第一篇：淺談建筑企業(yè)的企業(yè)文化

淺談建筑企業(yè)的企業(yè)文化

摘要：當前企業(yè)競爭不僅表現(xiàn)在綜合實力、企業(yè)資質、工程服務等方面，更表現(xiàn)在企業(yè)文化競爭之中。打造良好的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象是我省建筑企業(yè)提高競爭力的有力武器。本文通過對企業(yè)活動、企業(yè)學習、企業(yè)項目等方面的分析，提出了一些營造良好企業(yè)文化的建議。

關鍵字：企業(yè)活動；企業(yè)學習；企業(yè)項目

21世紀提升企業(yè)的核心競爭力，保障企業(yè)在激烈的國內(nèi)外競爭中立于不敗之地的是現(xiàn)代企業(yè)文化。而建筑企業(yè)由于其自身的特殊性，將受到更大的競爭壓力，與國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)間的競爭必將更趨激烈。這就要求我們建筑企業(yè)不斷提高企業(yè)文化建設的水平，把企業(yè)文化向縱深處發(fā)展，才能適應入世以來多元化競爭的建筑市場要求，才能在企業(yè)發(fā)展的過程中實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標。針對當前我省建筑企業(yè)企業(yè)文化建設的不足，為創(chuàng)建具有建筑特色的企業(yè)文化提出一些建議。以“企業(yè)活動”為載體，讓企業(yè)文化深入人心

1.1 利用宣傳媒體，樹立企業(yè)形象

企業(yè)的宣傳媒體大體包括企業(yè)的內(nèi)部刊物、電視臺、網(wǎng)站、黑板報、宣傳櫥窗和標語牌等；是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容與主要載體,是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的引航員與推手,是企業(yè)廣大員工的忠實代言人,是構成企業(yè)軟實力——文化力的要素之一。在企業(yè)文化建設過程中,宣傳媒體起著積極的通達上下、溝通內(nèi)外的橋梁作用，同時也是企業(yè)品牌形象傳播的一個重要舞臺。通過“環(huán)宇期刊、環(huán)宇網(wǎng)站、環(huán)宇黑板報、環(huán)宇櫥窗”等媒體樹立企業(yè)形象。

1.2 選樹典型人物，增強主人翁意識

企業(yè)典型人物是企業(yè)精神的體現(xiàn)，是企業(yè)行為和群體行為規(guī)范化和合理化的優(yōu)秀代表；是無數(shù)默默無聞員工點點滴滴的集中反映，是企業(yè)組織力量的縮影，是企業(yè)文化的樞紐。企業(yè)典型人物把企業(yè)的價值觀人格化了，在企業(yè)發(fā)展過程中散發(fā)著迷人的光和熱。他們是企業(yè)文化的偉大實踐者，為員工樹立楷模，并成為員工爭相效仿的對象。企業(yè)典型人物也絕不是超凡脫俗的人，他們就是我們之中的一員，是企業(yè)平凡的典型。學習典型人物，增強員工的主人翁意識。

1.3 組織戶外拓展，增強團隊凝聚力

合作效益是指不同主體通過相互合作而產(chǎn)生的超出單個主體所能創(chuàng)造價值的總和的那部分效益，即“1+1>2”的情況出現(xiàn)。在實際工作中，企業(yè)可以通過組織各類戶外拓展訓練、企業(yè)團體活動，讓企業(yè)員工在活動中感受團隊的力量，不斷增強企業(yè)團隊的凝聚力，真正做到使“廠興我有利，廠衰我有失”，“愛企業(yè)，愛團隊，愛崗位”，“視集體如家”的理念變成員工個人的自覺行動，使員工做到“人人心中有企業(yè)，上下左右一條心，擰成一股繩”；充分調動員工的積極性與創(chuàng)造性，增強團隊合力與競爭力。

2以“企業(yè)學習”為途徑，讓企業(yè)文化與時俱進

2.1 組建“環(huán)宇圖書中心”，營造良好學習氛圍

公司可以組建“環(huán)宇圖書中心”，為員工學習帶來方便，用圖書來引領學習氛圍，提供圖書及閱讀的環(huán)境；通過“環(huán)宇圖書中心”把圖書推薦給同事們，提高同事們的閱讀興趣，提高圖書館藏書的使用率。我們公司是工程公司，對我們員工而言需要具備相當多的專業(yè)知識。比如工程技術類、成本管理類、項目管理類、質量管理類、材料管理類、設備管理類、安全管理類、進度管理類、QC小組活動資料、質量管理體系資料、招投標資料、企業(yè)管理類、財務管理類、法律法規(guī)類等相關方面的知識。這些圖書與我們的工作相關，員工通過學習，不僅增長專業(yè)知識，為個人發(fā)展奠定基礎，還能提高業(yè)務能力，為公司創(chuàng)造更多價值。

2.2 打造“環(huán)宇大講堂，增強員工競爭力

國內(nèi)、外許多優(yōu)秀企業(yè)都紛紛建立了自己的學院，比如海爾大學，華為大學，阿里巴巴學院等，通過企業(yè)大學的建立，將公司的寶貴經(jīng)驗直接傳輸給了企業(yè)的員工，使之成為企業(yè)未來的中堅力量。公司應該建立“環(huán)宇大講堂”，在講堂中，把企業(yè)的知識進行傳播。使老員工具有更多的創(chuàng)造題材，讓新員工更快地掌握業(yè)務知識，盡快地投入工作、產(chǎn)生效益，彌補目前人力資源不能滿足公司快速發(fā)展的缺陷。大講堂可以提供專業(yè)培訓模塊，比如施工管理、進度管理、合同管理、成本管理、材料管理、設備管理、安全管理、質量管理、測量技術、財務管理、經(jīng)營管理、管理流程等。培訓的內(nèi)容為公司收集整理的案例以及本文提及的其它企業(yè)知識。公司領導、業(yè)務骨干擔任講師，把最能代表公司實力的知識傳播出去。

2.3 創(chuàng)建“網(wǎng)絡環(huán)宇，傳播環(huán)宇文化

“網(wǎng)絡環(huán)宇”的存儲功能可以輕松地對知識進行積累，平臺能快捷地對積累的知識進行分享。員工根據(jù)需求進行閱讀或者下載，為員工的學習和工作提供材料。通過“網(wǎng)絡環(huán)宇”平臺的共享，避免不同部門、不同項目部、不同個人進行重復的創(chuàng)造，浪費公司人力資源。如果我們的工作在已有成果上進行改進，將取得更好的成果。在工地上，項目之間的交流并不是很密切，各自在編寫著各自的方案。但是，有很多方案都是相通的，如果拿來借鑒參考，根據(jù)現(xiàn)場實際情況加以更改，能為各項目部節(jié)約很多時間；尤其是已完大項目、特殊工藝的經(jīng)驗總結拿來推廣學習，還能提高員工的技術能力和公司經(jīng)濟效益。以“企業(yè)項目”為基礎，讓企業(yè)文化扎根基層

3.1 打造形象工程，塑造企業(yè)品牌

一個好的企業(yè)形象工程、樣板工程是社會大眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象、整體感受與評價，是企業(yè)文化構成的綜合反映，是企業(yè)通過各種實踐、多種方式在社會上塑造起來的知名度和美譽度。良好的企業(yè)形象，有利于企業(yè)吸納、招收優(yōu)秀人才，在招聘時可以有優(yōu)中選優(yōu)的優(yōu)勢；亦可激勵員工士氣，增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力。企業(yè)形象好，員工會為在企業(yè)上崗而感到自豪，增強對企業(yè)的歸屬感。比如，在視覺識別上，建筑企業(yè)可將公司名稱、標識標志在企業(yè)日常辦公用品、交通工具、施工場所、工裝等視覺載體上，并進行統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一著色、統(tǒng)一標識；在行為識別上，要健全規(guī)章制度，明確職責統(tǒng)一員工行為；在理念識別上，能夠體現(xiàn)出企業(yè)的精神和獨特的個性。

3.2 營造項目部文化，激發(fā)員工熱情

項目部是各類建筑施工企業(yè)的基礎場所，是建筑企業(yè)的基層，亦是建筑企業(yè)的“窗口”。項目部文化是一種具有建筑特色的價值觀念、經(jīng)營理念、管理制度、社會誠信及道德倫理的文化現(xiàn)象，它是構筑行業(yè)精神、樹立企業(yè)形象的重要載體；因此建筑企業(yè)必須注重項目部工地文化的建設。例如增加各種豐富多彩的文化活動：工地配備電視機、建立娛樂室、設置報欄，營造良好的項目部氛圍；在工程中開展“青年突擊手”、“技術能手”競賽，樹立學習典型等活動；組織開展創(chuàng)建文明工地競賽活動，按競賽標準進行月、季檢查，并根據(jù)檢查結果實施獎罰手段；做到施工現(xiàn)場標準化、施工安全化，充分激發(fā)企業(yè)員工的積極性，真正使企業(yè)文化植入員工心中。

3.3 注重項目與集團交流，營造基層文化氛圍

建筑企業(yè)的企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的文化交流，更多的是基層項目部、基層工地的文化交流。注重建筑企業(yè)與項目的交流，才能使企業(yè)文化扎根于企業(yè)內(nèi)部，項目部文化是企業(yè)文化中最活躍的一部分，所以不能離開項目部這一因素，去建立企業(yè)文化。建筑企業(yè)大多是由多個項目組成的，由于項目數(shù)量較多、間隔距離較遠、項目流動性較大等特點，這些因素直接影響企業(yè)文化氛圍的營造，這就需要我們建筑企業(yè)針對建筑行業(yè)的特點，注重項目與集團的交流，用優(yōu)秀的企業(yè)文化去引導和協(xié)調項目部文化，營造良好的基層企業(yè)文化氛圍。

建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設是一個長期的過程，需要企業(yè)上下團結一致的努力，并以此為基石，樹立蓬勃向上的企業(yè)精神、良好的企業(yè)形象；以人為本，建設工地文化。唯有這樣，才能夠適應市場競爭的需要，積極參與到國內(nèi)、國際工程承包的市場競爭中，在競爭中取勝。

參考文獻：

[1]華榮所.施工企業(yè)文化建設—“三點”成一線[Ｊ].中國建設信息,2002，（19）.[2]葉少帥.論建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設[Ｊ].建筑經(jīng)濟，2003,（5）.[3]殷一平.商業(yè)現(xiàn)代化[J].論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的地位，2007.[4]丁軍.企業(yè)管理[J].發(fā)展企業(yè)文化加強企業(yè)管理，2009.

第二篇：論建筑企業(yè)的企業(yè)文化

當前，在國外巨型建筑企業(yè)尚未進入我國的情況下，部分國內(nèi)建筑企業(yè)面對激烈的內(nèi)部競爭已感到步履維艱。那么在不遠的將來，中國建筑企業(yè)又將如何應對呢？因此，面對國內(nèi)外建筑市場日益激烈的競爭，我國建筑企業(yè)特別是大型建筑企業(yè)必須建設自己的企業(yè)文化，在競爭中不斷發(fā)展自己特有的企業(yè)文化，才能立于不敗之地。

什么是企業(yè)文化

一、企業(yè)文化的概念。

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的獨特的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神，以及以此為核心而生成的行為規(guī)范、道德標準、生活信念、企業(yè)風俗、習慣的總稱。它是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是對企業(yè)長期文化建設的反映。企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的巨大作用日漸顯現(xiàn)出來，成為企業(yè)經(jīng)營最深厚的基礎和最根本的要素。

二、企業(yè)文化的內(nèi)涵。

企業(yè)文化的結構可分為四個層面，由表及里順次為物質文化、行為文化、制度文化、精神文化，各層面之間有著密切的內(nèi)在聯(lián)系。物質文化是行為文化、制度文化、精神文化以物質形態(tài)表現(xiàn)出的表層文化。行為文化是制度文化、精神文化的動態(tài)體現(xiàn)，也是團隊精神和價值觀的折射，體現(xiàn)在企業(yè)員工行為的價值取向、行動目標等方面。制度文化是塑造精神文化的機制與載體。精神文化是更深層次的文化現(xiàn)象，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，包含生產(chǎn)經(jīng)營理念、管理作風、企業(yè)價值觀、企業(yè)道德等。

建筑企業(yè)的文化特點

建筑企業(yè)工地分散，流動作戰(zhàn)，如果不注重企業(yè)文化建設，不用企業(yè)文化加以凝聚，只能給人以散兵游勇的印象，戰(zhàn)斗力、競爭力也無從談起。一個有著強大文化根基、良好企業(yè)文化的建筑企業(yè)無論是對員工還是業(yè)主都具有很大的吸引力，必然在競爭中取勝。建筑企業(yè)要建設強大的企業(yè)文化，必須先認識自己企業(yè)獨特的一面。

建筑企業(yè)是勞動力密集型行業(yè)。從業(yè)人員有很大一部分來自農(nóng)村，員工素質較低，這給企業(yè)文化建設帶來了不小的困難。同時施工現(xiàn)場比較分散、人員流動性強、勞動條件艱苦，亦增加了企業(yè)文化建設的難度。

建筑企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一次性和不可逆轉性的特點。大量隱蔽工程除了有限度的檢查外，主要還是靠施工人員的自覺性。這就需要企業(yè)文化的約束，需要加強員工隊伍的思想教育。

建筑企業(yè)文化如何建設

一、企業(yè)精神。

企業(yè)精神是指一個企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，為求生存、發(fā)展而在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐基礎上，經(jīng)精心培育而逐漸形成的，并為整個職工群體認同的正向心理定勢、價值取向和主導意識。它是企業(yè)文化中一只“看不見的手”，在企業(yè)運作中悄悄地發(fā)揮作用，這種作用可以滲透到企業(yè)行為的各個方面。

一個企業(yè)要想持續(xù)、健康發(fā)展，除了物質、利益的紐帶，還需要文化、道德、精神的紐帶。通過企業(yè)精神，企業(yè)上下各方面統(tǒng)一協(xié)調起來，共同行動，才能發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。

二、企業(yè)形象。

企業(yè)形象是社會大眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象、整體感受和評價，是對企業(yè)文化構成的綜合反映，是對企業(yè)通過各種實踐、多種方式在社會上塑造起來的知名度和美譽度。

在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天，人才、資金、技術、信息的流向與企業(yè)知名度、美譽度有相當大的關系，因此好的企業(yè)也需要“打扮”。企業(yè)形象好，員工會增強對企業(yè)的歸屬感。比如，在視覺識別上，建筑企業(yè)可將公司名稱、標志繪制在企業(yè)日常辦公用品、交通工具、工裝等視覺載體上，并進行統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一著色、統(tǒng)一標識。在行為識別上，要健全規(guī)章制度，明確職責統(tǒng)一員工行為。在理念識別上，能夠體現(xiàn)出企業(yè)的精神和獨特的個性。

三、以人為本。

企業(yè)文化是通過人與人之間的相互作用積聚而成的，它需要植根于企業(yè)內(nèi)部。人的因素又是生產(chǎn)力中最活躍的一部分，所以不能離開人的因素去建立企業(yè)文化。建筑企業(yè)大多是勞動力密集型企業(yè)，影響工程質量的因素中人的因素所占比重很大，這就需要加強對員工的素質教育。

針對建筑行業(yè)工作條件差、勞動強度大、員工收入少的特點，建筑企業(yè)要建立“人企合一”的企業(yè)文化，用優(yōu)秀的企業(yè)文化協(xié)調和引導人的行為，統(tǒng)一共同的價值觀，形成內(nèi)聚力和吸引力。

四、工地文化。

工地是各類建筑工程施工的場所，是建筑企業(yè)的基層，亦是建筑企業(yè)的窗口。工地文化是一種具有建筑特色的價值觀念、經(jīng)營理念、管理制度、社會誠信、道德倫理的文化現(xiàn)象，它是構筑行業(yè)精神、樹立企業(yè)形象的重要載體，因此建筑企業(yè)必須注重工地文化建設。開展工地文化建設，一方面，要有豐富多彩的文化活動，如在工程中開展學習典型等活動；另一方面，組織開展創(chuàng)建文明工地競賽活動，按競賽標準進行檢查，并根據(jù)檢查結果進行獎罰，做到施工現(xiàn)場標準化、施工安全化。建筑企業(yè)只有將工地文化扎扎實實做好，才能真正使企業(yè)文化融入員工心中。

結束語

建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設是一個長期的過程，需要企業(yè)上下團結一致共同努力，并以此為基石，樹立蓬勃向上的企業(yè)精神、良好的企業(yè)形象。唯有這樣才能夠滿足市場競爭的需要，積極參與到國內(nèi)、國際工程承包的市場競爭中，在競爭中取勝。

第三篇：淺談建筑企業(yè)的企業(yè)文化建筑企業(yè)管理

淺談建筑企業(yè)的企業(yè)文化

陳杰

(河北科技師范學院城市建設學院土木工程專業(yè)1001班)

摘要：當前企業(yè)競爭不僅表現(xiàn)在綜合實力、企業(yè)資質、工程服務等方面，更表現(xiàn)在企業(yè)文化競爭之中。打造良好的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象是我省建筑企業(yè)提高競爭力的有力武器。本文通過對企業(yè)活動、企業(yè)學習、企業(yè)項目等方面的分析，提出了一些營造良好企業(yè)文化的建議。

關鍵字：企業(yè)活動；企業(yè)學習；企業(yè)項目

21世紀提升企業(yè)的核心競爭力，保障企業(yè)在激烈的國內(nèi)外競爭中立于不敗之地的是現(xiàn)代企業(yè)文化。而建筑企業(yè)由于其自身的特殊性，將受到更大的競爭壓力，與國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)間的競爭必將更趨激烈。這就要求我們建筑企業(yè)不斷提高企業(yè)文化建設的水平，把企業(yè)文化向縱深處發(fā)展，才能適應入世以來多元化競爭的建筑市場要求，才能在企業(yè)發(fā)展的過程中實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標。針對當前我省建筑企業(yè)企業(yè)文化建設的不足，為創(chuàng)建具有建筑特色的企業(yè)文化提出一些建議。以“企業(yè)活動”為載體，讓企業(yè)文化深入人心

1.1 利用宣傳媒體，樹立企業(yè)形象

企業(yè)的宣傳媒體大體包括企業(yè)的內(nèi)部刊物、電視臺、網(wǎng)站、黑板報、宣傳櫥窗和標語牌等；是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容與主要載體,是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的引航員與推手,是企業(yè)廣大員工的忠實代言人,是構成企業(yè)軟實力——文化力的要素之一。在企業(yè)文化建設過程中,宣傳媒體起著積極的通達上下、溝通內(nèi)外的橋梁作用，同時也是企業(yè)品牌形象傳播的一個重要舞臺。通過“環(huán)宇期刊、環(huán)宇網(wǎng)站、環(huán)宇黑板報、環(huán)宇櫥窗”等媒體樹立企業(yè)形象。

1.2 選樹典型人物，增強主人翁意識

企業(yè)典型人物是企業(yè)精神的體現(xiàn)，是企業(yè)行為和群體行為規(guī)范化和合理化的優(yōu)秀代表；是無數(shù)默默無聞員工點點滴滴的集中反映，是企業(yè)組織力量的縮影，是企業(yè)文化的樞紐。企業(yè)典型人物把企業(yè)的價值觀人格化了，在企業(yè)發(fā)展過程中散發(fā)著迷人的光和熱。他們是企業(yè)文化的偉大實踐者，為員工樹立楷模，并成為員工爭相效仿的對象。企業(yè)典型人物也絕不是超凡脫俗的人，他們就是我們之中的一員，是企業(yè)平凡的典型。學習典型人物，增強員工的主人翁意識。

1.3 組織戶外拓展，增強團隊凝聚力

合作效益是指不同主體通過相互合作而產(chǎn)生的超出單個主體所能創(chuàng)造價值的總和的那部分效益，即“1+1>2”的情況出現(xiàn)。在實際工作中，企業(yè)可以通過組織各類戶外拓展訓練、企業(yè)團體活動，讓企業(yè)員工在活動中感受團隊的力量，不斷增強企業(yè)團隊的凝聚力，真正做到使“廠興我有利，廠衰我有失”，“愛企業(yè)，愛團隊，愛崗位”，“視集體如家”的理念變成員工個人的自覺行動，使員工做到“人人心中有企業(yè)，上下左右一條心，擰成一股繩”；充分調動員工的積極性與創(chuàng)造性，增強團隊合力與競爭力。

2以“企業(yè)學習”為途徑，讓企業(yè)文化與時俱進

2.1 組建“環(huán)宇圖書中心”，營造良好學習氛圍

公司可以組建“環(huán)宇圖書中心”，為員工學習帶來方便，用圖書來引領學習氛圍，提供圖書及閱讀的環(huán)境；通過“環(huán)宇圖書中心”把圖書推薦給同事們，提高同事們的閱讀興趣，提高圖書館藏書的使用率。我們公司是工程公司，對我們員工而言需要具備相當多的專業(yè)知識。比如工程技術類、成本管理類、項目管理類、質量管理類、材料管理類、設備管理類、安全管理類、進度管理類、QC小組活動資料、質量管理體系資料、招投標資料、企業(yè)管理類、財務管理類、法律法規(guī)類等相關方面的知識。這些圖書與我們的工作相關，員工通過學習，不僅增長專業(yè)知識，為個人發(fā)展奠定基礎，還能提高業(yè)務能力，為公司創(chuàng)造更多價值。

2.2 打造“環(huán)宇大講堂，增強員工競爭力

國內(nèi)、外許多優(yōu)秀企業(yè)都紛紛建立了自己的學院，比如海爾大學，華為大學，阿里巴巴學院等，通過企業(yè)大學的建立，將公司的寶貴經(jīng)驗直接傳輸給了企業(yè)的員工，使之成為企業(yè)未來的中堅力量。公司應該建立“環(huán)宇大講堂”，在講堂中，把企業(yè)的知識進行傳播。使老員工具有更多的創(chuàng)造題材，讓新員工更快地掌握業(yè)務知識，盡快地投入工作、產(chǎn)生效益，彌補目前人力資源不能滿足公司快速發(fā)展的缺陷。大講堂可以提供專業(yè)培訓模塊，比如施工管理、進度管理、合同管理、成本管理、材料管理、設備管理、安全管理、質量管理、測量技術、財務管理、經(jīng)營管理、管理流程等。培訓的內(nèi)容為公司收集整理的案例以及本文提及的其它企業(yè)知識。公司領導、業(yè)務骨干擔任講師，把最能代表公司實力的知識傳播出去。

2.3 創(chuàng)建“網(wǎng)絡環(huán)宇，傳播環(huán)宇文化

“網(wǎng)絡環(huán)宇”的存儲功能可以輕松地對知識進行積累，平臺能快捷地對積累的知識進行分享。員工根據(jù)需求進行閱讀或者下載，為員工的學習和工作提供材料。通過“網(wǎng)絡環(huán)宇”平臺的共享，避免不同部門、不同項目部、不同個人進行重復的創(chuàng)造，浪費公司人力資源。如果我們的工作在已有成果上進行改進，將取得更好的成果。在工地上，項目之間的交流并

不是很密切，各自在編寫著各自的方案。但是，有很多方案都是相通的，如果拿來借鑒參考，根據(jù)現(xiàn)場實際情況加以更改，能為各項目部節(jié)約很多時間；尤其是已完大項目、特殊工藝的經(jīng)驗總結拿來推廣學習，還能提高員工的技術能力和公司經(jīng)濟效益。以“企業(yè)項目”為基礎，讓企業(yè)文化扎根基層

3.1 打造形象工程，塑造企業(yè)品牌

一個好的企業(yè)形象工程、樣板工程是社會大眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象、整體感受與評價，是企業(yè)文化構成的綜合反映，是企業(yè)通過各種實踐、多種方式在社會上塑造起來的知名度和美譽度。良好的企業(yè)形象，有利于企業(yè)吸納、招收優(yōu)秀人才，在招聘時可以有優(yōu)中選優(yōu)的優(yōu)勢；亦可激勵員工士氣，增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力。企業(yè)形象好，員工會為在企業(yè)上崗而感到自豪，增強對企業(yè)的歸屬感。比如，在視覺識別上，建筑企業(yè)可將公司名稱、標識標志在企業(yè)日常辦公用品、交通工具、施工場所、工裝等視覺載體上，并進行統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一著色、統(tǒng)一標識；在行為識別上，要健全規(guī)章制度，明確職責統(tǒng)一員工行為；在理念識別上，能夠體現(xiàn)出企業(yè)的精神和獨特的個性。

3.2 營造項目部文化，激發(fā)員工熱情

項目部是各類建筑施工企業(yè)的基礎場所，是建筑企業(yè)的基層，亦是建筑企業(yè)的“窗口”。項目部文化是一種具有建筑特色的價值觀念、經(jīng)營理念、管理制度、社會誠信及道德倫理的文化現(xiàn)象，它是構筑行業(yè)精神、樹立企業(yè)形象的重要載體；因此建筑企業(yè)必須注重項目部工地文化的建設。例如增加各種豐富多彩的文化活動：工地配備電視機、建立娛樂室、設置報欄，營造良好的項目部氛圍；在工程中開展“青年突擊手”、“技術能手”競賽，樹立學習典型等活動；組織開展創(chuàng)建文明工地競賽活動，按競賽標準進行月、季檢查，并根據(jù)檢查結果實施獎罰手段；做到施工現(xiàn)場標準化、施工安全化，充分激發(fā)企業(yè)員工的積極性，真正使企業(yè)文化植入員工心中。

3.3 注重項目與集團交流，營造基層文化氛圍

建筑企業(yè)的企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的文化交流，更多的是基層項目部、基層工地的文化交流。注重建筑企業(yè)與項目的交流，才能使企業(yè)文化扎根于企業(yè)內(nèi)部，項目部文化是企業(yè)文化中最活躍的一部分，所以不能離開項目部這一因素，去建立企業(yè)文化。建筑企業(yè)大多是由多個項目組成的，由于項目數(shù)量較多、間隔距離較遠、項目流動性較大等特點，這些因素直接影響企業(yè)文化氛圍的營造，這就需要我們建筑企業(yè)針對建筑行業(yè)的特點，注重項目與集團的交流，用優(yōu)秀的企業(yè)文化去引導和協(xié)調項目部文化，營造良好的基層企業(yè)文化氛圍。

建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設是一個長期的過程，需要企業(yè)上下團結一致的努力，并以此為基石，樹立蓬勃向上的企業(yè)精神、良好的企業(yè)形象；以人為本，建設工地文化。

第四篇：建筑企業(yè)文化匯總

晟元集團

一、公司簡介

晟元集團有限公司原為浙江金華第一建筑安裝工程有限公司，系國家房屋建筑工程一級資質總承包施工企業(yè)，市政公用工程一級，建筑裝修裝飾工程一級，消防設施工程一級等多種國內(nèi)工程承包經(jīng)營權及經(jīng)國家對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部批準的國外工程承包經(jīng)營權于一體。公司下設多個崗位，例如：土石方、市政工程、建筑設計、房地產(chǎn)開發(fā)等，擁有上萬名職工，其中包括各類工程技術人才數(shù)百名，且晟元集團有限公司技術先進，施工機械配套齊全。

晟元集團堅持以“誠信、創(chuàng)新、領先、團隊”的核心理念，和“持續(xù)發(fā)展，滿足用戶建筑需求，以人為本，創(chuàng)建安全綠色工程”的管理方針，打造晟元品牌，走質量興業(yè)和可持續(xù)發(fā)展之路，建精品，創(chuàng)品牌，集團社會信譽也在不斷提高。

二、輝煌成績

近年來共創(chuàng)出“魯班獎”，“白玉蘭杯”，“錢江杯”，“西湖杯”，“雙龍杯”等多個省、市、地級優(yōu)質工程，涌現(xiàn)出一大批勞動模范，獲得多個稱號和獎項。

三、校企文化

對于校企文化方面，晟元集團同樣也很關注，多次開展校企聯(lián)合活動，拉近與學校間的聯(lián)系。例如：2010年2月15日，晟元集團和金職院建工學院召開了”校園一家親，共育棟梁才”的校友座談會。會上集團常任副總裁邵寧就學生如何融入社會、職業(yè)生涯的提升發(fā)展、工作能力的培養(yǎng)提高做了講話；在2011年5月23日，副總裁邵寧帶領企業(yè)個部門負責人來校觀看，并就企業(yè)雙方深度合作辦學相關事宜進行了洽談等等。

華宇設計

一、公司簡介

浙江華宇建筑設計有限公司是一家甲級設計院，一家以人才優(yōu)勢為核心競爭力，具有國際化背景的聯(lián)合設計機構，經(jīng)過近三十多年的發(fā)展和資源整合，已經(jīng)形成具有華宇特色的先進設計理念和超強的服務意識，我們秉承“設計創(chuàng)造價值”的理念，倡導“質量、創(chuàng)新、守信、發(fā)展”的企業(yè)精神。

二、校企文化

公司現(xiàn)為我校校外示范基地，至今已接收我校畢業(yè)生10余名，均已成為公司技術骨干，校企雙方在專業(yè)建設、學生實習就業(yè)、技術服務等方面開展了長期合作。校企雙方旨在聯(lián)合成立專業(yè)性公司，在校外、校內(nèi)分別稱為建筑方案研究

中心由建工學院建筑設計技術專業(yè)教師負責運營，學生參與設計。

在5月19日下午，我校建筑工程學院與浙江華宇建筑設計有限公司舉行了“校企深度合作 促進校企共贏”校企合作簽約儀式。并希望今后雙方開展更廣泛、更密切的交流，在實踐“校企合作，工學結合”人才培養(yǎng)模式的道路上邁出更加堅定的步伐，創(chuàng)造更輝煌的成績。

在11月5-6日，由金華市住房和城鄉(xiāng)建設局、金華市勘察設計咨詢協(xié)會主辦、我公司贊助承辦、金華職業(yè)技術學院建工學院公司協(xié)同承辦，金華市《高層建筑混凝土結構技術規(guī)程》宣貫培訓班在金職院活動中心圓滿舉辦。公司董事長李志明向陳院長一行介紹了華宇國際近幾年的經(jīng)營目標和發(fā)展方向。陳院長充分肯定了華宇國際在建筑設計領域取得的成就，對金華職業(yè)技術學院建工學院與華宇國際的合作前景充滿期待。

中天集團

一．公司簡介

中天發(fā)展控股集團有限公司（簡稱中天集團）是一家以土木建筑、房產(chǎn)開發(fā)、化工新材料、投資為主要經(jīng)營業(yè)務的全國500強大型企業(yè)集團。下轄中天建設集團有限公司，浙江中天房產(chǎn)集團有限公司和浙江中天氟硅材料有限公司等10多家成員企業(yè)。

2010年，中天全集團營業(yè)總收入330億元，繼續(xù)位列中國企業(yè)500強，中國民營企業(yè)50強，浙江省百強企業(yè)等。中天集團一直來堅持誠信為本、質量興業(yè)，以“誠信、務實、創(chuàng)新、領先”為核心理念，以“真心締造美好家園”為企業(yè)使命，倡導“以人為本”的企業(yè)文化。

二、榮譽獎項

公司榮獲全國質量獎單位、全國文明單位、全國守合同重信用單位、中國優(yōu)秀企業(yè)公民、中華慈善獎企業(yè)等榮譽。多年來，共創(chuàng)出魯班獎18項，國優(yōu)銀質獎、詹天佑獎、全國用戶滿意工程、建設部優(yōu)質樣板工程等省部級以上優(yōu)質工程600多項。2010年，因實施卓越的績效管理，中天建設集團有限公司被浙江省政府授予首屆省政府質量獎。

三、校企文化

在校企合作方面，中天集團依舊很關注,5月18日下午，中天建設集團公司總裁盧國豪、中天房地產(chǎn)集團總裁陳豐偉、中天建設集團人力資源部主任一行三人來我院考察.浙江中天集團是一家以管理、投資為紐帶，以房屋建筑、房產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)希望能與學院優(yōu)勢互補，建立長期穩(wěn)固的校企合作關系。陳豐偉總裁也在會

上指出通過校企之間建立廣泛合作，可以為企業(yè)注入新的血液。

廣廈集團

一、校園簡介

浙江廣廈股份有限公司系經(jīng)浙江省股份制試點協(xié)調小組浙股[1992]55號文批準，以浙江省東陽市第三建筑工程公司為基礎，聯(lián)合中國人民建設銀行浙江省信托投資公司和東陽市信用聯(lián)社共同發(fā)起設立的股份有限公司，成立于1993年7月。公司的經(jīng)營范圍為房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營，實業(yè)投資，建筑材料、建筑機械的制造、銷售，水電開發(fā)。公司下轄10多家成員企業(yè)，在職員工近900人，擁有多家房地產(chǎn)開發(fā)子公司，分布在杭州、南京、重慶、西安等大中城市。

“倡導和建設人類美好生活”是廣廈的宗旨，“敬業(yè)、團隊、超越、貢獻”是廣廈的精神，“大市場、大基地、大品牌”是廣廈的經(jīng)營理念。

二、未來建設

公司將充分發(fā)揮上市公司的優(yōu)勢，進行管理和經(jīng)營方式的創(chuàng)新，進一步強化內(nèi)部規(guī)范管理，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，大力開拓市場，逐步推進產(chǎn)業(yè)結構升級。同時，實施品牌戰(zhàn)略，在房地產(chǎn)行業(yè)中走出了一條有特色的資本經(jīng)營之路，向跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國界的世界一流的企業(yè)集團奮進

裝飾裝修協(xié)會

一、公司簡介

金華市裝飾裝修協(xié)會蘇環(huán)室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測中心是由金華市裝飾裝修協(xié)會和蘇環(huán)室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測技術有限公司合作成立的室內(nèi)環(huán)境權威檢測機構,出具的檢測報告具有法律效力。中心采用國內(nèi)外先進的檢測設備與技術，以科學、精準、公正、中立的工作態(tài)度，嚴格按照國家有關技術規(guī)范和法律法規(guī)開展技術服務，設備資質齊全，服務質量一流，技術先進完備。

二、校企文化

我校建筑裝飾工程技術專業(yè)從2006年開始與金華市建筑裝飾裝修協(xié)會、金華市百家居裝飾有限公司實踐探索產(chǎn)學研合作教育的新途徑。金華市裝飾裝飾設計研發(fā)中心是由金華市裝飾裝修協(xié)會、金華市百家居裝飾有限公司和金華職業(yè)技術學院建筑工程學院聯(lián)合成立的一家建筑裝飾設計研究機構。主要面向金華地區(qū)高端建筑裝飾設計市場，引領當?shù)匮b飾設計時尚，提升金華裝飾行業(yè)設計水平，為地方裝飾行業(yè)的發(fā)展起到推動作用。學院委派專業(yè)骨干教師負責運作，并負責基地學生實訓管理。由企業(yè)給予適當?shù)莫剟睿再惔賹W，帶動學生學習積極性。

同時，邀請基地、協(xié)會領導及專業(yè)技術人員開設水電專業(yè)知識講座、法律法規(guī)講座及金華裝飾行業(yè)規(guī)定等專題講座，開拓學生的知識面并增進對金華本地裝飾行業(yè)的了解。

參照公司運作模式，將學生分成六個工作室。每個工作室安排公司專業(yè)技術人員及學院專業(yè)教師擔任實訓指導教師，負責本工作室學生的實訓開展。每個工作室10名學生，保證充足的指導，增強實訓效果。學生真槍實彈地進行實訓，改變學校里“假題真做”的模式，學生學習積極性提升。工作室小組協(xié)作，以好帶差，相互學習，共同進步，培養(yǎng)學生的團隊精神和合作意識。

另外，基地安排學生到施工現(xiàn)場參觀學習，了解施工工藝和施工組織與管理。而學院層面，為專業(yè)教師提供了實踐平臺，為學生實訓和技能提升搭接了舞臺。校企雙方真正意義上互動雙贏。

第五篇：大建筑企業(yè)的企業(yè)文化

大建筑企業(yè)的企業(yè)文化

?國內(nèi)6家最大建筑企業(yè)的企業(yè)文化

中國鐵建的企業(yè)文化

企業(yè)價值觀

誠信、創(chuàng)新永恒

精品、人品同在

釋義：中國鐵建的核心價值理念是誠信和創(chuàng)新，以誠信為根本動力推進企業(yè)發(fā)展，以創(chuàng)新為最大智慧贏得天下用戶；中國鐵建的最高價值取向是造就對人類和自然充滿關懷的建筑藝術品和高素質的員工隊伍，精品人品二位一體，缺一不可，使建筑產(chǎn)品人格化。企業(yè)精神

不畏艱險 勇攀高峰

領先行業(yè) 創(chuàng)譽中外

釋義：中國鐵建的前身是中國人民解放軍鐵道兵，曾經(jīng)創(chuàng)造了名垂史冊的輝煌業(yè)績，形成了“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無險阻，風餐露宿，沐雨櫛風，鐵道兵前無困難”的鐵道兵精神。在新的歷史時期，這支隊伍發(fā)揚鐵道兵特別能戰(zhàn)斗的精神，與時俱進，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)，努力做大做強企業(yè)，拓展兩個市場，實現(xiàn)領先行業(yè)，世界一流，在國際競爭中永立不敗之地。企業(yè)管理方針

以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品

釋義：以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品是中國鐵建的企業(yè)管理方針，是中國鐵建苦練內(nèi)功增強凝聚力的指導思想，更是中國鐵建現(xiàn)代企業(yè)管理思想、管理原則、管理藝術、管理目標的集中體現(xiàn)?！耙匀藶楸尽笔侵袊F建管理思想的立足點；“誠信守法”是中國鐵建積極倡導和堅持的工作理念；“和諧自然”是現(xiàn)代建筑企業(yè)必須堅持的理念；“建造精品”是中國鐵建生產(chǎn)經(jīng)營活動管理的根本目標和質量要求，是立足于社會、回報社會和滿足用戶的基本要求。

企業(yè)愿景目標：中國建筑業(yè)的領軍者，全球最具競爭力的大型建設集團 釋義：中國鐵建的目標是建成產(chǎn)業(yè)運作與資本運營一體化，施工與勘察設計服務一體化，國內(nèi)與國際經(jīng)營一體化，多種業(yè)務板塊有機結合，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的中國建筑業(yè)領軍者和全球最具競爭力的大型建設集團。

中交的企業(yè)文化

第一節(jié) 內(nèi)容：

1、企業(yè)使命：固基修道，履方致遠。

2、企業(yè)愿景：讓世界更暢通。

3、企業(yè)核心價值觀：

為顧客創(chuàng)造精品；為員工創(chuàng)造機會； 為股東創(chuàng)造效益；為社會創(chuàng)造財富。

4、企業(yè)精神：

甘于吃苦無私奉獻的“墨脫精神”； 勇于創(chuàng)新領先世界的“振華精神”； 善于協(xié)作團結奮進的“龍成精神”。

5、企業(yè)作風：勤奮、務實、嚴謹、高效。

6、企業(yè)道德：重諾守信、感恩回報。

7、管理方針：科學決策、精細管理、優(yōu)質服務、和諧發(fā)展。

第二節(jié) 釋義：

1、企業(yè)使命：固基修道，履方致遠。

釋義：《說文解字》解釋：“基，墻始也。從土，其聲?！币嘀富A?！奥?/p>

方”，出自《漢書?馮奉世傳》“鞠躬履方”一語?！奥摹奔篡`行。公司以交通基礎設施建設為主業(yè)，企業(yè)標識取材于中國甲骨文中的“行”字。公司致力于為社會經(jīng)濟發(fā)展構筑堅固基礎，為人類往來修暢行大道;堅守法規(guī)，厲行理念，追求和諧發(fā)展。

2、企業(yè)愿景：讓世界更暢通。

釋義：交通是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，領先國家經(jīng)濟社會的發(fā)展。公司以交通基礎設施建設為主業(yè)，秉承行業(yè)精神，做到領先發(fā)展，成為技術領先、管理領先、效益領先的企業(yè)。在讓世界更暢通的同時，企業(yè)走向世界，自立于世界優(yōu)秀企業(yè)之林。

3、企業(yè)核心價值觀：為顧客創(chuàng)造精品；為員工創(chuàng)造機會；為股東創(chuàng)造效益；為社會創(chuàng)造財富。

釋義：簡稱“四為”，是公司處理與顧客、員工、股東和社會四方面關系的基本原則?！熬贰敝竷?yōu)質、便利、低耗、安全和環(huán)保的產(chǎn)品與服務?！皺C會”既要為員工提供工作崗位，也要提供個人發(fā)展、崗位成才的通道?！靶б妗笔构蓶|得到滿意的投資回報?！柏敻弧卑ㄎ镔|財富和精神財富。

4、企業(yè)精神：甘于吃苦無私奉獻的“墨脫精神”；勇于創(chuàng)新領先世界的“振華精神”；善于協(xié)作團結奮進的“龍成精神”。

釋義：根據(jù)公司的歷史傳統(tǒng)、業(yè)務特點和面臨的任務，要大力提倡甘于吃苦、勇于創(chuàng)新、善于協(xié)作的精神，這三種精神的公司形象化的代表是“墨脫精神”、“振華精神”、“龍成精神”。

墨脫，位于祖國西南邊陲，西藏自治區(qū)境內(nèi)，是中國唯一未通公路的縣。為了把公路修進墨脫，中交二公院的技術人員承擔了勘察設計任務，他們多次進入墨脫，克服了地質條件復雜、自然環(huán)境惡劣等不利因素，戰(zhàn)勝了饑餓、寂寞和死亡的考驗，勝利完成了任務。培育了甘于吃苦無私奉獻的“墨脫精神”。

上海振華港機公司以創(chuàng)建中國自己的世界品牌為己任，堅持自主科技創(chuàng)新，研制成功40尺雙小車集裝箱起重機等具備世界先進水平、擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，結束了港機裝備依賴進口的歷史。上海振華港機公司敢于和世界大企業(yè)競爭，經(jīng)十余年的艱苦奮斗，產(chǎn)品出口到世界62個國家和地區(qū)，成為世界最大的集裝箱起重機制造商?！罢袢A港機”已成為享譽全球的中國世界名牌。培育了勇于創(chuàng)新領先世界的“振華精神”。

公司整體上市工作以“龍成項目”命名，它是在原中港、路橋兩大集團剛剛合并重組，各方面關系尚未理順的情況下啟動的。全體員工以大局為重，上下一心，團結一致，經(jīng)過9個月的努力工作，使公司成功在香港聯(lián)交所整體上市，創(chuàng)造了國有企業(yè)海外上市前所未有的高速度。

在這一過程中，文化深一層融合，員工進一步團結。培育了善于協(xié)作團結奮進的“龍成精神”。

5、企業(yè)作風：勤奮、務實、嚴謹、高效。

釋義：公司深切了解，交通基礎設施建設是傳統(tǒng)、薄利、市場競爭激烈的業(yè)務領域，要在這一領域中取勝，惟有培育發(fā)揚“勤奮、務實、嚴謹、高效”的作風。

6、企業(yè)道德：重諾守信、感恩圖報。釋義：重諾守信、感恩圖報是中華民族的美德，應予繼承發(fā)揚。

中交二公局2004年底簽約杭（州）浦（東）高速公路路面三標，合同約定2007年底交工。因客觀原因，至2007年6月現(xiàn)場才具備作業(yè)條件，如按期交工需每月完成產(chǎn)值1億元，相當每月建一個中型公路項目，實屬困難。但二公局人克服困難，踐諾履約，如期按質按量完工交付，業(yè)主十分感動。

上海振華港機公司1992年成立時，加拿大溫哥華港是首家客戶。14年之后，2006年溫哥華港再次向公司訂貨，公司以1992年第一臺起重機的價格向溫哥華港售出了公司第1000臺起重機（讓利200萬美元）。“正是有了你們買的第一臺，才有了振華今天銷往世界的1000臺，飲水思源，感謝你們?！惫绢I導如是說。

7、管理方針：科學決策、精細管理、優(yōu)質服務、和諧發(fā)展。釋義：詳見公司《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》第一版。第三節(jié) 宣傳口號用語： 我行天下，天下我行！

誠信服務、優(yōu)質回報、不斷超越。用心澆注您的滿意。

精細打造質量，責任確保安全，誠信澆筑品牌。安全是企業(yè)最好的效益，安全是員工最大的幸福。中建的企業(yè)文化

企業(yè)宗旨：服務社會、造福人類、建設祖國、福利員工。核心理念：追求陽光下的利潤最大化。企業(yè)精神：鑄造精品、超越自我。

經(jīng)營理念：競爭無情、商機無限、市場唯大、經(jīng)營為先。價值觀：中國建筑、品質重于泰山；過程精品、服務跨越五洲。環(huán)境觀：建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)協(xié)調。安全觀：質量是企業(yè)的生命，安全是生命的保障。

中國中鐵的企業(yè)文化

中國中鐵企業(yè)精神：勇于跨越 追求卓越

“勇于跨越”是半個世紀以來，我們逢山開路、遇水架橋，敢讓“天塹變通途”的歷史昭示；是“九五”以來，我們頑強拼搏、超越自我，連續(xù)8年以每年遞增50億元幅度實現(xiàn)跨越式發(fā)展的真實展示；是在市場經(jīng)濟大潮中，我們開拓創(chuàng)新、銳意進取、不斷開辟新的經(jīng)營領域，拓展新的市場空間的集中反映；是表明我們在經(jīng)濟全球化的新形勢下，立足國內(nèi)市場、融入全球經(jīng)濟，勇于向海外市場跨越的堅強決心；是展示我們勇于實現(xiàn)由傳統(tǒng)的國有老企業(yè)向現(xiàn)代

企業(yè)轉變，由中國的大企業(yè)向具有國際競爭力大公司大企業(yè)集團跨越的宏偉目標?！白非笞吭健笔蔷脑O計、精心施工，為業(yè)主、為社會奉獻一流的服務與優(yōu)質產(chǎn)品的價值理念；是打造一支為國盡責、為民造福、技術精湛、業(yè)務過硬的優(yōu)秀員工隊伍人本觀念全面創(chuàng)新的發(fā)展觀；是實現(xiàn)“三大目標”，進入世界企業(yè)500強的不懈追求；是創(chuàng)造一個具有自主知識產(chǎn)權和著名品牌、主業(yè)突出、核心競爭力強、人企合一的卓越企業(yè)的民族氣節(jié)?！坝掠诳缭?、追求卓越”的企業(yè)精神既是我們過去的總結和承繼，又是引領我們前進的動力，勢必為我們將來的發(fā)展發(fā)揮重大的推動作用。

企業(yè)使命：發(fā)展自我 造福社會

詮釋：任何企業(yè)都有一個為什么而存在的問題。這就是企業(yè)的使命。如同每一個人都會思考自己的存在價值一樣，企業(yè)文化包含著對企業(yè)存在價值的基本判斷。作為社會結構的重要部分，人為社會經(jīng)濟活動的主體，其使命的基本部分應有兩方面：一是對員工的責任，二是對社會的責任。

正是基于以上考慮，中鐵四局集團從兩個方面來定位和表述自己的使命。發(fā)展自我，就是為員工創(chuàng)造條件，使員工有機會通過自己的職業(yè)行為，實現(xiàn)個人的需要，體現(xiàn)生命的價值。造福社會，就是通過提供優(yōu)質的建筑產(chǎn)品，通過為員工謀取福利，為社會的穩(wěn)定、進步和發(fā)展作出貢獻。

企業(yè)精神：勇于爭先 永不滿足

企業(yè)精神是在企業(yè)發(fā)展過程中，由企業(yè)最高領導者倡導，全體員工認同并自覺實踐的，具有時代特征，能激發(fā)企業(yè)活力，推動企業(yè)發(fā)展的群體意識、共同價值觀和整體心理狀態(tài)。它既是員工普遍接受的價值標準，更是員工一致認同的理想追求。

在半個多世紀的風雨歷程中，中鐵四局集團一直是祖國經(jīng)濟建設的“開路先鋒”，我們克服來自自然、社會的各種艱難險阻，在祖國的大江南北，樹起了一座座“豐碑”，同時，也造就了“勇于爭先，永不滿足”的企業(yè)精神。

勇于爭先，就是勇挑重擔，敢為人先，敢做行業(yè)的領先者，敢做改革的探索者。永不滿足，就是不滿足于現(xiàn)狀，不滿足于已有成就，與時俱進，通過不斷的變革，不斷的超越，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

勇于爭先，永不滿足，反映了緊跟時代，順應時勢的變革觀念和敢于挑戰(zhàn)自我，超越自我，不斷追求更高目標的進取精神。

企業(yè)哲學：把每一次成功作為起點

在市場經(jīng)濟中的企業(yè)，不能只是單純的“經(jīng)濟機器”，應該具有自己的思想。這種思想體系的靈魂，即是企業(yè)哲學。它是哲學觀念在企業(yè)經(jīng)營中的體現(xiàn)，為企業(yè)各種經(jīng)營活動提供思想指導。

把每一次成功作為起點，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營活動中的辯證發(fā)展觀，它把企業(yè)的存續(xù)，看作不斷適應新的生存條件，不斷自我否定，從而達到新境界的持續(xù)發(fā)展過程。它引導我們在企業(yè)經(jīng)營管理中不斷進行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供基礎和動力。

企業(yè)作風：嚴謹 務實 團結 創(chuàng)新

企業(yè)作風是企業(yè)在長期發(fā)展和實踐中形成的，總體反映企業(yè)員工辦事風格和思想特性的外在表現(xiàn)形態(tài)，它體現(xiàn)出員工的總體工作作風。中鐵四局集團在長期的發(fā)展歷程中，形成了“嚴謹，務實，團結，創(chuàng)新”的企業(yè)作風。嚴謹，體現(xiàn)了員工對待自己本職工作，對待企業(yè)所承擔的工程所應有的盡職盡責、追求完美的職業(yè)境界和科學態(tài)度。

務實，體現(xiàn)的是對業(yè)主、對社會、對他人的誠實、守信，對工作一絲不茍的科學態(tài)度。

團結，體現(xiàn)的是現(xiàn)代企業(yè)這個復雜系統(tǒng)正常、有效運轉所必須的不同崗位、不同部門之間和諧相處、協(xié)調一致的團隊精神。

創(chuàng)新，體現(xiàn)了企業(yè)面對急劇變化的環(huán)境條件，適時轉變觀念，調整內(nèi)部機制，不斷創(chuàng)造新的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)目標的進取心。

企業(yè)市場觀：靠信譽打開市場

靠精品占領市場

市場是企業(yè)經(jīng)營活動圍繞的中心，也是企業(yè)經(jīng)營活動的出發(fā)點和歸宿。每個企業(yè)在市場開發(fā)過程中，都會形成關于如何處理市場各種關系的基本原則和看法。在長期的市場經(jīng)營中，中鐵四局集團深刻地領悟到質量、信譽在市場開發(fā)中的根本作用，不圖一時之利，但求長期之功，以優(yōu)良的工程質量、樹立良好的市場形象，以長期發(fā)展為著眼點，憑借質量和信譽，經(jīng)營市場，開拓市場，占領市場，實現(xiàn)“質量-信譽-市場”的良性循環(huán)。企業(yè)發(fā)展觀：科技先導 以人為本 持續(xù)發(fā)展

置身急劇變化、充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境，任何希望成功的企業(yè)，都會形成自己關于企業(yè)未來發(fā)展方向、發(fā)展道路、發(fā)展模式的總體思考。長期的經(jīng)營實踐，中鐵四局集團逐步認識到企業(yè)生存和發(fā)展中，科技的關鍵作用和廣大員工的基礎作用，萌發(fā)了“科技先導，以人為本，持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展觀。科技先導，以人為本，表明了發(fā)展所依靠的關鍵力量和主體力量；持續(xù)發(fā)展，表明了企業(yè)所謀求的是企業(yè)持久和科學的發(fā)展。

企業(yè)人才觀：知人善用 人盡其才 企業(yè)人才觀，是企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，培育人才，使用人才的原則和觀念。企業(yè)之間的競爭越來越體現(xiàn)為人才的競爭。能否及時發(fā)現(xiàn)人才，科學培養(yǎng)人才，合理利用人才，已經(jīng)成為企業(yè)興衰成敗的關鍵。經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展歷程，特別是近年來市場經(jīng)濟的磨礪，內(nèi)部管理

機制的變化，中鐵四局集團已經(jīng)形成了自己獨特的識人、育人、用人觀，那就是：知人善用，人盡其才。它的本質要求是，充分了解和發(fā)揮員工的能力和專長，并盡可能為其安排能發(fā)揮這些專長和能力的崗位。

員工行為準則：誠信 文明 守法 敬業(yè)

員工行為準則，是企業(yè)對全體員工提出的總體規(guī)范要求，它通過道德的力量，輿論的力量和內(nèi)部整體的氛圍，對員工形成約束。

個人講誠信，才有永久的朋友；企業(yè)講誠信，才有良好的信譽。誠信是商業(yè)社會的基石，也是個人安身立命的根本。誠信，就是誠信對工作，誠信對事業(yè)，誠信對企業(yè)，誠信對顧客，誠信對社會。

我們的目標是建立一個適應市場經(jīng)濟要求，具有持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代建筑企業(yè)集團。講文明是一個現(xiàn)代企業(yè)對每一位員工的基本要求。文明即文明的言行、文明的管理和文明的施工現(xiàn)場。

市場經(jīng)濟首先是法制經(jīng)濟。作為市場經(jīng)濟的主體，企業(yè)必須遵守市場經(jīng)濟的準則，遵守國家的相關法律、法規(guī)。而企業(yè)的行為必須通過員工的個人行為去完成。守法，理所當然地應是員工形象的基本要求之一。中鐵四局集團的合格員工，必須首先是一個守法公民。

敬業(yè)，是員工對企業(yè)的責任，它要求員工以認真負責的態(tài)度對待自己的本職工作，立足崗位，奉獻企業(yè)，奉獻社會，實現(xiàn)自己的生命價值。建造精品，改善民生

公司作為特大型建筑企業(yè)，致力于通過全面參與交通基礎設施、市政工程、高層建筑、環(huán)境工程等建筑領域，奉獻精品工程，改善物理環(huán)境，推動社會發(fā)展，服務國計民生。企業(yè)宗旨：

誠信經(jīng)營，用戶至上，回報股東，造福社會

公司堅持誠實守信，依法經(jīng)營，將嚴格履行對客戶的承諾、全面維護股東利益、積極增進社會福利作為企業(yè)日常經(jīng)營行為和長期發(fā)展戰(zhàn)略遵循的重要原則。企業(yè)愿景：

行業(yè)領先，世界知名

不斷增強企業(yè)核心競爭力，鞏固和提升在國內(nèi)行業(yè)的領先地位，大力拓展全球市場，把中國中鐵建設成為最具有國際競爭力和影響力的綜合型建設集團。

企業(yè)價值理念：

建設一項工程，樹立一座豐碑。培養(yǎng)一批人才，造福一方人民。通過優(yōu)良的質量，確保每一項工程成為彰顯人類進步和力量的豐碑；通過嚴格的管理，促進員工和企業(yè)實現(xiàn)共同發(fā)展；通過發(fā)揮建筑工程的綜合效益，不斷增進社會福利和人民福祉。中國中冶的企業(yè)文化 企業(yè)精神

敬業(yè) 忠誠 團結 進取

敬業(yè)是為事業(yè)獻身的精神。是中冶長久以來艱苦創(chuàng)業(yè)、追求卓越精神的傳承。敬業(yè)是追求更高的工作目標、勇于承擔更重要的責任、掌握更優(yōu)秀的工作技能

、培養(yǎng)精益求精的工作作風。

企業(yè)對國家忠誠，員工對企業(yè)忠誠。企業(yè)肩負國有資產(chǎn)保值增值的使命，員工肩負企業(yè)興旺、長富久安的責任。堅貞，剛毅，盡職，盡責，鞠躬盡瘁、死而后已。

發(fā)揚企業(yè)內(nèi)部協(xié)作和配合精神，提倡企業(yè)員工之間相互支持、關心、幫助，營造企業(yè)和諧健康的工作環(huán)境。

進取的核心內(nèi)涵就是與時俱進、勇爭第一、永恒創(chuàng)新、一往無前、永不停步。明天永遠比今天作的更好，做強做大，持續(xù)發(fā)展。企業(yè)核心價值觀

把股東價值、客戶價值、員工價值和社會服務有機地結合在一起，形成國有資產(chǎn)保值增值、客戶滿意和員工全面發(fā)展相輔相成、互相促進的良性循環(huán)，在不斷提升股東價值、客戶價值和員工價值的過程中求得發(fā)展，實現(xiàn)集團的長富久安。企業(yè)宗旨

服務用戶 奉獻社會 企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略

創(chuàng)新提升 做強做大 持續(xù)發(fā)展 長富久安

發(fā)展總戰(zhàn)略分三個部分：戰(zhàn)略核心、戰(zhàn)略措施和共同愿景。

創(chuàng)新提升是總戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是中冶集團發(fā)展的發(fā)動機；做強做大、持續(xù)發(fā)展，是中冶集團發(fā)展的核心戰(zhàn)略措施；長富久安時中冶集團全體員工的共同愿景。

通過創(chuàng)新調整定位和方向以增強適應變化能力，發(fā)展壟斷技術和建設企業(yè)文化以增強核心競爭力，優(yōu)化內(nèi)部結構以增強抗風險能力，堅持以人為本以增強戰(zhàn)勝各類挑戰(zhàn)能力，提高資源質量以增強持續(xù)發(fā)展能力，加強協(xié)調平衡以增強穩(wěn)步發(fā)展能力，全面創(chuàng)新領先以增強提升發(fā)展能力。企業(yè)發(fā)展總目標

建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)集團

中國水利水電建設集團企業(yè)文化

一、集團愿景：共同努力，將集團公司建設成多元化、國際化、現(xiàn)代化的具有較強國際競爭力的質量效益型的大型跨國企業(yè)集團。

二、集團企業(yè)精神： 自強不息，勇于超越。

三、集團核心價值觀： 為股東創(chuàng)效益；為社會擔責任；為員工謀幸福。

四、集團經(jīng)營理念：順勢而變，誠信守諾，科技領先，管理圖強。

五、集團員工行為規(guī)范：誠信、盡責、堅韌、團結、創(chuàng)新。

集團經(jīng)營理念釋義：

順勢而變。是對企業(yè)經(jīng)營方針、策略的哲學思考，順勢而預，變而存信，基業(yè)常青?！皠荨笔侵敢环N規(guī)律性的不可抗拒的大勢；“變”是指變革創(chuàng)新?！绊槃荻儭斌w現(xiàn)了集團公司遵循市場規(guī)律、認識競爭環(huán)境，適應市場需求而不斷地進行變革和創(chuàng)新，做到順勢而為。

誠信守諾。是企業(yè)最基本的道德規(guī)范，是企業(yè)處理內(nèi)、外部關系的價值要求，也是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展、基業(yè)常青的基石。企業(yè)對股東、對社會、對客戶、對員工都要講究誠信，誠信是

員工行為規(guī)范的基本要求。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中要認真履約，立誠守信，有諾必踐，言真行實，說到做到，樹立良好的社會形象和職業(yè)形象。

科技領先。就是按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，將科技興企戰(zhàn)略引向深入，努力打造國際同行業(yè)科技領先型企業(yè)。通過科技創(chuàng)新，向客戶提供國內(nèi)乃至國際一流的先進的技術服務，提高科技創(chuàng)新在企業(yè)核心競爭力中的地位和作用，樹立國際大品牌，用科技進步支撐集團的科學、可持續(xù)發(fā)展。

管理圖強。就是通過管理創(chuàng)新，打造企業(yè)的軟實力；通過強化管理，為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，支撐集團實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標。管理圖強體現(xiàn)在集團公司一流的管理水平、先進的精細化管理模式，使集團各方面的管理工作做到規(guī)范、有序、科學、受控，在管理理念、技術、模式、方法上達到國際國內(nèi)一流標準。