第一篇：創(chuàng)新工作方法,提高工作實(shí)效

創(chuàng)新工作方法，提高工作實(shí)效

——————論如何做好代表議案、建議辦理工作

代表提出議案、建議是憲法和法律賦予代表的重要職責(zé)。辦理議案、建議是密切聯(lián)系人民群眾，解決民生問題的具體舉措，代表提出議案、建議是對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)和有關(guān)組織的工作進(jìn)行監(jiān)督和推進(jìn)工作的重要形式，是我國(guó)憲法和法律賦予人大代表的一項(xiàng)重要權(quán)利，也是各級(jí)人大及其常委會(huì)對(duì)本級(jí)“一府兩院”實(shí)施工作監(jiān)督的一項(xiàng)重要內(nèi)容，人大代表提出的建議、批評(píng)和意見，凝聚了代表的心血，匯集了人民群眾的呼聲，是民意最集中、最直接的體現(xiàn)。如何在提高代表建議辦理實(shí)效上積極探索，促進(jìn)我市代表建議辦理工作上了一個(gè)新臺(tái)階，我們的認(rèn)為：

一、健全辦理制度，規(guī)范辦理程序

（一）規(guī)范辦理時(shí)限、在市人大的代表建議辦理規(guī)定和“一府兩院”的代表建議辦理工作規(guī)程中，明確承辦單位務(wù)必在3個(gè)月內(nèi)辦理完結(jié)并書面答復(fù)提出建議的人大代表，確因辦理難度大不能如期作出答復(fù)需延長(zhǎng)期限的，應(yīng)經(jīng)市人大常委會(huì)同意，并向代表說明原因，但辦理時(shí)限最長(zhǎng)不得超過6個(gè)月。人大代表對(duì)答復(fù)不滿意的，經(jīng)主任會(huì)議研究責(zé)成承辦單位重新辦理，并在3個(gè)月內(nèi)重新答復(fù)人大代表。

（二）落實(shí)聯(lián)辦責(zé)任、在每年的代表建議中，都會(huì)有部分代表建議需由兩個(gè)或多個(gè)部門共同辦理才能完成。對(duì)涉及多個(gè)單位辦理的代表建議，在交辦時(shí)首先明確牽頭主辦單位和相關(guān)協(xié)辦單位，明確由牽頭主辦單位負(fù)責(zé)召集協(xié)辦單位共同研究辦理意見，由主辦單位負(fù)責(zé)完善答復(fù)工作，要求協(xié)辦單位必須積極配合，及時(shí)向主辦單位反饋職責(zé)范圍內(nèi)的辦理意見，力求使答復(fù)意見更完善，讓人大代表更滿意。

（三）重視交辦環(huán)節(jié)、交辦是代表建議辦理工作的重要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是分解任務(wù)，明確承辦單位，細(xì)化辦理責(zé)任。每次召開代表建議交辦會(huì)之前，市人大常委會(huì)代表工作委員會(huì)都要召集“一府兩院”辦公室相關(guān)人員一起對(duì)所有代表建議進(jìn)行歸類、分析，確定出承辦單位或牽頭主辦和協(xié)辦單位，由市人大常委會(huì)辦公室和市人民政府辦公室聯(lián)合印發(fā)交辦通知，明確細(xì)化辦理責(zé)任，把代表建議辦理工

作納入市政府對(duì)部門年終工作的考核內(nèi)容，納入市人大常委會(huì)對(duì)政府部門主要負(fù)責(zé)人年終述職測(cè)評(píng)或干部評(píng)議的重要內(nèi)容，確保代表建議的辦理落到了實(shí)處。

（四）是創(chuàng)新辦理方式、認(rèn)真開展同代表的“三見面活動(dòng)”，即辦前聯(lián)系代表，進(jìn)一步了解代表提出建議的目的和要求；辦中邀請(qǐng)代表座談，交換意見或進(jìn)行工作視察，通報(bào)辦理進(jìn)展情況；辦后進(jìn)行重點(diǎn)回訪，并書面征求代表對(duì)辦理結(jié)果的意見。通過“三見面活動(dòng)”，加強(qiáng)了承辦單位與人大代表的溝通、聯(lián)系，提高了代表建議辦理實(shí)效。

（五）規(guī)范答復(fù)文書、代表建議的答復(fù)文書是否規(guī)范，既體現(xiàn)承辦單位的重視程度和辦理效果，又體現(xiàn)承辦單位對(duì)人大代表的尊重程度和辦理誠(chéng)意。答復(fù)文書的內(nèi)容要客觀真實(shí)，用語要誠(chéng)懇詳實(shí)，對(duì)能解決的問題應(yīng)有明確的解決方案和措施，對(duì)在短期內(nèi)無法解決的問題，要列出相關(guān)工作規(guī)劃逐步予以解決，對(duì)確實(shí)不符合有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定或不符合實(shí)際情況的問題要向代表做好解釋說明。對(duì)承辦單位書面答復(fù)意見草率應(yīng)付，明顯與代表建議提出的本意不符和代表不滿意的，責(zé)成承辦單位重新辦理，重新答復(fù)代表。

二、強(qiáng)化跟蹤督辦，提高辦理實(shí)效

（一）對(duì)代表建議采取由委室分工跟蹤督辦。對(duì)所有人大代表建議按委室職能和常委會(huì)副主任聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行分解，由常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在常委會(huì)會(huì)前以調(diào)研方式組織帶隊(duì)逐件進(jìn)行督辦，形成共同參與、共同負(fù)責(zé)、共同重視的工作局面。通過共同督辦，使每一位常委會(huì)組成人員對(duì)代表建議辦理情況都有所了解，為常委會(huì)會(huì)議審議縣人民政府辦理代表建議情況報(bào)告提供了客觀、真實(shí)的第一手材料，較好地促進(jìn)了代表建議的辦理。

（二）對(duì)重點(diǎn)代表建議實(shí)行常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦。每年從代表建議中挑選出部分群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為重點(diǎn)督辦件，以“解決問題和代表滿意”為目標(biāo)，行文分解任務(wù)，明確督辦責(zé)任。督辦方式采取組織人大代表視察、調(diào)研，在掌握了解相關(guān)情況的基礎(chǔ)上，由常委會(huì)領(lǐng)銜督辦主任、副主任與市長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)交換情況，提出辦理建議，并適時(shí)召開主任會(huì)議專題聽取辦理情況匯報(bào)，加大督辦力度，形成了分管副市長(zhǎng)親自抓代表建議辦理的工作局面，確保重點(diǎn)建議得到了較快、較好的落實(shí)。

（三）對(duì)代表建議辦理結(jié)果實(shí)行滿意度測(cè)評(píng)。代表建議答復(fù)文書送達(dá)人大代表時(shí)，承辦單位必須同時(shí)送達(dá)辦理結(jié)果滿意度測(cè)評(píng)表，測(cè)評(píng)結(jié)果必須在人大常委會(huì)會(huì)議上報(bào)告。在召開常委會(huì)會(huì)議前，開展各項(xiàng)深入基層走訪人大代表活動(dòng)，了解代表建議的辦理落實(shí)情況，征求人大代表對(duì)辦理結(jié)果的意見，使之人大代表的評(píng)價(jià)成為常委會(huì)會(huì)議審議的基礎(chǔ)。專題聽取和審議“一府兩院”關(guān)于代表建議辦理情況的報(bào)告，并對(duì)報(bào)告進(jìn)行表決，同時(shí)針對(duì)辦理中存在的問題提出審議意見，限期“一府兩院”在兩個(gè)月內(nèi)對(duì)存在問題進(jìn)行整改，在下一次人大常委會(huì)會(huì)議上報(bào)告整改落實(shí)情況，并進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。

（市科技局）

第二篇：創(chuàng)新監(jiān)督工作方法 提高人大監(jiān)督實(shí)效

創(chuàng)新監(jiān)督工作方法 提高人大監(jiān)督實(shí)效

創(chuàng)新是人大工作的動(dòng)力源泉，是提高監(jiān)督實(shí)效的重要手段。隨著社會(huì)主義民主法治建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，人大工作領(lǐng)域不斷拓寬，監(jiān)督內(nèi)容不斷豐富，人民群眾的參與度不斷提升，對(duì)人大監(jiān)督工作的期望值也越來越高。新形勢(shì)對(duì)人大監(jiān)督工作提出了新要求，也為人大監(jiān)督工作的創(chuàng)新提供了廣闊的空間。筆者認(rèn)為，要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督工作方法，提高人大監(jiān)督實(shí)效，必須做到“三個(gè)三”。堅(jiān)持“三走”

走下去。人大工作者要堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際，問政于民、問需于民、問計(jì)于民。要到經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線去，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)、重大項(xiàng)目建設(shè)、民生工程實(shí)施、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)等的監(jiān)督，推動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保政策落實(shí)到位，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。要到困難多、矛盾大的地方去，針對(duì)工業(yè)新型化、城市現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中存在的困難和問題，深入調(diào)查研究，提出有力度、有深度、有高度的調(diào)查報(bào)告，為黨委正確決策提供科學(xué)依據(jù)。要到人大代表和人民群眾中去，宣傳黨和政府的主張，搜集群眾的意見和呼聲，合理反映不同方面的利益訴求，做好察民情、聚民心、集民智的工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

走出去。要帶著課題走出去，到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，了解重大項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等方面的好做法、好

經(jīng)驗(yàn)，取其所長(zhǎng)，促進(jìn)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。要帶著議題走出去，結(jié)合聽取和審議常委會(huì)專項(xiàng)工作報(bào)告、代表視察、執(zhí)法檢查內(nèi)容，組織外出學(xué)習(xí)考察，開闊視野，拓寬思維，使常委會(huì)的審議意見更具可行性，重大決策更具科學(xué)性。要帶著專題走出去，破解當(dāng)前人大工作中存在的審議意見落實(shí)難、財(cái)政預(yù)算審查難、規(guī)范性文件備案審查難等突出問題，進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)督方法，提升監(jiān)督實(shí)效。

走上去。加強(qiáng)與上一級(jí)人大的聯(lián)系，積極參加上一級(jí)人大組織的各類活動(dòng)，主動(dòng)接受上一級(jí)人大的工作指導(dǎo)，不斷完善監(jiān)督程序，規(guī)范監(jiān)督工作，提高監(jiān)督水平。加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系，利用自身資源，主動(dòng)牽線搭橋，爭(zhēng)取資金，爭(zhēng)取項(xiàng)目，爭(zhēng)取政策，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。加強(qiáng)人大機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)，選派年輕干部到先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉，進(jìn)一步解放思想觀念，更新監(jiān)督理念，優(yōu)化監(jiān)督方法，促進(jìn)人大工作與時(shí)俱進(jìn)。

落實(shí)“三制”

評(píng)議制。開展專項(xiàng)工作評(píng)議是近年來人大常委會(huì)行使監(jiān)督職權(quán)的創(chuàng)新之舉。要選準(zhǔn)評(píng)議議題，將全局性的中心工作、階段性的重點(diǎn)工作、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾切身利益的民生工作列為評(píng)議議題。要規(guī)范評(píng)議工作，精心制訂評(píng)議方案，選準(zhǔn)評(píng)議內(nèi)容，嚴(yán)格評(píng)議程序。要提升評(píng)議實(shí)效，評(píng)議前，參加評(píng)議的代表要廣泛搜集意見和建議，認(rèn)真做好評(píng)議發(fā)言準(zhǔn)備；評(píng)議時(shí)，被評(píng)議單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)到會(huì)聽取意見，并認(rèn)真回答常委會(huì)組成人員和

評(píng)議代表的詢問；評(píng)議結(jié)束前，組織評(píng)議的常委會(huì)組成人員和代表進(jìn)行專項(xiàng)工作“滿意度”測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)宣布；評(píng)議結(jié)束后，及時(shí)形成評(píng)議意見書，送達(dá)被評(píng)議單位研究處理，并要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位，向常委會(huì)作出專題報(bào)告。

公開制。公開是監(jiān)督法規(guī)范的一項(xiàng)重要原則，目前要做好深化細(xì)化工作。要深化公開內(nèi)容，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)財(cái)政預(yù)算公開、監(jiān)督工作公開、重大事項(xiàng)公開，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，真正為人民謀利益。要拓寬公開渠道，由公開監(jiān)督結(jié)果向公開監(jiān)督過程發(fā)展；由通過人大雜志、公報(bào)和報(bào)紙、廣播、電視等公開，到召開新聞發(fā)布會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)接受咨詢；由向代表公開到向群眾公開，讓群眾全過程參與常委會(huì)監(jiān)督工作。要完善公開制度，對(duì)監(jiān)督法等法律法規(guī)進(jìn)一步做好深化細(xì)化工作，制定實(shí)施細(xì)則，明確公開內(nèi)容、范圍、程序、時(shí)間等，使公開工作正?；?、規(guī)范化。

問責(zé)制。要樹立問責(zé)意識(shí)，憲法和法律賦予人大常委會(huì)詢問和質(zhì)詢、特定問題調(diào)查等權(quán)力，問責(zé)是人大工作義不容辭的責(zé)任，是樹立人大監(jiān)督權(quán)威、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效的有力手段。要明確問責(zé)范圍，對(duì)執(zhí)行人大及其常委會(huì)決議、決定不力，辦理人大常委會(huì)審議意見、代表建議不積極，因失職造成損失者，實(shí)施問責(zé)。要規(guī)范問責(zé)程序，由人大代表或常委會(huì)組成人員提出對(duì)行政、司法機(jī)關(guān)的問責(zé)請(qǐng)求，在人代會(huì)期間經(jīng)主席團(tuán)決定由被問責(zé)機(jī)關(guān)派有關(guān)負(fù)責(zé)人到會(huì)答復(fù)，在閉會(huì)期間經(jīng)常委會(huì)議或主任會(huì)議決定由被問責(zé)機(jī)關(guān)出面答復(fù)。對(duì)答復(fù)不滿意，可以啟動(dòng)特定問題調(diào)查，直到

作出相應(yīng)處理。

實(shí)施“三查”

督查。要突出督查重點(diǎn)，督查人大常委會(huì)決議決定執(zhí)行、專項(xiàng)工作報(bào)告審議意見落實(shí)、重點(diǎn)代表建議辦理、重要信訪交辦件的處理等情況。要靈活督查方式，可以要求“一府兩院”書面報(bào)告辦理結(jié)果，可以結(jié)合代表視察、執(zhí)法檢查、工作調(diào)研等進(jìn)行督查，督查結(jié)果要向本級(jí)人民代表大會(huì)代表通報(bào)并向社會(huì)公布，接受監(jiān)督。要提高督查實(shí)效，對(duì)超過承辦時(shí)限或超過報(bào)告時(shí)間的，由人大常委會(huì)辦公室統(tǒng)一發(fā)出督辦催辦通知；對(duì)辦理工作敷衍了事、落實(shí)不到位或者效果不理想的，要求重新辦理，必要時(shí)可以責(zé)成有關(guān)部門作出書面說明或予以通報(bào)批評(píng)。

審查。預(yù)算審查是憲法和法律賦予地方人大及其常委會(huì)的一項(xiàng)重要職權(quán)。目前，預(yù)算審查存在著例行公事、走過場(chǎng)的現(xiàn)象。要深入調(diào)查研究，強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算草案論證，全面評(píng)估、詳細(xì)分析、深入研究主要指標(biāo)、項(xiàng)目和科目，使預(yù)算編制符合實(shí)際，更加科學(xué)合理可行。加大審查力度,不僅做好會(huì)中審查工作，更要強(qiáng)化經(jīng)常性審查，通過人大與財(cái)政部門聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)督；不僅要審查具體收支項(xiàng)目，更要關(guān)注財(cái)政管理體制,提高財(cái)政資金使用效益。要推進(jìn)預(yù)算公開，政府公共支出、基本建設(shè)支出、行政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算和執(zhí)行情況等都要公開，更好地促進(jìn)預(yù)算的民主管理和民主監(jiān)督。

檢查。即執(zhí)法檢查，這是保障法律法規(guī)正確實(shí)施的有效手段。

目前，關(guān)鍵要在提高執(zhí)法檢查實(shí)效上下功夫。要選準(zhǔn)檢查內(nèi)容，可選擇操作性強(qiáng)、實(shí)施中存在問題多、事關(guān)人民群眾切身利益的法律條款作為執(zhí)法檢查的內(nèi)容。要深化檢查工作，既要組織集中檢查，也要實(shí)行突擊檢查和暗查暗訪，全面掌握第一手真實(shí)材料。要擴(kuò)大檢查效果，舉一反三，完善法律法規(guī)，健全體制機(jī)制，更好地推進(jìn)依法行政、公正司法。

第三篇：創(chuàng)新工作方法，提高黨建實(shí)效[經(jīng)驗(yàn)材料]

創(chuàng)新工作方法，提高黨建實(shí)效[經(jīng)驗(yàn)材料]

xx集團(tuán)是一家以專業(yè)市場(chǎng)、房產(chǎn)開發(fā)、國(guó)際貿(mào)易為主的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，下屬13個(gè)子公司和8大家具、汽配連鎖市場(chǎng)，固定資產(chǎn)總額30.08億元，名列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。2005年2月集團(tuán)成立黨委。近年來，集團(tuán)打破家族制管理模式，立足南京，放眼全國(guó)，在“高效求實(shí)、追求卓越”中不斷做大做強(qiáng)，為地方

經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。我們感到，集團(tuán)之所以能在短時(shí)間內(nèi)得以蓬勃發(fā)展，一個(gè)重要原因，就是得益于集團(tuán)始終重視并加強(qiáng)黨建工作，不斷創(chuàng)新工作方法，提高工作實(shí)效，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的組織保證和精神動(dòng)力。

一、創(chuàng)新教育載體，提高黨員教育管理和干部隊(duì)伍建設(shè)成效

近年來，隨著集團(tuán)快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)區(qū)域逐步擴(kuò)大，我們堅(jiān)持“集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里”。僅2005年，就在集團(tuán)總部機(jī)關(guān)、南京xx國(guó)際家具港、南京xx汽配科技城、無錫分公司、揚(yáng)州分公司成立了五個(gè)支部，并在支部下面建立了黨小組。在抓好組織設(shè)置的基礎(chǔ)上，突出加強(qiáng)黨員教育管理，著力提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一方面，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理零距離。我們針對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)多元化、地域跨度廣的特點(diǎn)，確立了“在分散中求集中，在集中中重管理”的黨員教育管理理念，建立了黨員動(dòng)態(tài)管理制度，專門在集團(tuán)網(wǎng)站上開設(shè)了“黨建專題網(wǎng)頁(yè)”，并在每個(gè)支部都安裝了黨員數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了黨員管理實(shí)時(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做到文件網(wǎng)上傳、體會(huì)網(wǎng)上談、標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)上議、意見網(wǎng)上提，通過這個(gè)“空中大課堂”，實(shí)現(xiàn)了南京地區(qū)黨員與外地分公司黨員同步學(xué)習(xí)無時(shí)差、相互學(xué)習(xí)“零距離”，確保教育活動(dòng)人人能參加，個(gè)個(gè)有提高。

另一方面，加大投入，拓寬渠道，把黨員培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)管理骨干。我們按照“把員工骨干培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成黨組織負(fù)責(zé)人、把黨組織負(fù)責(zé)人培養(yǎng)成集團(tuán)高層”的思路，先后投入近40萬元選送16名優(yōu)秀黨員和骨干，到南大、東大等高校的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班進(jìn)行深造。目前，黨委5位成員都進(jìn)入集團(tuán)高層管理班子，主管行政、營(yíng)銷、生產(chǎn)、外貿(mào)等重要部門，他們的雙重身份也有助于黨建工作能夠在集團(tuán)內(nèi)喊得響、行得通。與此同時(shí)，我們還堅(jiān)持以支部為單位，每?jī)蓚€(gè)月舉辦一次集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)有關(guān)專家講授黨務(wù)工作、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷策略等知識(shí)，努力把黨建工作與推進(jìn)集團(tuán)人才戰(zhàn)略結(jié)合起來，為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

二、搭建工作舞臺(tái)，激勵(lì)黨組織和黨員為企業(yè)發(fā)展出力

一是開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，激勵(lì)黨員為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。我們結(jié)合集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”、“三次騰飛”、“推進(jìn)品牌戰(zhàn)略、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力”等主題，先后組織黨員開展市場(chǎng)調(diào)研，并多次召開黨員和員工骨干座談會(huì)，廣泛聽取意見和建議，讓大家為集團(tuán)改進(jìn)管理、加快發(fā)展建言獻(xiàn)策。此舉受到董事會(huì)的高度贊揚(yáng)，一些合理化建議被先后采用，有力促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。去年以來，就有15名員工分別獲得了集團(tuán)10萬元的合理化建議重獎(jiǎng)，其中黨員就有9名。

二是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮黨員的示范帶動(dòng)作用。我們始終注重把引導(dǎo)黨員發(fā)揮模范帶頭作用與實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，讓黨員在集團(tuán)的重要工作中展示才華，樹立形象，擴(kuò)大影響。在各支部組織開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”活動(dòng)，廣大黨員都以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為己任，帶頭“講奉獻(xiàn)，份內(nèi)份外的工作多干一點(diǎn)；講效益，每項(xiàng)工作做得更好一點(diǎn)；講黨性，急難險(xiǎn)重的任務(wù)向前站一點(diǎn)”，黨員的先鋒作用得到充分體現(xiàn)。為加快建筑面積55萬平方米、總投資15億元的無錫高力國(guó)際汽車文化村項(xiàng)目的建設(shè)，無錫分公司黨支部成立了黨員突擊隊(duì)，開展了“促建設(shè)、樹形象”競(jìng)賽活動(dòng)，有力保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

三是開展建設(shè)和諧企業(yè)活動(dòng)，發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)保障作用。我們按照集團(tuán)“企業(yè)善待員工，員工忠誠(chéng)企業(yè)”的用人理念，使黨建工作在定位上始終與企業(yè)發(fā)展同步同向，全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。目前，集團(tuán)與員工全部簽訂中長(zhǎng)期合同，為每名職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)，員工休假、福利發(fā)放、補(bǔ)助等各項(xiàng)制度也逐步健全。針對(duì)集團(tuán)在外埠工作的員工較多的情況，幫助集團(tuán)專門制定出臺(tái)了“榮譽(yù)員工”表彰機(jī)制，對(duì)骨干員工實(shí)行了住房獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)普通員工實(shí)行了福利分房制度，通過解決職工及其家屬子女的住房、戶口、就業(yè)、上學(xué)等問題，解除員工后顧之憂，通過實(shí)實(shí)在在的工作擴(kuò)大了黨組織在員工中的向心力，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。僅去年以來，就有18名員工獲得了南京市區(qū)的住宅獎(jiǎng)勵(lì)，24名員工獲得福利分房。

三、創(chuàng)設(shè)文化工作平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們始終堅(jiān)持把建設(shè)企業(yè)先進(jìn)文化作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，努力增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、發(fā)展力。好范文版權(quán)所有

一

是開展廉潔文化建設(shè)活動(dòng)。為把員工塑造成具有良好情操的“高力人”，我們以“廉潔文化沙龍”為載體，開展以“廉潔文化在高力”為主題的征文、演講比賽和宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)，建議集團(tuán)專門成立了督察部，建立了專兼職督查員制度，對(duì)所有在建工程和項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤，監(jiān)督管理。近年來，集團(tuán)的工程建設(shè)投入高達(dá)20多億，未發(fā)生一起貪污受賄問題，確保了企業(yè)健

康發(fā)展。

二是開展誠(chéng)信文化建設(shè)活動(dòng)。我們深知，企業(yè)不誠(chéng)信，就很難形成強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是象高力集團(tuán)這樣一個(gè)擁有8大專業(yè)市場(chǎng)、在全國(guó)家居和汽配商業(yè)流通領(lǐng)域具有一定影響的大型企業(yè)，誠(chéng)信更是企業(yè)的生命線。為深入倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，在汽配城、家具港和輪胎市場(chǎng)等處推出了“黨員門市”，與黨員經(jīng)營(yíng)戶簽定誠(chéng)信承諾書?！包h員門市”的推出，不僅增強(qiáng)了黨員經(jīng)營(yíng)戶的誠(chéng)信意識(shí)，也讓黨員經(jīng)營(yíng)戶嘗到了甜頭，自從“黨員門市”掛牌后，客流量和銷售量較以前都有了不同程度的上升。目前，“黨員門市”已經(jīng)從最初的6家發(fā)展到了15家，一些“口袋黨員”也主動(dòng)找到黨委要求懸掛“黨員門市”標(biāo)志。好范文版權(quán)所有

三是開展關(guān)愛文化建設(shè)活動(dòng)。多年來，我們堅(jiān)持以人為本，從維護(hù)員工的根本利益出發(fā)，在努力為生活困難員工排憂解難的同時(shí)，注重員工的能力培養(yǎng)和思想進(jìn)步。通過設(shè)立員工扶貧救助基金、開展奉獻(xiàn)愛心互助幫扶、定期走訪慰問困難員工等方式，使員工時(shí)時(shí)感受到黨組織的關(guān)心和溫暖；通過建立員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，努力提高員工的整體素質(zhì)；對(duì)納入集團(tuán)培養(yǎng)的后備人才全部實(shí)行師徒培養(yǎng)制度，簽訂培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任書，明確培養(yǎng)目標(biāo)、責(zé)任和義務(wù)；按照“企業(yè)善待員工、員工忠誠(chéng)企業(yè)”的用人理念，先后組織專業(yè)技術(shù)人員60多人次參加市、區(qū)相關(guān)培訓(xùn)。在關(guān)愛本集團(tuán)員工的同時(shí)，我們還熱心社會(huì)公益事業(yè)，近年來捐助各項(xiàng)公益事業(yè)資金已近千萬元。

下一步，集團(tuán)黨委將立足企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)中找準(zhǔn)目標(biāo)定位，明確工作重點(diǎn)，樹立自身形象，不斷提高黨建工作水平。

第四篇：創(chuàng)新工作方法，提高教學(xué)質(zhì)量

創(chuàng)新工作方法,提高教學(xué)質(zhì)量

只有創(chuàng)新工作方法，才能提高教育教學(xué)質(zhì)量，才能促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

一

加強(qiáng)教師思想政治教育，提高教師職業(yè)道德水平。

深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，使廣大教師在工作中形成比干勁、比差距的良好氛圍。通過學(xué)困生轉(zhuǎn)化，將教師的師德修養(yǎng)體現(xiàn)在一次次家訪，一句句鼓勵(lì)，一聲聲叮囑的日常行動(dòng)中；體現(xiàn)在建立新型師生關(guān)系，用愛心喚起學(xué)生的感恩，用言行陶冶學(xué)生品行的實(shí)踐中；

我們教師的思想政治、職業(yè)道德正在與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展。

二、深入開展校園四化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)校園文化發(fā)展，大力營(yíng)造和諧優(yōu)美、富有濃郁書香氣息的育人環(huán)境。

校園凈化是一項(xiàng)需要常抓不懈的工作，從學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生、班級(jí)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等全方面抓起。切實(shí)保證了校園環(huán)境的干凈整潔。在校園建設(shè)中，要發(fā)揚(yáng)教師積極團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，迎難而上的工作精神，讓他們主動(dòng)參與到校園美化、綠化活動(dòng)中來，體現(xiàn)了愛校如家的高尚師德。深入開展班級(jí)文化建設(shè)，促進(jìn)校園文化發(fā)展。

三、多措并舉，加強(qiáng)研究，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、落實(shí)常規(guī)要求，狠抓常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)工作有序開展。教師教案?jìng)鋵憞?yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求，做到目標(biāo)明確、環(huán)節(jié)完整、反思深刻、切合實(shí)際；

教師備寫認(rèn)真，不但有時(shí)間日期，課時(shí)課題，而且突出了設(shè)計(jì)意圖，整個(gè)設(shè)計(jì)過程對(duì)解決難點(diǎn)，突破重點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)情景，鞏固練習(xí)等各環(huán)節(jié)資源應(yīng)用說明清晰

。作業(yè)批閱部分學(xué)科實(shí)施面批面改，共性問題有批閱記錄、有課外輔導(dǎo)；鼓勵(lì)性評(píng)語豐富多樣，體現(xiàn)了在需要的時(shí)間，對(duì)需要的學(xué)生給予激勵(lì)的原則，全體教師均能按照學(xué)科要求，保質(zhì)保量的完成批閱任務(wù)。

每次檢測(cè)，在教研組的引領(lǐng)下，都能做到客觀分析，及時(shí)反饋，不斷提高，切實(shí)發(fā)揮了教研組在提高質(zhì)量中的重要作用。

2、切實(shí)搞好校本教研工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教師教學(xué)水平。

以課堂為重點(diǎn)，開展”教研優(yōu)質(zhì)課評(píng)比”等活動(dòng)，教師善于處理教材，緊密聯(lián)系生活實(shí)際，在給學(xué)生傳授知識(shí)的過程中，重視能力的培養(yǎng)與習(xí)慣的養(yǎng)成。通過公開課教學(xué)，展示教師扎實(shí)的教學(xué)功底，創(chuàng)新的教學(xué)策略，嶄新的教學(xué)理念，嫻熟的媒體運(yùn)用能力。

3、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

組織開展

“教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)”，以資源獲取，管理，評(píng)價(jià)為內(nèi)容，采取集中講座，個(gè)人自學(xué)，相互交流等方式，全員參與，認(rèn)真撰寫筆記，積極交流心得，在一定程度上提高教師多媒體運(yùn)用能力。

四、加強(qiáng)管理，健全體制，積極樹立向管理要質(zhì)量的意識(shí)。

1、進(jìn)一步完善“教師考核細(xì)則”，逐步形成能夠促進(jìn)教師發(fā)展的有效機(jī)制，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量。

完善和修訂教師考核細(xì)則，在教學(xué)能力方面，突出了專業(yè)成長(zhǎng)，建立了教師專業(yè)成長(zhǎng)記錄袋，制定了專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃；在教育科研能力方面，突出了反思與學(xué)習(xí)，通過查看課后反思，業(yè)務(wù)筆記，實(shí)現(xiàn)了對(duì)教育科研能力的考核；

“考核細(xì)則”的修訂順應(yīng)教育發(fā)展需求，更加突出教師發(fā)展，對(duì)全面促進(jìn)各項(xiàng)工作的提高起到了一定的推動(dòng)作用。

2、建立和完善了《教師請(qǐng)銷假制度》，在嚴(yán)格遵守教育體育局有關(guān)文件精神的前提下，增設(shè)

“全勤獎(jiǎng)”、“工作量積分”

“請(qǐng)假程序”等內(nèi)容，有效解決了不履行請(qǐng)假手續(xù)，代請(qǐng)或打電話請(qǐng)假的問題。建立了《校務(wù)公開制度》明確了校務(wù)公開內(nèi)容，公開方式，公開時(shí)間。建立了《財(cái)務(wù)公示制度》，清晰了經(jīng)費(fèi)收支項(xiàng)目、金額，增強(qiáng)了校務(wù)、財(cái)務(wù)公開透明力度。

五、加強(qiáng)平安、文明校園的創(chuàng)建工作，建設(shè)和諧校園。

建立了安全臺(tái)帳，進(jìn)一步明確了學(xué)校安全責(zé)任追究制，強(qiáng)化了值周教師，值周領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，形成了完備的安全工作網(wǎng)絡(luò)。在每周開設(shè)的安全、健康、法制教育課上，認(rèn)真講解。切實(shí)做到了安全教育時(shí)時(shí)講、事事講、處處講的要求。

強(qiáng)化了學(xué)生安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到了管、查、改多措并舉；真正落實(shí)了24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)了學(xué)校的安全監(jiān)督、檢查力度，尤其對(duì)學(xué)生集中場(chǎng)所，學(xué)校重點(diǎn)體育器材等設(shè)備、設(shè)施，電線電路等每周開展排查，及時(shí)消除隱患。切實(shí)確保了學(xué)校和a師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

教師是學(xué)校教育工作的主體，只有教師從內(nèi)心深處感受到工作的快樂和專業(yè)發(fā)展的重要，他們才會(huì)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)教育理論，反思教學(xué)實(shí)踐，自主專業(yè)成長(zhǎng)?！白寣W(xué)生快樂成長(zhǎng)，讓教師幸福工作”,學(xué)校就一定會(huì)日新月異，生機(jī)勃勃。

第五篇：如何創(chuàng)新工作方法,提高教學(xué)質(zhì)量

如何創(chuàng)新工作方法,提高教學(xué)質(zhì)量

（一）加強(qiáng)教師思想政治教育，提高教師職業(yè)道德水平。本學(xué)期我校在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)中，本著提升效率，提高質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)的原則，認(rèn)真組織學(xué)校教師學(xué)習(xí)“六項(xiàng)禁令”，廣泛開展家校聯(lián)系活動(dòng)，深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。通過活動(dòng)的開展，使我校廣大教師在工作中形成了比干勁、比差距的良好氛圍。通過學(xué)困生轉(zhuǎn)化，將教師的師德修養(yǎng)體現(xiàn)在一次次家訪，一句句鼓勵(lì)，一聲聲叮囑的日常行動(dòng)中；體現(xiàn)在建立新型師生關(guān)系，用愛心喚起學(xué)生的感恩，用言行陶冶學(xué)生品行的實(shí)踐中；汶川地震一周年，壩底中心小學(xué)收到了我們師生的愛心捐助；馬秀蘭身患疾病，我們慷慨解囊，伸出援助之手。我們教師的思想政治、職業(yè)道德正在與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展。

（二）、深入開展校園四化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)校園文化發(fā)展，大力營(yíng)造和諧優(yōu)美、富有濃郁書香氣息的育人環(huán)境。

本學(xué)期，為確保我校綠化達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)校園美化，我校擠出經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置松柏80余株，將去年種植的“落葉樹”進(jìn)行了更換。并安排專人負(fù)責(zé)樹苗灌溉。在綠化美化工作中，我校制訂了具體詳實(shí)的工作方案，做到分工明確，責(zé)任到人。校園凈化是一項(xiàng)需要常抓不懈的工作，在認(rèn)真落實(shí)各中隊(duì)片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，我校實(shí)施了彎腰工程。從學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生、班級(jí)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、棋臺(tái)衛(wèi)生等全方面抓起。切實(shí)保證了校園環(huán)境的干凈整潔。在校園四化建設(shè)中，我校教師積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，迎難而上的工作精神，他們放棄休息，主動(dòng)參與到校園美化、綠化活動(dòng)中來，體現(xiàn)了愛校如家的高尚師德。

深入開展班級(jí)文化建設(shè)，促進(jìn)校園文化發(fā)展。本學(xué)期，我們?cè)诶^承上學(xué)期班級(jí)文化發(fā)展的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了“師生同誦經(jīng)典書”、“六個(gè)十工程”等系列活動(dòng)，活動(dòng)以班為單位，通過晨讀，瑯瑯書聲取代了追逐打鬧，學(xué)生沉浸在讀書的喜悅與歡樂中！

（三）、多措并舉，加強(qiáng)研究，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、落實(shí)常規(guī)要求，狠抓常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)工作有序開展。教師教案?jìng)鋵憞?yán)格按照中心學(xué)校有關(guān)要求，做到目標(biāo)明確、環(huán)節(jié)完整、反思深刻、切合實(shí)際；尤其遠(yuǎn)程教育專用教案，教師備寫認(rèn)真，不但有時(shí)間日期，課時(shí)課題，而且突出了設(shè)計(jì)意圖，整個(gè)設(shè)計(jì)過程對(duì)解決難點(diǎn)，突破重點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)情景，鞏固練習(xí)等各環(huán)節(jié)資源應(yīng)用說明清晰，預(yù)設(shè)科學(xué)；教學(xué)時(shí)間同設(shè)備使用登記完全吻合，多次受到中心學(xué)校及教育局的肯定表?yè)P(yáng)。作業(yè)批閱部分學(xué)科實(shí)施面批面改，共性問題有批閱記錄、有課外輔導(dǎo)；鼓勵(lì)性評(píng)語豐富多樣，體現(xiàn)了在需要的時(shí)間，對(duì)需要的學(xué)生給予激勵(lì)的原則，張宏霞老師的評(píng)語富有針對(duì)性，馬應(yīng)選，吳小云老師的評(píng)價(jià)啟迪智慧發(fā)人深省。全體教師均能按照學(xué)科要求，保質(zhì)保量的完成批閱任務(wù)。馬應(yīng)選更是將作業(yè)批閱次數(shù)記錄在每一次批改之后。加強(qiáng)課程管理，定期開展查課活動(dòng)，是我校教學(xué)常規(guī)工作的內(nèi)容之一，本學(xué)期我們組織了六次查課活動(dòng)，加強(qiáng)了綜合學(xué)科教學(xué)力度，嚴(yán)禁利用綜合學(xué)科上語文數(shù)學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。開展片區(qū)單元檢測(cè)，適時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)分析學(xué)習(xí)不足，改進(jìn)教學(xué)策略。自實(shí)施此項(xiàng)工作以來，我校教師以高度的責(zé)任感，本著對(duì)每一份試卷負(fù)責(zé)的態(tài)度，為中心學(xué)校交上了滿意的“答卷”。每次檢測(cè)，在教研組的引領(lǐng)下，都能做到客觀分析，及時(shí)反饋，不斷提高，切實(shí)發(fā)揮了教研組在提高質(zhì)量中的重要作用。常規(guī)管理的核心是考核，本學(xué)期，我校三位教研組長(zhǎng)，以高度負(fù)責(zé)的精神，務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)，對(duì)三十余名教師常規(guī)工作進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)，公正考核。為我校常規(guī)管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、切實(shí)搞好校本教研工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教師教學(xué)水平。

以課堂為重點(diǎn)，本學(xué)期，我校開展了“送課下鄉(xiāng)”、“片區(qū)教研優(yōu)質(zhì)課評(píng)比”等活動(dòng)，校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)聽評(píng)課30多余節(jié)。涌現(xiàn)出了馬金鳳、張建平等教學(xué)能手。她們善于處理教材，緊密聯(lián)系生活實(shí)際，在給學(xué)生傳授知識(shí)的過程中，重視能力的培養(yǎng)與習(xí)慣的養(yǎng)成。通過公開課教學(xué)，展示了我校青年教師扎實(shí)的教學(xué)功底，創(chuàng)新的教學(xué)策略，嶄新的教學(xué)理念，嫻熟的媒體運(yùn)用能力。劉彩艷等三名教師送課下鄉(xiāng)，為建立課堂研討機(jī)制，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)拉開了序曲。受到了中圈塘小學(xué)教師的一致好評(píng)。其間，我們教研組顧全大局，積極組織本組教師聽課、指導(dǎo)，深入開展教學(xué)后設(shè)計(jì)和集體備課活動(dòng)，為劉彩艷等三名教師的成功展示提供了保障。

以遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用為重點(diǎn)，我校開展了教材分析會(huì)，實(shí)施了“遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用優(yōu)秀課例申報(bào)活動(dòng)”、“網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)”。為切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。“網(wǎng)絡(luò)教研”本學(xué)期經(jīng)過改版之后，新增了“學(xué)困生轉(zhuǎn)化課題”項(xiàng)目，我校教師積極利用這個(gè)平臺(tái)，上傳同課異構(gòu)反思8篇，學(xué)困生轉(zhuǎn)化案例、論文、心得25篇，迎來了56名圈友，本學(xué)期上傳博文120余篇，訪問人次近7000人，同上學(xué)期增長(zhǎng)了一倍。以豐富多彩的教研活動(dòng)為形式，我校還組織開展了教材分析會(huì)，如何上好復(fù)習(xí)課研討會(huì)，優(yōu)秀教育故事征集、書法競(jìng)賽、英語競(jìng)賽等活動(dòng)。聯(lián)片教研，同課異構(gòu)是我校本學(xué)期主要開展的教研工作之一，在中心學(xué)校搭建的平臺(tái)中，紅鎮(zhèn)二片區(qū)（光彩、七小、中圈塘、上原、中心）科學(xué)部署、周密安排，通過一周時(shí)間，有80多名教師踴躍參與，在課堂中一展風(fēng)采。執(zhí)教三年級(jí)語文《翠鳥》一課的教師有28名，執(zhí)教二年級(jí)數(shù)學(xué)《用2-6的乘法口訣求商》的教師有24名，執(zhí)教四年級(jí)語文《中彩那天》的教師有16名，五年級(jí)數(shù)學(xué)《長(zhǎng)方體的體積計(jì)算》一課有12名教師執(zhí)教，四年級(jí)英語《What time is it?》一課有5名教師同臺(tái)獻(xiàn)藝。同樣的課時(shí)安排、同樣的教學(xué)內(nèi)容、同樣的學(xué)生群體，但教學(xué)效果不一，風(fēng)格迥異?；顒?dòng)圍繞主題，有的放矢。緊扣“轉(zhuǎn)化學(xué)困生策略研討”的主題，分析探討了在課堂教學(xué)中如何落實(shí)因材施教原則，如何體現(xiàn)面向全體、關(guān)注差異的新課程理念，如何實(shí)施分層教學(xué)等問題，為順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各年級(jí)課任教時(shí)撰寫了《學(xué)困生基本情況簡(jiǎn)介》，試圖通過備課的環(huán)節(jié)，將學(xué)困生轉(zhuǎn)化的主題滲透到課堂教學(xué)當(dāng)中。實(shí)踐證明：將小專題引入課堂，有力推動(dòng)了教學(xué)“六備”中，備學(xué)生的要求。在課堂教學(xué)實(shí)施中，教師揚(yáng)己之長(zhǎng)，或者用富有激勵(lì)性的評(píng)價(jià)語言，對(duì)學(xué)困生給予鼓勵(lì)；或者多次給學(xué)困生以回答問題的機(jī)會(huì)，不斷的培養(yǎng)其自信和勇氣；或者在課堂練習(xí)中，降低難度，促進(jìn)學(xué)困生完成力所能及的學(xué)習(xí)任務(wù)；引人入勝的教學(xué)導(dǎo)入，玩游戲、看電視等教學(xué)策略，獎(jiǎng)勵(lì)奧特曼，知識(shí)大闖關(guān)等各種環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)，都有學(xué)困生的份。這在以往的課堂中是無法看到的！學(xué)困生無論是在知識(shí)的習(xí)得、情感的培養(yǎng)上，還是在習(xí)慣的養(yǎng)成、能力的訓(xùn)練上都有了機(jī)會(huì)和勇氣。在同課異構(gòu)這個(gè)舞臺(tái)中，我們清晰地感受到了教師課堂教學(xué)水平的差異，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀杰出的教學(xué)能手，他們?cè)诮滩奶幚?、學(xué)生組織、難點(diǎn)突破、課堂訓(xùn)練中道高一籌，與眾不同。張艷老師教學(xué)《中彩那天》時(shí)采用下發(fā)彩票、宣布中將、現(xiàn)場(chǎng)采訪的流程導(dǎo)入，新穎別致，引人入勝。馮艷麗老師同課異構(gòu)，她的總結(jié)依靠學(xué)生，別出心裁。既體現(xiàn)了知識(shí)的概括，有培養(yǎng)了學(xué)生的表達(dá)。周桂芳、郭秀珍老師的課前準(zhǔn)備精心而富有創(chuàng)意，她們的口算卡片上有小刺猬、小松鼠、小獅子、小老虎等等具體形象的動(dòng)物圖畫，孩子們求之若渴！活動(dòng)結(jié)束后，部分教師通過博課圈發(fā)表了自己的見解和想法，多數(shù)教師充分肯定了這種教研形式，一致認(rèn)為對(duì)于提高課堂教學(xué)水平，尋找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短具有十分重要的意義。

3、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

本學(xué)期，由周桂芳同志組織開展了“遠(yuǎn)程教育專題培訓(xùn)”，以資源獲取，管理，評(píng)價(jià)為內(nèi)容，采取集中講座，個(gè)人自學(xué)，相互交流等方式，全員參與，認(rèn)真撰寫筆記，積極交流心得，在一定程度上提高教師多媒體運(yùn)用能力。

繼續(xù)教育三級(jí)校本培訓(xùn)是我校本學(xué)期教師培訓(xùn)的主要內(nèi)容，吳小云、張宏霞兩位教師精心組織，認(rèn)真?zhèn)湔n，聯(lián)系自己參加全區(qū)語文展示課，數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，旁征博引，廣泛搜集案例，為我校教師帶來了豐富的理論大餐。培訓(xùn)采取集中講座，案例評(píng)析，交流研討等方式，對(duì)《有效教學(xué)和諧課堂》進(jìn)行了深入淺出的解讀。通過培訓(xùn)教師進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“以學(xué)定教”理念是有效教學(xué)的核心，只重視教師課堂預(yù)設(shè)，問題引導(dǎo)而忽視學(xué)生知識(shí)構(gòu)建，教學(xué)生成的課堂不是有效課堂；只強(qiáng)調(diào)教學(xué)組織，知識(shí)灌輸而忽視師生民主，情景創(chuàng)設(shè)的課堂不是和諧課堂。在數(shù)學(xué)學(xué)科培訓(xùn)中，教師對(duì)如何上好“實(shí)踐課”有了更加明確地認(rèn)識(shí)：“實(shí)踐課”的顯著特點(diǎn)是聯(lián)系生活，教材列舉了“空瓶換氣水”的案例，通俗易通的闡述了聯(lián)系生活上好實(shí)踐課的一般方法和規(guī)律。教師培訓(xùn)后上交的心得體會(huì)，談到了有效教學(xué)和諧課堂的多種策略，為提高課堂水平奠定了基礎(chǔ)。

（四）、加強(qiáng)管理，健全體制，積極樹立向管理要質(zhì)量的意識(shí)。

1、進(jìn)一步完善“教師考核細(xì)則”，逐步形成能夠促進(jìn)教師發(fā)展的有效機(jī)制，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量。本學(xué)期，為深入落實(shí)《基礎(chǔ)教育綜合質(zhì)量管理工程實(shí)施方案》，我們對(duì)教師考核細(xì)則進(jìn)行了完善和修訂，刪除了難以操作的6項(xiàng)條款，在教學(xué)能力方面，突出了專業(yè)成長(zhǎng)，建立了教師專業(yè)成長(zhǎng)記錄袋，制定了專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃；在教育科研能力方面，突出了反思與學(xué)習(xí)，通過查看課后反思，業(yè)務(wù)筆記，實(shí)現(xiàn)了對(duì)教育科研能力的考核；在遠(yuǎn)程教育考核方面，增加了博文加精數(shù)量，單元檢測(cè)題庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目，為教師廣泛開展網(wǎng)絡(luò)教研，實(shí)施單元檢測(cè)奠定了基礎(chǔ)，“考核細(xì)則”的修訂順應(yīng)教育發(fā)展需求，更加突出教師發(fā)展，對(duì)全面促進(jìn)各項(xiàng)工作的提高起到了一定的推動(dòng)作用。

2、建立和完善了《教師請(qǐng)銷假制度》，在嚴(yán)格遵守教育體育局有關(guān)文件精神的前提下，我校增設(shè)了“全勤獎(jiǎng)”、“工作量積分”（因?yàn)楣钗伤舜n增加的分值）“請(qǐng)假程序”等內(nèi)容，有效解決了不履行請(qǐng)假手續(xù)，代請(qǐng)或打電話請(qǐng)假的問題。建立了《校務(wù)公開制度》明確了校務(wù)公開內(nèi)容，公開方式，公開時(shí)間。建立了《財(cái)務(wù)公示制度》，清晰了經(jīng)費(fèi)收支項(xiàng)目、金額，增強(qiáng)了校務(wù)、財(cái)務(wù)公開透明力度。進(jìn)一步完善了“遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用考核細(xì)則”，規(guī)范了設(shè)備管理，提高了資源使用率，發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育服務(wù)于課堂教學(xué)及其他工作的輔助作用。

（五）、創(chuàng)新體衛(wèi)藝工作工作形式，提高工作質(zhì)量。

本學(xué)期，為開創(chuàng)我校體衛(wèi)藝工作的新局面，學(xué)校以“六一”活動(dòng)為平臺(tái)，廣泛發(fā)動(dòng)全校師生，組建了旗隊(duì)、傘隊(duì)、花束隊(duì)、秧歌隊(duì)等大型方隊(duì)，編排了“喜洋洋”等十四個(gè)優(yōu)秀節(jié)目，在排練過程中，班主任老師放棄了休息，他們既做演員又做導(dǎo)演，放下粉筆，換上盛裝，其高度的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)令人感動(dòng)。通過演出，受到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)。豐富了師生的文化生活。同時(shí)在藝術(shù)工作中，按照“創(chuàng)建書香型校園”規(guī)劃，我們組織開展了“師生同誦經(jīng)典書”演講比賽，買娟、馬金風(fēng)、董曉麗三位教師以感人至深的選材，標(biāo)準(zhǔn)流暢的誦讀，博得了評(píng)委的一致認(rèn)可通過師生的共同參與，形成了“開口就講普通話”的良好氛圍。按照“開設(shè)書法課”的文件精神，我們?cè)?-6年級(jí)開設(shè)了軟筆書法課程，并進(jìn)行了書法競(jìng)賽，涌現(xiàn)了六名書寫小能手，培養(yǎng)了學(xué)生熱愛中國(guó)漢字文化的審美情趣，形成了“提筆書寫規(guī)范字”的氛圍。同時(shí)，我校還針對(duì)學(xué)生出操、站隊(duì)、行走問題，組織開展了隊(duì)形隊(duì)列訓(xùn)練表演活動(dòng)，經(jīng)過兩周的努力，增強(qiáng)了學(xué)生的紀(jì)律意識(shí)。在甲型H1N1流感病毒防控期間，我校班主任教師每天為學(xué)生晨檢，多次召開衛(wèi)生知識(shí)主題班會(huì)，他們對(duì)學(xué)生的愛，就在一次次晨檢記錄，一張張?bào)w溫報(bào)告中得到體現(xiàn)。同時(shí)，我校還邀請(qǐng)了工商局領(lǐng)導(dǎo)就“食品衛(wèi)生防治知識(shí)”進(jìn)行了集中講座。體衛(wèi)藝工作在全校教師的努力下，得到了進(jìn)一步提高。

（六）、加強(qiáng)平安、文明校園的創(chuàng)建工作，建設(shè)和諧校園。

本學(xué)期，我校繼續(xù)實(shí)施學(xué)生放學(xué)路隊(duì)護(hù)送制度，建立了安全臺(tái)帳，進(jìn)一步明確了學(xué)校安全責(zé)任追究制，強(qiáng)化了值周教師，值周領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，形成了完備的安全工作網(wǎng)絡(luò)。在每周開設(shè)的安全、健康、法制教育課上，認(rèn)真講解。切實(shí)做到了安全教育時(shí)時(shí)講、事事講、處處講的要求。對(duì)教師宿舍開設(shè)了通風(fēng)口，更換了“一氧化碳報(bào)警器”，安裝了電話報(bào)警設(shè)備，做到了人防、物防、技防要求。班主任教師還結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，深入開展了防溺水、防食物中毒等安全教育，強(qiáng)化了學(xué)生安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到了管、查、改多措并舉；真正落實(shí)了24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)了學(xué)校的安全監(jiān)督、檢查力度，尤其對(duì)學(xué)生集中場(chǎng)所，學(xué)校重點(diǎn)體育器材等設(shè)備、設(shè)施，電線電路等每周開展排查，及時(shí)消除隱患。切實(shí)確保了學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全。本學(xué)期，我校無一例安全責(zé)任事故發(fā)生。

〔七〕、認(rèn)真落實(shí)“義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制”，努力改善辦公條件，切實(shí)做好學(xué)校后勤保障工作。

本學(xué)期，為改善辦公條件，我校購(gòu)置室內(nèi)音像兩套，安裝投影設(shè)備1臺(tái)，購(gòu)置防盜門窗2套，安裝窗簾4幅，建成了一個(gè)融會(huì)議室、試驗(yàn)室、多媒體教室、圖書室為一體的多功能室；配備了15張講桌，將連續(xù)使用多年的破舊講桌進(jìn)行了徹底更換，購(gòu)置檔案柜5個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范改善了檔案存放設(shè)備；購(gòu)置電腦桌1臺(tái)，辦公桌2臺(tái)，總投資近3萬元，有效改善了辦公條件。

在財(cái)務(wù)工作方面，我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過財(cái)務(wù)公示、定期督查等措施，杜絕了濫收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，將財(cái)物工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)、校務(wù)公開工作的重要內(nèi)容，積極建立了財(cái)務(wù)公開制度，堅(jiān)持節(jié)約經(jīng)費(fèi)、合理開支的原則，有效確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我校還將將財(cái)務(wù)工作同教育行風(fēng)建設(shè)嚴(yán)密掛鉤，嚴(yán)禁教師或班主任進(jìn)行收費(fèi)。凡屬收費(fèi)項(xiàng)目均已開具發(fā)票上交中心學(xué)校。在財(cái)務(wù)管理方面，切實(shí)做到了收支兩條線，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的“三免一補(bǔ)”政策。實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開、透明、支出合理，財(cái)產(chǎn)清晰、準(zhǔn)確、保管良好的工作目標(biāo)。

三、存在的問題

1、管理體制建設(shè)還不能適應(yīng)教育發(fā)展需要，部分條款在操作方面依然存在著許多問題。

2、遠(yuǎn)程教育資源的有效應(yīng)用，光盤資源的有效整合還需要長(zhǎng)期探索與實(shí)踐。

3、適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的校本教研模式還沒有形成。

4、教育質(zhì)量還不能做到讓家長(zhǎng)滿意。

5、轉(zhuǎn)變教師工作思想，調(diào)動(dòng)教師參與教科研工作的興趣，積極打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍還需要不斷探索與實(shí)踐。

四、今后的打算

1、嚴(yán)格按照“基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合質(zhì)量管理工程”文件精神加強(qiáng)學(xué)校管理，促進(jìn)體制建設(shè)。

2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師專業(yè)水平，建立適合學(xué)校實(shí)際的校本教研工作機(jī)制。

3、千方百計(jì)提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦人民滿意的教育

4、繼續(xù)探索遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用、研究的有效形式，提高資源的使用效益。

5、繼續(xù)深入開展校園文化建設(shè)，創(chuàng)建文明、和諧、健康的校園軟環(huán)境。

6、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，逐步發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。