xié)議： 園區(qū)與同意入園的創(chuàng)業(yè)項目組或人員，簽署入園協(xié)議和免費物品保管協(xié)議。

4、正式入園： 簽署入園協(xié)議的創(chuàng)業(yè)項目組或人員正式進(jìn)入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，同時辦理企業(yè)注冊登記等相關(guān)手續(xù)。

（三）、項目退出： 園區(qū)必須加強對項目的跟蹤服務(wù)和管理，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的有關(guān)問題。對弄虛作假、違法經(jīng)營、拒不服從園區(qū)管理的企業(yè)可以啟動退出機制。

附件一 隆湖開發(fā)區(qū)青年創(chuàng)業(yè)、就業(yè)需求調(diào)查表 姓 名 性 別 身份證號 婚姻狀況 民 族 出生年月 政治面貌 戶 口 地 健康狀況 參加工作時間 學(xué) 歷 專 業(yè) 學(xué) 位 畢業(yè)時間 畢業(yè)學(xué)校 就業(yè)方向 有無就業(yè)意愿 創(chuàng)業(yè)項目 有無創(chuàng)業(yè)意愿 電子郵箱固定 手 機 QQ號碼 電話 常駐地址 起止日期 工作單位（就讀學(xué)校）工作職位（學(xué)習(xí)專業(yè)）主要 學(xué)習(xí)工作 簡歷 家庭 情況 特長（此欄有創(chuàng)業(yè)項目的需填寫）項目 的主 要內(nèi) 容及 實施 進(jìn)度

第五篇：2017年小微創(chuàng)業(yè)園項目可行性研究報告(編制大綱)

2017年小微創(chuàng)業(yè)園項目可行性研究

報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等 關(guān)聯(lián)報告：

小微創(chuàng)業(yè)園項目建議書 小微創(chuàng)業(yè)園項目申請報告 小微創(chuàng)業(yè)園項目商業(yè)計劃書

小微創(chuàng)業(yè)園項目節(jié)能評估報告 小微創(chuàng)業(yè)園項目資金申請報告 小微創(chuàng)業(yè)園項目市場調(diào)查研究報告 小微創(chuàng)業(yè)園項目投資價值分析報告 小微創(chuàng)業(yè)園項目投資風(fēng)險分析報告

小微創(chuàng)業(yè)園項目行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 總 論

1.1小微創(chuàng)業(yè)園項目概況 1.1.1小微創(chuàng)業(yè)園項目名稱 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

1.1.3小微創(chuàng)業(yè)園項目承辦單位及負(fù)責(zé)人 1.1.4小微創(chuàng)業(yè)園項目建設(shè)地點 1.2小微創(chuàng)業(yè)園項目設(shè)計目標(biāo) 1.3小微創(chuàng)業(yè)園項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.4小微創(chuàng)業(yè)園項目投資估算與資金籌措 1.4.1小微創(chuàng)業(yè)園項目建設(shè)總投資 1.4.2資金籌措

1.5小微創(chuàng)業(yè)園項目主要財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.6可行性研究依據(jù) 1.7研究范圍

第二章 小微創(chuàng)業(yè)園項目建設(shè)背景

2.1宏觀形勢 2.1.1地理、歷史 2.1.2交通 2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運行

2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（GDP發(fā)展）2.2.2固定資產(chǎn)投資情況 2.2.3人均生產(chǎn)總值 2.2.4人口變化

2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 2.3.1城市總體規(guī)劃（2015—2020）2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃

第三章 小微創(chuàng)業(yè)園市場分析與市場定位 3.1小微創(chuàng)業(yè)園市場分析 3.1.1小微創(chuàng)業(yè)園市場近況 3.1.2小微創(chuàng)業(yè)園市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié) 3.1.4小微創(chuàng)業(yè)園 市場總結(jié) 3.1.5小微創(chuàng)業(yè)園項目機會分析 3.2項目市場定位

3.3小微創(chuàng)業(yè)園項目的SWOT分析 3.3.1小微創(chuàng)業(yè)園項目優(yōu)勢（STRENGTH）3.3.2小微創(chuàng)業(yè)園項目劣勢（WEAKNESS）

3.3.3小微創(chuàng)業(yè)園項目機會（OPPORTUNIES）3.3.4小微創(chuàng)業(yè)園項目威脅（THREATS）3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意 3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 小微創(chuàng)業(yè)園項目區(qū)建設(shè)條件 4.1市區(qū)域概況 4.2區(qū)域文化特色 4.3區(qū)域人居環(huán)境 4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò) 4.5基礎(chǔ)條件

4.5.1.自然及氣候條件 4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件 第五章 小微創(chuàng)業(yè)園項目建設(shè)方案 5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計 5.2.3豎向設(shè)計 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計 5.3.1平面設(shè)計 5.3.2立面設(shè)計 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計 5.4.4結(jié)構(gòu)選型

5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計 5.5.6無障礙設(shè)計

第六章 小微創(chuàng)業(yè)園項目環(huán)境影響評價 6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與

第七章 小微創(chuàng)業(yè)園項目勞動安全衛(wèi)生與消防 7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防

第八章 小微創(chuàng)業(yè)園項目節(jié)能節(jié)水措施 8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計依據(jù)

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水

8.2.1水環(huán)境

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用

第九章 小微創(chuàng)業(yè)園項目組織管理與實施 9.1項目組織管理 9.1.1項目組織機構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 9.3項目實施安排

第十章 小微創(chuàng)業(yè)園項目投資估算與資金籌措 10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算 10.2資金籌措 10.3借款償還計劃

第十一章小微創(chuàng)業(yè)園項目工程招標(biāo)方案 11.1 總則.2 項目采用的招標(biāo)程序.3 招標(biāo)內(nèi)容

第十二章 小微創(chuàng)業(yè)園項目效益分析 12.1財務(wù)評價的依據(jù)和原則 12.2成本費用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財務(wù)效益分析 12.3.1項目損益分析 12.3.2項目財務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財務(wù)效益分析結(jié)論

第十三章 小微創(chuàng)業(yè)園項目結(jié)論與建議 13.1小微創(chuàng)業(yè)園項目結(jié)論 13.2小微創(chuàng)業(yè)園項目建議 1、小微創(chuàng)業(yè)園項目位置圖 2、主要工藝技術(shù)流程圖 3、主辦單位近5 年的財務(wù)報表、小微創(chuàng)業(yè)園項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、小微創(chuàng)業(yè)園項目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表、小微創(chuàng)業(yè)園項目投資概算表 9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表 10、小微創(chuàng)業(yè)園項目現(xiàn)金流量表 11、小微創(chuàng)業(yè)園項目現(xiàn)金流量表 12、小微創(chuàng)業(yè)園項目損益表、小微創(chuàng)業(yè)園項目資金來源與運用表 14、小微創(chuàng)業(yè)園項目資產(chǎn)負(fù)債表 15、小微創(chuàng)業(yè)園項目財務(wù)外匯平衡表 16、小微創(chuàng)業(yè)園項目固定資產(chǎn)投資估算表 17、小微創(chuàng)業(yè)園項目流動資金估算表 18、小微創(chuàng)業(yè)園項目投資計劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表、小微創(chuàng)業(yè)園項目固定資產(chǎn)折舊費估算表 21、小微創(chuàng)業(yè)園項目總成本費用估算表、小微創(chuàng)業(yè)園項目產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表