第一篇：用創(chuàng)業(yè)理念引領(lǐng)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐

集團(tuán)公司２００７年黨委工作會議提出，“全力做大做做強非煤產(chǎn)業(yè)。要以振興徐礦為已任，激發(fā)創(chuàng)業(yè)動能，以資源優(yōu)勢為依托，以大項目為支撐，以產(chǎn)業(yè)鏈延伸為方向，以規(guī)避市場風(fēng)險為保證，盤活資源存量與引進(jìn)資本增量并舉，產(chǎn)業(yè)升級與產(chǎn)品研發(fā)并重，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)非煤跨越式發(fā)展”。這是集團(tuán)公司全面掀起大開發(fā)、大發(fā)展、大跨越，加快

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重大決策。我們非煤企業(yè)的每一名干部職工倍感鼓舞，信心倍增，同時也感到責(zé)任重大。權(quán)宇實業(yè)公司干部職工決心解放思想，變革理念，科學(xué)發(fā)展，明確肩負(fù)的工作重任，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨委工作會議精神，實施發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，推進(jìn)管理創(chuàng)新，加快非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、實施主輔分離以來的經(jīng)營狀況分析

權(quán)宇實業(yè)公司是２００３年３月成立的非煤企業(yè)。幾年來，公司的干部和員工認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨政的重大決策，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新發(fā)展觀念，企業(yè)由小到大，實現(xiàn)了滾動式發(fā)展。但也還存在著不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是上年度雖然完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益水平增長還在低處徘徊。二是支撐企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)生動力不強，盈利能力抗風(fēng)險能力還較弱，結(jié)構(gòu)性矛盾仍較突出。三是由于歷史原因，公司缺少支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品單一，科技含量低。四是所上項目規(guī)模較小，項目開發(fā)和招商引資工作沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展。五是部分干部和職工的思想觀念陳舊，對非煤企業(yè)認(rèn)為不好干、難度大，主動意識、創(chuàng)新意識、市場意識不強，存在依賴思想、守攤思想，困擾了企業(yè)的發(fā)展。六是與集團(tuán)公司“全力做大做強非煤產(chǎn)業(yè)，著力于解決影響跨越發(fā)展的思想障礙，推動新一輪思想大解放”的標(biāo)準(zhǔn)相差較大，過去的一套工作思想及管理模式，已不適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展要求。

因此，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為突破口，以思想觀念更新，推動管理創(chuàng)新，全面提升精細(xì)化管理，增強企業(yè)活力和競爭力，已成為當(dāng)前權(quán)宇實業(yè)公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一項重要工作。

二、解放思想，更新觀念，提高對加快非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識

今年，公司黨政認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委工作會議精神，統(tǒng)一干部職工思想，首先要解決好影響創(chuàng)業(yè)發(fā)展的思想障礙問題。

一是提高加快發(fā)展非煤企業(yè)重要性的認(rèn)識，樹立做大做強非煤企業(yè)的觀念。今年以來，公司利用各種宣傳形式，廣泛宣傳非煤企業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性，正確引導(dǎo)廣大干部職工徹底破除非煤是副業(yè)或輔業(yè)、離開主業(yè)不能活、非煤企業(yè)只能小打小鬧等陳舊觀念，把非煤看作是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長的支撐產(chǎn)業(yè)，樹立做大做強非煤企業(yè)的雄心壯志。

二是提高對思想解放程度的認(rèn)識，增強責(zé)任觀念。思想解放的程度決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。解放思想的關(guān)鍵在人，要樹立時不我待的機(jī)遇意識、居安思危的憂患意識，無功即過的責(zé)任意識。作為非煤企業(yè)，重點在增強責(zé)任感上下功夫、做文章。針對非煤企業(yè)實際，首先把用人機(jī)制與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，以發(fā)展論英雄，對完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的，進(jìn)行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務(wù)的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調(diào)整的調(diào)整，該撤換的撤換，以此激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。

三是提高對加快發(fā)展速度的認(rèn)識，樹立危機(jī)觀念。加快發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。只有加快發(fā)展，企業(yè)才能立于不敗之地。從近幾年權(quán)宇實業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，雖然取得了一定成績，但沒有大的項目支撐，沒有新的經(jīng)濟(jì)增長點。從集團(tuán)公司非煤企業(yè)的發(fā)展來看，各兄弟單位都在想方設(shè)法加快發(fā)展，伺機(jī)趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐，勢必會有被拉大距離或落后的危險。為此，公司廣大干部職工必須增強信心，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標(biāo)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大開發(fā)、大發(fā)展、大跨越，確保站穩(wěn)集團(tuán)公司非煤企業(yè)發(fā)展的第一方陣。

四是提高對開拓創(chuàng)新力度的認(rèn)識，強化進(jìn)取觀念。開拓創(chuàng)新是一個企業(yè)生機(jī)和活力的源泉。我們無論在創(chuàng)新觀念上，還是在精神狀態(tài)上，都存在著很大差距。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏敢想敢干、立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導(dǎo)致非煤經(jīng)濟(jì)一直沒有大的發(fā)展。為此，公司黨政進(jìn)一步強化進(jìn)取觀念，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏，勇于開創(chuàng)新業(yè)，善于搶抓機(jī)遇務(wù)實的工作作風(fēng)。

三、融入東部經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈，理清思路謀發(fā)展

按照集團(tuán)公司做大做強非煤企業(yè)的要求，為實現(xiàn)權(quán)宇實業(yè)公司跨越式發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，抓住機(jī)遇，積極參與集團(tuán)公司“資源再生、生態(tài)再造、產(chǎn)業(yè)再轉(zhuǎn)型”的各項工作中來。圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)謀發(fā)展，融入東部經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈，并確立了今后工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為突破口，全面提升精細(xì)化管理水平，

第二篇：非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)材料

非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)材料

抓住機(jī)遇加快非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展

**實業(yè)公司（原多種經(jīng)營服務(wù)公司），成立于1985年，通過近十年的發(fā)展，現(xiàn)已成為查莊煤礦非煤產(chǎn)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的重要組成部分，實現(xiàn)了由安置型向效益型的轉(zhuǎn)變，隨著企業(yè)不斷改革改制工作的深入和形勢的不斷發(fā)展，**實業(yè)公司以形成多元化經(jīng)營模式，不斷加快了非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、**實業(yè)公司發(fā)展及現(xiàn)狀：

近年來，公司朝著有利于發(fā)揮礦區(qū)優(yōu)勢和穩(wěn)定發(fā)展的方向前進(jìn)，形成了以礦區(qū)生產(chǎn).生活服務(wù)為主體的發(fā)展模式，利用礦區(qū)市場需求，加工直接為原煤生產(chǎn)所必須的產(chǎn)成品及材料，小型設(shè)備及零配件，開展對外加工業(yè)務(wù)，經(jīng)營以礦山和職工、家屬生活服務(wù)的商業(yè)、飲食業(yè)等。到2004年底已發(fā)展成下屬十余個廠隊，擁有員工1500余人，年總產(chǎn)值3800余萬元的多種經(jīng)營公司。

公司堅持“以煤為主，加快發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，充分利用廢棄煤矸石的利用。煤矸石歷來是人們頭痛的污染源，多少年來無法解決這個問題，2003年集團(tuán)公司抓住大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)機(jī)遇在查莊礦投資新建了矸石熱電廠項目。**公司揀選廠充分利用了煤矸石廢棄物資源。為電廠加工生產(chǎn)低熱值能源，2004年投資100余萬元資金，購進(jìn)了設(shè)備，提高了煤矸石粉碎的數(shù)量和質(zhì)量，增加了經(jīng)濟(jì)效益。2004年實現(xiàn)產(chǎn)值1300萬元，銷售收入1256萬元，新安置富余人員100人。年人均工資7500元，成為公司的骨干項目。**公司圓環(huán)鏈廠成立于1992年，并于當(dāng)年投產(chǎn)，以生產(chǎn)Φ18×64礦用高強度圓環(huán)鏈為主，同時生產(chǎn)Φ12×73鐵鞋鏈及部分水泥用鏈條，現(xiàn)有對焊機(jī)、壓力機(jī)等大型設(shè)備十余臺，年產(chǎn)Φ18×64圓環(huán)鏈條55000條，Φ12×73鐵鞋鏈10000條，年經(jīng)營收入580萬元，實現(xiàn)利潤50萬元。在確保產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定礦區(qū)產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓社會外部市場，把產(chǎn)品銷至平陰、肥城等地，2004年打開遼寧阜新市場，同時，該廠已取得《煤炭安全標(biāo)志證書》，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。非煤產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，不僅為礦山及其職工提供廣泛的服務(wù)，而且方便了生產(chǎn)，方便了生活，保證了礦山的穩(wěn)定發(fā)展。

二、存在的問題和工作措施

**公司雖然具備了一定的經(jīng)營基礎(chǔ)，由于規(guī)模比較小、技術(shù)水平、管理水平、市場競爭能力比較差，依賴思想較大，創(chuàng)新意識不強，員工素質(zhì)較低等不利因素，幾年來，經(jīng)營活動始終離不開礦區(qū)，外部市場占有率很低，產(chǎn)品很難打入社會市場。存在諸多不利因素，**公司圓環(huán)鏈廠現(xiàn)設(shè)備老化，產(chǎn)品品種單一，生產(chǎn)規(guī)模受到一定限制，據(jù)調(diào)查了解兗州礦區(qū)和新汶礦區(qū)的圓環(huán)鏈廠生產(chǎn)規(guī)模、效益相當(dāng)于我們圓環(huán)鏈廠的十倍，僅從市場調(diào)查統(tǒng)計的數(shù)字來看，已滿足不了市場的需求。

為更快的發(fā)展企業(yè)就要實現(xiàn)速度和效益相統(tǒng)一，必須更新思想觀念，實現(xiàn)多種經(jīng)營從粗放型，向集約型轉(zhuǎn)變，從主要依靠增加投入，鋪新攤子，上新項目，追求數(shù)量，轉(zhuǎn)到主要依靠科技進(jìn)步，加強管理和提高勞動素質(zhì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次和市場占有率上來，轉(zhuǎn)到實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營以經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國家對煤炭企業(yè)的宏觀調(diào)控，關(guān)閉了一些小煤礦，煤炭需求矛盾加大，造成煤炭價格升高，大中型企業(yè)生產(chǎn)蒸蒸日上，一些大中型企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增加設(shè)備，圓環(huán)鏈作為采掘運輸設(shè)備的主要部件之一，圓環(huán)鏈需求將進(jìn)一步加大，集團(tuán)公司梁寶寺礦井投產(chǎn)后，采用綜采系統(tǒng)，曹莊煤礦、白莊煤礦部分采用綜采系統(tǒng)，將使用Φ22以上的圓環(huán)鏈，以及外部市場的輪船、港口使用的錨鏈也為Φ22以上的圓環(huán)鏈。今年我省將安排煤炭建設(shè)項目37個，總投資60.4億元。年內(nèi)梁寶寺、唐口、湖西等11對礦井按期建成投產(chǎn)，新增煤炭900萬噸，另外造樓、郭屯、龍固等26對礦井的續(xù)建工作，以及萬福、鄆城等大中型礦井開工建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)以上信息，**公司圓環(huán)鏈廠抓住這一有力時機(jī)，2005年將擴(kuò)大規(guī)模，上新品種，加大市場開拓力度，這一舉措公司已申請技改可行性報告報集團(tuán)公司。為搞好該項目的經(jīng)營管理，主要措施如下：

（一）要向高技術(shù)、集約化經(jīng)營發(fā)展

1、公司自上而下建立經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，增強技術(shù)手段。

2、強化管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)水平，使多種經(jīng)營管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化。

3、制定發(fā)展規(guī)劃，有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施，分步驟的促進(jìn)公司向高技術(shù)、集約化經(jīng)營方向發(fā)展。

4、強化銷售網(wǎng)絡(luò)管理，充實專業(yè)人才，建立工作責(zé)任制，實行承包銷售，提高銷售人員的地位，獎勵銷售有功人員。

5、抓質(zhì)量、上水平、發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌，提高企業(yè)對產(chǎn)品商標(biāo)重要性的認(rèn)識，重視商標(biāo)在創(chuàng)名牌商品過程中的作用。

6、采用多種方式培養(yǎng)開發(fā)人才，引進(jìn)智力資源，加強在職人員培訓(xùn)，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新精神。

（二）要把公司推向市場，必須實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變

一是由單位安置型向效益型轉(zhuǎn)變；

二是由傳統(tǒng)的為職工生活服務(wù)，為煤炭基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)，向社會服務(wù)和打入國際市場方向轉(zhuǎn)變；

三是發(fā)展骨干項目和拳頭產(chǎn)品，將小而全、大而全的廠點向著小而專、大而強的方向轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)高、精、尖的產(chǎn)品，走短、平、快之路，增強市場競爭能力；

四

是提高技術(shù)裝備水平，由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，公司就可以從根本上改變靠煤吃煤、靠礦吃礦的依附狀態(tài)，獨立自主的馳騁于廣闊的市場。

（三）努力提高產(chǎn)品質(zhì)量是在競爭中取勝的關(guān)鍵，市場競爭就是企業(yè)競爭，市場競爭包括：品種、質(zhì)量、價格、遵守交貨期和服務(wù)五個方面，競爭策略是以爭取更大的銷售量、爭取更多的市場占有率為目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售影響著市場開發(fā)及經(jīng)濟(jì)效益。好范文版權(quán)所有

加強以質(zhì)量為核心，效益為目標(biāo)，搞好全面質(zhì)量管理規(guī)劃，方針、目標(biāo)、建立質(zhì)量保證體系，搞好質(zhì)量職能分配，抓好工序控制和生產(chǎn)流程的監(jiān)控，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)七條線的工程質(zhì)量管理，引伸到產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營管理等方面，延深到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有系統(tǒng)和部門，以保證企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗的經(jīng)營目標(biāo)，打開市場大門。

以質(zhì)量占領(lǐng)市場，以質(zhì)量開拓市場是企業(yè)提高產(chǎn)品競爭能力行為原則，企業(yè)要使自己的產(chǎn)品有競爭力，就必須在質(zhì)量上下功夫。無論是在國內(nèi)市場還是國際市場，質(zhì)量低劣的產(chǎn)品是沒有競爭力的。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展，新產(chǎn)品層出不窮，大大加劇了國內(nèi)外市場商品競爭的激烈程度，企業(yè)要發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，質(zhì)量是產(chǎn)品能否占領(lǐng)社會市場的通行證。

綜觀國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)，無不重視質(zhì)量，無不把質(zhì)量管理擺在企業(yè)經(jīng)營管理的首位，以質(zhì)量為本，以質(zhì)興企。隨著企業(yè)的改革改制，市場競爭正在深入展開，這就要求我們企業(yè)徹底改變賴以生存的機(jī)體，及傳統(tǒng)的經(jīng)營管理形式，結(jié)合市場和客戶的需求，樹立科學(xué)發(fā)展觀，銳敏思考，把握商機(jī)，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶，誠信經(jīng)營，在提高質(zhì)量和發(fā)展品種上狠下功夫，不斷占領(lǐng)市場，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇：用工業(yè)化城市化理念引領(lǐng)跨越發(fā)展

加快推進(jìn)工業(yè)化、城市化是實現(xiàn)現(xiàn)代化不可逾越的階段；是擴(kuò)大我縣經(jīng)濟(jì)總量，增強綜合經(jīng)濟(jì)實力的根本性措施；是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的迫切要求；是增加城鄉(xiāng)居民收入，改善人民生活的重要途徑。大力推進(jìn)工業(yè)化、城市化，事關(guān)××未來發(fā)展的全局。今年年初，××縣委、縣政府審時度勢，結(jié)合縣情，不失時機(jī)地提出了進(jìn)一步加快工業(yè)化、城市化“兩化”進(jìn)程，實施縣城與濱博高速、龐家鎮(zhèn)，純化工業(yè)園與陳戶工業(yè)園，京博工業(yè)園與呂藝工業(yè)園，店子、曹王工業(yè)園與興福工業(yè)園，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與周邊企業(yè)自辦工業(yè)園之間的“五大對接”，全力推動縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作思路，走活了一盤全縣城鄉(xiāng)持續(xù)、統(tǒng)籌、和諧發(fā)展之棋。預(yù)計今年上半年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值40億元，增長20%；完成財政總收入4.1億元，增長31%；其中，地方財政收入2.2億元，增長57.6%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值20多億元、銷售收入80多億元、利稅6億元、利潤3億元，增幅都在50%以上，再創(chuàng)歷史新高。

一、加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程，必須把握規(guī)律、認(rèn)識縣情把加快推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程、實施“五大”對接，作為我縣“十五”、“十一五”乃至更長時期的工作重點、戰(zhàn)略重點，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律決定的，是工業(yè)化、城市化在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位、作用以及我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展要求決定的。縱觀世界各國工業(yè)化的歷程，伴隨著工業(yè)化的發(fā)展，農(nóng)業(yè)份額的下降，必然出現(xiàn)農(nóng)業(yè)人口向非農(nóng)業(yè)人口，鄉(xiāng)村人口向城鎮(zhèn)人口轉(zhuǎn)移的城市化進(jìn)程。同時，人口城市化所帶來的聚集效應(yīng)和大量農(nóng)業(yè)人口離開土地，又會促進(jìn)工業(yè)化水平的進(jìn)一步提高?！痢量h是一個擁有40萬鄉(xiāng)村人口的中等規(guī)?？h。從近幾年的發(fā)展情況來看，農(nóng)民從農(nóng)業(yè)中增加收入幾乎沒有余地，盡管有許多農(nóng)民外出打工賺錢，但勞動力異地轉(zhuǎn)移帶有很大的局限性。所以，加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程，采取就業(yè)轉(zhuǎn)換方式來吸收農(nóng)村人口，才是增加農(nóng)民收入的根本出路。而且從發(fā)展條件看，我們面臨著極好的歷史機(jī)遇，可以說，時機(jī)已經(jīng)成熟，條件基本具備。一是經(jīng)過建國50多年特別是改革開放20多年的建設(shè)，我縣經(jīng)濟(jì)實力增強，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，形成了一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以及初具規(guī)模的城鎮(zhèn)體系。尤其是近年來，我縣緊緊圍繞“到2007年跨入全省‘第一方陣’”的奮斗目標(biāo)，抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，毫不動搖地抓招商引資、工業(yè)興縣、民營經(jīng)濟(jì)，企業(yè)改革取得突破性進(jìn)展，民營企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高，市場競爭能力明顯增強，建成了一批在全市規(guī)模較大的工業(yè)園區(qū)，培育了京博、渤海、香馳、華潤、順天、華興、魯豐等一批大型企業(yè)集團(tuán)，這為加快我縣工業(yè)化、城市化進(jìn)程奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。二是經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，開放型經(jīng)濟(jì)有了新的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立，為推進(jìn)我縣工業(yè)化、城市化創(chuàng)造了良好的體制環(huán)境。三是我縣地處煙臺、青島聯(lián)結(jié)京津的樞紐位置，緊臨半島城市群，區(qū)位優(yōu)勢明顯，為我們在更廣泛的領(lǐng)域和更深的層次參與國際、國內(nèi)競爭與合作，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)推進(jìn)工業(yè)化、城市化的經(jīng)驗，充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，加快我縣工業(yè)化、城市化進(jìn)程提供了十分有利的條件。四是我縣境內(nèi)石油、天然氣和沙礫等礦產(chǎn)資源比較豐富，是勝利油田的原油主產(chǎn)區(qū)之一；水資源充裕，有６條跨流域河道、54座大中型平原水庫，日供水能力達(dá)8000方，可滿足工業(yè)生產(chǎn)及城區(qū)居民生活需要；盛產(chǎn)小麥、棉花、大豆、玉米以及林果、蔬菜等多種農(nóng)副產(chǎn)品，是山東省重要的糧棉生產(chǎn)基地和無公害蔬菜生產(chǎn)基地，這為工業(yè)化和城市化提供了可供利用的自然資源。

二、加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程，必須突出重點、抓住關(guān)鍵近年來，我們在推進(jìn)工業(yè)化、城市化過程中，始終堅持緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，以市場為導(dǎo)向，以改革開放為動力，以科技進(jìn)步與創(chuàng)新為支撐，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，用現(xiàn)代技術(shù)和高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，全面提高質(zhì)量和效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；重點發(fā)展縣城，加快發(fā)展中心鎮(zhèn)，壯大城鎮(zhèn)規(guī)模，完善城鎮(zhèn)功能，推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。一是以農(nóng)民增收為重點，在以工促農(nóng)上求突破。著力于以工促農(nóng)，實現(xiàn)工農(nóng)良性互動，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針，高度重視“三農(nóng)”工作，堅持以抓工業(yè)的思維抓農(nóng)業(yè)。狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，利億嘉肉業(yè)、華康食品、龍升食品等一批帶動能力強、輻射面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不斷壯大，省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)占到全市的一半；積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比例不斷下降，綜合效益在結(jié)構(gòu)優(yōu)化中得到新提升，全縣實現(xiàn)了“穩(wěn)糧、擴(kuò)經(jīng)、增產(chǎn)、增收”的目標(biāo)；進(jìn)一步擴(kuò)大了肉牛、奶牛、波爾山羊、冬棗、有機(jī)蔬菜、南美白對蝦等特色種養(yǎng)業(yè)規(guī)模，畜牧、林果、蔬菜、水產(chǎn)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)邁出新步伐。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出，積極做好減少農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民的文章，更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，多渠道、多形式增加農(nóng)民收入。二是以大項目建設(shè)為重點，在培植支柱產(chǎn)業(yè)上求突破。工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，沒有大項目的支撐就沒有工業(yè)化的大推進(jìn)。近年來，我們按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入”的思路，大力推進(jìn)新型工業(yè)化，加快工業(yè)強縣步伐。全面落實培優(yōu)扶強的各項政策措施，培育一批大型企業(yè)集團(tuán)，努力推動企業(yè)上規(guī)模上水平，特別是抓住重點項目建設(shè)不放松，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制，盯上靠上，定期檢查、督促，搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)，幫助解決問題，建設(shè)速度進(jìn)一步加快。2003年京博集團(tuán)鋼板、抄紙、環(huán)能熱電、供水等四大投資過億元的項目同時開工，兩年累計投入近20億元，今年投入將達(dá)到30億元；香馳、順天公司三年發(fā)展目標(biāo)并作一年走，香馳大豆分離蛋白項目生產(chǎn)規(guī)模亞洲第一，順天公司與上海太平洋集團(tuán)合資3.8億元的紡紗項目已全面開工；京博、華興等骨干企業(yè)都與國內(nèi)外一些大企業(yè)實現(xiàn)了強強聯(lián)合，華興集團(tuán)成為全國最大的鋸石機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)入全國機(jī)械行業(yè)500強；魯豐鋁箔生產(chǎn)規(guī)模居國內(nèi)第五位，新上的總投資10億元的豐潤鋁業(yè)深加工項目開工建設(shè)，等等。去年全縣完成工業(yè)投入35億元，安排重點工業(yè)項目48個，其中投資過億元的21個。今年計劃完成工業(yè)投入70億元，安排重點項目48個，其中過億元的26個。下一步，對已完工的重點項目，促其開足馬力加大生產(chǎn)；對即將投產(chǎn)的重點項目，加強調(diào)度，促其年內(nèi)及早竣工投產(chǎn)。三是以園區(qū)建設(shè)為重點，在搭建發(fā)展平臺上求突破。牢牢抓住“工業(yè)興縣，項目帶動”戰(zhàn)略不放松，進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化園區(qū)綜合環(huán)境，膨脹園區(qū)規(guī)模，突出抓好縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、興福民營經(jīng)濟(jì)園區(qū)、陳戶工業(yè)園區(qū)和京博、香馳、華興、渤海、順天、魯豐等大型企業(yè)領(lǐng)辦工業(yè)園建設(shè)，建成了一批在全市規(guī)模較大的工業(yè)園區(qū)。今年，我們以實施“五大對接”工程為契機(jī)，繼續(xù)舉全縣之力，以更大的氣魄、超常的措施，更快更好地推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。采取招商引資、向上爭取和將生活用地、商業(yè)設(shè)施、廣告權(quán)推向市場等多種辦法，廣開籌融資渠道，繼續(xù)保持園區(qū)投入高強度、建設(shè)快速度的良好勢頭，高標(biāo)準(zhǔn)配套路網(wǎng)、水、電、燃?xì)狻⑼ㄓ?、路燈、綠化、美化等工程。賦予園區(qū)管委會更靈活的經(jīng)濟(jì)管理和相關(guān)的行政管理權(quán)，進(jìn)一步充實園區(qū)管理力量，對園區(qū)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。進(jìn)一步開闊思路，健全完善“封閉式管理、開放式經(jīng)營、一個窗口對外、一站式辦公”等制度，堅決把一切有礙園區(qū)發(fā)展的行為拒之門外。創(chuàng)新園區(qū)服務(wù)方式，對所有入園項目，實行全過程、全方位、全天候服務(wù)，全程代辦，創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境，增強園區(qū)的吸引力、凝聚力。四是以新城區(qū)建設(shè)為重點，在提升城市競爭力上求突破。城市是一個地區(qū)競爭力水平的綜合體現(xiàn)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。城市化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，是社會形態(tài)向更高層次發(fā)展的重要標(biāo)志，是工業(yè)化的空間依托。我們緊緊抓住縣城東進(jìn)、西拓、南優(yōu)、北上的機(jī)遇，牢固樹立擴(kuò)張城市就是擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)的新觀念，把城市作為最大的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展、最大的資本來經(jīng)營、最大的增長點來培植。加快城市建設(shè)步伐。今年投資近3億元，重點建設(shè)濱博大道、工業(yè)西路等13項基礎(chǔ)設(shè)施工程，為我縣城市擴(kuò)張、招商引資、工業(yè)膨脹奠定了堅實基礎(chǔ)。目前，全長12公里的濱博大道、5.5公里的工業(yè)西路、5.5公里的博城五路東西延伸等公路已經(jīng)試通車，其中濱博大道成為建設(shè)效率最高、質(zhì)量最好、速度最快的工程，拉開城市化大發(fā)展的框架，加快了與濱州市南區(qū)的對接融合?？茖W(xué)運作城市資產(chǎn)。按照“道路搭骨架、土地?fù)Q資金、資源換項目、存量換增量”的思路，發(fā)揮縣鑫達(dá)國有資產(chǎn)投資公司和土地儲備中心的作用，盤活城市有形和無形資產(chǎn)，聚集更多的資金用于城市開發(fā)建設(shè)。加快推進(jìn)城市供水、道路建設(shè)等公用事業(yè)的市場化進(jìn)程，逐步建立多元化投入、多主體開發(fā)的城市發(fā)展機(jī)制。高效能管理城市。大力實施綠化、亮化、美化、凈化工程，狠抓城市環(huán)境綜合整治，從根本上解決縣城臟亂差問題。突出抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。以中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)和示范村建設(shè)為重點，增強城鎮(zhèn)的聚集、輻射和服務(wù)功能，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)民市民化進(jìn)程。

三、加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程，必須對外開放、廣借外力靠招商引資擴(kuò)大投資、加快發(fā)展是我們最現(xiàn)實、最直接、最有效的途徑。我們明確提出把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的頭號工程，每年都選派200多名機(jī)關(guān)干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)掛職招商，在上海、寧波設(shè)立辦事處，積極參加赴日本、韓國招商活動；轉(zhuǎn)換思路，不等不靠，努力通過盤活閑置土地、吸納民間資金、上市融資等方式破解國家宏觀調(diào)控帶來的制約；制定了一系列鼓勵招商引資的優(yōu)惠政策，全縣進(jìn)一步形成了“以招商論英雄”的氛圍，招商引資取得可喜成績。去年實際到位縣外資金64.8億元，增長1.5倍，列全市各縣區(qū)第一位。今年上半年，全縣共引進(jìn)市外招商項目217個，合同利用外資90多億元，實際到位外資53億元。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速推進(jìn)，國際國內(nèi)資本流動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐不斷加快，日本、韓國、臺灣等國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)正在加速向我國大陸轉(zhuǎn)移，我國東南沿海地區(qū)受電力、土地、勞動力等生產(chǎn)要素的制約，向內(nèi)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的態(tài)勢已經(jīng)形成。在南方缺電、北方缺水、東部缺勞動力、西部缺配套基礎(chǔ)設(shè)施的情況下，我縣在這些方面都具有獨特的優(yōu)勢。當(dāng)前最重要的就是要在三個方面下功夫。第一，在對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作尤其在利用縣外國外資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗上下功夫。利用我縣勞動力、自然資源等優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬招商引資領(lǐng)域，擴(kuò)大利用外資規(guī)模，引導(dǎo)外資投向支柱產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)，以及城市基礎(chǔ)設(shè)施、交通、通信等重要基礎(chǔ)設(shè)施項目。將吸收外資同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改革緊密結(jié)合起來，支持具備條件的企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)、出讓股權(quán)、兼并重組等方式吸納外資，并通過嫁接改造促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品升級。第二，在立足縣內(nèi)資源與市場的同時，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，注重利用縣外特別是國外資源與市場，在開拓縣外、國外市場上下功夫，把我縣的產(chǎn)品、品牌打出去，實現(xiàn)對外貿(mào)易新突破。第三，在優(yōu)化軟環(huán)境上下功夫。樹立人人都是投資環(huán)境的意識，形成寬松和諧、文明進(jìn)步、富有吸引力的對外開放氛圍，努力創(chuàng)造投資效益最好、安全系數(shù)最大、投資成本最低、政府效率最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)的良好投資環(huán)境，使投資者得到有吸引力的回報預(yù)期，以更好地吸引國外、縣外的資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，爭取更多的“大、高、新”項目落戶××，實現(xiàn)招商引資的大突破。

四、加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程，必須深化改革、和諧發(fā)展一是堅持科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路。堅定不移貫徹落實中央宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，支持有市場、有效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)加快發(fā)展，堅決杜絕高污染、高能耗項目，遏制低水平重復(fù)建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行國家土地政策，支持重點建設(shè)項目，嚴(yán)禁違法違規(guī)占地，積極推進(jìn)節(jié)約和集約用地；大力推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)，牢固樹立節(jié)約資源的觀念，堅決反對浪費資源、破壞資源的行為，不斷提高資源利用效益；切實加強環(huán)保意識，推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，抓好污染防治，避免走先污染、后治理的老路子。二是深化市場體系改革，實現(xiàn)宏觀調(diào)控與市場機(jī)制的統(tǒng)一。在認(rèn)真貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策的前提下，更加注重發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，善于運用市場手段推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力推進(jìn)市場體系的改革。繼續(xù)深化企業(yè)改革，積極推進(jìn)社會事業(yè)、城市建設(shè)和管理方面的改革，下決心推進(jìn)人事制度改革，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的體制機(jī)制環(huán)境。三是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，最根本的是依靠科技進(jìn)步提高生產(chǎn)力水平。堅持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加注重社會事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會事業(yè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步加快科技、教育事業(yè)的發(fā)展，大力實施“科教興縣”和“人才強縣”戰(zhàn)略，加快科技成果的引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和推廣，提高科技創(chuàng)新能力，運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力提高科技對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率；切實把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，進(jìn)一步完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，全面提高勞動者素質(zhì)；加大投入，創(chuàng)新機(jī)制，高度重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，加快建立鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)真正轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來。繼續(xù)大力發(fā)展文化、衛(wèi)生、體育、廣播電視等各項社會事業(yè)，為加快工業(yè)化進(jìn)程提供有力保障。四是牢固樹立執(zhí)政為民思想，努力建設(shè)和諧社會。堅定不移地抓好就業(yè)再就業(yè)工作，堅持以鞏固完善社區(qū)就業(yè)為主線，以困難群體再就業(yè)為重點，完善就業(yè)政策措施，創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)手段，建立促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的長效機(jī)制，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，實現(xiàn)就業(yè)的最大化；進(jìn)一步健全完善社會保障體系，加快推進(jìn)醫(yī)療保險制度改革，努力擴(kuò)大社會保險覆蓋面，提高保障水平；建立健全城鄉(xiāng)低收入困難群眾社會救助體系，確保受災(zāi)群眾和特困群體的生產(chǎn)生活得到及時有效地救助；進(jìn)一步強化社會治安綜合治理，扎實有效地推進(jìn)“平安××”建設(shè)；高度重視安全生產(chǎn)，切實抓好安全防范，及時消除安全隱患，堅決杜絕重大安全事故和惡性事件的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，進(jìn)一步營造加快發(fā)展的良好環(huán)境，全力推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程，確保“到2007年跨入全省‘第一方陣’”的奮斗目標(biāo)如期實現(xiàn)。

第四篇：用五大發(fā)展理念,引領(lǐng)營銷工作

用五大發(fā)展理念，引領(lǐng)營銷工作

漯河卷煙廠 劉宏運

十八屆五中全會提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念，是對中國特色社會主義建設(shè)實踐的深刻總結(jié)，是對中國特色社會主義發(fā)展理論內(nèi)涵的豐富和提升，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央對馬克思主義發(fā)展觀的理論新貢獻(xiàn)，為“四個全面”戰(zhàn)略布局確定了實施路徑，創(chuàng)造性地回答了新形勢下我們要實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣實現(xiàn)發(fā)展的重大問題，是指導(dǎo)“十三五”時期乃至更長時期內(nèi)我國發(fā)展的思想靈魂，為我們黨帶領(lǐng)全國人民奪取全面建成小康社會決戰(zhàn)階段的偉大勝利、不斷開拓發(fā)展新境界提供了強大思想武器。《建議》作為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，對于煙草行業(yè)同樣具有著重要指導(dǎo)意義。

未來五年，煙草行業(yè)同樣面臨著大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇，機(jī)會與風(fēng)險并存，壓力和動力同在。具體到卷煙營銷工作來說，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、控?zé)熉募s力度加大、卷煙消費回歸理性，過去那種高速發(fā)展、供不應(yīng)求的態(tài)勢將一去不返，行業(yè)營銷工作將面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。特別是我們河南煙草形勢更加嚴(yán)峻。因此，我們一方面要保持戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)中求進(jìn)；另一方面，也要直面問題，采取針對性措施，主動適應(yīng)環(huán)境變化。為確保營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，我們應(yīng)當(dāng)在以下方面取得突破：

堅持創(chuàng)新發(fā)展，在品牌培育、市場拓展、渠道建設(shè)方面要有重大突破。一是河南中煙要大幅提升產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)，加快產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。二是大幅提升卷煙結(jié)構(gòu)水平，工商合作打造高端規(guī)模化黃金葉品牌。三是大幅提升黃金葉品牌培育水平，工商協(xié)作建立以適應(yīng)市場、符合需求為導(dǎo)向的品牌評價體系，提高中式卷煙品牌忠誠度。四是大幅提升宣傳促銷能力，在合法合規(guī)前提下創(chuàng)新宣傳促銷方式，加大宣傳促銷投入。五是大幅提升渠道建設(shè)水平，加大零售終端專項資金投入，加快建設(shè)現(xiàn)代終端。

堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，在統(tǒng)籌區(qū)域市場、城鄉(xiāng)市場發(fā)展方面要有重大突破。統(tǒng)籌區(qū)域市場發(fā)展，建立卷煙銷量與人口數(shù)量相適應(yīng)、銷售結(jié)構(gòu)與人均消費相適應(yīng)的市場評價體系，促進(jìn)銷量與結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展，精準(zhǔn)調(diào)控區(qū)域市場，充分挖掘消費潛力。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)市場發(fā)展，主動順應(yīng)河南中原經(jīng)濟(jì)圈和新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，積極挖掘新進(jìn)入城鎮(zhèn)居民的消費增量和結(jié)構(gòu)提升潛力，大力拓展農(nóng)村市場這一“價值洼地”，充分滿足消費者需求。

堅持綠色發(fā)展，在降低成本、提高效率方面要有重大突破。一方面要優(yōu)化資源配置，以降本增效為導(dǎo)向，降低營銷費用，降低倉儲、物流費用。另一方面要提升精益營銷水平，促進(jìn)工作重心從渠道營銷向消費者營銷轉(zhuǎn)變，將有限的營銷資源聚焦消費者，提高品牌營銷的有效性。同時，還要加快現(xiàn)代流通建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)運行模式，著力提升工商零共同面向消費者營銷的能力。

堅持開放發(fā)展，在營銷合作、人才交流方面取得重大突破。深化河南工商合作，在有條件的情況下，建立工商交流平臺，互派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行人才交流，互相學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的營銷理念和營銷方式，大力推動營銷創(chuàng)新。加強省外交流互動，擴(kuò)寬營銷人員視野。

堅持共享發(fā)展，在保障國家利益、消費者利益和零售客戶利益方面取得重大突破。一是持續(xù)提高服務(wù)消費者水平。加大專項資金投入，改善卷煙消費環(huán)境，引導(dǎo)吸煙者與非吸煙者和諧共處；建立消費者數(shù)據(jù)庫，加強消費行為與規(guī)律研究，更好地滿足消費者的差異化需求。二是持續(xù)提高服務(wù)零售客戶水平。把握卷煙投放總量與節(jié)奏，穩(wěn)定市場零售價格，保持合理社會庫存，確保零售客戶的盈利水平不斷提升；改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)涵，確保零售客戶滿意度不斷提高。三是以人為本，合理提升員工收入待遇，讓河南煙草人享受河南煙草發(fā)展帶來的紅利。

“事在人為，為者常成?！苯酉聛恚覀儬I銷人員將堅決落實十八屆五中全會精神、國家局和河南煙草的有關(guān)部署，按照“一個發(fā)展目標(biāo)”“五個基本定位”的總體思路，切實把“五大發(fā)展”理念貫徹到卷煙營銷工作中來，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，全力推動行業(yè)卷煙營銷實現(xiàn)跨越發(fā)展，為打造更大榮耀與尊嚴(yán)的河南中煙和河南煙草作出應(yīng)有的努力。

第五篇：用工業(yè)化城市化理念引領(lǐng)跨越發(fā)展

加快推進(jìn)工業(yè)化、城市化是實現(xiàn)現(xiàn)代化不可逾越的階段；是擴(kuò)大我縣經(jīng)濟(jì)總量，增強綜合經(jīng)濟(jì)實力的根本性措施；是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的迫切要求；是增加城鄉(xiāng)居民收入，改善人民生活的重要途徑。大力推進(jìn)工業(yè)化、城市化，事關(guān)××未來發(fā)展的全局。今年年初，××縣委、縣政府審時度勢，結(jié)合縣情，不失時機(jī)地提出了進(jìn)一步加快工業(yè)化、城市化“兩化”進(jìn)程，實施縣城與濱博高速、龐家鎮(zhèn)，純化工業(yè)園與陳戶工業(yè)園，京博工業(yè)園與呂藝工業(yè)園，店子、曹王工業(yè)園與興福工業(yè)園，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與周邊企業(yè)自辦工業(yè)園之間的“五大對接”，全力推動縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作思路，走活了一盤全縣城鄉(xiāng)持續(xù)、統(tǒng)籌、和諧發(fā)展之棋。預(yù)計今年上半年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值40億元，增長20%；完成財政總收入4.1億元，增長31%；其中，地方財政收入2.2億元，增長57.6%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值20多億元、銷售收入80多億元、利稅6億元、利潤3億元，增幅都在50%以上，再創(chuàng)歷史新高。

一、加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程，必須把握規(guī)律、認(rèn)識縣情

把加快推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程、實施“五大”對接，作為我縣“十五”、“十一五”乃至更長時期的工作重點、戰(zhàn)略重點，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律決定的，是工業(yè)化、城市化在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位、作用以及我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展要求決定的?？v觀世界各國工業(yè)化的歷程，伴隨著工業(yè)化的發(fā)展，農(nóng)業(yè)份額的下降，必然出現(xiàn)農(nóng)業(yè)人口向非農(nóng)業(yè)人口，鄉(xiāng)村人口向城鎮(zhèn)人口轉(zhuǎn)移的城市化進(jìn)程。同時，人口城市化所帶來的聚集效應(yīng)和大量農(nóng)業(yè)人口離開土地，又會促進(jìn)工業(yè)化水平的進(jìn)一步提高?！痢量h是一個擁有40萬鄉(xiāng)村人口的中等規(guī)模縣。從近幾年的發(fā)展情況來看，農(nóng)民從農(nóng)業(yè)中增加收入幾乎沒有余地，盡管有許多農(nóng)民外出打工賺錢，但勞動力異地轉(zhuǎn)移帶有很大的局限性。所以，加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程，采取就業(yè)轉(zhuǎn)換方式來吸收農(nóng)村人口，才是增加農(nóng)民收入的根本出路。而且從發(fā)展條件看，我們面臨著極好的歷史機(jī)遇，可以說，時機(jī)已經(jīng)成熟，條件基本具備。一是經(jīng)過建國50多年特別是改革開放20多年的建設(shè)，我縣經(jīng)濟(jì)實力增強，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，形成了一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以及初具規(guī)模的城鎮(zhèn)體系。尤其是近年來，我縣緊緊圍繞“到2007年跨入全省‘第一方陣’”的奮斗目標(biāo)，抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，毫不動搖地抓招商引資、工業(yè)興縣、民營經(jīng)濟(jì)，企業(yè)改革取得突破性進(jìn)展，民營企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高，市場競爭能力明顯增強，建成了一批在全市規(guī)模較大的工業(yè)園區(qū)，培育了京博、渤海、香馳、華潤、順天、華興、魯豐等一批大型企業(yè)集團(tuán)，這為加快我縣工業(yè)化、城市化進(jìn)程奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。二是經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，開放型經(jīng)濟(jì)有了新的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立，為推進(jìn)我縣工業(yè)化、城市化創(chuàng)造了良好的體制環(huán)境。三是我縣地處煙臺、青島聯(lián)結(jié)京津的樞紐位置，緊臨半島城市群，區(qū)位優(yōu)勢明顯，為我們在更廣泛的領(lǐng)域和更深的層次參與國際、國內(nèi)競爭與合作，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)推進(jìn)工業(yè)化、城市化的經(jīng)驗，充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，加快我縣工業(yè)化、城市化進(jìn)程提供了十分有利的條件。四是我縣境內(nèi)石油、天然氣和沙礫等礦產(chǎn)資源比較豐富，是勝利油田的原油主產(chǎn)區(qū)之一；水資源充裕，有６條跨流域河道、54座大中型平原水庫，日供水能力達(dá)8000方，可滿足工業(yè)生產(chǎn)及城區(qū)居民生活需要；盛產(chǎn)小麥、棉花、大豆、玉米以及林果、蔬菜等多種農(nóng)副產(chǎn)品，是山東省重要的糧棉生產(chǎn)基地和無公害蔬菜生產(chǎn)基地，這為工業(yè)化和城市化提供了可供利用的自然資源。

二、加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程，必須突出重點、抓住關(guān)鍵

近年來，我們在推進(jìn)工業(yè)化、城市化過程中，始終堅持緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，以市場為導(dǎo)向，以改革開放為動力，以科技進(jìn)步與創(chuàng)新為支撐，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，用現(xiàn)代技術(shù)和高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，全面提高質(zhì)量和效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；重點發(fā)展縣城，加快發(fā)展中心鎮(zhèn)，壯大城鎮(zhèn)規(guī)模，完善城鎮(zhèn)功能，推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。

一是以農(nóng)民增收為重點，在以工促農(nóng)上求突破。著力于以工促農(nóng)，實現(xiàn)工農(nóng)良性互動，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針，高度重視“三農(nóng)”工作，堅持以抓工業(yè)的思維抓農(nóng)業(yè)。狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，利億嘉肉業(yè)、華康食品、龍升食品等一批帶動能力強、輻射面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不斷壯大，省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)占到全市的一半；積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比例不斷下降，綜合效益在結(jié)構(gòu)優(yōu)化中得到新提升，全縣實現(xiàn)了“穩(wěn)糧、擴(kuò)經(jīng)、增產(chǎn)、增收”的目標(biāo)；進(jìn)一步擴(kuò)大了肉牛、奶牛、波爾山羊、冬棗、有機(jī)蔬菜、南美白對蝦等特色種養(yǎng)業(yè)規(guī)模，畜牧、林果、蔬菜、水產(chǎn)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)邁出新步伐。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出，積極做好減少農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民的文章，更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，多渠道、多形式增加農(nóng)民收入。

二是以大項目建設(shè)為重點，在培植支柱產(chǎn)業(yè)上求突破。工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，沒有大項目的支撐就沒有工業(yè)化的大推進(jìn)。近年來，我們按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入”的思路，大力推進(jìn)新型工業(yè)化，加快工業(yè)強縣步伐。全面落實培優(yōu)扶強的各項政策措施，培育一批大型企業(yè)集團(tuán)，努力推動企業(yè)上規(guī)模上水平，特別是抓住重點項目建設(shè)不放松，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制，盯上靠上，定期檢查、督促，搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)，幫助解決問題，建設(shè)速度進(jìn)一步加快。2003年京博集團(tuán)鋼板、抄紙、環(huán)能熱電、供水等四大投資過億元的項目同時開工，兩年累計投入近20億元，今年投入將達(dá)到30億元；香馳、順天公司三年發(fā)展目標(biāo)并作一年走，香馳大豆分離蛋白項目生產(chǎn)規(guī)模亞洲第一，順天公司與上海太平洋集團(tuán)合資3.8億元的紡紗項目已全面開工；京博、華興等骨干企業(yè)都與國內(nèi)外一些大企業(yè)實現(xiàn)了強強聯(lián)合，華興集團(tuán)成為全國最大的鋸石機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)入全國機(jī)械行業(yè)500強；魯豐鋁箔生產(chǎn)規(guī)模居國內(nèi)第五位，新上的總投資10億元的豐潤鋁業(yè)深加工項目開工建設(shè)，等等。去年全縣完成工業(yè)投入35億元，安排重點工業(yè)項目48個，其中投資過億元的21個。今年計劃完成工業(yè)投入70億元，安排重點項目48個，其中過億元的26個。下一步，對已完工的重點項目，促其開足馬力加大生產(chǎn)；對即將投產(chǎn)的重點項目，加強調(diào)度，促其年內(nèi)及早竣工投產(chǎn)。

三是以園區(qū)建設(shè)為重點，在搭建發(fā)展平臺上求突破。牢牢抓住“工業(yè)興縣，項目帶動”戰(zhàn)略不放松，進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化園區(qū)綜合環(huán)境，膨脹園區(qū)規(guī)模，突出抓好縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、興福民營經(jīng)濟(jì)園區(qū)、陳戶工業(yè)園區(qū)和京博、香馳、華興、渤海、順天、魯豐等大型企業(yè)領(lǐng)辦工業(yè)園建設(shè)，建成了一批在全市規(guī)模較大的工業(yè)園區(qū)。今年，我們以實施“五大對接”工程為契機(jī)，繼續(xù)舉全縣之力，以更大的氣魄、超常的措施，更快更好地推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。采取招商引資、向上爭取和將生活用地、商業(yè)設(shè)施、廣告權(quán)推向市場等多種辦法，廣開籌融資渠道，繼續(xù)保持園區(qū)投入高強度、建設(shè)快速度的良好勢頭，高標(biāo)準(zhǔn)配套路網(wǎng)、水、電、燃?xì)?、通訊、路燈、綠化、美化等工程。賦予園區(qū)管委會更靈活的經(jīng)濟(jì)管理和相關(guān)的行政管理權(quán)，進(jìn)一步充實園區(qū)管理力量，對園區(qū)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。進(jìn)一步開闊思路，健全完善“封閉式管理、開放式經(jīng)營、一個窗口對外、一站式辦公”等制度，堅決把一切有礙園區(qū)發(fā)展的行為拒之門外。創(chuàng)新園區(qū)服務(wù)方式，對所有入園項目，實行全過程、全方位、全天候服務(wù)，全程代辦，創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境，增強園區(qū)的吸引力、凝聚力。

四是以新城區(qū)建設(shè)為重點，在提升城市競爭力上求突破。城市是一個地區(qū)競爭力水平的綜合體現(xiàn)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。城市化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，是社會形態(tài)向更高層次發(fā)展的重要標(biāo)志，是工業(yè)化的空間依托。我們緊緊抓住縣城東進(jìn)、西拓、南優(yōu)、北上的機(jī)遇，牢固樹立擴(kuò)張城市就是擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)的新觀念，把城市作為最大的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展、最大的資本來經(jīng)營、最大的增長點來培植。加快城市建設(shè)步伐。今年投資近3億元，重點建設(shè)濱博大道、工業(yè)西路等13項基礎(chǔ)設(shè)施工程，為我縣城市擴(kuò)張、招商引資、工業(yè)膨脹奠定了堅實基礎(chǔ)。目前，全長12公里的濱博大道、5.5公里的工業(yè)西路、5.5公里的博城五路東西延伸等公路已經(jīng)試通車，其中濱博大道成為建設(shè)效率最高、質(zhì)量最好、速度最快的工程，拉開城市化大發(fā)展的框架，加快了與濱州市南區(qū)的對接融合?？茖W(xué)運作城市資產(chǎn)。按照“道路搭骨架、土地?fù)Q資金、資源換項目、存量換增量”的思路，發(fā)揮縣鑫達(dá)國有資產(chǎn)投資公司和土地儲備中心的作用，盤活城市有形和無形資產(chǎn)，聚集更多的資金用于城市開發(fā)建設(shè)。加快推進(jìn)城市供水、道路建設(shè)等公用事業(yè)的市場化進(jìn)程，逐步建立多元化投入、多主體開發(fā)的城市發(fā)展機(jī)制。高效能管理城市。大力實施綠化、亮化、美化、凈化工程，狠抓城市環(huán)境綜合整治，從根本上解決縣城臟亂差問題。突出抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。以中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)和示范村建設(shè)為重點，增強城鎮(zhèn)的聚集、輻射和服務(wù)功能，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)民市民化進(jìn)程。

三、加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程，必須對外開放、廣借外力

靠招商引資擴(kuò)大投資、加快發(fā)展是我們最現(xiàn)實、最直接、最有效的途徑。我們明確提出把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的頭號工程，每年都選派200多名機(jī)關(guān)干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)掛職招商，在上海、寧波設(shè)立辦事處，積極參加赴日本、韓國招商活動；轉(zhuǎn)換思路，不等不靠，努力通過盤活閑置土地、吸納民間資金、上市融資等方式破解國家宏觀調(diào)控帶來的制約；制定了一系列鼓勵招商引資的優(yōu)惠政策，全縣進(jìn)一步形成了“以招商論英雄”的氛圍，招商引資取得可喜成績。去年實際到位縣外資金64.8億元，增長1.5倍，列全