第一篇：中小企業(yè)對SEO的認知現狀

我接觸SEO到現在，只在最初幾個月做過個人站長，之后就一直給企業(yè)提供SEO服務，雖然SEO的應用以站長及互聯網行業(yè)居多，但傳統企業(yè)也逐漸重視起SEO了，我也相信，SEO必能給企業(yè)帶來高價值，也只有企業(yè)級的SEO應用，才能發(fā)揮起更大的功效。

近幾年，由于SEO的入門門檻低，SEO的發(fā)展異常迅猛，大有全民SEO的趨勢，隨之而來的是不斷涌現出的SEO服務公司，也導致了這個行業(yè)混亂的現狀。幸好有一些SEO行業(yè)的領軍人物和倡導者，采用活動、溝通的方式來促進國內企業(yè)對SEO的重視和認識程度，讓企業(yè)逐漸認識到SEO的實際價值，也讓整個SEO行業(yè)逐漸變得有序。

但是國內大部分的中小企業(yè)還是對SEO存在錯誤的認識，特別是二三級城市，絕大部分是傳統的中小企業(yè)，他們對SEO的誤解，主要還是受到大量的誤導，這里我整理了一些傳統中小企業(yè)對SEO的觀點，跟讀者朋友們分享。

憑主觀選擇關鍵詞

關鍵詞是SEO的基礎，關鍵詞的選擇關系到你選擇的客戶群體是否正確、你的營銷是否精準，所以關鍵詞的分析選擇是SEO的基礎建設。但是很多企業(yè)卻是憑自己的主觀意識來選擇關鍵詞，根本不會花時間去分析數據，而很多SEO服務商也是客戶發(fā)來什么關鍵詞，就去做什么，也不會跟客戶一同去分析每個關鍵詞的價值。這樣，往往就導致SEO工作者花費很大的精力后，把某些關鍵詞優(yōu)化上去了，結果給企業(yè)帶來的效果卻微乎其微。

比如某個空調生產企業(yè)，做的產品是應用于商業(yè)場所，但卻愿意花重金把“空調”做為SEO的目標關鍵詞，原因是這個詞搜索量大，流量高了獲得客戶的機會也就多了。他卻不知，這樣做的投入至少80%都被浪費了，他既不是這個行業(yè)的門戶站，也不是空調產業(yè)的知名品牌，這樣的做法對于尋求利益發(fā)展的中小企業(yè)來說，是毫無意義的。

好的關鍵詞策略應該是通過市場調研與數據分析之后得出來的，需分析獲取流量的成本以及流量的價值兩個維度的數據。流量的成本包括時間和所需投入的人力、資源等，很多時候往往只關注到直接投入，卻沒有把時間成本計算進去，我們碰到有些企業(yè)，在某個產品線即將旺季的時候，慌忙啟動SEO項目，結果等把排名做上去了之后，卻已過了旺季，沒了流量，也喪失了機會。流量的價值在于此關鍵詞所帶來的流量中，真實的潛在客戶所占比，這就需要在SEO的過程中持續(xù)關注數據，跟蹤效果，才能累積下來。

SEO項目的關鍵詞策略，應該由SEO人員與企業(yè)市場人員雙方合作，以“專家+行家”的方式，才能建立一個有價值的關鍵詞庫。

只關注網站首頁

這看起來好像很正常，企業(yè)網站本來就沒幾個頁面，而且很多人不知道排名是以網頁為單位的，很多企業(yè)都沒有這個概念，以為做SEO就是做一個網站的排名。結果就把所有的資源全部集中在首頁上，最后不僅所能優(yōu)化的關鍵詞有限，而且讓整個網站的頁面分布不均衡，優(yōu)化過度并影響用戶體驗。

我很多時候跟企業(yè)的相關人員溝通時，不斷的提醒他內頁的價值往往更高，因為它是符合用戶搜索意圖的，能讓關鍵詞帶來的流量價值更高。試想一下，用戶在搜索某一產品名稱的時候，進入的是一個網站的首頁和該產品的詳細頁面，哪個更容易讓用戶留下來，很顯然是后者。

SEO僅是發(fā)貼推廣

關于這點，我想很多想真正做好SEO的人都有碰到過，非常困擾。經常會有企業(yè)相關負責人說，你們SEO不就是在很多平臺上不斷的發(fā)布推廣信息、做外鏈嘛，還有網站要天天更新嘛，我們只是不想專門請這樣的人來，難于管理，所以才交給SEO服務商。

對于這類誤區(qū)，我也無可奈何，只能不斷的解釋，難怪有人說SEO的工資低、SEO是白菜價，那是因為你所在的企業(yè)（或你所服務的客戶）認為SEO是一項目實習生就能做的工作。

實際上，這也是很多SEO人自己造成的，看看遍布互聯網的垃圾信息就知道了，我很難理解一個企業(yè)網站上，為了SEO而天天更新一些對企業(yè)和用戶沒有任何幫助的文章是做什么用。還說更新很多文章，可以增加收錄，這樣就可以帶動網站權重，提升其他頁面的排名。我不知道一個沒有用的頁面，對其他頁面的排名有什么用。

實際上，SEO是一項營銷與技術相結合的工作，是對企業(yè)非常有價值的一種互聯網營銷方式，就算是發(fā)貼這類最底層的工作，也需要有策略的支持。

SEO的價值僅在于排名

SEO就是做排名，這話聽起來沒錯，SEO的結果就是在SERP上的關鍵詞排名，不過其價值絕不僅僅在于排名，從銷售的角度來說，SEO將關鍵詞提升了排名，并不是沒事了，而是要讓客戶迅速發(fā)現，并點擊這條鏈接，進入到網站對應的頁面，這才算是完成了SEO的基本工作。

但僅僅是到此嗎，獲得了流量就可以？也不是的，SEOer更應該協同市場部門和技術部門，進行網站用戶體驗的優(yōu)化，以及內容架構的優(yōu)化，以提升客戶的體驗和轉化率，SEO要做的不僅是獲得流量，還應該想方設法把流量變成留量。

但還不限于此，如今已進入整合時代，SEO人員應該以SEO為圓心，整合各種資源，建立一個流量和品牌的生態(tài)圈，最大化的提升流量價值和品牌影響力。

可能有人會說我刻意把SEO夸大了，我認為SEO更多的是一種策略和思維能力，是可以跨平臺的，具體看你怎么應用了。

SEO僅是比競價排名便宜

這是很多中小企業(yè)選擇SEO的原因，它比競價排名花費低，更便宜。如果僅僅是基于這一點，我倒認為競價排名可能更適合他，雖然貴點，但見效周期短，非常有利于測試和分析。

從企業(yè)利益的角度，SEO是可以跟PPC共存的，而不應互相排斥。實際上SEO并非便宜，從短期來看，SEO往往比PPC的成本更高，但SEO的一個好處是其特有的持續(xù)性和疊加性，這是PPC所不能比的。

要做好SEO，需要看長遠，不能在乎短期利益，有些企業(yè)為了擺脫PPC的燒錢不斷，荒不擇食的選擇SEO，為了追求快速效益，急功近利，最終的效果卻不盡如意。SEO是不便宜的，但它所帶來的效益是能不斷累積疊加的，這是很多營銷方式所不能做到的。

SEO交給服務商自己不用管

這一點恐怕很多企業(yè)都會出現這樣的問題，SEO項目啟動后，就不管不問了，究其原因，一是可能企業(yè)內部不重視，二是服務商也沒有很好的溝通匯報機制。

我開始也提到過，SEO是營銷與技術結合的工作，需要“專家+行家”共同努力才能做好，如果一方不管，一方拼命去做，得不到反饋也不了解市場，是很難發(fā)揮其功效的。

好的SEO項目應該是由企業(yè)方和SEO服務方緊密配合，并由雙方相關人員組成的項目組來執(zhí)行，這樣能在執(zhí)行的時候緊隨市場的形勢，做出有針對性的策略，并根據效果反饋及時調整策略，改進細節(jié)。

四、上海融貸通為中小企業(yè)提供掛牌上市一條龍服務

上海融貸通本著為全國廣大中小企業(yè)服務的宗旨，組成強大的專家團隊用專業(yè)的知識與資源，為中小企業(yè)提供上海股權交易中心及其他省市股權交易中心快速掛牌上市一條龍服務：

1、定位掛牌上市的目的：（a）提升企業(yè)品牌形象？（b）吸引風投融資？（c）發(fā)行債券融資？（d）股權質押貸款（e）加快股票上市進程？（f）用股權激勵骨干員工？（g）用股權促進招商？（h）用股權促進銷售促進回款?（i）掛牌上市合法募集資金？

2、初步評估企業(yè)情況，確定到哪個股權交易中心掛牌上市。

3、根據確定的股權交易中心的掛牌要求，指導企業(yè)準備申報材料，包括管理團隊介紹材料、符合掛牌標準要求的又有企業(yè)自身特色的掛牌文案。

4、對條件還不具備的企業(yè)，通過組織科研力量幫助企業(yè)快速研究開發(fā)軟件著作權、商業(yè)模式版權、國家專利權等核心技術知識產權，快速變成創(chuàng)新型企業(yè)，快速達到掛牌上市標準。

5、對于注冊資本比較小的企業(yè)，組織科研力量指導企業(yè)快速研發(fā)、評估軟件著作權、商業(yè)模式版權、國家專利權等知識產權，用知識產權增加注冊資本、快速放大企業(yè)資產、進行資本運作，更有效招商引資融資、增資擴股、并確保控股權。

6、向確定的股權交易中心申報、保薦掛牌上市。

7、企業(yè)在十五個至三十個工作日內掛牌上市。

8、指導企業(yè)用股權融資、發(fā)行債券融資、用股權質押貸款、增資擴股。

9、指導企業(yè)用知識產權放大注冊資本后的股權對骨干、員工進行股權激勵。

10、指導招代理加盟經銷商的企業(yè)用知識產權放大注冊資本后股權對代理商經銷商進行激勵約束管理。

五、服務流程

1、各縣市區(qū)金融辦、經信局、中小企業(yè)局、總商會、行業(yè)協會推薦。

2、企業(yè)也可自主向上海融貸通申請、委托。

3、企業(yè)到上海融貸通總部詳細咨詢了解。

4、簽訂服務協議。

5、企業(yè)提供：營業(yè)執(zhí)照復印件、稅務登記復印件、企業(yè)組織代碼復印件、12個月財務報表復印件、年度報表復印件、企業(yè)章程、法定代表人身份證復印件、股東會決

議、全體股東簽名的委托書、公司簡介、管理團隊簡介、公司商標、專利證書、榮譽證書等照片。

6、開始服務。

第二篇：對中小企業(yè)績效管理現狀的分析研究

對中小企業(yè)績效管理現狀的分析研究

隨著我國加入世貿組織,市場經濟體制的日趨完善，我國的市場越來越規(guī)范，但是競爭卻日趨激烈，我國中小企業(yè)面臨的壓力越來越大，而通過政府所給予的優(yōu)惠政策，通過抓住市場機會來獲取巨額利潤的方法在今天已經舉步維艱。因此中小企業(yè)要得以生存和發(fā)展壯大，就得從自身效益抓起，注重績效管理。

發(fā)源于20世紀70年代美國的績效管理，以其縝密的體系、優(yōu)美的流程以及持續(xù)改進的良性循環(huán)吸引了國內管理者的眼球。但是，在中國市場上，該績效管理在應用中出現了各種疑難雜癥，尤其是在中小企業(yè)的應用中。產生此種現象，其關鍵還在于績效管理的“中國化”走了樣，出現了偏差甚至謬誤[1]。

所謂的績效管理是指通過對企業(yè)員工的行為等進行考核測評以提高員工個人業(yè)績，從而促進企業(yè)整體業(yè)績的提升，實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標[2]。所以績效管理的核心目的是通過提高員工的績效水平來提高組織或團隊的績效，為企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)提供必要的依據，實現員工和組織共同的戰(zhàn)略目標?？冃Ч芾硎瞧髽I(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的工具,在人力資源方面具有重要意義，它將人力資源開發(fā)和管理理念運用于具體操作中,能有效激活員工的潛能,進而實現員工未來發(fā)展與組織績效的一致性，提升企業(yè)員工的個人能力與企業(yè)的業(yè)績，激勵和留住行業(yè)內的人才為我所用，并使其發(fā)揮出最大的效能，實現企業(yè)做大做強的目標。

在中國的經濟體制發(fā)生改革后，中小企業(yè)得以迅猛發(fā)展，在實踐中表現出了巨大的發(fā)展?jié)摿?，成為中國經濟發(fā)展和社會進步的重要力量。同樣也是在這個發(fā)展過程中，中小企業(yè)在經營管理并由此決定的可持續(xù)發(fā)展方面存在的問題逐步暴露出來。員工績效管理是人資源管理的核心內容，是一個復雜的動態(tài)管理過程，根據企業(yè)情況的不一，員工狀況的不同，便形成了員工績效管理制度的多樣性。因此不同的企業(yè)在員工績效管理中就會遇到不同的問題，相同的問題就會有不同的解決辦法，但不管怎樣，基本的原則卻是能夠共同遵循的。目前，由于我國中小企業(yè)的績效管理體系建設還處于初級階段，現在還存在很多的問題以至于影響著績效管理的發(fā)揮。

所以，對于中小企業(yè)，目前最緊迫的任務是為企業(yè)制定一套適合本公司發(fā)展的績效管理辦法，加強對員工的績效考核，挖掘員工的工作激情，實現企業(yè)的長遠發(fā)展。然后要對員工進行績效管理知識的培訓，讓大家理解績效管理的真正目的，從而實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。同時，要讓員工知道，績效管理并非只是人力資源部門的事，企業(yè)全體員工都需要參與績效管理的全過程。對于管理者，要認識到績效考核不僅僅要與薪酬工資相關聯，更要建立合理的激勵機制，激發(fā)員工的工作激情。而且，要建立健全的反饋機制，經常和員工交流溝通，并且能在第一時間把考核結果反饋給員工，讓每個人能及時了解自己的表現狀況，及時作出改進。1

第三篇：淺析中小企業(yè)網站SEO優(yōu)化的具體步驟

淺析中小企業(yè)網站SEO優(yōu)化的具體步驟

想做網絡營銷的企業(yè)網站都會被網站優(yōu)化的方案所困擾，到底應該從何處入手，都應該做哪些內容，會不會遺漏很多內容，是自己公司安排專門人員去做還是找專業(yè)的seo公司去做，對于這些，對于大多數中小企業(yè)來說都是一個難題，下面百度互聯為大家介紹一下做seo的思路，安照這個計劃書去做，效率會大大提高，做到事半功倍。主要有以下幾點供大家參考：

第一、選好網站的關鍵詞

選關鍵詞的時候要分清目標關鍵詞還是長尾關鍵詞，這個的選擇主要是以用戶的搜索意向為基礎的，要想到客戶在百度搜索什么。分析關鍵詞是企業(yè)網站優(yōu)化最重要的一步，務必要做好分析。

第二、結合競爭對手的網站進行分析

分析對手網站的情況，1、基本數據，包括網站年齡、PR、收錄情況、快照時間。

2、網站站內優(yōu)化，title的寫法、關鍵詞描述、段落(H1H2標簽)、url處理、目錄頁和內頁的優(yōu)化情況。

3、外部鏈接，外鏈的數量和質量、友情鏈接、全站鏈接情況。針對這幾方面分析，做好自己網站的方案。

第三、自己企業(yè)網站的現狀

這個網站的現狀只有自己最清楚，之前有木有做過優(yōu)化，或者維護的情況怎么樣，當然記錄下來更好，也可以通過一些seo檢測的軟件，對網站坐下分析，這樣會更客觀的了解自己企業(yè)的網站現狀。

第四、設定網站優(yōu)化的目標

做任何事情都要設定一個可執(zhí)行性的目標，做網站優(yōu)化也是一樣的，主要是設定好目標后，嚴格的去執(zhí)行。目標分短期的目標長期的目標，怎么去量化怎么去細分，做好是細化的每天，這樣會更加容易看到效果。

第五、主要推廣客戶的分析

每家企業(yè)都有屬于自己的目標客戶群體，當然不同的網站性質所針對的目標客戶群可是有所不同的，因為企業(yè)站不是為了賺流量，不是在賣廣告，而是主要推廣自己公司的產品，所以針對目標客戶要深入準確的做出分析。

第六、網站優(yōu)化的執(zhí)行力

這也是最最重要的一步，你的計劃做的再好，方法再正確，沒有按照計劃去執(zhí)行的話，一切都白費。做好站內優(yōu)化，關鍵詞布局、title和meta的書寫，鏈接和網站架構，然后做好網站內容和描述的編輯，接著就是做好外鏈的建設。

第七、做好站長統計

網站優(yōu)化完成后，要不斷的觀察網站的統計情況，從而分析出我們想要的東西，哪些關鍵詞的轉化率比較高，網站的來路，網站的停留頁面，針對這些我們適當的做出調整，更新。文章由百家樂論壇提供

第四篇：言者諄諄聽者藐藐的SEO博客現狀

言者諄諄,聽者藐藐(不會念的看URL有拼音,原文地址： 這句話的大概意思是 講話的人很誠懇，而聽的人卻不放在心上。用這句話來形容目前SEO博客尷尬的現狀再好不過了。我不知道是什么時候SEO博客從獨立博客界分離出來另立了門戶，但同樣是另立門戶，SEO博客的境遇遠不如從明教分離出去的天鷹教樂觀。而進入2012年我思考的最多的就是SEO博客將來的發(fā)展。當新手們信心十足興致勃勃的在搭建他們心儀已久的“SEO博客”時，我就在思考了。當老鳥們發(fā)現“新大陸”改版他們的SEO博客去做網賺時，我就在思路了。當所謂的名博水軍整日用他的博客叫囂毫分享那些無價值的內容時，我就在思考了。SEO博客為什么會出“言者諄諄 聽者藐藐”的現象呢?外行充內行欲蓋而彌彰世界上本沒有SEO博客，但獨立博客多了，便有了。為什么我說，SEO博客是外行充內行呢?以目前的現狀，SEO博客的建立者多半是不懂SEO的新手。為了明確主題，強調中心，索性才叫的SEO博客。難道說其他類型的獨立博客就不能實踐SEO了嗎?當然不是!但建立者要體現出自己是搞SEO的，所以說一定要叫SEO博客。這也是我說的欲蓋爾而彌彰，越是想掩蓋自己的新手身份，結果越是暴露無疑。但過了這個新手期，大多數SEOer已經擺脫了浮躁走向了成熟，那么這些SEO博客的出現對國內SEO的發(fā)展還是起到了一定的推動作用的。SEOer不是忙就累你去看吧，那些一天一篇博文甚至是一天多篇博文的SEO博客，博主多半是沒有從業(yè)的SEO新手，因為他們有足夠的激情他們精力充沛!而那些真正從事SEO工作有一段時間的博主，一周可以更新一篇文章就不錯了。他們的理由是 不是忙，就是累。正是如此，我們看到的SEO博客的內容大多是出自新人之手可讀性不高，而SEO博客的老手又不怎么更新文章了，這就導致了目前SEO博客糟糕的局面。SEO就那點東西為什么有的人會認為SEO就那點東西呢?歸根結底，還是因為大量SEO新手的出現。因為SEO入門簡單(想深入就很難)某些新手搞了一段SEO以后停留在了入門水平，就盲目的認為SEO就是眼前的這些東西 沒什么更多可學習的了轉而就從事了其他行業(yè)，而且他們還信誓旦旦的說 SEO就那點東西。來來回回這樣的人多了，SEO還真成了就那么點東西了。孤芳請自賞SEO博客的局限就在于，一般的讀者不知道什么是SEO，他們知道的僅僅是CEO 或是UFO。引申一下 SEM更是很少人知曉，SM知道的人道是不少，為國人慚愧呀慚愧!因為知道SEO概念的人少，所SEO博客的讀者也僅僅是業(yè)內從事SEO的同行，除非你的博客很優(yōu)秀，要不很難得到同行們的青睞。這樣一來，某些爛的底的SEO博客也僅僅能孤芳自賞了。最后引用“張無計”把博客寫下去的理由：除了基于倫理、道德而產生的義務和生物本能，我們人類去做一件事唯一的理由就是，獲得的收益大于成本。只不過這個收益和成本必須全面的理解不僅僅是物質的，更是精神的，準確的說是情緒上的。有的人收獲了名利，自然就要寫下去。有的人收獲的只是煩惱，弄個小站還不夠跟著上火的，那自然就不愿意繼續(xù)折騰了。本文地址:http:// 歡迎轉載。轉載請注明作者和出處。謝謝

第五篇：如何改善中小企業(yè)貸款現狀？

如何改善中小企業(yè)貸款現狀？

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，發(fā)展過程中都需要大量的資金支持，而貸款難是困擾企業(yè)發(fā)展的主要難題。中小企業(yè)因其獨特的經營特點和發(fā)展規(guī)律導致中小企業(yè)在貸款時都要受到內部或外部因素的多重影響，中小企業(yè)貸款現狀不容樂觀。

中小企業(yè)銀行貸款現狀

改革開放以來，我國經濟得到了長足發(fā)展，其中中小企業(yè)是促進經濟發(fā)展的主力軍。我國中小企業(yè)一般正處于創(chuàng)業(yè)期和成長期，中小企業(yè)迫切需要大量的資金支持。中小企業(yè)貸款方式最主要的是銀行貸款。由于，中小企業(yè)的融資需求頻率高、時間短、金額小，缺乏較強的流動性管理能力和較高的操作水平，加之信息不能得到充分的溝通，對中小企業(yè)的經營狀況和融資需求不太了解，較難適應中小企業(yè)貸款的特點。因此，銀行在為中小企業(yè)提供貸款業(yè)務時的主要方式是與專業(yè)擔保公司合作，在合作過程中風險隱患也同時存在。

中小企業(yè)貸款需要嚴格的審批手續(xù)，一般來說中小企業(yè)想要獲得貸款最低有三點條件：要有實體經營場所，而不是簡單的創(chuàng)業(yè)項目；對中小企業(yè)經營時間進行審核，通常要求企業(yè)經營為一年以上；擁有固定資產的中小企業(yè)，將固定資產作為擔保抵押物，貸款是很容易實現。

隨著我國提出要加大力度支持中小企業(yè)發(fā)展，解決中小企業(yè)融資難的問題，有關方面針對中小企業(yè)貸款條件進一步放寬：按照銀監(jiān)會公布的 《通知》要求，銀行在計算存貸比時，對于商業(yè)銀行發(fā)行金融債所對應的單戶500萬元（含）以下的小企業(yè)貸款，可不納入存貸比考核范圍。未使用內部評級法計算資本充足率的商業(yè)銀行，對于單戶500萬元（含）以下的小企業(yè)貸款在滿足一定前提下，可視為零售貸款。此外，《通知》還明確指出，根據商業(yè)銀行小企業(yè)貸款的風險、成本和核銷等具體情況，對小企業(yè)不良貸款比率實行差異化考核，適當提高小企業(yè)不良貸款比率容忍度。

滿足貸款條件的中小企業(yè)如何進行貸款？

1、企業(yè)申請和貸前調查。企業(yè)填寫申請書，提出借款申請。企業(yè)向銀行提出流動資金貸款申請，并提供企業(yè)和擔保主體的相關材料。銀行指派相關人員進行貸前調查，通過調查后受理業(yè)務并撰寫調查報告。

2、貸中審查審批。由銀行對貸款申請人各方面情況和調查人出具的調查意見進行審查，并出具審查意見。

3、貸款發(fā)放。貸款審批通過后，經辦銀行與借款申請人簽訂借款合同，開立貸款賬戶，發(fā)放貸款資金。

總結：中小企業(yè)融資難是目前中小企業(yè)發(fā)展中普遍存在的難題，如何增加企業(yè)流動資金，企業(yè)怎樣更容易從銀行獲得貸款，需要擔保機構的介入。信用擔保制度是發(fā)達國家中小企業(yè)使用率最高且效果最佳的一種金融支持制度。但在我國,僅有8.73%的中小企業(yè)申請過擔保貸款,認為通過擔?？梢垣@得貸款的企業(yè)僅占53.8%。信用擔保機構體系還有待完善。